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公司制度通告
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的公司制度通告，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司制度通告1
各縣(市、區(qū))勞動和社會保障局、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人力資源管理局，市直各有關企業(yè)：
用人單位規(guī)章制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)則。勞動規(guī)章制度是規(guī)范相關勞動關系的建立、運行的規(guī)則，既保障勞動者享有在用人單位的各項勞動權利，也制約和規(guī)范勞動者在工作場所的行為�！秳趧雍贤ā吩诳倓t中專門對用人單位制定規(guī)章制度的.規(guī)則進行了規(guī)范，為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，引導企業(yè)進一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎管理工作，提高企業(yè)管理水平，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定的勞動管理方面的紀律制度，。江蘇悅達紡織集團有限公司是國有獨資公司，成立于20xx年。該企業(yè)制定的《江蘇悅達紡織集團有限公司員工手冊》，為員工提供了有關公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序，讓員工了解到可以享受的權利以及應該遵守的規(guī)則，方便適用。動力股份有限公司是一家上市公司，該企業(yè)制定的《動力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、招聘錄用、教育培訓、績效考核、薪酬管理、人事異動、休假休息、人事獎懲、勞動合同九個方面，對企業(yè)人力資源管理工作進行了規(guī)范。該制度從20xx年初制定，已幾經(jīng)修改完善，并依照法律規(guī)定程序，經(jīng)職代會討論通過后，公布實施。鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業(yè)，該企業(yè)制定的《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》(以下簡稱《工作規(guī)則》)。隨著客觀情況變化和國家新的法律法規(guī)的出臺，企業(yè)不斷進行修改、補充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后，首先發(fā)給各部門進行討論，聽取意見，進行修改，然后經(jīng)職工代表大會討論協(xié)商確定�！豆ぷ饕�(guī)則》協(xié)商確定后，他們通過以下三種辦法告知職工，
一是在新進員工崗前培訓時，由公司人力資源部負責培訓的人員進行逐條講解
;二是新進員工在上班的第一天，公司人力資源部負責發(fā)放《工作規(guī)則》，確保新進員工人手一冊;
三是對經(jīng)職工代表大會協(xié)商確定的修改條款，在公司公告欄進行了公示�！尔}城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》內(nèi)容符合法律法規(guī)，程序民主，履行了告知義務，很值得我們學習借鑒。
二〇xx年三月三十日
公司制度通告2
材料部：
公司5月8日工地現(xiàn)場會議明確你部工作職責，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進場未按流程及時清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定�，F(xiàn)限期5月16日前完成進場材料清量并簽寫《入庫單》，同時對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人：
xx年5月13日
公司制度通告3
各部門、辦事處：
為進一步提高公司的管理水平，維護公司正常工作和制度，堅決執(zhí)行制度，逐步做到制度面前人人平等，執(zhí)行制度公開、公平、公正，特作如下決定：
1、任命xxx為行政人事部經(jīng)理助理，主管保安、考勤、車輛管理；
2、重申公司考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)代打卡者，雙方一律開除，出差不能打卡者，本人填表，分管副總簽字批準，每月附考勤匯總表。（行政人事部與房產(chǎn)資本部由總裁直管）；
3、上班時間不得玩游戲、隨意串崗聊天，若被發(fā)現(xiàn)有此情況者，經(jīng)證實無誤，一律開除；
4、進一步加強車輛管理，因公用車必須在《車輛用車登記簿》上予以登記以便核實。
以上規(guī)定即日起立即執(zhí)行，請全體員工自覺遵守。
xxx
xx年xx月xx日
公司制度通告4
各部門(中心)：
近年來，隨著公司各項工作不斷推進，公司及各部門(中心)相繼制定出臺了許多管理規(guī)定、崗位職責、操作流程和應急預案等規(guī)章制度。為了進一步規(guī)范公司各項規(guī)章制度管理，完善修訂各項規(guī)章制度內(nèi)容，經(jīng)公司研究，決定進行公司規(guī)章制度匯編工作，具體要求如下：
一、此次匯編的規(guī)章制度類別分為：工作職責、崗位職責、管理規(guī)定(辦法)、操作流程、應急預案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī)、工作手冊及員工須知、其他規(guī)章制度(通知)。
二、公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系受控部門，在匯編本部門規(guī)章制度時，可參照《質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導書》中的相關內(nèi)容進行修改、完善。
三、各部門(中心)制度內(nèi)容力求貼合工作實際，便于實施操作。四、時間安排1.自即日起，各部門(中心)對各項規(guī)章制度進行梳理，形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。2.6月30日前，各部門(中心)根據(jù)工作實際，對各項規(guī)章制度具體內(nèi)容進行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。3.9月20日前，各部門(中心)完成本部門的制度匯編，定稿后以書面形式，經(jīng)編制人、核對人以及部門負責人簽字后，連同電子稿件交公司辦公室匯總。4.11月份前，總公司辦公室對各部門制度進行編輯、匯總，形成公司的.制度匯編，提交總經(jīng)理辦公會議審定。5.12月份前公司制度匯編定稿，并交付印刷。五、公司此次規(guī)章制度的匯編工作，是對公司各部門(中心)制度化管理工作的一次檢查和促進，希望各部門(中心)高度重視，科學組織，認真修訂，務必全面按時細致地完成此項工作。
xxx
20xx年xx月xx日
公司制度通告5
各部門、車間：
關于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1.郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的.處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!
行政部
年月日
公司制度通告6
20xx年3月25日員工劉正劍向總裁、總經(jīng)理舉報北京八店關東輝、王紅梅、趙齊梅私自外購外來儀器、產(chǎn)品，和私自收取現(xiàn)金不入賬的行為。后經(jīng)公司調(diào)查取證，北京八店關東輝、王紅梅、趙齊梅存在以下違規(guī)違紀行為：
1、私自引進外來儀器2臺。
2、顧客因家屬在臺灣而減少來店消費頻率，故要求退卡，按公司正常流程應由店內(nèi)寫退卡申請報區(qū)域行政總經(jīng)理審批后交客服部審核，客服部確認后，由總裁辦復審同意后扣除相應人員提成、獎金后予以退卡�？杀本┌说晖跫t梅、關東輝、趙齊梅漠視公司制度，為逃避扣除獎金、提成而私自將顧客卡買下后通過紋繡、4D美膚等店內(nèi)項目收取現(xiàn)金不入賬來填補先前買顧客卡所支付的.款項，此行為嚴重違反了公司財務制度。
現(xiàn)根據(jù)公司制度處理如下：
1、私自引進外來儀器，處扣石紅梅、關東輝各10000分。
2、退卡未按公司流程執(zhí)行，通過私自收取項目現(xiàn)金返還顧客卡內(nèi)余額，變相套取公司獎金及提成，現(xiàn)根據(jù)公司相關條例處扣王紅梅、關東輝各35000分，趙齊梅10000分。
3、全公司通報批評。
4、本店當班收銀審計員處扣1000分。
5、收銀審計部主管劉慎菊取消20xx年度部門年終獎金。
6、對本次積極參與監(jiān)督抵制不良風氣的劉正劍同志獎勵人民幣叁萬元，并作為公司后備干部培養(yǎng)。
總裁說過：人與人之間每時每刻都在進行著交易，交易就是信譽。小到一塊，大到幾億，失掉一次信譽，需要七代人才能找回來，信譽一失去，就再也找不回來了，有人常常抱怨沒錢沒人幫我，運氣不好，這一切的都是因為您失掉了信譽。
人無信不立，企業(yè)無信不興。誠就是實事求是，不夸大，不縮小，信就是一言九鼎，說到做到，他是人的第二張身份證。
總裁將投資幾百萬的門店交給你經(jīng)營，目的是想讓你借助這個平臺來實現(xiàn)自我價值，用這份穩(wěn)定的工作來養(yǎng)家糊口、發(fā)家致富、光宗耀祖，從另一個角度來說，這是一種信任，這是一種博愛。
作為文峰人要珍惜總裁給予我們的這份信任，遵紀守法，殊不知失掉一次信譽，要七代人才能找回來，信譽一失去就再也找不回來了，而且還有牢獄之災，望全體文峰人引以為戒，不要圖一時之利而葬送自己的大好前程。如再有類似情況發(fā)生，將以涉案金額十倍處罰，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。
總裁辦
年3月27日
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