技術(shù)部管理制度(15篇)

　　在當(dāng)今社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的技術(shù)部管理制度，希望能夠幫助到大家。

技術(shù)部管理制度1

　　1、忠于職守、服從安排，不得陽奉陰違或者敷衍塞責(zé)。

　　2、充分發(fā)揮主觀能動性、積級提高工作效率，業(yè)務(wù)技能上應(yīng)力求精益求精。

　　3、工作時間內(nèi)謝絕會客；如確有必要，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4、在辦公場所內(nèi)不得吸煙、亂扔紙屑；保持環(huán)境美觀整潔。

　　5、同事之間應(yīng)相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。

　　6、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設(shè)施辦私事。

技術(shù)部管理制度2

　　本篇員工管理制度條例自公布之日起生效,技術(shù)部各項工作必須嚴(yán)格遵守此管理條例。

　　如發(fā)現(xiàn)確有需要修改和完善之處,任何單位和個人均可提出修改意見,以便于本條例的不斷發(fā)展和完善;但在新的修改條例確定之前,必須按照現(xiàn)行條例執(zhí)行。

　　如確有特殊情況,可經(jīng)內(nèi)部討論通過后,作為補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。

　　一、技術(shù)部各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的儀器設(shè)備均屬物理所的公共服務(wù)設(shè)備,各部門負(fù)責(zé)人為所在部門儀器設(shè)備的總負(fù)責(zé)人,對儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、每臺儀器必須建立技術(shù)檔案,制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和注意事項',要求明確每臺設(shè)備的具體負(fù)責(zé)人(要求是固定工作人員),負(fù)責(zé)該儀器的操作、維護(hù)、保管和修理等事項。

　　三、儀器設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的運(yùn)行紀(jì)錄,若發(fā)生重大故障或損失,操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備負(fù)責(zé)人,詳細(xì)填寫事故報告,由技術(shù)部和所相關(guān)部門組織調(diào)查原因,并做出處理。

　　四、儀器設(shè)備的操作人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的'技術(shù)規(guī)程及注意事項。

　　1、非本部門人員操作設(shè)備,需經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)許可方可操作,但必須服從部門負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。

　　2、所有儀器操作人員,凡不遵守管理條例,故意違反技術(shù)規(guī)程及注意事項,且不聽從勸告者,將被取消其操作資格;

　　3、凡屬違章操作而造成事故者,將予以處罰,并按有關(guān)規(guī)定要求賠償。

　　五、所有在技術(shù)部工作的人員應(yīng)愛護(hù)公物,精心維護(hù)儀器,不得擅自挪用。

　　1、更不允許未經(jīng)許可拿到本部門之外。

　　2、外借儀器需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,并填寫外借儀器登記表。

　　六、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設(shè)備破損,需經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門鑒定做出結(jié)論后,方可免予賠償。

技術(shù)部管理制度3

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場測繪和勘察，負(fù)責(zé)審核施工圖。

　　2、負(fù)責(zé)有依據(jù)地計算、分部分項工程消耗量和匯總工程消耗量，編制預(yù)算書和施工計劃書。

　　3、負(fù)責(zé)督察施工計劃的實施、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全。

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，積累技術(shù)經(jīng)驗和提高業(yè)務(wù)技能。研究開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新材料。

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)資料及文件的保密工作，不準(zhǔn)泄露技術(shù)資料和技術(shù)文件。

　　6、發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計有誤，及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)計部。

　　7、指導(dǎo)、督察施工計劃的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8、預(yù)算書、施工計劃書、分部分項消耗量清單及匯總需交領(lǐng)導(dǎo)審批

　　9、隨時待命聽從公司的支配，在任何地區(qū)的進(jìn)行安裝調(diào)試設(shè)備、技術(shù)培訓(xùn)或售后服務(wù)工作。

　　10、以“市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為驅(qū)動”是公司秉承的經(jīng)營方針。

　　11、厚積薄發(fā)、鑄造輝煌，追求“領(lǐng)先技術(shù)”，崇尚“應(yīng)用是金”經(jīng)營理念。

　　12、全面提高技術(shù)人員的素質(zhì)和技能水平，培訓(xùn)出一支愛崗敬業(yè)精神的高素質(zhì)技術(shù)隊伍。

　　13、誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、服務(wù)的`是企業(yè)宗旨，樹立行業(yè)的典范，不斷開發(fā)和探索新的技術(shù)領(lǐng)域。

技術(shù)部管理制度4

　　1、電腦發(fā)生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應(yīng)立即報告部門經(jīng)理。

　　2、對電腦維修維護(hù)時，首先確保對有效信息進(jìn)行拷貝，避免操作不當(dāng)而遺失。

　　3、如電腦軟硬件需要更換須經(jīng)部門經(jīng)理同意，涉及金額較大的'維修，應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4、如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故，公司應(yīng)將其作專案處理。

　　5、凡外請技術(shù)員對電腦進(jìn)行維修時，技術(shù)部應(yīng)派員陪同并予以協(xié)助。

　　6、若因員工操作不當(dāng)而額外增加的電腦維護(hù)費用和造成的其他損失，公司將酌情責(zé)令其賠償。

技術(shù)部管理制度5

　　1、堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；

　　4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

　　6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；

　　7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

　　8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；

　　9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

　　10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；

　　11、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的'歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

　　12、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；

　　13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；

　　14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

　　15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作；

　　16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；

　　17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　18、不遲到，如有不適，請及時請假

技術(shù)部管理制度6

　　1、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)對外提供我行科技保密信息和內(nèi)部重要信息。

　　2、科技保密信息及載體必須當(dāng)面交接。人員離開辦公座位時，須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。

　　3、嚴(yán)禁通過互聯(lián)網(wǎng)明文傳輸我行涉密信息。

　　4、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將計算機(jī)設(shè)備接入我行網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)在我行生產(chǎn)系統(tǒng)上使用外來存儲介質(zhì)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將我行計算機(jī)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)。

　　5、電子設(shè)備送外部維修前必須先拆除數(shù)據(jù)存儲部件，報廢電子設(shè)備或存儲介質(zhì)前必須實施數(shù)據(jù)銷毀。

　　6、嚴(yán)禁用戶所有者將用戶提供給他人使用，嚴(yán)禁多人共用生產(chǎn)用戶。

　　7、嚴(yán)禁讓公司人員登錄我行生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實施操作。

　　8、人員離開電腦時，必須退出電腦或使電腦處于鎖定狀態(tài)。

　　9、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)實施生產(chǎn)變更、數(shù)據(jù)維護(hù)、用戶設(shè)置。嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)時段（8:00-18:00）進(jìn)行生產(chǎn)變更，故障應(yīng)急急需的變更和數(shù)據(jù)維護(hù)，必須經(jīng)過部門審批同意。重要信息系統(tǒng)變更操作必須雙人臨崗。

　　10、嚴(yán)禁為了改變生產(chǎn)系統(tǒng)的記錄而刪除、修改系統(tǒng)日志或交易日志。

　　11、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)提取。

　　12、嚴(yán)禁員工私自保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　13、嚴(yán)禁私自將生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)帶離工作場所。借用的生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)必須到期歸還。

　　14、嚴(yán)禁將生產(chǎn)系統(tǒng)敏感數(shù)據(jù)直接用于開發(fā)測試環(huán)境，嚴(yán)禁將生產(chǎn)系統(tǒng)的密鑰明文或密文用于開發(fā)測試環(huán)境。

　　15、嚴(yán)禁一人掌握一個生產(chǎn)系統(tǒng)密鑰的所有分量明文，嚴(yán)禁一人掌握一臺生產(chǎn)系統(tǒng)加密機(jī)的.所有IC卡。

　　16、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)人員進(jìn)入計算機(jī)機(jī)房。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外部人員，信息技術(shù)部接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。公司人員在我行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場支持時，信息技術(shù)部運(yùn)行處接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。

　　17、員工必須按照“先報告后處理”原則進(jìn)行信息系統(tǒng)故障的報告，嚴(yán)禁瞞報、漏報、遲報。

　　18、管理者發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，須立即向違規(guī)人員指出、糾正，否則視同違規(guī)。

技術(shù)部管理制度7

　　技術(shù)部是一個技術(shù)性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要求嚴(yán)格、相互協(xié)作較強(qiáng)的專業(yè)部門。技術(shù)部必須加強(qiáng)質(zhì)量意識、專業(yè)意識、安全意識、服務(wù)意識，為此，特制定本管理制度。

　　1、遵守公司各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

　　2、能誠實穩(wěn)重、忠于職守、吃苦耐勞、勤奮工作、誠實可靠，忠誠于企業(yè)。

　　3、嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)程序要求把好產(chǎn)品安裝調(diào)試質(zhì)量關(guān)。

　　4、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作，按照技術(shù)工藝流程編寫生產(chǎn)各工序作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)技術(shù)資料。

　　5、不斷加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的'學(xué)習(xí)，為促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步在本職崗位上作出努力。

　　6、樹立技術(shù)面向客戶服務(wù)的理念，經(jīng)�；卦L客戶，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

　　7、在接到客戶設(shè)備故障時，應(yīng)即響應(yīng)前赴用戶現(xiàn)場進(jìn)行硬、軟件應(yīng)用等修復(fù)工作。

　　8、如客戶的使用設(shè)備發(fā)生故障的類別提供技術(shù)服務(wù)，并認(rèn)真做好售后服務(wù)工作。

　　9、努力做好客戶的設(shè)備操作培訓(xùn)服務(wù)，用戶對設(shè)備的使用意見、建議及售后服務(wù)評價。

　　10、及時做好客戶回訪工作，分析各區(qū)域市場狀況，實行有效的客戶評估。

　　11、積極維護(hù)、推廣、擴(kuò)張品牌形象，為公司品牌的強(qiáng)檔提升奠定基礎(chǔ)。

　　12、熱情為客戶服務(wù)，有一定的表達(dá)能力和知識講解與傳授能力。

　　13、做好技術(shù)保密工作，維護(hù)企業(yè)利益，抓好客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

　　14、公司賦予部門負(fù)責(zé)人的重托，肩負(fù)技術(shù)部門全權(quán)責(zé)任，管理好部門與之有關(guān)的一切事務(wù)，執(zhí)行部門首要問責(zé)人。

　　15、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

技術(shù)部管理制度8

　　1、電腦管理實行專人負(fù)責(zé)制，未經(jīng)負(fù)責(zé)人許可任何人不得隨意使用。

　　2、未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。

　　3、禁止使用、傳播、編制、復(fù)制電腦游戲，嚴(yán)禁上班時間玩電腦游戲。

　　4、公司鼓勵員工探索、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據(jù)。

　　5、技術(shù)部電腦專人專用，非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入技術(shù)部。

技術(shù)部管理制度9

　　1、本部門職工必須在思想上高度重視，始終堅持公司上級的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，不斷提高自身的基本素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的要求。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、質(zhì)量法規(guī)，始終堅持安全第一、質(zhì)量第一、規(guī)范施工、一絲不茍的原則，力求施工過程最優(yōu)化，把這精神貫穿于本部的整個工作過程。

　　3、本部所有工作人員在工作時要做到平等，和善，低調(diào)以及尊重所有成員并不帶有自己的主觀色彩。

　　4、本部成員要有團(tuán)隊精神，嚴(yán)格按照管理層的要求行事，服從公司統(tǒng)一安排調(diào)遣（對工作的安排有異議可以內(nèi)部提出）。

　　5、本部成員要妥善處理技術(shù)部與各個部門的關(guān)系，各部門所交派的'任務(wù)要認(rèn)真完成，能夠給予各個部門相關(guān)技術(shù)建議。

　　6、增強(qiáng)集體協(xié)作意識，嚴(yán)格考勤制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)本部門的工作高效優(yōu)良。

　　7、集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，閉路電視系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、施工。

　　8、嚴(yán)格按照公司關(guān)于“工程”的定額預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格成本核算，力求質(zhì)量效益最大化。

　　9、做好工程、設(shè)備維護(hù)的回訪、解釋及服務(wù)工作。

　　10、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，本部職工有計劃地定期參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　11、不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，具有認(rèn)真、求實、創(chuàng)新、精益求精的工作精神。

　　12、本部所有工作人員不得利用職務(wù)職權(quán)，違反公司規(guī)章制度的行為（違著立即開除）。

技術(shù)部管理制度10

　　1、技術(shù)培訓(xùn)綜述：

　�。�1）合理性和專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)不僅僅是操作人員正確無誤的掌握設(shè)備的操作性能，更好的維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和使用壽命的延續(xù)性。

　　（2）技術(shù)員對業(yè)主單位的操作人員通過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的技術(shù)性能、測試及維護(hù)的方法，操作命令的功能和正確的使用方法。

　�。�3）技術(shù)員對業(yè)主單位的操作人員要掌握各種設(shè)備的初始化及故障診斷、定位和排除技能，更加懂得設(shè)備的工作原理、應(yīng)用范圍。

　　2、技術(shù)培訓(xùn)方案：

　�。�1）為確保采購單位操作人員能對我們所安裝的系統(tǒng)及設(shè)備裝置的日常運(yùn)作、耗損和例行維護(hù)、事故的`處理和解決方案等有全面的了解和認(rèn)識，在系統(tǒng)調(diào)試時至工程交付使用前，我們將組織專業(yè)技術(shù)人員對采購單位維護(hù)管理人員免費進(jìn)行操作和維護(hù)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)原理培訓(xùn)、日常維修培訓(xùn)、故障判斷培訓(xùn)、操作及維修管理、系統(tǒng)軟件等。

　�。�2）培訓(xùn)將采用理論面授和現(xiàn)場的實地操作演示相結(jié)合，使業(yè)主的操作人員具備一定的專業(yè)技能，對相關(guān)系統(tǒng)裝置的設(shè)計、結(jié)構(gòu)與性能、工作原理與應(yīng)用、正常操作規(guī)程、日常運(yùn)作、識別故障和例行維護(hù)及恢復(fù)解決方法等有全面性的認(rèn)識和了解，直至操作人員獨立操作合格為止。

　�。�3）技術(shù)部將編制詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，并按每項課程提出接受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的資歷要求，使有關(guān)培訓(xùn)能收到預(yù)期的效果。

　�。�4）培訓(xùn)工作自系統(tǒng)調(diào)試開始，調(diào)試時將邀請采購單位管理人員一起參加調(diào)試，在調(diào)試過程中對其進(jìn)行培訓(xùn)�！�

技術(shù)部管理制度11

　　1、如有工作原因確需進(jìn)入機(jī)房，原則應(yīng)有他人陪同，并在《機(jī)房管理登記簿》上作好詳細(xì)記錄。

　　2、未經(jīng)許可嚴(yán)禁他人員進(jìn)入機(jī)房；如需進(jìn)入，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由技術(shù)部門的人員陪同，且作好記錄。

　　3、各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，對各自的系統(tǒng)口令保密，禁止越權(quán)操作；為保障公司數(shù)據(jù)、信息、資料的準(zhǔn)確、安全、可靠，應(yīng)對重要的信息處理系統(tǒng)加設(shè)系統(tǒng)口令，防止泄露機(jī)密信息。

　　4、涉及密碼的文件須妥善保存，未經(jīng)許可不得擅自公布。

　　5、對機(jī)房的維護(hù)管理應(yīng)建立詳細(xì)的`檔案登記，對登記內(nèi)容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。

　　6、離職人員在離開本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件、賬號，由系統(tǒng)管理員修改有關(guān)的口令。

　　7、嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙或使用明火，違者按情節(jié)輕重給予批評、教育、除名等處罰；造成損失的將依法追究相應(yīng)的責(zé)任。

　　8、愛護(hù)機(jī)房設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，下班前清整機(jī)房、保養(yǎng)設(shè)備；機(jī)房要保持清潔、衛(wèi)生、整齊，東西放置要規(guī)范合理。

　　9、機(jī)房的鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管，不得轉(zhuǎn)借給他人使用和配制。

技術(shù)部管理制度12

　　1、主頁基本內(nèi)容的'管理、維護(hù)與及時更新。

　　2、圖書館信息的發(fā)布與管理。

　　3、網(wǎng)上信息資源的挖掘與發(fā)布。

　　4、讀者信箱管理，負(fù)責(zé)收集網(wǎng)上讀者信件與建議，及時回答讀者提問，并就有關(guān)問題向館有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

　　5、完成部主任交辦的其他任務(wù)。

技術(shù)部管理制度13

　　1、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理。

　　2、負(fù)責(zé)病毒網(wǎng)關(guān)的維護(hù)。

　　3、配合技服、研發(fā)和測試做各種產(chǎn)品的'測試工作，解決產(chǎn)品造成的各種影響。每天通過管理軟件監(jiān)視其工作情況。

　　4、負(fù)專線、服務(wù)托管、域名等合同及續(xù)費。

　　5、負(fù)責(zé)視頻會議，網(wǎng)絡(luò)會議，專線等信息化基層建設(shè)和搭建。

　　6、負(fù)責(zé)公司監(jiān)視系統(tǒng)維護(hù)。

　　7、負(fù)責(zé)公司電話、傳真系統(tǒng)維護(hù)與管理。

　　8、建立網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備維護(hù)日志及定期出具分析報告，提出解決方案。

技術(shù)部管理制度14

　　1、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)有安全管理和規(guī)范操作的義務(wù)。若因違反操作而引發(fā)的`事故，公司將按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

　　2、公司其他部門員工在使用計算機(jī)過程中需尋求技術(shù)幫助時，技術(shù)部人員一律不得拒絕。

　　3、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期了解、檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況并作如實記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決，對各類網(wǎng)絡(luò)記錄不得擅自刪除。

　　4、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司制定的計算機(jī)安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴(yán)格審查，嚴(yán)禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網(wǎng)絡(luò)上傳輸。

　　5、公司為確保網(wǎng)站安全運(yùn)行，對網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實行專人負(fù)責(zé)。如有違反本規(guī)定者，公司將視其情節(jié)輕重并結(jié)合有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

技術(shù)部管理制度15

　　1、施工規(guī)范流程：

正確的安裝調(diào)試方法是整套系統(tǒng)良好運(yùn)行的關(guān)鍵，其目的不僅要提供一個符合現(xiàn)代需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

　�。�1）安裝調(diào)試的核心是行之有效的操作規(guī)范和妥當(dāng)?shù)墓芾泶胧�。�?yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，產(chǎn)品安裝調(diào)試組織方案，工程的組織部署、設(shè)備調(diào)試工作的準(zhǔn)備、安裝調(diào)試的流程及管理、質(zhì)量保證體系及措施、調(diào)試進(jìn)度計劃安排，設(shè)備調(diào)試過程中的管理內(nèi)容、措施和配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

　�。�2）公司的質(zhì)量方針是：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、重質(zhì)守信；公司的質(zhì)量目標(biāo)是：合同履約率100%，設(shè)備交驗合格率100%，優(yōu)良品率100%，顧客滿意率99%。

　　（3）技術(shù)部主管要做到現(xiàn)場施工跟蹤、施工質(zhì)量的監(jiān)管措施，要做到職責(zé)分明、層層落實、責(zé)任到人，確保施工質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)工程。

　�。�4）對于線路隱蔽安裝時，技術(shù)員除巡查之外，對隱蔽安裝區(qū)域的定位放線進(jìn)行檢查，從安裝開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。

　�。�5）對安裝放線、定位檢查確認(rèn)后，進(jìn)行預(yù)埋管線安裝。為了保證安裝進(jìn)度，技術(shù)主管員必須采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場確定的形式配合班組放線。

　�。�6）技術(shù)管理員對安裝質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認(rèn)，對各部位的質(zhì)量進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，消除質(zhì)量通病。

　�。�7）技術(shù)管理員負(fù)責(zé)對安裝調(diào)試方案提供強(qiáng)有力技術(shù)支持，對所有檢驗和試驗記錄按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。

　�。�8）技術(shù)員做好安裝調(diào)試原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，并按控制程序進(jìn)行檢驗、復(fù)核、試驗。工程師及質(zhì)量監(jiān)督員必須跟班作業(yè)，及時處理、解決問題，及時簽證工作，嚴(yán)格保證安裝質(zhì)量。

　�。�9）計劃階段措施：制定相應(yīng)安裝計劃，研究措施。包括四個步驟：分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因、制定措施。

　�。�10）檢查階段措施：按計劃檢查結(jié)果，即將計劃執(zhí)行情況和原計劃目標(biāo)進(jìn)行比較，檢查計劃執(zhí)行情況。

　�。�11）處理階段措施：鞏固成果，提出遺留問題。包括兩個步驟，即總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固成果，糾正缺點，以利再戰(zhàn)，將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個pdca循環(huán)。

　�。�12）在檢查過程中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會，并制定整改措施，對不合格的產(chǎn)品做到及時整改或退貨處理。

　　2、質(zhì)量通病的防治措施：

　�。�1）工程按照合同文件及國家、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和試驗。

　　（2）工程按照施工工序分別對工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗試驗。

　�。�3）工程的各種檢驗和試驗工作由技術(shù)部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由各技術(shù)員組織進(jìn)行實施。

　　（4）各系統(tǒng)設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，完成后按要求填寫報告（記錄表），提交項目管理員審批。

　　3、工程設(shè)計、施工的質(zhì)量控制：

　�。�1）系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計方案必須進(jìn)行可靠論證，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評審。

　　（2）具體系統(tǒng)設(shè)計及工藝設(shè)計一定要按照有關(guān)國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化及維修方便的要求。

　�。�3）施工工藝圖紙要按照上級指定的工藝細(xì)則及行業(yè)、企業(yè)的`有關(guān)典型工藝要求。

　�。�4）系統(tǒng)在正式安裝前應(yīng)做必要的模擬通電功能試驗。

　�。�5）施工人員進(jìn)場操作前應(yīng)對全體人員作技術(shù)要求、工藝要求、安全要求的講解培訓(xùn)工作。

　�。�6）系統(tǒng)在施工中應(yīng)分階段進(jìn)行驗收或測試。

　�。�7）系統(tǒng)在驗收前先要進(jìn)行安全性測試，然后進(jìn)行技術(shù)開通及通電老化。

　　（8）系統(tǒng)在正式驗收前要做到系統(tǒng)設(shè)備齊套、備用附件齊套的三齊套檢查，由項目主管負(fù)責(zé)落實。

　�。�9）系統(tǒng)工程的驗收，應(yīng)按工程項目的技術(shù)條件由甲乙雙方簽字認(rèn)可，正式交付使用。

　　4、安裝調(diào)試階段劃分：

　�。�1）拆箱包裝：核對配置清單是否與采購單位相一致；

　�。�2）設(shè)備初步布置階段：在項目經(jīng)理和技術(shù)部負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行；

　　（3）安裝階段：嚴(yán)格按照編制依據(jù)國家制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　　（4）調(diào)試階段：嚴(yán)格按照編制依據(jù)國家制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　�。�5）初步驗收及運(yùn)行階段：在項目經(jīng)理和技術(shù)部負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下，技術(shù)工程師按照規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行初步設(shè)備運(yùn)行。待機(jī)運(yùn)行4小時后，所有測試數(shù)據(jù)精確無誤為止；

　�。�6）設(shè)備驗收階段：發(fā)出驗收通知書，通知采購單位組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行整體驗收；

　�。�7）保修及維護(hù)階段：待設(shè)備移交采購單位后，編制保修材料和維護(hù)材料等相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　5、文明施工管理：

　　文明施工是企業(yè)的一個窗口，此項工作好壞直接或間接反映出企業(yè)的管理水平。

　�。�1）各級管理機(jī)構(gòu)及人員對（業(yè)主）監(jiān)理的報告、報表、備忘錄、聯(lián)系函等對施工班組的通知、技術(shù)交底資料、文件等要經(jīng)上級簽字，規(guī)格統(tǒng)一文字清楚，杜絕隨意手寫或任意涂改。

　�。�2）嚴(yán)格按采購單位（項目監(jiān)理）批準(zhǔn)的方案，暫停，扣具，設(shè)備材料不得隨意擺放。

　�。�3）安裝現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌和各類標(biāo)志。

　�。�4）安裝調(diào)試講求科學(xué)，遵守工藝紀(jì)律，不能圖省事，不顧質(zhì)量要求、安全規(guī)定施工，杜絕野蠻施工。

　�。�5）安裝現(xiàn)場管理高標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)要求，施工垃圾不堆積現(xiàn)場，定期處理。

　　（6）高空作業(yè)時，技術(shù)人員（施工員）要負(fù)責(zé)對下層進(jìn)行保護(hù)，不得使下層設(shè)備受到污染或損傷、損壞。

　　（7）及時回收余料、廢料，嚴(yán)禁亂堆、亂放，做到工完料盡場地清。

　　6、環(huán)境保護(hù)和安裝措施：

　�。�1）項目經(jīng)理認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。

　�。�2）安裝設(shè)備時應(yīng)注意保持所處環(huán)境的整潔。

　�。�3）設(shè)備安裝完畢后應(yīng)注意箱門上鎖，保護(hù)不被污染和丟失。

　　（4）設(shè)備除采用防塵和防潮等措施外，最好將房門及時鎖上，以防止設(shè)備損壞和丟失。

　�。�5）使用梯子或搬運(yùn)物件時，不得碰撞墻面和門窗等。

　�。�6）項目經(jīng)理把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽取臨近單位、社會公眾的意見和反映，及時抓好整改。

　�。�7）項目竣工后，移走一切臨時施工機(jī)械、剩余物料及清理垃圾。

　　7、安裝現(xiàn)場安全管理制度：

　�。�1）施工隊伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場前必須進(jìn)行安全教育，并有記錄；各施工單位要制定安全防范措施，方可允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　�。�2）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，否則不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　�。�3）高空作業(yè)必須系好安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋；嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件。

　�。�4）不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　�。�5）施工人員要服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、安全員的檢查和指揮。

　�。�6）工作時間內(nèi)，施工人員要遵守勞動紀(jì)律，精神集中，堅守崗位；不得打鬧、酗酒、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事。

　　（7）嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

　�。�8）嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場要求，對危險地段、區(qū)域、道路、建筑、設(shè)備等懸掛的“禁止、警告、危險”等指令、指示標(biāo)志，不得隨意拆卸、移動或毀壞。

　�。�9）使用電動工具，必須嚴(yán)格執(zhí)行《手用電動工具規(guī)程》。

　　（10）使用梯子、高凳時，底部要有防滑措施，人字梯、高凳應(yīng)備有拉繩。

　　（11）現(xiàn)場拆接電源線必須由電工操作，非電工人員嚴(yán)禁操作。

　　8、施工現(xiàn)場防火制度：

　�。�1）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止吸煙。

　�。�2）要嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)制度。需要明火作業(yè)時，必須事先報業(yè)主單位人員審批，開具用火證并采取相應(yīng)防范措施后方可施工。

　�。�3）移動操作地點或下班前，要對作業(yè)區(qū)周圍進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無火災(zāi)隱患后方可離開。

　　（4）施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)防火管理規(guī)定，嚴(yán)禁冒險、蠻干，違章作業(yè)。

　�。�5）施工現(xiàn)場消防器材不準(zhǔn)隨便移動。

　�。�6）施工人員要服從消防人員的監(jiān)督、檢查，積極配合消防部門做好防火工作。認(rèn)真執(zhí)行消防六字方針。

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