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      工作年度計劃

      時間:2023-12-04 07:45:59 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強(qiáng)化安全檢查,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

        二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)

        1、死亡、重傷0

        2、職業(yè)性疾病0

        3、千人負(fù)傷率 ≤2‰

        4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

        5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%

        6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

      工作年度計劃 篇2

        在過去的一年中,秘書處在完成常規(guī)任務(wù)如例議記錄,新聞稿工作,考勤記錄,資料整理。在總和整理之余,積極參與到各個職能部門舉辦的活動中,將活動總結(jié)記錄保存,并建立了學(xué)生會考勤公示機(jī)制,為學(xué)生會的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

        一、工作定位及目標(biāo)

        1、作好學(xué)生會例會及相關(guān)會議的.考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理并存檔

        2、作好學(xué)術(shù)講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作,提高新聞稿質(zhì)量。

        3、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié),做好期末存檔工作。

        4、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結(jié)

        二、本學(xué)年工作計劃

        (一)認(rèn)真完成本職工作

        秘書處的主要職能:

        1、文書工作負(fù)責(zé)學(xué)生會會議記錄,落實會議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。

        2、考勤工作延續(xù)和改進(jìn)考勤制度,繼續(xù)施行例會一對一簽到,調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來記考勤

        3、新聞稿部分,加強(qiáng)新聞稿件的時效性和規(guī)范性

        2.組織研究學(xué)習(xí)會議,參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章,吸收精華,進(jìn)步細(xì)化新聞稿寫作流程工作。

        (二)積極參加學(xué)生會活動

        由于院學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使學(xué)生會正常運(yùn)行。

        總之,秘書處必將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極開拓,勇于實踐,為學(xué)生會進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻(xiàn)自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。

      工作年度計劃 篇3

        社團(tuán)部:

        負(fù)責(zé)管理好各社團(tuán)工作

        負(fù)責(zé)并監(jiān)督各類活動的開展

        體衛(wèi)部:

        第13周舉行全明星籃球賽

        協(xié)助體衛(wèi)處舉行各項體育活動

        學(xué)習(xí)部:

        出版報刊《樂學(xué)堂》

        管理學(xué)生會博客

        生活部:

        對飯?zhí)眠M(jìn)行管理

        3月8日舉行“三八”游園活動

        第13周舉辦“跳蚤市場”活動

        宣傳部:

        第3----13周舉辦“中學(xué)生形象大賽”

        協(xié)助好各部門做好宣傳工作

        管理好播音部的日常工作

        文娛部:

        第3----13周舉辦第三屆“K歌擂臺”歌唱大賽

        勞衛(wèi)部:

        第6----13周舉辦花燈展活動

        第13周舉行水果拼盤活動

        協(xié)助校醫(yī)做好衛(wèi)生綠化工作

        播音部:

        做好日常播音工作

        協(xié)助各部門做好廣播宣傳工作

        PS:第13周舉行化州一中校園文化藝術(shù)節(jié)

        從同學(xué)中來

        到同學(xué)中去

        化州一中學(xué)生會

        20xx年3月4日

      工作年度計劃 篇4

        近年來,我縣堅持把人口計生工作擺在可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的重要位置,大力下移工作重心,著力推動強(qiáng)基提質(zhì),全力穩(wěn)定適度低生育水平,促進(jìn)人口計生工作轉(zhuǎn)型升級,連續(xù)9年被評為全省人口計生工作先進(jìn)單位。

        一、**年度工作總結(jié)

        (一)工作效果

        統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化。著力在“求實、務(wù)實、落實”上下功夫,主動報實出生人口等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。截止9月30日,全縣共出生9904人(其中:男孩5332人,女孩4572人;一孩5055人,二孩4119人,多孩730人),人口出生率11.34‰,死亡3682人,死亡率4.22‰,人口自然增長率7.12‰,常住人口符合政策生育率81.96%,全員人口符合政策生育率76.41%,出生人口性別比116.62;落實節(jié)育手術(shù)9795例(其中:結(jié)扎1287例,上環(huán)7944例,皮埋157例,流引產(chǎn)407例)。修正全員人口數(shù)據(jù)23.94萬條,全員人口數(shù)據(jù)邏輯準(zhǔn)確率99.99%,數(shù)據(jù)完整率99.94%;采集錄入全員流動人口24.75萬,高質(zhì)量做好PADIS系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)智能客戶端信息雙向協(xié)查反饋,流動人口“一盤棋”網(wǎng)絡(luò)協(xié)作到位率100%,信息反饋率100%,重點信息反饋率100%。

        2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)精細(xì)化。

        全面推進(jìn)國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項目(以下簡稱“國免”項目),截止9月30日,完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查4164對,目標(biāo)人群覆蓋率86.75%,評估高風(fēng)險606人,全部進(jìn)行了優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo),早孕隨訪率99.51%,妊娠結(jié)局隨訪率99.93%,實驗室室間質(zhì)評結(jié)果合格率100%;認(rèn)真開展出生缺陷干預(yù),68人參檢,查出染色體異常3例,有效提高了出生人口素質(zhì)。經(jīng)嚴(yán)格鑒定后確定計生手術(shù)并發(fā)癥人員147人(其中20xx年新增20人),全部得到康復(fù)治療。開展病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定16例,確定15對夫婦符合再生育條件。大力實施生殖健康促進(jìn)計劃,開展生殖健康免費(fèi)普查9.73萬人次,減免費(fèi)用12.6萬元。

        3.依法治理常態(tài)化。

        依法治理生育秩序,法院強(qiáng)制執(zhí)行計生非訴案件102起,查處并已結(jié)案“兩非”典型案件3起。穩(wěn)妥實施“單獨兩孩”政策,切實做到宣傳、服務(wù)、執(zhí)行三到位,共發(fā)放“單獨兩孩”《再生育證》204本。嚴(yán)格執(zhí)行計生審查制度,審查單位362個、個人6149人,否決單位1個、個人29人。嚴(yán)格依法行政、依法依規(guī)執(zhí)業(yè),全縣未出現(xiàn)因違法行政或違法執(zhí)業(yè)而引發(fā)重大負(fù)面輿情事件或惡性案件,未出現(xiàn)一起關(guān)系案、人情案、金錢案,有效維護(hù)了計劃生育基本國策地位和群眾合法權(quán)益。近10年來,實現(xiàn)涉計生事件零上訪。

        4.利導(dǎo)政策長效化。

        縣委、縣政府統(tǒng)籌相關(guān)部門全面落實法律法規(guī)規(guī)定的各項獎勵扶助政策和桂發(fā)〔20xx〕5號文件規(guī)定的“23條計生利導(dǎo)政策”,有幾項優(yōu)惠政策在全省都是少有的,如:實行農(nóng)村計生家庭子女考取縣內(nèi)高中時加一個“A”的政策,可為獨生子女、純二女戶家庭免去借讀費(fèi)1.12萬元。截止6月30日,采取“直通車”的形式由郵政儲蓄銀行發(fā)放計生利益導(dǎo)向資金413.52萬元(農(nóng)村獎扶資金212.4萬元,特別扶助資金130.56萬元,計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金25.56萬元,獨生子女保健費(fèi)45萬元),其中縣財政在國家、省、市、縣配套資金的基礎(chǔ)上提標(biāo)發(fā)放計生利導(dǎo)資金188.47萬元。縣財政每年預(yù)算城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵金600多萬元,截止9月30日共錄入城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵3152人,10月1日前已發(fā)放獎勵金61.2萬元。為確保執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性,對一些改制企業(yè)提前退休的人群,嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)彾ㄔ侔l(fā)放到位。同時,縣計生協(xié)會開展了具有特色的`生育關(guān)懷一幫一、進(jìn)校園、抗災(zāi)救損、走訪慰問等活動,扶助1878戶貧困計生家庭,發(fā)放扶助金131.12萬元。全縣63戶獨生子女家庭在征地補(bǔ)償時享受“增加一人份額”政策資金3.78萬元。

        (二)主要做法

        (1)強(qiáng)化保障措施。

        高位推動,統(tǒng)籌決策,全力強(qiáng)化計生工作基本保障。20xx年10月以來,縣委常委會、縣黨政聯(lián)席會、縣政府常務(wù)會、縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組會8次專題研究解決人口計生工作14大類23個具體問題,召開4次全縣性的大型人口計生工作會議安排部署工作。繼續(xù)推行縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣級主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。堅持“人口計生財政投入增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度”的總體原則,確保人口計生財政投入逐年穩(wěn)定增長。20xx年縣本級計生經(jīng)費(fèi)計劃投入20xx.33萬元,比20xx年財政計生經(jīng)費(fèi)實際投入1840.24萬元增加239.09萬元,增幅12.99%。縣委、縣政府在縣財政資金壓力巨大的情況下,優(yōu)先保證計生利益導(dǎo)向經(jīng)費(fèi)和計生工作保障經(jīng)費(fèi),預(yù)算獎扶、特扶、“國免”項目配套經(jīng)費(fèi)、手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金、獨生子女保健費(fèi)等計生利益導(dǎo)向資金共406萬元;預(yù)算城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵經(jīng)費(fèi)625萬元;新增 “抓基層、抓基礎(chǔ)”活動經(jīng)費(fèi)100萬元,今年縣鄉(xiāng)兩級已投入157.6萬元改善村級計生服務(wù)條件;預(yù)算“國免”項目和整治“兩非”專項經(jīng)費(fèi)各30萬元,流動人口專項經(jīng)費(fèi)86萬元。從20xx年開始,將村組計生信息員工資待遇每人每月30元由縣鄉(xiāng)兩級按6:4的比例納入財政預(yù)算,20xx年預(yù)算組計生信息員工資114.1萬元,并按時、足額發(fā)放到位?h委書記廖桂生、縣委副書記、縣長庹登軍等主要領(lǐng)導(dǎo)多次參加全縣計生工作重大活動,采取召開計生工作現(xiàn)場推進(jìn)會、蹲點指導(dǎo)等辦法,經(jīng)常專題聽取匯報,經(jīng)常過問計生工作,深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及計生綜治部門抓調(diào)研、抓督導(dǎo)、抓整改、抓落實。在5月30日召開的全縣計生工作推進(jìn)會上,縣委書記廖桂生特別指出:“黨政一把手對計劃生育工作不重視等于對自己的政治前途不負(fù)責(zé)”。為此,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各單位部門一把手引起了警醒、引起了共鳴,各級各部門切實做到了“五抓”:理直氣壯大膽抓、突出重點扎實抓、講究方法善于抓、保證力量常態(tài)抓、全面部署統(tǒng)籌抓,全縣上下形成了“黨政統(tǒng)籌、部門支持、社會參與、群眾響應(yīng)”的良好格局。

        (2)強(qiáng)化考評創(chuàng)新。

        為進(jìn)一步強(qiáng)化各級各部門計生工作責(zé)任,從20xx年起縣綜合評價中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直及垂直管理單位人口計生(計生協(xié))工作考評分值確定為5分,占考評總分值5%;20xx年,縣委、縣政府進(jìn)一步完善了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直計生綜治單位計生工作目標(biāo)管理考評方案,與16個縣直主要計生綜治單位簽訂計生綜治工作考評責(zé)任書,將涉及省計生考評相關(guān)縣直部門(單位)的考核結(jié)果納入縣綜合評價總分中予以加分或扣分,通過責(zé)任書的簽訂和嚴(yán)格考核強(qiáng)化縣直計生綜治部門(單位)的工作責(zé)任;擴(kuò)大計生工作“一票否決”范圍,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居、社區(qū))干部和縣人口計生委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居、社區(qū))干部職工納入“一票否決”的問責(zé)范圍,強(qiáng)化縣鄉(xiāng)干部責(zé)任;把村級計生工作開展情況與村級工作經(jīng)費(fèi)和村支書、主任、計生專干的績效工資掛鉤,制定嚴(yán)格的村組計生信息員績效考核辦法和實施細(xì)則,不斷強(qiáng)化村級管理考核,努力做到工作責(zé)任到村、制度落實到村、服務(wù)延伸到村、獎罰兌現(xiàn)到村,著力增強(qiáng)村級干部抓好計生工作的責(zé)任感和主動性。

      工作年度計劃 篇5

        一、目標(biāo)概況

        1、新的一年到來,面對酒店行業(yè)競爭越來越烈的現(xiàn)實,以及酒店經(jīng)營面臨著店面陳舊、設(shè)備老化問題,為保證整體店面形像和經(jīng)營理念,給就餐客人一個舒適的硬環(huán)境,工程部必須全力維護(hù)店面、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)工作,有了舒適的環(huán)境和美味菜品,才能成為顧客至上的理由。

        二、重點工作

        1、改進(jìn)以望工作方式,增強(qiáng)服務(wù)意識,服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,為分店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動性服務(wù)意識,協(xié)調(diào)好與各部門之間的.工作及時性、有效性,遇事不推諉,多做事。

        3、按照維修保養(yǎng)計劃,抓好對大型設(shè)備的檢修保養(yǎng),做好對前廳后廚設(shè)備的換季檢修,日常維護(hù),加強(qiáng)對餐廳、廚房、員工宿舍的電器、管道周期保養(yǎng)巡檢。

        4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理辦法,控制降低物耗能耗成本。

        ○把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。

        ○合理控制設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,加強(qiáng)對各部門水電氣能源使用檢查。

        ○修舊利廢加強(qiáng)考核和統(tǒng)計,杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

        ○嚴(yán)格控制外委維修,能自行維修的盡量自行維修,盡量控制維修成本。

        ○積極做好設(shè)備早期維護(hù)保養(yǎng)工作,做到未用設(shè)備先保養(yǎng)設(shè)備。

        三、具體計劃;

        1月份為安全檢查月,主要檢查分店營業(yè)區(qū),后廚設(shè)備以及員工宿社安全進(jìn)行檢查,并做記錄備案。

        2月份無工作計劃,2月份是春節(jié),利用春節(jié)時期自學(xué)一些專業(yè)的知識,

        3月份店面計劃維護(hù)月,下分店檢查記錄須要維護(hù)的工程,并做出工程預(yù)算上報。

        4月份維修維護(hù)施工月,安排工程人員進(jìn)行工程維護(hù),計劃后廚風(fēng)機(jī)清洗工作,4月低完成。

        5月份夏季維護(hù)空調(diào)月,對分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù),5月低完成。

        6月份安全用電月,進(jìn)入夏天是用電高峰期,針對酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查,并做記錄和及時處理,6月低完成。

        7、8月份無計劃、不定期下分店巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        9月份工作重點自來水,對分店用水設(shè)備進(jìn)行檢查和處理,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

        10月份冬季維護(hù)空調(diào)月,對分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù),10月低完成。

        11月份安全用電月,冬季用電高峰月,爭對酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查,并做記錄和及時處理,11月低完成。

        12月份煤氣安全月,檢查煤氣房,煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具做全面檢查和維護(hù),并做記錄備案。

      工作年度計劃 篇6

        結(jié)合相關(guān)資料及公司實際情況,擬定了20xx年~20xx年度的公司行政管理計劃,具體如下:

        一、行政工作計劃

        在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等。

        二、相關(guān)制度建立

        1、行政方面

       。1)建立新公司相關(guān)管理制度。

       。2)加強(qiáng)上下級、各部門、同事之間的溝通。

       。3)建立新公司企業(yè)文化。

       。4)建立公司組織結(jié)構(gòu)

       。5)建立新公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

       。6)建立新公司生產(chǎn)、經(jīng)營團(tuán)隊。

        (7)建立新公司企業(yè)形象。

        企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實事求是的原則,要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,深入到人心。

        2、人力資源方面

       。1)建立新公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展。。

       。2)根據(jù)新公司發(fā)展?fàn)顩r組擬定織架構(gòu)和人員配備。。

        (3)建立相應(yīng)的勞動合同簽訂制度。

        (4)建立人員考核與教育培訓(xùn)等相關(guān)制度。

       。5)建立新公司薪酬管理制度。

       。6)建立員工福利與激勵制度。

        三、20xx年10月~12月工作計劃

        1、人力資源部對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分,明確崗位職責(zé)。

        2、建立、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用記錄、文件格式,文件發(fā)放與回收管理流程,物品采購審批流程。

       。1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,認(rèn)真做好文件、合同、資料、的收發(fā)與存檔。

       。2)公章使用管理規(guī)定。

       。3)規(guī)范公司的會議管理,實行會議實名簽到制,做好各項會議記錄,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的`落實情況 。

       。4)建立物資采購制度。

       。5)建立財務(wù)報銷制度。

       。6)完善車輛使用管理制度。

       。7)建立安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生制度.

        (8)辦公用品采購、領(lǐng)用制度。

        3、財務(wù)部建立固定資產(chǎn)管理制度。

        4、根據(jù)人力資源部的規(guī)劃,各部門的實際人員需求及公司領(lǐng)導(dǎo)對整體編制的要求,組織實施人員招聘。

        5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識,配合業(yè)務(wù),財務(wù)等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案,落實好制定的工作計劃,并認(rèn)真組織實施。

        6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作。