調(diào)度會(huì)議制度

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的調(diào)度會(huì)議制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

調(diào)度會(huì)議制度1

　　一、調(diào)度會(huì)議時(shí)間與參加范圍

　　1、會(huì)議時(shí)間：周一至周五07：50時(shí)，周六08：30時(shí)。

　　2、參加范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。因事不能參加者，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，副職可代替參加。

　　3、調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)經(jīng)理主持。

　　二、調(diào)度會(huì)議目標(biāo)

　　1、通過(guò)調(diào)度會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解每天公司的安全、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、任務(wù)完成情況、五個(gè)文明落實(shí)及節(jié)能減排情況，便于掌握大局，果斷決策。

　　2、通過(guò)調(diào)度會(huì)議，各職能部門(mén)能夠及時(shí)了解安全、生產(chǎn)等各方面出現(xiàn)的問(wèn)題，并給予及時(shí)解決和幫助，當(dāng)場(chǎng)能解決的`當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)，當(dāng)場(chǎng)不能解決的研究后限期給予答復(fù)解決。

　　3、通過(guò)調(diào)度會(huì)議，各基層隊(duì)能夠清楚下晝夜的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)，以便及時(shí)安排人員，提前檢查設(shè)備設(shè)施，排除隱患，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、調(diào)度會(huì)議程序

　　1、調(diào)度室總結(jié)上晝夜安全、生產(chǎn)情況，布署下晝夜生產(chǎn)安排，重點(diǎn)布署特殊船舶安全作業(yè)及裝卸生產(chǎn)工藝，提出具體要求；xx業(yè)務(wù)部總結(jié)xx公司的具體生產(chǎn)操作情況及亮點(diǎn)。

　　2、xx公司各基層隊(duì)匯報(bào)上晝夜生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及需要解決的事項(xiàng)。

　　3、xx公司各職能部門(mén)對(duì)各基層隊(duì)提出的問(wèn)題給予答復(fù)解決，并布置本部門(mén)有關(guān)工作。

　　4、xx公司各基層隊(duì)匯報(bào)上晝夜生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及需要解決的事項(xiàng)。

　　5、xx公司各職能部門(mén)對(duì)各基層隊(duì)提出的問(wèn)題給予答復(fù)解決，并布置本部門(mén)有關(guān)工作。

　　6、經(jīng)理助理對(duì)公司安全、生產(chǎn)、設(shè)備、節(jié)能減排及五個(gè)文明情況進(jìn)行全面總結(jié)并點(diǎn)評(píng)。

　　7、公司領(lǐng)導(dǎo)指示講話。

調(diào)度會(huì)議制度2

　　一、早會(huì)制度

　　1、每日早 7：30 時(shí)在調(diào)度室召開(kāi)礦調(diào)度早碰頭會(huì)議。參加人：在礦的副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度室主任。會(huì)議由生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持。

　　2、會(huì)議先由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)。包括：對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說(shuō)明；對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過(guò)程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類(lèi)安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過(guò)程、事故結(jié)論以及處理分析等全過(guò)程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明；以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。

　　3、由在礦的副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署。

　　4、各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)議精神，做好詳細(xì)記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。

　　5、調(diào)度室要安排專(zhuān)人做好詳細(xì)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。

　　二、作業(yè)會(huì)制度

　　1、在正常生產(chǎn)情況下，調(diào)度例會(huì)定為每天下午（冬季 14：30 分；夏季 15：30）準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，遇有緊急情況，臨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由調(diào)度室主任主持。

　　2、調(diào)度例會(huì)參加人員：礦長(zhǎng)、各副礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)科、副總工程師、生產(chǎn)部室、物資部、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等部、隊(duì)行政負(fù)責(zé)人。

　　3、所有參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，遲到、早退、一次，罰款 30 元，無(wú)故不參加會(huì)議一次罰款 50 元，必須做到有事請(qǐng)假，并指派他人參加會(huì)議。

　　4、在調(diào)度會(huì)議上安排的.工作，各單位必須無(wú)條件接受，并且按時(shí)完成，如果拒絕接受任務(wù)或不按時(shí)完成任務(wù)，出現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款 100 元，其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度主任安排的臨時(shí)性任務(wù)。

　　5、各單位應(yīng)事先把問(wèn)題想清楚，以便在會(huì)議上一次性平衡解決，做到會(huì)議精練，堅(jiān)決杜絕會(huì)議的扯皮現(xiàn)象。

　　三、專(zhuān)題會(huì)議制度

　　1、每月最后一天下午 15：30 時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開(kāi)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)。參加人：副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室室長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。

　　2、會(huì)議由調(diào)度主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成書(shū)面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。

　　3、會(huì)議先由調(diào)度主任向參加會(huì)議單位通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；再由經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員通報(bào)當(dāng)月原煤外運(yùn)情況和月末庫(kù)存煤盤(pán)點(diǎn)情況；最后由技術(shù)部有關(guān)人員通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排情況。

　　4、由各采掘區(qū)隊(duì)分別對(duì)本單位對(duì)照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、原煤外運(yùn)完成情況、庫(kù)存煤盤(pán)點(diǎn)等。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況（特別是指標(biāo)完成不好的單位）要進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計(jì)工期也要進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明。

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