工作年度計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
今年是我校建校90周年。全校師生員工在區(qū)委區(qū)府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“科教興市”主戰(zhàn)略和市教育工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展現(xiàn)為統(tǒng)領(lǐng),用全面實施教育綜合改革的實績向校慶獻禮。
我們的行動口號:用示范性學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己(包括個人、班組、年級、學(xué)校),用實驗性學(xué)校的目標(biāo)認真激勵自己(包括德智體美等)。辦好讓人民滿意的教育。
二、幾項主要工作
1.加大改革力度,努力構(gòu)筑教育人才高地
師資隊伍建設(shè)是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。堅持“人才強教”方針,深化教師培養(yǎng),使用機制改革,積極營造“合理流動,有序競爭,人才輩出,人盡其才”的良好環(huán)境,努力培養(yǎng)一批教育教學(xué)改革的領(lǐng)頭人物,并從整體上提高教師隊伍的專業(yè)水平。
(1)總結(jié)、發(fā)揚學(xué)校幾十年來優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班組的先進思想和成功經(jīng)驗,組織全校教工學(xué)習(xí)。
(2)總結(jié)在職教師特別是青年教師教書育人的先進事跡,加以表彰、發(fā)揚。
。3)圍繞20xx年“師德建設(shè)年”這一中心,在全校開展“爭當(dāng)學(xué)生愛戴的好教師”活動,樹立先進典型。
。4)建立重能力、重實績、重貢獻的用人制度和分配制度,從學(xué)校的實際出發(fā)進一步提高教工的待遇。
2.深化課程改革,提高課堂教學(xué)實效。
師資隊伍的建設(shè)要在課程改革、課堂教學(xué)質(zhì)量的提高上得到切實的體現(xiàn)。離開了教育教學(xué)質(zhì)量的提高,師資隊伍建設(shè)不可能落在實處。
(1)全體教工一定要為“創(chuàng)造適合學(xué)生的教育”認真研究學(xué)生,了解學(xué)生的實際和需要,把學(xué)生當(dāng)作服務(wù)的對象,使每一位學(xué)生都能在原有的水平上提高一個層次作為努力目標(biāo),并制訂出落實的措施。
。2)各年級組、教研組(包括備課組)要精心研究基礎(chǔ)型課程、拓展型課程和研究型課程的開設(shè),增加選擇課程門類為全區(qū)高中二期課改的推進提供經(jīng)驗并起好示范作用,繼續(xù)深化“一堂好課”的研究,進一步總結(jié)各學(xué)科提高課堂教學(xué)效益的經(jīng)驗。
。3)要加強教學(xué)反饋,認真聽取不同層次學(xué)生的反應(yīng),并及時改進教學(xué)工作,提高學(xué)生對課堂教學(xué)的滿意度。
。4)教研組、備課組要加強相互聽課和教學(xué)研究工作,加強對課堂教學(xué)策略、手段、方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法等的研究。
(5)要重視非智力因素的培養(yǎng),并通過各種方式,讓不同層次而有進步的學(xué)生總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗并加以推廣交流。
3.以育人為本,探索和建立“學(xué)校、家庭社會三位一體”的德育工作體系,形成“全員、全程、全方位”的德育工作格局。
(1)要將我校有傳統(tǒng)特色的“四個一校外教育活動”、“干部輪換制”、“學(xué)科學(xué)習(xí)研究小組”和各種社團活動,志愿者服務(wù)活動等在新形勢下辦出新水平,豐富新內(nèi)涵,具有新創(chuàng)造,獲得新成績。
(2)要創(chuàng)新德育活動的載體,以“鑄理想信念之魂,立民族精神之根”為宗旨,開展“組織一次主題班會,舉行一次主題演講,讀一本書,看一部影片,考察一個民族精神教育基地”的“五個一”活動,在活動中要把訪問我校校友,請校友參與放在突出的位置。另外從我校實際出發(fā),在學(xué)生中積極開展書法、民歌、民樂、國畫、論語講座,古詩文朗誦、武術(shù)、文化茶座等具有民族“傳統(tǒng)的學(xué)生社團活動,爭創(chuàng)民族精神教育實驗基地學(xué)校。
。3)加強學(xué)校文化建設(shè),圍繞建設(shè)90周年活動,開展四風(fēng)(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng))教育,彰顯優(yōu)秀師生,班級風(fēng)采,樹立優(yōu)秀示范群體,寄宿生對于集體、宿舍的文明建設(shè),也應(yīng)作為四風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容之一。
。4)積極構(gòu)建學(xué)校校本德育課程,完善校本德育評價機制,形成學(xué)校德育工作特色。
4.進一步加強既有超前意識又以實際出發(fā)的教育科研,加快推進信息技術(shù)進管理,進課堂,進家庭的“三進工程”。
(1)要結(jié)合90周年校慶,擬定一批教育科研選題,并落實研究人員和研究計劃。
。2)對于正在進行的教育科研,要抓緊、抓實,并在實踐中進行檢驗。
。3)啟動“數(shù)字校園”建設(shè)試點工作,充實網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源庫容量,進一步加強信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合,并積極引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用校園網(wǎng)絡(luò)為加強德育,提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
。4)開設(shè)家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),為學(xué)校與學(xué)生家庭溝通創(chuàng)設(shè)必要條件,并加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),為招收全國生和全國生的家長與學(xué)校進行雙向溝通服務(wù),為我校讓社會各界了解服務(wù)。
5.進一步做好高三畢業(yè)班工作,通過最后一學(xué)期的關(guān)心、指導(dǎo),讓全體高三學(xué)生及其家長感到滿意。
(1)班主任要做好過細的工作,讓高三學(xué)生充滿信心,全面提高,迎接畢業(yè),升學(xué)考試。
。2)任課教師要進一步研究全市畢業(yè)班工作的動向與總體要求,精心備課,提高每一節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量,堅持講練結(jié)合,講好典型試題,講好典型錯誤,講好解題技巧,提倡一題多解、變式訓(xùn)練,不斷優(yōu)化教學(xué)行為。使各層次的學(xué)生都有所得。
。3)對于處于后1/5的畢業(yè)生,特別要做好思想教育,加強分層次的輔導(dǎo),定輔導(dǎo)時間、地點、人員和內(nèi)容)使他們的.思想、知識、能力在原有基礎(chǔ)上再提高一個層次。
。4)畢業(yè)班全體教師要加強協(xié)作,共同研究,團結(jié)一致,想方設(shè)法,把各方面工作做得更好。
6.積極開展體育衛(wèi)生藝術(shù)科技活動和語言文字工作
(1)認真落實市、區(qū)“體教結(jié)合”工作會議精
神,深入推進二線運動隊和排球傳統(tǒng)項目的建設(shè)工作,前不久,成立的**排球聯(lián)誼會,要為學(xué)校排球運動的進一步發(fā)展作出貢獻。
。2)進一步落實學(xué)校衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展以學(xué)校食品衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫工作為重點的檢查,制訂學(xué)生午餐營養(yǎng)方案,完善學(xué)校衛(wèi)生管理軟件的應(yīng)用。
。3)積極開展學(xué)生藝術(shù)教育活動,豐富學(xué)生文化生活認真籌備好上海國際中學(xué)生合唱節(jié),以吸引世界各國的中學(xué)生來校交往,進一步提高學(xué)校的知名度。
(4)積極參加市、區(qū)組織的各項科技活動,開展“校園科技之星”的評比活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
。5)依法推進語言文字工作,根據(jù)教育部和國際語委文件要求,年內(nèi)完成教師和學(xué)校管理人員的普通話水平測試,學(xué)校要組織開展對未達標(biāo)人員的培訓(xùn),提高普通話水平。
7.總務(wù)后勤工作
。1)學(xué)校的離退休干部工作、安全保衛(wèi)工作、文印檔案工作、實驗室、圖書館、校園網(wǎng)、衛(wèi)生室、食堂、全國生宿舍、財產(chǎn)保管、設(shè)施維修、校園保潔綠化等管理工作,都要有專人分工負責(zé)做好,并作好會議記錄和工作記錄以備查考。
(2)要進一步改進和完善各部門各崗位的考核機制,努力做到科學(xué)、合理、優(yōu)勞多得,績效優(yōu)先。
8.校慶籌備工作
(1)做好校慶的紀(jì)念刊出版工作。
(2)編輯全校教工的慶祝校慶。
。3)組織、聘請校友舉辦報告會、講座事宜。
。4)校慶慶祝大會的籌備工作。
三、工作要求
1.全校師生員工要根據(jù)建立和諧社會的精神,按照“活躍、和諧、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng),讓學(xué)校更和諧地發(fā)展。校內(nèi)外,各組室,各學(xué)科,德智體美各方面,第一線與第二線,干群之間,師生之間,要在承認和尊重差異的前提下,尋找社會和諧共生的“避震器”,使得學(xué)校能科學(xué)地發(fā)展,合理地發(fā)展,健康地發(fā)展。對于可能存在的不和諧因素,要想方設(shè)法加以消彌。
2.要進下按照實驗性、示范性高中新的發(fā)展規(guī)劃,進行對照,找出存在的差距,進一步制訂改進措施。
3.要按照現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的精神,逐步做好各項試點工作。
4.在各項工作中,各級干部要進一步發(fā)揮模范帶頭作用,更好地為師生員工服務(wù);廣大師生在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,要以大局為重,更好地關(guān)心、愛護和支持各級干部的工作,保證學(xué)校工作上下貫通,左右協(xié)作,不斷向前。
5.按照學(xué)校工作計劃,各部門各組室要制訂落實的細則,用出色的成績,迎接建校90周年。
工作年度計劃 篇2
今年,我們將正確分析形勢,積極應(yīng)對困難,壓縮“三公”等政府行政經(jīng)費支出,下大力抓好增收節(jié)支,促進全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。重點做好以下幾項工作:
一是培育財源,堅決保證增長
鞏固傳統(tǒng)財源,培育新增財源,全力提升財政質(zhì)量。今年將繼續(xù)發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用,引領(lǐng)傳統(tǒng)花炮行業(yè)進行機械化、集團化升級。大力培育新興和特色產(chǎn)業(yè),在礦山機械、新材料、節(jié)能環(huán)保行業(yè)培育一批重點企業(yè),提高財政收入質(zhì)量。通過培育大財源,及時準(zhǔn)確掌握重點企業(yè)產(chǎn)銷和稅源構(gòu)成等情況,采取應(yīng)對措施,幫助企業(yè)解決實際問題,堅決保證財政收入按質(zhì)按量增長。
二是壓縮開支,嚴(yán)格預(yù)算管理
按照中央反對“xx”、嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”的要求,加強預(yù)算管理,嚴(yán)格控制行政開支,降低行政成本,對會議經(jīng)費、公務(wù)用車經(jīng)費和公務(wù)接待經(jīng)費等“三公”經(jīng)費實進行大幅壓縮,將有限財力投入到衛(wèi)生、教育、保障性住房建設(shè)、環(huán)境保護等民生工程中去,努力實現(xiàn)全年預(yù)算收支平衡。
三是加強運作,積極籌集資金
充分利用嘉和投資公司,統(tǒng)籌運作,支持項目建設(shè)以做活財政。利用財政資金的.杠桿作用,進一步整合行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn),收儲土地,盤活存量,籌集增量,提升社會資金配套使用水平。通過“財園信貸通”等中小企業(yè)貸款平臺,切實解決無抵押企業(yè)貸款問題,幫助企業(yè)做大做強。
四是健全機制,強化資金監(jiān)管
以改革創(chuàng)新為工作動力,著力打造“五型財政”。加快推進部門預(yù)算公開、國庫集中支付、公務(wù)卡消費、政府采購電子化等改革。加強政府投資評審,加快審核進度,提升審核質(zhì)量。不斷加強財政財務(wù)監(jiān)督,加強對小金庫回頭看、城鎮(zhèn)低保、中職補助、征地拆遷資金等涉及群眾切實利益的民生資金的監(jiān)管。
工作年度計劃 篇3
一、職能目標(biāo)
1堅持3天一督查,做好市中心城區(qū)69個新開工和續(xù)建重點項目工程建設(shè)的督查、調(diào)度、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。半月一簡報;積極搞好市中心城區(qū)重點項目的宣傳工作,抓好重點項目的竣工驗收和考評工作。
2排好工程進度表,組織實施局里負責(zé)的贛東大道南延伸段及區(qū)間路建設(shè)工程、西一路建設(shè)工程、鳳崗河公園建設(shè)工程、新區(qū)火車站站前廣場工程、公交樞紐站工程、歷史名人詩詞長廊、贛東大道南延伸段(安石大道至站前路)建設(shè)工程、南區(qū)水廠擴建改造工程等8個新開工和續(xù)建重點項目工程。按時、保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
3申報省級文明公園2個、省級園林小區(qū)2個、省級園林化單位3個。組織各縣(區(qū))開展文明公園、園林小區(qū)、園林化單位創(chuàng)建活動。
4完成各縣(區(qū))城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制工作。
5加強對各縣(區(qū))污水處理廠運行情況的監(jiān)管。確保市中心城區(qū)污水處理廠正常運行。
6建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長10%,加快建筑業(yè)發(fā)展。
進一步推行房屋和市政工程電子化招標(biāo)投標(biāo)工作,7加強行業(yè)信息化建設(shè)。力爭上半年進行試點項目電子化招投標(biāo)。
8公開招標(biāo)率100%邀請招標(biāo)率98%進場交易率100%實行施工合同網(wǎng)上備案,加大建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度。公示、查詢,實現(xiàn)投標(biāo)業(yè)績無虛假的管理目標(biāo)。
9建設(shè)工程依法備案率100%
10完成省住建廳下達的指標(biāo)任務(wù)。做好農(nóng)村危房改造試點工作。
11做好小城鎮(zhèn)建設(shè)投資發(fā)展有限公司的組建和小城鎮(zhèn)建設(shè)的`融資貸款工作。
12督促指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)試點村的村莊規(guī)劃編制工作。
13業(yè)務(wù)工作在全省各設(shè)區(qū)市中走在前列或位置前移。
二、共性目標(biāo)
1且當(dāng)年實際進資達1000萬元以上。招商引資目標(biāo):新引進1個固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目在金巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落戶。
2爭項目、爭資金”目標(biāo):向上爭項目、爭資金較上年度增長10%以上。
3確保本單位無群體訪、越級訪和非正常訪現(xiàn)象。信訪工作目標(biāo):做好群眾來信來訪的接待和處理工作。
4社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作目標(biāo):達標(biāo)。
5其他工作目標(biāo):按時按要求完成市委、市政府交辦的督辦件或其他工作任務(wù)。
工作年度計劃 篇4
一、完善機制。
全局各單位及部門要繼續(xù)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)好企業(yè)文化建設(shè)工作的倡導(dǎo)者、示范者和推進者的角色,各部門要嚴(yán)格履行好齊抓共管的職責(zé),工會要繼續(xù)牽頭協(xié)調(diào),各部(中心)、組所的企業(yè)文化建設(shè)骨干要真正起到作用。要把企業(yè)文化建設(shè)作為推進*郵政又好又快發(fā)展的“源動力”來看待。部(中心)主任、組所長對企業(yè)文化建設(shè)工作負總責(zé),每季要安排專題會議聽取企業(yè)文化建設(shè)情況匯報,分析協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按照市局要求,督促管理,認真落實好吉郵局字[20*]51號文件精神,縣局工會今年將繼續(xù)對各單位企業(yè)文化建設(shè)工作開展情況實行目標(biāo)考評。
二、做好培訓(xùn)。
一是堅持加大宣貫和培訓(xùn)的`力度。將企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容列入到全體郵政干部職工各類教育培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)比武當(dāng)中,堅持做好對企業(yè)文化骨干和員工的培訓(xùn)工作,做好員工企業(yè)文化知識測評。對各單位企業(yè)文化骨干選擇專題重點集中培訓(xùn),員工測評結(jié)合崗位履職標(biāo)準(zhǔn),采取縣局命題,各單位自行組織方式進行。二是堅持每季員工集中宣誓。固化《江西郵政企業(yè)文化理念》,進一步在員工中達成共識。各單位要加大對《江西郵政之歌》學(xué)唱的普及力度,舉行重大活動時播放《江西郵政之歌》。
三、規(guī)范達標(biāo)。
一是在20*年的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)完善,配合相關(guān)部門圍繞“建精品窗口,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,將營投人員崗位行為規(guī)范推行到各單位。
二是推行管理人員崗位行為規(guī)范,提倡文明辦公、服務(wù)基層,提高工作效力和管理保障,發(fā)揮管理人員榜樣示范作用。
三是在郵政營銷人員中推行營銷人員崗位行為規(guī)范達標(biāo)活動,提升郵政營銷人員形象,提高郵政品牌價值。
四、提高履行率。
一是提高員工對《江西郵政企業(yè)文化理念》的理解認同率。配合省公司組織開展“揚企業(yè)文化魂、樹‘工人先鋒號’先進班組”系列活動,充分發(fā)揮先進模范人物典型引路的作用,引導(dǎo)員工將個人價值融入到企業(yè)核心價值體系當(dāng)中。
二是提高員工行為規(guī)范履行率。幫助員工盡快實現(xiàn)崗位職業(yè)化,提高員工自身素質(zhì)。在全局開展“認同企業(yè)文化,爭做優(yōu)秀員工,弘揚企業(yè)精神,當(dāng)好企業(yè)主人”學(xué)習(xí)心得大賽活動。
三是提高企業(yè)管理制度執(zhí)行率。實現(xiàn)企業(yè)文化理念與經(jīng)營各項工作的有機融合,發(fā)揮企業(yè)文化的指導(dǎo)作用,引導(dǎo)員工積極投身“創(chuàng)新杯”勞動競賽和各項專業(yè)競賽活動中。四是提高郵政品牌知名度,發(fā)掘品牌優(yōu)勢。全面推進企業(yè)價值管理,對內(nèi)加強凝聚力,對外承擔(dān)社會責(zé)任,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
20*年,是把握新機遇、實現(xiàn)新發(fā)展的一年,企業(yè)文化建設(shè)工作要緊緊圍繞主題,認真開展系列活動。
五、具體工作安排
一季度,制訂20*年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見;圍繞郵政經(jīng)營、管理、服務(wù)、改革為中心內(nèi)容,在全局范圍內(nèi)開展一次“我為企業(yè)獻一策”大討論活動;舉辦新員工企業(yè)文化培訓(xùn)班;營投、客服部門全面推行營投人員崗位行為規(guī)范。
二季度,按照省公司和市局的統(tǒng)一部署,圍繞“文化的力量”主題,選樹、宣傳“工人先鋒號”、營銷精英、技術(shù)大比武能手等先進模范,組織下基層宣講(表演),舉辦企業(yè)文化骨干培訓(xùn)班。
三季度,結(jié)合“弘揚企業(yè)精神,當(dāng)好企業(yè)主人”活動安排,圍繞“認同企業(yè)文化,爭做優(yōu)秀員工”主題,組織開展學(xué)習(xí)心得演講比賽活動,進一步在員工中掀起講學(xué)理念,爭當(dāng)先進活動高潮。
工作年度計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)學(xué)校工作計劃,以落實素質(zhì)教育為核心,以課堂改革為重點,以教育質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,更新觀念,深化改革,追求規(guī)范,崇尚創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升,促使我校教育教學(xué)工作再上新臺階。
二、主要目標(biāo)任務(wù):
1、強化教學(xué)常規(guī)管理,完善評價體系,以管理促發(fā)展,以發(fā)展促提高。
2.加強師資培訓(xùn)力度,拓寬學(xué)習(xí)渠道,提升教學(xué)理論水平。
3、做好常規(guī)教研與網(wǎng)上教研工作,建設(shè)和諧發(fā)展的教師團隊。
4、強化基本功,組織“同組共研”專題教學(xué)活動,提高科研能力及教學(xué)水平。開展“青藍工程”,促進青年教師迅速成長。
5、長期有效地開展“師生同讀”活動,形成書香校園文化。
6、抓好“兩課、兩操、一活動”及冬季陽光體育運動會。
三、具體工作要求和措施
。ㄒ唬⿵娀虒W(xué)管理,規(guī)范教學(xué)常規(guī)
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教導(dǎo)處加強隨堂檢查。
2、確立有效課堂教學(xué),打造成功課堂理念。要以“實、活、精、勤、細”來規(guī)范教學(xué)行為,強化教學(xué)常規(guī)工作。
。1)備課要“實”。日常教學(xué)中,要提前一周備課,假期超前備課兩周,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標(biāo)要明確,重難點、教學(xué)準(zhǔn)備、板書設(shè)計等要齊全,要有詳細的教學(xué)過程,合理的教學(xué)方法,要及時寫一些實在的得與失,內(nèi)容應(yīng)該是教學(xué)過程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等。教導(dǎo)處將定期檢查及隨時抽查,檢查結(jié)果記入量化考核。
(2)課堂要“活”。要體現(xiàn)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的理念,構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂教學(xué)氛圍,要培養(yǎng)學(xué)生的問題意識,探究精神和科學(xué)態(tài)度;要重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué),充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來優(yōu)化教學(xué)過程,鼓勵教師在教學(xué)中使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,積極推動多媒體信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪。
建立聽課制度,加強隨堂聽課的力度。由教導(dǎo)處臨時通知,聽課后及時與上課教師交流,提出修改意見,并檢查備課情況和教學(xué)反思的撰寫情況,促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期要求全體老師聽課不少于10節(jié),教師要認真記好聽課筆記,把聽課意見或建議寫在聽課本上,課后要及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學(xué)方法,取長補短。
。3)作業(yè)要“精”,加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置,數(shù)學(xué)忌機械、重復(fù)性作業(yè),注重實踐性、應(yīng)用性作業(yè),其他各學(xué)科也應(yīng)創(chuàng)造性地布置作業(yè)。各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴(yán)格抓好學(xué)生的寫字質(zhì)量。作業(yè)批改要認真、及時、正確,要加強面批的次數(shù)。
。4)課外輔導(dǎo)要“勤、細”。圍繞培優(yōu)轉(zhuǎn)差進行分層個別輔導(dǎo),做到因材施教,輔導(dǎo)的計劃要有可操作性,輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對性和實效性,對學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細致,幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進步。
3、加強質(zhì)量調(diào)研密度,大力提高教學(xué)質(zhì)量。各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實實完成學(xué)科教學(xué)任務(wù),所學(xué)內(nèi)容做到當(dāng)堂清、課課清、單元清、學(xué)段清,為學(xué)生打下堅實的基礎(chǔ)。通過單元測評、月測評對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況經(jīng)行測評,教導(dǎo)處對測評情況經(jīng)行全面的調(diào)研分析反饋,與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題。
4、全面提高學(xué)生素質(zhì)。認真組織好上級部署的'各項學(xué)科競賽,加強指導(dǎo),精心組織;在上好藝術(shù)課的同時,深化興趣小組活動,開展足球、書法、繪畫、航模、拉丁舞、電子琴等興趣活動,不斷增強學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng);開展“書香校園”讀書活動,各班隊要制定相應(yīng)的讀書活動計劃,根據(jù)不同的年段特點,向?qū)W生推薦相應(yīng)的適讀作品,幫助學(xué)生安排合理的讀書時間,學(xué)期末進行總結(jié)。通過活動促進素質(zhì),通過競賽促進提高。
5、重視體育衛(wèi)生工作。認真貫徹體育、衛(wèi)生兩個條例,繼續(xù)抓好“兩操兩課”,認真開展陽光體育運動和大課間活動,確保學(xué)生每天在校活動時間不少于一小時;積極做好學(xué)生體質(zhì)測試和上報工作,大力推廣“洪拳”進校園活動,體育組、保健室、一年級班主任要協(xié)同做好新生廣播操、眼保健操的學(xué)習(xí)。衛(wèi)生保健室要做好學(xué)生的晨檢工作,并通過專題講座、黑板報、展板等活動進行健康知識的宣傳,切實加強學(xué)生健康行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,促進學(xué)生健康成長。
(二)立足校本培訓(xùn),提高師資水平
1、加強培訓(xùn)指導(dǎo),更新教育觀念。開展專家、骨干教師講座,通過新課標(biāo)與新教材解讀、新課程教法、新教育理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使老師在學(xué)習(xí)中逐步形成新的教育觀念,重審自己的教育行為,反思自己的教育理念,修正自己的教育教學(xué)工作。骨干教師將自己培訓(xùn)獲得的理論與教學(xué)實踐結(jié)合,重在指導(dǎo)實踐。
2、做好常規(guī)教研工作。各教研組制訂好工作計劃,確定好組內(nèi)研究專題,組織好學(xué)習(xí)相關(guān)理論文章、說課、評課等交流活動,組織教師觀看錄象,學(xué)習(xí)借鑒先進教學(xué)經(jīng)驗,同時做好出勤記錄,考勤情況與學(xué)期量化結(jié)合。
開展好集體備課活動,由組長負責(zé)先確定備課內(nèi)容,備課組成員各自獨立備課,再集中研討、修改,最后決定上課教師(可推薦青年教師),全組教師進行磨課,有必要的再作第二次修改與上課活動。全體組員做好聽課記錄,課后進行反饋。
3、利用網(wǎng)絡(luò)教研,展開“問題沙龍”。各教研組長要提煉教學(xué)中的有關(guān)問題,及時上傳校園網(wǎng),在全組、全校甚至借助校外力量,有針對性的展開“問題”研究,解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題;學(xué)習(xí)教改信息月報,網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)心得;觀看教學(xué)實錄,網(wǎng)上評課議課,同時做好收集整理工作。每兩周各教研組至少發(fā)起一個話題,對組員跟帖情況進行考評。
4、開展“青藍工程”,充分發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶、扶”工作,使青年教師迅速成長。教導(dǎo)處為見習(xí)期教師分別安排指導(dǎo)老師,要求師傅在備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導(dǎo)等方面給予悉心指導(dǎo),以期縮短青年教師的上崗適應(yīng)期;采用“走出去,請進來”的方式,組織青年教師參加各類培訓(xùn)和各種觀摩活動,博采眾長,拓寬教學(xué)思路,提高青年教師的教育教學(xué)水平。
5、加強教師基本功訓(xùn)練。結(jié)合區(qū)教育局組織的基本功比賽,開展形式多樣的教學(xué)展示創(chuàng)新活動。本學(xué)期進行“同組共研”專題教學(xué)活動。引領(lǐng)教師落實并做到“五個一”:讀一本好書(與課改相關(guān))充實并更新理念;做一本摘記(結(jié)合讀書內(nèi)容)讀寫結(jié)合;參加一次點評或論壇(結(jié)合同組共研)知行結(jié)合;練一手好字,夯實基礎(chǔ);寫一篇論文或案例(結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教研)感悟教育。
6、做好課題研究工作。我校省級課題“課堂教學(xué)有效性的實踐與研究”處于結(jié)題階段,上學(xué)期各教研組申請的9個小課題處于研究階段,各課題組根據(jù)研究計劃和研究方案展開研究,力爭按時結(jié)題。通過教育科研,提高理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)實踐,提升教育教學(xué)的品位。
7、根據(jù)教育局工作要點,做好國韻拼音實驗工作。為了實驗工作的順利開展,本學(xué)期將國韻拼音課安排在信息課程中,實驗老師和微機老師共同配合,確保實驗工作取得預(yù)期的效果。
。ㄈ┱J真做好教師評價工作
通過評價規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,加強職業(yè)道德建設(shè),促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合教師年度考核的需要,從德能勤績等方面全面進行量化考評。
(四)做好一年級新生的入學(xué)工作
按照就近入學(xué)的原則,確保每個適齡兒童按時入學(xué),建立并及時上報一年級新生學(xué)籍,完成普九工作的21表17冊。召開一年級新生家長會,使一年級新生在學(xué)校、老師、家長的共同努力下,盡快從幼兒園的小朋友向合格小學(xué)生的轉(zhuǎn)型,盡快適應(yīng)學(xué)生生活。
。ㄎ澹┳龊媒虒(dǎo)處內(nèi)部管理。
加強教導(dǎo)處內(nèi)部的管理,做到教導(dǎo)處工作人員分工具體,職責(zé)明確,嚴(yán)格管理,樹立為教學(xué)第一線服務(wù)的思想。嚴(yán)格遵守各室規(guī)章制度,按章辦事,切實履行各自的崗位職責(zé)。認真做好書籍、資料的征訂和管理工作,強化學(xué)籍管理。
工作年度計劃 篇6
一、200×年度基本目標(biāo)
本企業(yè)200×年度的銷售目標(biāo)如下:
1.銷售額目標(biāo):銷售部部門年銷售額達萬元以上。
2.利潤目標(biāo):200×年度實現(xiàn)利潤達萬元以上。
3.新產(chǎn)品的銷售目標(biāo):新產(chǎn)品銷售額達萬元以上。
二、實現(xiàn)目標(biāo)的基本措施
、偈袌鰻I銷部門應(yīng)采取措施,如培訓(xùn)、定期的經(jīng)驗交流等,使所有人員都能精通業(yè)務(wù),有危機意識并能有效地工作。
、趩T工需全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展,公司將加強業(yè)務(wù)管理。③為提高運營的效率,公司將大幅下放權(quán)限,使員工能夠自主處理各項事務(wù)。
、転檫_到銷售目標(biāo),建立崗位責(zé)任制,實行重賞重罰政策。
、俳灰装l(fā)生要簽訂合同,彼此應(yīng)遵守合同約定,履行相應(yīng)義務(wù),保證合同的順利執(zhí)行。
、诠緸榇龠M零售店的銷售,建立銷售管理體制,即將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場,使本公司能享有控制代理店、零售店的優(yōu)勢。
、邔⒅饕N售目標(biāo)放在零售店方面,培養(yǎng)、指導(dǎo)其促銷方式,借此刺激需求的增長。⑧定期舉辦聯(lián)誼會,進一步加強與零售商的聯(lián)系。
、崂每蛻粽{(diào)查卡的管理來規(guī)范零售店銷售實績、需求預(yù)測等的管理工作。
⑩除沿襲以往對代理店所采取的銷售拓展策略外,再以上述的方法作為強化政策,從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道。
檢查與代理商的關(guān)系,確立具有一貫性的會計制度。
三、市場營銷部門工作計劃
市場營銷部門包括內(nèi)部、外部,具體的銷售工作計劃、措施如下表所示。
市場營銷部門計劃
四、零售商的促銷計劃
(一)新產(chǎn)品的銷售方式
①將全國有影響力的30家零售商店依照區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式,即每人負責(zé)30家左右的店鋪,每周或隔周做一次訪問。借訪問的機會督導(dǎo)、獎勵銷售,并進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等工作。
②新產(chǎn)品的庫存量應(yīng)努力維持在零售店有一個月的庫存量、代理店有二個月的庫存量。
③銷售主管及銷售人員的職務(wù)及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確。
(二)新產(chǎn)品協(xié)作機構(gòu)的設(shè)立與工作
、贋槭剐庐a(chǎn)品的銷售方式及所推動的促銷活動得以順利展開,還要以全國各主力零售店為中心,依地區(qū)設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作次級機構(gòu)。
、谛庐a(chǎn)品協(xié)作機構(gòu)的工作內(nèi)容包括:分發(fā)、寄送相關(guān)雜志。贈送本公司產(chǎn)品的樣品;安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店;分發(fā)廣告宣傳單;積極支持經(jīng)銷商;舉行講習(xí)會、研討會;增設(shè)年輕人專柜;介紹新產(chǎn)品。
(三)增強零售店員工的責(zé)任意識,加強其銷售意愿,具體實施要點如下。
1.金激勵法
零售店員工每次售出本公司產(chǎn)品時都令其寄送銷售卡,當(dāng)銷售卡達到15張時,即頒發(fā)獎金給本人以提高其銷售積極性。
2.強人員的輔導(dǎo)工作
、黉N售主管可利用訪問進行教育指導(dǎo)說明,借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強其對產(chǎn)品的認識。
②銷售主管可親自接待顧客,對銷售行為進行示范說明,讓零售商的員工從中獲得直接的指導(dǎo)。
、垩垍f(xié)作機構(gòu)員工參加零售店員工的研討會,借此提高其銷售技巧及對產(chǎn)品的認識。
④參加研討會的員工通過對其他店員傳授銷售技術(shù)及產(chǎn)品知識、技術(shù),借此提高大家對銷售的.積極性。
五、擴大消費需求計劃
(一)實施廣告宣傳
、僭谛庐a(chǎn)品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來規(guī)劃活動。
、趯V告媒體進行研究,達到以最小的費用獲得最大成果的目標(biāo),完成廣告宣傳計劃。
、蹫橥瓿梢陨蟽身椖繕(biāo),對廣告、宣傳技術(shù)進行充分的研究。
(二)利用購買調(diào)查卡
、籴槍徺I調(diào)查卡的回收、調(diào)查方法等進行檢查,借此確實掌握客戶真正的購買動機。
、诶觅徺I調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方式體制及客戶調(diào)查卡的管理體制等,切實做好需求的預(yù)測。
六、營業(yè)管理控制
(一)營業(yè)業(yè)績統(tǒng)計
利用各零售店店員所返回的客戶調(diào)查卡,將銷售額的實績統(tǒng)計出來。或者根據(jù)客戶調(diào)查卡進行新產(chǎn)品銷售方式體制及其他的管理。
、僖罁(jù)各營業(yè)處、區(qū)域分別統(tǒng)計商店的銷售額。
、谝罁(jù)各營業(yè)處分別統(tǒng)計商店以外的銷售額。
、哿硗鈳追N銷售額統(tǒng)計需以各營業(yè)處為單位進行。
根據(jù)上述統(tǒng)計,觀察并掌握各店的銷售實績和各負責(zé)人員的活動實績,以及各商品種類的銷售實績。
(二)確立及控制營業(yè)預(yù)算
、俅_立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算需隨營業(yè)實績進行上下調(diào)節(jié)。
、陬A(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等需完善并成為范本,本部門與各事業(yè)部門應(yīng)交換合同。
、坩槍Ω魇聵I(yè)部門所做的預(yù)算與實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策。
、苁聵I(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、季、月分別制訂部門的營業(yè)方針及計劃,并提交給本部門修改后定案。
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