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      廣電網(wǎng)絡(luò)工作計劃

      時間:2023-02-15 08:23:46 工作計劃 我要投稿

      2022廣電網(wǎng)絡(luò)工作計劃(精選5篇)

        時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家收集的2022廣電網(wǎng)絡(luò)工作計劃(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      2022廣電網(wǎng)絡(luò)工作計劃(精選5篇)

        廣電網(wǎng)絡(luò)工作計劃1

        規(guī)范管理扎實工作半年來,我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實工作, 成效顯著。

        一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

        1、明確分工,落實工作責(zé)任制。

        為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),我們對科室人員進(jìn)行了明確分工,落實工作責(zé)任制,實施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標(biāo)任務(wù)的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

        2、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

        堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。

        二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。

        1、上半年財務(wù)收支情況

        全系統(tǒng)實現(xiàn)收入2801.59萬元,占年度預(yù)算58.03%,比上年增長12.15%;其中:局臺收入966.39萬元,占年度預(yù)算54.6%,比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元,占年度調(diào)整預(yù)算的60.6%,比去年同期增加9.26%。

        全系統(tǒng)實現(xiàn)支出2366.69萬元,占年度預(yù)算的58.67%,比上年同期增長11.87%;其中:局臺支出947.22萬元,占年度預(yù)算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元,占年度預(yù)算54.6%,比上年同期下降9.64%;

        2、以農(nóng)村廣播電視事業(yè)10件實事為抓手,規(guī)范廣電站財務(wù)管理。

        一是多著并舉規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規(guī)定,為規(guī)范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過年終考核、“進(jìn)組入戶”過堂督查逐站點評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點,有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階,不少站制訂了增收節(jié)支措施,事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫(yī)療保險,解決了廣電站人員醫(yī)藥費報支苦樂不均、規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動了人員工作積極性。

        二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實、往來款項全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規(guī)范了借款檔案。

        三是加強結(jié)報員隊伍建設(shè),組織結(jié)報員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高了結(jié)報員辦公室自動化應(yīng)用能力,提高了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營、安豐等站結(jié)報員。

        四是在加強規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、實施的預(yù)算、決算進(jìn)行全程跟蹤,做好服務(wù)和監(jiān)督,確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個村組,投入回收率都不低于100%。

        3、服務(wù)大局規(guī)范管理,局機關(guān)財務(wù)管理上臺階

        一是合理調(diào)度資金,保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據(jù)年度預(yù)算和局事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn)、保證了全局人員省標(biāo)工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應(yīng)。

        二是做好服務(wù)理好財。認(rèn)真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)收部門的收款結(jié)報工作,保證收入及時入賬;根據(jù)需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作,保證了事業(yè)需要;

        對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,對全局往來款進(jìn)行了清查,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò)工程、設(shè)備器材的管理規(guī)定》,規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn)和審批制度,提高了資金使用效益。

        三是全面實施電算化,提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營科兩套賬全部實現(xiàn)了會計電算化,規(guī)范了管理,提高了工作效力,有線電視器材供應(yīng)的核算工作前進(jìn)了一大步。

        四是積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對1992年以來的'會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個月的努力,完成了冊會計檔案歸檔工作。

        三、下半年工作打算。

        1、以資產(chǎn)清查為抓手,核清家底。根據(jù)市政府的部署,在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實相符,核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。

        2、實施廣電站人員養(yǎng)老保險。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定養(yǎng)老保險方案,確保年內(nèi)實施,解決老有所養(yǎng)問題。

        3、科學(xué)分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類處理。

        4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟效益分析,促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。

        5、完成市局交辦的其他中心工作。

        廣電網(wǎng)絡(luò)工作計劃2

        一、上半年工作總結(jié)

       。ㄒ唬┤〉玫某煽兣c經(jīng)驗

        1.村村通工作

        繼續(xù)開展“村村通”工作,根據(jù)上級要求,第二批直播衛(wèi)星覆蓋工程總?cè)蝿?wù)為1188個自然屯,廠家合同供貨數(shù)為35820套。目前我縣總共到位的直播衛(wèi)星接收設(shè)備35000套,計劃發(fā)放35820套,截止6月24日,已下發(fā)設(shè)備26770套。占總計劃發(fā)放數(shù)的74.7%。其中中央第三批擴大內(nèi)需項目,完成了計劃748個自然屯的建設(shè)任務(wù),完成投資822.8萬元,其中中央投資374萬元(每屯補助5000元)自治區(qū)投資224.4萬元(每屯補助3000元),群眾自籌224.4萬元。

        2.新聞工作

        電視新聞節(jié)目成績顯著。截止今年6月份本臺用稿1254條,其中本臺記者用稿786條,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用稿224條,縣直單位用稿144條。上送河池電視臺被采用的稿件130條,上送廣西電視臺的用稿大約是11條。上送河池電臺被采用的稿件是50條,上送廣西電臺的用稿大約是10條。另外,被河池日報采用的稿件大約有15條。制作專題6個,開辟了“貫徹落實總理講話精神,構(gòu)建富裕文明和諧”“加快大石山區(qū)水源工程建設(shè),促進(jìn)和諧發(fā)展”等多個欄目。今年以來,打了三次比較大的宣傳“戰(zhàn)役”,分別是第一季度的抗旱救災(zāi)、第二季度的大石山區(qū)人畜飲水工程大會戰(zhàn)、目前的防汛抗洪救災(zāi),在這幾次的宣傳“戰(zhàn)役”中,新聞部全體人員都能較好的完成任務(wù)。特別是在這次防汛抗洪救災(zāi)中,他們放棄節(jié)假日,堅持每天都有人下鄉(xiāng)攝像,掌握第一手的畫面資料;每天都堅持制作節(jié)目,及時向全縣人民真實的反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)的情況和縣領(lǐng)導(dǎo)深入抗洪救災(zāi)第一線指導(dǎo)救災(zāi)的情況。在6月18日晚上,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,新聞部的四位同志加班到第二天凌晨5點鐘,制作了災(zāi)情的.匯報專題片第一稿,為后面的不斷改動打下了良好的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,自6月18日發(fā)生災(zāi)情以來,《新聞》播發(fā)有關(guān)抗洪救災(zāi)的新聞就有近100條,上送市一級以上的新聞合計約有30條。

        3.無線覆蓋工作

        為確保無線廣播、無線電視正常播出。2月9日,我單位工作人員與技術(shù)中心人員上山給發(fā)電機安裝水箱加熱器,使發(fā)電機在低溫情況下能正常起動,保證了正常播出。此外,為在暫時停電的情況下能正常工作,我局及時把上級撥給的柴油發(fā)電機大油箱運上山,使柴油發(fā)電機特殊情況下能正常運行2天以上。給轉(zhuǎn)播各機房安裝了大功率的抽風(fēng)機,使機房在夏季時降低機房溫度,設(shè)備正常運行。同時協(xié)助技術(shù)中心人員對機房的線路進(jìn)行整改使機房線路整潔清晰,及時排除故障起了重要作用,重要播出時段上山值守檢查維護設(shè)備共21人次。5月22日,轉(zhuǎn)播臺高壓供電系統(tǒng)被雷擊壞,我局能及時與供電部門聯(lián)系,在最快的時間內(nèi)恢復(fù)供電。

        4.包村工作

        我局對包村工作非常重視,今年初,我局派1名干部到承包村擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員。今年1月至6月以來,針對今年旱情,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局干部職工多次深入聯(lián)系點黃金寨道村幫助當(dāng)?shù)厝罕娍购稻葹?zāi),保春耕。局領(lǐng)導(dǎo)還多方面聯(lián)系,爭取資金,幫助該村略洞屯修建一條長60米、高2米、寬3米的永久性攔河壩。水壩建成后可解決該屯230人的用水和250畝農(nóng)田灌溉。上半年我局與聯(lián)系點開展抗旱救災(zāi)結(jié)對幫扶困難群眾活動,我局10名黨員分別聯(lián)系寨道村的10名五保戶,低保戶,孤兒等困難戶。分別為他們送去了糧油和慰問金,幫助他們解決生產(chǎn)生活困難。5月-6月期間,我縣暴雨洪澇災(zāi)害嚴(yán)重,災(zāi)情發(fā)生后,局領(lǐng)導(dǎo)對寨道村的災(zāi)情高度重視,局黨組書記、局長林世強親自部署抗洪救災(zāi)工作。并于6月18日和6月20日兩次帶領(lǐng)局班子及干部職工5人深入災(zāi)區(qū)查看災(zāi)情,組織群眾開展抗洪救災(zāi)。

        (二)存在問題

        1.監(jiān)督不到位,村村通設(shè)備有流失現(xiàn)象。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在設(shè)備流入無線覆蓋區(qū)域和有線網(wǎng)的問題,尤其是東門鎮(zhèn)中石村與四把鎮(zhèn)思平村重大設(shè)備流失事件,造成了重大的影響。

        2.缺少外采記者。下半年計劃上一檔仫佬語的新聞節(jié)目,請求增加記者2名,解決工作人員不足,工作量大的問題。

        3.為提高播出質(zhì)量,更好地完成新聞采編工作,請求增加2臺攝像機以及話筒線等各種配套設(shè)備。同時為新聞部購買5組能存放攝像機的柜子,以方便對攝像機和各種器材的管理。

        二、下半年工作計劃

        1.全力做好廣播電視“村村通”工作。認(rèn)真貫徹國家廣電總局“6.18”村村通工作電視電話會議精神,在確保設(shè)備正常發(fā)放的同時,將工作重點轉(zhuǎn)移到對設(shè)備的管理上。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拋開中石、思平兩案的影響,克服消極畏難情緒,將思想統(tǒng)一到電視電話會議精神上來;二是繼續(xù)加大宣傳力度,將“村村通”的政策、法規(guī)盡最大可能宣傳到群眾中;三是加大工作力度,采取更為靈活的工作方法,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù);四是一定要強化公示、公告環(huán)節(jié),避免設(shè)備流失;五是進(jìn)一步明確責(zé)任,本著對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不以我們的工作失誤影響到人民群眾的切身利益;六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時上報材料,加快信息錄入步伐;七是加強與檢察機關(guān)的聯(lián)系,力爭盡快結(jié)辦中石、思平兩案。

        2.《新聞》保數(shù)量、提質(zhì)量。一是全年播出條數(shù)約條,在做好時政新聞的同時要拓寬報道領(lǐng)域;二是重點要在上送節(jié)目方面加大力度,提高質(zhì)量,努力宣傳的.新形象;三是爭取能上一檔仫佬語的新聞節(jié)目,突出我縣少數(shù)民放的特色;四是全力做好9月份在我縣舉行的國際攀巖節(jié)的各項宣傳工作。

        廣電網(wǎng)絡(luò)工作計劃3

        按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求,在“二十八字方針”的指引下,扎實向上,奮發(fā)有為,繼續(xù)為全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展提供強大的思想保證、輿論支持和精神動力。

        (一)切實加強新聞宣傳。繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作,深入宣傳好建黨101周年以來取得的豐功偉績;宣傳好我市學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的新成就;宣傳好我市建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的`新成績;宣傳好全市貫徹落實市委十屆十四次全會精神采取的新舉措;宣傳好“二十八字”方針和“十大工程”取得的新進(jìn)展。把人們的思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的奮斗目標(biāo)上來。

        (二)確保廣播電視安全播出。完善并嚴(yán)格執(zhí)行播出審查、值班值守、安全保衛(wèi)等各項制度,加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),開展應(yīng)急預(yù)演,確保安全播出。

        (三)切實加強和改進(jìn)管理。繼續(xù)加強對廣播電視播出機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)囊曨l節(jié)目、廣播電視廣告節(jié)目、境外衛(wèi)星節(jié)目、廣播電視地面接收設(shè)施的管理,并結(jié)合專項行動,把成功做法制度化、常態(tài)化。

        (四)繼續(xù)推進(jìn)廣播電視事業(yè)建設(shè)。建立健全“村村通”長效機制,盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)整合;制定好“十二五”期間村村通工程、西新工程、應(yīng)急廣播工程的規(guī)劃和建設(shè)方案,爭取項目盡快開工。

        (五)抓好農(nóng)村公益電影放映工程。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,精心組織,扎實推進(jìn)全市農(nóng)村公益電影放映工程,實現(xiàn)一個行政村一月放映一場數(shù)字電影的工作目標(biāo),不斷豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。

        (六)加快推進(jìn)廣播電視臺更名申報工作。積極與國家廣電總局審批部門進(jìn)行溝通,爭取廣播電視臺更名申報工作早日獲批。同時加強與包裝設(shè)計公司的聯(lián)系,盡快完成新名稱宣傳片、新臺標(biāo)推介片的拍攝制作,為XXX廣播電視臺掛牌做好各項準(zhǔn)備工作。

        (七)做好“城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺XXX臺”開播準(zhǔn)備。要抓緊網(wǎng)絡(luò)視頻采編人員培訓(xùn)工作,加強與CUTV總臺的技術(shù)交流與融合,規(guī)范CUTVXXX臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理規(guī)定,力爭與總臺同步上線開播。

        (八)進(jìn)一步加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。圍繞紀(jì)念建黨101周年,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和隊伍建 QQ空間 微博 微博 人人網(wǎng) 更多 設(shè),為廣電事業(yè)的改革發(fā)展提供堅強的政治領(lǐng)導(dǎo)、組織保證和人才支持。

        廣電網(wǎng)絡(luò)工作計劃4

        XX年下半年,我局將抓住重點,全面推進(jìn),確保全年各項工作目標(biāo)順利完成。

        (一)集中力量,重點打造特色亮點工作

        全力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)媒體推介項目實施運行,努力擴大項目影響力,形成亮點。不斷挖掘新題材,精心制作電視節(jié)目,確保電視新欄目開播后的正常運行;適時推出電子雜志,在成華門戶網(wǎng)站主頁面開設(shè)視頻專欄和電子雜志窗口,協(xié)調(diào)搭建電視媒介合作聯(lián)動平臺。

       。ǘ┱覝(zhǔn)切入點,全面提升電視宣傳水平

        一是圍繞建黨90周年等重大事件,統(tǒng)籌安排,做好電視宣傳工作,在全區(qū)營造良好輿論氛圍。二是圍繞中心工作,針對重點工作、重大項目等做好宣傳報道,為建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”搖旗吶喊。三是創(chuàng)新形式和手段,深入宣傳報道文明城市復(fù)查迎檢、市民素質(zhì)提升工程等專項工作,促進(jìn)各項工作取得成效。四是繼續(xù)促進(jìn)硬件設(shè)施提檔升級、電視工作人員素質(zhì)提升,確保電視宣傳質(zhì)量不斷提升。

       。ㄈ┵N近民生,推進(jìn)公共服務(wù)體系建設(shè)

        一是創(chuàng)新思路,做好策劃,力爭啟動我區(qū)數(shù)字電視公共服務(wù)平臺建設(shè)。二是聯(lián)合多方力量,加快推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造和有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作。三是結(jié)合群眾需求,推進(jìn)“公益電影放映社區(qū)行”活動,爭取超額完成全年公益電影放映目標(biāo)任務(wù)。四是精心組織,實施全民閱讀八大系列活動,加快落實新建3-5個未成年人出版物專營區(qū)(專柜),進(jìn)一步完善公共閱讀服務(wù)體系。

       。ㄋ模┮匀珖拿鞒鞘袕(fù)查迎檢為契機,強化行業(yè)監(jiān)管

        一是強化日常檢查,健全巡查制度,確保安全播出、規(guī)范經(jīng)營成為常態(tài)。二是突出重點,對督查問題采取堅決果斷的整治行動,徹底清查,保證問題不反復(fù)。三是嚴(yán)肅對待舉報,保證第一時間查處違規(guī)違法行為,維護群眾利益。四是加強聯(lián)動,積極聯(lián)合街辦、城管、公安等力量,加大執(zhí)法力度,確保整治效果。

       。ㄎ澹┤嫱瓿蓹C關(guān)軟件正版化工作

        按照全市統(tǒng)一安排,對全區(qū)各機關(guān)軟件正版化情況進(jìn)行更加全面、嚴(yán)格地督查,確保在規(guī)定時限全面完成軟件正版化工作,順利通過國家、省、市檢查驗收。

       。┘涌焱七M(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        積極展開產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研,摸清我區(qū)廣電和新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,明晰當(dāng)前我國和世界廣電和新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,重點研究影視傳媒產(chǎn)業(yè)和數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,結(jié)合我區(qū)區(qū)情,制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托成都339、成都東區(qū)音樂公園等重大項目和眾多高端物業(yè),協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

       。ㄆ撸┐_保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成

        下半年,全局上下將繼續(xù)保持良好的.工作狀態(tài),緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),拓展思路,創(chuàng)新舉措,奮力推進(jìn)各項工作,確保各項目標(biāo)任務(wù)全面或超額完成,爭取各項工作在全市名列前茅,為建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”貢獻(xiàn)力量。

        廣電網(wǎng)絡(luò)工作計劃5

        20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,是廣播電視領(lǐng)域不斷發(fā)展和探索的一年,黨的十六大明確提出:”要全面建設(shè)小康社會,大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),推進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合運營是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),做強做大廣電事業(yè)的重要途徑”。xx網(wǎng)絡(luò)分公司順應(yīng)時代給予的前所未有的機遇,在區(qū)廣播電影電視局和區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作,并充分利用原有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,加強行業(yè)管理,網(wǎng)絡(luò)整合后運營取得了明顯成效,做到了各級領(lǐng)導(dǎo)滿意,各方面群眾滿意,公司隊伍穩(wěn)定,員工精神振奮,上下齊心,F(xiàn)將各項工作情況匯報如下:

        一、網(wǎng)絡(luò)整合任務(wù)全面完成

        區(qū)黨委、區(qū)人民政府關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)整合的文件下達(dá)以后,xx縣廣播電視局及時成立了廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司籌備工作小組。期間,籌備工作小組根據(jù)自治區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議精神、桂廣整發(fā)[20xx]2號和桂廣整辦[20xx]20號文件精神,積極配合自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司和xx縣廣播電視局,認(rèn)真做好xx縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作,在網(wǎng)絡(luò)整合的每個環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按照自治區(qū)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)整合的文件精神和自治區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合領(lǐng)導(dǎo)小組的文件精神嚴(yán)密操作,按章辦事,使每個環(huán)節(jié)都做到準(zhǔn)確、公平、公正、公開。

        1、在資產(chǎn)的評估上,分公司籌備組積極配合xx縣廣播電視局,按照桂政發(fā)[20xx]52號文件精神和xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)評估方案,對包括有有線前端(含衛(wèi)星天線)資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)傳輸主干線、干線、支干線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)、用戶分配網(wǎng)資產(chǎn)、mmds系統(tǒng)資產(chǎn)、車輛資產(chǎn)、用戶管理系統(tǒng)資產(chǎn)、儀器儀表資產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行自評,認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)清產(chǎn)核算,按時據(jù)實填報資產(chǎn)明細(xì)表,順利通過區(qū)公司的評估審定,資產(chǎn)評估工作順利完成,為網(wǎng)絡(luò)整合后續(xù)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

        2、在存量返還的核定上,分公司籌備組按照xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司第一次股東大會通過的《xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司收益分配暫行辦法》有關(guān)計算成本與存量的規(guī)定,與縣廣播電視局及xx眾益會計師事務(wù)所共同完成了網(wǎng)絡(luò)存量返還的核定工作,并按要求將核定成果上報了xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。

        3、在進(jìn)入公司人員名單的確定上,我們嚴(yán)格按照文件有關(guān)縣級分公司機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和人員配備的規(guī)定,經(jīng)自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司工作組與xx縣廣播電視局和廣電網(wǎng)絡(luò)xx縣分公司籌備組共同協(xié)商后,根據(jù)局的實際情況,采取讓職工自主申請進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司的'辦法,確定10人為進(jìn)入xx分公司人員,并于20xx年4月22日三方簽訂了確認(rèn)書,從而保證了進(jìn)入公司人員的順利劃分,確保了人員的平穩(wěn)過渡。

        4、資產(chǎn)評估,存量返還核定、進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司的人員確定等整合工作任務(wù)完成后,20xx年7月7日,xx廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司順利掛牌成立。

        5、在資產(chǎn)移交工作方面:為確保分公司的依法規(guī)范運營和資產(chǎn)移交工作的順利進(jìn)行,分公司依據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定以及《xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)起人協(xié)議》的約定,與xx縣廣播電視局、財政局及會計事務(wù)所核準(zhǔn)了需移交的資產(chǎn),開列了實物資產(chǎn)清單,建立了固定資產(chǎn)臺帳,20xx年7月1日xx縣廣播電視局、廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司和xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司三方在資產(chǎn)移交確認(rèn)書上簽字蓋章確認(rèn),完成了財產(chǎn)移交手續(xù)。

        6、在人事檔案移交方面:為確保人事交接工作的順利,不留人事關(guān)系后遺癥,分公司根據(jù)桂廣整辦[20xx]47號文件規(guī)定,認(rèn)真做好人事檔案的移交工作。及時與組織部、人事局等有關(guān)部門溝通匯報,將進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司人員名單、名冊及人員調(diào)動介紹信和人事檔案辦理準(zhǔn)備好,于20xx年8月23日經(jīng)有關(guān)人事檔案管理人員與區(qū)公司接收組和分公司三方共同進(jìn)行審定后,完成了交接,確保了公司員工檔案的規(guī)范管理。

        自此,xx分公司的網(wǎng)絡(luò)整合工作全部完成,整合工作進(jìn)展平穩(wěn)快速,是xx市第一家圓滿完成網(wǎng)絡(luò)整合的分公司。

        二、分公司運營走向正規(guī)化

        廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司成立之后,公司堅持抓好網(wǎng)絡(luò)發(fā)展這一要務(wù),自力更生、艱苦奮斗,在區(qū)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,及時將工作重心由整合轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)營,并建章立制,抓好公司的管理和發(fā)展,公司運營走向正規(guī)化。

        1、建章立制,嚴(yán)格管理。根據(jù)區(qū)公司的有關(guān)文件精神,分公司成立了辦公室、財務(wù)、工程技術(shù)部、客戶服務(wù)部四個部門,并先后制訂了各部室工作任務(wù)、財務(wù)管理、員工考勤管理等規(guī)章制度。在財務(wù)管理上按區(qū)公司要求實行收支兩條線,將收到的每一分錢都上交總公司后,再由總公司核撥日常經(jīng)費、專項經(jīng)費和建設(shè)經(jīng)費,決不允許有任何截留和私自用錢的情況。在人的管理上,加強考核和督促檢查,確保公司的正規(guī)化運營。

        2、狠抓隊伍建設(shè)工作。公司要發(fā)展壯大,必須要有一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正,戰(zhàn)斗力強的隊伍。分公司領(lǐng)導(dǎo)深刻意識到這一點。為了打造這樣一支隊,自公司掛牌成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,處處嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)全體員工,一心一意謀發(fā)展,努力做大做強廣電網(wǎng)絡(luò)。針對部分員工情緒不穩(wěn)定,思想觀念更新較慢、組織紀(jì)律比較松散等問題,分公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開全體員工會議,傳達(dá)國家、自治區(qū)有關(guān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作的文件精神,宣傳公司章程,使全體員工深刻認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)整合的重要要意義和公司市場運作的經(jīng)營宗旨,鼓勵分公司全體員工團結(jié)協(xié)作,認(rèn)真學(xué)習(xí),克服一時困難,自覺遵守紀(jì)律,把思想和工作重心放到分公司的經(jīng)營和發(fā)展上來;樹立良好的服務(wù)意識和大局意識,進(jìn)一步提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下,分公司上下精誠團結(jié),員工對公司的發(fā)展前景都充滿了信心,大家心往一處想,勁往一處使,工作效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

        3、網(wǎng)絡(luò)運營呈現(xiàn)良好勢頭。由于制度嚴(yán)明,管理到位,公司工作人員的積極性高,工作效率高,自今年7月公司成立以來,公司已發(fā)展新用戶220戶,清理歷年欠費用戶98戶,清收歷年欠費1.5萬元,使今年有線電視收費率達(dá)到95%以上。新用戶入戶、有線電視故障維修等工作都能及時展開,故障隱患大大減少,用戶收視質(zhì)量明顯得到提高,用戶普遍滿意。公司還對街道、單位用戶進(jìn)行了逐戶清查,違反規(guī)定偷接、多接的都給予嚴(yán)肅處理,保證網(wǎng)絡(luò)信號的暢通。公司還租用并裝修了公司辦公室和營業(yè)大廳,為用戶提供了良好的服務(wù)環(huán)境。通過提高服務(wù)質(zhì)量,積極發(fā)展有線網(wǎng)絡(luò),公司新形象逐步樹立,員工的創(chuàng)新意識、品牌意識不斷增強,網(wǎng)絡(luò)運營情況良好,逐步走上正規(guī)化的軌道,有力地促進(jìn)了xx廣電網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

        三、雙效目標(biāo)完成情況良好

        自xx網(wǎng)絡(luò)分公司成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)真抓實干,認(rèn)真對照雙效目標(biāo)要求來開展各項工作:

        1、嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定開展業(yè)務(wù)。

        在網(wǎng)絡(luò)整合完成后,分公司立即著手解決原廣播電視局因以往欠稅造成無稅票收費的歷史遺留問題,積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門進(jìn)行多次協(xié)商,終于取得了稅務(wù)機關(guān)的支持,使得在分公司成立后得以及時開展有線電視有收費業(yè)務(wù);與此同時,分公司還及時到縣的物價部門、工商部門按章辦理有線電視業(yè)務(wù)收費許可證及公司營業(yè)執(zhí)照,合法經(jīng)營、依法納稅,沒有違規(guī),違紀(jì)行為,得到了本縣稅務(wù)、工商、物價部門及社會各界人士的一致好評。

        2、網(wǎng)絡(luò)傳輸安全工作扎實有效。

        安全播出工作是今年以來政府多次強調(diào)的工作重點,為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸安全,堅決防范“邪教”等敵對勢力利用有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行反動宣傳等破壞活動,按照上級的指示,分公司能自始至終嚴(yán)抓安全播出工作,按照要求抓好三個方面的落實:一是多次召開全體員工會議部署安全管理工作,加強員工的政治思想工作,教育員工遵紀(jì)守法,不參與邪教組織活動,進(jìn)一步認(rèn)識到當(dāng)前抓好安全播出的重要意義,做到在思想上落實;二是領(lǐng)導(dǎo)重視,監(jiān)督到位,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,同時加強與公安、安全等部門的協(xié)作,做到組織上落實;三是實行24小時值班制度,進(jìn)行實時監(jiān)視發(fā)現(xiàn)問題及時處理,成立了巡視小組,加強外線檢測和巡查保護,做到措施落實。特別是在中秋節(jié)、國慶節(jié)、“兩會一節(jié)”及“11.20事件”的發(fā)生后的重要保證期期間,xx分公司嚴(yán)格按照區(qū)公司的總體部署,成立了重要時期安全傳輸領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司全面啟動網(wǎng)絡(luò)傳輸安全和應(yīng)急預(yù)案,公司維護小組全天不間斷巡查,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、預(yù)案到位、責(zé)任到位、技術(shù)到位。整個網(wǎng)絡(luò)線路安全保障工作做到了萬無一失,滴水不漏,無任何播出責(zé)任事故,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、安全、不間斷傳輸?shù)念A(yù)定目標(biāo),圓滿完成了各個重要保證時期的安全播出任務(wù)。

        3、 “村村通”工程工作認(rèn)真對待。

        在“村村通”工作上,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真對待,自從10月22日自治區(qū)“村村通”工作會議后,分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“村村通”項目的實施工作,積極配合xx縣廣播電視局向縣委縣政府進(jìn)行了匯報。為保證“村村通”工作的順利進(jìn)行,加快“村村通”工程建設(shè),分公司成立“村村通”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常加班加點,多次組織技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實地勘測,收集技術(shù)數(shù)據(jù),多方論證,以求做出切合實際、可操作性強的工程方案,并按要求將方案送呈上級業(yè)務(wù)部門審查。

        4、工作業(yè)績顯著

        經(jīng)過全體員工的努力,分公司的各項工作按部就班、有條不紊地進(jìn)行,取得了較好的成績,全面完成了公司20xx年的各項工作指標(biāo),實現(xiàn)全年收入140.5萬元人民幣,其中上半年由廣電局組織收入98.8萬元,下半年由xx分公司組織收入41.7萬元,比原定任務(wù)額138.70萬元增收了1.8萬元,。獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,有線電視事業(yè)蓬勃健康發(fā)展。

        四、存在的困難

        1、由于從縣廣播電視局移交的辦公設(shè)備極少,所以分公司財務(wù)、辦公、收費用的電腦、打印機等嚴(yán)重缺乏,極大地影響分公司的正常運營。

        2、由于剛從原有的國家機關(guān)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型,有些員工的思想尚不穩(wěn)定,更新觀念慢,思想和行動都還停留在“國家人員”層面上,工作依賴性較強,積極主動性不足,整個隊伍建設(shè)有待加強。

        3、公司采用現(xiàn)代化的管理經(jīng)營模式,由于公司人員對《公司法》的學(xué)習(xí)不夠,缺乏對新事物的認(rèn)識和認(rèn)知,企業(yè)管理經(jīng)驗不足。

        4、有線電電視用戶檔案管理工作急待完善。檔案管理工作一直是我分公司的弱項,因無完善的收費管理系統(tǒng),公司一直沿用手工填寫發(fā)票,管理工作跟不上,錯填、漏填現(xiàn)象時有發(fā)生,易造成客戶糾紛。

        五、20xx年工作計劃

        1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)分公司的各項工作,加強公司員工的政治思想教育工作,提高全員的政治思想素質(zhì)。

        2、遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,自覺接受行業(yè)監(jiān)督和公司各項規(guī)章制度的約束,依法經(jīng)營。

        3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,努力使員工轉(zhuǎn)變思想觀念,更新知識,提高隊伍的整體素質(zhì),不斷適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

        4、加強有線電視用戶檔案管理工作,計劃等區(qū)公司收費管理系統(tǒng)正式出臺后,采用機打發(fā)票進(jìn)行收費,使用戶檔案管理走向規(guī)范化。

        5、依法開展經(jīng)營,嚴(yán)格控制運營成本,努力提高經(jīng)濟效益,積極開展新業(yè)務(wù),確保完成經(jīng)營目標(biāo),按期完成網(wǎng)絡(luò)存量返還。

        7、建立和完善分公司各項規(guī)章制度。

        8、積極穩(wěn)妥的實施“村村通”廣播電視工程,確保任務(wù)按時按質(zhì)完成。

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