亚洲日本精品宅男,在线激情小视频第一页,精品国产美女福到在线不卡,自在自线亚洲а∨天堂在线

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實(shí)用文>制度>廠車間規(guī)章制度

      廠車間規(guī)章制度

      時(shí)間:2023-01-16 02:12:10 制度 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      廠車間規(guī)章制度

        在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的廠車間規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      廠車間規(guī)章制度

        廠車間規(guī)章制度1

        1、組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo),進(jìn)行產(chǎn)品制造加工;

        2、做到均衡生產(chǎn)、日均衡、月均衡生產(chǎn)指標(biāo)的完成;

        3、完成產(chǎn)量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項(xiàng)工作;

        4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情報(bào)、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析;

        5、協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);

        6、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理:調(diào)整設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線;

        7、車間勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn);

        8、生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所的.辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

        廠車間規(guī)章制度2

        一.規(guī)定時(shí)間上、下班,不得遲到,早退。

        二.按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

        三.不得在生產(chǎn)車間內(nèi)高聲喧嘩,打鬧,影響正常生產(chǎn)。

        四.嚴(yán)格按操作流程生產(chǎn),杜絕一切浪費(fèi)行為。

        五.堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),愛(ài)護(hù)車間設(shè)備,生產(chǎn)工具擺放整齊。

        六.保持車間環(huán)境衛(wèi)生,自覺(jué)遵守車間衛(wèi)生制度。

        七.有事需要離開(kāi)車間時(shí),須向班組長(zhǎng)請(qǐng)示。

        八.由班組長(zhǎng)做好每日人員的考勤和生產(chǎn)記錄,以及交接班工作。

        九.包裝員嚴(yán)格檢查產(chǎn)品,標(biāo)簽,名稱,生產(chǎn)日期,做到萬(wàn)無(wú)一失,庫(kù)管員要定期檢查庫(kù)儲(chǔ),產(chǎn)品,原料和一切物品是否儲(chǔ)放出現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題。

        十.違反以上制度以及廠部規(guī)章制度給予處罰。

        廠車間規(guī)章制度3

        1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)忠于職守顧全大局樹(shù)立為一線服務(wù)的思想。

        2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司燃油爐的操作、維修及安全運(yùn)行工作和日常管理。

        3、負(fù)責(zé)燃油爐及其所屬各設(shè)備及所有油路管道閥門(mén)等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

        4、嚴(yán)格按照各種設(shè)備的.安全操作規(guī)程及巡視制度上崗經(jīng)常巡視和檢查所有設(shè)備防止缺油和超壓、超溫現(xiàn)象的發(fā)生。

        5、做好日常各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運(yùn)行。

        6、按時(shí)抄表巡視燃油爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決并向上級(jí)主管報(bào)告。

        7、負(fù)責(zé)燃油房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作。

        8、燃油房值班人員重點(diǎn)檢查項(xiàng)目有:燃料、油箱溫度、燃油爐油位、油泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

        9、做好計(jì)劃用油進(jìn)油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量減少油的損耗并注意防火、防爆、防意外事故的發(fā)生。

        10、堅(jiān)守工作崗位不得擅自離崗并做好每天的值班記錄及報(bào)表。

        11、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)以及做與本崗位無(wú)關(guān)的任何事情。

        廠車間規(guī)章制度4

        一、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

        1.車間主任接單后,先組織各組管理人員和質(zhì)量員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

        2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

        3.新款上線前,現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

        4.督促員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)提供大貨樣。

        5.各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時(shí),各組長(zhǎng)應(yīng)組織本組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)科提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公布于眾。

        6.質(zhì)量員必須督促各組長(zhǎng)將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上,處理于成品之前,保證降低成品的返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

        二、原輔材料供應(yīng)及時(shí)

        1.車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

        2.組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

        3.技術(shù)科準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,井井有條,臨陣不亂。

        三、嚴(yán)明紀(jì)律嚴(yán)格考核

        1.嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違反管理制度人員,視其情節(jié),予以處罰。

        2.管理人員督促員工按時(shí)上下班,做好車間員工的考核。

        3.對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。

        4.每天上午7:30—11:30,下午12:30---5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情況另行通知。

        四、福利待遇獎(jiǎng)罰分明

        1.每天生活補(bǔ)貼2元,加班到9點(diǎn)加班費(fèi)3元,加班到10點(diǎn)4元。

        2.能自覺(jué)遵守廠紀(jì)廠規(guī),按時(shí)上下班,不請(qǐng)假,享受滿勤獎(jiǎng)60元(無(wú)曠工行為)。有下列情況之一的可享受滿勤獎(jiǎng)。(1)每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。(2)每月只請(qǐng)假1次但不超過(guò)1天的。

        3.無(wú)故曠工1次(一天)不享受滿勤并罰款30元,曠工2次罰款50元并扣除生活補(bǔ)貼,累計(jì)曠工3次或3次以上開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月工資百分之五十

        4.每年設(shè)年終獎(jiǎng),工資滿一年,全年曠工不超5天,請(qǐng)假不超15天,可享受年終獎(jiǎng),工作不滿一年,半年以上曠工不出三天,請(qǐng)假不超七天,也可享受年終獎(jiǎng),按工資總和除十二發(fā)放年終獎(jiǎng),每年春節(jié)后第二個(gè)月發(fā)工資時(shí)發(fā)放。

        5.有事要填寫(xiě)請(qǐng)假條,請(qǐng)假1天有組長(zhǎng)和車間主任簽字生效,請(qǐng)假2天以上報(bào)公司批準(zhǔn)后生效。

        6.凡不寫(xiě)請(qǐng)假條者一律按曠工處理。

        7.員工辭職的必須寫(xiě)辭職報(bào)告,辭職報(bào)告報(bào)批滿一個(gè)月,工資滿額發(fā)放。報(bào)批不滿一個(gè)月超過(guò)15天的發(fā)80%,報(bào)批不滿15天發(fā)工資總額的50%。不寫(xiě)辭職報(bào)告的按曠工處理。

        8.偷盜公物或他人財(cái)物者,扣發(fā)工資,立即開(kāi)除。情節(jié)嚴(yán)重報(bào)有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

        五、設(shè)備完好正常運(yùn)行

        1.督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的.機(jī)器設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

        2.機(jī)修工定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

        3.督促各組員工每天上、下班清理機(jī)器,檢查是否正常,如有異常及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修,確保機(jī)器運(yùn)作正常。

        六、安全第一消除隱患

        1.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

        2.車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

        3.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否關(guān)閉妥當(dāng),關(guān)閉車間所有電路。

        4.每位員工要做到人離關(guān)機(jī),并提醒有關(guān)人員定期安檢。

        七、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)

        裁片不落地,籮筐不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車間,雜物不放籮筐;機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

        1.設(shè)備、凳子、籮筐等、按規(guī)定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放或調(diào)換。

        2.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、包、袋、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

        3.嚴(yán)禁工作時(shí)間亂串崗位,聊天說(shuō)笑,會(huì)客,吃零食,接打電話,發(fā)信息玩手機(jī)。

        4.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間及宿舍,工作時(shí)間禁止喝酒,不準(zhǔn)做私活。

        5.上班必須佩戴工號(hào)牌,穿工衣。

        6.要求半成品、成品要堆放整齊,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

        7.保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),各組員工自覺(jué)保持環(huán)境衛(wèi)生。

        八、原始記錄齊準(zhǔn)快明

        1.做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

        2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,按時(shí)匯總《生產(chǎn)報(bào)表》即時(shí)上報(bào)。

        3.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

        4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

        九、鼓舞士氣協(xié)調(diào)一致

        1.自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性,為公司更好的服務(wù)。

        2.調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)員工士氣高漲。

        3.協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)任務(wù),分配恰到好處。根據(jù)員工的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

        4.督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保證每位員工的工序持續(xù)運(yùn)作。

        5.質(zhì)檢員處理好當(dāng)日工作,填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》。

        十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)以理服人

        1.負(fù)責(zé)及時(shí)處理員工在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

        2.解決員工一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使員工感覺(jué)大家庭的溫暖。使之更好的工作。

        3.員工要搞好團(tuán)結(jié),管理人員務(wù)必處理好員工之間關(guān)系,如有較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)上報(bào)解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。

        4.負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

      【廠車間規(guī)章制度】相關(guān)文章:

      車間規(guī)章制度02-21

      車間規(guī)章制度04-15

      食品廠的規(guī)章制度02-17

      修理廠的規(guī)章制度09-22

      拉絲車間規(guī)章制度05-16

      工廠車間規(guī)章制度02-22

      生產(chǎn)車間規(guī)章制度02-14

      (優(yōu)選)車間規(guī)章制度11-13

      車間規(guī)章制度范本10-31

      車間規(guī)章制度范本[經(jīng)典]11-01