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      工作年度計劃

      時間:2023-12-21 09:03:39 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家分享。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、成立安全工作領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導:

        我校領(lǐng)導班子專門召開會議,提高對安全保衛(wèi)工作的高度重視,校長劉凱同志為組長,負責全面工作;體衛(wèi)主任負責教工的安全教育,總務主任負責財產(chǎn)保管。確保校園平安當作一件大事來抓,做到職責明確,責任到人,不留死角。

        二、管理目標:

        1、杜絕教職工違法犯罪?刂茖W生違法犯罪,確保犯罪率為0(無觸犯刑法的)。

        2、落實治安崗位責任制度,避免發(fā)生被盜、火災、交通惡性案件,杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責任事故,確保安全率100%(無嚴重致傷,無傷亡事故)。

        3、確保國家重大政治活動期間,不發(fā)生各種危害社會治安的案件,保證重大政治活動的絕對安全。

        4、及時按要求上報安全保衛(wèi)工作計劃、總結(jié)材料,做到及時上報各類材料,不遲報、漏報。

        三、安全措施:

        1、保持良好的校園治安秩序。

        領(lǐng)導干部要堅持深入基層,及時了解和掌握校內(nèi)情報信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題,消除不安全的隱患。

        2、落實重點和要害部位安全措施,確保要害部位的安全。

        供水、供電、廣播、電教儀器設備、財會室、實驗室、計算機房,認真落實安全措施,深入進行安全教育,各部門工作人員負責檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,學校安全領(lǐng)導小組負責每學期定期檢查兩次,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查,要做到發(fā)現(xiàn)及時、落實及時。

        3、開展法制宣傳教育和崇尚科學的宣傳教育。

        各班要以法制安全教育為主題出一期板報,做好基礎預防工作。采取多種形式對教職工和學生進行遵紀守法崇尚科學。

        4、組織全校教職工深入學習教育法律和法規(guī),嚴禁體罰和變相體罰學生。

        規(guī)定體健教師的教案上必須反映出對學生采取必要的安全保護措施的內(nèi)容。教育學生遵紀守法,請司法部門專業(yè)人員為學生做一次法制報告,預防和控制學生的違法犯罪。

        5、本學期請丁字沽交通大隊李林同志為學生做一次交通法規(guī)的安全教育報告。

        要求班主任對學生經(jīng)常開展交通安全教育,惡劣天氣隨時進行交通安全教育。學校定期對教工的車輛、學生的交通工具進行檢查,確保我校的交通安全率100%。

        6、堅持學校領(lǐng)導帶班的`值班制度,健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度,嚴格值班紀律,對發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報告制度,以利于上級機關(guān)及時掌握信息,妥善處理。

        7、學校辦公會議、教師會、校會、班會,逢會必講安全,且做好文字記錄。

        8、班主任加強對學生的教育,提高學生的安全意識,另外要普及一些自衛(wèi)自護的知識。

        9、學校組織教師組成義務消防隊,實地演練使用滅火器等技術(shù),并請專門人員到校宣講有關(guān)知識。

        10、層層簽定簽訂責任書,明確責任,各有關(guān)部門各負其責,要及時發(fā)現(xiàn)安全問題并及時匯報,相關(guān)領(lǐng)導要及時解決,誰出問題誰負責,哪個環(huán)節(jié)出了問題就追究哪個環(huán)節(jié)相關(guān)責任人的責任。

        我校在安全保衛(wèi)工作方面,要緊緊圍繞確保穩(wěn)定這個大局,加強對我校人、財、物的安全管理,警鐘長鳴,常抓不懈,努力做好本年度的安全保衛(wèi)工作。

      工作年度計劃 篇2

        20xx年上半年已經(jīng)過去,我們充滿信心地迎來了下半年。值此之際,有必要計劃好20xx年下半年的工作計劃:

        一、科學決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

        酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,開業(yè)初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?傮w思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。尤其下半年會議強勁東風的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。

        1、經(jīng)營創(chuàng)收:酒店需要調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加營業(yè)收入。酒店全年完成營收入xxx萬元,要比上半年超額xxx萬元,超幅為xxx%;其中客房收入為xxx萬元,寫字間收入為xxx萬元,餐廳收入xxx萬元,其它收入共xxx萬元。全年客房平均出租率為xxx%,年均房價xxx元/間夜。

        2、管理創(chuàng)利:酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制。酒店下半年需要達到經(jīng)營利潤xx 萬元,經(jīng)營利潤率 xxx%,計劃增加 xxx萬元和 xxx%。其中,人工成本 xx萬元,能源費用 xx萬元,物料消耗xx萬元,分別占酒店總收入的.x %、x %、x %。

        3、服務創(chuàng)優(yōu):酒店需要引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務水準。

        4、安全創(chuàng)穩(wěn)定:酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下,店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

        二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀

        結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調(diào),干部員工要有緊迫感,應具上進心,培養(yǎng)“精、氣、神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用。

        三、品牌管理,酒店主抓八大工作

        在下半年抓“三標一體”,6S管理的推行認證過程中,安排不同內(nèi)容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些會大大促進并指導酒店管理工作更規(guī)范地開展。

      工作年度計劃 篇3

        本學期,**鎮(zhèn)教委教研工作以全面實施素質(zhì)教育、提高小學生綜合素質(zhì)為教研工作的中心,以構(gòu)建規(guī)范、和諧、高效的小學教育為目標,強化內(nèi)部管理,深化教研,堅持依法治教,全面提高教育質(zhì)量,堅持“教研教管一齊抓,教研科研一體化,促進學生全面發(fā)展和終身發(fā)展”的工作思路,不斷推進教學創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,開創(chuàng)我辦事處教研工作的新局面。

        一、指導思想

        認真貫徹落實《國務院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《基礎教育課程改革綱要》精神,全面提升全體教師教學研究能力,促進教師專業(yè)化水平發(fā)展,促進學生全面發(fā)展和終身發(fā)展,大力、扎實、有效開展教學研究工作。

        二、工作思路

        堅持“教研教管一齊抓,教研科研一體化,促進學生全面發(fā)展和終身發(fā)展”的工作思路。以加強師資隊伍建設為重心,做好教師專業(yè)化培訓工作,建立一支業(yè)務素質(zhì)強的教師隊伍,加強過程管理,堅持抓好教研室的常規(guī)工作,在此基礎上,創(chuàng)造性地開展工作,大力開展比較新穎的、富有成效的、被廣大教師認可的教學研究活動。

        三、工作目標

        1、通過開展卓有成效的教研活動,加快教師的專業(yè)化成長。

        2、發(fā)揮好骨干教師對學校、教師的引領(lǐng)示范作用。

        3、重過程管理,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時推廣先進經(jīng)驗。

        4、做好師資隊伍建設工作,搞好師資培訓。

        5、搞出幾項特色教研活動,至少各校有一項特色教研活動。

        6、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學科帶頭人。

        四、主要任務及措施

        1、繼續(xù)扎實有效地推進課程改革,搞好課改年級的課改研討和新課程師資培訓工作,充分組織好課改年級教師積極參加上級教研部門組織的各種培訓學習活動,不斷提高各科教師實施新課程的能力。指導各學校建立健全新課程體系,扎扎實實地推進新課程的實施,進而搞好我辦事處的課改年級各項教學教研工作。

        2、繼續(xù)深化課堂教學改革,進一步優(yōu)化課堂教學策略。教委將集中骨干教師力量認真研究新型教學策略,組織進行對課堂教學科學性、實效性的研究,優(yōu)化課堂教學策略,進一步提高課堂教學的'水平和效益。進一步完善小學各學科各種課型的課堂教學優(yōu)化策略和課堂教學評價標準,切實改變教師教的方式和學生學的方式,讓各科教學策略盡快進入學校、教師的心中,落實到課堂上,努力使我辦事處各學科的課堂教學更好地促進學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展。

        3、加大教研管理力度,轉(zhuǎn)變教研工作作風,深化教研方式改革,全面提升教師隊伍素質(zhì),全面提高教研工作的層次和水平。狠抓常規(guī)教研的改革,增強常規(guī)教研的實效性。堅持發(fā)揮教研員示范引領(lǐng)作用,不斷強化教研員的責任意識、目標意識、服務意識和壓力意識。每學年初制定學科管理和發(fā)展計劃,每學期末寫出學科教研工作總結(jié)。教研員作為學科管理的第一責任人,對學科教學規(guī)劃、教學進度計劃、名師培養(yǎng)、學科成績提高等負責,并負責督促檢查本學科落實國家課程計劃情況,高質(zhì)量地完成教學任務。每學期深入基層學校聽課指導不少于20節(jié),開教師座談會不少于10次。每次外出學習,須寫出學習報告或?qū)W習總結(jié),將在外學習得來的經(jīng)驗以講座或示范課的形式對我辦相關(guān)學科教師進行培訓。

        4、轉(zhuǎn)變教學研究的方向,加強對課堂、對學生的研究,加強對典型教學案例的研究,關(guān)注學生的思想品格、情感態(tài)度、行為習慣、學習習慣、學業(yè)發(fā)展,提高教學研究的針對性和實效性,真正落實以學定教,發(fā)展學生個性特長,促進學生主動、全面、充分地發(fā)展,全面提高學生的綜合素質(zhì)。

        5、加強、深化校本教研工作。引導教師加強學習,潛心研究教育教學理論、綱要、課標,深入鉆研教材,探索改進教學方式方法,加強反思揣摩,撰寫教學論文、心得體會、教后札記、教學隨筆、案例、教育故事等。著力指導學校解決校本教研過程中存在的教師被動參與、過于注重形式、針對性和序列性差、積累和反思不夠等問題,結(jié)合自身實際創(chuàng)造性地開展好校本教研工作。加大對薄弱學校的研究、管理和指導,促進辦事處教育的均衡發(fā)展。

        6、以教學管理精細化為目標,促進小學教學管理水平再上新臺階。認真落實常規(guī),強化教學質(zhì)量監(jiān)測和教學評估,進一步規(guī)范和優(yōu)化辦學行為,指導學校、學科建立起制度制約與人文教育相結(jié)合的教學管理體系。通過建立科學化、人文化的教學管理體系,以精細化管理促進小學教學水平的再提高。

        7、認真抓好國家課程方案的貫徹落實,為學生可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。確保開齊課程,開足課時,開好實驗課和綜合實踐活動課程,促進學生全面發(fā)展和主動發(fā)展。扎實開展“大閱讀”活動,進一步開闊學生視野,拓展學生思維,豐富學生的積累。積極組織多種形式的實踐活動、比賽活動和展示活動,全面提高學生素質(zhì)。

        8、加強“教研、科研、教師繼續(xù)教育、校本培訓、校本教研”的有效整合,堅持教科研一體化,進一步發(fā)揮科研的引領(lǐng)作用,繼續(xù)深化課題研究,抓好重點課題。鼓勵學校和教師結(jié)合自身實際,積極開展課題研究,勇于進行教學改革,不斷推進教學與管理創(chuàng)新。結(jié)合課程改革,確立一批新的研究課題,“以教改帶動教研,以教研促進教學”,以課題研究提升教育科研工作的質(zhì)量和水平。把校本培訓、校本教研作為搞好教研工作的有力雙臂;把科研工作作為搞好教研工作的提升點和切入點,加強對課題研究過程的指導,及時交流教育科研成果,以促進教師成長。

        9、抓好功能室管理與使用工作,教委定期到各校實驗室、儀器室、圖書室、微機室、語音室、舞蹈室、勞技室等功能室檢查指導,讓這些功能室充分發(fā)揮作用,全面培養(yǎng)學生綜合技能。

        10、做好教育信息化工作,抓好教師和學生的信息技術(shù)教育,不斷加強硬件建設,加大信息技術(shù)培訓力度,讓廣大教師迅速掌握現(xiàn)代化的教育技術(shù)手段,讓全體學生接受正規(guī)的信息技術(shù)教育,為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

        11、抓好實驗教學工作,加強硬件建設,規(guī)范軟件建設,搞好學生實驗技能測試。

        12、充分利用圖書室、閱覽室,提高資源利用率,開闊學生的視野,為學生全面發(fā)展打好基礎。

        13、抓好教師讀書學習活動。按照構(gòu)建學習型學校的要求,開展以全面提升教師素養(yǎng)為核心的讀書活動,每學年教師要精讀兩本以上教育專著,學習過程中做好讀書筆記。

      工作年度計劃 篇4

        20xx年,我們將以中央《關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》的16號文件精神為指針,堅持“以人為本”的工作理念,遵照校黨委《關(guān)于加強和改進學生工作的意見》要求,強化大學生思想政治教育工作,鞏固學風建設成果,積極塑造學生的健康人格,本著提升內(nèi)涵,突出特色的工作方針,為培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才提供良好的服務。

        一、思想政治工作求創(chuàng)新、重實效20xx年,圍繞貫徹落實中央“十六號”文件精神,重點做好以下幾個方面工作:

        1、堅持正面引導,加強世界觀、人生觀教育。以理想信念教育為核心,針對部分學生個人享樂主義膨脹和心理脆弱等問題深入開展世界觀,人生觀和價值觀教育。在學院中,著力打造一批在某些方面具有榜樣示范作用的典型,借此宣傳“汽車人”精神,增強凝聚力;同時有針對性地開展形式多樣的主題教育活動,在新生入學階段,積極開展新生入學教育活動,幫助他們盡快適應大學生活;在畢業(yè)生離校階段,認真制定畢業(yè)生文明離校計劃,深入開展多種形式的畢業(yè)教育活動。

        2、緊緊圍繞校學工處關(guān)于在全校學生中開展誠信教育的總體規(guī)劃,弘揚和培育民族精神,積極開展“誠信在校園”活動,引導學生“誠信立身、誠信立學、誠信立行”,培養(yǎng)具有誠信品質(zhì)的人才,使其做到“誠信考試不作弊,誠信還款不拖欠,誠信就業(yè)不違約”。尤其是在畢業(yè)生就業(yè)指導中,要融入誠信教育,堅持“有約必守、違約必糾”,不匆忙簽約、不輕易毀約,樹立學生的誠信意識。

        3、以學院“二級黨!睘檩d體,在學生中廣泛開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的教育,關(guān)心指導分團委工作,積極做好“團內(nèi)推優(yōu)”,把大批優(yōu)秀團員凝聚到黨的隊伍和事業(yè)中來。充分發(fā)揮學生黨員的作用,擴大學生黨員在青年中的影響,努力形成積極向上的院風、學風。

        4、積極推進思想政治教育進社區(qū)。以創(chuàng)建學習型公寓社區(qū)為契機,積極開拓思想政治教育在社區(qū)的新陣地。社區(qū)樓委會以“自我管理、自我服務”為手段,吸收優(yōu)秀學生參與管理,達到“自我教育”的目的。進一步健全“院領(lǐng)導社區(qū)接待日”活動,擴大領(lǐng)導參與范圍,積極了解學生思想動態(tài),并解決實際問題。

        二、繼續(xù)強化學風建設加強日常教育管理工作鞏固“迎評創(chuàng)優(yōu)”成果

        1、繼續(xù)推進學風建設,鞏固迎評創(chuàng)優(yōu)成果。在原有“學風保證體系”基礎上重點抓好上課出勤率、低年級晚自習出勤率和高年級宿舍學習人數(shù)這三項指標。班主任要定期跟班聽課,定期走訪學生宿舍,定期召開班會。同時加強對學習困難學生的督促管理,引導學生在學生公寓合理使用計算機。各年級輔導員結(jié)合本年級特點針對性地開展工作,暢通信息渠道,主動收集學生動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將違章和違紀的'數(shù)量降到最低。同時在本年度嘗試引進學生信息管理的相關(guān)軟件,使學生工作更加趨于信息化和科學化。

        2、多渠道、多層次地開展助困工作。04年我院學生助困工作力度大、范圍廣,05年將在助困的同時加強對受助學生的跟蹤管理,一方面鼓勵其參加校內(nèi)勤工助學,“物質(zhì)扶貧”與“精神扶貧”并重;另一方面通過各種措施增強其服務社會、奉獻社會的意識,對積極清繳欠費的貧困生給予政策傾斜。

        3、本著“鍛煉為主、規(guī)模適當、質(zhì)量優(yōu)先”的原則積極開展本學期的特色學生課外科技文化活動和社會實踐活動,初步規(guī)劃有第二屆校園汽車文化節(jié),第二屆“汽車青年論壇”,第二屆“南汽杯”課外科技作品大賽,全院大學生汽車知識競賽,本科生研究生聯(lián)誼活動以及大學生講課比賽等。學生活動不求規(guī)模,但求質(zhì)量和效果,積極嘗試分段“承包”,雙方共贏的校企合作新模式,試行項目負責人制度,項目管理科學化,資金運作透明化,部分活動爭取能凸顯經(jīng)濟效益。

        4、高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作。為畢業(yè)生就業(yè)做好服務與指導工作,引導學生確立正確的就業(yè)觀,大力開拓就業(yè)渠道,不斷提高就業(yè)層次和就業(yè)率,尤其是新專業(yè)學生的就業(yè)。及時匯總、統(tǒng)計05屆畢業(yè)生的就業(yè)情況,認真組織20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導,及時審核上報20xx屆畢業(yè)生生源。進一步加強畢業(yè)生就業(yè)基地建設,多渠道搜集用人單位對我院畢業(yè)生的需求信息,并通過多種方式向我院全體畢業(yè)生公布,同時做好20xx屆畢業(yè)生文明離校工作。

        三、加強學生工作隊伍,特別是班主任隊伍建設。

        教育管理工作者的素質(zhì)高低在學生教育、管理中起著至關(guān)重要的作用,要建立良好的機制促進專職輔導員和班主任素質(zhì)的提高。XX年學院將舉辦一次班主任工作專題研討會,積極探索班主任工作的新路子。鼓勵教育管理工作者創(chuàng)造性地開展工作,積極交流思想政治教育的典型和案例。定期召開班主任例會,對成績突出、工作盡職或積極創(chuàng)新并取得成果的班主任給予適當精神獎勵。

        四、深化學習型公寓社區(qū)建設

        加強學習型社區(qū)的內(nèi)涵建設。我院已在學生公寓社區(qū)搭建了學習型社區(qū)的平臺,并且有相應的組織體系和制度作為保證。XX年,我院將進一步提升其內(nèi)涵建設,充分利用現(xiàn)有資源,推進德育、科技、人文文化活動進社區(qū),豐富廣大學生的業(yè)余生活,建設體現(xiàn)學院特色、專業(yè)特點、青年特性的社區(qū)文化。落實社區(qū)導師制,嘗試由學生參與的物業(yè)管理新模式。

      工作年度計劃 篇5

        今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作得到了全面推廣,XX品牌得到了社會的初步贊同。 總的來說,成績令人高興。 為了為公司的各項工作創(chuàng)造新的階梯,在新的年度里,公司要確保一個中心,搞好兩項建設,做好三項調(diào)整,做好四項充實,著力推進五項工作。 本公司的年度工作計劃如下所示

        一、切實完成全年營銷任務,保證工程進度不協(xié)調(diào)

        1 .實施職業(yè)任務分解,確保企劃代理合同的履行

        20xx年公司各類樓宇銷售任務1.5億元,其中一季度1500萬元,二季度4500萬元,三季度4500萬元,四季度4500萬元。 根據(jù)XX簽署的協(xié)議書,這項任務的載體是企劃代理公司。 經(jīng)雙方協(xié)商,元月應簽訂新的年度任務承包合同。 為了完成本年度的市場營銷任務,企劃代理公司建議實行職業(yè)任務的分解,交給人。 不僅僅是招商廳和中心活動。 采用更靈活的銷售方式,可以全面完成年銷售任務,從根本上保證工程價格的跟進。 營銷形式要完善聯(lián)購、中心活動介紹、訪問介紹等方案,創(chuàng)造營銷新模式,努力形成自我營銷特色。

        2、合理運用廣告形式,形成品牌拓展營銷

        新的一年,公司除了20xx年,還將進一步擴大廣告投入。 其目的之一是創(chuàng)造XX品牌,二是擴大大樓市場營銷。 在廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告種類、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評價、周期規(guī)劃、設計創(chuàng)新、布局創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫,避免出現(xiàn)布局相同、無效重復、設計不靈活、創(chuàng)意缺乏等現(xiàn)象。

        3 .努力培養(yǎng)營銷團隊,逐步完善激勵機制

        企劃代理公司的職業(yè)顧問和公司營銷部的營銷員工是有機合作組。 在新的一年里,公司將充分利用這一部分的資源。 企劃代理公司首先要抓好市場營銷人員的基本知識培訓工作,使市場營銷人員辛苦工作,成為有技術(shù)、能夠推薦的團隊。 其次,逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷激勵方法,具體激勵方案由營銷部負責起草。

        二、全面啟動招商進程,注重效果開展工作

        1 .結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制定可行的招商政策

        根據(jù)公司與企劃代理公司簽訂的合同規(guī)定,XX去年應發(fā)布《招商計劃書》和《招商手冊》,但目前這項工作落后。 公司要求上述兩本書在第一季度由策劃代理公司編寫。 為了綜合醫(yī)藥市場的狀況,招商部計劃另行負責起草“招商方法”,招商部將在元月發(fā)出初稿。

        2 .組成招商隊伍,良性循環(huán)運營

        近一年來招商引資工作得失分析顯示,重要原因之一是招商引資隊伍不足、人員不足。 新的一年,招商引資隊伍在引進競爭機制的`同時,還將配備符合素質(zhì)要求、敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商引資工作進入良性循環(huán)。

        3 .明確招商任務,打好運營基礎

        XX項目第一期工程預計于今年年底完成,明年元月開始運營。 因此,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的進廠是運營的基礎。 我們不能等吃米,軍馬不來,糧草應該先行。 今年吸引外資的生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務有300家。 由企劃代理公司和招商部共同承擔。

        4 .做好物流運營準備,合理有效地及時投入

        醫(yī)藥物流與傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)不同,醫(yī)藥物流企業(yè)在醫(yī)藥交易平臺的建立、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置方面與傳統(tǒng)醫(yī)藥不同,主要要求信息功能的交換及時、迅速地完全實施電子化管理。 為此,新年度公司將與市物流研究所合作,簽訂合作協(xié)議,按合同協(xié)議履行職責。 為了市場化公司運營,公司擬設立物流部,制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)運營方案,確定設施、設備組成部分、運營流程、管理機制等。 這項工作是在董事會的同意下進行的。

        三是以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎

        XX的企業(yè)精神要產(chǎn)生萬物,以人為本的和合求實,科學求真要決定XX品牌的構(gòu)建,XX集團的構(gòu)建,充實基礎工作,充實各種人才,充實企業(yè)文化,完善綜合素質(zhì)。 新的一年,公司將穩(wěn)步開展四個充實的工作。

        1 .充實基礎工作,改善經(jīng)營環(huán)境

        公司完善基本工作,主要是為了能做好各部門各單位的工作,做細致的工作,達到工作標準。 瑣事細膩,瑣事常做。 不要求現(xiàn)實和虛假,工作真的不夸張。 規(guī)范的行為很細致。 做好基礎工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。 該工作的主要標準要求辦公室制定的公司《工作手冊》確定,對照員工嚴格執(zhí)行。 為了有效監(jiān)督各部門基礎工作的利弊得失,公司將在新的年度在辦公室創(chuàng)建《xx工作動態(tài)》,每半個月創(chuàng)建一期。

        2 .充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

        企業(yè)的競爭,畢竟是人才的競爭。 我們必須充分認識到現(xiàn)在員工的職場適合率和現(xiàn)代基準相比有一定的距離。 20xx年,公司根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的錄用條件,設立錄用流程,吸收目的地想服務XX的各類人才,為滿足XX集團公司各崗位的需求,設立XX專業(yè)人才池。

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