工作年度計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
指導(dǎo)思想:
以課程改革實驗工作為重點,以新的教育理念為指導(dǎo),以“求真務(wù)實、和諧發(fā)展”為目標(biāo),加強教學(xué)的研究、指導(dǎo)與服務(wù),以促進教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)生的能力提高和學(xué)校的特色發(fā)展。
主要工作:
1、突出抓好課程改革實驗工作。
(1)組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提升認(rèn)識。
。2)加強反思與探究,提高水平,培養(yǎng)名師。
。3)強化指導(dǎo)與檢查,解決難題,和諧發(fā)展。
2、認(rèn)真抓好課堂教學(xué)的'指導(dǎo)與研究工作。
(1)強化校內(nèi)公開課,反對浮華,務(wù)求實在。
。2)探究教研組活動,全面開花,重點突破。
。3)參與各級交流,揚長避短,錦上添花。
3、切實抓好教學(xué)常規(guī)的管理和制度建設(shè)。
(1)以“六認(rèn)真”為突破,處處落實。
。2)以“月檢查”為抓手,時時督促。
活動安排:
九月份:
1、組織教師參與各級新教材培訓(xùn);
2、制訂好各級計劃,完成學(xué)生學(xué)籍工作;
3、參加武進區(qū)小學(xué)品德與生活(社會)評優(yōu)課;
4、組織鎮(zhèn)語文教師教學(xué)技能比賽(朗讀技能);
5、爭創(chuàng)“特色中隊”活動(九月份——十一月份)。
十月份:
1、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(數(shù)學(xué));
2、組織“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利六十周年”活動;
3、組織鎮(zhèn)小學(xué)生學(xué)習(xí)能力檢測;
4、鎮(zhèn)中隊主題活動與綜合實踐活動的整合觀摩活動。(中心校)
十一月份:
1、參加武進區(qū)小學(xué)生英語朗讀比賽;
2、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(英語);
3、組織鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教師教學(xué)技能比賽(解題技能)。
十二月份:
1、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(語文);
2、組織鎮(zhèn)小學(xué)生學(xué)習(xí)能力檢測;
3、逐級組織小學(xué)生跳繩、踢毽、長跑比賽;
4、鎮(zhèn)“德育網(wǎng)”建設(shè)優(yōu)秀年級組評比。
一月份:
1、組織“班級活動秀”,迎接新年的到來;
2、組織鎮(zhèn)小學(xué)生期末考核工作;
3、全面做好總結(jié)、歸檔工作。
工作年度計劃 篇2
深刻領(lǐng)會把握中央關(guān)于“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展和深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大舉措,深刻理解“四個全面”的`戰(zhàn)略布局,緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,主動適應(yīng)和服務(wù)新常態(tài),找準(zhǔn)機構(gòu)編制工作著力點,增強工作的前瞻性、預(yù)見性和主動性,主動服務(wù)縣委、縣政府重大戰(zhàn)略部署,努力為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供機構(gòu)編制保障。
繼續(xù)推進清單制度建設(shè)。全面實行政府部門行政審批中介服務(wù)清單管理制度,建立公共服務(wù)清單制度,完善清單動態(tài)管理機制,進一步提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率。加強權(quán)力清單和責(zé)任清單項目庫管理,推進權(quán)力清單和責(zé)任清單網(wǎng)上運行平臺建設(shè)。建立權(quán)責(zé)清單動態(tài)管理機制。使權(quán)責(zé)清單更加規(guī)范有序、便民高效。完善縣政府權(quán)力運行監(jiān)管細(xì)則,建立健全權(quán)力運行考核評估制度,保障政府權(quán)力規(guī)范運行。強化權(quán)力運行事中事后監(jiān)管。分類建立事中事后監(jiān)管制度,全面推行“兩隨機一公開”制度。
進一步做好政府職能轉(zhuǎn)變工作。按照統(tǒng)一部署,積極做好法院、檢察院政法專項編制上劃省統(tǒng)一管理工作;推動公安體制改革;推進綜合行政執(zhí)法體制改革;深化市場監(jiān)管等領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法體制改革,推進城市管理領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革,推動跨部門綜合執(zhí)法;繼續(xù)推動黨的紀(jì)律檢查體制改革;做好環(huán)保機構(gòu)監(jiān)察執(zhí)法省以下垂直管理制度改革工作。
根據(jù)單位職責(zé)變化等情況,做好事業(yè)單位類別動態(tài)調(diào)整工作,穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類的改革工作。協(xié)調(diào)推進社會事業(yè)領(lǐng)域相關(guān)改革。創(chuàng)新事業(yè)單位管理,推進各類事業(yè)單位統(tǒng)一登記管理制度。
嚴(yán)格執(zhí)行xx省行政和事業(yè)機構(gòu)設(shè)置編制管理兩個規(guī)定,進一步規(guī)范機構(gòu)編制事項審批權(quán)限和工作程序,嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。強化機構(gòu)編制實名制管理,盤活機構(gòu)編制存量。加大政府購買服務(wù)力度。強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。會同審計部門做好機構(gòu)編制審計工作,開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查巡視工作。充分發(fā)揮“12310”舉報電話等平臺作用,自覺接受社會公眾監(jiān)督。
認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策,不斷提升編制部門的凝聚力和執(zhí)行力。在提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新機構(gòu)編制管理機制方面下功夫,切實提高編制部門服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)重大戰(zhàn)略、服務(wù)各項改革的能力和水平,不斷提高辦事效率,扎實做好機構(gòu)編制工作。
工作年度計劃 篇3
一、努力做好園林城市的有關(guān)工作,全面提升各項園林指標(biāo),確保創(chuàng)建工作順利開展。得12分。
二、基礎(chǔ)建設(shè)(10分)
1、為適應(yīng)市區(qū)綠地不斷擴大,提高園林綠化養(yǎng)護效率,節(jié)約養(yǎng)護成本,在每個街道各建一處園林養(yǎng)護基地,條件成熟時,啟動養(yǎng)護基地建設(shè)的籌建工作。得5分
2、為提高城市綠化水平和行業(yè)科技含量,豐富市區(qū)園林植物品種,降低養(yǎng)護成本,積極開展園林植物引種、馴化試驗,建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下,年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分
三、市區(qū)綠地建設(shè)和改造(20分)
1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護規(guī)劃》編制,配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。
2、在體育場路沿河綠地設(shè)置體育系列雕塑,年底前完成得4分。
3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設(shè)計,年底前完成得4分。
4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關(guān)工作。得4分。
四、市區(qū)綠地養(yǎng)護管理(20分)
1、進一步抓好綠地的正常性養(yǎng)護工作,加強管理,使公共綠地花木、草坪生長正常,達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。
2、加強綠地內(nèi)花木及行道樹整形修剪,提高園林園藝化水平。得3分。
3、合理安排、科學(xué)配置、突出重點、增添亮點,努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。
4、完善城市綠地亮化工程,加強園林監(jiān)察力度,做好園路、園燈及噴灌等園林設(shè)施的正常性維修工作,保證園林設(shè)施的完整性。得3分。
五、加強園林行業(yè)管理(25分)
1、認(rèn)真貫徹《行政許可法》,積極做好行政許可項目審批工作。得5分。
2、加強城市建設(shè)的綠化驗收工作。得5分。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)要求,及時接管相關(guān)綠地,并投入經(jīng)常性養(yǎng)護管理。得4分。
4、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動,積極開展園林法律、法規(guī)宣傳,提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。
5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護管理及園林行業(yè)管理的'指導(dǎo)工作。得4分。
6、加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,全年不少于三次,得3分。
六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務(wù)。(5分)
七、加強隊伍建設(shè)(10分)
1、加強學(xué)習(xí),自覺遵紀(jì)守法,不徇私枉法,認(rèn)真組織(參加)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí),全年不少于25人次,基本分5分,每少一次扣0.5分。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高辦事效能,及時完成各類報批件,群眾滿意率95以上,每降一個百分點扣1分。(5分)
八、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦或市里要求配合的其它工作任務(wù)。(5分)
工作年度計劃 篇4
恒日人力資源管理的目標(biāo):貫徹以人為本貫徹績效至上,通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理,創(chuàng)造一個公正、公平、和諧的工作環(huán)境,打造一支團結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營管理團隊,為實現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。
人力資源管理的關(guān)鍵工作:工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關(guān)系、員工檔案。
一、工作說明書:
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),所以在xx年年初,第一步,首先借績效考核的機會,要求各部門認(rèn)真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進行進一步的審核,結(jié)合員工年度述職報告,與員工面談,與其上級主管面談,最終達到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步。
二、績效考核:
xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進,到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn)。通過工作說明書的不斷完善,相應(yīng)的改進員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?己私Y(jié)果的應(yīng)用,重點在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,把考核單變成培訓(xùn)單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點,重點培訓(xùn)改進。
三、企業(yè)文化:
1、建立恒日報,每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容,對員工思想進行化育。根據(jù)楊總的期望,爭取在07年2月26號出恒日第一期報紙。
2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,逐步梳理恒日的價值觀,形成恒日文化手冊。
3、借十年慶典的機會,開展風(fēng)雨十年恒日情主題征文活動,在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。
4、開展員工職業(yè)技能競賽活動,包括:維修人員技術(shù)大比武。辦公室人員打字比賽。銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽。
5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行卡拉OK大獎賽,為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備。
6、通過以身作則,影響本部門人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進者。
7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查,及時提出改進措施,獲批準(zhǔn)后落實改進反映集中的問題。
四、員工招聘:
1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對人力成本審核和控制的能力。
2、不斷的研究改進招聘質(zhì)量,做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本,根據(jù)工作說明書要求的任職資格,設(shè)計行之有效的考察、甄選辦法,提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率。
3、招聘的目光要放長遠(yuǎn),不求最好,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下學(xué)歷的人。利用公司的薪酬體系,平衡外部公平和內(nèi)部公平,使新員工的薪資水平既要能請的來,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。
4、切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,使新員工進入崗位之前,首先完成與企業(yè)價值觀的.統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn),統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后,要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人,并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,以便于新老員工認(rèn)識與交流,使新員工盡快進入角色,溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi),加強管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談,并做好記錄,及時解決出現(xiàn)的問題,密切關(guān)注適應(yīng)程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報,通報全公司,并召開轉(zhuǎn)正員工會議,歡迎正式進入恒日公司,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。
五、員工培訓(xùn):
1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下,切實做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,做好培訓(xùn)計劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
2、重新修訂培訓(xùn)管理制度,使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,訓(xùn)中有考勤,訓(xùn)后有考試,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長期有跟蹤。切實保證培訓(xùn)效果落到實處。
3、廣泛宣傳,充分溝通,引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情,妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
工作年度計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“培養(yǎng)學(xué)生德藝雙馨,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,堅持“守法則,講原則,重感情,講人性;明事理,顧大局,辦實事,勇爭先”的工作作風(fēng),努力打造“書香高橋,孩子樂園”,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進行,不斷提高服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、工作目標(biāo)
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好各項工作。
三、主要工作及措施
1、搞好開學(xué)收費工作
開學(xué)收費嚴(yán)格執(zhí)行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求,不能收的堅決不收;進行收費公示;對收費人員進行必要的培訓(xùn)和要求:票據(jù)書寫認(rèn)真,項目清楚,大小寫規(guī)范,金額準(zhǔn)確,收多少寫多少,嚴(yán)禁打白條或不開票;當(dāng)日收費當(dāng)日上繳國庫入賬,及時扎賬,嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。
2、搞好財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費
學(xué)校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理,但是后勤要非常詳細(xì)地了解學(xué)校的經(jīng)費情況,每一筆收支要清楚明白,經(jīng)費變化要及時向校長匯報,以便于校長及時掌握,統(tǒng)籌安排,合理使用。
學(xué)校所有的收費要及時進庫入賬,嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費的使用都要經(jīng)校長同意,不能亂用,更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室的要求報賬,手續(xù)完備。
每月向全體教師公布賬目,向?qū)W校工會組織通報,接受全體教師的監(jiān)督。
3、搞好學(xué)校的財產(chǎn)管理
完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符,保管責(zé)任到人。
學(xué)校各部門需要物品要填寫審批表,經(jīng)校長同意或行政會議研究決定后安排人員購買,大宗物品的采購必須要兩個以上的'人員參與,采購?fù)瓿珊蠹皶r交保管人驗收。
推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記,期末點交的管理形式,明確責(zé)任,責(zé)任到人。
搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報損制度和損壞賠償制度。
學(xué)校教師、班級、部門、科室領(lǐng)用物品要認(rèn)真登記,需歸還的物品要按時歸還。
加強免費教科書的發(fā)放工作,在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章,對學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材,作業(yè)有本子。對循環(huán)使用的教科書要編號登記造冊發(fā)放,教育學(xué)生愛護書籍,提高回收率和使用率。
加強對實驗(科學(xué)、數(shù)學(xué))器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督,使之在教育教學(xué)中有效地利用。
4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決教室不足的矛盾
本學(xué)期,為了提高教學(xué)質(zhì)量,解決教師午餐,決定開設(shè)“小飯桌”。為此必須對教師食堂進行改造,計劃投資伍萬元,增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前,改造工程正在加緊進行。
5、安全工作,常抓不懈
配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣傳窗加強安全教育:教育學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危險游戲,增強自我保護意識。
防火、防盜、防暴安全工作警鐘長鳴。定期對學(xué)校線路進行檢查、維修,清理易燃物品,檢查滅火器的壓力是否正常。繼續(xù)和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系,更加有效的保證學(xué)校的教育教學(xué)秩序不受干擾。
抓好日常安全保衛(wèi)工作,消除一切不安全隱患。進一步加強門衛(wèi)值班的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行來客登記、教師外出登記制度。
堅持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地解決。
6、協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。
1)搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理,綠化美化校園。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
2)搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行殺蟲或消毒,減少疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。
3)解決學(xué)生的飲水問題,開學(xué)后召開家長會,動員學(xué)生繳費喝安全的桶裝水。
4)加強教師食堂安全衛(wèi)生的督查,做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量,工作人員上崗前必須健康體檢,杜絕一切過期、變質(zhì)的食品。
5)搞好一年級新生的免疫接種證的復(fù)查、第二次登記、上報工作,認(rèn)真對該項工作進行總結(jié)。
7、及時完成上級交辦的其他工作。
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