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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-12-16 10:09:48 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù),在20xx年,汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作:加強(qiáng)企業(yè)管理方面,提高服務(wù)質(zhì)量方面,提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),打算從以下幾個(gè)方面做起:

        一、 在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)。

        1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。

        2、制定班組對(duì)組員考核獎(jiǎng)懲辦法(廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

        3、建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度(每月一至二次,各班組組織,廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

        4、加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)(每季度一次,廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

        5、完善監(jiān)督抽查制度,對(duì)檢測(cè)結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲(由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

        6、加強(qiáng)程序化管理,讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

        二、逐步推行質(zhì)量管理體系,制定有質(zhì)量手冊(cè),條件具備的崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行。

        1、為了保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、正確性,以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作,要求每名檢測(cè)職工牢固樹立為社會(huì)負(fù)責(zé),為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。

        2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。

        3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù),確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、維修。

        4、對(duì)有疑意的檢測(cè)結(jié)果,對(duì)車戶有報(bào)怨的'車輛重檢重調(diào)。

        5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到不開人情車。

        6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé))。

        三、為保證實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做好以下工作。

        1、全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),讓用戶信任,讓用戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。

        2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。

        3、加強(qiáng)與南檢測(cè)線的聯(lián)系,及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長(zhǎng)。

        4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。

        5、嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

        6、降低開支,精打細(xì)算,絕不浪費(fèi)。

        四、對(duì)超市的管理。

        1、堅(jiān)持對(duì)廠監(jiān)督檢查,輪崗值班制:單月廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),雙月副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全,誰(shuí)出問題處理誰(shuí)。

        2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。

        3、完善顧客投拆渠道,設(shè)意見箱、意見本、投訴電話。

        五、20xx年幾項(xiàng)具體工作。

        1、按期完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗(yàn)。

        2、完成檢測(cè)線計(jì)量認(rèn)證、審查認(rèn)可(驗(yàn)收)工作。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        辭舊迎新之際,回顧我20xx年的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡(jiǎn)單的工作,在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到更多專業(yè)的技能、知識(shí),突然意識(shí)到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中,自身有太多需要惡補(bǔ)的,這也是我20xx年度的工作計(jì)劃。

        在公司的第一個(gè)春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來(lái)也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作,起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為公司做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。

        10月份隨著部門人員的擴(kuò)充,隊(duì)伍的.壯大,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多,之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡(jiǎn)單的招聘、面試工作,岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。

        一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:

        在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來(lái)諸多不便,辦事效率折半,14年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。

        二、人事信息的及時(shí)更新

        很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí),造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時(shí)了解人員變動(dòng)情況,更新人員信息。

        三、活動(dòng)統(tǒng)籌

        參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃更多有創(chuàng)意的活動(dòng)。

        四、其他

        無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

        五、20xx年度計(jì)劃

        努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí),提高自身工作技能,使自己的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自己,及時(shí)的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時(shí)反饋。

        正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。20xx的馬年將會(huì)是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為公司獻(xiàn)上自己的力量!

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一 圖紙應(yīng)規(guī)范詳細(xì) 發(fā)放到位

        下發(fā)的圖紙一定要詳細(xì)、標(biāo)注清楚,所用的材料、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等型號(hào)規(guī)格要求詳細(xì)清楚齊全。

        因機(jī)加工件加工工藝繁瑣,應(yīng)先行投入。在給鉚焊車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),也要給庫(kù)房下達(dá)產(chǎn)品所需的軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等型號(hào)規(guī)格及數(shù)量。以備生產(chǎn)所用,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

        圖紙是員工的重要工作依據(jù),其正確理應(yīng)保證。設(shè)計(jì)圖紙時(shí)一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會(huì)出現(xiàn)返工誤工現(xiàn)象。

        例如:新型齒條閘門軸就返修兩次,按說這種現(xiàn)象時(shí)可以避免的,是不應(yīng)該出現(xiàn)的。

        還有在設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)其上下銜接的工件應(yīng)給與同時(shí)考慮,不然就會(huì)出現(xiàn)安裝孔錯(cuò)位、安裝空間不夠或操作方位不對(duì)等現(xiàn)象。影響安裝進(jìn)度。

        例如:3.2平方側(cè)鼓式風(fēng)閥與閥門在安裝時(shí)安裝孔方向交叉錯(cuò)位,工作停頓下來(lái)。風(fēng)閥因此送回金工車間返修。

        再者,在裝配時(shí),因工作人員不知道軸承、減電機(jī)組的規(guī)格型號(hào),到處亂問,也會(huì)影響工作進(jìn)度的。如果在圖紙上標(biāo)注清楚,這些現(xiàn)象就可以避免了。

        二 庫(kù)房管理

        庫(kù)房應(yīng)有庫(kù)存,生產(chǎn)所需的材料、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等,在裝配前理應(yīng)備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。

        例如:篩子軸承座、破碎機(jī)和斗提機(jī)的大鏈輪軸與套,是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因,對(duì)鉆頭的長(zhǎng)度有所要求。庫(kù)房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損,用的時(shí)候得現(xiàn)去購(gòu)買,這樣也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的。庫(kù)房對(duì)這些耗材要有備品,一般情況不外借,需要時(shí)借出去后要及時(shí)收回。

        常用的板牙也要必備,總比在車床上調(diào)扣劃算。常用的標(biāo)準(zhǔn)件、閥門、法蘭、的應(yīng)該批量購(gòu)進(jìn),總比零買劃算。

        三 各部門的協(xié)調(diào)、配合和溝通

        責(zé)任到位、分工明確、密切配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事,實(shí)際上人人有都不管事的現(xiàn)象。不會(huì)有唯隨推脫的事情發(fā)生。

        在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要把用戶所購(gòu)買設(shè)備的易損件考慮進(jìn)去,適當(dāng)安排些配件任務(wù)是必要的。以免在用戶需要時(shí)打亂我們的生產(chǎn)計(jì)劃,影響生產(chǎn)進(jìn)度

        產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車間、金工車間、庫(kù)房要經(jīng)常溝通。這樣做,工作進(jìn)度才不會(huì)因?yàn)槟骋粋(gè)加工件或外購(gòu)件未到位而受到影響。

        班組長(zhǎng)要把工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的問題或錯(cuò)誤記錄下來(lái),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。便于領(lǐng)導(dǎo)知道誤差或失誤所在,做出正確調(diào)整。

        由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性,更需要鉚焊車間和金工車間的密切配合,才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問題。

        例如:洗煤機(jī)的底軸和上軸;篩子的軸承座與壓圈;斗提機(jī)上軸軸承座壓蓋,都是不可互換的工件。

        四 加強(qiáng)班組長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn) 統(tǒng)一班組長(zhǎng)的思想意識(shí)

        班組長(zhǎng)的思想覺悟高低和工作的態(tài)度,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的快慢;產(chǎn)品質(zhì)量的好壞;生產(chǎn)資料的節(jié)約浪費(fèi),起著決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線,是火車頭、是帶頭人,俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,如果班組長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造及性能了解不夠,工作上再有消極思想,行為上又是被動(dòng)性的。這樣的工作效率就不會(huì)高,產(chǎn)品質(zhì)量也就會(huì)無(wú)法保證,自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設(shè)備啦。

        因此,對(duì)班組長(zhǎng)的定期培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)是有必要的。

        通過對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓他們?cè)谒枷肷蠈?duì)工作有高度的責(zé)任感;對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、各部件的銜接有深層次的了解,工作起來(lái)才能有勁頭和責(zé)任,工作效率那就會(huì)提高,生產(chǎn)成本也就會(huì)降了下來(lái),產(chǎn)品質(zhì)量自然也就會(huì)有了保證啦

        例如:3.2平方側(cè)鼓式風(fēng)閥的安裝孔,如果班組長(zhǎng)對(duì)風(fēng)閥的裝配、操作了解的話,就不會(huì)按照?qǐng)D紙去鉆孔啦。他們就會(huì)把這一問題反映上去,也就不會(huì)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦

        五 健全規(guī)章制度 建立獎(jiǎng)罰條例

        人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎(jiǎng)罰條例也是激發(fā)員工對(duì)工作的熱情和責(zé)任感的。所以,健全規(guī)章制度和建立獎(jiǎng)罰條例,是企業(yè)走向正規(guī)和長(zhǎng)期發(fā)展的保障。

        明確各部門及班組長(zhǎng)的職責(zé)范圍;明確各種設(shè)備的`操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的職責(zé)條款。遵守制度者獎(jiǎng),違反條例者罰。以此激發(fā)員工的工作激情和增強(qiáng)員工的責(zé)任心

        建立有效的獎(jiǎng)罰條例。對(duì)向企業(yè)提出合理化建議的,采納后一經(jīng)實(shí)施有獎(jiǎng),對(duì)積極工作和對(duì)廠里有貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)。對(duì)不遵守制度者和違反操作規(guī)程的員工罰,對(duì)經(jīng)常性遲到早退的員工罰,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的員工嚴(yán)罰。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)者和受罰者,都給予張榜公布。

        如此長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢?

        例如:值班和廠區(qū)衛(wèi)生,之前,是令人最頭痛的事情,F(xiàn)在已形成慣例和制度,已不是問題啦!

        六 安全生產(chǎn) 重大設(shè)備定期檢修

        安全生產(chǎn)和重大設(shè)備定期檢修,是保證企業(yè)效益和生產(chǎn)進(jìn)度的前提??jī)e幸心理,只能是要到后來(lái)花費(fèi)大量的金錢和更多的時(shí)間去彌補(bǔ)

        例如:50型搖臂鉆在對(duì)外加工鉆孔期間,應(yīng)按一點(diǎn)點(diǎn)所謂的工期而沒有維修徹底,就投入使用。后來(lái)又連續(xù)修了兩次,這樣做即花費(fèi)了不少的費(fèi)用和時(shí)間,有影響了工期,得不償失。

        勞動(dòng)防護(hù)是安全工作的前提,防護(hù)用品要及時(shí)或定期發(fā)放。氣壓表、氣帶和電器開關(guān)要定期檢修更換。不然也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和造成工傷事故的。

        例如:20xx*年元月份一電焊機(jī)空氣開關(guān)發(fā)現(xiàn)問題后,因不影響使用而未及時(shí)更換。造成空氣開關(guān)內(nèi)部連電,燒壞配電盤、護(hù)線管、窗紗,險(xiǎn)些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡,在清理焊渣濺入眼內(nèi),電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛,氣帶因老化而漏氣燒傷,工件鉆孔時(shí)電源插座接觸不好斷電擠住腿,角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數(shù)。

        如果細(xì)算的話,我認(rèn)為還是將勞動(dòng)防護(hù)做到位和及時(shí)檢修更換電器配件劃算。

        七 豐富員工業(yè)余生活 提升企業(yè)文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵

        適當(dāng)?shù)卦黾有﹩T工的文化生活,可聯(lián)誼員工對(duì)企業(yè)的情感,可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,可激發(fā)員工的工作熱情和愛廠敬業(yè)的精神。既豐富了員工的業(yè)余生活,又提高了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的形象、文化、內(nèi)涵都能有很大的提升,從而立足于洗煤行業(yè),引領(lǐng)潮流。

        確保安全生產(chǎn),打造精品設(shè)備,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。提高企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)員工安全意識(shí),加強(qiáng)骨干技術(shù)培訓(xùn),豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、結(jié)合實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作

        結(jié)合我局工作實(shí)際,深入貫徹區(qū)第五次黨的代表大會(huì)第三次全體會(huì)議和區(qū)五屆人大二次全體會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長(zhǎng)16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)8%等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        二、按照國(guó)家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查

       、灏凑諊(guó)家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全力完成經(jīng)濟(jì)普查的機(jī)構(gòu)成立、方案制定、人員培訓(xùn)、調(diào)查試點(diǎn)等各項(xiàng)階段性工作,落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)。

       、胬^續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項(xiàng)后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項(xiàng)后續(xù)工作。

        三、順應(yīng)統(tǒng)計(jì)方法制度改革的趨勢(shì),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)

        ㈠認(rèn)真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革的需要,按照有關(guān)工作部署,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時(shí)地實(shí)施對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的'統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實(shí)解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計(jì)方法滯后以及統(tǒng)計(jì)力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。

        ㈡認(rèn)真實(shí)施能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。認(rèn)真實(shí)施能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認(rèn)真評(píng)估能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),努力提高準(zhǔn)確可靠度。依法加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)的督查監(jiān)審工作,對(duì)能源統(tǒng)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以推廣,對(duì)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計(jì)的違法行為,以促進(jìn)全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)規(guī)范有序運(yùn)行。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作,如實(shí)反映能源消費(fèi)情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當(dāng)好參謀。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        1、促進(jìn)就業(yè)取得新的進(jìn)展。通過深入實(shí)施積極的就業(yè)政策,**年全市新增就業(yè)崗位70、3萬(wàn)(其中非農(nóng)就業(yè)崗位15、1萬(wàn)),**年底,城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為26、78萬(wàn)人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率下降到4、3%以內(nèi)。出臺(tái)了鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的政策,對(duì)大齡失業(yè)人員實(shí)施了就業(yè)崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼,對(duì)本市郊區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)施了跨區(qū)非農(nóng)就業(yè)崗位補(bǔ)貼,并強(qiáng)化了對(duì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)項(xiàng)目的扶持。公共就業(yè)服務(wù)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。就業(yè)援助機(jī)制進(jìn)一步得到完善,全年共幫助4000多戶“零就業(yè)家庭”至少一名家庭成員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。對(duì)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)力度不斷加大,啟動(dòng)校企合作的定向培訓(xùn)模式,全年共完成校企合作培養(yǎng)高技能人才5000多人,為4、01萬(wàn)青年提供了職業(yè)見習(xí)崗位,職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到36、52萬(wàn),本市高技能人才占技能勞動(dòng)者的比重已提高到19%。

        2、完善社會(huì)保障體系邁出新的步伐。**年**月,《**市社會(huì)保障“xx”規(guī)劃》發(fā)布實(shí)施,社會(huì)保障事業(yè)加快發(fā)展。社會(huì)保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,列入市政府實(shí)事項(xiàng)目的來(lái)滬從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到333、6萬(wàn),比XX年底增加54、6萬(wàn)。按照國(guó)家的總體要求和市政府的工作部署,對(duì)“城保”、“鎮(zhèn)!、“農(nóng)!蓖诵萑藛T普遍地增加了養(yǎng)老金,并提高了失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)!俺潜!弊鰧(shí)個(gè)人賬戶工作進(jìn)一步得到推進(jìn),調(diào)整城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法的工作平穩(wěn)有序地實(shí)施。市政府還發(fā)布了《關(guān)于完善本市農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的通知》,完善“農(nóng)!惫ぷ髡絾(dòng)。

        3、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系取得新的成效。《**市發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系三年行動(dòng)計(jì)劃(**年-**年)》開始實(shí)施,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系工作全面推進(jìn)。貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的準(zhǔn)備工作有序開展,宣傳力度進(jìn)一步加大,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工行為的規(guī)范和指導(dǎo),**年底全市勞動(dòng)合同簽訂率超過90%。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo),完善企業(yè)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線,發(fā)布勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位和行業(yè)人工成本信息,促進(jìn)企業(yè)建立普通職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高低收入職工的工資水平。同時(shí),還加大了工資集體協(xié)商推進(jìn)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面。強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察,去年,本市勞動(dòng)保障監(jiān)察部門共受理舉報(bào)投訴2、4萬(wàn)件,檢查用人單位4萬(wàn)戶,追繳欠薪欠保金額5、4億元,涉及勞動(dòng)者75萬(wàn)人次。健全勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁體制,在浦東新區(qū)、閔行區(qū)、嘉定區(qū)建立了實(shí)體化的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院。妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,全市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)全年受理案件2、95萬(wàn)件,涉及勞動(dòng)者3、98萬(wàn)人,處理結(jié)案2、75萬(wàn)件,協(xié)調(diào)調(diào)解率達(dá)到66%。

        4、加強(qiáng)社保基金監(jiān)管開創(chuàng)新的局面。按照中央工作組和市委、市政府的要求,我們對(duì)社保資金案所暴露出來(lái)的問題進(jìn)行了全面的反思和深刻的剖析,以建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制為目標(biāo),以完善體制機(jī)制為抓手,開展了切實(shí)整改。嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定制定了《**市社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理辦法》,經(jīng)市政府批準(zhǔn)從**年1月1日起正式實(shí)施,將本市各類基本社會(huì)保險(xiǎn)基金全部納入了財(cái)政專戶,實(shí)行收支兩條線管理。按照勞動(dòng)保障部和市政府關(guān)于建立企業(yè)年金規(guī)范管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制的要求,完成了原由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理的.企業(yè)年金整體移交給具備資格的機(jī)構(gòu)管理運(yùn)行。從強(qiáng)化社保基金預(yù)算管理、實(shí)施內(nèi)審制度等方面著手,加強(qiáng)了資金使用的內(nèi)部控制。按照市委、市政府的要求,積極籌建市社會(huì)保障監(jiān)督委員會(huì),逐步地形成由行政監(jiān)督、專門監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的社;鸨O(jiān)督機(jī)制。

        5、抓好勞動(dòng)保障公共服務(wù)呈現(xiàn)新的面貌。加強(qiáng)全系統(tǒng)職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,提高辦事效率,本市公共就業(yè)服務(wù)、社保經(jīng)辦服務(wù)以及電話咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提升。依托本市勞動(dòng)保障服務(wù)網(wǎng),在互聯(lián)網(wǎng)上開通了“人民群眾評(píng)議本市勞動(dòng)保障工作”平臺(tái),定期開展“局長(zhǎng)在線”活動(dòng),將本市勞動(dòng)保障部門履行的行政管理和公共服務(wù)情況向全社會(huì)公開展示,全面接受社會(huì)各方的評(píng)議和監(jiān)督。堅(jiān)持建設(shè)與督查并重的原則,深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。**年,全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)在市政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)中的8項(xiàng)基本內(nèi)容的總評(píng)分在11個(gè)被測(cè)評(píng)的綜合管理類部門中排位第二,比去年上升了兩位。

        6、深化行政審批制度改革。按照市政府部署,進(jìn)一步清理和規(guī)范行政審批事項(xiàng),切實(shí)取消不必要、不合理的審批項(xiàng)目,全面清理行政性收費(fèi)項(xiàng)目。對(duì)確需保留的行政審批事項(xiàng),要依法優(yōu)化和規(guī)范審批程序,提高審批透明度和審批效率,更好地為企業(yè)服務(wù),為群眾辦事。

        7、提升本市勞動(dòng)保障公共服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)勞動(dòng)保障窗口單位規(guī)范化建設(shè),不斷提升本市勞動(dòng)保障各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量和效能。進(jìn)一步完善和落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,深化全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)窗口單位規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng),不斷完善監(jiān)督考核機(jī)制,堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)督查,重點(diǎn)針對(duì)人民群眾反映比較集中的問題,切實(shí)落實(shí)整改措施,進(jìn)一步提高滿意度。

        8、不斷提高化解矛盾的能力和水平。切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保障信訪工作,拓寬和暢通社情民意表達(dá)渠道,依法、及時(shí)、合理地處理人民群眾的訴求。充分發(fā)揮區(qū)縣、街鎮(zhèn)和勞動(dòng)保障基層工作隊(duì)伍在化解矛盾方面的積極性和優(yōu)勢(shì),健全“信、電、網(wǎng)、訪”一體化機(jī)制,將矛盾和糾紛化解在第一時(shí)間、解決在萌芽狀態(tài)。探索建立地區(qū)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,將各種可能導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定的因素納入可控范圍。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、納新

        納新之前先把積極的老會(huì)員召集起來(lái)開一個(gè)會(huì)議,聽聽大家的好意見,并分配納新工作。同時(shí)每天晚上在宿舍樓下展開我們的輪滑活動(dòng),吸引大一新生的眼球。納新時(shí)間安排在新生軍訓(xùn)結(jié)束后。九月二十號(hào)前完成納新工作。

        二、納新后的第一個(gè)會(huì)員會(huì)議

        會(huì)議目的:讓新社員充分了解我們協(xié)會(huì),信任我們協(xié)會(huì),了解輪滑裝備以及協(xié)會(huì)管理結(jié)構(gòu)。

        參加對(duì)象:協(xié)會(huì)管理人員以及新社員

        會(huì)議地點(diǎn):四號(hào)教學(xué)212教室

        會(huì)議內(nèi)容:

        1、介紹咱們協(xié)會(huì)的發(fā)展亮點(diǎn)(過去的'照片&視頻)

        2、介紹輪滑的有關(guān)常識(shí)

        3、公布在任職務(wù)人員姓名,在職人員自我介紹

        4、介紹我們協(xié)會(huì)的管理方式,并根據(jù)實(shí)際情況分好幾個(gè)技術(shù)小組

        三、新人培訓(xùn)

        培訓(xùn)目的:使新人盡快掌握基本輪滑技術(shù),保證能正常參加協(xié)會(huì)舉行的活動(dòng)

        培訓(xùn)時(shí)間:每晚9:00至10:30 培訓(xùn)地點(diǎn):揚(yáng)子津西校區(qū)宿舍樓下的廣場(chǎng)

        培訓(xùn)內(nèi)容:1.前兩個(gè)星期重點(diǎn)培訓(xùn)刷街技術(shù)、只有通過刷街考核者才能進(jìn)行平花培訓(xùn) 。刷街的培訓(xùn)包括:規(guī)范大家的輪滑姿態(tài)并熟練的轉(zhuǎn)彎,T剎。

        2.接下來(lái),開始最基本的平花練習(xí)---過樁,包括正蛇,正剪,倒蛇倒剪,然正切反切,單腳過樁和crazy等。

        四、活動(dòng)

        活動(dòng)A:在新成員學(xué)會(huì)基本的刷街動(dòng)作之后,每周兩次帶領(lǐng)新成員刷校園。讓新成員體會(huì)刷街過程中可能出現(xiàn)的問題。比如:路面不平,地面有石子,地面有積水。讓他們發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并為他們以后的大型刷街做好準(zhǔn)備。

        活動(dòng)B:十一月中旬舉辦一次真正的刷街活動(dòng),與揚(yáng)州各大高校一起刷揚(yáng)州。刷街時(shí)由老成員帶領(lǐng),從學(xué)校出發(fā),帶領(lǐng)大家去瘦西湖,京華城。讓各個(gè)成員體會(huì)到刷街的樂趣,同時(shí)鍛煉他們的毅力 活動(dòng)B;與江蘇大學(xué)等南京高校輪滑愛好者舉辦一次交流會(huì)。各高校之間交流技術(shù)動(dòng)作以及最新的輪滑發(fā)展。同時(shí),舉辦一場(chǎng)輪滑表演秀,給新成員展示輪滑的魅力。

        活動(dòng)C:和我院其他公益協(xié)會(huì)一起,上街宣傳“低碳環(huán)保,從我做起”的理念。讓人們知道其實(shí)輪滑也可以成為代步工具的一種。

        活動(dòng)D:舉辦一次社團(tuán)內(nèi)部的比賽,同時(shí)考察成員在一學(xué)期內(nèi)掌握的各種動(dòng)作,對(duì)于進(jìn)步較快的成員,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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