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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-11-23 08:43:28 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        根據(jù)上級要求,結(jié)合本院實(shí)際,為搞好20xx年各項(xiàng)工作,特提出以下工作計(jì)劃:

        一、加強(qiáng)疾控工作。

        一是抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)是公共衛(wèi)生九大項(xiàng)目內(nèi)容。

        二是狠抓免疫規(guī)劃工作,保證基免接種率達(dá)95%以上,加強(qiáng)二類疫苗的強(qiáng)化免疫工作。

        三是開展居民健康檔案的建立,年底完成人口數(shù)70%的建檔率。

        四是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督,嚴(yán)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,年終檢查爭三保五。

        二、搞好婦幼衛(wèi)生工作。

        一是重點(diǎn)加強(qiáng)村級婦幼網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推動(dòng)鎮(zhèn)村工作協(xié)調(diào)發(fā)展;二是抓好“降消”項(xiàng)目與新農(nóng)合工作的有機(jī)結(jié)合,不斷提高住院分娩率;三是探索婚前健康咨詢制度,強(qiáng)化新生兒篩查工作,提高出生人口素質(zhì);四是繼續(xù)鞏固已取得的成績,年終考評爭取前三名。

        三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

        按照上級的要求,在職人員必須按期參加培訓(xùn),非特殊情況不得溜崗,否則扣發(fā)本人工資。積極完成市衛(wèi)生局1+3培訓(xùn)計(jì)劃,注冊人員必須參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,及時(shí)選派人員到上級醫(yī)院進(jìn)修,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

        四、繼續(xù)抓好惠民醫(yī)院建設(shè)和“健康2+1”活動(dòng)。

        一是將持有低保城鄉(xiāng)居民及《合江縣職工幫護(hù)中心優(yōu)惠卡》的困難群眾列入優(yōu)惠對象,憑相關(guān)證明就診享受減免待遇;二是對持有“醫(yī)療救助卡”的困難群眾,實(shí)行補(bǔ)減免優(yōu)惠政策,保證服務(wù)承諾;三是擴(kuò)大開放濟(jì)困病床,在現(xiàn)有開放床位基礎(chǔ)上達(dá)5%,即4張床位。

        五、繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),做到令行禁止。

        一是深入查找行風(fēng)中存在的問題,及時(shí)加以整改;二是完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,層層落實(shí)責(zé)任,開展群眾滿意醫(yī)院、科室、醫(yī)技人員的評選活動(dòng),樹立先進(jìn)典型;三是建立醫(yī)生處方定期抽查評價(jià)制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,杜絕“三亂”;四是深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的.商業(yè)賄賂行為,加強(qiáng)藥品和醫(yī)用設(shè)備采購的監(jiān)管;五是加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)預(yù)防和化解醫(yī)患矛盾和糾紛。

        六、認(rèn)真搞好新農(nóng)合工作。

        一是積極配合鎮(zhèn)合管辦對我院的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;二是加強(qiáng)綜合管理,積極探索服務(wù)新機(jī)制,方便群眾就醫(yī);三是加快信息化建設(shè)。簡化報(bào)賬手續(xù),提高管理效率;四是加強(qiáng)自身監(jiān)管力度,及時(shí)解決運(yùn)行中的各種困難和問題,嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

        七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力爭收節(jié)支。

        按照上級要求,實(shí)行新的績效工資分配方案,努力提高兩個(gè)效益,全年業(yè)務(wù)收入爭取達(dá)到600萬元。

        八、切實(shí)抓好安全管理工作。

        加強(qiáng)安全教育和管理,落實(shí)責(zé)任追究制,以消防、技防、醫(yī)療安全和毒麻藥品管理為重點(diǎn),健全安全事故防范制度。完善應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常督促檢查,消除安全隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

        九、完成項(xiàng)目工作。

        我院今年?duì)幦〉揭粋(gè)100萬元的修建項(xiàng)目,全院職工將同心協(xié)力、保質(zhì)保量的完成。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)房管局成立平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組。組長:xxx。副組長:xx x。成員:XX、 XXX、xxx。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室主任由XX擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)具體創(chuàng)建事務(wù)。

        二、創(chuàng)建目標(biāo)

        通過深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng),力求達(dá)到各單位和住宅小區(qū)治安環(huán)境良好,能有效預(yù)防和及時(shí)化解各類矛質(zhì)糾紛,奮民道德建設(shè)和法制宣傳教育扎實(shí)深入開展,公民的道德紊養(yǎng)、法制觀念和遵紀(jì)守法意識明顯增強(qiáng),依法行政、公正執(zhí)法水平進(jìn)一步提高,群防群治隊(duì)伍健全,人防、物防、技防進(jìn)一步加強(qiáng),人民群眾葉社會治安的滿意和基本滿意率達(dá)90%以上。全面實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件、無重大火災(zāi)、無重大治安事故、無集體上訪和群體的事件、無非法宗教活動(dòng)、無黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象。

        三、工作措施

        l、進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)平安創(chuàng)建的責(zé)任感。各單位都要將平安創(chuàng)建工作列入工作議程,結(jié)合自身實(shí)際情況,認(rèn)真安排部署,抓好落實(shí),切實(shí)承擔(dān)起本單位的'創(chuàng)建責(zé)任。要健全和完善各項(xiàng)創(chuàng)建管理制度,進(jìn)一步落實(shí)保衛(wèi)、調(diào)解、安全生產(chǎn)、防火防盜等各項(xiàng)工作措施。

        2、加強(qiáng)法制宣傳教育和思想道德教育。積極開展五五普法工作,通過各種果道,采取多種形式開展法律宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工和業(yè)主的法制觀念和法律意識,使之知法、隆法、守法,充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與和維護(hù)社會治安的積極性。

        3、加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理。各物業(yè)公司要建立流動(dòng)人口和出租房管理機(jī)制,認(rèn)真收集有關(guān)信息資料,做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)流動(dòng)人口和出租房管理。

        4、堅(jiān)持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全面提升創(chuàng)建水平。各創(chuàng)建單位要繼續(xù)按照創(chuàng)建平安住宅小區(qū)的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),與精神文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來,相互促進(jìn),共同提高,堅(jiān)持對小區(qū)進(jìn)行綜合治理,開展?fàn)巹?chuàng)平安小區(qū)活動(dòng),全面提升平安創(chuàng)建水平。

        5、強(qiáng)化監(jiān)管力度、定期開展檢查評比。為使創(chuàng)建平安住宅小區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí),要強(qiáng)化監(jiān)管力度,建立督查通報(bào)制度。局創(chuàng)建辦將定期到各創(chuàng)建單位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)整改,同時(shí)要組織有關(guān)人員開展檢查評比,獲得優(yōu)秀的住宅小區(qū)要給予表彰,以推動(dòng)創(chuàng)建工作的深入開展。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        科室內(nèi)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全為主題,把追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)療安全,構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計(jì)劃:

        一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量安全缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān),科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價(jià)執(zhí)行。

        二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,方便患者就醫(yī),進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,保障醫(yī)療安全。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利,把科室服務(wù)的標(biāo)識規(guī)范化。堅(jiān)持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強(qiáng)服務(wù)意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

        三、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全教育。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價(jià)質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、超的良好氛圍。

        四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量安全管理體系,組建以科室科主任和護(hù)士長作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全安全管理小組,負(fù)責(zé)科室內(nèi)的.質(zhì)量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量安全、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關(guān),確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

        通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量安全管理工作,使科室內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。醫(yī)療質(zhì)量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進(jìn)一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo)。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        根據(jù)國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會通報(bào),廣東省惠州市出現(xiàn)首例輸入性中東呼吸綜合癥確認(rèn)病例,患者為韓國確認(rèn)病例的密切接觸者。面對中國確診首例輸入性中東呼吸綜合征病例,希望大家能夠多了解這種疾病的流行病學(xué)、人口學(xué)、臨床特征、實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果,爭取做到知己知彼,積極預(yù)防,從容面對。

        截止20xx年5月25日,據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)公布數(shù)據(jù)顯示,全球累計(jì)實(shí)驗(yàn)室確診的感染MERS-CoV病例(簡稱MERS)共1139例,其中431例死亡(病死率37.8%)。這些病例來自24個(gè)國家和地區(qū),病例最多國家為沙特阿拉伯,病例多集中在沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等中東地區(qū),該地區(qū)以外國家的確診病例發(fā)病前多有中東地區(qū)工作或旅游史。

        中東呼吸綜合征臨床特征描述性醫(yī)學(xué)研究論文病例最大的研究來自Abdullah Assiri教授等在20xx年《柳葉刀》雜志的報(bào)道。作者對47例實(shí)驗(yàn)室確診的MERS病例的流行病學(xué)、人口學(xué)和臨床特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和分析。

        20xx年9月1日至20xx年6月15日,來自沙特阿拉伯的47例經(jīng)實(shí)驗(yàn)室RT-PCR確診的MERS病例,平均潛伏時(shí)間為5.2天,95%患者出現(xiàn)癥狀時(shí)間約為12天。

        人口學(xué)特征與病死率的`關(guān)系:47例實(shí)驗(yàn)室確診的MERS病例中,46例為成人,1例為兒童。36例為男性(77%),男女比例為3.3:1。男女病死率無明顯差異(61% vs 55%)28例患者死亡,病死率為60%,病死率隨年齡增長而提高,小于50歲人群中病死率39%(13/27),而超過60歲人群病死率達(dá)75%(15/20)。

        為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護(hù)士討論制定20xx年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下:

        一。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

        1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

        2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄。

        3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

        4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。

        5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

        6.對重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

        7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

        8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

        二。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

        1.主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

        2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

        3.建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

        三。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措施。

        四。加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

        1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,?评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。

        2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

        3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

        4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        在局黨組和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我股實(shí)際情況,20xx年全股同志共同努力,高質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及臨時(shí)性工作,具體工作情況匯報(bào)如下:

        一、完成的主要工作任務(wù)

        20xx年元至11月份,審批股審批建設(shè)項(xiàng)目313件,其中環(huán)境影響報(bào)告書13份、環(huán)境影響報(bào)告表212份 “固廢與噪聲”驗(yàn)收88家。在進(jìn)一步縮短辦件時(shí)限的前提下,按時(shí)辦結(jié)了窗口受理的所有項(xiàng)目。

        二、主要具體工作

        1、協(xié)助大隊(duì)及各中隊(duì)做好環(huán)境影響報(bào)告表(書)的審批工作與 “固廢與噪聲”驗(yàn)收工作。

        2、進(jìn)一步推進(jìn)審批制度改革,與省市搭建了三級十通網(wǎng)上一站式審批,優(yōu)化審批流程,便民,高效服務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告書、報(bào)告表、審批時(shí)限已分別由法定的.60、30、15個(gè)工作日壓縮到20、10、5個(gè)工作日。

        3、按照建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)信息公開的要求,全面推行了建設(shè)項(xiàng)目受理、審批、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告(全本)信息公開。開展了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評文件電子檔收集備案工作。

        4、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染企業(yè)及選址不合理的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批。

        三、20xx年工作計(jì)劃

        進(jìn)一步規(guī)范行政審批流程,做好政務(wù)公開及政務(wù)服務(wù)工作。做好重大項(xiàng)目環(huán)評審批服務(wù)工作。嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)口,杜絕不符合產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染、不符合整體規(guī)劃項(xiàng)目環(huán)評審批,促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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