廣告策劃方案集錦15篇
為了確保事情或工作安全順利進行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的廣告策劃方案,歡迎大家分享。
廣告策劃方案1
一、“同心圓”商函廣告特點
(一)整合效應(yīng)
“同心圓”商函是以區(qū)域為特色的直郵廣告媒體,具有極強的整合效應(yīng),包括目標(biāo)受眾?行業(yè)信息的集中化和行業(yè)間合作的整合效應(yīng),形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游或者不同行業(yè)間的信息聯(lián)合發(fā)布,通過不同內(nèi)容對目標(biāo)受眾施加的共同且疊加的影響,使廣告促銷活動效果最大化?
同時,經(jīng)比較,單件直郵廣告能夠提供的內(nèi)容越多,目標(biāo)受眾的開拆率越高?
(二)降低成本
“同心圓”商函廣告主要成本為投遞成本?制作成本和印刷成本,成本與參與客戶數(shù)量成幾何級負(fù)相關(guān)線性關(guān)系,也就是說,通過多個客戶的參與,有效降低了單個客戶的成本,與單個客戶使用商函相比,成本可降低4到10倍?
3千元即可投放廣告。
(三)數(shù)據(jù)庫商函簡介
郵政
名址
廣告
創(chuàng)意
廣告
誘因
回復(fù)
設(shè)計
回復(fù)
處理
結(jié)束
企業(yè)
執(zhí)行
目標(biāo)受眾
吸引客戶
用戶接觸和流程設(shè)計
刺激客戶
對用戶反饋回復(fù)
的跟進和分析
活動的實施完成
圍繞商圈周邊2—3公里的公司和常用信箱居民投遞本商圈商家信息,通過眾商家平分成本,提高廣告宣傳性價比,打造商圈固有宣傳渠道,培養(yǎng)周邊公司及居民消費習(xí)慣。
我們可以做到:指定區(qū)域精選數(shù)據(jù)投放+部分網(wǎng)點放置取閱
(四)目標(biāo)明確
1、以市區(qū)(清河、清浦、開發(fā)區(qū))為單位的郵寄對象數(shù)據(jù)
(五)親近性強
家門口的“衣食住行,休閑娛樂”。
(六)操作靈活
客戶可靈活選擇單個廣告面或包版廣告。
(七)信任度高
署名“郵政”,商家跟消費者都“信”得過。
二、發(fā)布形式
(一)范圍
1、以同一地域為“心”,以圓形輻射出去,在方圓2—3公里范圍內(nèi)尋找不同行業(yè)目標(biāo)客戶共同合作;
2、以目標(biāo)區(qū)域商圈客戶為“心”,以尋找可適用該客戶的'數(shù)據(jù)庫為挖掘重點,形成目標(biāo)受眾群效應(yīng)。
(二)載體
采用郵簡信函形式,更莊重高檔
(三)品牌
堅持使用統(tǒng)一標(biāo)識和“郵政局”的落款
三、價格
詳見報價單(附后)
四、幾種表現(xiàn)形式
1、打開有禮——————以商圈為范圍向周邊社區(qū)郵寄優(yōu)惠券、免費體驗券等
2、美食娛樂——————餐飲、主題餐廳、ktv等娛樂行業(yè)
3、購物咨詢——————商場、百貨業(yè)、各類專賣店、及與購物有關(guān)的商家
4、流行前線——————服飾、禮品、飾品、新玩意
5、家居速遞——————中介公司的二手房信息、房地產(chǎn)商的新樓盤廣告、裝飾公司、室內(nèi)裝飾、櫥柜、家居裝飾等商家
6、車行天下————汽車銷售商、汽車飾品、汽車美容養(yǎng)護中心、汽車配件
7、休閑生活——————咖啡廳、酒吧、茶座等各類休閑行業(yè)
8、麗人心情——————美容、美發(fā)、按摩、服飾、美甲
9、健康人生——————醫(yī)療單位、藥店、保健品、保健器械、藥業(yè)
10、旅游咨詢——————酒店、旅行社、旅游景點、旅游產(chǎn)品、戶外旅游用品
11、教育傳情——————各大專院校、少兒英語及專業(yè)英語培訓(xùn)機構(gòu)、各類技能培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢管理機構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)
廣告策劃方案2
清遠(yuǎn)市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標(biāo)檢測中,清遠(yuǎn)市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠(yuǎn)人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實意義。而且,近年來,清遠(yuǎn)市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點近80處;其中國家4a級景區(qū)8個。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。
一、前言
本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對清遠(yuǎn)漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時,更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“清遠(yuǎn)漂流”就是最理想的上上之眩我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠(yuǎn)及清遠(yuǎn)漂流,然后在清遠(yuǎn)漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠(yuǎn)歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解,提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽度,為企業(yè)的后期運做打下堅實的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟效益。
二、市場分析
1、市場環(huán)境分析:清遠(yuǎn)山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設(shè)計的路線主要針對年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)
1)、20xx年,廣東省普通高?倲(shù)達到112所,全省普通本?圃谛I_到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬大學(xué)生,居全國首位)帶到清遠(yuǎn)來,因此,我們夢之旅推出的大學(xué)生節(jié)假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。
2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時開拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。為應(yīng)對全球金融危機對旅游業(yè)的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的'修學(xué)游。
3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學(xué)習(xí)以就業(yè)方向為導(dǎo)向的意識。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現(xiàn)象,我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線,通過讓學(xué)生體驗部隊生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學(xué)習(xí),將來為祖國建設(shè)出一份力。
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)、目前清遠(yuǎn)有清遠(yuǎn)市旅游總公司、清遠(yuǎn)市中國旅行社、清遠(yuǎn)市青年旅行社、清遠(yuǎn)市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠(yuǎn)旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。
2)、旅行社行業(yè)間競爭激烈,導(dǎo)致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當(dāng)一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來競爭,而是打“價格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽;很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷手段單一落后,F(xiàn)在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。
3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,特別是在維護消費者權(quán)益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導(dǎo)致的管理模式及經(jīng)營理念與市場是否能有效結(jié)合的問題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴大和消費者對服務(wù)需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務(wù)為適應(yīng)市場需求的重新定位能否準(zhǔn)確到位的問題。
4)、清遠(yuǎn)市旅游飯店業(yè)的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟連鎖型酒店還未成氣候。
5)、清遠(yuǎn)旅游中介分工不細(xì),缺乏專業(yè)化的的中介公司,酒店預(yù)訂專業(yè)化、票務(wù)預(yù)訂專業(yè)化、餐飲預(yù)訂專業(yè)化、旅游景點預(yù)訂專業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢專業(yè)化服務(wù)等獨立出來的的公司。
3、產(chǎn)品分析
清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠(yuǎn)人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實意義。旅游地質(zhì)資源可觀賞性地質(zhì)景觀往往是旅游景區(qū)建立的基礎(chǔ)和前提,清遠(yuǎn)市可供開發(fā)利用的旅游地質(zhì)資源主要有以下幾類:1、巖溶地質(zhì)景觀2、花崗巖奇峰異嶺3、峽谷景觀 4、瀑布5、漂流6、地?zé)?、沙灘8、奇石9、金礦10、奇泉11、古冰川遺跡。然而廣東清遠(yuǎn)市作為中國第一個也是目前唯一一個“中國漂流之鄉(xiāng)”,近幾年來,漂流旅游發(fā)展得如火如荼,已經(jīng)成為廣東漂流旅游發(fā)展得最成功、最成熟的地方以及全國最著名漂流地之一。
4、顧客分析
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,大學(xué)生的消費水平不斷提高,旅游產(chǎn)品從經(jīng)濟承受能力方面開始為大學(xué)生所接受。同時在校大學(xué)生閑暇時間充足,旅游意識和旅游動機較強,及消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢,使之成為了出游率很高的潛在客源市場,發(fā)展前景廣闊。但是,大學(xué)生旅游市場往往被業(yè)界認(rèn)為是“背包一族”,人數(shù)多,效益低,認(rèn)為大學(xué)生旅游市場是一個低消費、低利潤市常因此,旅游公司對大學(xué)生旅游市場的開發(fā)與研究常常被忽略或重視程度不夠,導(dǎo)致大學(xué)生旅游市場存在著旅游產(chǎn)品價位過高,產(chǎn)品針對性不強,產(chǎn)品開發(fā)盲目性等問題,無法滿足這一 特定群體.的巨大需求。(具體內(nèi)容在大學(xué)城旅游新路線上市推廣方案)
三、廣告地區(qū)
由于清遠(yuǎn)市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。
因此,以珠三角為主,大力帶動周邊游客,加強宣傳,吸引大批有活力的學(xué)生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。
四、廣告受眾
大學(xué)城的所有學(xué)生,可以是個人出游者,也可以是集團出游者,我們會針對各種各樣的情況,盡量滿足消費者的需求,盡量吸引更多的消費者。
五、廣告策略
招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對主要客源國的宣傳, 是旅游業(yè)賴以生存發(fā)展的重要手段。許多景區(qū)知名度不高;是由于缺少系統(tǒng)的開發(fā)與宣傳,景區(qū)“養(yǎng)在深閨人未識”,造成目前“門前冷落車馬稀”,給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區(qū)旅游業(yè)應(yīng)利用“中國優(yōu)秀旅游城市”這個品牌,加大投入做好宣傳促銷工作。
六、媒體策略
由于我們主要以大學(xué)生為主,因此針對大學(xué)生的生活消費,可以看出大學(xué)生接收信息主要以互聯(lián)網(wǎng)為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網(wǎng)絡(luò)營銷為主?墒沁要結(jié)合普通的媒體等傳播方式,應(yīng)選擇分眾傳媒、時尚雜志和直復(fù)營銷。
七、廣告預(yù)算及分配
預(yù)算經(jīng)費大概200—500元左右
分配:廣告主要在各大大學(xué)的論壇來做宣傳,而主要的就是派發(fā)傳單.
廣告策劃方案3
活動背景
形勢,盡顯灑脫。。
1、國民收入提高,居民生活質(zhì)量明顯改善。
2、大多數(shù)家庭溫飽不在是問題,享受生活提上日程。
3、工作壓力巨大,急需釋放的空間,度假、旅游成為首選。
4、政策支持,節(jié)假日是旅游的黃金時段。
勝地,千嬌百媚。。
1、旅游勝地眾多,景觀各具特色。
2、旅游目的各不相同,群眾旅游各有去處。
3、旅游地之間可相互組合,相得益彰;但同時也會相互競爭,戰(zhàn)況慘烈。
4、個性化與特色是重點
1、龍泉湖風(fēng)光宜人,景致獨特,人文精神濃厚。
2、龍泉湖最大的特色在哪里?有哪些地方是別的風(fēng)景區(qū)不具備的?游客知道嗎?
3、怎樣借龍泉湖的名氣來傳播本區(qū)域的信息?
4、什么可以吸引大多數(shù)游客?什么可以留住最有價值的20%游客?如何讓另外80%的游客轉(zhuǎn)移到20%的價值體系中?
5、游客要選一個旅游地,怎樣選擇?過程如何?什么是影響他們的主導(dǎo)力量?
6、長久的,才是最佳的!風(fēng)景美不勝收,人文精神俱佳,會吸引游客一次、兩次最多三次,如何使龍泉湖年年是焦點、吸引游客一次又一次的游覽?
活動價值
命名的價值:
20xx龍泉湖水上文化節(jié)的命名,首先突出了地區(qū)旅游的特色,給了龍泉湖一個整體的定位,說明龍泉湖不僅僅是一個湖,更是水上景致和文化特質(zhì)的結(jié)合體;其次,命名具有可拓展性,可拓展為20xx龍泉湖水上文化節(jié)等,使得活動每年都可以舉行,讓龍泉湖年年成為公眾的焦點,也讓本地區(qū)因為龍泉湖水上文化節(jié)而年年成為區(qū)域焦點。
對游客的價值:
一年一度的水上文化節(jié),可以聚八方來客,讓游客全方位體驗龍泉湖的景致,體驗龍泉湖無限風(fēng)光,感受本地區(qū)的人文精神、民俗民風(fēng)和藝術(shù)活動的獨特魅力,讓游客充分享受文化節(jié)各項商貿(mào)活動帶來的購物樂趣。
對旅公司的價值:
1、提升龍泉湖及其相關(guān)區(qū)域的知名度和影響力;
2、通過各景點的合理布置、收費和各項商貿(mào)活動的舉辦,增強旅游公司的綜合實力;
3、帶動周圍經(jīng)濟的發(fā)展,利國利民;
對地區(qū)企業(yè)的價值:
1、文化節(jié)對游客和眾商家的吸引,為本地區(qū)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更廣大的商貿(mào)平臺;
2、文化節(jié)可以迅速提升企業(yè)在本地區(qū)的影響,特別是對文化節(jié)全程冠名贊助的企業(yè);
3、商貿(mào)活動和展覽、展銷活動,可迅速提升銷量,并可獲大量定單;
4、企業(yè)借文化節(jié)的.影響可自行舉辦各項活動,從而全面提升競爭力。
對政府的價值:
1、促進了本地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展;
2、擴大了本地區(qū)在全省乃至全國的影響;
3、有效提升本地企業(yè)的經(jīng)濟效益和綜合競爭力;
4、經(jīng)濟和旅游業(yè)的發(fā)展,能有效提高就業(yè)率;
5、在影響力巨大的文化節(jié)影響下,使得有關(guān)政府其它項目的洽談更有利于本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,并可借此吸引更多的投資;
6、豐富的百姓的文化娛樂生活,傳揚了地區(qū)特有文化;
7、能有效提升政府政績。
對本地區(qū)人民群眾的價值:
1、豐富了人民群眾的文娛生活;
2、可以提高就業(yè)率,減少就業(yè)壓力;
3、旅游業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展,可以增加居民收入,提高生活水平;
4、可以發(fā)揚本地區(qū)文化。
廣告策劃方案4
XX年夏季,飲料市場風(fēng)起云涌。新生代源源而來,老面孔步步為營怎樣在琳瑯滿目的同類中脫穎而出,第一時間獲得消費者的青睞?簡單、直白的行動往往最有效請消費者親身品嘗您的得意之作,用口味感染他們,用誠意打動他們!讓他們的味蕾審定:是今夏至熱之品!
XX年夏季,飲料市場風(fēng)起云涌。新生代源源而來,老面孔步步為營……怎樣在琳瑯滿目的同類中脫穎而出,第一時間獲得消費者的青睞?簡單、直白的行動往往最有效——請消費者親身品嘗您的得意之作,用口味感染他們,用誠意打動他們!讓他們的味蕾審定:×××是今夏至熱之品!
XX“xxxx之夏”·飲料鑒審團活動草案
一、活動簡述:
1、版面支持:
以《楚天金報》“潮流百貨”為依托,推出“夏季飲料鑒審團”特刊。每周一次,每次一至二個整版。
2、特刊主題:
按飲料類型分類,大致可分為“碳酸飲品”、“果汁飲品”、“茶飲”、“功能型飲品”、“復(fù)合型飲品”、“06新味”……每期一個主題,請消費者品嘗鑒審,選出該品類的“閃亮之星”。
2、合作對象:
由xxxx超市牽頭,與本地市場內(nèi)的各飲料廠家合作,挖掘潛在客戶群。
3、出刊時間:
XX年6月3日起,至XX年8月止。
二、特刊版塊構(gòu)成:
整體描敘:
整個特刊強調(diào)參與性,互動性。用來自民間最真實的聲音,為客戶搖旗吶喊。同時,圖文并茂,注重可讀性與觀賞性,最大限度的吸引讀者,使客戶盡享“眼球經(jīng)濟”之利。
類型一:多家
a、“頭文字x”:對當(dāng)期鑒審飲料的'類型的市場情況作出全局概論。
b、“飲料鑒審團”:鑒審團團員照片+評審意見+星級指數(shù)+酷評
請5位(人數(shù)可根據(jù)實際情況靈活調(diào)節(jié))消費者現(xiàn)場品嘗指定品牌飲料,逐一品嘗后,選出最愛并以星級評判;綜合意見后,選出當(dāng)期飲品的“閃亮之星”,并作小編酷評一篇。
c、“星路歷程”。以圖文并茂的形式,介紹當(dāng)期“閃亮之星”的這一品牌的歷史、現(xiàn)狀等各方面資訊,即軟文一篇。
d、“感言”。請“閃亮之星”的有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言。又一篇軟文。
f、應(yīng)客戶要求,可作增加、調(diào)整。
類型二:包版
除按飲料類型鑒審?fù),本特刊也歡迎包版。一個品牌可將一期特刊包版。如娃哈哈可將旗下的多個飲料品牌:龍井茶、果汁、非常檸檬、非?蓸贰w登場,展現(xiàn)集團完全實力!
a、“頭文字x”:對改品牌的市場情況作出全局概論。
b、“飲料鑒審團”:飲品炫彩圖片+評審意見+酷評
請5位(人數(shù)可根據(jù)實際情況靈活調(diào)節(jié))消費者現(xiàn)場品嘗指定品牌飲料,逐一品嘗后給出評審意見;最后,作小編酷評一篇。
c、“專訪”:以適當(dāng)篇幅,對該品牌有關(guān)負(fù)責(zé)人作一篇專訪。
d、應(yīng)客戶要求,可作增加、調(diào)整。
e、下半部分為廣告位。
三、流程:
1、提前訂版。
各飲料品牌請至少提前一個星期訂版。不得于見報當(dāng)周訂版。
2、詳細(xì)步驟:(以6月3日特刊為例)
a、廠商確定版面。
b、5月26日周四,在《楚天金報》發(fā)布征集“飲料鑒審團”的信息。
預(yù)計規(guī)格23×8。
c、5月30日周一,將征集到的消費者集中到商業(yè)工作室,開始現(xiàn)場飲料品嘗。
編輯將在一旁記錄、拍照。
d、5月31日周二,整理前一天的現(xiàn)場記錄。
e、6月1日周三,上版。
f、6月2日周四,將樣稿返傳至客戶審閱,并最終定稿。
g、6月3日周五,首期“XX夏季飲料鑒審團”特刊熱辣出爐!
廣告策劃方案5
一 會議主題:關(guān)于電視廣告創(chuàng)意的討論
二 小組成員:張月月 張丹蕾 王晶雅 楊萬里 楊柳 余家艷 謝云云
三 會議主持:王晶雅
四 會議記錄:
經(jīng)過頭腦風(fēng)暴,互相交流,討論了各種方案,第一個方案是大宋醉仙鴨,但因為表演難度過大,最后放棄。第二個方案是關(guān)于桶面的廣告創(chuàng)意,但最終策劃部成熟,也放棄。第三個方案是關(guān)于博士倫隱形眼鏡的創(chuàng)意,經(jīng)過大家協(xié)商,一致通過此創(chuàng)意,最后敲定博士倫隱形眼鏡廣告的創(chuàng)意方案。
五 會議結(jié)果:
方案以一段暗戀開始。一個眼睛近視,戴著厚重眼鏡的女孩一直喜歡著一個男孩。一次路過眼鏡店時,看到博士倫隱形眼鏡的廣告牌,她駐足觀看猶豫再三,還是沒有進去。因為厚重的眼鏡,女孩一直很自卑,她總是低著頭,匆匆的走過。走到小湖邊時,看到自己喜歡的男孩坐在湖邊看書,她怯怯的看了一眼,走了過去,走到路口,她停下了,猶豫了一會兒,整了整被風(fēng)吹亂的衣服和頭發(fā),鼓足勇氣走了過去,可是她不敢跟男孩打招呼,只敢在離他不遠(yuǎn)的`地方坐下來,偷偷的看看男孩,過了一會,她看到有個女孩走過來,和她喜歡的男孩開心的交談,她很失落,低下了頭。畫面切換,畫面出現(xiàn)“如果……”字樣,畫面回到眼鏡店前,女孩走進眼鏡店,配了博士倫的隱形眼鏡,戴上隱形眼鏡的女孩,變得自信了,場景切換,她回到當(dāng)初那個時候,看到她喜歡的男孩坐在湖邊,她自信的走過去,對他微笑,并給他一個字條,上面寫著“我能和你做朋友嗎”
廣告策劃方案6
廣告目的:1引起社會對環(huán)境保護的關(guān)注。廣告中的現(xiàn)象觸目驚心,可引起人們的自我反省。
2廣告以大學(xué)生經(jīng)歷為主線,以大學(xué)校園環(huán)境為背景。大學(xué)生是素質(zhì)較高的人群,大學(xué)生做出有損環(huán)境保護的事情,更能引起人們的關(guān)注。同時,也反映出大學(xué)生的素質(zhì)有待提高,環(huán)境保護意識有待提高。再者也提醒教育工作者對大學(xué)生素質(zhì)教育的重視提高
廣告對象:1廣大公眾,尤其是環(huán)境意識低下,對環(huán)境破環(huán)嚴(yán)重的個人以及企業(yè)。
2廣大教育工作者以及對于環(huán)境改善保護具有影響力的政府部門;
背景簡介:作為發(fā)展中的社會主義國家,我國人民在現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,面臨比世界其他國家更為嚴(yán)峻人口、資源和環(huán)境形勢。沉重的.人口負(fù)擔(dān),人均資源不足。環(huán)境狀況惡化,嚴(yán)重影響著黨和政府發(fā)展經(jīng)濟的宏觀決策,也影響著人民群眾生活水平的提高,成為制約我國社會主義建設(shè)的首要問題。20xx年3月5日,總理在政府工作報告中語氣沉重地說,我國生態(tài)環(huán)境問題相當(dāng)嚴(yán)重。隨著人口的急劇增加和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)成為影響我過社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)、生活的首要問題。因此,提高國人的環(huán)境保護意識刻不容緩。
廣告創(chuàng)意:一男生給他女友發(fā)短信說,很想念你,出來見見吧。他們約好時間見面。男生在草坪上等女生,男生身邊堆著很多零食,并且邊等女生邊吃,吃完后垃圾袋之類的仍的身邊到處都是。女生走過來,正準(zhǔn)備叫男生,看到男生身邊一堆的垃圾,轉(zhuǎn)身就走,便走邊給男生發(fā)短信,短信內(nèi)容是:我們分手吧,我不想與垃圾為伍。
鏡頭一:女生在教室自習(xí),電話短信聲音響起。正面拍。
鏡頭二:以女生視角特寫桌子上的手機
鏡頭三:特寫女生看短信內(nèi)容
鏡頭四:男生在草坪上吃東西,身邊很多零食。
鏡頭五:特寫身邊一堆的零食及垃圾
鏡頭六:路上走的女生。正面拍
鏡頭七:背影拍女生走到拐角停住。
鏡頭八:拍女看男生,特意表現(xiàn)女生的眼神
鏡頭九:以女生視角拍男生吃東西
鏡頭十:特寫男生身邊的垃圾
鏡頭十一:特寫男生吃東西
鏡頭十二:拍男生及男生身邊的垃圾
鏡頭十三:女生轉(zhuǎn)身離開
鏡頭十四:女生掏出手機
鏡頭十五:女生邊走邊發(fā)短信
鏡頭十六:特寫短信內(nèi)容
鏡頭十七:特寫女生鏡頭十八:特寫女生按下短信發(fā)送鍵
廣告策劃方案7
一、背景分析:
歷年“三八”節(jié),政府部門與各企業(yè)提倡精神中只注重對婦女權(quán)益保障方面的關(guān)懷,而對婦女社會關(guān)系、家庭、健康保障方面的提升與支持力度不大;趶娬{(diào)社會關(guān)注、婦聯(lián)關(guān)懷、醫(yī)院關(guān)愛、家庭關(guān)心的基礎(chǔ)上對廣大婦女提出我們醫(yī)院的獨特“關(guān)愛主張”,大規(guī)模造勢、大范圍影響、小面積運作,整合廣告營銷,全面強化我院品牌實力及社會影響力。
廣告語創(chuàng)意:
今年“三八”為何不放假?
今年“三八”不放假,免費婦檢大普查
關(guān)愛“半邊天”,免費做體檢
過節(jié)不在家中歇,女子醫(yī)院做體檢
女人自己的節(jié)日女人自己的醫(yī)院
二、目的及意義:
1、根據(jù)20xx年《衛(wèi)生廳關(guān)于婦女開展“婦女健康關(guān)愛行動”的通知》精神,結(jié)合醫(yī)院專業(yè)特點,借助婦聯(lián)、衛(wèi)生局的社會影響力,聯(lián)合開展“關(guān)愛婦女健康”系列活動,進行婦女健康普查活動,給被調(diào)查者建立健康檔案,發(fā)展為醫(yī)院健康會所的梅花會員,建立長期的會員,對其進行保健及相關(guān)疾病治療。活動宣傳期間將醫(yī)院的實力、服務(wù)特色、專家設(shè)備等充分傳達給社會大眾,利用現(xiàn)場新聞效應(yīng),造勢驅(qū)動活動順利開展。
2、借此優(yōu)免活動展示醫(yī)院特色,強化活動宗旨:
(1)公益活動、公眾活動
(2)事件性活動
(3)新聞性活動,吸引患者,力爭社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
3、通過大范圍的普查、優(yōu)免活動,使醫(yī)院的“現(xiàn)代”特征“女子”專業(yè)深入人心,品牌突出。
主辦單位:市婦聯(lián)、市衛(wèi)生局
協(xié)辦單位:現(xiàn)代女子醫(yī)院
三、活動時間:
20xx年3月1日——3月30日
四、普查范圍:
市25個區(qū)縣市縣級行政機關(guān)、大型企事業(yè)單位、國營、股份制、私營、和個體的女職員。
五、普查人數(shù):
約10萬人。
六、普查內(nèi)容:
1、女性健康情況
2、女性婚姻質(zhì)量情況
3、女性工作強度對身心影響情況
七、普查方法:
1、由女子醫(yī)院牽頭,通過婦聯(lián)、衛(wèi)生局聯(lián)合下文組織各級單位在職職工參加調(diào)查,建檔;
2、與市婦女兒童活動中心合作,對市區(qū)各大、中、小企業(yè)調(diào)查;
3、健康體檢項目:
(1)內(nèi)科、外科常規(guī)檢查;
。2)血脂、血糖、乙肝、adsl檢查;
。3)婦科常規(guī)檢查;
。4)心電圖、彩色b超;
4、婚姻質(zhì)量和工作強度用表格填寫方式調(diào)查,表格見附頁;
為使得我國婦女權(quán)益得到更好保護,使現(xiàn)代女性自強、自立、自信的風(fēng)采得到充分展示,20xx年“三八”期間市婦聯(lián)將舉辦大型關(guān)愛女性健康愛心奉獻系列活動,受市婦聯(lián)委托“三八”期間市現(xiàn)代女子醫(yī)院將針對不同人群開展大型健康檢測優(yōu)免行動。
優(yōu)免重點活動內(nèi)容:
1、“三八”期間(2月25日——3月24日)為一百名歷屆“三八”紅旗手免費體檢(歷屆“三八”紅旗手憑證書到女子醫(yī)院領(lǐng)取免費體檢卡,限前100名,領(lǐng)完為止)。為保證公眾效應(yīng)的順利實現(xiàn),人員的順利到位設(shè)立電話、網(wǎng)絡(luò)支持拉伸。
2、“三八”期間響應(yīng)部門社區(qū)支持政策,對全市社區(qū)干部(大部分為女性)進行免費婦檢,建立會員檔案。
3、“三八”期間為一百名特困婦女免費體檢,(憑社區(qū)證明到現(xiàn)代女子醫(yī)院領(lǐng)取免費體檢卡,限前100名,領(lǐng)完為止)
體檢內(nèi)容:
1)測量血壓、視力、體重等;
2)內(nèi)科常規(guī)檢查包括心、肺、肝、脾、腎;
3)乳腺常規(guī)檢查;
4)血糖檢測;
5)尿常規(guī)十項;
6)b超檢查(子宮附件及周圍組織);
7)婦科檢查;
8)陰道分泌物檢查;
八、普查結(jié)果:
資料收集整理、匯總,建立電子檔案庫,檢查結(jié)果由現(xiàn)代女子醫(yī)院保存。
優(yōu)免活動公關(guān)支持舉例:
公關(guān)支持1:
與三家人壽保險公司強強聯(lián)手合作。保險業(yè)務(wù)員中以女性居多,收入相比其他行業(yè)要高得多,平均年齡在40歲左右,職業(yè)特性導(dǎo)致多患有不同程度的`婦科疾病,醫(yī)療、保險意識比較強。我院將健康體檢卡與保險公司小額意外保險卡互動贈送,同步刺激兩大人群:保險業(yè)務(wù)員和她(他)的新老客戶,保險業(yè)務(wù)員在年底都要拜訪新老客戶在講解醫(yī)療保險、保健知識的同時會將一些影響家人健康的重要性傳達給客戶例如:女性疾病的(腫瘤、乳腺疾病等)等在保險條款里均體現(xiàn)為比較重大疾病,將一份呵護客戶健康(一般以家庭以女性為主要訴求對象)的體檢卡贈送客戶,將女子醫(yī)院的特制對聯(lián)一并贈出。充分體現(xiàn)出我們呵護女性健康,關(guān)愛家庭幸福的主題活動思想。廣告影響目標(biāo)到達率200%以上,并且都是中高端消費人群(患婦科疾病的主要人群)。而保險公司贈送給客戶的小額意外保險卡也同時在我院對就診病人贈送。這樣就會得到贏得更多的顧客滿意度和忠誠度。運作成本極低,完全是一對一真情溝通,且目標(biāo)到達率高達200%,整合互補、雙贏互利,知名度可迅猛提升,醫(yī)療廣告作為一種相對特殊的行業(yè)傳播,知名度的提升固然可以增加消費者的了解,但不一定獲得消費者的認(rèn)同,而通過真情溝通、直面?zhèn)鞑ナ降睦斫舛鹊拇蛟,則可以實現(xiàn)消費者的品牌認(rèn)同,起到四兩拔千斤的作用。品牌美譽度通過雙向傳達,高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽度,這樣消費者在面臨選擇的時候才會考慮到我們,而不是別人。在現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)競爭日趨同質(zhì)化、白熱化的時候,這點表現(xiàn)的尤其明顯。
作為一種相對特殊的商品,醫(yī)療廣告的傳播雖有一定的特殊性,但從營銷的原點出發(fā),萬變不離其宗,仔細(xì)分析其產(chǎn)品特點、受眾接觸習(xí)慣及媒體表現(xiàn)優(yōu)劣,還是能找到適合其傳播的個性化策略,從而實現(xiàn)品牌傳播的快速崛起并被消費者所接受。從傳播的客觀實際出發(fā),從三到萬,進行理性的媒體行程選擇、安排、投放,方能收到最佳的傳播效果。逐步引導(dǎo)我們的廣告?zhèn)鞑ヒ蛞?guī)范、科學(xué)、分眾化、互動的窄播階段過渡。
機會點與注意點:
機會點:
1、在整合各方資源,積極社會公關(guān)、多渠道運作活動中能夠降低運作成本,高密度、高效率地在短期見效。
2、在門戶網(wǎng)站先發(fā)制人,提前預(yù)熱,利用門戶網(wǎng)站、搜索引擎在網(wǎng)上牽頭搞互動目標(biāo)傳達。誘發(fā)消費人群同步關(guān)注,同時又宣傳了醫(yī)院網(wǎng)站,一舉三得。利用手機短信迅速傳播信息至終端女性用戶,最大范圍地捕捉目標(biāo)消費群,最低成本提高醫(yī)院品牌知名度與美譽度。
整體活動的注意事項:
1、強調(diào)媒體的合理安排,廣告支持整個主題的貫穿上做到新奇,做到整合傳播。
2、活動中間要有緊密的聯(lián)合點,如現(xiàn)場布置的設(shè)計、統(tǒng)一的風(fēng)格形象、標(biāo)語的出現(xiàn)、調(diào)檢、查人員的合理調(diào)控等。
3、組織者在活動之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)劃。
4、普查人數(shù)較多,醫(yī)院體檢醫(yī)生不夠,可順延排序進行。
九、預(yù)算
調(diào)查前期廣告宣傳費用:30000元。
調(diào)查體檢收費標(biāo)準(zhǔn):188元/人;顒悠陂g優(yōu)惠價100元/人
廣告策劃方案8
一、廣告策劃調(diào)研
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。
。ㄒ唬└髌放葡闼奶厣治
我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價格(元)
×××香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
。ǘ┫闼畯V告市場形勢分析
經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。
20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位:萬元
排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)
1 A品牌香水
2 B品牌香水
3 C品牌香水
4 ……
。ㄈ┫闼哪繕(biāo)市場描述
1.香水市場細(xì)分如下表所示。
香水市場細(xì)分表
整體市場 市場細(xì)分 目標(biāo)對象
國內(nèi)外香水市場
1.主要市場(活躍客戶)
(1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太
。2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)
2.次要市場(不活躍客戶)
。1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性
。2)18~40歲的男性
2.目標(biāo)消費者研究。
對于目標(biāo)消費者的特征描述如下表所示。
香水消費者特征分析表
目標(biāo)市場的特征要素 目標(biāo)市場的特征描述
1.購買渠道 未婚女士
。1)百貨專柜
(2)大型商場或賣場
。3)國外帶回
已婚女士
。1)百貨專柜或百貨行
(2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買
。3)國外帶回
2.購買狀態(tài)
(1)用完再買
。2)沒用完,看到喜歡就買
。3)親友贈送
3.消費行為(應(yīng)用場合)
。1)參加正式宴會
。2)平時上班
。3)外出逛街
4.品牌使用情況
(1)未婚女姓偏愛花香型香水系列
。2)大多數(shù)消費者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能
5.對產(chǎn)品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致
二、×××香水營銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)
(一)廣告產(chǎn)品
以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。
。ǘ┦袌隹傮w目標(biāo)
由于×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標(biāo)是打造該香水的知名度,并讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的占有率達到%。
。ㄈ⿵V告總體目標(biāo)
1.提高消費者對×××香水(女士專用)的指名購買率。
2.提高×××香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場占有率。
。ㄋ模⿲V告目標(biāo)的量化表述
1.20xx年下半年(7~12月)的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。
2.20xx年年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達×%以上。
三、×××香水廣告策略
。ㄒ唬┛傮w策略
1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專用)的品牌印象。
2.促進銷售,提高×××香水(女士專用)的指名購買率。
(二)產(chǎn)品定位
1.產(chǎn)品問題點。
。1)因×××香水(女士專用)系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價格太高,不利于普及。
(2)消費者的使用習(xí)慣不易改變,需要一段時間方能接受新品牌的香水。
2.產(chǎn)品機會點(消費者利益點)。
。1)攜帶方便、使用便捷。
。2)產(chǎn)品的包裝具有價值感。
。3)滋潤、保濕,具有皮膚保養(yǎng)功能。
。4)香味溫和,不刺激肌膚。
(5)適用于任何年齡的消費者使用。
。ㄈ⿵V告受眾定位
參考《×××香水市場細(xì)分表》中所列的目標(biāo)對象。
。ㄋ模┊a(chǎn)品概念(獨特銷售主張)
×××香水(女士專用),品味女人的第一選擇!
(五)創(chuàng)意方向
通過各種方式來表現(xiàn)香水系列,體現(xiàn)浪漫情懷。
(六)廣告表現(xiàn)文案
1.電視廣告創(chuàng)意腳本:(略)。
2.廣播廣告創(chuàng)意腳本:(略)。
3.其他平面廣告表現(xiàn)文案:(略)。
四、廣告媒介策略
在安排廣告媒介時,必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標(biāo)。
。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)大眾媒介
以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。
1.電視廣告:×××香水(女士專用)推出的2~4個月密集播出,此時期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。
電視廣告的播出,主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。
。1)高收視率的國語連續(xù)劇。
(2)晚間7:00~8:30時段。
(3)高收視率的娛樂節(jié)目。
。4)婦女節(jié)目。
。6)時尚報道。
2.雜志選擇:選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時尚、美容類雜志,如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的.×××香水(女士專用)的廣告。
。ǘ┢渌浇
主要包括網(wǎng)絡(luò)、直郵這兩大新興的傳播媒介。
。ㄈ┭a充媒介
在各大百貨專柜、大型商場舉行商業(yè)展覽活動。
五、廣告預(yù)算
。ㄒ唬┛傮w預(yù)算
本次廣告集中的時間為20xx年7~12月,共計6個月,公司的總體預(yù)算為萬元,其中廣告制作費用不超過萬元。
。ǘ⿵V告預(yù)算分配
廣告預(yù)算分配情況具體如下表所示。
廣告預(yù)算分配表
項目 金額(萬元) 備注
1.策劃費(占總體預(yù)算的15%)
2.創(chuàng)意、制作費(影視、平面)
3.廣告媒介購買費用 電視
雜志
廣播
互聯(lián)網(wǎng)
4.展覽活動
5.其他相關(guān)費用
合計 ××××萬元
六、廣告效果測定與評估
。ㄒ唬⿲嵤⿵V告調(diào)查
1.大眾媒介的廣告調(diào)查。
通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調(diào)查問卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準(zhǔn)備。
2.其他媒介的廣告調(diào)查。
通過網(wǎng)站、雜志上的問卷調(diào)查,與廣告受眾間接交流。
為吸引廣告受眾能如實填寫問卷,公司相關(guān)部門需提供相應(yīng)的小禮品(如化妝品試用裝),以獎勵有效填寫問卷的受眾。
。ǘ┦轮袦y定與事后測定
1.測定項目。
于廣告刊播后,不定期以調(diào)查問卷、座談會等方式測定廣告發(fā)布的效果,以便隨時修正廣告策劃案。
測定項目及頻次規(guī)定如下。
。1)電視廣告以一星期測定一次。
(2)雜志以兩星期測定一次。
(3)每一個月定期舉辦一次消費者座談會。
2.測定方法。
在進行廣告效果測定時,可采用下列五種方法輔助測定工作的進行。
。1)中心地點測試法,即在廣告刊播一段時間后,在某大型商場或?qū)9耖L期開展廣告測試工作。
。2)銷售試驗法,即以×××香水的銷售數(shù)量來統(tǒng)計。
。3)生理測試法,即通過問卷或訪談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺。
。4)輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。
。5)純粹回憶測試法,即對長期購買×××香水的消費者進行測試。
廣告策劃方案9
從營銷學(xué)的角度來看:消費行為的形成,一般都要經(jīng)歷認(rèn)識—認(rèn)知—認(rèn)可這樣一個過程,升達地板廣告策劃書。而廣告正是讓消費者認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)可產(chǎn)品的最好途徑,是連接產(chǎn)品與目標(biāo)對象的橋梁。作廣告,不僅僅是引起注意而已,還得將產(chǎn)品賣點與消費者的期望相結(jié)合,構(gòu)筑一種消費觀念、一種文化,從而在消費者心目中建立知名度、美譽度、認(rèn)可度與忠誠度!
一、產(chǎn)品基本情況
產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn):升達林產(chǎn)集團
產(chǎn)品名稱:××系列
產(chǎn)品屬性:強化地板
產(chǎn)品特性分析:
除擁有一般強化地板的特性外,還具有飽和的立體感、生動的觸感和逼真的印痕,表現(xiàn)出原木的自然風(fēng)采,工作計劃《升達地板廣告策劃書》。其簡約、洗練的韻味與現(xiàn)代簡約風(fēng)格精髓相通,與都市人追求自*由、回歸天然的都市精神不謀而合。工藝上,原有的'平面印刷木紋表現(xiàn)方式改為立體的木紋同步壓制感觀表現(xiàn)方式,增強了視覺真實的木紋效果,將科技與自然完美統(tǒng)一。
二、目標(biāo)對象分析
產(chǎn)品價值,因為與人的對應(yīng)關(guān)系才得以存在,其最真實的力量,源于對人性最深處渴望的牽引。企業(yè)在將產(chǎn)品投入市場之前,必須找到那些內(nèi)心渴望與產(chǎn)品特性相近的人,并弄清他們的消費心理、消費習(xí)慣與消費趨勢……
根據(jù)升達這一系列產(chǎn)品的特性,目標(biāo)對象應(yīng)集中在那些重視生活品質(zhì),追求自然簡單生活方式的群體之中。
他們的年齡大致在25~40歲之間,有比較穩(wěn)定的收入,對生活有著自己的理解,不盲目追隨流行時尚的浪潮,厭倦喧囂嘈雜的現(xiàn)代都市環(huán)境,厭惡浮光掠影般的浮華世界。
他們性近天然,喜歡自然靈動的生活方式與生活空間……
三、廣告策劃
廣告策劃方案10
中秋佳節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,而月餅作為中秋節(jié)的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。許多月餅的生產(chǎn)廠家如雨后春筍般的出現(xiàn),月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。
1、好利來依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優(yōu)勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2、中國中秋月餅市場的消費潛力在80億元~100億元之間。國內(nèi)競爭隊伍分為五種:
1)老字號月餅:依托品牌優(yōu)勢和良好口碑在市場上占據(jù)大片領(lǐng)地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金
2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。
3)酒店月餅:各地知名酒店憑借其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業(yè)等團體市場。
4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費群體少。
5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法——價格戰(zhàn),各地市場都有不少品牌。
3、優(yōu)勢品牌逐步凸現(xiàn):企業(yè)品牌意識逐步增強,消費潮流也趨向知名品牌。
4、區(qū)域品牌唱主角:目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌,更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。
消費者的總體消費趨勢
健康和包裝精美的食品已經(jīng)成為現(xiàn)有的消費時尚?吹桨b精美的蛋糕點心和充滿自然氣息的天然蔬果制作的飲料,令人忍不住十指大動。
學(xué)生消費群體和白領(lǐng)是占有率較大的消費群體。各個年齡段的消費者都將是潛在消費者。
月餅是一種季節(jié)性很強的產(chǎn)品,其應(yīng)季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峰期也就是中秋節(jié)前十天,屬于典型的瞬間爆炸性消費。作為常年被評為“中國十大名餅”的好利來在品牌和質(zhì)量上絕對是過硬的。產(chǎn)品定位于中高端白領(lǐng)人士熱衷個性消費的人群。事實上,好利來已經(jīng)吸引了穩(wěn)定而龐大的較高消費檔次的`年輕消費者。在今年的銷售上,占據(jù)老大的地位。品種全,但不清晰.要發(fā)掘各類品種的產(chǎn)品個性。
月餅的消費者有團購單位和個體消費者兩類,人們消費月餅,最為看重的是月餅的質(zhì)量,包裝的精致,高檔,價格適中,花色品種、口味等因素,從某些方面來看,消費者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發(fā)展
廣告戰(zhàn)略
1)廣告目標(biāo)
a、進一步提高好利來品牌知名度、增強美譽度優(yōu)化品牌形象
b、凸顯好利來品牌個性,滿足消費者個性化的需求
c、促進中秋節(jié)前月餅終端市場銷售。
d、促進月餅中秋團購銷售
2)廣告對象:好利來中秋月餅
3)廣告地區(qū):點擊率高的網(wǎng)頁
4)廣告創(chuàng)意:以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,在視覺上打動人心,迅速建立“人性化的時尚”的新感念。在品牌建立后,在點擊率高的網(wǎng)頁上投放有特色的網(wǎng)絡(luò)廣告形式擴大知名度與美譽度。在廣告宣傳后需要營銷、公關(guān)的創(chuàng)意活動支持,把這一品牌概念進一步推廣
5)廣告方式:在點擊率高的網(wǎng)頁上投放有特色的網(wǎng)絡(luò)廣告形式(如:畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等)
問題點
1月餅季節(jié)性太強,閑置生產(chǎn)線太久,造成資源浪費。若把產(chǎn)品適當(dāng)寬泛。如日常食用。2雖然今年的銷售額不錯,但也暴露出一個致命的問題,那就是沒有準(zhǔn)確估算產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這次好利來出現(xiàn)了低檔產(chǎn)品供應(yīng)過多,而中高檔月餅供不應(yīng)求的狀況。這充分說明現(xiàn)在人們消費心理和消費結(jié)構(gòu)的變化,月餅已經(jīng)超越食品的概念,成為感情的載體,月餅中高檔消費的市場空間已逐漸擴大,成長為新的利潤點。
解決方案
針對全國總體市場:
1、繼續(xù)沿用產(chǎn)品分銷的手段上主要采取了連鎖店銷售的方式,和一些大的其他產(chǎn)品企業(yè)非食品企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,切實把握消費者的動態(tài)。
2、憑借口碑,向外地由北至南的宣傳產(chǎn)品,宣傳好利來,家家團圓共賞月選取北京,上海,深圳為目標(biāo)城市,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的成功人士,同時宣傳品牌文化.
3、贊助一些中國傳統(tǒng)類似節(jié)目如茶話會等,投資一部圍繞月餅(如千里傳音)的節(jié)目。目的宣傳中國傳統(tǒng)的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動,(元旦后)
廣告策略
根據(jù)產(chǎn)品的定位制定不同的廣告方式.分為日常(及時補充能量或“永遠(yuǎn)的團圓”,高檔(以送禮佳品為主,傳情達意,父母恩情,故鄉(xiāng)情懷)等
1、在戶外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調(diào)也行
2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)
3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。(可以制作系列海報,畫面溫馨自然)
4、影視廣告(高雅的環(huán)境,溫馨的畫面)
5、報紙廣告(新產(chǎn)品的上市)
6、在日常月餅附贈宣傳中國的傳統(tǒng)文化和產(chǎn)品的卡片,積累以換購其他獎品和商品.
媒體策略
企業(yè)要使自己的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)一定的市場,就需要進一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產(chǎn)品進行宣傳。
1、利用中央電視臺如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴大好利來的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。
2、免費贈送消費者制作精美的手提包。
3、現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)分布十分的廣闊,企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)上宣傳自己的月餅品牌。(在網(wǎng)絡(luò)上企業(yè)可以制作一個FIASH幽默短片,和在門戶網(wǎng)站上適量投放以免造成反感,來吸引網(wǎng)民來購買自己的月餅。)
廣告預(yù)算分配
電視及網(wǎng)絡(luò)將花XX萬元人民幣。
廣告策劃方案11
一、前言
我們以蘇寧電器的身份對數(shù)碼相機進行促銷策劃,力爭提高數(shù)碼相機的銷量,努力提高蘇寧的品牌影響力。為做好市場定位、產(chǎn)品定位、價格定位,并采用適當(dāng)?shù)臓I銷推廣組合策略,使整個促銷方案更順利地得到推廣和銷售,使蘇寧的產(chǎn)品在激烈的競爭浪潮中站穩(wěn)腳跟,我們特根據(jù)目前情況制定本營銷企劃方案。此次,我們通過對明珠廣場以及周邊環(huán)境和海大附近的蘇寧國美的考察,得到一系列相關(guān)的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗,最終選定了比較合適的明珠廣場來做為這次十一活動以相機為主題的主賣場下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預(yù)留調(diào)整和補充的空間,從而保證高速高效高質(zhì)地完成銷售與服務(wù)工作。本策劃,力求對全面整體地理解;在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)連續(xù)思考,包括細(xì)分、延伸、深化和整合;盡量著眼于具有一定高度和扎實深度,并具有較強可實施及可操作性。結(jié)合項目實際和我們積累的豐富經(jīng)驗,形成了以下營銷策劃報告。此次促銷策劃包括前言、緣起、市場調(diào)研分析、促銷目標(biāo)、促銷方案、促銷預(yù)算、 促銷效果預(yù)測七部分。此次蘇寧數(shù)碼相機促銷策劃包括博弈營銷策略、照片大比拼活動、贈送防水相機袋。
二、公司簡介
。ㄒ唬┕靖艣r
蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團,品牌價值508.31億元。
截至20xx年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大陸300多個城市,并進入中國香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,20xx年銷售收入近1500億元,名列中國上規(guī)模民營企業(yè)前三強,中國企業(yè)500強第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。
蘇寧電器(002024)始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認(rèn)可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。
(二)終端服務(wù)
服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)。蘇寧電器立志服務(wù)品牌定位,為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽光服務(wù)。
連鎖店服務(wù)——蘇寧電器以客戶體驗為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局,制定了系列店面服務(wù)原則,率先推出5S服務(wù)模式,會員專區(qū)、VIP導(dǎo)購實現(xiàn)一站式購物。根據(jù)顧客多樣化需求,提供產(chǎn)品推薦、上門設(shè)計、延保承諾、家電顧問等服務(wù)。
物流配送服務(wù)——物流是連鎖經(jīng)營的核心競爭力。蘇寧電器在全國建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉(zhuǎn)配點全國三級物流網(wǎng)絡(luò)體系,依托WMS、DPS、TMS、GPS等先進信息系統(tǒng),實現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬臺套,并率先推行準(zhǔn)時制送貨,24小時送貨到戶。
以“網(wǎng)絡(luò)集成化、作業(yè)機械化、管理信息化”為目標(biāo),蘇寧電器在全國大力建設(shè)以機械化作業(yè)、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓(xùn)中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80-150公里零售配送服務(wù)及每年50-200億元的商品周轉(zhuǎn)量,成為蘇寧電器大服務(wù)與大后方平臺。目前,杭州、北京、南京、沈陽等地的物流基地已投入使用,在北京、廣州、天津、重慶、成都、福州、合肥、無錫、青島、濟南等數(shù)十個物流基地正全面建設(shè),預(yù)計到20xx年,蘇寧電器將完成全國60個物流基地的建設(shè)。
售后安維服務(wù)——本著“專業(yè)自營”的售后服務(wù),蘇寧電器不斷拓展服務(wù)品類和精細(xì)服務(wù),依托遍布城鄉(xiāng)的數(shù)千家售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),2萬多名專業(yè)服務(wù)工程師時刻響應(yīng)顧客需求,24小時內(nèi)快速上門,為顧客提供專業(yè)、可信賴的售后保障,成為中國最大的電器服務(wù)商。
圍繞顧客需求,蘇寧電器還推出了陽光包、IT幫客、服務(wù)管家卡等自主服務(wù)產(chǎn)品,自主推廣的系列家用電器安檢標(biāo)準(zhǔn)也成為行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn),擁有多項國家 4
發(fā)明專利,是業(yè)內(nèi)首家國家職業(yè)技能鑒定資質(zhì)單位,榮膺中國最佳售后服務(wù)獎。
客戶服務(wù)關(guān)懷——以“提升客戶滿意度”目標(biāo),蘇寧電器做到為消費者承諾365天的電話、互聯(lián)網(wǎng)、短信、視頻等自助式、專家式的服務(wù),利用業(yè)內(nèi)最大的全國呼叫中心平臺,全國統(tǒng)一服務(wù)熱線4008-365-365全天24小時為顧客提供咨詢、預(yù)約、投訴和回訪等服務(wù)。與此同時,專家坐席、會員服務(wù)、電話支付、理賠服務(wù)、松橋熱線、以舊換新通道等全方位的快速服務(wù)通道全面響應(yīng),極大地方便了消費者。
以客戶關(guān)懷為己任,蘇寧電器成功實施了業(yè)內(nèi)首個CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),致力于挖掘顧客的消費與服務(wù)需求,有針對性地推出系列增值服務(wù),電話銷售與在線客服等服務(wù)為顧客創(chuàng)造了更多人性化的選擇。
三、緣起
十一長假的節(jié)日氛圍,讓人們掙脫了日常緊張的生活節(jié)拍和任務(wù)壓力,帶來享受休閑、享受消費的潮流,也帶來了購物消費的高潮。這個時期,人們的消費能力要比平常翻幾倍。借“十一”黃金周促銷,可以大大刺激了市民對蘇寧數(shù)碼照相機的消費欲望,是讓蘇寧數(shù)碼相機營業(yè)額節(jié)節(jié)攀升的首要保證。我們之所以選擇數(shù)碼相機促銷,是因為作為數(shù)碼產(chǎn)品的數(shù)碼相機更新?lián)Q代的速度快,現(xiàn)代的人喜歡追求時尚。而且面對每天緊張的工作、生活壓力,人們?yōu)榱酸尫艍毫,享受休閑,樂于在節(jié)假日出去旅行,而數(shù)碼相機則是他們旅行不可缺少的東西之一。所以,蘇寧數(shù)碼相機的促銷潛力很大,我們應(yīng)充分利用好十一國慶這一長假。
四、市場調(diào)研分析
1、選址明珠廣場的.優(yōu)勢
(1)?谑泻P銝|路,地處市中心區(qū)最大的主干道,交通便利、四通八達,僅兩千多米的街區(qū)就聚集有十幾家知名零售商業(yè)單位,是?谏虡I(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)最完整、商品種類最集中、輻射力最大的商圈。
(2) 海南第一家率先引進地“地產(chǎn)商業(yè)”模式的大型購物中心明珠廣場正處于這商業(yè)中心的最繁華的核心地帶,已成為市中心區(qū)車流、人流、零售業(yè)物流及信息流的匯聚地的明珠廣場,是最能代表區(qū)域的商業(yè)消費和都市文化的城市地標(biāo),業(yè)已形成為目前全市的商焦點,是全市商業(yè)市場中公認(rèn)的最具影響力、號召力和竟?fàn)幜Φ纳虡I(yè)單位。
(3) 明珠廣場的市場策略是以“促銷思想”激活商業(yè)氛圍,以全年的節(jié)假日、紀(jì)念日為營銷機會主線,善于炒節(jié)造勢,重視整體推廣,長年有計劃、無接縫地推出眾多時尚化、個性化以及覆蓋多結(jié)構(gòu)多層次的消費需求和多元流行文化元素的主題促銷活動,贏取了絕對優(yōu)勢的客流量和流通業(yè)界的注意力, 20xx年日均每平方米客流密度遠(yuǎn)超各大商場、列居全市首位,日均客流量達3.5萬人,相當(dāng)于?谑幸(guī)模排名前五位的百貨商場日均客流量的總和。 可以有效地帶動周邊各各商場的節(jié)日氛圍,提高人流量。為蘇寧十一節(jié)日活動帶來更多的吸引力。
(4) 作為中高檔商品的相機,適合在比較繁華的地段銷售。因為相機的購買者多 5
廣告策劃方案12
前言
始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-20xx財政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
"佳潔士-節(jié)約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃,特進行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節(jié)約"牙膏塑造獨特的市場形象,并以全新的方式推向市場
本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下:
市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程
產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點/對手產(chǎn)品特點
銷售與廣告分析
企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場策略
企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計
廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測,評估-實施策略
一:市場分析
。ㄒ唬┭栏嘀袊袌銎放瓢l(fā)展歷程
1998年,全國牙膏產(chǎn)量達到28、07億支,比1949年增長了133、6倍,20xx年產(chǎn)量達到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關(guān)專家預(yù)計,20xx年中國牙膏產(chǎn)量將達到45億支,20xx年將達到54億支。
近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段:
第一階段(1949~1992年):國內(nèi)品牌三足鼎立
1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。
第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀
1992年,世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場,1995年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段,由于外國品牌的價格過高(約為國產(chǎn)品牌的3倍左右),他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市常
第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場
外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國內(nèi)牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。
回復(fù)1:廣告策劃書范文誰給一份
第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破
"冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細(xì)分市場上大做文章,取得了不錯的效果。
(二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展
1、第一梯隊優(yōu)勢明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個品牌占據(jù)了市場份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個品牌已將國產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離,成為了中國牙膏市場的主導(dǎo)品牌。而老品牌"中華"經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重?zé)ü獠省?/p>
2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如LG、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標(biāo)來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。
。ㄈ┫M者分析
牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:
國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:
1、(1)不同年齡段的消費習(xí)慣不同。對于中老年人來說,使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。
。2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。
2、消費區(qū)域特征分析
(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。
。2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。
。ㄋ模┦袌霭l(fā)展趨勢分析
目前,彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對兩面針此次的降價行動,業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價格卻難波動。
中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市常
外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。
中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的`廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。
牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。
前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。
從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。
報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。
面對此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。
。ㄎ澹┪磥懋a(chǎn)品發(fā)展趨勢
幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準(zhǔn)備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。
二:產(chǎn)品分析
(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析
我公司為回報廣大消費者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計獨特設(shè)計,牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計為了便于消費者使用,也便于消費者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)
(二)競爭對手牙膏分析
1、兩面針牙膏
薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過敏、牙周炎、牙痛120克
水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克
冰涼薄荷型預(yù)防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克
天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克
清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克
水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克
2、中華牙膏
長效防駐預(yù)防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣
中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣
長效防駐預(yù)防:堅固、120克清新口氣
金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強齒素CAGP、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新
3藍田六必治牙膏
綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型
生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血
中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型
全效預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型
4黑人牙膏
水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水?dāng)Q清新分子+
三銷售與廣告分析
。ㄒ唬⿲殱嵐句N售與廣告現(xiàn)狀
1、寶潔公司的知名度。美譽度與企業(yè)形象
一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨資企業(yè)。
十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。
寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。
寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢,研究開發(fā)先進的產(chǎn)品技術(shù),創(chuàng)造設(shè)計出更適合中國消費者需要的產(chǎn)品。
公司高度重視人才培養(yǎng),向員工提供了獨具特色的培訓(xùn)計劃,公司的目標(biāo)是盡快實現(xiàn)員工本地化,計劃在不遠(yuǎn)的將來,逐漸由國內(nèi)員工取代外籍人員擔(dān)當(dāng)公司的中高級領(lǐng)導(dǎo)職位。
在爭取盡早實現(xiàn)原材料本地化的進程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應(yīng)商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。
寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責(zé)任感的企業(yè)公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災(zāi)救濟等各項社會公益事業(yè)。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學(xué)。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。
一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學(xué)捐款1,070萬元人民幣,引進目前世界上最先進的實驗儀器,幫助完善學(xué)校的教學(xué)實驗設(shè)施及用于承擔(dān)寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、小學(xué)青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣,以保護國寶大熊貓。
寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟和日臻完善的投資環(huán)境,離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質(zhì)量而不懈努力,同中國一起發(fā)展,一起繁榮,以實現(xiàn)寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。
2、寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀
A:1)產(chǎn)品質(zhì)量:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,將以品質(zhì)為第一位,為消費者生產(chǎn)出放心的商品
2)價格定位:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,2-4元不等
3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,全國各地的大。中。小超市
B:4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年,一直處于步步落后的境地,近幾年來,佳潔士和高露潔在中國的營銷戰(zhàn)更是到了白熱化的狀態(tài)。雖然和高露潔一樣,佳潔士都是定位在了高端市場,但是與高露潔的專業(yè)形象不同的是,佳潔士將營銷目標(biāo)瞄準(zhǔn)兒童,廣告上頻繁出現(xiàn)的是一張張兒童"沒有蛀牙"的笑臉。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象,來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在"佳潔士
四主要品牌定位策略分析
1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費習(xí)慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機構(gòu)的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對消費者的諄諄誘導(dǎo),高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。
2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標(biāo)使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標(biāo)使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標(biāo)識,并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費群體向年輕化拓展。
3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當(dāng)初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進一步強化了產(chǎn)品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其后來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。
五企業(yè)營銷戰(zhàn)略
1營銷目標(biāo)
1)短期目標(biāo):通過宣傳令消費者認(rèn)識此產(chǎn)品,并且購買
2)長期目標(biāo):令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度
2市場策略
1)產(chǎn)品定位:讓消費者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費者能做到節(jié)儉
2)訴求對象:單身青年和青少年
3)廣告主題:”佳潔士-使節(jié)約”
六廣告表現(xiàn)
1、非媒介
1)針對青少年:
。1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。
。2)在各小學(xué)樹立節(jié)約美德,評選節(jié)約美德先鋒隊員(例如:頒發(fā)證書,獎品等)
。3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各小學(xué)門口,公交車站)
2)針對青年
。1)產(chǎn)品推出一段時間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
。2)可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ劵顒印?/p>
2、媒介
1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8
。ǖ胤叫裕┍本╇娨暸_、青島電視臺、哈爾濱電視臺。
2)報紙:(專業(yè)類)<<中國經(jīng)濟報>>、<<少兒導(dǎo)報>>等;
。ňC合類)<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區(qū)性日報、地區(qū)性晚報等。
3)雜志:(專業(yè)類)<<銷售與市場>>等;
。ňC合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等
4)戶外廣告:各個目標(biāo)市場的路牌。燈箱和車身。
5)媒體廣告預(yù)算
報紙廣告預(yù)算:10萬元人民幣
雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣
電視廣告預(yù)算:35萬元人民幣
戶外廣告預(yù)算:15萬元人民幣
合計:65萬元人民幣
七公關(guān)營銷策略
(一)目的
公關(guān)營銷的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻社會。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產(chǎn)品的意見反饋和建議。
(二)活動策劃
1、產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(以"提倡節(jié)約新起點"為主題進行,向公眾宣布一種"新起點"的誕生);
2、牙膏試用(向目標(biāo)市場的消費者發(fā)放10000管牙膏,并記錄下使用者的數(shù)據(jù),宣傳”提倡節(jié)約新起點“為主題。
八效果預(yù)測、評估
售前:我們采用向消費者促銷的方式
售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏
售后:對廣告效果進行整體評估
廣告策劃方案13
一、活動主題
端午購物嘉年華送禮獻真情
二、活動時間
20xx年xx月xx日——xx月xx日
三、活動內(nèi)容
1、端午節(jié)當(dāng)天,前xx名持會員卡的顧客在超市一次購物滿xx元,即送粽子一個。
2、投色子、贏雞蛋
活動期間,超市一次購物滿38元,可到投色子一次,并根據(jù)所投的點數(shù),獲得與點數(shù)相同的雞蛋。
準(zhǔn)備大色子一個,直徑800xx800(白色紅字)
準(zhǔn)備好雞蛋票,雞蛋票種類分別是1個,2個,3個,4個,5個,6個各印刷。
時間安排表:
項目負(fù)責(zé)部門要求時間
生鮮、外租區(qū)特價商品門店不低于30種,每天至少2種排隊驚爆價商品xx月xx日前
其他特價商品采配:
1、采配與各店部組長溝通,聯(lián)系適合各店且有力度的'特價商品
2、各店特價不低于xx種,每天至少xx種排隊驚爆價商品xx月xx日前
3、贈品各門店配合活動使用xx月xx日前
4、拍照營運部xx月xx-xx日
5、DM單頁制作營運部xx月xx日-xx月xx日
6、噴繪、寫真制作營運部xx月xx日前
7、DM單頁發(fā)放門店xx月xx日
宣傳方式:
1、DM廣告:
xx超市xxx
xx超市xxx
xx超市xxx
費用共計:xxx
2、噴繪寫真
xx超市xxx寫真版xx個費用xxx元
xx超市xxx噴繪xx個費用xxx元
xx超市xxx寫真xx個費用xx元
費用共計:xxx元
3、店外:各店聯(lián)系供應(yīng)商進行場外演出、產(chǎn)品展示。
店內(nèi):dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間。
廣告策劃方案14
單從名字上看,二者就不是同一類型的公司,奧美廣告公司側(cè)重于廣告,旗下有三大領(lǐng)域:奧美互動主打互聯(lián)網(wǎng)廣告,奧美公共主打公共活動策劃,奧美廣告主打傳統(tǒng)廣告,說得通俗點就是對你的品牌進行全面包裝后再把它推廣出去。索象策劃集團側(cè)重于企業(yè)營銷策劃,索象倡導(dǎo)整合營銷,為企業(yè)營銷提供一站式系統(tǒng)解決方案,形成了從市場洞察、產(chǎn)品選型、功能定位、品牌打造、渠道布局、互動傳播到網(wǎng)絡(luò)營銷的全價值鏈盈利模式服務(wù)體系。
由于業(yè)務(wù)范圍的差別造成了二者資源的區(qū)別,奧美主打廣告業(yè)務(wù),旗下資源也是為配合企業(yè)廣告?zhèn)鞑ザO(shè)置,主要集中在廣告媒體資源領(lǐng)域。索象倡導(dǎo)整合營銷,整合營銷中的每一個環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的.資源來配合方案落地,所以到目前為止,索象整合了25個垮領(lǐng)域的尖端資源為項目提供多重保障。
從人員結(jié)構(gòu)上看,奧美對于創(chuàng)意部門員工要求最高,通常都要有4A公司工作經(jīng)驗且拿過重要獎項,這說明奧美非常重視對廣告的創(chuàng)意,創(chuàng)意構(gòu)成了廣告的靈魂,也是奧美的核心競爭力之一。索象提供的營銷整體解決方案涉及營銷全領(lǐng)域,需要整合渠道、創(chuàng)意、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)、文筆創(chuàng)作等各方面的人才,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同對于員工的要求也不同,因此,索象倡導(dǎo)的是整合,創(chuàng)意只是其中的一個方面。
從成功案例上看,二者都是行業(yè)內(nèi)首屈一指的公司,服務(wù)的著名企業(yè)都很多,但從范圍上看,奧美的典型案例多為國外企業(yè),如美國運通、西爾斯、福特、殼牌、芭比、摩托羅拉等。索象服務(wù)的企業(yè)多為中國企業(yè),如東風(fēng)汽車、吉利汽車、東方航空、海南航空、興業(yè)銀行、中國移動、中國聯(lián)通、格力電器等,現(xiàn)在,索象也設(shè)立了海外辦事機構(gòu),主要為了整合海外的高端策劃資源服務(wù)于一些世界500強企業(yè)。
從收費上看,奧美服務(wù)費用相對較高,少則幾百萬多則上千萬,像這類跨國廣告公司一般都比國內(nèi)公司價格高。索象是定制化的服務(wù)模式,沒有固定的收費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)合作方式和服務(wù)內(nèi)容的不同收費也有所不同,總體來說,索象的收費沒有那么高。
廣告策劃方案15
任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造、提升品牌形象。本方案在于為“xx”帶給一個準(zhǔn)確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。在對本地市場現(xiàn)狀進行了深入細(xì)致的了解和研究分析的前提下,找出“xx”項目的資源問題與機會,以到達或超出“xx”的原定銷售計劃,并為鴻宇房地產(chǎn)塑造品牌。
一、xx市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況。
1 、 xx市屬于四線城市,房地產(chǎn)市場雖不是很成熟,但是有融城的完美前景;有高速有效的物流體系;又據(jù)東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發(fā)市場;有大批大型國有企業(yè)。這意味著xx的誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以,各大商家紛紛進入xx。房地產(chǎn)更是有超多外資搶入,行業(yè)的競爭日益激烈,競爭的層次不斷升級。從20xx年以前的消費住房以經(jīng)濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費,房地產(chǎn)業(yè)日趨成熟,房地產(chǎn)開發(fā)公司實力不斷上升,到達初步的.產(chǎn)業(yè)化水平。即房地產(chǎn)大戰(zhàn)既將打開。xx市內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商約100家,經(jīng)過幾年的市場競爭,房地產(chǎn)項目投資開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)形式全面化,多樣化。到20xx年為止,房地產(chǎn)項目投資到達82118萬元,住房項目方面的投資到達43628萬元。20xx年當(dāng)年房地產(chǎn)項目竣工面積為83萬平方米,住宅竣工面積為80萬平方米,商品房銷售面積為40萬平方米,商品房銷售總額為37723萬元。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明,20xx年以來批準(zhǔn)預(yù)售和銷售的總面積為24904.47平方米,住房銷售均價由20xx年初的824元/平方米上升至20xx年初的1002元/平方米,升幅達21.6%。
2、現(xiàn)有品牌樓盤的基本狀況,現(xiàn)有名的樓盤西區(qū)有湘銀房產(chǎn)、保利房產(chǎn)等;南區(qū)有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區(qū)等;北有響石嶺廣場圈等。但是由于市場不是很成熟,他們有這樣或那樣的缺點。具體表此刻以下這些方面:
A 、定位及推廣都不是很規(guī)范,抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設(shè),忽視樓盤內(nèi)涵的建設(shè),導(dǎo)致后繼開發(fā)力不足。
B 、有的沒有服務(wù)的概念。這又表此刻銷后服務(wù)差勁,物業(yè)管理不規(guī)范,有的業(yè)主不是享受服務(wù)而是受氣,造成開發(fā)商與業(yè)主的對立,小區(qū)的基本建設(shè)搞不上去。C 、小區(qū)規(guī)化與自然融和概念不足,人為景觀痕跡太重。
3 、政府引導(dǎo)監(jiān)管不夠,銷售手段不合理,收費不合理,手續(xù)不合理,還有的不合法。
二、 xx市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計。
“同類”定義為具有小高層,別墅等的住宅小區(qū),F(xiàn)將xx市河西,河?xùn)|小區(qū)進行大體比較分析如下:
1、河西地帶。
由于河西為新開發(fā)城區(qū),在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢?傮w來說,河西地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。
湘銀:
核心競爭力:二十一世紀(jì)購房新概念。
擁有很高的品牌效應(yīng)。
其周邊環(huán)境好。
用綠色的生活時尚來吸引高級白領(lǐng)、外國投資者、社會成功人士,市場銷售反應(yīng)良好。
其定位為社會高薪階層。
濱江一村。
小區(qū)面積大。
鄰近湘江。
周邊環(huán)境好。
2、河?xùn)|地帶。包括河?xùn)|整個地塊北有石峰區(qū),南有蘆淞區(qū)及東部的荷塘區(qū)。
天鵝花園:
核心競爭力:真、善、美。
屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣。
擁有900畝的面積,其中400畝水面。
區(qū)內(nèi)有水生游玩系統(tǒng)。
映荷園:
核心競爭力:演繹精彩生活塑造經(jīng)典小區(qū)。
屬未來商業(yè)地帶。
周邊交通發(fā)展趨勢大。
房屋設(shè)計理念突出。
銀座大廈:
近臨中心廣場,一醫(yī)院。
只是一個連體樓、屬小高層,沒有自身小區(qū)。
周邊自然環(huán)境不是很好。
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