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煤礦月度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的煤礦月度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
20xx年6月以來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和采購中心各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,供應(yīng)科認真貫徹執(zhí)行各項物資管理方針政策,堅持以服務(wù)生產(chǎn)一線,降低成本為工作目標(biāo),以保障礦里各項物資供應(yīng)為前提,在全科室所有同志的努力下,圓滿的完成了6月份的工作任務(wù),現(xiàn)將工作具體情況總結(jié)如下:
一、做好物資供應(yīng)工作
本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,我們根據(jù)物資需求特點,加強對相關(guān)生產(chǎn)物資進行用量分析,制定每月的采購計劃。供應(yīng)科認識到物資供應(yīng)是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的保障,6月首采工作面試采成功,但運煤系統(tǒng)無法適應(yīng)綜采的煤流,為了保證煤礦正常生產(chǎn),我們破例與采購中心聯(lián)系先采購再談判,運煤系統(tǒng)及時暢通,為6月的原煤產(chǎn)量提供了有力保障,
二、加強物資管理工作
加強物資管理和庫存管理,做好日常生產(chǎn)所需物資供應(yīng)。面對新時期新形勢,供應(yīng)科將確保生產(chǎn)供應(yīng)工作放在首位,加強計劃管理,主動與生產(chǎn)經(jīng)營對接,掌握物資需求信息,提前做好物資供應(yīng)準(zhǔn)備。不僅按照公司要求做了臺帳,還提前做好了煤礦防洪材料的采購。集中回風(fēng)巷貫通是金泰源的一項重點工程,綜掘機的投入成了開工時間的關(guān)鍵,我們查型號找規(guī)格,爭分奪秒把綜掘機配件目錄上報采購中心,為綜掘機及時運轉(zhuǎn)做好了準(zhǔn)備。
三、加強職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在做好各項工作的同時,我科室還積極組織職工參加公司舉辦的使用物資系統(tǒng)統(tǒng)報計劃的學(xué)習(xí)班,打造適應(yīng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)需要的供應(yīng)隊伍,掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科,同時還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)設(shè)備、安全等其他方面的知識,組建一支綜合全能型的隊伍。
四、做好其他各項工作
根據(jù)生產(chǎn)實際制定計劃,控制好生產(chǎn)成本嗎,做到以最低的投入得到最大的效益,同時調(diào)整采購計劃,避免形成新的積壓。目前公司多半的礦都在改造階段,資金緊張,我礦由于前期設(shè)備投入大,造成集中付款的處境,很多供應(yīng)商來礦上催款,有時一上午就有七八家,電話更是不斷,我們耐心細致的為供應(yīng)商做解釋工作,讓商家放心。
6月的工作中,我供應(yīng)科全體職工在工作中逐步成長,有收獲、有經(jīng)驗、有失敗、有教訓(xùn)。在完成各項工作的同時也存在著一些不足和失誤,我深感自己的綜合素質(zhì)能力與組織的要求還有差距,在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在短時間內(nèi)明確工作方向,提高工作能力,讓供應(yīng)科的各項工作開展得更好,更優(yōu)秀的完成本職工作,同時繼續(xù)帶領(lǐng)供應(yīng)科全體職工開拓進取,積極創(chuàng)新,為做好新時期新形勢下的物資供應(yīng)管理工作努力拼搏,把煤礦的物資供應(yīng)管理工作推向新的臺階。
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