工作年度計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的工作年度計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃 篇1

　　XXXX年度工作總結(jié)

　　即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)，一手抓“保先及機關(guān)效能建設(shè)”、一手抓土地經(jīng)營管理，較為圓滿的.完成了全年工作，先將一年來的工作總結(jié)。

　　一、開展了全縣存量、閑置土地調(diào)查。

　　存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎(chǔ)性工作，通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、依法規(guī)范土地上市交易，遏制非法交易行為。

　　年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機構(gòu)對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責(zé)令其立即停止拍賣，并補辦相關(guān)手續(xù)，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中。

　　三、依法征收儲備梁家村民組集體土地，用于收儲運營。

　　針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報省、市辦理相關(guān)手續(xù)后，掛牌出讓。

　　四、XXXX年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價28.50萬元。

　　回顧一年的工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結(jié)，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗，力爭20xx年再上一個新臺階。

　　XXXX年工作打算

　　一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關(guān)手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進行調(diào)整。

　　二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進行處置。

　　三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準(zhǔn)備工作。

工作年度計劃 篇2

　　為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

　　一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

　　1、安全生產(chǎn)方針：

　　以人為本，安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理，科學(xué)管理，改善環(huán)境，持續(xù)發(fā)展。

　　2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

　　二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。

　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識。

　　各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

　　四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。

　　根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

　　1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，。

　　2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

　　3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

　　4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

　　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。

　　通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的'轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

　　全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　　1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

　　2、督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

　　3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　　4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

　　5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

　　六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。

　　強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

　　1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

　　2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

　　目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

　　3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

　　并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

　　公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

工作年度計劃 篇3

　　20xx年面臨計生工作的成績與問題并存，機遇與壓力并存的新常態(tài)，我們一定要做鄉(xiāng)黨委、政府XX縣計生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，群策群力，發(fā)揚成績，克服缺點，使我鄉(xiāng)計劃生育工作再上新臺階，為開創(chuàng)我鄉(xiāng)計生工作新局面而努力工作。

　　過去的一年，湘龍街道計生工作在街道黨工委、辦事處的大力支持下，在上級計生部門的正確指導(dǎo)下，求新務(wù)實，創(chuàng)先爭優(yōu)，穩(wěn)定低生育水平，服務(wù)育齡群眾，順利通過了省市縣各項目標(biāo)管理考核，轄區(qū)內(nèi)湘濱社區(qū)榮獲得了全國人口計生基層群眾自治示范單位稱號。今年，我們將繼續(xù)圍繞大局，穩(wěn)固基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢，現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

　　1、堅持穩(wěn)定低生育水平。

　　緊抓符合政策生育率這條生命線，守住市縣下達(dá)的93%底線指標(biāo)。尤其要采取有效措施遏制住部分農(nóng)村社區(qū)違法生育現(xiàn)象抬頭的現(xiàn)象，同時也要有效避免流動人口違法生育的情況發(fā)生，對符合政策生育率不達(dá)低于93%的社區(qū)堅決執(zhí)行“一票否決”。

　　2、提高查環(huán)孕檢的參檢率和質(zhì)量。

　　以每季度查環(huán)孕檢為契機進行拉網(wǎng)式排查，逐社區(qū)、逐戶進行登記造冊，逐個督促查環(huán)查孕，對兩次以上未到位的對象，要列為跟蹤重點，緊盯不放、一追到底，堅決補救到位，確保查環(huán)孕檢到位在85%以上，長效避孕措施落實率達(dá)80%。

　　3、扎實做好全員人口信息和網(wǎng)格化信息系統(tǒng)工作。

　　重點在數(shù)據(jù)真實性上下功夫，組織計生專干和計生協(xié)會會員，對轄區(qū)內(nèi)全員人口信息進行全面清查、核對，尤其將物業(yè)小區(qū)樓盤、開放性市場等列為街道計生管理的重點區(qū)域，按照省市縣相關(guān)文件的統(tǒng)計口徑和要求，對應(yīng)建檔的信息做到不遺不漏，刪重糾錯，對不應(yīng)建檔的信息進行全面清理刪除。街道對各社區(qū)及駐街單位的全員人口信息質(zhì)量實行“月通報，季講評，年考核”，確保統(tǒng)計準(zhǔn)確率普遍達(dá)到99%以上。同時每周對社區(qū)網(wǎng)格化工作平臺的數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，通報各社區(qū)人房關(guān)聯(lián)、全員人口數(shù)據(jù)的導(dǎo)入的工作進度，對落實不力的社區(qū)進行責(zé)任追究，確保網(wǎng)格化系統(tǒng)上線后續(xù)工作扎實推進。

　　4、優(yōu)化人口計生宣傳教育平臺。

　　通過多種形式促進宣教服務(wù)進校園、進社區(qū)，以社區(qū)人口學(xué)校、湘繡苑“新市民家園”和轄區(qū)內(nèi)大中專院校為載體，加大青春健康陣地、人口文化長廊等的建設(shè)力度，舉辦講座培訓(xùn)，開展有針對性的人口與生殖健康教育。積極開展服務(wù)育齡群眾百日行活動，同時以“5.29”、“7.11”等活動紀(jì)念日為契機，開展好群眾參與的自娛自樂活動。

　　5、狠抓流動人口管理與服務(wù)。

　　一是繼續(xù)推進流動人口衛(wèi)生計生均等化服務(wù)進程，以構(gòu)建流動人口常態(tài)化管理服務(wù)機制為核心，以“5+10”的流動人口計劃生育公共服務(wù)均等化內(nèi)容為重點，通過湘繡苑“新市民家園”、“四點半課堂”、“七色衛(wèi)士”等品牌項目提升流動人口家庭的幸福指數(shù)，促進流動人口自我管理、自我服務(wù)，促進流動人口的經(jīng)濟立足、社會接納、身份認(rèn)同、文化交融。二是加強流動人口計劃生育管理。充分依托省流動人口計劃生育“一盤棋”服務(wù)管理平臺，組織人員對流動人口進行全面清理調(diào)查登記，強化流動育齡婦女的跟蹤管理，確保流入和離開信息異動每月及時更新。三是整合資源，充分發(fā)揮流動人口與出租屋管理服務(wù)中心、公安、工商、衛(wèi)生等綜合治理成員單位的作用，通過建立有獎舉報、暗察暗訪等工作制度，把好監(jiān)督關(guān)口，有效堵住流動人口超生的漏洞。

　　6、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。

　　建立社會撫養(yǎng)費由黨政分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各社區(qū)負(fù)責(zé)人首問制的制度，成立街道的社會撫養(yǎng)費常年催收隊伍，多上門做對象工作。同時與拆遷辦、安置辦等加強聯(lián)系溝通，對征地拆遷的違法生育對象采取暫緩發(fā)放生產(chǎn)留地安置費等措施，對拒不繳納社會撫養(yǎng)費的移交法院強制執(zhí)行，確保各社區(qū)社會撫養(yǎng)費征收到位率在65%以上。

　　7、堅持利益導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　著力推動孕前免費優(yōu)生健康檢測工作，加強政策宣傳和后期隨訪服務(wù)，提高目標(biāo)人群覆蓋率。全面兌現(xiàn)“六獎二免一干預(yù)”政策，尤其是繼續(xù)深入推進湖南省城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵政策的落實，確保計劃生育獎勵扶助兌現(xiàn)率達(dá)到100%，獎勵對象準(zhǔn)確率100%，資金到位率100%，并將獎扶情況及時在“陽光計生”居務(wù)公開欄中予以公示，公開接受群眾監(jiān)督。

　　新的一年，我們將不斷開拓創(chuàng)新，銳意進取，提高計劃生育工作質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧、平安、幸福、宜居湘龍營造良好的`人口環(huán)境。

　　計生辦將圍繞“多宣傳、抓落實、強服務(wù)、升質(zhì)量”的工作思路，著力提升計生宣傳和服務(wù)能力，嚴(yán)把政策關(guān)口，繼續(xù)保持低生育水平，扎實開展各項工作，確保計劃生育率完成97%以上。具體內(nèi)容及工作措施是：

　　一、鞏固陣地建設(shè) 加大宣傳力度

　　提高群眾優(yōu)生優(yōu)育觀念 一是落實工作制度、宣傳內(nèi)容、藥品藥具上專柜，鞏固提高各村計劃生育活動室建設(shè)；二是充分利用廣播、宣傳紙、板報等，結(jié)合集貿(mào)市場等有利場所，宣傳計劃生育國情國策、政策法規(guī)，并重點做好“單獨二胎”政策的理解宣傳與正確引導(dǎo)，并建立相關(guān)信息檔案，營造濃厚的計劃生育宣傳氛圍；三是繼續(xù)落實每月每周的計生工作例會和辦公室交流匯報會，對村級計生專干和工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點是《XX市人口與計劃生育條例》等相關(guān)政策。通過宣傳政策、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)及群眾計劃生育科普知識與優(yōu)生優(yōu)育理念。

　　二、精心組織 合理安排 扎實開展孕檢普查工作

　　堅持將孕檢普查工作當(dāng)做計生工作的首要工作來抓，主要做好以下幾項工作：一是詳細(xì)做好育齡婦女信息統(tǒng)計登記工作，為提高育齡婦女孕檢普查率奠定基礎(chǔ)；二是重點做好外出和外嫁人員的信息統(tǒng)計工作，為減少意外超生、實現(xiàn)孕檢普查工作意義夯實基礎(chǔ)；三是結(jié)合實際，做好重點人員跟蹤到戶，督促指導(dǎo)計劃外懷孕人員做好流產(chǎn)、引產(chǎn)工作；做好孕前優(yōu)生工作，保質(zhì)保量完成上級交付的任務(wù)。

　　三、以信息管理為平臺 提升服務(wù)質(zhì)量 多渠道開展服務(wù)工作

　　重點做好以下幾項工作：一是抓好以上環(huán)為工作中心的長效措施的落實，長效節(jié)育率達(dá)到85%以上，避孕及時率達(dá)到96%以上；二是加強與農(nóng)辦、婦聯(lián)、民政等部門的合作，創(chuàng)新工作思路，以點帶面，把創(chuàng)建幸福家庭活動做到實處；三是落實政策法規(guī)，嚴(yán)格做好二胎審批服務(wù)工作；四是堅持“三公開”，認(rèn)真做好特別扶助、獎勵扶助及獨生子女費的發(fā)放工作；五是緊密與派出所、衛(wèi)生院的溝通協(xié)作，加強流動人口管理和嚴(yán)格控制出生人口性別比工作；六是做好困難母親家庭的慰問活動；七是落實政策，加強社會撫養(yǎng)費征收工作。

　　隨著民主、和諧社會的日趨完善，做好計生工作是一項艱難而又重要的任務(wù)，我們將嚴(yán)格落實政策法規(guī)，勤奮工作，努力使我鎮(zhèn)的計生工作走在全區(qū)全市前列，為構(gòu)建和諧、文明、發(fā)展的社會作出貢獻(xiàn)。

　　四、工作措施

　　1、加強專干隊伍建設(shè) 為做好計生個各項工作奠定基礎(chǔ)

　　一是進一步強化責(zé)任制和責(zé)任追究制，將考核管理辦法落到實處，提高工作積極性；二是堅持培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制，利用每月例會、每周交流匯報會組織學(xué)習(xí)《計生條例》等法規(guī)制度，提高大家的業(yè)務(wù)知識與工作水平；三是堅持組織安排包村人員下村走訪登記制度，掌握所包村育齡婦女的詳細(xì)資料。

　　2、突出重點，抓好以下幾個重點環(huán)節(jié)的工作

　　一是長效措施的落實。在育齡婦女底數(shù)清楚的基礎(chǔ)上，摸清未采取長效措施育齡群眾的具體情況，有針對性的做好工作，明確具體工作目標(biāo)，提高長效率，扭轉(zhuǎn)計生工作的被動局面；二是鞏固現(xiàn)有孕檢率和質(zhì)量，進一步提高當(dāng)次孕檢率和補漏檢工作的效率；三是加強法規(guī)制度的學(xué)習(xí)與理解，認(rèn)真做好“單獨”二孩的審批工作；四是認(rèn)真詳細(xì)做好長期外出和外嫁人員的信息管理工作，及時準(zhǔn)確掌握第一手資料，為超生現(xiàn)象的發(fā)生找準(zhǔn)缺口，對癥下藥。

工作年度計劃 篇4

　　一、林業(yè)工作

　　1.繼續(xù)開展松材線蟲病防治及森林防火工作；

　　2.積極做好植樹造林，美化家園工作；

　　3.全面完成縣政府下達(dá)的新造林任務(wù)；

　　4.做好林業(yè)項目資金250多萬元農(nóng)戶存折的發(fā)放；

　　5.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；

　　二、動物防疫工作

　　1.繼續(xù)做好春秋兩季動物防疫工作，確保動物免疫密度與質(zhì)量100%。

　　2.加強動物防疫員培訓(xùn)工作；

　　3.做好秋季畜禽普查，安排疫苗計劃；做好能繁母豬續(xù)保工作。

　　4.建立動物防疫信息網(wǎng)絡(luò)體系，實行動防辦、行政村、村民組三級報送制度

　　三、農(nóng)經(jīng)站工作

　　1．20xx年全鎮(zhèn)計劃申報“一事一議”項目16項，總投資約400萬元，其中積極爭取上級補助資金約370萬元。

　　2．積極做好村居、社區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老資格審查確認(rèn)工作；

　　3．做好土地流轉(zhuǎn)工作，計劃爭取實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖大戶土地流轉(zhuǎn)不少于4家，流轉(zhuǎn)面積不少于2500畝。

　　4.計劃培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社不少于10個，培育市級示范合作社1個。

　　四、綜合文化站工作：

　　1.圍繞黨委、政府做好宣傳工作；

　　2.繼續(xù)加強農(nóng)家書屋建設(shè)；

　　3.積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查及文物保護工作；

　　4.主動配合上級部門開展各類文藝活動；

　　五、危房改造、環(huán)境整治工作

　　將與上級有關(guān)部門聯(lián)系，多爭取危房改造指標(biāo)，確保農(nóng)村危房能全面改造；

　　六、水利工作：

　　1.塘壩溝渠清淤要按時完成縣下達(dá)任務(wù)；

　　2.力爭群力大英塘納入縣“小二型水庫”除險加固工程；

　　3.泵站維護改造要按時完成縣下達(dá)任務(wù)；

　　4.貫徹落實好“河長制”相關(guān)的規(guī)定和任務(wù)

　　七、食品藥品監(jiān)督管理工作

　　1.加強學(xué)校、工地等食堂管理；

　　2.搞好食品、藥品安全宣傳培訓(xùn)，做好信息反饋；

　　八、科普工作：

　　1.以科技周活動為載體，開展形式多樣的`宣傳活動；

　　2.抓好社區(qū)勞動人口科學(xué)素質(zhì)普及，促進社區(qū)建設(shè)；

　　3.抓好全國科普日活動宣傳工作；

　　4.抓好未成年人科學(xué)素質(zhì)普及，提高青少年科學(xué)素質(zhì)；

　　5.繼續(xù)做好科普示范村（居）、社區(qū)創(chuàng)建工作。

工作年度計劃 篇5

　　二礦緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全目標(biāo)為根本，凝神聚力，嚴(yán)抓細(xì)管，努力完成各項任務(wù)。經(jīng)二礦管理委員會研究，認(rèn)真制定了xxx工作計劃。

　　一、生產(chǎn)與技術(shù)管理工作。

　　1、制定生產(chǎn)計劃。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，結(jié)合單位生產(chǎn)實際，制定內(nèi)部月生產(chǎn)作業(yè)計劃，依此組織安排生產(chǎn)。

　　2、調(diào)整內(nèi)部定額。根據(jù)公司下發(fā)的材料費用定額，從節(jié)約材料、降低成本入手，依據(jù)不同崗位、勞動強度、技術(shù)含量，臟、險程度等情況，制定各工種崗位分?jǐn)?shù)，制定班組內(nèi)部定額，以提高員工勞動積極性。

　　3、組織員工培訓(xùn)。根據(jù)不同技術(shù)工種的技術(shù)要求，制定培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)教材，組織開展培訓(xùn)。特別是無軌設(shè)備、大小鉆類專業(yè)性、技術(shù)性要求較高工種，進行嚴(yán)格培訓(xùn)，最大程度提升操作技能。

　　4、做好技術(shù)服務(wù)。進一步完善技術(shù)管理辦法，加強技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強技術(shù)人員的服務(wù)意識，做到分工明確、責(zé)任到人，認(rèn)真解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

　　5、嚴(yán)抓施工管理。提前組織好工程施工設(shè)計和審批工作，確保工程及時施工及施工進度。工程技術(shù)人員結(jié)合采掘計劃及時調(diào)整工程布局，避免工程浪費和滯后以及超前投入，保證生產(chǎn)的有序進行�，F(xiàn)場管理工作按責(zé)任區(qū)嚴(yán)格管理，從巷道衛(wèi)生、水溝清理到管線架設(shè)等進一步規(guī)范，達(dá)到文明生產(chǎn)。工程質(zhì)量實行操作工人、班長、相關(guān)技術(shù)員層層負(fù)責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問題層層追究。

　　6、開展“降貧化，提品位”活動。把此項工作作為一項長期的重點重要工作來做。采礦技術(shù)管理方面，認(rèn)真搞好潛孔鉆穿孔編錄工作，努力控制好鉆孔穿過礦體的深度進而控制好貧化。對鉆孔礦（巖）芯取樣化驗，掌握品位變化情況。對于能夠剔除夾巖的礦體必須進行剔除夾巖設(shè)計，以避免或減少夾巖混入。礦巖混雜的礦體進行特別設(shè)計，爆破出大塊以利于手選。在出礦管理方面，嚴(yán)格按出礦通知單出礦，加強礦巖分裝分倒執(zhí)行及監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格控制采礦貧化率、損失率，按出礦比例進行出礦，確保出礦品位。

　　7、抓好物資管理。監(jiān)督管理好各類材料的使用、廢舊物資回收利用、“無泄漏工廠”等工作，把物資支領(lǐng)、使用各個環(huán)節(jié)，做好后續(xù)管理工作，重點物資跟蹤記錄，最大限度地堵塞漏洞，提高經(jīng)濟效益。

　　二、安全管理工作

　　1、組織學(xué)習(xí)。全員安全工作報告學(xué)習(xí)，把安全工作提升一個新高度。

　　2、落實責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂，增強安全責(zé)任感。

　　3、完善制度。增補崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全管理辦法等規(guī)章制度，使管理精細(xì)化。

　　4、組織培訓(xùn)。進行安全教育培訓(xùn)及考試，針對新設(shè)備新工藝，加強操作工對操作流程的認(rèn)識，操作規(guī)程的掌握。側(cè)重現(xiàn)場操作應(yīng)急反應(yīng)能力，現(xiàn)場危險預(yù)知預(yù)判能力。提高安全意識，掌握安全知識。

　　5、開展活動。開展安全月活動，讓安全深入人心。組織操作規(guī)程演練，培養(yǎng)安全作業(yè)習(xí)慣。

　　6、安全檢查。加強各項安全檢查，安全確認(rèn)、隱患排查整改和整改驗收工作。抓好現(xiàn)場安全管理，加強頂板管理、通風(fēng)管理、爆破器材支領(lǐng)使用等，做好安全監(jiān)護，嚴(yán)查習(xí)慣性違章。

　　7、班組建設(shè)。搞好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強員工操作規(guī)范。開展員工職業(yè)病防治工作，關(guān)注員工身心健康。

　　三、設(shè)備管理工作

　　1、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理。抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)，做好日檢及記錄相關(guān)信息收集，努力提高設(shè)備的'“三率”。

　　2、組織操作工技術(shù)培訓(xùn)。提升設(shè)備操作工使用設(shè)備操作技能；加強培養(yǎng)設(shè)備專業(yè)維修人員。

　　3、強化設(shè)備安全管理。實行每周與安全聯(lián)合檢查，加強設(shè)備事故的責(zé)任追查及整改，保障設(shè)備合理正常運轉(zhuǎn)，達(dá)到減少事故、防止損壞設(shè)備的目的。

　　4、注重設(shè)備維修費用管理。設(shè)備大中修實行計劃管理，嚴(yán)格控制。零小修費用攤到相應(yīng)班組按定額管理。

　　5、嚴(yán)格控制專項工程材料管理，防止材料流失和浪費。

　　6、設(shè)備配件執(zhí)行退舊，新件和舊件相符。機加件執(zhí)行計劃審批，定點制作，成品加工驗收入庫。對管、線等易耗品分到班組或個人具體負(fù)責(zé)，如期盤點。

　　7、倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革，對有利用價值的配件修復(fù)后再利用，提高利用價值，降低維護修理費用。

　　四、企業(yè)文化建設(shè)方面

　　1、組織學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“十八大”報告，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)公司重要會議、文件精神。

　　2、支部建設(shè)。組織“三會一課”，注重黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作。

　　3、基層工作。堅持“五親自到位、六必訪”等，妥善穩(wěn)定處理員工關(guān)心的問題。

　　4、宣傳工作。適時開展形勢教育，做員工的思想政治工作，增強員工凝聚力。

　　5、活動組織。積極參與公司組織開展的各項活動，繼續(xù)開展“提品位，降貧化”、節(jié)能降耗、小改小革、無泄漏工廠、合理化建議等活動。

工作年度計劃 篇6

　　20xx年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強：

　　1、“兩項”報批制度的建立并實施。

　　2、摸清集團資產(chǎn)的家底。

　　3、管住數(shù)量，管好質(zhì)量。

　　一、確定及完善資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)。

　　二、四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進行登記，確定資產(chǎn)管理員各項信息，并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、職責(zé)及流程，使各項操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，組織管理員進行簡單培訓(xùn)并落實崗位責(zé)任制度，增強管理人員的責(zé)任意識。

　　三、做好集團資產(chǎn)盤點造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作，做到帳物相符，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細(xì)的登記，主要記載資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)、價格、負(fù)責(zé)人及存放地，對20xx元以上的固定資產(chǎn)要貼標(biāo)簽，責(zé)任落實到人，誰使用誰管理。

　　四、 提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護工作的全面性，各公司對本單位所用機械設(shè)備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng)并做好記錄，各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設(shè)備利用率，集團每年組織一次聯(lián)合檢查。

　　五、謹(jǐn)慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān)，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細(xì)致核查，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照集團物資采購流程執(zhí)行；進行招投標(biāo)采購的.資產(chǎn)，會同監(jiān)察審計人員全程參與，確保招標(biāo)過程的公開、公正、透明。

　　六、做好資產(chǎn)年度盤點核查工作，對集團及各公司資產(chǎn)會同財務(wù)部每年盤點一次，也可根據(jù)情況隨時盤點，對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，查明原因，由責(zé)任資產(chǎn)管理員寫出書面報告，上報集團總裁。

　　七、做好新增資產(chǎn)驗收登記工作，對集團及各公司新購進資產(chǎn)，組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收，確認(rèn)采購合同內(nèi)容與實物是否相符，驗收合格后登記實物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨。

　　八、檢查各公司落實資產(chǎn)購置、處置審批程序，對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的單位和個人，綜合部拿出處理意見報總裁處理。

　　九、將各公司提交無法維修的報廢資產(chǎn)，現(xiàn)場審核確認(rèn)后，報總裁批準(zhǔn)后，辦理報廢處置。

　　十、年底組織各公司資產(chǎn)管理員進行工作年度總結(jié)，對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規(guī)章制度進行優(yōu)化整合，并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

【工作年度計劃】相關(guān)文章：

工作年度計劃01-12

工作年度計劃01-12

工作年度計劃01-12

工作年度計劃01-12

工作年度計劃01-12

工作年度計劃01-12

工作年度計劃01-12

工作年度計劃01-12

工作年度計劃01-12

工作年度計劃01-12