亚洲日本精品宅男,在线激情小视频第一页,精品国产美女福到在线不卡,自在自线亚洲а∨天堂在线

      當前位置:好文網(wǎng)>職場文書>工作計劃>工作年度計劃

      工作年度計劃

      時間:2024-01-14 12:14:00 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、思想上聽取院學生聯(lián)合會的引導,組織上堅持院學生聯(lián)合會的領導 我們從來都是在院學生聯(lián)合會的指導和監(jiān)督下進行工作和取得進步的。所以在這一年,我們也將堅決執(zhí)行院學生聯(lián)合會的決定和政策。在學生工作開展遇到疑惑和麻煩時,我們會虛心向院學生聯(lián)合會請教,遇到重大問題會及時向上級報告。這是我們在思想上和組織上堅持的原則和作出的保證。

        二、對我系學生會工作進行大體上地初步規(guī)劃:

        1.進行新學期的第一次干部例會,對這一學期的工作提出幾點要求和希望

        在新學期的第一次干部例會上,我們肯定會有很多事情要說,但集中到一點,就是對20xx年學生工作的展望,希望學生會各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動開展好,在往年的經(jīng)驗總結中更進一步。

        2.動員學生會各部門一起搞好女生月活動,彰顯我系特色

        三月女生月,我們將配合院里面的工作,開展好本系的女生月工作,動員學生會所有成員參與到這個有意義的活動中去,不僅女生部積極組織我系女生參加活動,還有宣傳外聯(lián)部幫拉贊助,勞衛(wèi)部幫忙搞衛(wèi)生抬東西,生活維權部、心理健康教育部搞后勤工作

        3.邀請院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部領導講"形勢與政治"報告

        我們系準備于四月份在活動中心舉辦"形勢與政治"報告會,屆時邀請學校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領導來給我們上課,然后組織全系同學認真聽講,并要求寫聽課感受。

        4. 積極準備和組織參與學院"龍虎杯"足球賽

        一年一度的學院足球賽也是在四月份舉行,體育部主要負責運動員的比賽事項,生活維權部、心理健康教育部、勤工助學部主要負責后勤工作,監(jiān)察部負責啦啦隊員到場的考勤工作、、、、、、

        5.學生干部換屆選舉,"長江后浪推前浪"

        我們計劃在5月中旬舉辦我系的學生干部換屆選舉。在選舉之前,對學生會所有成員尤其是干事進行特殊時期的重點培養(yǎng);在選舉之后,請學;蛳道镉胸S富學生工作經(jīng)驗的領導來給新任學生干部上課培訓。希望學生干部一屆更比一屆好,"長江后浪推前浪"。

        6.積極配合系里搞好XX級畢業(yè)論文答辯

        配合系里工作,組織搞好畢業(yè)論文答辯。給XX級畢業(yè)的學長學姐安排好畢業(yè)答辯的教室,每個教室安排一位寫字和速記比較好的學生干部去寫畢業(yè)答辯記錄。

        7.舉辦考研、選調生的經(jīng)驗交流會

        邀請十位左右的大四學長或學姐為XX、XX年、20xx級學生講授他們考上研究生或選調生的經(jīng)驗,在場學生可向他們提問和請教。

        8.進行20xx年下學期的第一次干部例會,回望過去,展望新學期

        9月份,我們又將迎來新學期的第一次干部例會,在例會上,我們會一起探討上學期學生會開展的工作成效和不足,并作出總結,以更好地去做這一學期的學生工作。同時,我們也會對這一學期的工作進行初步規(guī)劃和強調。

        9.迎接09級新生,做好相關迎新工作

        我系學生會將和團總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。

        10.做好軍訓后勤工作,確保軍訓順利進行

        我系學生會將安排部分學生干部深入軍訓隊伍當中,按照"二幫一"的原則,每個班級安排兩名學生干部進行蹲點陪護,從生活、訓練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學、不少一名同學,確保軍訓工作順利進行。

        11.招聘新干事,注入新的血液

        軍訓結束后,我們將招聘新干事,為系里各項工作的開展增添新的`活力。在招干方面,我們堅持"既不打擊同學積極性,也要確保干事質量"的原則,從嚴把關,選拔出一批高素質、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。

        12.組織"龍虎杯"籃球比賽,力爭第一

        籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標前進,嚴格選拔、嚴格訓練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績。

        13.籌備校運會,做好相關后勤工作

        一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動,也能充分調動廣大師生的活動積極性。因此,關于校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學生會將召開干部例會,商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實可行的策劃書,讓運動員以最佳狀態(tài)活躍于運動場上,使運動會能夠圓滿結束,并取得優(yōu)異的成績。

        14.組織體操比賽,加強同學們的體能訓練

        體操比賽能體現(xiàn)當代大學生的青春活力,也能增強同學們的集體榮譽感。我系學生會將安排體育部負責訓練,其他個別部門負責后勤,力求展現(xiàn)中文系的獨特風采,為系里爭取榮譽。

        15.開展學風建設活動,提高同學們的學風

        為迎接本年十一月的學風建設月,也為了迎接本院今年的本科教學評估工作,我系學生會將制定出一套方案,促進學風建設。如教學樓蹲點、"一幫一"寢室內(nèi)務蹲點、"學風風建設模范班級"評選活動、學期"優(yōu)秀班集體"評選活動等,提高中文系學生的學風、考風、班風,把中文系各班建設建設成為班風優(yōu)良、班級團結的優(yōu)秀班集體。

        16.籌備第四屆科學文化藝術節(jié),豐富同學們的課外生活

        我系學生會將配合學校、社團及團總支各部門,合理安排各項活動,使其有序進行,提高同學們的活動參與性,讓他們在參與活動的過程中既娛樂了自己,又增長了知識。

        17.組織元旦晚會,帶領全體同學共度新年

        元旦晚會帶有辭舊迎新之意,也是在老師和同學們辛苦工作與學習后的一次精神上的愉悅和放松,我們也要盡學生會的能力,開拓創(chuàng)新,選出富有特色的文藝節(jié)目,同時做好其他相關工作,讓廣大師生在晚會中感受快樂、感受激情、感受愛。

        18.做好其他后續(xù)工作,為明年的學生工作做好準備>工作計劃

        以上是我系學生會對20xx年工作開展的大體上的初步策劃,我們期待我們的工作能圓滿成功的進行,希望院學生聯(lián)合會能給我們寶貴的意見,我們一定會虛心地接受。最后,我們也樂意接受院學生聯(lián)合會對我系學生會的工作進行監(jiān)督。

      工作年度計劃 篇2

        一、指導思想

        以面向全體學生、使學生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能。根據(jù)《澄邁縣義務教育階段教學質量目標管理實施考核辦法》和《澄邁縣第三中學質量管理(標準)》的要求,實行“精細化”的管理,進一步深化義務教育課程改革,促進學生全面發(fā)展,推動義務教育階段教學質量均衡穩(wěn)步提升,促進我校教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。

        二、總體思路

        總體思路是:“圍繞一個中心,突出兩個重點,加強三項研究,促進四個提高”。“圍繞一個中心”即以課程改革為中心,積極探索課改新思路,切實提高教學質量!巴怀鰞蓚重點”一是教學過程的管理的監(jiān)控與指導;二是新課程改革在課堂教學中的實施!凹訌娙椦芯俊,一是加強新課程理念行為化研究,力求穩(wěn)妥、有序、深入實施新課程改革;二是加強如何發(fā)揮“名師”效應,提高我校教師整體素質的研究;三是加強教研機制的創(chuàng)新研究,倡導求真務實的教研作風,完善“校本教研”運行機制!按龠M四個提高”,一是促進課堂教學改革質量的`提高;二是促進青年教師的教學業(yè)務素質和骨干教師知名度的提高;三是促進教研隊伍水平和服務水平的提高;四是促進薄弱學科教師教學水平和教學水平的提高。

        三、工作要點

        1、開展有效教學深化課程改革,提高教學質量。

        2、加強師德師風學習。

        3、貫徹落實《澄邁縣第三中學教職工坐班管理制度》。

        4、充分利用網(wǎng)絡資源,豐富課堂教學內(nèi)容。

        5、加強骨干教師管理,開展骨干教師“示范課”引領和對口支援農(nóng)村薄弱學;顒印

        6、開展中青年教師“基于交互式電子白板教學應用評比”活動。

        7、落實領導、教師聽課、評課制度,及時反饋聽課情況。要求教師每學期至少聽課15節(jié),領導每學期至少聽課20節(jié)。

        8、做好初三年級物理科、數(shù)學科、化學科學生參加全國競賽的初賽、決賽的組織和輔導工作。

        9、組織學生參加澄邁縣20xx年中小學電腦制作活動。

        10、做好學生參加“第五屆海南省‘七巧科技’競賽活動” 的組織和輔導工作。

        11、報送一節(jié)英語課優(yōu)秀資源應用案例參加“首屆全國基礎教育數(shù)字資源應用交流推廣活動”評比。

        12、加強網(wǎng)絡教研,為師生提供一個交流平臺。

        13、做好教案、教學與研訓工作手冊的月檢工作。

        14、收集上送教師的論文參加縣教研室組織的征文評比活動。

        三、目標與措施

       。ㄒ唬┙萄薪M管理

        扎實有效開展主題教研活動,不斷推進課堂教學改革,進一步發(fā)揮教研組的職能作用,使教研組成為學校教學研究與改革、教師成長與發(fā)展的陣地。

        1、優(yōu)化教研常規(guī)管理,提高工作的實效性。

        (1)根據(jù)學校實際,下設語文、數(shù)學、英語、理化生、史地政、圖音體教研組組,各教研組根據(jù)學校要求制訂本組教學教研計劃。教師個人應根據(jù)計劃,結合自身實際,制定教學教研計劃。

       。2)教研室定期召開教研組長工作會議,聽取并檢查教研組長匯報的有關材料、指導安排教研工作。

        3、堅持集體教研活動。定時間、定地點有計劃地開展科組活動:語文組安排在星期二上午第1、2節(jié)課;理化生組安排在星期二下午第5、6節(jié)課;數(shù)學組安排在星期三上午第2、3節(jié)課;政史地組安排在星期三下午第5、6節(jié)課;英語組、圖音體組安排在星期四上午第1、2節(jié)課。內(nèi)容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長須根據(jù)事前計劃,確立活動內(nèi)容和活動方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準備;顒舆^程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應積極參與和發(fā)表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲;顒觾(nèi)容記錄及時上報教科室。

        4、各教研組要根據(jù)學校安排,做好組員坐班管理和考勤登記工作。

        5、教研組長要認真組織教師參加省培訓院、縣教研室開展的網(wǎng)上在線研討活動。教師要積極在學校博客上發(fā)表自己的原創(chuàng)文章,每篇得0.2分,每學期最高限2分,在績效工資中進行獎勵。

        6、繼續(xù)開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教育故事、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。新的教育形勢要求教師不能墨守陳規(guī)。要成為一個研究型的教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調查分析,要進行及時的總結。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關系,讓學生成為學習和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。

        要求每位教師課后要認真寫教學反思,學校推薦優(yōu)秀教學案例、論文和教育故事、教學反思參加縣教研室組織的評選活動,獲獎情況納入績效工資獎勵。

        (二)有效教研課的開展

        1、落實有效教研課,組織好骨干教師“示范課”引領活動和青年教師“達標課、優(yōu)質課” 教學研究活動。做到設計合理,過程縝密,聯(lián)系教學實際,指導教學過程,提升教學水平。要求講課人要有較高專業(yè)水準,有電子教案(課件),有記錄。

        2、走出去學習,學習先進的教育教學方法。

        3、教研組長、教師要及時把公開課材料上送歸檔:

       。1)教學設計;

       。2)教師公開課登記表;

       。3)公開課評課記錄表。

        (三)發(fā)揮骨干教師示范引領作用

        我校現(xiàn)有省級骨干教師培訓對象1名,縣級骨干教師12名、省級教壇新秀1名、縣級教學能手1名、縣級教壇新秀2名。做好“師徒”幫帶工作,根據(jù)澄邁縣教師研訓中心“關于20xx年澄邁縣開展對口支援農(nóng)村薄弱學校工作的通知”的精神,我校選派骨干教師王昌煜、陳春玉、王麗娟送教到橋頭中學,并與橋頭中學、昆侖中學的老師進行師徒結對活動,橋頭中學、昆侖中學的老師到我校跟班學習。充分發(fā)揮骨干教師示范引領作用,逐步建成一支規(guī)模適當,素質優(yōu)良,結構合理,相對穩(wěn)定,能夠適應教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的教師隊伍。

       。ㄋ模╅_展多維度教師培訓

        1、通過基地培訓、自修反思,專家引領,問題研討,案例教學,教師互動,精品示范,課題帶動,成果交流等形式開展培訓,提升新課改實踐意識,促進教師主動積極適應新課改。

        2、組織教師參加校本培訓活動,促進教師專業(yè)水平的提高。

       。ㄎ澹┏跞厴I(yè)班工作

        研究中考考試方向,從內(nèi)容把握、課堂教學、尖子培養(yǎng)、臨界生輔導、模擬測試等方面,做好中考備考工作。

      工作年度計劃 篇3

        一、指導思想

        教科室本學年度將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標,以校本教研、校本課程建設、學科教研組、課題組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

        二、形勢分析

        近年來,我校專門的教育教學科學研究剛剛起步。但全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質量”,我們積極參加縣教科所的活動,有一個課題結題。

        三、工作思路

        (一)規(guī)劃先行,努力讓學校規(guī)劃與個體發(fā)展方向趨同。

        以往教科室的很多工作都是在學;蚋弦患墕挝坏慕y(tǒng)一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發(fā)現(xiàn)的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的`一些教科研活動,讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,教師擬定具體的教學計劃以及教科研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統(tǒng)籌安排。

        (二)落實常規(guī),努力讓常規(guī)教科研活動在教學實踐中顯實效。

        1、教研組常規(guī)教科研活動落到實處。在常規(guī)教科研活動中注重實效,杜絕走過場的形式主義,讓教研組長發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教科研活動。

        2、課題研究工作中充分發(fā)揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。課題研究將遵循五個結合,校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與校本課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。校級課題研究以校本教研為重點。課題內(nèi)容側重于校本教研,即根據(jù)學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式。

        3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進作用。

        4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關系到教師的專業(yè)成長,又關系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。

        (三)管理創(chuàng)新,努力激發(fā)教師終身學習、教研科研結合的內(nèi)在動力。

        1、科室工作計劃公開透明。教科室將XX年度工作計劃及主要工作安排通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)給每一位教師,讓有心開展教科研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

        2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學校發(fā)展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規(guī)定,讓有效的舉措制度化。共4頁,當前第1頁1234

        2、課題和論文等的管理,化散為整?剖胰耸钟邢,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態(tài)及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

        (四)營造氛圍,不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。

        教育科研成果的推廣應用是教育科研效益的直接體現(xiàn),也是教育科研知識的普及過程,推廣應用實際上是在更廣闊的背景中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。通過加強課題研究成果的推廣應用,鞏固并發(fā)揮課題研究成果的作用。進一步立足課堂教學實踐,解決教學實踐中出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象,服務教學實踐和課改工作需要,促進教師專業(yè)發(fā)展和學生知識成長,營造科研興校的氛圍,提高教學教學質量。不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。

        1、基本思路

        通過“成果選擇”、“成果轉化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個環(huán)節(jié)的操作研究,探索出推廣教育科研成果的運行機制;力求通過成果的推廣轉化研究,探索出能促使教師的教學行為面向全體學生的教學機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學以及教育科研素質和教育教學質量。

        2、預期目標

        通過學校各教研組對已經(jīng)結題課題所取得的成果的推廣應用,讓課題成果在全校范圍內(nèi)共享,達到相互學習運用科研成果,實現(xiàn)全校教師素質能力共同發(fā)展提高,深入推進新環(huán)境下的課改工作,實現(xiàn)大面積提高教育教學質量。

        3、成果推廣基本原則

        理論聯(lián)系實際。在專家指導下研究,在實踐基礎上升華,使理論與實踐有機結合。組織骨干教師學習運用已經(jīng)結題取得的成果,以此統(tǒng)一思想,統(tǒng)帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,不唯理論,不唯書本,堅持理論與實際相結合,把研究工作植根于廣泛而扎實的教師教學實踐的土壤之上,凸現(xiàn)成果推廣的操作性和實效性。

        點面結合循序漸進。課題成果推廣過程中,貫徹點面結合的原則。一方面,注重整體性。在學校教科室的指導下,先幾個教研組后整體,以教研組的推廣為先導,摸索推廣經(jīng)驗的同時大面積鋪開,互相促進,共同發(fā)展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學生,全方位、多角度、多層面的實施推廣,最大限度開辟成果應用的空間。

        主體性原則。充分發(fā)揮教師的主導作用,學生的主體作用,在此基礎上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發(fā)展的目的。

        共享性原則。要求在全校范圍內(nèi)做到信息互通、成果共享、問題共同研究,措施協(xié)調落實。

        4、基本措施

        1)加強成果理論學習,不斷提高能力素質。

        2)分解課題成果推廣,加強協(xié)作研究。參與推廣研究的教研組、班組在結合實際,認真篩選、論證、應用成功經(jīng)驗的基礎上,各自選擇一個層面確定一項子課題進行深入應用研究,制定出切實可行的課堂成果推廣應用方案上交到學校教科室。定期開展校內(nèi)工作交流會,了解推廣應用和研究情況,總結經(jīng)驗心得,探討解決帶有共性的問題。

        3)加強信息溝通交流,深化鞏固研究成果。

      工作年度計劃 篇4

        指導思想:

        20xx年學校工作的基本定位是安全年、質量年、創(chuàng)新年。在今年的全年工作的指導思想是:以科學發(fā)展觀為指導,堅持內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展,和諧發(fā)展,堅持“三個有利于”的學校發(fā)展理念,樹立“建一流隊伍,爭一流服務,創(chuàng)一流佳績,樹一流形象”的品牌意識,進一步提升學校管理水平、服務水平、教育質量和文化環(huán)境品位,積極推進學,F(xiàn)代化建設。

        工作重點:

        ㈠開展“打造昌平教育品牌,創(chuàng)建一流城市教育”為主題的大討論活動。

       、鎳@“讓每一位教師都精彩”的主題,深化干部、教師隊伍管理,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學的能力和水平。

       、缫浴凹倚R惑w,和諧共建”為品牌特色,進一步深化推進家校工作開展。

       、杓訌娊虒W管理和質量監(jiān)測,加大教學指導力度,進一步提高教學質量。

        ㈤重視體育、美育、衛(wèi)生工作,充分利用發(fā)揮各種資源,開發(fā)校本課程,培育特色優(yōu)勢項目,發(fā)展學生興趣、愛好、特長。

        ㈥樹立全員德育思想,深化德育管理的研究,充分發(fā)揮德育功能,培育良好的學校文化和學生的文明素養(yǎng)、習慣。

       、爰訌婍椖抗芾恚纳骗h(huán)境條件。做好學校衛(wèi)生、安全、后勤服務保障等工作,保證學校的安全穩(wěn)定和良好的教學秩序。

        ㈧做好事業(yè)單位崗位設置管理改革和義務教育階段績效工資分配制度改革工作。

        工作主要內(nèi)容及措施:

        一、開展“打造昌平教育品牌,創(chuàng)建一流城市教育“為主題的大討論活動。

       、鍖W習貫徹區(qū)教委的`文件精神,認識理解其內(nèi)涵意義。

       、嫦到y(tǒng)總結霍小發(fā)展的成績經(jīng)驗,定位學校發(fā)展方向和目標。

       、缤ㄟ^反思、診斷、規(guī)劃,明確目標、思路、措施,制定工作方案。

        二、圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題,深化干部、教師隊伍管理,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學能力水平。

       、謇^續(xù)實施分層次培養(yǎng)教師戰(zhàn)略,抓兩頭,帶中間,重點培養(yǎng)青年教師,使之盡快成長為學校后備中堅力量。

        ㈡圍繞課堂教學,很抓教師基本功培訓,優(yōu)化素質能力結構,進一步加強對教師業(yè)務考核、評價和管理,強化激勵作用,培養(yǎng)骨干,提升隊伍整體素質水平。

       、缂訌妿煹陆逃,更加關注教師的態(tài)度、情感、價值觀,更加關注教師個人成長與學校發(fā)展的關系,營造積極向上,和諧奮進的學校特色文化。

       、璐罱ㄆ脚_,拓寬渠道,促進教師專業(yè)成長。

       、崩^續(xù)落實新任青年教師培養(yǎng)計劃,開好三個會,聽好三輪課,定期召開新任青年教師工作交流會。

        ⒉加強對教研組管理,發(fā)揮教研組長作用,繼續(xù)組織上好研究課、評優(yōu)課。

       、忱^續(xù)堅持“走出去,請進來”的做法,加大對教師的培訓力度。

       、蠢^續(xù)加強對區(qū)、校級骨干教師的考核管理,進一步明確骨干教師的目標、任務、責任,推進骨干教師向更高層次發(fā)展。

        ⒌深化班主任工作,抓規(guī)范管理,抓措施落實,抓與家長的交流,加強推進班級文化建設。

       、栋l(fā)揮科任教師特長優(yōu)勢,加強校本課程建設,培育優(yōu)勢特色項目。

       、槔^續(xù)以提高干部五種能力為核心,深化干部管理、培養(yǎng)、考核工作。

        ⒈進一步明確干部工作的職責要求,強化誰主管,誰負責的管理機制,努力實現(xiàn)目標、效益和責任的統(tǒng)一。

       、怖^續(xù)完善干部例會學習、集體研討、月工作匯報,考核評價等干部管理制度。

       、痴J真開展干部政治業(yè)務學習,做到有主題、有記錄、有筆記、有反饋。

       、醇訌妼π氯胃刹颗囵B(yǎng),使之盡快適應崗位要求。

        三、繼續(xù)倡導德育為先,全員德育,全過程德育思想,強化德育的育人功能。

       、逡越▏60周年為契機,開展弘揚民族精神的教育活動。

        ㈡鞏固奧運成果,加強學生常規(guī)養(yǎng)成教育。

       、缫浴凹倚R惑w,和諧共建”為品牌特色,推進家校工作深入開展。

        ㈣以德育促學習,開展豐富教育活動,營造活潑向上學校文化氛圍。㈤重視加強少先隊工作,使少先隊工作更加規(guī)范,特色效果更加鮮明突出。㈥重點加強班級、走廊、餐廳等處的校園文化環(huán)境、學校網(wǎng)站、心里咨詢室建設。

        四、以提高教學質量為核心,加強教學管理工作。

       、寮訌娬n程管理,落實課程計劃,保證開足開齊課程,保證每天一小時的體育活動時間。

       、婕訌娊虒W管理與質量監(jiān)控,及時總結,及時反饋,強化過程管理,加大教學指導力度,進一步提高各年級學科教學質量。

       、缰匾暳昙壗虒W工作,要多做研究分析,明確目標要求,提早安排部署,落實責任,協(xié)調力量,開好學生、家長、教師會,確保六年級教學質量的提升。

       、鑷@體育課堂教學,提高體育教師素質水平,抓好體育常規(guī),積極開展群眾性體育活動,加強足球、籃球優(yōu)勢體育項目,推動學校體育工作的提升。

       、樽龊脤W校衛(wèi)生教育和衛(wèi)生管理工作。

        ㈥加強藝術、美育工作,充分利用資源,開展豐富的教育活動,營造藝術的環(huán)境氛圍。

       、胱龊脠D書、信息技術的資源管理和使用工作,發(fā)揮應有的效益。

        五、做好后勤服務保障和學校安全工作。

        ㈠做好開學初辦公用品的購置、分配和管理工作。

        ㈡重視學校資產(chǎn)管理,加強對學校資產(chǎn)錄入工作的監(jiān)管指導。健全財產(chǎn)財物管理制度,賬目須清楚,使用有管理,責任要落實,處置有意見。

       、鐖猿忠婪ㄒ酪(guī)做好財務、收費管理和校務公開工作。

       、杓訌妼笄诜⻊杖藛T,食堂、供暖、綠化、保安、保潔人員的思想教育,明確職責,落實要求,加強監(jiān)督指導。

       、樽龊媒ㄔO項目管理工作,立項審批、合同簽訂、采購實施、驗收結款等按照程序落實,注意做好檔案管理。

       、曜龊冒踩芾砉ぷ鳎瑢W校設施設備定期檢查,完善設施,消除隱患,杜絕各類安全責任事故發(fā)生。加強對司機、自駕車教師的交通安全教育,定期維護保養(yǎng)車輛,保證行車安全。

       、胱龊霉(jié)假日值班安排,督促檢查責任落實情況。

        六、做好其它重點工作。

        ㈠事業(yè)單位崗位設置管理改革和義務教育階段績效工資分配制度改革工作。

       、姘虢厮W建設工程和操場建設工程。㈢學習落實教育督導評價方案,小學規(guī)范化建設驗收的準備工作。

      工作年度計劃 篇5

        一、工作成績

        (一) 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產(chǎn)計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。

        (二)在學習、落實公司ERP軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力,提高了工作質量。

       。ㄈ⿲C加工、結構、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

        我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。

       。ㄋ模 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

       。ㄎ澹┛偨Y經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。

        二、存在的.問題

        半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。

        (一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平,認真學習,確保公司ERP軟件有序實施。

       。ǘ┘訌妴T工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

        三、20xx年下半年工作思想

        1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務。

        2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

        3、加大對備品備件采購供應管理力度,把牢進貨計劃關和質量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。

        4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。

        5、強化部門內(nèi)部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

      工作年度計劃 篇6

        制定年度工作計劃“五原則”

        “新故相推,日生不滯!毙乱荒旮黜椆ぷ髡陂_篇布局,就單位和個人而言,朝著什么目標、通過什么途徑“擼起袖子加油干”,做好年度工作計劃顯得尤為重要。筆者認為,制定年度工作計劃應把握五個原則。

        實事求是原則。

        常言道,“量腹而受,量身而衣!蔽覀凕h堅持實事求是的思想路線,制定工作計劃更要實事求是。既要學深學透上級精神,又要貼合實際量力而行;既要使內(nèi)容飽滿,又要兼具可操作性;既要避免目標過低,沒有挑戰(zhàn)性,難以激發(fā)主動性,又要杜絕好高騖遠,脫離實際“空談”。

        一脈相承原則。

        新一年工作往往是上年工作的延續(xù),因為重點工作并非一蹴而就,或許上年有些工作還有“尾巴”,要注意工作的連續(xù)和銜接。因此謀劃工作計劃要做到“顧后”“瞻前”,既要“回頭看”,延續(xù)重點,“一年接著一年干”;又要“向前看”,突出亮點,沿著規(guī)劃制定年度計劃。

        問題導向原則。

        制定工作計劃要牢固樹立問題意識,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,集思廣益研究問題,事不避難解決問題。只有時時繃緊問題這根弦,以問題為中心攻堅克難,找準工作存在的問題癥結,采取具體有效的舉措破題,著力補齊工作短板,工作才會更加扎實有效。

        責任明確原則。

        制定工作計劃要梳理好工作內(nèi)容,明確工作任務和目標要求,明確工作進程和推進舉措,明確時間節(jié)點和相關責任人。還可以制定工作推進表,將任務細化為多個關鍵節(jié)點,明確每個節(jié)點需要做什么、怎么做。

        動態(tài)管理原則。

        “明者因時而變,知者隨事而制!惫ぷ饔媱澮w現(xiàn)出超前性和預見性,要充分考慮可能出現(xiàn)的`問題,但完成計劃并不意味著可以束之高閣,還要在具體落實中不斷完善和調整。執(zhí)行過程中往往會出現(xiàn)新情況新問題,或許有的計劃不適應工作需要,這時候就要結合具體情況研究分析,對工作計劃進行合理調整,以更好地推動工作開展。

        怎樣制訂年度工作計劃

        一、領會領導意圖

        制定年度工作計劃,首先要領會領導或上級的工作意圖,只有弄清了領導或上級的工作意圖,才能制定出一個讓領導滿意的工作計劃。否則即使你辛辛苦苦制定的工作計劃就會得不到領導的認可。領會領導或上級的意圖,就要不斷回顧領導的講話或指示精神,閱讀上級的文件,

        二、草擬寫作提綱。

        根據(jù)領導意圖和上級指示精神,列出本年度工作計劃的寫作提綱。工作計劃一般分為指導思想、工作項目、推進節(jié)點等內(nèi)容。

        三、充實寫作內(nèi)容。

        根據(jù)工作計劃提綱,展開計劃內(nèi)容。計劃的內(nèi)容除了常規(guī)性的工作以外,還要體現(xiàn)出新年度的工作內(nèi)容、工作特點,特別是應該突出本年度的亮點。這里需要結合上年度的工作計劃、工作總結、上級工作計劃和領導工作思路。

        四、完成計劃初稿。

        初稿形成后,一定要反復修改,在文字結構、敘述語言、文字編排等方面盡可能形成初步的文章。

        五、要交由領導審閱。

        由于領導很忙,可能沒太多的時間細細審閱,在交給領導審閱的同時,一定要把年度計劃的主體意思簡要和領導介紹,讓領導明白大體內(nèi)容。

        六、展開進一步修改。

        這個步驟主要根據(jù)領導的意思進行修改,盡可能按照領導意思辦就是了,但一定要在語言上通順、語法正確、意思合乎邏輯,做到前后不矛盾。

        七、再次交由領導審閱。

        這時如果沒有大的變動就基本成稿了,所以稿件應基本成型。領導再次審閱如有新的內(nèi)容,就再加,直到領導滿意。

      工作年度計劃 篇7

        一、前臺接待方面

        前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協(xié)調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

        在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的`時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關部門協(xié)調解決。

        通過這些平凡的日常工作,

        使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

        二、檔案管理方面

        檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡函10張。

        三、樣板間方面

        樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板

        間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計187人。

        四、各項費用的收繳工作

        鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,

        必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務費用79212元;

        私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費20xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

        五、經(jīng)驗與收獲

        半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      工作年度計劃 篇8

        一、班上基本情況

        七年級(1)班是新入學的新生,全班有男生26人,女生23人,共49人。普遍入學成績不大好,基礎較差!這些學生相對比較調皮,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。雖然班上學生比較活躍,但學生好動以致紀律不令人放心。

        二、工作目標

        1、形成全班團結一致的班集體,遵守學校規(guī)章制度。

        2、形成勤奮好學,積極向上的班風。

        3、做好新生思想工作,穩(wěn)定學生情緒。

        4、爭取期末被評為先進班級體。

        三、主要工作

        1、建立班委會

        學期初要盡快組織學生通過民主選舉組建一支工作能力強、熱愛集體的新一屆班委會,并明確班委會成員的具體分工,為了讓的同學得到錘煉,實行值日班干部負責制加強班級管理崗位責任制。設崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負責,使學生的實踐能力、社會責任感得到提高。為本學期的管理工作打下基礎。

        2、思想教育

        由于七年級學生是新生,各入面還不熟悉,所以要對學生加強思想教育。深入愛國主義、集體主義和中華傳統(tǒng)美德教育,加強學生行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為準則,用身邊事例,對學生進行誠信教育、利用班會、校會將行為規(guī)范訓練落到實處。教育學生不賭博。在班中“設崗位,定專人”,加強行為規(guī)范的檢查和監(jiān)督。在學期初段,結合學校的安排,整頓班風學風,進行學習目的教育,激發(fā)學生的學習動力。在學期中段進行人生觀、世界觀的教育,幫助學生樹立正確的人生觀和世界觀。在學期后段開展“講團結、講紀律、講誠實、講奉獻”的四講活動。提高同學們的思想覺悟,增強責任感和進取心。把學生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生。培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣。

        3、培優(yōu)轉差

        加強對學生的心理輔導,在現(xiàn)階段就開始動起來,把一些有可能影響厭學情緒的思想減到最低,影響學生學習的因素減少到最少。為了能夠讓他們學得更好、考得更好,我們也就只有一個辦法:笨鳥先飛。對每一次考試成績做好跟蹤,把臨界生的名單和人數(shù)把握好,及時找學生談心,了解其思想學習情況。鼓勵勤奮好學,樹立學習榜樣,協(xié)同科任老師做好優(yōu)生的培養(yǎng)工作,爭取有較多的`同學進入全年級前列,同時做好差生的教育轉化工作,采用正面教育,加強學生自我管理建設管理小組,由學習委員帶頭,全面負責班級學習工作;開展學習競賽活動;開展“互相學習,共同提高”的互幫互助學習活動;同時聯(lián)系家長,開展家庭教育指導工作:積極與學生家長進行聯(lián)系與溝通,多角度進一步了解學生。尋求在實際工作中獲得家長的支持。共同對學生進行教育。關心愛護,安排班干部一幫一的方法進行轉化。

        4、做好常規(guī)管理工作

        經(jīng)常性地做好校紀校規(guī)的檢查督促工作,特別是遲到、追逐打鬧、自習課和晚自習講話等違紀現(xiàn)象,要及時教育,杜絕打架的現(xiàn)象。做好儀表的規(guī)范化教育,督促學生遵守紀律,男生不留長頭發(fā),女生不化妝。配合政教處加強學生衛(wèi)生保健和心理健康教育。依靠班干部管好“三提前”,每天安排一個班干值日管理“三提前”的紀律,抓好班級的室內(nèi)衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生,擺放好學生自己的物品。

        5、做好安全防范工作

        做好安全教育和防范工作,主要做好交通安全教育,不騎摩托車回校,不追逐打鬧,上下樓梯擁擠時不要推拉,不要騎上宿舍欄桿上涼衣服。確保不出安全事故。

        6、組織有益的活動,豐富學生的生活

        班級的各項教育活動必須有一個主題,圍繞著主題可以讓學生們在課余時間進行準備,這個準備過程本身就已經(jīng)是一個受教育的過程。在各種活動的過程中,充分發(fā)揮集體教育的功能,讓學生們自我教育,互相教育。班風的形成必然要經(jīng)歷“導向”,“形成”和“鞏固”的過程,因此活動的內(nèi)容要多樣化,經(jīng);。力求使班級在最短的時間內(nèi)形成“團結向上,心理健康,學習勤奮,全面發(fā)展”的班集體。

        7、組織好班級學生參加學校的各種集體活動,包括校運動會、晚會、各種集會等。培養(yǎng)學生的集體主義精神和學習的興趣,從而培養(yǎng)學生的競爭意識。

      【工作年度計劃】相關文章:

      工作年度計劃03-03

      工作年度計劃(精選)08-04

      工作年度計劃(經(jīng)典)07-21

      【精選】工作年度計劃07-26

      工作年度計劃[經(jīng)典]07-22

      [經(jīng)典]工作年度計劃07-22

      工作年度計劃【精選】07-25

      工作年度計劃【經(jīng)典】07-25

      工作年度計劃(經(jīng)典)07-25

      (經(jīng)典)工作年度計劃07-20