[精]總經(jīng)理責(zé)任書

　　現(xiàn)如今，責(zé)任書的使用頻率呈上升趨勢，責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的總經(jīng)理責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

總經(jīng)理責(zé)任書1

　　直接上級：董事會

　　直接下屬：經(jīng)營部總經(jīng)理、財務(wù)部主管、行政總廚、人力資源部負(fù)責(zé)人。

　　第一責(zé)任人崗位職責(zé)

　　1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，能明白及理解下達(dá)的指令並執(zhí)行；帶領(lǐng)全體員工努力完成各項經(jīng)營、管理指標(biāo)，全面提高會所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，承擔(dān)董事會下達(dá)的命令及通告，完成下達(dá)及運作負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)，承上啟下；

　　2、處理公司對外及對內(nèi)之商務(wù)，行政事務(wù)，信息交流工作；

　　3、根據(jù)董事會授權(quán)主持全面工作並完成會所訂下指標(biāo)及保證服務(wù)質(zhì)素達(dá)標(biāo)；協(xié)調(diào)公司及各部門規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行，有效地實現(xiàn)整體的目標(biāo)管理；

　　4、監(jiān)察公司物資的采購、保管、使用控制及監(jiān)控調(diào)查貨品價格，質(zhì)量與市場的供求；

　　5、合理的人力資源調(diào)配；

　　6、監(jiān)察各部門策劃及安排活動，監(jiān)控各部門協(xié)調(diào)運作；

　　7、監(jiān)督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養(yǎng)。

　　8、定時巡視各部門的.人力，物力及財力的資源，保證各部門在運用資源方面，是合法和合理地使用；

　　9、在經(jīng)營情況穩(wěn)步發(fā)展下，提交未來的發(fā)展計劃，務(wù)使公司在人、物、財三方面，能迅速發(fā)展，打做成為韶關(guān)品牌前線之列；

　　10、以敬業(yè)樂業(yè)，全心全意，刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神地去肩負(fù)起工作任務(wù)及責(zé)任，能做到事事關(guān)心，做事用心地對待一切的工作；

　　11、以誠信及公正的態(tài)度對待公司的人力，物力及財力的資源，使其合法合理地使用及運作；

　　12、能解決及承擔(dān)起工作任務(wù)所帶來的一切困難及壓力，堅持不懈地完成任務(wù)，並直接對董事局負(fù)責(zé)；

　　13、確立會所的經(jīng)營計劃（月、季、年）、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定會所的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實施。

　　14、主持高級管理人員工作例會或部門經(jīng)理會議。

　　15、制定各部的考勤、考績、獎懲方案；

　　公司總經(jīng)理向董事局負(fù)責(zé)，董事局有權(quán)對總經(jīng)理進(jìn)行即時獎懲決定�？偨�(jīng)理向董事局簽署《責(zé)任書》，自簽署日起，即時生效及執(zhí)行。

　　本人_______，愿意接受______________有限公司任命職務(wù)，承擔(dān)本職第一責(zé)任人的職責(zé)。做好本職工作，以身作則，帶動屬下員工維護(hù)和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，承擔(dān)公司給予的獎懲責(zé)任。

　　確認(rèn)人：_________

總經(jīng)理責(zé)任書2

　　為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司董事長特與你簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、杜絕重傷以上傷亡事故；

　　2、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；

　　3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故；

　　4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。

　　2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，安全技術(shù)措施，安全培訓(xùn)教育費用到位。

　　4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時如實報告安全生產(chǎn)事故，組織對重大事故的調(diào)查處理、分析和制定防范措施，落實好“四不放過”的原則，對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。

　　5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。

　　6、新建、改建、擴(kuò)建工程項目的`安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促演練。

　　8、組織召開安委會，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

　　9、充實安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓(xùn)考核，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

　　三、考核與獎懲

　　1、本責(zé)任書由公司董事長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。

　　2、年度完成本責(zé)任書各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安全管理達(dá)標(biāo)，給主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵。

　　3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成責(zé)任書上的各項考核指標(biāo)，按公司有關(guān)規(guī)定考核。發(fā)生重大事故，實行“一票否決’。

　　四、附則

　　1、本責(zé)任書一式兩份，由公司安委會辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。

　　2、本責(zé)任書自_______年元月1日起執(zhí)行。

　　董事長：_______

　　總經(jīng)理：_______

　　_______年_______月_______日

　　_______年_______月_______日

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