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      工作年度計劃

      時間:2024-02-10 08:59:49 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的工作年度計劃9篇,歡迎大家分享。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一. 教學內容和教材分析

        本學期學生學習的內容是八年級英語下冊。這冊內容詞匯量較大 語法知識較難掌握,而且還增添了課文閱讀內容,這樣對于那些基礎較差的學生來說確實是個較大的挑戰(zhàn)。

        二. 教學重難點

        在這學期也是學生學習容易兩極分化的時候,那么如何盡量避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,就要針對學生的個性差異、學習的基礎程度設置不同的問題 和練習,讓每個學生都能夠積極參與回答,充分調動學生的'學習積極性,激發(fā)他們的學習熱情,時刻關注學生的學習動態(tài),發(fā)現(xiàn)情況及時解決,避免學生掉隊。

        另外,所教班的學生在情感態(tài)度,學習策略方面還存在諸多需要進一步解決的問題。例如:很多學生不能明確學習英語的目的,沒有真正認識到學習英語的目的在于交流;有些同學在學習中缺乏小組合作意識;大多數(shù)同學沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,不能做好課前預習課后復習,學習沒有計劃性和策略性;不善于發(fā)現(xiàn)和總結語言規(guī)律,不注意知識的鞏固和積累.

        三.教學目標

        鉆研新課標,多聽課,提高自己的教學水平,真正做到

        教學相長,努力達到學校規(guī)定的教學指標。

        四.學生基本情況分析

        班級學生兩極分化嚴重,部分學生庸懶散現(xiàn)象嚴重,厭學的學生逐漸增多。學生課業(yè)負擔加重。導致部分學生不求上進。

        五.具體措施

        1、每天背誦課文中的對話。目的:要求學生背誦并默寫,培養(yǎng)語感。

        2、每天記憶當天所學的詞匯或習語。實施:利用“互測及教師抽 查” 及時檢查,保證效果并堅持下去。 3關注學生的情感,營造寬松、民主、和諧的教學氛圍。 4.施"

        任務型"

        的教學途徑,培養(yǎng)學生綜合語言運用能力 5教學中根據(jù)目標并結合教學內容,創(chuàng)造性地設計貼近學生實際的教學活動,吸引和組他們積極參與。學生通過思考、調查、討論、交流和合作等方式,學習和使用英語,完成學習任務。

        6 加強對學生學習策略的指導,為他們終身學習奠定基礎。

        六.學困生輔導轉化措施

        堅持日測(聽寫單詞)周測、月測: 英語學習實行量化制度,每日、每周、每月都要給學生檢驗自己努力成果的機會,讓進步的同學體會到成就感,讓落后的同學找出差距,

        感受壓力。由此在班里形成濃厚的學習氛圍,培養(yǎng)學生健康向上的人格和競爭意識。

      工作年度計劃 篇2

        一、指導思想

        全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量,堅持社會主義辦學方向,以特色學校創(chuàng)建為重點,轉變教育思想,面向全體學生,升華教育理念,培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,改革教學方法,規(guī)范師生行為,加強學校管理,爭創(chuàng)一流學校。

        二、學校概括分析

        1、學校基本情況分析

       。1)校產校舍基本情況 我校占地7978㎡(約12畝),有校舍45間,建筑面積 1127 ㎡其中教室24間,辦公室5間,功能室13間,傳達室3間,無危房危墻。校院內外栽植法桐、垂柳、國槐、木槿、芙蓉樹、月季、冬青、黃楊等花木,綠化面積2780㎡。硬化面積980㎡。在現(xiàn)代化教學手段上,現(xiàn)已配備了便攜式多媒體1臺,語、數(shù)、外手提電腦5臺,投影儀10臺,錄音機3臺,新配備了教學實驗儀器,圖書500余冊,掛圖一批,基本上能滿足課堂教學的要求。

       。2)教師基本情況 學校共有15名教師,其中本科學歷1人,大專學歷3人,中師學歷11人,學歷達標率為100%;高級職稱2人,中級職稱13人;教師平均年齡50歲,全體教師愛生樂教,勤懇工作,忠誠于黨的教育事業(yè)。

        (3)學生基本情況 本學期我校共5個教學班,有學生111人,一年級21人(其中4人不足齡),二年級21人,三年級18人,四年級25人,五年級26人。學生中,大多數(shù)具有較好的思想道德素質,他們遵守紀律,認真學習,團結同學,尊敬師長,熱愛班級體,積極參加學校、班級的各項活動,助人為樂,學習成績不斷提高。

        2 、各項工作現(xiàn)狀分析

       。1)德育工作。上學期學校重點抓了德育工作,學校利用升旗儀式、少先隊活動和體育、文藝活動,對學生進行德育教育,各班利用班隊活動,社會公益活動對學生進行德育教育,任課教師結合教材經(jīng)常地給予學生德育教育,學生在良好習慣的養(yǎng)成上進步非?,良好的校風已初步形成。

       。2)教學工作。全體教師認真工作,勤勤懇懇地抓教學,大多數(shù)教師工作成績優(yōu)秀,個別由于多種原因,成績稍差。學校在教學上制定了獎懲制度,切實把教學工作放在中心位置。

        (3)教研教改工作。學校劃分四個教研組,開展一系列教研活動。每學期必須組織的活動有“五個一”教研活動,教育理論講座,講課比賽等。

        (4)體育衛(wèi)生工作。環(huán)境衛(wèi)生上一學期抓得較好,保持一天一小掃,一周一大掃,校園整潔,無衛(wèi)生死角。教室內窗明幾凈,衛(wèi)生檢查經(jīng)常有秩序。體育工作上學生已學會了做廣播體操、眼保操,兩操能正常進行,隊列訓練方面初見雛形。學校購置乒乓球臺6個,足球門1副,籃球、足球、排球、乒乓球拍、羽毛球拍、跳繩、毽子等一批體育器材,極大地滿足了師生的.運動需求。

       。5)勞技教育方面。學校重視勞動技術教育,培養(yǎng)了學生動手動腦能力。

       。6)現(xiàn)代教學設備應用方面。本校在現(xiàn)代化教學設備方面,學校已配備了便攜式多媒體1臺,投影儀10臺,教學用錄音機,手提電腦5臺,今學期爭取各方面資金配齊實驗器材。

       。7)安全工作方面。學校成立安全工作領導小組,由校長任組長,時刻把安全工作放在各項工作首位。對學生進行一系列安全教育,層層落實安全責任制,建立了學生課間值班小組。

        (8)充分發(fā)揮少先隊的帶頭作用,學校經(jīng)常開展少先隊活動,以少先隊帶動班級、學校各方面的學生工作。

       。9)做好后勤工作。為師生提供了良好的服務,提出了“為教學服務、為教師服務、為學生服務”的口號,并落到實處,加強了學校財務管理,將有限資金用于教學。

        (10)全體教師能堅持政治學習、業(yè)務理論學習,每周記學習筆記,學習黨的各項方針、政策,不斷提高政治思想覺悟,能落實教師職業(yè)道德規(guī)范,師德水平較高。

       。11)在教師培養(yǎng)與提高方面,我校已有4名教師達?埔陨纤,有3名教師還在參加?婆嘤枌W習,其他教師也積極參加進修學習,繼續(xù)教育工作開展較好。

       。12)學校利用課外活動對學生進行藝術教育,組建了各類藝術活動小組,舉行多種藝術活動,如歌詠比賽、詩歌朗誦會、書畫作品展覽、文藝演出等,收到良好的效果。

       。13)在公益活動和社會實踐活動上,學校組織了“清掃一條街”、“修好一段路”、“節(jié)約一分錢”、“不浪費一粒米”和各種社會調查活動,使學生增長了知識,培養(yǎng)了品質,提高了能力。

       。14)在培優(yōu)工作上,學校要求各位任課教師建立興趣小組,做到有計劃、有活動、有記錄、有落實。使學生個性特點得以充分發(fā)揮。

        (15)育人環(huán)境上,校內外墻面上寫了標語,園內栽植了花木,擁有高標準旗桿及底座,懸掛大幅教育方針,教室內懸掛名人名言,名人畫像,激勵學生學習進步,優(yōu)化了育人環(huán)境。

        三、辦學方向

       。1)全面貫徹黨的教育方針,打造優(yōu)質的教師隊伍,提高教師整體素質;形成規(guī)范的教學常規(guī)、教學管理;全面提高教育教學質量,促進學生全面發(fā)展,培養(yǎng)合格人才,爭創(chuàng)一流學校。

       。2)學校長遠發(fā)展目標

        實施素質教育,培養(yǎng)學生能力,使學生主動發(fā)展、全面發(fā)展;提高教師自身業(yè)務素質,不斷更新教育觀念;開創(chuàng)“創(chuàng)新教學”研究的新局面,尋找符合自身特點的教學新模式;改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,優(yōu)化教學手段,設備配置合理完善;提高教學成績,力爭全鎮(zhèn)第一。三年內辦成縣級規(guī)范化學校。加強書香校園建設,積極開展乒乓球運動、寫字教學、古詩詞誦讀活動,力爭三年內特色學校建設凸顯成效。

       。3)近期發(fā)展目標

        加強學校規(guī)范化管理,起點要高;育人環(huán)境改善,標準要實;課堂教學改革,觀念要新;教育教學質量不斷提高,力爭本學年內成為全鎮(zhèn)教育教學先進單位。

        四、本學期各項工作的具體任務、目標及內容

       。1)加強學校德育工作,把育人放在教學工作的首位,“學校無小事,事事有教育”,全體教師要牢牢把握“學高為師,身正為范”的教育理念,為人師表,潛移默化地影響學生,學校各項工作圍繞德育這個中心去開展。

        (2)教學工作是學校工作的主旋律,本學期狠抓課堂教學這一主陣地,向課堂40分鐘要效益;進一步完善教學常規(guī)檢查制度,嚴格落實教學常規(guī),規(guī)范教學行為,努力提高教學質量,使各年級各科成績均達到中上游水平。

       。3)抓好教研教改工作,努力改革教學方法,學習和借鑒先進的教學經(jīng)驗,科研興教,大面積提高教學質量,進一步縮短學科之間、班級之間的差距。

        (4)體育衛(wèi)生工作,繼續(xù)保持上一學期的體育衛(wèi)生工作傳統(tǒng),上好“兩操一課”,搞好大課間活動;環(huán)境衛(wèi)生檢查制度化,保持環(huán)境整潔。

        (5)爭取多方資金,購置部分現(xiàn)代化教學器材,應用于教學,計劃購置投影儀(帶屏幕)達到每班一套,錄音機每班一臺,購置部分教學儀器,滿足教學需求。

        (6)加強對安全教育工作的領導,學校與班主任、班主任與學生和學生家長層層簽訂安全目標責任書,開展一系列安全教育,定期對校舍進行現(xiàn)場勘察,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除;各種安全演練做到經(jīng);⒁(guī)范化。

       。7)確實做到“為教學服務、為教師服務、為學生服務”,搞好后勤服務,加強校產及財務管理,將有限資金向教學一線傾斜;做好學校食堂工作,保證路遠同學中午有質量上乘的可口飯菜。

        (8)搞好少先隊組織建設,發(fā)揮少先隊作用,開展多種活動,帶動全校各方面的工作。

       。9)全體教師要堅持政治業(yè)務學習,學習黨的各項方針、政策,了解社會形式,同黨委、政府、教委保持高度一致;不斷加強業(yè)務理論學習,提高業(yè)務水平,按要求書寫學習筆記。

       。10)在教師分層次提高方面,要求全體教師人人參加業(yè)務進修學習,?埔韵拢45周歲以下)教師必須進修專科學習,按照培訓計劃按時達標。力爭到20xx年,教師學歷?坡蔬_70%以上,同時鼓勵已有?茖W歷教師進修本科學歷。

       。11)按照教學計劃上好音樂課、美術課,開展好藝術教育活動,發(fā)揮學生個性特長,各項活動力爭取得好成績。

       。12)繼續(xù)做好公益活動和社會實踐活動,上好綜合實踐課;除繼續(xù)做好上學期開展的各項活動,還結合時令開展“栽植一棵樹,綠化一塊地,清掃一條街”活動,舉辦多種形式的社會調查。

       。13)學校、教師要落實好培優(yōu)補差計劃,有檢查,有記錄。應多加指導,將該項活動與興趣小組有機結合起來,抓兩頭,促中間。

       。14)優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)設幽雅氛圍,結合我校特色學校創(chuàng)建,盡一切物力加強校園環(huán)境建設,文化建設,使學校真正成為學生的“家園、學園、樂園”。

        (15 ) 深入扎實開展特色創(chuàng)建工作,力爭1-3年形成自己獨特風格的教育特色。

        五、完成任務、實現(xiàn)目標的措施和要求

        (1)加大工作力度,嚴格各項制度落實。修定《教學常規(guī)檢查評比制度》、《教學工作獎罰制度》、《教師考勤制度》等一系列制度,規(guī)范教學工作。抓好評價、考核,考核成績作為教師競爭上崗、獎金發(fā)放的重要依據(jù)。

       。2)抓好教學常規(guī)落實。依據(jù)《齊河縣中小學教學工作常規(guī)》規(guī)范備課、上課、批改、輔導、測試一系列教學活動。同時根據(jù)課程計劃,開全課程、開足課時,不降低教學目標要求。

       。3)加強業(yè)務學習,提高整體素質和個人素質,組織本學區(qū)教師認真學習現(xiàn)代教育理論和業(yè)務知識,提高業(yè)務能力,F(xiàn)代教育理論學習以《導學質疑、當堂達標教學法》為主。

       。4)加大教研力度,向教研要質量,建立好教研網(wǎng)絡,明確教研內容,制定考核評估措施,抓好課題研究,強化集體備課,寫好每一節(jié)教案,嚴禁抄襲舊教案;要求既備教法,又備學法;既備過程,又備習題。教案真正實用,徹底解決只備知識點的問題。

       。5)充分利用現(xiàn)有的現(xiàn)代教學手段,提高課堂效率;節(jié)約資金,控制開支;購置部分電教設備,充實電教手段。

       。6)搞好綠化、美化,栽植花木,使校園內草綠、樹大、花艷。

       。7)對師生進行安全教育,杜絕安全事故發(fā)生,嚴格收費標準,堅決制止亂收費,嚴格按收費程序辦事。

      工作年度計劃 篇3

        發(fā)布時間:20xx-03-04

        班委新學年度的工作計劃書

        學習委員:李xx

        工作計劃書

        不知不覺間又是一年學初,很榮幸的這學期在同學們的選舉中成為班級學習委員,能夠為大家服務。責任是每一個班干部必須承擔的一項神圣的義務,在我有幸擔任咱們班的學習委員那一刻起,我就在自己心里默默的告誡自己:我要學會承擔責任,時刻準備著做好自己職務內的每一項工作,不求完美,只求更好。為此,我會努力的改進自己的不足之處,盡最大的努力把自己的工作做好。

        作為班上的學習委員,我有責任、有義務帶領大家把整個班的學習搞好。根據(jù)我的觀察和我自己的一些個人經(jīng)驗,我認為同學們在上學期沒有取得較好成績主要有如下的原因

        1、同學們以前接受高中生活的束縛無法自由自在地生活,現(xiàn)在解脫了,就有點把持不住了,總想著怎么玩,怎么快樂的生活,在學習方面也就不那么關心了,學習的壓力比以前輕了,沒有壓力也就沒有動力,自然不愿學習。

        2、還有一個很現(xiàn)實的原因是我們從小到大學習的目標就是為了上大學而不是為了自己而學習,沒有做學問的精神。現(xiàn)在上大學了,夢想實現(xiàn)了,沒有夢想的支撐,就變得迷茫,找不到行動的方向,找不到行動的目標,不知道自己該干什么了,學習不是,不學習也不是,在搖擺不定中就把時間度過了,結果學習成績就不太理想。

        3、大學課程的設置并不是十分的令人滿意,某些課程枯燥無味,激發(fā)不起同學們的學習興趣,引起學生的`反感,最后導致逃課現(xiàn)象的泛濫,逃課成自然成習慣了,學習就被拋腦后了,成績自然不太好。

        4、校園對同學們而言,是一個比較安全,比較安逸的場所,不能讓人產生斗志或是產生讓人想要保護自己的欲望,最后的結果就是無法產生實際的行動保證自己較好的成績。

        在總結以上原因的基礎上,我制定了如下的一些工作計劃。目的是營造濃厚的學習氣氛,調動本班同學的學習積極性。以下是我的工作計劃認真學習,上好每一堂課,起帶頭作用

        2、抓好同學們的上課出勤率,對無故曠課的同學做思想工作,讓他們有好的學習態(tài)度

        3、及時傳達任課老師關于學習方面的任務和要求,提醒同學按時完成作業(yè)

        4、平時做好一些必要的記錄工作如個人的會議記錄等,及時傳達給同學們

        5、深入廣大同學中,了解同學們的需要和想法,認真聽取同學的意見、建議和要求,采取措施,改善同學們的學習環(huán)境

        6、努力配合老師的工作,成為老師與同學們交流的紐帶,同學們的意見可通過我轉達給老師們

        7、密切留意教學秘書處的各項通知,并及時將消息通知傳達給同學們

        8、突出重點,兼顧其它。積極備戰(zhàn)英語四、六級,同時兼顧其它科目,做到突出重點

        9、在臨近考試的時候.了解大家的思想波動,努力使班風保持優(yōu)良。防止本班同學有厭學或者作弊等不良思想,搞好考試動員工作。

        這就是我的初步計劃,按計劃行事不但需要堅強的毅力,還需要同學們的配合,在以后的工作中,我希望自己可以在同學們的監(jiān)督下,在堅持“三心”原則-----信心、耐心、恒心的基礎上努力踐行自己的計劃安排,將工作及時順利完成。這計劃在實踐中還會不斷的完善在不斷完善中施行。爭取做一個合格的優(yōu)秀的班干部。使我們班的同學變得更加優(yōu)秀,我們的班級更加美好!

      工作年度計劃 篇4

        一、指導思想:

        提高學生的心理素質,提高學生心理健康的水平是教改的重要內涵,國家教委新制定的中小學德育大綱中己明確將心理健康教育作為中小學德育的重要組成部分。因此要通過多種方式對學生進行心理健康教育和輔導,幫助學生提高心理素質,健全人格,增強承受挫折、適應環(huán)境的能力。

        為了更好的促進學生健康成長,推進素質教育,貫徹教育部頒發(fā)的《中小學心理健康教育指導綱要》,根據(jù)南京市學校心理健康教育工作的要求,本學年,心理健康教育中心將開展以“關愛生命,自尊自強”為主題的心理健康教育,努力促進廣大學生熱愛生命,珍惜生命,自強不息,不斷幫助學生培養(yǎng)良好的心理品質,促進學生綜合素質的提高,創(chuàng)出學校心理健康教育工作的特色。

        二、具體工作:

       。ㄒ唬┘訌妼W校心理健康教育工作的領導和管理

        1、完善心理健康教育工作體制。形成在校長領導下,由教育處牽頭,以年級長、班主任和心理輔導教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制,在全校廣泛宣傳,努力營造心育氛圍。

        2、繼續(xù)做好心理健康教育的教師培訓工作。調整和發(fā)展校心理咨詢輔導教師隊伍,形成老中青三結合的心理輔導組,重點培養(yǎng)青年心理輔導教師力量。積極創(chuàng)造條件,有計劃、分期分批地組織有志于心理健康教育工作的教師和現(xiàn)有的心理健康教育教師參加各級各類培訓、輪訓、報告、講座等,提高全體教師的心理健康教育水平。

       。ǘ┻M一步完善心理咨詢室的硬軟件配置,使心理健康教育工作更具規(guī)范性、科學性。

        1、進一步對心理咨詢室的硬件進行完善,添加開展工作所需的錄音筆等。

        2、進一步完善學生心理檔案,做好資料收集工作、個案研究的搜集整理工作和個案跟蹤研究工作。

        3、增加藏書量和增訂有關心理雜志。

        4、發(fā)展校園網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,利用網(wǎng)絡平臺和學生實現(xiàn)對話與溝通,及時引導并解決學生的'心理問題。

       。ㄈ╅_展多種形式的心理健康教育活動。

        1、在開展心理教育常規(guī)工作外,加強學校心理咨詢室的宣傳工作,通過黑板報、櫥窗等出一期心理健康知識宣傳欄,普及心理健康知識。

        3、邀請有關專家為全校教職工進行1—2次有關教師心理健康及心理健康教育技能的講座,減輕教師的精神緊張和心理壓力,讓他們學習一些調節(jié)心理的技巧,增強應對問題的能力,提高心理健康水平。

        4、根據(jù)不同年齡學生的發(fā)展需要,在不同年級舉辦心理健康知識講座,開展心理健康教育工作。對畢業(yè)年級學生進行1-2次考試焦慮的心理輔導。

        5、4、配合學校轉后工作,對有較嚴重心理問題的學生進行跟蹤調查,并提出建議,以幫助問題學生真正從心里陰影中走出來。

        5、組織學生撰寫心里小論文,通過學生自撰心理小論文的過程中,進行自我心理調試,提高心理素質。

       。ㄋ模┘訌妼W校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,營造適合學生身心健康發(fā)展的社區(qū)、家庭環(huán)境。結合家長學校有針對性舉辦1—2期的親子教育等心理輔導專題講座,對家庭教育加強指導。

      工作年度計劃 篇5

        xx年對于泰達物業(yè)管理有限公司來說,是繼往開來的一年。在過去的20xx年度,泰達物業(yè)管理有限公司贏得了業(yè)主較好的口碑,提升了品質; xx年公司將面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為贏得業(yè)主的認可與市場,提升品牌,樹立公司新形象,不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高服務中心的業(yè)主滿意度。特制定計劃如下:

        一、 加強團隊建設,提高整體素質

        公司下轄的頤水、興隆花園、碧水園、陽光家園、盛泰園的團隊經(jīng)過幾年或半年多的磨練,仍是一支比較新的隊伍,離公司要求、業(yè)主的要求還相差甚遠,需持續(xù)提升。為此,公司xx年的一項重要工作就是“注重團隊建設,持之以恒的提高三原泰達物業(yè)管理有限公司的可持續(xù)發(fā)展管理服務水平”。

        首先,是加強對新進員工的培訓工作,以確保上崗能力和操作規(guī)程的規(guī)范性。其次,是加強全體員工企業(yè)服務理念學習,服務于管理之中,實現(xiàn)滿足業(yè)主合理期望的目標。最后是全面貫徹公司管理體系精神,以技能為支撐,努力提升三原泰達物業(yè)管理有限公司全體員工的整體素質,為公司品牌建設和形象建設做出貢獻。

        二、 創(chuàng)新服務意識,完善服務態(tài)度

        首先,鼓勵員工主動思考:我們所處的行業(yè)在社會分工中的任務;我們“物業(yè)”在行業(yè)中的地位、經(jīng)營理念及其追求的目標;自己所擔

        當崗位的性質及其應對企業(yè)的貢獻,從而得出:“什么是我們需要做的事?我們需要做哪些事?”

        其次是積極行動,要求每一位員工在自己的崗位上有所作為,主動追循公司的目標,從自身的崗位職責出發(fā),從眼前的'、身邊的小事做起,主動一點,再主動一點,做自己必須要做的事,并把它做好。第三,將“業(yè)主至上,服務第一”、六心(急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想,用“熱心和責任心”溫暖業(yè)主的心;用心式”服務,與業(yè)主“交心(朋友);公開式”服務法,讓群眾“服心,讓業(yè)主感受溫馨;用恒心勤學苦練,提高業(yè)務能力, 更好地服務業(yè)主;用耐心贏得業(yè)主的理解和尊重,換取業(yè)主的真心笑容;)的服務理念貫穿于我們日常工作的全過程,真正體現(xiàn)在我們對住戶的服務中,主觀上把該做的事考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點,客觀上使服務完善一點,業(yè)主稱心一點,領導放心一點,公司形象品質提升一點。

        三、 做好基礎工作,完成各項指標。

        按照物業(yè)管理相關法規(guī)規(guī)定,依據(jù)《前期物業(yè)服務協(xié)議》內容,結合各小區(qū)各部門實際情況具體做好以下工作:

        1、客戶服務中心:繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。

        2、設備設施維護:按設備運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,

        四、有落實,杜絕發(fā)生重大安全責任事故。

        3、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究責任制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

        4、資料管理:嚴格按照“省標”檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

        5、車輛管理:對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理,實行智能化管理刷卡進出。

        6、安全、消防管理:加強對公共秩序員禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓,對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求公共秩序員對小區(qū)內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由公共秩序員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修班進行保養(yǎng)。

        五、開展多種經(jīng)營與措施

        有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。另外,管理中心將采取如下系列措施。

        1、根據(jù)小區(qū)實際情況,管理中心成立房屋出租中介服務中心,制定相關制度和有效措施,定人定崗。

        2、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

        六、全年管理目標

        實現(xiàn)業(yè)主滿意度達到98%以上。

       。1)業(yè)主對服務質量投訴處理及時率100%。

       。2)回訪業(yè)主滿意率達95%。

       。3)公共秩序服務滿意度達95%,無重大安全責任事故。

        (4)保潔服務滿意度達95%。

        (5)綠化服務滿意率98%。

        (6)維修服務滿意度達95%,維修及時率達95%。

       。7)設施設備完好率達到95%;房屋完好率達到98%。

        (8)社區(qū)活動滿意率95%。

        (9)物業(yè)服務費收繳率95%。

        七、全年組織建設目標

        1、對于管理服務中心職責定位、崗位定人,盡可能減少調整對業(yè)務的沖擊。

        2、提升行政管理職能,讓行政充分融入業(yè)務并起到強有力的支撐作用,形成在管理處經(jīng)理領導下的行政對各業(yè)務進行統(tǒng)一規(guī)范、服務、監(jiān)督、考評、獎懲的管理模式。

        3、構建起管理層級清晰、職責分工明確、考核機制完善的制度。

        4、磨練出一支忠于企業(yè)、事業(yè)心強、整體素質高、具有較強戰(zhàn)斗力的管理隊伍。

        5、培養(yǎng)出一支跟隨企業(yè)快速成長、執(zhí)行力強、專業(yè)技能強、敢于承擔重任的主管隊伍。

        6、帶領出一支認同企業(yè)文化、服務意識強、責任心強、吃苦耐

        勞的基層隊伍。

        八、全年培訓目標

        1、加大企業(yè)文化培訓,加大全體員工強烈的為業(yè)主服務意識,讓企業(yè)文化成為凝聚員工統(tǒng)一思想的源動力。

        2、加強專業(yè)技能培訓,讓專業(yè)化技術成為提

        高物業(yè)服務品質的保障。

        3、加深文化知識、物業(yè)常識、法律法規(guī)、培訓,讓科學文化成為提升員工整體素質的保障。

        九、為完成全年經(jīng)營目標采取的措施

        1、物業(yè)收費:

        全員貫輸“業(yè)主至上、服務第一”“、“只有服務好,才能收好費”的理念,讓每一個基層員工明確到他在崗位上的勞動是創(chuàng)造經(jīng)營效益的重要組成部分,從而形成全員服務收費的收費觀念。

        3、提高入住率:

       。1)關愛未入住業(yè)主。建立《空臵房業(yè)主服務臺帳》,每月一次對空臵房進行檢查。

        十、為完成全年管理任務采取的措施

        1、以“客戶服務為中心”作為工作核心,堅持不懈地圍繞業(yè)主服務開展工作。

       。1)建立健全各項規(guī)章制度崗位職責,強化制度職責規(guī)范的落實,加強績效管理,建立和完善服務考核體系,量化考核獎懲指標,將服務品質、園區(qū)品質、信息反饋、業(yè)主報修、投訴等全面納入考核,

      工作年度計劃 篇6

        今年以來,我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農村公路環(huán)境為重點,以提高農村公路通行能力、提高行車舒適度,延長農村公路服役期為目標,切實鞏固農村公路建設成果,加大農村公路管護力度,農村公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)了經(jīng);⒁(guī)范化和制度化,F(xiàn)將農村公路建設、養(yǎng)護管理工作簡單匯報如下:

        一、求真務實,努力完成本職工作

        依據(jù)年初制定的農村公路建設任務,嚴格按照道路建設標準要求,強化措施,高標準、高質量、科學規(guī)范組織施工。加強工程監(jiān)督管理,保質保量的扎實推進農村公路建設進程。目前已完成全年道路建設里程5.3公里。

        二、落實到位,鞏固擴大鄉(xiāng)村公路建設成果

        根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個管理片,成立了四個公路養(yǎng)護管理隊。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護相結合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員,建立健全了農路管理網(wǎng)絡。簽訂了《責任書》,對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌,責任到人”,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補,及時處理。

        在加快道路建設的同時,我們把加強道路養(yǎng)護作為公路建設的延續(xù),確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結合環(huán)衛(wèi)一體化工作,做好道路的日常管理養(yǎng)護工作,努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。

        三、加強農村公路巡查,確保道路安全暢通

        定期進行公路巡查,全面檢查公路路面及沿線公路設施是否完好,是否存在安全隱患,及時做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴重毀壞危及行車安全等問題時,來不及排除的`,應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志,防止公路交通事故的發(fā)生,并及時組織人員進行修復,確保道路安全暢通。

        四、下一步工作計劃

        1、繼續(xù)落實好農村公路建設任務,強化措施,扎實工作,嚴格遵守按照公路建設要求,規(guī)范組織施工,加強工程監(jiān)管,保質保量扎實推進農村公路建設進程。

        2、我們將在黨委政府的正確領導下,工作力度再加大,工作措施再強化,抓好鄉(xiāng)村公路建設與養(yǎng)護,把這一民心工程落到實處。

      工作年度計劃 篇7

        一、指導思想:

        廣播站是學校工作的宣傳窗口,是學校德育工作的陣地,對提高學校德育工作的針對性和實效性起到較大的作用。

        二、具體措施:

       。ㄒ唬┮匀藶楸镜墓芾,體現(xiàn)主人翁的作用

        廣播屬于少先隊工作和共青團的一部分,要充分體現(xiàn)其作用,就要依靠學生。

        1、設立“幸福六約廣播站”投稿箱,鼓勵和發(fā)動學生積極投稿,每星期組織學生評選稿件,將優(yōu)秀作品在廣播中播出。播出稿件的要求:與學生的學習、生活緊密結合,思想內容要求健康、積極向上。

        2、培養(yǎng)一批小記者,深入到學校各個方面的工作。

        3、廣播站把采、編、播完全交給學生,充分發(fā)揮學生的主動性和能動性。

        (二)主題鮮明,體現(xiàn)廣播的特點

        廣播報道最大的特點是真實性,因此廣播站要求學生盡量以校園生活為素材進行真實寫作。這樣從稿件中就可以看到某班的學生進步了,某教師的教學深受學生歡迎,校園里掀起了推普熱潮,各班開展了爭創(chuàng)文明班的活動,同學們紛紛爭做優(yōu)秀小公民及校園里的好人好事等。從報道中,也可以看到各班落實學校工作計劃的情況,為學校改進教育教學工作提出的許多具有參考價值的意見,及時掌握各班的學風、紀風,為學校的決策作一些合理的'調整。

       。ㄈ┡c時俱進 增設新欄目,體現(xiàn)學生個性

        紅領巾廣播站有時會根據(jù)學校工作實際,適時增加一些新節(jié)目。如,學生最喜歡的點歌、笑話、相聲等《幸福暢談》欄目,滿足同學們自我表達的愿望!段膶W世界》:播出學生的優(yōu)秀作文,鼓勵學生的寫作熱情。

       。ㄋ模﹨⑴c實踐活動,展現(xiàn)風采

        廣播站旨在培養(yǎng)學生的能力,為學生參與實踐活動打下堅實的基礎。學生們對學校舉行的每一次活動都可進行及時的報道。

        三、欄目設置及欄目內容:

        星期一《幸福直播》:國內外倍受關注的新聞;校內新聞:宣傳學校管理新舉措,反映校園生活新動態(tài),關注一周學校新聞、班級軼事等內容。

        星期二《文學世界》:將經(jīng)典的、有代表性的一些兒童讀物推薦給大家。播出學生的優(yōu)秀作文,以及有啟發(fā)意義、勵志精神的散文或故事,讓師生走進文學殿堂,共享名篇佳作。

        星期三《趣味英語》: 通過英語小故事,英語笑話,英語歌曲激發(fā)學生對英語的興趣和熱情。

        星期四《百科知識》:可摘錄自己感興趣的(如:安全、科技、健康、生活、自然、軍事)等多方面的小知識。

        星期五《幸福暢談》:同學們可以將用心感受到的世間萬物,用筆記錄心路歷程,講述同學們身邊發(fā)生的事,也可以通過點播臺將優(yōu)秀的歌曲送給你的老師、家人和朋友,讓歌聲傳遞你對他們的美好祝福;還可以將精彩的小品,相聲,笑話,幽默故事推薦給大家。

        特別欄目:(可隨機纏夾在每天的節(jié)目里)

        《點歌送上祝!贰@個欄目為大家準備了一支支動聽的歌曲,你可以來信為你的老師、同學或朋友點上一曲,讓歌聲為你傳遞真摯的感情、深情的祝;蛎篮玫男脑福蚕M杪暷芙o你帶去歡樂!相信這個欄目你一定會喜歡。

        點歌方式:(1)通過本班通訊員。每個班的教室內將張貼一張廣播室為大家準備的歌曲曲目單,同學們可以在本班進行選歌,將選好的歌和點歌對象,以及祝福語報到本班通訊員處,由通訊員統(tǒng)一報至廣播室。

       。2)通過廣播室,在廣播室即大隊部辦公室外我們將張貼一張歌曲曲目單,同學們也可以在那里進行選歌然后將相應的對象和祝福語報到廣播室。

        四、播出時間

        每周星期一到五中午13:35到13:50分

        五、領導小組

        站長: 組員:

        六、播音安排

        星期一: 星期二: 星期三:

        星期四: 星期五:

        七、播音室制度

        1、每次設編輯、播音員2——3人。

        2、播音員必須在播音前提前十分鐘進播音室做準備工作。

        3、編輯的文字必須無病句,無錯別字。播音員必須用流利、清楚、響亮的普通話播音。

        4、播音的內容要真實,有資料可查。

        5、播音員和編輯必須在播音前一周準備好廣播稿。播音前一天結合投稿,和老師一起商議定出最終播出的稿件。

        6、播音結束后,播音員要收拾好設備。填好播音記載。方可離開。

        7、一學期結束后,評選優(yōu)秀播音員5名和優(yōu)秀編輯員10名和優(yōu)秀小記者1名,給予獎勵。

      工作年度計劃 篇8

        一、“十一五”目標完成情況

        “十一五”期間,我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,街道經(jīng)濟和各項社會事業(yè)均取得可喜成績。

        --------基層黨建工作逐步加強。街道、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全,活動經(jīng)常,黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,截止目前,我街道有5個基層支部,12個駐區(qū)黨組織,1個民企業(yè)支部,直管黨員73名,在職黨員226名。

        ---------街道經(jīng)濟實力不斷壯大,始終以經(jīng)濟建設為中心,以服務經(jīng)濟、服務企業(yè)為已任,不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宣傳力度,不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務的能力和水平。“十一五”期間,連年高限完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標,為全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。

        ---------各項社會事業(yè)成績斐然。計劃生育、勞動保障、社會救助、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進,轄區(qū)社會穩(wěn)定,居民安居樂業(yè),和諧社區(qū)建設得到了長足發(fā)展!笆晃濉逼陂g,我辦先后榮獲XX省控煙先進單位;省愛國衛(wèi)生先進單位;省殘疾人康復示范區(qū)先進單位;省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn);市愛國衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處;區(qū)優(yōu)秀基層組織,計生先進單位,實踐突出領導班子等稱號。

        二、20xx年工作完成情況

        1、夯基礎、強黨建,創(chuàng)先爭優(yōu)工作強力推進。

        首先抓班子帶隊伍,全辦上下凝神聚力圖發(fā)展。進一步完善和鞏固科級干部周一例會制,科級干部周四中心組學習制等各項制度,始終把提高科級干部素質,增進班子團結當作首要任務來抓,逐步形成了一級做給一級看,一級帶著一級干的良好局面。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動后,辦事處就如何提高執(zhí)行力進行了廣泛而熱烈的討論,并結合本次活動利用中心組學習時間,辦事處全體人員認真學習了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書,每人都結合工作實際寫出了體會文章。濃厚的`學習氛圍,讓每一名黨員干部提高了素質,增長了才干,為全年工作的開展奠定了良好的基礎。

        其次完善制度,黨風廉政建設和干部作風明顯改進。利用中心組學習日,認真組織學習了黨風廉政建設有關規(guī)定,落實了黨風廉政建設規(guī)章制度,進一步健全了《三重一大議事規(guī)則》、《工作效能問責制度》等制度。通過健全、落實制度,有效地規(guī)范了街道機關工作秩序,黨風廉政建設不斷加強,干部的工作作風明顯改進。再次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭當先鋒。

        創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)展以來,我辦堅持做到了“五個圍繞”,

        一是緊緊圍繞抓好學習實踐活動整改后續(xù)工作,解決突出問題創(chuàng)先爭優(yōu)。

        二是緊緊圍繞全區(qū)重點工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

        三是緊緊圍繞服務人民群眾推動富民強區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)。

        四是緊緊圍繞化解社會矛盾,促進和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭優(yōu)。

        五是緊緊圍繞固本強基,加強基層組織建設創(chuàng)先爭優(yōu)。

        三年大變樣工作,于今年六月份提前完成自備井封填任務后,街道主要領導主動請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷,較好地完成了指揮部交給的拆遷任務;以“十佳社區(qū)之星”評選為載體,開展了一系列群眾喜聞樂見的活動,推動了和諧社區(qū)建設,黨工委的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。在各項工作中進一步加強,黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中得到了充分發(fā)揮。

        2、重發(fā)展、惠民生,街道經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)成績顯著。

        一是各項經(jīng)濟指標高限完成。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟形式逐漸向好的有利時機,千方百計幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入,求發(fā)展。截止10月底,我辦固定資產投入完成62370萬元,占年計劃的100%、提前兩個月完成了全年任務,名列全區(qū)第一。其他各項經(jīng)濟指標均提前高限完成。

        二是各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。森林復興建設,今年共種植各類喬木19000多棵,完成全區(qū)下達任務的600%;勞動保障工作,城鎮(zhèn)當年新增就業(yè)801人,占全年任務的100%;下網(wǎng)失業(yè)再就業(yè)完成113人,占全年任務的110.8%;困難家庭“4050”再就業(yè)62人,占全年任務的112.7%;再就業(yè)技能培訓191人,占全年任務的101.1%;發(fā)展社區(qū)就業(yè)實體23個,占全年任務的143.8%。星級充分就業(yè)平臺創(chuàng)建工作75%的社區(qū)達到了三星級的以上標準達標率在鄉(xiāng)辦名列第一名,廉租、經(jīng)濟適用“兩房”工作,上半年,發(fā)放廉租房補貼169戶,共計13166元;下半年發(fā)放廉租房補貼173戶,391人,共計82859元,實物配租補貼17戶,54人,共計29250元。其中,新增人員64戶,161人,全年補貼109090元。愛國衛(wèi)生工作,圓滿完成了區(qū)下達的蚊蠅消殺工作任務,榮獲全市愛國衛(wèi)生先進單位稱號,機械廠社區(qū)榮獲全市先進衛(wèi)生居民區(qū)稱號。同時圓滿完成了社區(qū)居民醫(yī)保和清理有毒乳粉工作。人口普查工作,登計戶數(shù)2340戶,普查人口5237人,登記戶籍外人口3259人,高標準完成了人口普查任務。計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質為目標,以抓好流動人口和特殊人群為重點,計劃生育率、服務率、群眾滿意率、分別達到100%、98%和95%以上等均實現(xiàn)了年初簽定的各項目標要求。在區(qū)計生局組織的人口計劃考核中取得了滿分的好成績。

        3、抓信訪,保穩(wěn)定,轄區(qū)綜治和信訪工作獲得好評。

        健全信訪和維穩(wěn)工作機制,積極構建“大調解”工作體系,扎實推進新一輪“平安創(chuàng)建”;以居民調解協(xié)會為載體,充分發(fā)揮居民調解員的作用。突出矛盾糾紛排查、關口前移,防患與未然,確保做到小事不出社區(qū)、大事不出街道,矛盾不上交。深入開展“五五”普法教育,積極實施法律援助進機關、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位。在國慶期間,對重點人員實施24小時全方位監(jiān)控。加強治安巡邏,清查“三無”人員,檢查安全隱患,對周邊治安秩序進行拉網(wǎng)式綜合整治,落實專人守護,確保轄區(qū)穩(wěn)定。自信訪干部創(chuàng)先爭優(yōu)能力建設“六個十”活動開展以來我辦嚴格按照區(qū)信訪聯(lián)席會議的要求做到了臺帳資料完整、規(guī)范,制度健全,活動氛圍濃厚等。區(qū)委副書記高保平,于11月12日對我們街道的社會治安綜合治理工作和信訪干部“六個十”活動開展情況進行了專題調研,并給予了高度評價。

        三、工作中幾點啟示

        1、團結是做好各項工作的基礎。

        我們始終奉行和堅持區(qū)委倡導的“和、合、荷”三風,班子成員之間光明磊落、開誠布公。大事講原則,小事講風格。班子成員和同志們之間互幫互學、親如一家,因為人員少任務重、工作雖有明確分工,但絕大多數(shù)都能做到工作不分份內份外,顧全大局,密切配合,確保了各項任務目標的圓滿完成。

        2、提高執(zhí)行力是做好各項工作關鍵。

        方法再好,措施再硬,執(zhí)行不到位,依然是一紙空話。工作中,我們始終把提高執(zhí)行力抓工作落實當作推進工作的重要手段,不看過程看結果,貢獻面前論英雄,科級干部率先垂范,一馬當先,形成了風清氣正,你追我趕的良好局面。

        3、注重創(chuàng)新是推動工作的動力和源泉。

        工作只有創(chuàng)新才能富有特色,才能充滿活力。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我辦四個社區(qū)普遍開展了“十佳社區(qū)之星”評選活動,通過居民自薦、推薦等方式,從助人為樂、熱心公益,誠實守信,敬業(yè)奉獻、孝老愛親等五個方面,推薦出居民們信的過,看得見,事跡過硬的社區(qū)之星,靠先進典型帶動更多的居民參與到社區(qū)建設中來。省、市多家主流媒體分別進行報道,同時也受到了廣大居民群眾的一致好評。

        四、存在的問題

        一是經(jīng)濟發(fā)展后主力不足。

        二是信訪隱患逐年增多,主要表現(xiàn)在隨著鋼窗廠家屬院的居民不斷入住、人戶分離現(xiàn)象嚴重,轄區(qū)基礎設施和相對落后環(huán)境污染問題依然十分突出等。

        三是由于地理位置偏,環(huán)境差,街道和社區(qū)工作人員嚴重不足,已經(jīng)影響了工作的正常開展。

        五、20xx年工作謀劃

        20xx年,我們的總體思路是:圍繞一條紅線(爭先創(chuàng)優(yōu))、抓住兩個重點(發(fā)展、穩(wěn)定)、打造四個亮點(經(jīng)濟建設、充分就業(yè)、和諧社區(qū)建設、美化環(huán)境)。通過抓好班子帶隊伍,實現(xiàn)經(jīng)濟指標在20xx年基礎上有較大的增長,人民群眾生活環(huán)境得到進一步改善,社會更加穩(wěn)定、人民安居樂業(yè),努力構建和諧社區(qū)。

        1、抓經(jīng)濟發(fā)展,確保經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。

        一是加大招商引資工作宣傳力度,促進經(jīng)濟快速發(fā)展;

        二是加大對稅源的摸底,培植稅源,積極為新老企業(yè)提供優(yōu)質的服務,使企業(yè)做大、做強。

        三是強化街道經(jīng)濟工作,壯大街道經(jīng)濟實力。

        2、建立健全綜治和信訪長效機制確保社會穩(wěn)定。

        一是嚴格信訪工作責任制和責任追究制,深化信訪代理、各級領導接訪日、強化三級信訪網(wǎng)絡和信訪督查督辦制度建設;

        二是進一步加大社會治安綜合治理力度,繼續(xù)深化“平安創(chuàng)建”活動;積極開展各類專項整治工作;

        三是加強安全生產教育和培訓,健全安全生產管理體制,落實安全責任追究制。

        3、抓精神文明建設,豐富群眾文化生活。

        以創(chuàng)建和諧社區(qū)為重點,在各社區(qū)認真做好黨員服務隊、青年志愿者服務隊、老年服務隊、低保服務隊、文體服務隊、大學服務隊等群眾性服務隊伍建設;積極開展廣大群眾喜聞樂見的文化活動,不斷提高轄區(qū)居民的文明程度和幸福指數(shù);深入開展邯鄲人文精神、“六進”活動,豐富群眾精神文化生活。

      工作年度計劃 篇9

        一間房地產公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關系,對于任何一樣事物都是:建立容易,守護與發(fā)展難;如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發(fā)展成了大多公司在成立初期的共同難題。下面是本人就就讀房地產開發(fā)與管理專業(yè)以來的一些看法。

        我認為公司在建立初期應有自己的5年計劃和目標。包括做足多少數(shù)量的工程、完成一項工程的時間、工程質量的把握、及對后期銷售的安排。因此公司應先建立自己的專業(yè)團隊和完善自己的專業(yè)團隊為主要目的,同時通過不厭其煩的現(xiàn)場監(jiān)督和質量監(jiān)察嚴把質量關,為公司樹立一個嚴禁、認真、負責的企業(yè)文化形象!并通過薄利多為的理念,以長期收益為主線,做到短期少賺多增加公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化。為公司的發(fā)展壯大打下良好的結實的基礎!

        對于一個房建公司的發(fā)展,應遵循利益與質量掛鉤、與信譽結合。樹立一個文明企業(yè)形象會給公司的長久發(fā)展墊下良好的.基礎!同時良好的企業(yè)文化、硬朗的企業(yè)作風,會增加企業(yè)的凝聚力,減少企業(yè)內部的蛀蟲量!而這一切在公司建立初期最易完成也最應完成。一個公司在建立初期的三年五年計劃可以說決定了一個公司能否迅速壯大和長久發(fā)展的必要條件!

        對于一個新建立的房建公司在初始階段公司對業(yè)務上的操作和機會上的把握能力是大大欠缺的,同時受到同城相關和相似企業(yè)的壓迫,公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。如何讓公司在建立初期成長就變成了問題的主要部分,對于這個問題,我認為:先傭人后主人、先矮人后巨人。為了更好的發(fā)展,在初期5—10年間,可通過對本城大公司形成依附關系來解決問題。也就是短期小受益長期大回報,通過依附關系,形成先人后己的思想。在依附過程中,少收益多學習和發(fā)展人脈關系。通過大公司的小工程來練手,同時形成與大公司人才的良好互動,為將來人才的挖取和自己公司人才的培養(yǎng)做準備。當自己公司與大公司形成母子公司關系后,在與母公司的交往過程中積極吸取母公司能發(fā)展壯大的優(yōu)良之處,在短期(1—3年)內規(guī)劃出自己的發(fā)展方向和路線。與此同時,借鑒母公司在一些工程上的失敗之處,為自己將來的發(fā)展壯大所應面臨的困難想好良好的對策!

        但一個公司不能看見另一個公司發(fā)展壯大威脅到自己,如何成為母子公司變成了先決條件。對于這一塊,新公司必須認識到自己目前的境況,做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中,通過讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關系打通母子公司關系。不與母公司爭工程,只吃小蝦米讓母公司吃大魚,在附庸期間,少收益多學習。當母公司的工程下來后,努力做多積累經(jīng)驗,這是以后公司真正發(fā)展的本錢!不以短期盈利為主,用發(fā)展的眼光來看待公司初期的發(fā)展,才能良好的做大做強企業(yè)!

        在我們中國自古就有:舍不得孩子套不住狼。因此,發(fā)展與壯大一個企業(yè),任和樣式的企業(yè),不應以短期高盈利為目標。應在企業(yè)建立初期通過合理的安排,哪怕以少盈利,不盈利為代價,合理的建立公司的發(fā)展的基礎!當公司初期的發(fā)展難關度過之后,那公司的未來一定春暖花開、陽光明媚。!

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