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      工作年度計劃

      時間:2024-02-06 08:29:26 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        20xx年即將過去,檢測中心在局領導的正確領導和關懷支持下,通過檢測中心全體職工的共同努力,認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神,堅持推行先進的管理和服務理念,努力實現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標,求真務實、開拓創(chuàng)新、團結一致,圓滿完成了各項工作任務,保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結工作經驗,今后能更好的做好服務工作,現(xiàn)將全年工作情況總結如下:

        一、檢驗中心檢驗業(yè)務基本情況

        檢驗中心負責全縣食品、農產品、水質、建材、化工、計量等方面產品的檢驗檢測工作。20xx年7月經省專家組現(xiàn)場考核復查,獲得食品、建材、水質、農產品、化工資質認證40類產品400多個檢驗參數,其中有24個獸藥殘留參數是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質認證復查,建立了20個計量標準。

        二、20xx年工作完成情況

        (一)技術機構整合后,中心在管理方面積極轉變思想,努力提升工作服務質量,具體做到微笑服務,耐心、認真受理,熱情禮貌,服務周到,不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識,進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升,工作作風不斷改進,辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內設機構,對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理,制定了相應的規(guī)章、制度,中心人員檢測責任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的'公正立場,以監(jiān)督與服務并舉的一流服務手段和熱情的服務態(tài)度為廣大用戶提供了科學、公正、準確的檢驗服務。

        (二)檢驗任務完成情況

        1、產品質量檢驗。完成食品檢驗150批次,化肥檢驗25批次,農產品檢驗完成350批次,生活飲用水檢驗完成220批次。

        2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺,靜電130點,出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設備130臺,壓力表180塊,燃氣表1200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺。

        3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。

        三、工作中存在的弱項和短板

        中心通過技術機構檢驗資源整合之后,檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,并且點多面廣,檢驗專業(yè)技術人員少,并且受年齡、學歷、能力的限制,一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術能力強的檢驗人才。

        四、20xx年工作思路和措施

        1、進一步加強檢驗質量體系運行的管理,提升服務質量,為用戶、政府和相關執(zhí)法部門提供科學、準確的檢驗檢測數據。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產品質量提供強有力的技術支持。

        2、加強檢驗人員的技術培訓,主要措施是(1)、內部培訓,采取以老帶新,以強帶弱,集中自學等方式。(2)、采取請進來,送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平。

        3、結合新儀器的檢驗能力,申請資質項目的擴項認證。

        4、按照檢驗檢測計劃,完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。

      工作年度計劃 篇2

        為做好20xx年人大工作。緊緊圍繞縣人大安排部署及鄉(xiāng)黨委中心工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)人大在促進社會穩(wěn)定和長治久安中的職能作用,制定我鄉(xiāng)今年人大工作計劃:

        一加強代表小組規(guī)范化建設

        20xx年是縣人大確定的“代表小組建設提升年”,強化陣地建設,達到六有標準。完善制度建設,各代表小組各項都做到統(tǒng)一規(guī)范。注重檔案管理,文件材料做到及時分類歸檔,專人妥善保管。

        二、依法積極開展各項活動

        (一)第一季度:1、召開黨委會議,安排部署人代會事宜,并討論決定人代會閉會期間的工作。2、組織開展好博斯坦鄉(xiāng)五屆五次人代會。3、抓好代表教育培訓,以會代訓組織人大代表培訓,開展一次人大代表去極端化宣講座談活動。

        (二)第二季度:1、依法組織代表開展視察、調查、檢查活動。積極組織區(qū)州縣鄉(xiāng)四級代表圍繞經濟發(fā)展、教育、衛(wèi)生等群眾關心的.問題進行視察調查執(zhí)法檢查,2、聽取政府議案建議辦理情況。3、參加各代表小組開展的活動。

       。ㄈ┑谌径龋航M織代表開展評議活動,根據縣人大制定的評議要求,今年對我鄉(xiāng)草原站、獸醫(yī)站及一名副鄉(xiāng)長進行評議。

        (四)第四季度:1、開展“四級代表”座談會。2、代表聯(lián)系選民活動,積極收集議案建議。3、各代表小組開展人大代表述職,人大代表圍繞“七個有”要求進行述職。

        三:加大人大工作宣傳力度

        組織鄉(xiāng)宣傳干事、人大秘書積極投稿,要求縣廣電局對我鄉(xiāng)開展的活動進行宣傳報道,加大人大工作宣傳力度。

      工作年度計劃 篇3

        總結

        1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補計劃,滿足各部門人力資源需求,人事行政專員工作計劃。下半年由于客觀因素造成人員緊缺,不能滿足各部門人員需求量。

        2、近期我司人員流動較為頻繁,公司職(員)工人員鼎盛時期達到389人,現(xiàn)在人數是356人。與過去相比,人員流失比例為8.5%。究其原因,分析有二:1)人心向背;2)春節(jié)返鄉(xiāng)。針對此問題行政部及各部門管理人員應從多方面查找原因。并要多和員工進行交流、溝通,盡量減少人員流動量。

        3、關于新進員工入廠的相關培訓只是口頭培訓,未做到文件化。

        4、盡量和各部門人員合理協(xié)作,對于關于財務方面的房租水電盡力協(xié)作。

        5、今年也加強了員工的消防、安全方面的知識培訓和現(xiàn)場模擬,同時對于公司的消防和安全設施和設備也進行了不定期的檢查。

        6、在xx年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動中,把所有員工的愛心也奉獻給同胞。

        7、關于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行,導致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。

        人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好,因此需要公司領導予以重視和支持。

        xx年工作計劃:

        1、完成各部門所需人員的增補,滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計劃人員招聘數量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應的對策及措施,查找出原因并進行改善,盡量穩(wěn)定員工。

        2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗.

        3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

        4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

        5、作為行政人事部的一員,應以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

        6、配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

        7、開始對員工宿舍5S進行定期檢查并評分,以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

        最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的`熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

      工作年度計劃 篇4

        **酒廠**年環(huán)境建設工作計劃根據總公司<<關于加強環(huán)境建設的總體要求>>,結合我廠實際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設,促進企業(yè)發(fā)展,營造良好的工作及生產生活環(huán)境,使環(huán)境建設更好地服務于企業(yè),內增效益,外樹形象,提高企業(yè)知名度,把酒廠建成集生產、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開放企業(yè)。結合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足,我們會認真總結經驗,找出差距,爭取在**年使我廠環(huán)境建設工作更上一個臺階,在**年我們將主要做好以下幾方面工作:

        一、加強領導,高度重視企業(yè)環(huán)境建設抓好企業(yè)環(huán)境建設首先要領導重視,成立以李懷民廠長為組長的環(huán)境建設領導小組,共有16人。從領導轉變觀念,提出明確要求,把環(huán)境建設工作切實落實到實處。通過召開有關會議和生產例會,具體布置此項工作,使全廠的環(huán)境建設做到四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設工作作為一項長期任務,配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務的一項重要工作來抓,貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。

        二、加強檢查力度,把工作真正落實到實處按照總公司制定的環(huán)境建設準則精神,結合我廠<<環(huán)境衛(wèi)生管理制度>>(環(huán)境建設經濟管理條例),進一步明確各部門衛(wèi)生責任區(qū)及責任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設工作真正落實到實處,環(huán)境建設小組堅持每周對全廠各部門情況進行檢查,并按標準進行考核,檢查結果并在全廠進行通報,與經濟責任制掛鉤,對存在問題比較嚴重的部門,由企業(yè)管理部對其進行200-500元不等的經濟處罰。

        三、加強環(huán)境投資力度,改善廠區(qū)環(huán)境按照廠部精神,為更好的`打造對外觀光式企業(yè),我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度,具體要落實以下幾方面工作:1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑,對3000平米路面進行改造,同時對大門兩側和主路兩邊1200平米進行綠化。(在4月份完成)2、太空水北側東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。(在4月份完成)3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造,種上三葉草,把包裝庫西側原有的月季進行改造,種植重瓣的品種月季,達到花在廠中,一步一景的效果。(在5月份完成)4、為歡度國慶節(jié)準備在廠區(qū)擺放5個花壇,各種草花約12000盆。以達到烘托節(jié)日氣氛,達到展示企業(yè)形象的目的。(這項工作在9月20日完成)5、在太空水前新建“老**”微縮景觀,綠地面積3000平米,展示三百年的**二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化,增加客戶對原產地和老字號的了解,為打造**二鍋頭世界第一品牌,達到宣傳我廠的目的。(此項工作將在9月完成)6、加強保潔人員的管理,消滅臟亂死角,通過規(guī)范化、制度化、日常化的管理,創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產、工作環(huán)境。

        7、對廠門外路燈進行更新。

        8、與旅游公司密切配合,加強對參觀游客的管理及引導,堅決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生,保證企業(yè)的防火安全。

        9、嚴格按照食品衛(wèi)生法要求,加強食品衛(wèi)生安全工作,以確保食品衛(wèi)生安全。

        10、爭取**年對全廠所有垃圾點進行封閉管理。

        為確保**年各項工作目標的順利完成,全廠上下齊努力,充分認識環(huán)境建設在企業(yè)的重要性。牢固樹立“我與奧運同行,人人都是環(huán)境”的思想,著眼全廠發(fā)展大局,從每一名員工做起,確實把環(huán)境建設工作擺在重要位置,抓緊抓好,為加速我廠的發(fā)展貢獻力量。

      工作年度計劃 篇5

        寫在前面的話:

        鼓勵中長大的孩子,充滿自信。贊美中長大的孩子,心存感激。

        接納中長大的孩子,心胸寬大。認同中長大的孩子,掌握目標。

        分享中長大的孩子,慷慨大方。友善中長大的孩子,對世界多一份關懷。

        我希望,從我們3M班中走出來的孩子,個個都能充滿自信,心存感激;心胸寬大,掌握目標;慷慨大方,對世界多一份關懷!

        一.班級簡介

        三(1)班現(xiàn)有學生27人,其中男生14人,女生13人,孩子們生活在這個大家庭中,雖然有著各自不同的生活規(guī)律,可由于住宿的緣故,朝夕相處的他們給人一種不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的和諧。

        二.班級目標

       。】祷顫

       。硎軐W習

        *謙讓友好

       。獔F結互助

        *文明講理

       。赂易孕

       。J真負責

       。宫F(xiàn)自我

        三.班名

        3M

        四.班徽

        五.班級口號

        “我們團結、友誼、奮斗組建最好、最棒、最優(yōu)秀的快樂大本營”

        六.班級公約

        班級公約

        團結友愛文明知禮

        勤奮向上積極動腦

        放飛想象張揚個性

        善于創(chuàng)新健康成長

        七.班歌

        哩哩哩3M班恰恰恰我的家

        團結友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

        哩哩哩哩恰恰恰恰

        講文明愛動腦

        放飛想象有個性

        善于創(chuàng)新快成長

        哩哩哩恰恰恰

        哩哩哩恰恰恰

        團結友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

        哩哩哩哩恰恰恰恰

        八.具體工作

        1.教室管理方面

       。1)“合作”是教室管理的基礎。

       。2)灌輸“班級家庭化”的概念。

       。3)督促學生認真做好打掃工作,并自動自發(fā)保持教室整潔。

        (4)妥善安排班級座位,適時調整、更換。

       。5)運用教室布置,創(chuàng)造有利的學習環(huán)境:

        a.設立圖書角,提倡閱讀風氣。

        b.布置班級文化墻,墻面內容以展現(xiàn)班中學生風采,班級公約,班歌,班徽,班級口號等為主,以體現(xiàn)本班的特色。

        c.設立榮譽榜,以達見賢思齊之效。

        本學期,我班榮譽榜的主題是“精彩上海任我游”具體做法如下:

        “精彩上海任我游”的主體背景是由上海地鐵一號線的23個地鐵站名組成的“地鐵長龍”。首先,以評比的形式展示學生在學校的具體表現(xiàn),評比以表格的'形式呈現(xiàn),取名為“今天,你得星了沒有?”表格從“紀律”“認真書寫”“關心班級、樂于助人”“默寫”“按時完成作業(yè)”“考試、作文”等各方面對學生在校的表現(xiàn)加以肯定。其次,評比的標準是:學生在自己榮譽本中也分出以上6個欄目,根據平時的表現(xiàn)敲星。榮譽本上哪個表現(xiàn)滿5顆星就可在評比表中敲上一顆星。最后,表中任一項目集滿或組合滿2顆星就可把印有自己照片的“小火車頭”從一個地鐵站駛向下一個地鐵站。前15名到達一個站的同學將相應的得到一些小禮品;在一些較知名的大站,如“徐家匯站”“人民廣場站”等前十五名到達的同學將獲得相應的小證書。以這么一個主題式評比來貫穿整個學期,一是以一種全新的形式提高孩子的參與的積極性;同時以上海地鐵一號線作為活動的主題背景,也是為了增進學生對上海的了解,促進學生的上!扒椤。

        d.布置“我的作業(yè)我來秀”專欄,及時展示班中的優(yōu)秀作業(yè),以學生身邊榜樣的作用,營造齊頭并進的氛圍。

        e.“風采園”和“詩詞匯”內容的充實

        本學期的風采園在內容的選擇上貼合了上海市“民族精神教育綱要”,以“我驕傲我是中國人”為主體,結合學校德育是每月的相關要求進行資料的收集和展示。

        “詩詞匯”中的內容,本學期主要是以《三字經》《百家姓》《論語》為主,在拓展學生學習語文的途徑的同時,把中國的古詩文教學與對學生進行民族精神教育相結合。

        2.建立和諧溝通

        (1)通過組合式日記、周記、心情留言箱、個別談話……等渠道,制造師生談心機會,以此了解學生所思所想。

       。2)善用班級干部、小老師,以點帶面,使全班奮發(fā)向上。

        本學期開展班干部、組長、室長競聘制。應聘上崗,崗位負責制。

        (3)建立學生檔案袋,通過資料匯總,評價等各方面,展現(xiàn)學生本學期的學習及生活情況。

       。4)嘗試創(chuàng)設班級報刊,以班中學生為主,教師為輔,在豐富學生課余生活的同時,增進教師與學生、家長與學生、學生與學生之間的溝通。

       。5)組織班級家長委員會,選出家長代表,利用家長資源,使家長、教師能得到充分意見交流,為學生謀求最大利益。

        九.結束語

        孩子們,愿你們在3M班這個集體中,快樂地享受學習,盡情地展現(xiàn)自我

      工作年度計劃 篇6

        緊緊圍繞縣委縣政府工作大局,牢固樹立“大服務”觀念,以促進經濟發(fā)展為中心,以維護社會穩(wěn)定為重點,以維護人民利益為根本,以構建社會和諧為目標,深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點”工作,推進我縣司法行政工作再創(chuàng)新的業(yè)績,為維護社會穩(wěn)定和服務經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。主要抓好以下幾項工作:

        (一)積極推進基層基礎建設

        1.推進xxxx縣司法行政業(yè)務用房建設。擬建在梅溪鎮(zhèn),力爭xxxx年開工建設。

        2.推進司法所建設。一是加快司法所業(yè)務用房建設。力爭xxxx年上半年,目前尚未完成建設任務的司法所業(yè)務用房全部投入使用。二是推進司法所干部隊伍、業(yè)務能力等軟件建設,不斷提高司法所履職能力和水平,爭創(chuàng)規(guī)范化司法所。

        (二)扎實推進社會矛盾糾紛化解

        努力健全完善以人民調解為基礎,與行政調解、司法調解相銜接的大調解機制。建立“庭所對接”機制,開展基層法庭與基層司法所全方位的對接。推進行業(yè)性、專業(yè)性人民調解委員會建設,積極化解社會矛盾糾紛。

        (三)深入推進和加強社區(qū)矯正工作、安置幫教工作

        深入推進社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員這兩種特殊人群的教育、管理、幫扶工作,切實加強社區(qū)矯正對象監(jiān)管,依托信息管理系統(tǒng),嚴格落實對社區(qū)矯正人員“日定位、周聽聲、月見面、季評議、年考評”,不斷完善刑釋解教人員無縫銜接機制,切實落實必接必送政策,最大限度地預防和減少社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員重新違法犯罪,維護社會和諧穩(wěn)定。

        (四)不斷加強法制宣傳教育工作

        一是繼續(xù)抓好“六五”普法宣傳工作。緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作和人民群眾關注的熱點問題,大力開展法制宣傳活動,深入開展“法律六進”活動,突出抓好重點對象的學法工作。二是推進法治創(chuàng)建活動。深入開展民主法治村、民主法治社區(qū)等創(chuàng)建活動,大力推進法治文化建設,加強法治公園、法治廣場、法治長廊等普法園地建設,努力為縣委、縣政府中心工作的順利開展營造良好的.法治環(huán)境。

        (五)著力提升法律服務水平

        進一步做好公證、律師、基層法律服務和法律援助工作,不斷提高法律服務的社會公信力,努力為實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民的根本利益服務,著力促進解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

       。┐罅訌娝痉ㄐ姓犖榻ㄔO

        堅持把“抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象”作為一項長期任務來抓,一是繼續(xù)加強局領導班子素質建設和干警隊伍建設,通過學習培訓,切實提升我縣司法行政系統(tǒng)干部隊伍的理論水平、業(yè)務素質和履職能力;二是進一步加強黨風廉政建設,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,認真開展黨風廉政教育,努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質隊伍。

      工作年度計劃 篇7

        兩年來,輪滑協(xié)會在協(xié)會內部運作、感情建設以及工作上都有了新的進展。隨著輪滑運動在益陽各高校的廣泛開展,輪滑運動逐漸從新興運動成為大家所熟知的并接受的一項體育運動、健身運動。越來越多的同學開始愛好輪滑運動,加入我們的社團;ハ鄬W習,互相吸取經驗,為我們以后社團工作更好的進行打好了基礎。

        1. 新學期納新

        新學期由于很多新生剛剛入學,對于學校的社團活動都不是很了解,更有的同學連學校都沒逛全。要想新同學們更快的了解我們社團,建議現(xiàn)社團的成員們進行積極地宣傳活動。例如,社團的宣傳部做一些吸引人的宣傳海報,在各個系院門口張貼;也可印制一些宣傳紙,社團成員穿輪滑鞋在校內分發(fā)宣傳,大學城的社員重點在大學生活動中心附近進行宣傳;有電腦的'社員可進入學校貼吧發(fā)帖進行宣傳。關鍵在于大家同心協(xié)力讓更多的人了解我們的社團。關于納新的時間:開學一個月左右進行組織較好,很多別的社團在正式開學時就準備納新,這樣生源也會受到影響,正式開學時我們及時宣傳,登記預備新社員的聯(lián)系方式,正式納新時才能與其取得及時聯(lián)系。建議將納新時間加長,進行兩三次的納新活動,這樣一些新生就不會因為錯過了一次納新以為錯過時機就不再加入社團了。具體情況,還要根據學校規(guī)定來。

        2. 社團機構調整規(guī)劃

        社團機構,一個社長,兩個副社長,四個專項部門已經很完善。社團的四個部門真正負起各自的責任,明確四個部門的具體負責人,社團活動時責任到各部門,各負責人,不但可以分擔社長的事務(因為目前來看社團的各項活動,全由社長一人負責),更有利于社團內部之間的關系完善,使各部門能各盡其責,又能相互融合,這樣才能讓社團更加正規(guī)!

        3. 訓練規(guī)劃

        訓練活動,在原規(guī)劃的基礎上各副社長應負起責任,監(jiān)督會員的訓練及學習,盡心盡力對成員進行技術指導。積極參加訓練活動,提高技術,各負責人應首當其沖,樹立好榜樣。由于各個系上課時間差異,社團一般在晚上進行訓練活動,活動需要組織者,組織者應為社團積極成員,熱衷輪滑活動,每天晚上都積極參加訓練活動,讓他/她來聯(lián)系每晚出來訓練的社員。這樣不但減少各副會長的事務,還能將權利分配給各成員,人人有職責,人人才會負責。(備注:建議規(guī)定成員參加每日集體訓練,每人每星期不得少于兩次)

        4. 活動規(guī)劃

        邀請其他學校的高手到我們學校進行技術交流,沒有進步是因為沒有動力,沒有動力是因為沒有壓力。進行更多的技術交流,是為了能促進社團成員的努力奮進。

        周末或假期,希望外聯(lián)部,秘書處,和宣傳部能夠相互合作組織幾次有意義的集體活動;顒又,希望三部有效地計劃與籌措。外聯(lián)部規(guī)劃活動地點與行程等,秘書處預算活動費用,宣傳部提前宣傳輪滑社的本次活動;顒咏Y束,各部進行總結。還是那句話,各部各負其責,公正又公平,才能推動我們炫酷我輪滑社步入正軌

      工作年度計劃 篇8

        一、指導思想:

        用核心價值觀打造發(fā)展的平臺:科研興校、名師強校、質量制勝。創(chuàng)建適合學生發(fā)展的教學模式。

        二、工作理念:特色、情商、質感、福祉。

        三、工作目標:

        1、年級部特色化深入。風格迥異,精彩紛呈。

        2、利用“八月會議八項規(guī)定”的平臺,強化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務培訓,努力打造一批品德高尚、業(yè)務精良的名師、骨干教師團隊。

        3、落實安全工作責任制,防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀班級。

        4、利用教育部xx課題“少教多學”為平臺,推進“四三三”教學模式,構建特色高效課堂。

        5、質量是生命,聚焦“兩案”。 輔優(yōu)補差,注重尖子生和特長生培養(yǎng),整體推進,實現(xiàn)學生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。

        6、九年級質量為焦點,實現(xiàn)中考全縣前十中進5人的突破,平價生上線率實現(xiàn)40%以上。

        四、工作措施:

        (一)主題發(fā)展

        政教處:開展以“一個目標、兩個服務、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實細致開展德育工作,實現(xiàn)德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。

        教務處:

        七年級:開展以培養(yǎng)學生的“五自”(自信、自立、自強、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學習,會生存,會處事)的行為習慣為主題,陪養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,強化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎。

        八年級:開展以“快樂學習、幸福成長”為主題,培養(yǎng)學生自主學習、自主生活的能力。

        九年級:開展“愛祖國愛媽媽”為主題,旨在讓學生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負的社會責任和家庭責任,從而讓學生明白自己學習真正目的和含義。

        (二)抓好六支隊伍的建設,創(chuàng)建“務實、靜心、高效”在團隊

        教干隊伍建設。

        1、靜下心來抓管理,潛下心去抓質量。

        2、對內低調做人,高調做事;對外高調做人,高調做事。

        3、教干群體目標一致、分工協(xié)作、責權分明、勤政務實。

        班主任隊伍建設。博愛、責任、創(chuàng)新

        1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的目標“為了一切學生”的成長和發(fā)展;四是人本理念,即承認學情差異、并重個性張揚、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應學生發(fā)展的班級管理制度及學生操行評比體系。

        2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調能力,即服從學校安排,團結任課教師,融入社會并與家庭密切合作;三是提高個異教育能力,即制定輔優(yōu)補差的措施,提倡“特別的`愛給特別的你”;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導學生,探討班主任表揚學生的藝術,建立完善班級學生激勵制度。

        3、班主任的管理與考核:實行學校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制,建立了以班級目標管理、學生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,將紀律、衛(wèi)生、學習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會、志愿者活動、學生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務勞動、公物管理、班主任計劃、總結、論文、個案、家訪記錄、學困生培養(yǎng)與轉化等內容納入考核范圍,對班級工作實行量化,每天一公開,每周一通報,每月一公布,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

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