[精品]實用的工作計劃

　　時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、前期準備工作

　　1、認真上好助班培訓(xùn)課做好筆記與規(guī)劃，多向帶班的學(xué)長學(xué)姐交流吸取經(jīng)驗，做好心得筆記，熟悉工作細節(jié)，把握注意事項；

　　2、獲取新生班級同學(xué)名單，適當記住一些基本資料，在工作中可以消除助班與新生的陌生感，便于親近與交流；

　　3、找到新生的聯(lián)系方式，并盡早加他們的微信或QQ，以便在前期階段能夠及時通知新生。提前開通15級的班級Q群，方便15級新生相互交流。

　　4、深入了解助學(xué)貸款的要求和程序，學(xué)�；�本情況，學(xué)校的機構(gòu)組織，學(xué)院的重要信息、研究成果，便于回答新生的問題；

　　5、了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排，熟悉新生報到的每一個流程，以便在新生報到時能做到有問必答；

　　6、總結(jié)我們的經(jīng)驗，了解好社團的概況，以及考證的相關(guān)信息，為以后給新生正確的指導(dǎo)做好鋪墊；

　　7、聯(lián)系并溝通與其他班級的助班。讓助班形成一個團體，讓大家互相交流以及學(xué)習(xí)。此外由于工作的需要，有機會常聚聚以便交流經(jīng)驗。

　　8、關(guān)于對新生的學(xué)習(xí)教育工作，由于經(jīng)歷了一個漫長的假期，大部分的學(xué)生都會存在著一定的松懈的心理，我們還必須要向其傳達一種信息，大學(xué)需要學(xué)習(xí)的還有很多，并不能像假期一樣，避免以后更難收拾心情。

　　9、盡早聯(lián)系班級的班主任，向其匯報情況，包括學(xué)生人數(shù)，與班主任一起交流并讓老師能夠放心地將工作交給我們。

　　二、注冊報到及入學(xué)教育期間的工作

　　1、注意家長見面時的言行和態(tài)度，樹立一個良好的形象，時時保持微笑、熱情、耐心；

　　2、晚上去寢室看望他們及時了解情況，若有不適應(yīng)環(huán)境的，告訴相關(guān)知識并采取相應(yīng)的措施解決困難，提醒他們注意安全，防騙防盜，保證登記好每個同學(xué)的聯(lián)系電話，完成新生基本信息的登記工作；

　　3、觀察同學(xué)們的性格，了解他們之前的生活，報到后的感受，對大學(xué)生活的想法，和他們多交流，對他們的情況有一個大概的了解，做到心中有數(shù)。與此同時，了解家庭貧困的學(xué)生，給予多點關(guān)心，私下多與他們交流，以自己經(jīng)歷及學(xué)長學(xué)姐們的事跡鼓勵他們，從而使他們樹立信心，坦然積極面對生活；

　　4、向他們講解助班的相關(guān)工作（大多數(shù)新生對助班這個概念不了解）從而使工1、了解報到當天的地點和程序及新生宿舍位置等相關(guān)情況，其次要注意與新生作透明化、具體化，便于工作的展開，這樣子也會減少新生對新環(huán)境的茫然感；

　　5、在此期間要召開第一次班會，讓同學(xué)與班主任老師實現(xiàn)第一次的見面，交流大學(xué)生活學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，解答新生們的問題等。同時通過再次自我介紹，讓大家相互認識，也增進大家的感情。

班會流程包括：

1）新生自我介紹。新生通過介紹自己各方面情況,增進他們相互之間的了解與認識，也可以發(fā)現(xiàn)在正式場合講話比較優(yōu)秀、思維比較敏捷的同學(xué)。

2）班助作自我介紹。

3）確定班級以及宿舍負責(zé)人。班助應(yīng)該根據(jù)自己班級的實際情況，來確定負責(zé)人，在沒有很好的了解他們時，最好找一個有責(zé)任感,有親和力的同學(xué)來擔(dān)任。

4）強調(diào)在大學(xué)生活中學(xué)習(xí)的重要性.很多人都認為到了大學(xué)就解放了,很容易走進把學(xué)習(xí)拋下的誤區(qū).學(xué)習(xí)是每個學(xué)生來大學(xué)的最終目的,不能舍本逐末。.鼓勵他們以積極的心態(tài)投入到大學(xué)生活中來，糾正他們在旁人那里聽到的關(guān)于大學(xué)生活的歪曲說法。

　　三、軍訓(xùn)工作

　�。ㄒ唬�、助班工作：

　　1、利用第一次班會做好軍訓(xùn)動員工作，講解軍訓(xùn)中的`注意事項及相關(guān)要求；

　　2、軍訓(xùn)中照看好新生，多抽時間去陪他們軍訓(xùn)，給他們助威打氣，尤其對那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注；

　　3、休息時多跟他們聊天，營造輕松愉快的氛圍，增進溝通，借用軍訓(xùn)這個機會發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué)，為班干部的選拔做好準備工作；

　　4、照顧好身體不適的同學(xué)；

　　5、在他們訓(xùn)練，休息，唱歌時多給他們拍些照片，定格美好瞬間；

　　6、準備好葡萄糖，鹽，藥油等，以備不時之需；

　　7、跟教官溝通好，手機保持24小時開機；

　　8、軍訓(xùn)過程中，內(nèi)務(wù)整理是評比的一項重要內(nèi)容，是培養(yǎng)同學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣和團隊意識的重要環(huán)節(jié)，助班應(yīng)多到宿舍強調(diào)內(nèi)務(wù)整理的重要性和實際意義，定時督促他們搞好內(nèi)務(wù)，必要時身體力行；

　�。ǘ�）、軍訓(xùn)知道與預(yù)防措施：

　　1、軍訓(xùn)期間必須吃早餐，不能空腹訓(xùn)練；

　　2、要注意勞逸結(jié)合，中午和晚上要按時休息，保證充足的睡眠；

　　3、出門前要認真檢查軍訓(xùn)服裝，比如：軍帽，腰帶，校徽等；

　　4、鞋子里面墊軟鞋墊或姨媽巾，這樣腳后跟會舒服些；

　　5、注意補充水分；

　　6、軍訓(xùn)體力消耗較大，要注意飲食搭配；

　　7、注意防曬，怕曬的同學(xué)出門前半小時涂防曬霜；

　　8、不要硬撐，軍訓(xùn)中講“堅持再堅持”，但如果實在堅持不下去，一定要休息，

　　9、防止出意外，尤其是體質(zhì)較差的同學(xué)。

　　四、大學(xué)生活正式拉開帷幕之后

　　1、班委選舉：軍訓(xùn)結(jié)束組織新生做好第一節(jié)班委的選舉，鼓勵大家積極參加，同時保證選舉在公平、公正、公開的情況下進行。（注意落選同學(xué)的安慰與鼓勵）

　　2、及時召開班委會，指導(dǎo)他們進入工作狀態(tài)，明確班委分工責(zé)任，形成一個完整的工作體系，提高班委組織工作的辦事效率，做到權(quán)責(zé)明確，精簡高效。

　　3、經(jīng)常性走訪班級，通過聊天了解日活動，聚會、體育比賽等

　　4、多關(guān)注他們參與的活動，如籃球賽，運動會和團風(fēng)大賽等，給予一些意見并到場加油。

　　5、在班委們進入狀態(tài)的時候，助班會由開始的緊跟變?yōu)檩o助。

工作計劃 篇2

　　一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

　　1、 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

　　市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、 構(gòu)架新型組織機構(gòu)

　　3、 增加工作人員配置：

　�。�1）信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

　�。�2）市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

　　4、 強化工作人員素質(zhì)培訓(xùn)

　　春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在工作人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

　　5、 加大工作人員考核力度

　　在工作人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

　　6、 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

　　市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個為單位）、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7、 加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

　　2、在重點或大型的'工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各工作人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4、加強和外界接觸工作人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)工作人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

　　三、客戶接待

　　1、督促全體工作人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

　　3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

　　4、調(diào)整部門工作人員崗位，招聘高素質(zhì)的工作人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的工作人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好工作人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　四、內(nèi)部管理

　　1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

　　2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

工作計劃 篇3

　　作為一名食堂充卡工作人員，我的工作職責(zé)分為：1.為師生充卡2.食堂倉庫管理3.食堂食材采購的驗收4.食堂每日營業(yè)核算5.做臺賬。

　　一、為師生充卡。

　　為師生充卡是我的最本職的工作，學(xué)校的教職工每個月的補助單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，我會及時的給全校教職工發(fā)校訊通，讓老師們能夠及時的充上飯卡。每天充卡的現(xiàn)金與每日出納單核對以后及時的交給學(xué)校會計。此外每月打印一份總的出納單核對所交現(xiàn)金是否正確。

　　二、食堂倉庫管理

　　為保障食品衛(wèi)生安全，入庫的食材必須去合法經(jīng)營的正規(guī)店進行采購。對入庫的食材分類擺放，并一一進行登記，對于不是整件出庫的食材，根據(jù)總價計算出單件的價格。對于每日出庫的食材都要登記組長名字，食材數(shù)量和價格以便進行核算。每月月底都要進行盤庫，核對。因為倉庫里放的都是食材，所以定期的打掃以確保倉庫食材的衛(wèi)生。

　　三、食堂食材采購的驗收

　　食堂的食材經(jīng)采購員采購后，都要根據(jù)食堂分組組長開的單子進行過稱，驗收，以便監(jiān)督食材的質(zhì)量。然后再根據(jù)食材的數(shù)量及價格分組進行登記，以便進行成本核算。

　　對于送貨的食材，經(jīng)過驗收后登記數(shù)量及價格，根據(jù)數(shù)量及價格開票，月底與商戶進行結(jié)賬。

　　四、食堂每日營業(yè)核算

　　食堂每日的營養(yǎng)核算分為三個步驟：

　　1、根據(jù)每日的送貨食材，采購食材，出庫食材分組算出每日的營業(yè)成本。

　　2、算出每日每組的營業(yè)額。

　　3、營業(yè)額減去營業(yè)成本才是每日每組的營業(yè)毛利潤。

　　五、做臺賬

　　根據(jù)每天的采購，送貨單貼出每日的臺賬。臺賬需要登記上食材的名稱，單價，數(shù)量，總價，商戶的地址，聯(lián)系電話。以便做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。臺賬還要定期的貼出食材的衛(wèi)生檢疫報告，確保食材的.安全性。

　　以上是我的日常工作，但是要把一份工作做的精細，需要的是對工作的耐心和熱情。對于新學(xué)期的工作，為使工作更加的到位，做出以下規(guī)劃：

　　（1）對于充卡工作，雖然經(jīng)常提醒學(xué)生要注意保管好自己的飯卡，但是丟卡的現(xiàn)象比較嚴重。飯卡丟失后如果不及時的掛失，有被拾到者刷完的現(xiàn)象。經(jīng)過研究，提出拾到飯卡上交者，獎勵5元現(xiàn)金的政策，5元現(xiàn)金由丟卡的同學(xué)承擔(dān)，以此來鼓勵同學(xué)們撿到飯卡后積極的上交。

　�。�2）在各班的生活委員中選出代表，成立新的伙委會，由以前的定期開伙委會，讓伙委會成員提出對食堂的建議改成讓這些代表們直接走進后廚，參與到食堂的管理監(jiān)督中，以此來增強師生和食堂的互動，讓師生們吃的更好，更香！

　�。�3）為使食堂倉庫管理的規(guī)范化，食堂倉庫食材的出庫改成由食堂各組組長簽名制，食堂每日的出庫食材登記后，經(jīng)過每組組長核對后進行簽字，然后再登記進電腦中進行核算。

　　作為一名食堂工作人員，對全校師生的飲食工作肩負責(zé)任，為此我會嚴格律已，堅守工作職責(zé)。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以校本教研為基礎(chǔ)，以學(xué)科基地為陣地，以網(wǎng)絡(luò)教研為形式，以減負增效為突破口，以推進課改為重點，以促進學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標，進一步全面深化教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育，全面提升學(xué)科品位，全面提高學(xué)科質(zhì)量。

　　二、工作要點

　　1、扎實開展校本教研。通過“骨干引路”、“自我反思”、“同伴協(xié)助”、“聯(lián)片互動”、“專業(yè)扶持”等形式，在全體小學(xué)數(shù)學(xué)教師中廣泛、深入、持久、扎實、有效地開展新課程下的校本教研活動。通過研究，促進課改理念在課堂教學(xué)中的運用，促進課堂教學(xué)有效性的提升，促進全體教師的'專業(yè)發(fā)展，尤其是促進農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展。

　　2、認真抓好教學(xué)視導(dǎo)。對全市小學(xué)的進行認真視導(dǎo)，通過聽課、評課、講座、問卷、教學(xué)常規(guī)檢查、組織教師和學(xué)生座談等形式，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)問題，推動教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、發(fā)揮學(xué)科基地作用。充分利用學(xué)科教研基地，廣泛、深入開展數(shù)學(xué)新課程領(lǐng)域的相關(guān)問題研究和探討，推動全市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研究工作。本學(xué)年研究重點為：如何推進網(wǎng)上學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)教研。

　　4、切實改革考試評價。要指導(dǎo)學(xué)校建立新的評價考試制度，大力改革考試內(nèi)容和形式，使之符合新課程的新要求。要通過考試，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛在能力與不足，判斷學(xué)生的發(fā)展方向，促進學(xué)生的知識與技能，過程與方法，情感態(tài)度價值觀和培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力的全面和諧發(fā)展。

　　5、加強農(nóng)村課改指導(dǎo)。本著求真務(wù)實的態(tài)度，研究在鄉(xiāng)村教師、教學(xué)設(shè)施條件較差的情況下，如何有效地促進課程教學(xué)改革，推進鄉(xiāng)村課程改革順利實施。

　　6、開展網(wǎng)研骨干培訓(xùn)。在培訓(xùn)對象上，要加強對各校網(wǎng)研骨干的培訓(xùn);在培訓(xùn)內(nèi)容上，要結(jié)合教學(xué)改革的需要組織培訓(xùn);在培訓(xùn)的方式上，要多采用參與式、互動式等方式。要切實通過培訓(xùn)，提高網(wǎng)研興趣和能力。

　　三、活動安排[略]

工作計劃 篇5

　　一、培訓(xùn)對象

　　1．在校的所有教職員工。

　　2．學(xué)校不設(shè)定參加考試教師的年齡，對自己不參加考試的教師將來產(chǎn)生的后果自己負責(zé)。

　　3．對已經(jīng)取得國家或省級計算機過關(guān)證件的教師，也必須參加學(xué)校組織的計算機實用技術(shù)考核。

　　4、計算機教師也應(yīng)參加學(xué)校組織的考試。

　　二、培訓(xùn)目的

　　1．使廣大教師能夠了解和掌握計算機實用基本操作知識與技能。

　　2．使廣大教師能夠運用計算機進行簡單的教育教學(xué)信息處理。

　　3．使廣大教師能夠比較熟練的運用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)。

　　三、培訓(xùn)的內(nèi)容與要求

　　1．基本操作部分①文件及文件夾的.建立、命名、保存、②文件及文件夾的刪除、移動、重命名。③文件內(nèi)容的復(fù)制、剪切、修改和刪除、④查找。

　　2．了解Word的最基本操作，會建立新文檔，并能在硬盤和U盤上存儲、打開。文字處理部分①文字輸入（速度、準確率）、②排版、③本學(xué)科試卷排版打印。

　　3．表格的制作部分①繪制表格（規(guī)整表格、不規(guī)整表格）、②設(shè)計表格、③教案設(shè)計。

　　4．會使用CAI軟件輔助教學(xué)，多媒體課件（幻燈片）的制作。

　　5．網(wǎng)絡(luò)知識部分：

　　（1）怎樣申請電子信箱及收發(fā)郵件

　�。�2）創(chuàng)建自己的博客，并在博客上上傳電子教案，參加與校內(nèi)外教師的集體備課活動。

　　四、培訓(xùn)方式：

　　以自學(xué)為主，指導(dǎo)為輔。

　　五、考核的方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理~和形式

　　1．考試的內(nèi)容為計算機實用操作技術(shù)，不考理論知識和死記硬背的內(nèi)容。具體考核的內(nèi)容及要求細則，由學(xué)校組織相關(guān)專業(yè)人員統(tǒng)一制定。

　　2．本次計算機實用技術(shù)考核不再進行統(tǒng)一集中培訓(xùn)，一律靠個人自學(xué)。

　　3．本次計算機實用技術(shù)考核共分三個檔次記錄成績，即：優(yōu)秀、合格（過關(guān)）、不合格（不過關(guān)）。

　　4．對取得《教師計算機實用技術(shù)考核》證書的教師在聘用、晉職、評優(yōu)、等過程中同等條件下優(yōu)先考慮。

工作計劃 篇6

　　x月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步�，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

　　一、材料采購工作情況

　　4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購xxxxx，對于有些材料的及時度上有些影響。

　　x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

　　對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　　(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

　　(3)在資金緊張的`狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問題

　　(1)材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　　(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法

　　(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　　(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

　　(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

　　五、本部門的工作思路

　　和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。

　　六、x月份工作計劃

　　序號工作內(nèi)容目標要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人

　　1x月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成x月15、30日XX

　　2日常物資的詢價及采購按時完成XX

　　3辦公設(shè)備的開標及合同簽訂XX

　　4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成x月30日XX

　　5各部門月計劃采購按時、按質(zhì)完成XX

　　6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成XX全體人員

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