安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本1
第一章總則
第一條為加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作管理，防止和減少安全事故，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧、良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和省、市安全管理的'有關(guān)規(guī)定，結(jié)團(tuán)實(shí)際，制定本制度。
第二條集團(tuán)公司安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的原則，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的主體安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。
第二章組織與職責(zé)
第三條各集團(tuán)行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。
第四條各集團(tuán)應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下屬企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任委員，其他成員由分公司經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)及相關(guān)人員組成。
第五條安委會(huì)以下分設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各分公司均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企業(yè)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)擔(dān)任。
第六條安委會(huì)主要職責(zé):
(一)審定本集團(tuán)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并督促落實(shí);
(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故;
(四)組織重大事故隱患評(píng)估，并督促立項(xiàng)整改;
(五)審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;
(六)審定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、單位和先進(jìn)工作者，決定表彰事宜;
(七)討論決定安全工作中的重大問題及應(yīng)采取的措施;
安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本2
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的.，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：
1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格；
2、產(chǎn)品外觀不合格（酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物）；
3、外包裝不合格，或者裝錯(cuò)包裝、貼錯(cuò)標(biāo)簽；
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)（已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回，全部返工，重新生產(chǎn)）。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進(jìn)措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
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