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      工作年度計劃

      時間:2023-12-24 12:57:41 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        今年,我部將緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和軍分區(qū)XX縣人武部的指示精神,著眼應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要,狠抓各項工作落實(shí),努力加強(qiáng)武裝工作和各村民兵營建設(shè),使武裝工作再上一個新臺階。

        一、始終堅持黨管武裝,保證民兵預(yù)備役組織政治合格。堅持議武管武制度化,經(jīng)費(fèi)保障規(guī)范化,檢查指導(dǎo)經(jīng)常化,工作有計劃,會議有記錄,活動有講評,有序開展武裝工作。在組織好民兵政治教育的'基礎(chǔ)上,采取靈活多樣的形式,在機(jī)關(guān)、學(xué)校、工廠組織開展形勢戰(zhàn)備教育,探索全民國防教育,努力強(qiáng)化社會國防意識。

        二、不斷提高遂行任務(wù)能力,為龍華發(fā)展服務(wù)。按照“平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的要求,搞好民兵預(yù)備役組織整頓;圍繞“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的目標(biāo),有計劃組織民兵預(yù)備役人員參加各專業(yè)訓(xùn)練,指導(dǎo)民兵積極參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特色種植養(yǎng)殖、搶險救災(zāi)、扶貧幫困、維護(hù)穩(wěn)定和樹新風(fēng)、公民思想道德建設(shè)等活動。不斷加強(qiáng)民兵預(yù)備役隊伍能力建設(shè),隨時準(zhǔn)備遂行森林撲火、防汛及突發(fā)任務(wù)。

        三、完成征兵任務(wù),努力為部隊輸送優(yōu)秀兵員。扎實(shí)開展兵役登記,做到適齡青年底數(shù)清、入伍態(tài)度清;利用各種時機(jī),加大征兵宣傳,向家長、適齡青年講清征兵條件、部隊待遇及好男兒志在四方的道理,激發(fā)青年當(dāng)兵報國熱忱;采取針對性入戶座談形式,早聯(lián)系、早發(fā)動,主動聯(lián)系在外打工及就學(xué)的適齡青年,周密組織體檢政審等征兵工作,完成年度征兵任務(wù)。

        四、做好雙擁工作,不斷優(yōu)化武裝工作環(huán)境。把關(guān)心現(xiàn)役軍屬、退伍安置、傷殘生活困難軍人作為雙擁工作重點(diǎn),加強(qiáng)與退伍軍人交流和聯(lián)系,積極探索就業(yè)優(yōu)先、政策兌現(xiàn)和體現(xiàn)關(guān)懷等工作推動機(jī)制,提高軍屬認(rèn)同感,強(qiáng)化關(guān)心國防、支持國防、當(dāng)兵光榮的社會氛圍,促進(jìn)武裝工作良性發(fā)展。

        五、配合鎮(zhèn)黨委政府抓好中心工作。在扎實(shí)做好武裝工作的同時,我們將積極配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,切實(shí)完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作任務(wù)和工作部署,為龍華的進(jìn)一步發(fā)展添加一份力量。

      工作年度計劃 篇2

        20xx年,統(tǒng)計工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求,并按照上級統(tǒng)計部門的總體要求,嚴(yán)把統(tǒng)計質(zhì)量關(guān),在提高工作效率的同時,確保提供真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務(wù)意識的同時,努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點(diǎn)將做好以下幾項工作

        (一)進(jìn)一步完善各項統(tǒng)計工作制度,嚴(yán)格考評程序

        為了促使統(tǒng)計工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法,并落實(shí)責(zé)任制,確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實(shí)責(zé)任到人。針對任務(wù)重與人手少的'矛盾,我們堅持"一崗多責(zé),一人多職"的工作模式,特別是從20xx年開始,我們對各類各項報表要進(jìn)行考核評比,通過細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo)、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格獎懲,把每項工作任務(wù)都落實(shí)到人到崗,確保每項工作都做到有人抓、見成效;二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓,好的工作效率要靠好的制度來支撐,所以要制定具體的崗位責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、村xx考核制度等;三是嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,今年我們將對各xx村的報表進(jìn)行綜合考核評比,從報表的及時程度、報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量等進(jìn)行綜合考核評比,年終評比出報表及時報表質(zhì)量高的xx村給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵。

        (二)規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳,努力夯實(shí)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)

        逐步建立起“農(nóng)村牧區(qū)住戶基本情況臺帳”,重點(diǎn)保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農(nóng)業(yè)普查臺帳,建立健全農(nóng)調(diào)戶臺帳和個體工商戶臺帳,努力做好今年的經(jīng)濟(jì)普查工作和全國第一次污染源普查工作。這些基礎(chǔ)臺帳要同時建立在鎮(zhèn)和各xx村,以便鎮(zhèn)村兩級能及時、準(zhǔn)確掌握農(nóng)村牧區(qū)的基本情況。這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性,在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用,在涉及到象母豬補(bǔ)貼和煤炭補(bǔ)貼這樣的惠農(nóng)資金發(fā)放上起到?jīng)Q定性控制作用,而不會出現(xiàn)象現(xiàn)在這樣老百姓聞風(fēng)而動,一哄而起,讓政府在對待這些事情上很被動,最終還不能真正體現(xiàn)黨委政府的意圖。同時還能給xx村一年的工作省一半力。

        (三)加強(qiáng)統(tǒng)計培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

        做好統(tǒng)計工作,隊伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì),保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定,才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性,才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,才能促進(jìn)統(tǒng)計工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。為此xx年我們將在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,對村xx29名統(tǒng)計員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時指導(dǎo)全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。

        (四)以《統(tǒng)計法》為保障,努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境

        依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。20xx年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),以《統(tǒng)計法》為保障,以服從和服務(wù)于社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心為目標(biāo),積極配合上級統(tǒng)計部門,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè),加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,要努力促進(jìn)依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。

        總之,做好統(tǒng)計工作制度是保障,隊伍是關(guān)鍵,更與領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷密不可分。20xx年我們除了要做好上述工作外,還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調(diào)查工作,部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計證的辦理工作和驗證工作,以及全國經(jīng)濟(jì)普查工作等。要進(jìn)一步提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,提升統(tǒng)計影響,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      工作年度計劃 篇3

        xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

        一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

        二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然04年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

        04年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢。問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點(diǎn)入手。

        一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        二、準(zhǔn)確把握市場定位,實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

        三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

        四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的.首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

        五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

        六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。

        七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。

        八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

      工作年度計劃 篇4

        馬駒過隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來,我們又迎來了新的一年;厥20xx,這是一個不尋常的多事之秋,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還沒有結(jié)束下,大范圍的流感又開始泛濫,嚴(yán)重影響到人們的日常生活和消費(fèi)習(xí)慣,也對商場的銷售造成一定影響。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整方針戰(zhàn)略,出臺各種促銷計劃,以保障年度任務(wù)的完成。下面,本人就20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報。

        工作成績

        1、銷售方面:兒童區(qū)年度銷售任務(wù)09年為645萬,實(shí)際銷售 ,超額完成任務(wù)%。其中小獅貓銷售為 ,占兒童區(qū)總銷售的 %。波芘龍兒童樂園銷售為 ,占總銷售的 。童裝區(qū)銷售有幾個高峰期,第一期為店慶期間,銷售為,占總銷售 。第二期為五一期間,銷售為 ,占總銷售。第三期為十一期間,銷售額為,占總銷售的 。在這幾次大的活動中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。

        運(yùn)動年度銷售任務(wù)xx年為 ,實(shí)際銷售為。完成任務(wù)的 。五一期間大部分品牌都參加了活動,所以銷售額直線上升,占 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒有參加活動,所以銷售額并不十分理想。

        2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調(diào)整計劃。四月份,完成波芘龍兒童樂園進(jìn)場的前期準(zhǔn)備工作和進(jìn)場后的后續(xù)問題。同時壓縮小獅貓面積,自有童裝區(qū)整體前移。三季度,引進(jìn)童裝品牌

        “天使的口袋”,同時完成考拉布魯撤場,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調(diào)移位工作。同年十二月份 ,又引進(jìn)了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。

        根據(jù)公司的發(fā)展需要,08年十月份,我成為童裝區(qū)主管,主要負(fù)責(zé)童裝區(qū)的日常管理工作。在這兩個月中,主要工作內(nèi)容為:

        1、根據(jù)品類銷售情況,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動;

        2、根據(jù)公司的工作安排,檢查營業(yè)員的消防知識;

        3、協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進(jìn)場工作等;在這一年的工作中,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中我會努力改進(jìn)。下面是09年的學(xué)習(xí)方向和工作計劃:

        1. 強(qiáng)化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的營運(yùn)主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

        2. 嚴(yán)于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項培訓(xùn),會議等,為營業(yè)員起好模范帶頭作用。

        3. 強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。營運(yùn)主管的職責(zé)之一就是供應(yīng)商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應(yīng)商與公司的溝通工作。積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類事項,也對供應(yīng)商的思想動態(tài)、思想意圖及時的傳達(dá)到上級,以便及時給予回應(yīng),以利于雙方更好的合作,達(dá)到雙贏的目的。

        4. 協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,包括:

       。1) 了解業(yè)種內(nèi)各專柜的銷售業(yè)績,及時組織特賣活動,以完成保底銷售;

        (2) 了解專柜內(nèi)營業(yè)員的情況,日常的`儀容儀表,考勤等;

       。3) 監(jiān)督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補(bǔ)貨;

       。4) 檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及

        安全隱患等;

        (5) 檢查各專柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、

        裝修施工等是否符合管理規(guī)定;

       。6) 監(jiān)督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況;

        以上是我xx年的工作總結(jié)和09年的工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我現(xiàn)在是童裝區(qū)的主管,對這個品類還不是太熟悉。不過在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握這個品類的一些特性特征,做到不恥下問,多種渠道吸收“營養(yǎng)”,全方位提升自己。

        20xx年馬上就要來臨, *****也即將迎來自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過的歲月,心中真是激動不已。為此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證,在新的一年,我會為*****更加茁壯、健康的成長貢獻(xiàn)我自己的微薄之力。愿******像紅日,越來越亮,紅紅火火 !

      工作年度計劃 篇5

        為全面做好消防安全工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定,使人們的生命財產(chǎn)免受損失,四平里社區(qū)緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的思想,以防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的使命感和責(zé)任感,明確消防安全職責(zé),強(qiáng)化消防安全管理,廣泛深入地開展消防安全宣傳教育,大力普及消防法律法規(guī),切實(shí)提高公民的消防安全意識;將消防安全監(jiān)管工作作為預(yù)防和減少火災(zāi)事故的一項治本措施,加強(qiáng)社區(qū)消防建設(shè),有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)街道辦事處計劃安排,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,特制定20xx年消防工作計劃:

        一、調(diào)整充實(shí)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:任勇

        副組長:薛建勝、巴合提.沙黑多拉

        成員:劉永寧、曾軍、王淑萍、陳俊

        二、消防安全工作目標(biāo)

        1.人人重視消防、人人參與消防、人人學(xué)會消防落到實(shí)處。

        2.消除火災(zāi)隱患,杜絕事故發(fā)生,確保辦公室、辦事大廳、庫房等重點(diǎn)部位的消防安全。

        3.火險隱患整改率達(dá)100%。

        4.消防安全宣傳教育面達(dá)100%。要利用黑板報、宣傳單、安全教育課等向全局干部職工進(jìn)行消防安全知識的教育培訓(xùn)。

        5.消防設(shè)施、器材完好率達(dá)100%。

        三、消防安全工作重點(diǎn)

        1.加強(qiáng)檔案庫房管理;加強(qiáng)倉庫的消防安全管理。根據(jù)各塊的特點(diǎn),有針對性地組織進(jìn)行火險疏散演練。

        2.加強(qiáng)各部位的.消防安全管理,配套消防設(shè)備,完善規(guī)章制度。

        3.加強(qiáng)消防安全知識教育,提高全局干部職工消防安全防范意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

        四、消防安全工作措施

        1.加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行《消防法》等消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高對消防安全工作的思想認(rèn)識,使他們初步掌握消防基本常識和消防技能。落實(shí)“一暢兩會”(各建筑物所有安全疏散通道暢通,人員會撲救初起火災(zāi)、會報警自救逃生)的具體要求。

        2.定期召開消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,布置消防工作,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)消防安全工作會議精神,把消防安全工作貫徹落實(shí)到每位成員、每個部門,充分調(diào)動全局的積極性,共同做好消防安全工作。

        3.每年召開一至兩次消防安全工作培訓(xùn)會。主要對干部職工進(jìn)行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災(zāi)的起因、火險的預(yù)防、一暢兩會、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

        4.每月不定期地派專人對消防器材進(jìn)行檢查,對不合格的器材及時更換處理。各部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性的對本管轄區(qū)的消防器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組要及時派人解決處理。

        5.電工維修人員要加強(qiáng)對用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

        6.健全各項規(guī)章制度,完善各種警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制。

        

      工作年度計劃 篇6

        根據(jù)麻教通[20x]62號文件“關(guān)于貫徹落實(shí)《全民消防安全宣傳教育綱要》暨開展“清剿火患”戰(zhàn)役的通知”,全面提升我校消防安全教育能力,大力消除校園火災(zāi)隱患,我校將于x年11月2日至20xx年2月28日開展消防安全宣傳教育專項活動,確保學(xué)校消防安全形勢穩(wěn)定,現(xiàn)將工作計劃好下:

        一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        組 長:xx

        副組長:xx

        組 員:xx各班班主任

        消防控制室主任:xx

        二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役

        1、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實(shí)驗室、電腦室、圖書室、危險化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,重點(diǎn)加強(qiáng)用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學(xué)生宿舍不留插頭,杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,確保學(xué)校消防安全。

        2、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的消防安全防范。

        3、學(xué)校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交xx總鎮(zhèn)派出所。

        三、全面開展六個一消防安全宣傳教育專項活動。

        1、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,重點(diǎn)開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育。

        2、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡,由學(xué)生與家長共同完成任務(wù),學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼。

        3、開展一次疏散逃生演練

        4、開展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

        5、開展一次消防主題活動。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語宣傳、板報宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的`班團(tuán)活動,并利用班級板報進(jìn)行一次板報宣傳,學(xué)校語文組以消防為主題進(jìn)行征文活動

        6、根據(jù)上級要求,派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解。

        學(xué)校將嚴(yán)格開展工作,認(rèn)真落實(shí)到位,對因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。

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