- 相關(guān)推薦
公司內(nèi)部會(huì)議管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的公司內(nèi)部會(huì)議管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
一、目的：為提高公司整體工作效率，使各部門(mén)信息充分共享，特制訂本制度：
二、會(huì)議類(lèi)別：
公司高層決策會(huì)議
月度會(huì)議；
周例會(huì)；
部門(mén)內(nèi)部會(huì)議；
公司專(zhuān)題會(huì)議；
三、具體運(yùn)行辦法公司辦公會(huì)議
會(huì)議主持：由總經(jīng)理主持；或總經(jīng)理指定人員主持召開(kāi)時(shí)間：依據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況而定；會(huì)議內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家法律政策，或行業(yè)規(guī)劃主管部門(mén)決議、決定和批示；
2、討論和決定公司工作中的重大問(wèn)題；
3、研究制訂公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃；
4、研究制訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度；
5、研究公司價(jià)值觀、紀(jì)律檢查方面的重要問(wèn)題并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；
參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理；
會(huì)議記錄：總經(jīng)理指定人員做好會(huì)議記錄；
月度會(huì)議
會(huì)議主持：總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員召開(kāi)時(shí)間：每月3號(hào)；會(huì)議內(nèi)容：
1、上月工作總結(jié)與當(dāng)月工作計(jì)劃。與會(huì)人員在上月的工作情況匯報(bào)，包括工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行情況及所遇到的問(wèn)題等�？隙ㄗ龅煤玫牡胤�，商議問(wèn)題解決辦法、計(jì)劃當(dāng)月工作規(guī)劃等。
2、需各部門(mén)需協(xié)調(diào)與商討相關(guān)事項(xiàng)討論
參會(huì)人員：財(cái)務(wù)部、人力資源部、營(yíng)銷(xiāo)中心所有管理人員；會(huì)議記錄：夏穎；
周例會(huì)
會(huì)議主持：總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員召開(kāi)時(shí)間：每周二進(jìn)行；
會(huì)議內(nèi)容：上周工作總與當(dāng)周工作計(jì)劃。與會(huì)人員匯報(bào)上周工作情況，包括工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行情況、所遇到的問(wèn)題及建議解決方案等。全體成員商議或討論相應(yīng)解決辦法；參會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人；會(huì)議記錄：夏穎；
各部門(mén)內(nèi)部會(huì)議
會(huì)議主持：部門(mén)負(fù)責(zé)人；會(huì)議時(shí)間：依據(jù)部門(mén)工作需要而定；
會(huì)議內(nèi)容：本部門(mén)遇到的問(wèn)題反饋及協(xié)調(diào)解決辦法；會(huì)議參與人：部門(mén)需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門(mén)人員列席會(huì)議。
會(huì)議主持：由專(zhuān)題提案人或負(fù)責(zé)人
會(huì)議內(nèi)容：專(zhuān)題工作推動(dòng)或遇到問(wèn)題需要有關(guān)人員配合解決、協(xié)調(diào)的；會(huì)議時(shí)間：依據(jù)實(shí)際情況而定；會(huì)議參與人：與專(zhuān)題相關(guān)人員；
會(huì)議記錄人員：由專(zhuān)案提案人或負(fù)責(zé)人指定；
四、會(huì)議制度要求：
1．所有與會(huì)人員需提前做好會(huì)議相關(guān)資料準(zhǔn)備工作；
2．除部門(mén)專(zhuān)業(yè)會(huì)議外，所有會(huì)議召開(kāi)均需至少提前1個(gè)小時(shí)以書(shū)面形式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)知會(huì)參會(huì)人員；
3．會(huì)議具體在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)；同時(shí)務(wù)必按會(huì)時(shí)長(zhǎng)依據(jù)會(huì)議性質(zhì)而定；確保會(huì)議的效率；
4．主持人須議議程控制好時(shí)間；
5．會(huì)議期間安排好值班人員，負(fù)責(zé)電話接聽(tīng)及客戶接待；
6．每一次例會(huì)須用專(zhuān)用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，記錄本由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。會(huì)議記錄須嚴(yán)格按記錄要求記錄；并呈總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字；并存檔，作為后續(xù)工作跟進(jìn)依據(jù)；會(huì)議記錄要須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等。
7．所有與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，若特情況未能參加會(huì)議的，需提前請(qǐng)假會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。
8．所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
9．所有與會(huì)人員應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、專(zhuān)注、開(kāi)放的狀態(tài)；極積參與會(huì)議討論；
五、本制度自公布之日起執(zhí)行。
【公司內(nèi)部會(huì)議管理制度】相關(guān)文章：
公司內(nèi)部管理制度04-26
公司內(nèi)部管理制度06-13
公司內(nèi)部安全管理制度03-16
公司內(nèi)部車(chē)輛管理制度04-23
各種公司內(nèi)部管理制度11-21
(熱)公司內(nèi)部管理制度07-16
公司內(nèi)部管理制度 [熱]07-16