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      會議管理制度

      時間:2023-06-13 13:00:09 制度 我要投稿

      會議管理制度集錦15篇

        在現(xiàn)在社會,制度起到的作用越來越大,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家收集的會議管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      會議管理制度集錦15篇

      會議管理制度1

        一、目的

        為提高公司員工工作效能,提高公司會議嚴謹性,提升會議質量,結合公司實際情況特制定本制度。

        二、會議管理

        (一)全體員工會議

        1、時間:每周五下午三點至五點,每周六上午九點至十一點。

        2、要求:公司全體人員參加(特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準方可請假)。

        3、主持人:財務經(jīng)理。

        4、會議內(nèi)容:員工本周工作的完成情況、下周的工作計劃、遇到問題的自我分析;工作分布數(shù)據(jù)會議公布,是否需要其他部門協(xié)助的問題,每個員工工作經(jīng)驗分享;公司目前運營存在的問題,需要調配哪些資源,部門負責人對本周工作的考核及對下周工作的'安排等;由總經(jīng)理宣布的事項包括:重大制度實施、本周星級員工、本月優(yōu)秀員工評選結果以及公司其他需發(fā)布的重要事項;最后由公司副總給獲獎員工頒獎,并作總結性發(fā)言。

        5、由行政部負責會議記錄,并形成會議紀要存檔,并對重大事項做好標記。

        6、整體會議時間為2個小時。

        三、會議紀律

        1、參加會議人員應提前十分鐘到場,會議期間嚴禁交頭接耳,吃東西,打鬧;

        2、參加會議人員因故不能參加會議應提前在釘釘上按請假流程進行請假;故意不參加會議者按曠工處理;

        3、參加會議人員應提前準備好自己所要講的內(nèi)容,言簡意賅、重點突出;

        4、參加會議人員進入會場前將手機調成靜音狀態(tài)或關機;如在會議期間因手機問題影響會議質量的,會后將向全公司進行通報,并罰款200元,由財務部從本月工資中扣除。

        四、會議結束

        會議結束后,全體員工應當保持會議室干凈整潔,組織會議人員及參與會議人員共同將自己相關的設備設施放置規(guī)整,擺放整齊后離開。

        本制度的解釋權歸公司財務部所有。自制定之日起執(zhí)行。

      會議管理制度2

        一、目的:

        保證集團公司各類會議的順利召開和規(guī)范有序使用,加強會議室管理,提高會議室使用效率。

        二、范圍:

        適用于xx嘉園辦公區(qū)內(nèi)各類會議室的使用管理。

        三、職責:

        各會議室統(tǒng)一歸口管理處客服中心負責管理,協(xié)調安排會議室使用。

        四、工作流程:

        1、會議室由客服中心負責管理。

        2、會議室只限本管理處相關職能部門使用,外單位借用會議室須經(jīng)客服中心主管批準,并到辦公室辦理借用手續(xù)。各部門無權將會議室借給外單位使用。

        3、管理處各部門使用會議室須經(jīng)辦公室同意后,辦理相關手續(xù),領取會議室鑰匙。

        4、使用會議室的部門,必須愛護會議室的設施,保持會議室清潔。用后應及時清洗水杯和煙灰缸,打掃衛(wèi)生,檢查安全,鎖好門、關好窗,將鑰匙交還辦公室。

        5、任何部門和個人未經(jīng)辦公室同意不得將會議室的各種設施拿出會議室或轉做他用。

        6、會議室內(nèi)的`衛(wèi)生每周至少要清潔一次,遇有會議時,要一次一清潔。

        7、每次會議之前,管理人員應進行電源檢查、配備飲用水、水果(必要時)等工作。

        8、會議室管理人員要嚴格室內(nèi)物品的管理和維護(含花木等)做到會散、人走、電源關、門上鎖。

        9、與會人員要愛護會議室內(nèi)的公共設施,損壞賠償,不許將室內(nèi)物品移做他用。

      會議管理制度3

       。1)嚴格遵守《國家公務員行為規(guī)范》,紀律管理制度。

       。2)嚴格遵守崗位責任制,工作服從分配。

       。3)嚴格遵守作息時間,不得遲到、早退。如有特殊情況,需要先征得主管領導同意,管理制度《紀律管理制度》。

       。4)上班時間不得做與工作無關的事情,如有特殊情況需事先向主管領導說明。

       。5)上班時間注意保持室內(nèi)安靜,做到“三輕”:走路輕,說話輕,敲門輕。

       。6)關心集體,團結同志,相互關心、愛護,堅持良好工作作風,積極維護機關整體形象。

      會議管理制度4

        第一條目的

        一、為了規(guī)范、完善部門的.會議安排及會議制度化,特制訂本部門會議制度。

        第二條適用范圍

        二、本制度適用于商務部各類會議。

        第三條會議種類

        三、商務部會議分為周工作例會、月工作例會、季度經(jīng)營分析會、合同交底會、專題專項會議(工作討論、文件評審等)。

        第三條會議組織制度

        四、周工作例會、月工作例會、季度經(jīng)營分析會為定期召開,專題專項會議根據(jù)工作需要,由商務部負責安排、通知、協(xié)調其他相關部門參加,并負責主持和記錄。

        第四條會議紀律要求

        五、到會相關人員須準時出席,未經(jīng)準假不得遲到或缺席。手機應設置為振動提示(如無重要情況最好關機)。

        第五條會議形式要求

        七、每周一16:00召開商務部周例會,對上周工作做出總結并對本周工作計劃進行安排,對需要跨周完成的工作,需匯報工作進度及完成情況。

        八、每月五號前召開商務部月工作例會(遇節(jié)假日順延),對上月工作進行總結及當月工作安排,對重大商務議題進行部門內(nèi)部討論和部署。

        九、每季度的第一周召開季度經(jīng)營分析會,對上季度的項目經(jīng)營情況進行統(tǒng)計、分析和匯報,討論、總結過程中存在的問題和經(jīng)營風險,并提出應對措施及解決辦法。

        十、根據(jù)經(jīng)營工作需要及時協(xié)調各部門,召開各類專題專項會議,如招標文件評審會、合同交底會等,對專項問題進行研討,征求各部門意見和建議,完善和促進經(jīng)營工作的順利、有效進行。

      會議管理制度5

        1范圍

        本標準規(guī)定了酒店視頻會議室管理制度的具體要求。

        2具體要求

        2.1視頻會議室歸屬總辦管理。會議部負責視頻會議室控制系統(tǒng)運行管理和技術維護。

        2.2使用視頻會議室需提前通知總辦,由總辦負責統(tǒng)籌安排,并提前通知會議室做好技術動力保障,會議室指定一名專職工作人員承擔視頻會議室的日常管理和運行維護工作,工作人員要對會務工作熟悉,對會場設備熟悉,對視頻會議的常規(guī)操作熟悉,通過培訓可以完成會前設備檢查及簡單的故障處理。

        2.3會議期間,參會人員必須關閉移動電話和小靈通,以免干擾視頻會議的進行。嚴禁在視頻會議終端設備附近做其它設備的開關電動作,以免帶來電源干擾。嚴禁在設備前后走動,以免將設備連線碰掉,松脫。嚴禁在會議室和控制室附近做任何施工,以免干擾會議的正常進行。

        2.4視頻會議室設施不得隨意搬動或挪作它用,參會人員應愛護視頻會議室的公共設備,若造成損壞,應及時向管理部門報告,分析原因,落實賠償責任。

        2.5視頻會議室內(nèi),嚴禁吸煙、隨地吐痰,不得亂扔紙屑、雜物,墻面等部位不得隨意張貼、涂寫。

        2.6非工作人員未經(jīng)許可禁止進入視頻會議室特別是控制室內(nèi)。

        2.7視頻會議室控制室內(nèi)應有良好的'防塵措施和空調設備,控制室溫度應保持在18℃~25℃,相對濕度應保持在30%~60%。應保持清潔、整齊,切實做到設備無塵,排列正規(guī),布線整齊。應有良好的防靜電、接地措施,計算機等設備應有嚴格的防病毒措施。

        2.8本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行,由總辦負責解釋。

      會議管理制度6

        時間:

        每周一上午8:45分

        地點:

        公司辦公室

        參會人員:

        全體

        主持人:

        由各部門經(jīng)理輪流主持

        會議內(nèi)容:

        總結上周工作情況,以良好的面貌迎接即將到來的一周。

        會議要求:

        準時到會,不得無故缺席,遲到、早退,統(tǒng)一著白襯衣及深色衣褲。

        會議流程:

        1、主持人發(fā)言:本周晨會開始!——“各位同仁早上好!”——答“好,非常好!”。

        2、主持人:“新的一周開始了,下面讓我們一起重溫并朗讀公司使命、公司精神及公司理念!”

        公司使命是——用科技改善人類生活品質。

        公司精神是——創(chuàng)新奉獻,永爭一流。

        公司理念是——共創(chuàng)分享,仁愛一生。

        3、下面由我榮幸的為大家介紹新同事xx,請大家掌聲鼓勵。。ㄕ坡暎

        4、接下來是經(jīng)由大家評選出的上月優(yōu)秀員工xx,我與大家分享他的`優(yōu)秀事跡……請xx發(fā)表獲獎感言!

        5、下面有請李總講話!……感謝李總的精彩發(fā)言!

        6、“新的一天,接(努力工作)!”

        “新的一周,接(追求更好)!”

        7、今天晨會到此為止,謝謝大家!

      會議管理制度7

        一、教師會議由校長或各部門領導主持,因故不能參加者必須報請會議主持人批準,并辦好請假手續(xù)。特殊會議需請假不能參會,須報校長批準。

        二、會議實行點名制,教師必須按時參加會議。主持人嚴格執(zhí)行會議考勤,會議不請遲到假。

        三、會議期間,教師要做好筆記,不準交頭接耳,不準隨意走動,不準吸咽。與會者不得帶小孩進入會場,在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報、織毛衣、講話等做與會議無關的事。

        四、注意會議的性。要求每個教師或有關同志發(fā)言的,必須坦誠發(fā)表意見或建議。開會發(fā)言要言之有物,說有根據(jù)的話,不說空話。

        五、注意會議的嚴肅性。會議在充分發(fā)揮的基礎上,嚴格按預定程序進行。教師未經(jīng)允許不準隨意發(fā)言,更不準在會議期間聲喧嘩、辱罵、攻擊,違者將作嚴肅批評,并記入師德考評分,屢教不改者,將上報上級部門備案處理。

        六、注意會議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會議內(nèi)容需要保密的,全體與會同志必須依照保密的范圍、時限、程度進行保密。之,將追究有關責任人責任,并記入師德考評分。

        七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或屈不高興時,請主動找學校領導談談。

        八、會議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的.原則進行,必要時也可再作進一步調查分析后,于下一次會議作出決議。特殊會議的決議,參會人員有爭議時,最后由校長作出決定。

        九、會議決議一經(jīng)形成,全體教職工都必須堅決服從和貫徹執(zhí)行。因各種原因未參加會議的,回校后與其他同志了解會議精神,明確工作任務,不得以沒到會為借口而不完成工作任務。

        十、會議將由專人記錄,經(jīng)主持人簽字后,作為學校內(nèi)部文件存檔。

        十一、教職工工作匯報、建議提供、要求提請,一般實行逐級匯報制。有事先找分管部門領導,需提交校長處理時,應由部門領導向校長報告、協(xié)商,定奪后,再交于部門領導具體實施處理意見。會議發(fā)言人要做好充分準備,應在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)言完,未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。

        十二、除正常開會期間外,需臨時開會的要提前出好通知,教職工時刻留意通知信息,并按時參會。

        為了發(fā)揚,集思廣益,進一步發(fā)揮集體領導作用,以推動學校教學工作,特制訂如下會議制度。

        1.校務會議:校長、教務主任、總務主任、工會小組長、等參加。會議由校長主持,會議于學期初、期中、期末各召開一次,必要時可召開臨時會議。主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作。

        2.行政會議:學校中層以上行政人員參加。由校長主持,每周星期一上午舉行,主要研究并解決學校日常工作的重要問題,部署近期工作。

        3.德育小組會議:由德育領導小組人員參加,由組長主持,每月召開次,主要研討教育工作。

        4.科組長會議:由各學科科組長參加。由教導主任主持,每月召開一次,主要研討教學工作。

        5.班主任工作會議:由全校各班班主任參加。由教導主任每月召開一次,主要研討學生的思想工作及班級工作,

        6.家長員會會議:由家長員會人員參加。定期請學生家長代表參加,由校長支持,每學期召開會議二次,主要聽取學校工作報告,討論需要社會協(xié)助解決的學校問題,映家長對學校的意見。

        7.教職工代表會議:一年一次,聽取教職工對學校各方面工作的意見,討論研究學校重問題,并形成決議。

        8.生活會議:一學期不少于二次,就學校工作暢所欲言,回顧過去,展望未來提出意見。

      會議管理制度8

        一、制定目的

        為節(jié)約公司資源,提高各部門會議效率,保障會議室正常使用狀態(tài),綜合管理部現(xiàn)面向公司內(nèi)部實施會意思使用管理制度,具體如下。

        二、適用范圍

        不制度使用于公司會議室的管理和使用。

        三、權責

        1、綜合管理部:全面負責會議室的日常管理。

        ①會議室使用接收、審核及相關協(xié)調工作;

       、跁h室物資準備

       、蹠髸h室整理

        2、各部門:負責會議室的申請并遵循本規(guī)定規(guī)范使用會議室。

        ④會議室的'及時申請(在前一天17:00前);

       、輹h中會議室所有器材設備的保管維護;

        四、具體流程

        五、注意事項

        1、會議室如需使用電腦請各部門自行準備,并請認真做好保密on工作嚴禁傳播泄露公司商業(yè)機密。

        2、會議室使用須愛護設備和物品。

        3、會議室使用遵循先全局后部門會議、先緊急后一般的原則,如遇到會議室占用,綜合部將負責協(xié)調。

        4、投影儀等設備有專門的人員調試,未經(jīng)允許,不得隨意變動。

      會議管理制度9

        一、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理主持召開,公司領導或各部門有關負責人參加;

        二、經(jīng)理辦公會的主要任務和內(nèi)容:

        公司領導及各部門交流工作情況,分析工作形勢,安排一個階段的工作;商討工作,作出決策;處理本公司及各監(jiān)理項目需要解決的重要問題;討論研究并決定本公司重要規(guī)章制度、各部門職責范圍、工作人員的福利待遇,人員需求等;研究決定本公司日常工作中的其它重要事項,以及經(jīng)理認為需要召開經(jīng)理辦公會研究解決的問題;

        三、經(jīng)理辦公會議事規(guī)程:

       。ㄒ唬┙(jīng)理辦公會議題由辦公室負責收集、匯總,并報經(jīng)理確定。各部門需提交經(jīng)理辦公會研究討論的議題,應在會前二天以書面材料送公司辦公室;

        (二)公司領導在職權范圍內(nèi)可以解決的問題,各部門之間能夠自行協(xié)調解決的問題,一般不提交經(jīng)理辦公會討論;

       。ㄈ┓残杼峤唤(jīng)理辦公會研究的議題,議題提交部門必須事先在調查研究的基礎上做好充分準備,為會議提供準確、可靠的決策依據(jù)。對需要會議做出決定的問題,議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見;

       。ㄋ模﹨藛T不準私自錄音及整理會議記錄,不準隨意傳播和擴散領導同志的'講話和會議決定的問題。會議精神需要傳達報道時,必須報經(jīng)理批準;

        四、公司辦公室負責經(jīng)理辦公會的召集和組織工作,辦公室秘書作會議記錄并起草會議紀要;

        五、會議決定的事項以會議紀要為準。會議紀要為正式文件,有關部門應認真貫徹執(zhí)行。會議紀要由主持會議的公司領導簽發(fā),其他領導會簽。

        六、辦公室要及時將會議決定的事項抄送有關單位和部門,并加強督查督辦工作,及時將落實情況向公司領導匯報;

        七、經(jīng)理辦公會議一般每月召開一次,也可根據(jù)工作需要不定期召開。會議具體時間由辦公室在會前通知有關參會人員。

      會議管理制度10

        一、例會制度:

        1、行政辦公會,由校長主持,每周六上午7:50召開,聽課意見匯總,研究和布置一周工作,確定周工作要點,落實工作責任。

        2、校長辦公會;由校長主持,每月一次,由分管教學工作的校長及行政校長、后勤主任教導主任、政教主任、團書記向校長匯報一個月的工作情況,研究下個月工作及學校重問題。

        3、政務會議:由校長主持,校務員會成員參加,每半學期召開一次,聽取部門的工作匯報,討論研究學校的重問題。

        4、教職代表會:由工會主席主持,每年召開一次,討論審議學校工作報告;討論、審議學校財務工作報告,討論審議學校財務預算工作報告等;總結教師合理化建議情況,表彰被采納的、好的建議;改選校工會組織;測評學校領導班子。

        5、教師全體會議:由校長主持,每學期初,期末召開一次,平時根據(jù)需要隨時召開,總結階段工作,布置近期學校工作,傳達上級精神等。

        二、會議要求:

        1、議要有明確的'議題,切實做到解決實際問題。

        2、解決學校重問題的會,要事先通知參加會議人員,讓參會人員做到充分的準備。

        3、會方要充分發(fā)揚,讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。

        4、需要表決的會,要依據(jù)組織原則,做到少數(shù)服從多數(shù)。

        5、會議要形成決議,不開無結果的會,一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究,下次會議復議。

        6、決議一旦形成,由會議確定執(zhí)行人,堅決執(zhí)行,在執(zhí)行中遇到問題要及時報告,對拖著不辦者,追究其責任。

        7、會議要有專人記錄,記好會議時間,地點,主持人,參加人員,會議進程,討論情況,會議決議和決議執(zhí)行人,決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。

      會議管理制度11

        1、酒店安全生產(chǎn)會每兩月召開一次,若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù);

        2、酒店安全生產(chǎn)會議由酒店安全負責人主持;

        3、酒店安全生產(chǎn)會議參會人員為酒店各部門第一責任人,所有參會人員不得缺席,確因工作原因不能參加會議的,經(jīng)店領導同意另行派人參加。要求其他人參加的,經(jīng)領導同意,由保衛(wèi)部負責通知。

        4、保衛(wèi)部做好會議紀錄和通知。

      會議管理制度12

        1.目的

        為了使公司的會議管理規(guī)范化。有序化,提高會議質量。

        2.適用范圍

        適用于xx有限公司會議召開。

        3.職責

        3.1行政人事部負責公司級會議的組織。會場紀律的管理,會議記錄;

        3.2行政人事部對公司級會議決定事項以及安排的工作進行跟、落實,以確保工作能夠按時、按質、按量完成;

        3.3各單位內(nèi)部會議由各單位自行組織,行政部予以協(xié)助。

        4.內(nèi)容

        4.1會議召開的原則

        4.1.1公司所有的會議必須以精簡。有效。節(jié)儉的原則進行;

        4.1.2只有在需要時才召開會議;

        4.1.3公司嚴格控制未預見的臨時性會議,對此類會議須按一會一報原則審批(臨時會議需報行政部批準)。

        4.2會場紀律

        4.2.1公司定于每周xx下午xx召開周工作總結與計劃例會,由行政部負責組織,緊急會議提前半小時通知。周會的`議程:總結上周工作,安排本周主要工作任務,商討工作中出現(xiàn)問題的具體解決方案。

        4.2.2月底會議。季度會議。年度會議由行政部根據(jù)具體工作安排確定時間,提前二天通知各部門,各部門會議由各部門自行確定會議時間。

        4.2.3開會前5分鐘與會人員必須到達會場,同時將手機調到振動狀態(tài)或關閉;

        4.2.4會場內(nèi)嚴禁吸煙,未經(jīng)批準,不得在會議期間進行私自討論;

        4.2.5與會人員因為特殊原因不能按時出席會議,須在會前向會議組織單位請假,并以書面形式說明不能按時出席會議的原因(特殊情況可以采取口頭形式請假),得到組織單位批準后,才能請假。

        4.2.6會議中途與會人員如有急事需離開,需向會議主持人提出申請,得到批準后方可離開。

        4.3會議管理體制

        4.3.1公司級會議召開前期,行政部準備好會議相關文件或資料,必要時進行會場布置。設備調試。

        4.3.2行政部需在會議進行中做好記錄,記錄方式主要是速記筆錄。

        4.3.3行政部做好會議記錄,并存放于公司共享資料相應文檔內(nèi)。

        4.3.4除各單位內(nèi)部會議外,公司級會議資料由行政部整理、立卷、歸檔。

        4.3.5對于沒有按時出席會議而又未請假者,由行政部參照公司《獎懲制度》予以處罰。

        5.引用文件

        無

        6.記錄

        6.1《會議記錄》!稌h記要》。會議任務跟進表》

        7.其它

        7.1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理;

        7.2本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

      會議管理制度13

        一、學術會議和學術論文管理規(guī)定

        1、學術會議系指全國病理年會、病理學雜志主辦專題學術會議、全國病理技術學術會議、全國細胞學學術會議。以及相關專題學術會議等。

        2、科室及個人在收到上述學術會議征稿通知后,應及時通知科主任或病理科學術組,由科主任在科務會議上傳達。

        3、會議稿件應在會議截稿日期前一個工作,將稿件的電子版交科主任或學術組,由科室統(tǒng)一送稿,逾期不受理。

        4、個人在收到會議通知后,由個人提出申請,科主任根據(jù)科室工作情況酌情安排參會人員。

        5、參會原則:同一技術職稱的人員原則上只安排一人參會,集體送稿者和自然科學基金的課題優(yōu)先安排參會。

        6、參會者將會議論文的'全文和論文摘要以a紙打印并與會議通知的批準件(科主任及主管院長簽字)的復印件各一份交檔案室存檔。

        7、參會者應在回科上班后,二至三周內(nèi)將會議精神及學習體會以書面形式打印文件交檔案室存檔,并在科務會議上傳達和回報。

        8、會議的《論文匯編》交檔案室編號,由科室統(tǒng)一保管。

        9、個人在各類學術期刊上發(fā)表的學術論文,交檔案室編號,由科室統(tǒng)一保管。

        二、科研課題管理規(guī)定

        1、科研課題:科內(nèi)申報的自然科學基金課題、科室內(nèi)科研課題、協(xié)作課題、研究生課題等。

        2、研究者須提交課題申報標書;課題簡介(課題總數(shù))、研究生課題開題報告。

        3、利用病理科檔案資料應提供“檔案利用申請表”注明利用檔案的類別和數(shù)量。

        4、科室學術組的課題論證報告。

        5、參加課題的人員及排名。

        6、簽訂科研協(xié)作意向書。

        7、課題完成后提交完整的原始實驗記錄。

        8、提交撰寫的科研論文。

        9、參會論文。

        10、發(fā)表論文(提交原始件)。

        11、課題成果轉換,申請專利、科研成果。

        12、文件規(guī)格以a紙打印。

        13、交檔案室存檔。

      會議管理制度14

        會議既是學校教育和管理工作的有機組成部分,也是落實學校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強會議管理,提高會議質量,保證會議效果,是加強學校管理,完成學校教育教學任務的有效措施。為此,特對我校有關會議作出以下規(guī)定:

        一、行政會議

        1、行政會議是學校領導對學校行政工作進行研究決策、指揮檢查的會議,屬學校最高行政會議。

        2、參加行政會議的成員為:校長、副校長、各處室負責同志。出席、列席成員享有同等的.發(fā)言權和表決權。

        3、行政會議屬行政例會,每周星期四下午由校長主持召開。

        4、行政會議著重研究、討論學校行政管理全局性的問題。凡提交行政會議討論決策的問題,必須事先充分準備,有初步的意見或建議,以保證決策的正確性。

        5、行政會議要注意聽取教職工對學校工作意見和建議,以保證決策的群眾性、正確性。

        6、行政會議要維護校長對學校的決策權和指揮權,體現(xiàn)校長負責制,防止極端化。

        7、行政會議成員每學期舉行兩次生活會,開展批評和自我批評,統(tǒng)一思想,提高認識,增加團結,提高戰(zhàn)斗力。

      會議管理制度15

        一、適用范圍

        區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)組織召開的有關會議、培訓;轉播上級視頻會議;區(qū)直各部門組織的重要會議和培訓等。為節(jié)儉會議經(jīng)費,提高會議效率,區(qū)級各黨政機關組織會議、培訓,凡適合以視頻會議方式召開的,應經(jīng)過視頻會議方式實施。

        二、會場分布

        1、設三個主會場,即區(qū)政中心一樓東會議室、二樓會議室、九樓會議室。

        2、設38個分會場,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)2個。

        三、日常管理

        1、區(qū)政府辦公室是全區(qū)視頻會議系統(tǒng)的管理部門。

        區(qū)政府辦公室信息技術中心負責視頻會議系統(tǒng)的技術支持,包括視頻會議系統(tǒng)網(wǎng)絡、主控設備等技術設施的日常管理維護;視頻會議期間主控室mcu等核心設備的操作;對全區(qū)各分場設備進行不定期檢查檢測。區(qū)機關事務管理局負責區(qū)視頻會議主會場設備操作,主會場設備、主席臺、燈光、音像設備、桌椅、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理及會議會前、會中、會后的相關會務保障工作。

        2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)黨政辦公室負責分會場的日常維護管理。

        要明確2名會議管理人員,其中1名為系統(tǒng)操作員,負責設備管理、系統(tǒng)聯(lián)調等工作;1名為會議職責人員(原則上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及園區(qū)的辦公室主任),負責會議組織、會場安排、會議紀律等工作。該崗位管理人員必須固定。如有人員變動,要及時將管理人員姓名及聯(lián)系方式報送區(qū)政府辦公室信息技術中心。

        3、全區(qū)視頻會議

        全區(qū)系統(tǒng)是利用全省政務專網(wǎng)進行傳輸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)要嚴格遵守國家、省、市政府及保密部門對內(nèi)網(wǎng)管理的技術規(guī)范和要求,定期檢查網(wǎng)絡線路,認真排查故障隱患,確保視頻會議系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

        4、區(qū)政府辦公室對視頻會議有關情景實行通報制度。

        對以下行為,區(qū)政府辦公室將以適當形式予以通報:

        1、不按通知要求參加二次系統(tǒng)聯(lián)調,不按規(guī)程操作致使設備損壞或音視頻信號出現(xiàn)問題的;

        2、分會場參會人員不全、座次不齊、紀律渙散的;

        3、因不按技術規(guī)范操作或組織管理問題影響分會場收聽收看效果的。

        四、會場要求

        1、各分會場應在明顯位置設置本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)的名稱(尺寸大小以能在視頻窗口中明顯顯示且不影響會場人員為宜),要設置參會負責人桌簽,重要會議還應在會場懸掛會標(會標根據(jù)會議通知要求制作),標牌、桌簽及會標應保證圖像效果清晰。

        2、會場內(nèi)的視頻設備要放在固定位置,不要隨意拆裝,要有安全可靠的電源和網(wǎng)絡接口,并做好設備防塵工作。

        3、會場要具備良好的照明條件,堅持清潔,桌椅等設施擺放整齊。

        4、會場所在單位要加強會場安全管理工作。

        5、會場內(nèi)禁止吸煙,禁止食用水果、零食等。

        五、會議通知

        1、會議通知資料包括召開會議時間、地點、參加人員、系統(tǒng)聯(lián)調時間及會議議程、會議要求等。

        2、轉播上級召開的`視頻會議和區(qū)委、區(qū)政府召開的視頻會議通知,由區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室負責。

        3、區(qū)直各部門召開的視頻會議,應由會議發(fā)起單位提前1個工作日與區(qū)政府辦公室進行聯(lián)系統(tǒng)對接。得到確認后,發(fā)起單位要提前下發(fā)通知,并負責與區(qū)政府辦公室信息技術中心聯(lián)系,同時指定一名工作人員協(xié)助做好設備聯(lián)調等相關會務工作。

        六、會前準備

        1、區(qū)政府辦公室信息技術中心要在各分會場開始準備前,應檢查和調整會議室燈光、音響狀態(tài),進入值機狀態(tài)。

        2、各分會場接到會議通知后,應根據(jù)會議通知中的聯(lián)調時間及時安排,準時參加聯(lián)調(第一次聯(lián)調時間一般為會議前一天午時3點;第二次聯(lián)調時間為會議開始前1小時)。聯(lián)調時,各系統(tǒng)管理員應按照視頻會議系統(tǒng)操作規(guī)范中的相關要求,逐級檢查系統(tǒng)狀況,如發(fā)現(xiàn)本單位在設備正常開啟下,不能連接主會場的,要立即與區(qū)政府辦公室信息技術中心聯(lián)系,以便組織搶修。聯(lián)調時要做到三個查看:一是查看主會場傳送到分會場的音、視頻號是否清晰;二是查看所在分會場音視頻信號傳送到主會場是否清晰;三是開會期間要查看會議秩序,確保會場紀律。

        3、會議開始前1小時,各分會場的系統(tǒng)管理員應到達工作崗位開始值機。要按照會議通知要求提前開機、試機,按操作流程開啟設備,并進行調試,確保會議正常召開。設備開啟后,根據(jù)參會人員座位布置情景調整攝像機鏡頭,設置預定位。完成設置后,調整攝像機鏡頭為小范圍取景,確保會場畫面整潔。會議開始時,要將視頻會議系統(tǒng)切換到主會場畫面。

        4、視頻會議系統(tǒng)連接完成后,由會議主辦單位采用如下方式點名:“我是主會場,此刻進行會議點名,會場聽到點名后請回答”。各分會場應答時應采取如下方式:“我是分會場,主會場點名已聽到,設備一切正常,完畢!

        5、如網(wǎng)絡或設備出現(xiàn)問題,導致分會場無法連通主會場,分會場向會議主辦單位匯報后,與會人員到就近分會場參加會議。

        6、各分會場要與供電部門協(xié)調,確保會議期間供電。

        七、會議召開

        1、在視頻會議召開前1小時,各分會場要檢查系統(tǒng)視頻、音頻傳輸情景,如有問題立刻與區(qū)政府辦公室及會議主辦單位進行聯(lián)系。

        2、與會人員應提前10分鐘入場,不能參加會議的需提前向主辦單位請假。

        3、在會議召開過程中,主會場系統(tǒng)管理人員應根據(jù)會議需要及時切換會場畫面。

        4、各會場管理人員應時刻監(jiān)控設備運行情景,確保隨時與主會場聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場情景及時調整鏡頭和麥克風。要隨時關注攝像頭位置,防止偏轉、移動,甚至出現(xiàn)不應有的畫面;當設備或網(wǎng)絡出現(xiàn)故障時,分會場應立即向主會場匯報,盡快予以排除,在此期間,分會場參加會議人員不得擅離會場;如果故障短時間內(nèi)無法排除,在得到主會場的許可后方可撤離會場,到就近分會場繼續(xù)參加會議。

        5、會議召開期間,除視頻會議系統(tǒng)管理人員之外,無關人員不得進入設備操作區(qū),不得操作與視頻會議有關的設備。

        八、會議結束

        1、會議結束后,由主會場統(tǒng)一中斷會議連接。各分會場在主會場中斷會議后,才可按操作流程關掉視頻設備。

        2、會議結束后,各分會場要及時把人員參會情景及會議過程中出現(xiàn)的問題向會議主辦單位反饋,并將出現(xiàn)的技術問題告知區(qū)政府辦公室信息技術中心處理。

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