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      工作年度計劃

      時間:2024-03-20 07:28:24 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        回顧20xx年酒店在國際、國家整體經(jīng)濟相對艱難的情況下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下、酒店全體員工的努力下,還是圓滿完成了集團公司下達的經(jīng)營指標。展望20xx年國際、國家經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)好、集團公司根據(jù)酒店的實際能力和集團公司整體目標給酒店下達了合理的指標,酒店領(lǐng)導(dǎo)研究之后對目標的完成充滿信心,酒店把整體目標劃分到各個部門,各個部門在細分的基礎(chǔ)上制定了年度計劃。從酒店整體經(jīng)營、管理目標和酒店領(lǐng)導(dǎo)的思想指導(dǎo)下結(jié)合本部門的實際情況,質(zhì)檢部20xx年度工作計劃做如下安排:

        一、加強酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查力度,及時有效的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并對一些問題進行總結(jié)分析,做成案例并反饋到酒店。我們的服務(wù)在客人眼中是否能真正圓滿的達到四星級的標準,這點將是20xx年酒店工作重要的一年,也是酒店經(jīng)濟再創(chuàng)輝煌的一年。我們質(zhì)檢部要以此為動力,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下聚精會神抓質(zhì)量,一心一意求發(fā)展,并總結(jié)去年的經(jīng)驗,在新的一年里加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作,以期望提升酒店整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,成為真正意義上的`四星級酒店。

        二、做好酒店質(zhì)檢部培訓(xùn)工作:酒店質(zhì)檢部作為一個監(jiān)督、檢查部門對本部門人員個人素養(yǎng)、專業(yè)知識、職業(yè)道德由較高的要求,這就需要加強對本部門員工的培訓(xùn);同時為了能讓酒店員工提高個人職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)知識和對酒店規(guī)章制度的理解和遵守,需要對他們進行相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)可以是部門內(nèi)部相互交流、輪流培訓(xùn),也可以是部門間相互培訓(xùn)。

        三、對上年度質(zhì)檢工作總結(jié)中存在的不足:在分析的基礎(chǔ)上改進或者改正,進一步提高質(zhì)檢的工作業(yè)務(wù)水平和工作效率。

      工作年度計劃 篇2

        根據(jù)20xx年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:

        一、清理庫存

        1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

        2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

        二、貨品采購渠道問題

        1、定點供貨商

        加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

        2、零售店采購

        所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

        3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

        做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細的`采購計劃,及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

        三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃

        主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。

        四、對采購員的管理制度

        1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

        2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在購回。

        3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年,我縣的人口計生工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市計生委的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞省、市人口計生工作目標責(zé)任制的決策部署,建立和完善“依法管理,村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理、誠信計生”的工作機制,強化責(zé)任,狠抓落實,圓滿完成了省市縣下達的各項指標任務(wù),為加快建設(shè)美麗幸福新營造了良好的人口環(huán)境。

        (一)人口控制指標完成良好。

        根據(jù)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止20xx年9月30日,全縣總?cè)丝?14703人,出生人口3712人,出生率8.99‰,其中計劃內(nèi)出生3343人,常住人口符合政策生育率為90.06%。死亡人數(shù)2138人,死亡率5.18‰,人口自然增長率3.81‰。

        (二)超額完成主要經(jīng)濟指標。

        20xx年縣委、縣政府下達我局招商引資任務(wù)3000萬元,現(xiàn)已上報3050.56萬元,待考核辦審核認定。年初確定任務(wù)1600萬,現(xiàn)已完成1600萬,占任務(wù)數(shù)的100%。年初確定任務(wù)188萬,現(xiàn)已完成中央:221.45萬、省級:168.68萬,已被認定390.13萬,占任務(wù)數(shù)的200.7.%。

        (三)堅持依法行政,加強案卷規(guī)范評查工作。依法及時為群眾辦理生育相關(guān)證件、證明。

        今年,人口計生局進一步強化了對違法生育人員案件的查處,堅決做到“違法必究”,切實維護計劃生育法律法規(guī)的嚴肅性。在確保執(zhí)法主體合法的前提下,對執(zhí)法的程序和法律文書進行了統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的《自由裁量權(quán)》標準,確保執(zhí)法程序合法,避免“人情”執(zhí)法,力求執(zhí)法公平、公正,規(guī)范行政執(zhí)法檔案管理工作。截止9月底,完成行政執(zhí)法案件668件,發(fā)放單獨兩孩《生育證》14本。在規(guī)范行政執(zhí)法的同時,嚴格落實社會撫養(yǎng)費“收支兩條線”管理的工作要求,確保資金規(guī)范運行,并進一步加大對違法生育行為的清理工作,切實維護人口和計劃生育法律法規(guī)的嚴肅性。

        (四)全面落實計劃生育利益導(dǎo)向機制,完成計劃生育家庭各項獎勵資金申報工作。

        按照客觀、公正、公平、透明的原則,通過申報核實、張榜公示、審批復(fù)核等程序,全面落實計劃生育獎勵優(yōu)待政策。20xx年申報養(yǎng)老補助 825人,其中獨男 390人,獨女435 人。申報特別扶助對象98人,其中子女傷殘 10 人,子女88人死亡。申報獨生子女高考加分 42人,獨生子女中考加分130人。申報合作醫(yī)療10762人,其中:獨生子女父母 5272 人,獨生子女1542人,雙女絕育父母3948 人。申報XX市低保家庭 1133 戶。

        (五)穩(wěn)步開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作。

        優(yōu)生健康檢查目標人群2800對(5600人),錄入率100%;通過縣、鄉(xiāng)、村共同努力,截止9月30日,全縣完成國家免費孕前優(yōu)生健康檢查人數(shù)為5945人,完成市下達目標人群任務(wù)5600人的106%。開展技術(shù)鑒定及免費葉酸服用工作。20xx年10月1日-20xx年9月30日,全縣新增葉酸服用人數(shù)3424人(應(yīng)服用人數(shù)3512),服用率97.5%,完成市下達目標人群任務(wù)3400人的100.7%。加強對手術(shù)常規(guī)、醫(yī)療文書等質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行的督查力度,提高依法服務(wù)水平。建立防范“兩非”行為長效管理制度?h人口計生局、公安局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、婦聯(lián)五部門聯(lián)合下發(fā)了《回族彝族自治縣集中整治“兩非”專項行動實施方案》,明確了集中整治“兩非”專項行動的工作目標、工作內(nèi)容和工作重點。從20xx年10月至20xx年5月,共出動車輛92車次,人員338人次,檢查單位279個,重點檢查b超室工作人員。檢查未發(fā)現(xiàn)“兩非”違法行為,所檢查單位b超室均設(shè)置“禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定、非醫(yī)學(xué)需要選擇性的人工終止妊娠”標識。

        (六)深入推進“陽光計生行動”,開展好“三評”活動。

        為加強人口計生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范行政執(zhí)法行為,切實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),進一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,改進工作作風(fēng),提升人口和計劃生育整體工作水平,根據(jù)市計生委相關(guān)文件精神,人口計生局在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)開展了“請流動人口評計生”和“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和“下評上”活動。群眾滿意率達100%。

        (七)進一步加大計生宣傳教育力度,鞏固完善生育文化示范村建設(shè)。

        一是是抓常規(guī)性宣傳和利用元旦、春節(jié)、“三下鄉(xiāng)”、“3、8”婦女節(jié)、“5、29”計生協(xié)會活動日、“7、11”世界人口日等開展宣傳活動,全縣上下統(tǒng)一行動,廣泛開展中央《決定》和“一法三規(guī)”一條例等法律法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務(wù)等宣傳,20xx年全縣共設(shè)點宣傳148次,廣播宣傳349次,利用“二查、四查”服務(wù)開展宣傳48次;受教育面達95%以上。二是優(yōu)化人口計生戶外宣傳環(huán)境,營造濃郁宣傳氛圍。在全縣城鄉(xiāng)街道、交通要道、村莊等人員集中地方書寫比較醒目規(guī)范、溫馨和諧的標語300多條。制作以人口和計劃生育方針政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、人口文化等內(nèi)容的戶外宣傳牌30余塊。三是是狠抓宣傳品的制作發(fā)放工作。改進宣傳品設(shè)計、制作、發(fā)放等各個環(huán)節(jié),從有限的經(jīng)費中擠出資金,定制并發(fā)放各類宣傳品24萬余份,共投入宣傳經(jīng)費20余萬元。宣傳品入戶率達95以上。四是按照 “五個一”和“八個有”的`標準,積極籌建8個生育文化村,引導(dǎo)廣大群眾自覺樹立科學(xué)、文明、進步的婚育觀念。其中,仁德街道東發(fā)社區(qū)生育文化小廣場做為“XX市生育文化廣場”示范點項目,為我市生育文化宣傳陣地拓展起到了示范帶頭作用。通過宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)廣大群眾自覺樹立科學(xué)、文明、進步的婚育觀念。

        (八)做好流動人口計劃生育管理服務(wù)工作。新創(chuàng)建一個流動人口計劃生育信息化服務(wù)管理示范社區(qū)(村)。

        20xx年全縣流動人口29445人,流入我縣的有3354人,其中育齡婦女1403人,持有婚育證1193人,持證率達85%,流出本縣的有26091人,其中育齡婦女8608人,持有婚育證6467人, 持證率達75%。清理清查流動人口11486人次,持證3405人次。信息反饋963人;信息錄入2960人。上門為流動人口免費發(fā)放計劃生育相關(guān)宣傳品4520人次,發(fā)放宣傳品3次,價值3.5萬余元。在工作中一是充分利用全國流動人口信息交換平臺padis、XX市人口和計劃生育ppmis管理系統(tǒng)及時掌握流入、流出人口信息,發(fā)協(xié)查通報。與周邊有流動人口省、市、縣簽訂雙邊管理協(xié)議書,利用信函、電話與戶籍地、現(xiàn)居住地了解個案情況。二是清理清查及時掌握流入流出情況,建立好流動人口基本信息臺賬、收集數(shù)據(jù)、整理錄入工作,確保轄區(qū)內(nèi)流動人口底子清、情況明、真實、準確。三是積極做好流動人口的維權(quán)工作,有效的確保流動人口服務(wù)管理權(quán)利和義務(wù)真正落到實處。四是組織計生流動人口專管員參加信息平臺的培訓(xùn),逐步提高工作效率。同時開展關(guān)愛計生家庭及獨生子女慰問活動,組織流動人口評先評優(yōu)活動,參加各種節(jié)日活動等工作。五是以點帶面開展工作。對仁德街道辦的東發(fā)社區(qū)、月秀社區(qū),特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的金所村委會,功山鎮(zhèn)的攻山村委會實行流入人口示范點建設(shè);對柯渡鎮(zhèn)的柯渡村委會、新村村委會,七星鎮(zhèn)的七星村委會,河口鎮(zhèn)的營河村委會、海嘎村委會實行流出人口示范點建設(shè)。

      工作年度計劃 篇4

        緊緊圍繞縣委縣政府工作大局,牢固樹立“大服務(wù)”觀念,以促進經(jīng)濟發(fā)展為中心,以維護社會穩(wěn)定為重點,以維護人民利益為根本,以構(gòu)建社會和諧為目標,深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點”工作,推進我縣司法行政工作再創(chuàng)新的業(yè)績,為維護社會穩(wěn)定和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。主要抓好以下幾項工作:

        (一)積極推進基層基礎(chǔ)建設(shè)

        1.推進xxxx縣司法行政業(yè)務(wù)用房建設(shè)。擬建在梅溪鎮(zhèn),力爭xxxx年開工建設(shè)。

        2.推進司法所建設(shè)。一是加快司法所業(yè)務(wù)用房建設(shè)。力爭xxxx年上半年,目前尚未完成建設(shè)任務(wù)的司法所業(yè)務(wù)用房全部投入使用。二是推進司法所干部隊伍、業(yè)務(wù)能力等軟件建設(shè),不斷提高司法所履職能力和水平,爭創(chuàng)規(guī)范化司法所。

        (二)扎實推進社會矛盾糾紛化解

        努力健全完善以人民調(diào)解為基礎(chǔ),與行政調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的大調(diào)解機制。建立“庭所對接”機制,開展基層法庭與基層司法所全方位的對接。推進行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解委員會建設(shè),積極化解社會矛盾糾紛。

        (三)深入推進和加強社區(qū)矯正工作、安置幫教工作

        深入推進社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員這兩種特殊人群的教育、管理、幫扶工作,切實加強社區(qū)矯正對象監(jiān)管,依托信息管理系統(tǒng),嚴格落實對社區(qū)矯正人員“日定位、周聽聲、月見面、季評議、年考評”,不斷完善刑釋解教人員無縫銜接機制,切實落實必接必送政策,最大限度地預(yù)防和減少社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員重新違法犯罪,維護社會和諧穩(wěn)定。

        (四)不斷加強法制宣傳教育工作

        一是繼續(xù)抓好“六五”普法宣傳工作。緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作和人民群眾關(guān)注的熱點問題,大力開展法制宣傳活動,深入開展“法律六進”活動,突出抓好重點對象的學(xué)法工作。二是推進法治創(chuàng)建活動。深入開展民主法治村、民主法治社區(qū)等創(chuàng)建活動,大力推進法治文化建設(shè),加強法治公園、法治廣場、法治長廊等普法園地建設(shè),努力為縣委、縣政府中心工作的順利開展?fàn)I造良好的`法治環(huán)境。

        (五)著力提升法律服務(wù)水平

        進一步做好公證、律師、基層法律服務(wù)和法律援助工作,不斷提高法律服務(wù)的社會公信力,努力為實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民的根本利益服務(wù),著力促進解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

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        堅持把“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、樹形象”作為一項長期任務(wù)來抓,一是繼續(xù)加強局領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)建設(shè)和干警隊伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實提升我縣司法行政系統(tǒng)干部隊伍的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力;二是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認真開展黨風(fēng)廉政教育,努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)隊伍。

      工作年度計劃 篇5

        一、xx項目

        1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

        2、督促整理好第12—15幢房屋檔案資料。

        3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

        4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

        5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

        6、督促做好12—15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的`明確、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

        7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

        8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

        9、督促做好各種費用的追收。

        二、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

        1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

        2、制定,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

        3、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進展。

        4、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)。

        5、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)、及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。

        三、xx華庭項目

        1、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

        2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作,確保項目工作正常運行。

        3、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

        4、督促管理處及時做好26—29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。

        5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

        6、督促工程部做好30—35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

        7、繼續(xù)跟進26—29幢綠化種植工作。

        四、xx居項目

        1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

        2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

        3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

        4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

        5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

        6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

        7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

        8、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。

        五、其它事項

        1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù)。

        2、xx"士多"招商登記等工作配合。

        3、按公司要求開展各項日常工作。

      工作年度計劃 篇6

        一、企業(yè)公司內(nèi)部審計工作總體思路:

        1、今后5年公司審計工作的總體目標是:由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。

        2、20xx年審計工作重點是:以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,提高審計工作質(zhì)量,加強審計意見的落實,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,即在實施審計監(jiān)督同時,提高審計服務(wù)職能。

        二、20xx年度企業(yè)公司內(nèi)部審計工作計劃如下:

        1、完善審計內(nèi)控制度,促進集團內(nèi)控管理健全與完善

       、 首先完善企業(yè)公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型,準備建立《企業(yè)公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《企業(yè)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》、《企業(yè)公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。

       、 內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標,保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對其執(zhí)行情況進行檢查與評價,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動正常運行。

       、 通過預(yù)算審計促進預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全,部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預(yù)算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預(yù)算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關(guān)費用開支標準,同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

        2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計。

        內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的.是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

        在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合,經(jīng)濟責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。企業(yè)公司不僅要加強離任審計,還應(yīng)搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。

       、 對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計):

        通過對下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,提交企業(yè)公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

        通過對20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施,圍繞集團年度經(jīng)營目標提高經(jīng)營效益。 ⑵ 結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計,促進內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

       、偈杖牒贤瑢徲

        集團實行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進行審計。

       、谠诟黜棾杀举M用支出進行跟蹤審計

        企業(yè)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,并在ERP中實行預(yù)算控制,因此,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標準、原始票據(jù)合法性進行審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。

        ③工程項目的竣工結(jié)算審計

        近年來企業(yè)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

        三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

        1、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。

        2、與企業(yè)公司各職能部門,尤 其是財務(wù)部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

        四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓(xùn),進一步提高審計工作質(zhì)量。

        1、20xx年審計隊伍人員出現(xiàn)流動,審計崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

        2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計有依據(jù),處罰有規(guī)定,進一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營管理作用。

        3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。

        4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,更好服務(wù)企業(yè)。

        5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

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