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      策劃活動的心得體會

      時(shí)間:2024-10-31 13:58:21 心得體會 我要投稿
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      策劃活動的心得體會

        某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以將其記錄在心得體會中,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的策劃活動的心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      策劃活動的心得體會

      策劃活動的心得體會1

        房地產(chǎn)營銷策劃在房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作中起著很重要的作用,主要包括前期的策劃,中期的戰(zhàn)術(shù)分布實(shí)施和后期的營銷控制等方面。

        前期策劃主要是打造樓盤的核心競爭力,推廣樓盤形象。

        一是對樓盤的屬性定位

        樓盤屬性的定位貫穿于樓盤形象推廣的整個(gè)過程,是這一過程的核心部分。它包括對樓盤的'規(guī)劃設(shè)計(jì)和人居環(huán)境兩方面的定位,在規(guī)劃設(shè)計(jì)定位方面突出樓盤的整體概念。然后自始自終都要做好的一個(gè)工作就是要做好市場調(diào)查,了解競爭對手的營銷策略。

        二是樓盤的主題確立及形象推廣

        比如資金花園就是以花園洋房作為形象賣點(diǎn)。

        中期的戰(zhàn)術(shù)分布實(shí)施,要營造一種好的效果,當(dāng)然是要和主題對應(yīng),然后是落實(shí)服務(wù),推廣營銷優(yōu)惠活動。房地產(chǎn)營銷的后期主要是對樓盤價(jià)位的控制和形象整合的控制。經(jīng)歷了中期的熱銷,樓盤相對于潛在目標(biāo)客戶而言將步入緊縮階段。

        在理性分析當(dāng)前樓市銷售狀況的前提下,第三輪營銷攻勢將是為實(shí)現(xiàn)樓盤開發(fā)的終極目標(biāo)而努力,樓盤開發(fā)的終極目標(biāo)表現(xiàn)為使置業(yè)主的投資得到最大的回報(bào)和生活環(huán)境的最優(yōu)化。

        樓盤銷售前售后要注意對樓盤品牌的維護(hù),此時(shí)的對品牌維護(hù)應(yīng)上升到加強(qiáng)發(fā)展商品牌崇信度的高度,如果開發(fā)商以后想做大做強(qiáng)的話。

      策劃活動的心得體會2

        主題:光棍節(jié)(脫離光棍晚會)簡稱“脫單”派對

        目的:為了活躍酒吧氣氛,為時(shí)尚青年男女提供交友場所,同時(shí)豐富雁城夜間娛樂文化。

        活動地點(diǎn):慢搖吧

        活動時(shí)間:XX年月日11月11日晚

        活動內(nèi)容:

        一.活動當(dāng)晚凡20:30前到達(dá)慢搖吧的女士均可獲贈蘇打酒兩瓶。

        二.全場互動環(huán)節(jié),如有光棍男士相中喜歡的女士可寫小字條由服務(wù)生傳遞給對方,另場內(nèi)免費(fèi)贈送蘇打玫瑰花一支。

        三.特由dj專門打造交誼舞曲一支,提供給已配對的青年男女,方便雙方交流以及進(jìn)一步促進(jìn)雙方的'友誼。

        四.抽獎送高級紅酒一支,雪碧兩廳,中果一份,小吃二份。(名額:共五名,發(fā)全套卡一張,限下次慢搖吧消費(fèi)。)

        五.時(shí)尚性感美女嘉賓多名現(xiàn)場助興表演。

        活動前期籌備:

        一.一樓大門口大型海報(bào)一張(含活動主題,活動內(nèi)容,活動相關(guān)圖片背景等。)

        二.一樓/電梯/大廳/活動相關(guān)pop四張。

        三.活動演出人員聯(lián)系。

        四.獎品,玫瑰花,便條紙筆,套卡準(zhǔn)備工作。

        五前期音樂準(zhǔn)備工作,演出人員排練準(zhǔn)備工作

      策劃活動的心得體會3

        策劃一個(gè)活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)

        明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置;顒恿鞒倘绾。

        很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個(gè)活動怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎品如何分配等。

        我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個(gè)更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。

        如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。

        人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。

        在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內(nèi)容:

        1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個(gè),每個(gè)小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu),才能更好的配合活動的主線,不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團(tuán)隊(duì)才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。

        2、在這個(gè)活動當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中,很多時(shí)候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負(fù)面影響。

        3、這里還是要提人流量(人氣),這個(gè)問題非常重要。說白點(diǎn)就是造勢,有了人流量,活動就有了進(jìn)行的`基礎(chǔ),大家可以設(shè)想,活動內(nèi)容再精彩,但是沒有人氣,這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多,比如:音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等

        4、在活動進(jìn)行時(shí),要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動的內(nèi)容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價(jià)值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價(jià)值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價(jià)值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯(cuò)的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。

        所有的活動在策劃時(shí)都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細(xì)節(jié)問題就要活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗(yàn)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)的。這些問題不親身體驗(yàn)是不能體會的。

      策劃活動的心得體會4

        銀行營銷是銀行業(yè)的重要組成部分,隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,銀行業(yè)也在積極尋求更好的營銷策略。在這場競爭激烈的營銷大戰(zhàn)中,銀行營銷活動策劃成為了決定銀行商業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素之一。本文將圍繞銀行營銷活動的策劃心得做一些總結(jié)和分享。

        第二段:流程分析。

        第一,了解客戶需求,準(zhǔn)確把握銀行服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)。

        第二,結(jié)合銀行資金、人力資源和品牌優(yōu)勢等因素,確定營銷目標(biāo)和策略。

        第三,制定具體營銷方案,包括廣告宣傳、促銷、贊助等活動,還要考慮如何整合網(wǎng)站、移動互聯(lián)網(wǎng)APP、微信等新媒體平臺。

        第四,確定預(yù)算、時(shí)間和人力資源的分配,建立組織結(jié)構(gòu)和分配任務(wù)。

        第五,開展具體的交流溝通工作,把制定的計(jì)劃和方案付諸實(shí)施。

        首先,銀行營銷策劃要保證客戶的滿意和信任。因此,在營銷計(jì)劃編制階段,需要了解客戶需求和市場競爭情況,根據(jù)客戶特點(diǎn)和市場需求,制定出有針對性的'策略。

        其次,銀行營銷策劃要突出產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌形象。針對市場競爭激烈的情況,要在品牌形象上進(jìn)行差異化塑造,營造個(gè)性化、專業(yè)化的形象。在產(chǎn)品宣傳上,要注重突出產(chǎn)品特點(diǎn)和產(chǎn)品獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)容。

        最后,銀行營銷策劃要注意新媒體的利用。當(dāng)前,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)成為了銀行營銷的新渠道。銀行需要適時(shí)利用新媒體平臺開展線上互動,推動多種營銷手段的有機(jī)結(jié)合。

        第四段:案例分析。

        銀行營銷活動策劃的案例有很多,其中有些案例值得注意。例如,某銀行在圣誕節(jié)前推出了個(gè)性化鮮花條碼營銷活動。通過手機(jī)掃碼,就可以以低價(jià)購買鮮花送給親友。這個(gè)營銷手段巧妙地利用了移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),也提升了銀行的品牌形象。再例如,銀行積極借助智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)技術(shù),探索建設(shè)新的“智慧銀行”模式,有力地提升了銀行的服務(wù)水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

        第五段:結(jié)論。

        在現(xiàn)代銀行業(yè)的競爭大環(huán)境下,銀行營銷活動策劃顯得尤為重要。銀行營銷策劃需要注重客戶的需求和信任,突出產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌形象,合理利用新媒體平臺,建立全方位的營銷渠道,提高品牌美譽(yù)度和市場競爭力。

      策劃活動的心得體會5

        第一段:

        最近我參與了一次大型活動的策劃工作,隨著活動的進(jìn)程不斷推進(jìn),我也不斷的總結(jié)和反思,同時(shí)也積累了一些經(jīng)驗(yàn),今天我想和大家分享我的“活動策劃心得體會”。

        第二段:

        在我看來,一個(gè)成功的活動必須需要前期精細(xì)的策劃和組織。在策劃階段,我們需定義活動的主題和目的、確定活動的時(shí)間和地點(diǎn)、選擇合適的活動內(nèi)容和形式,同時(shí)還需要考慮活動的預(yù)算和人員配置。這個(gè)階段的目的就是盡可能的預(yù)見方方面面的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并進(jìn)行合理的規(guī)避和應(yīng)對。

        第三段:

        在活動的推行期間,除了及時(shí)調(diào)整策劃中的不足之外,我們還需要注意如何讓參與者充分的參與進(jìn)來。這里面,涉及到的要素比較多,比如說環(huán)節(jié)的設(shè)置和安排,獎品的設(shè)置和分發(fā),甚至連活動的氣氛和人際互動等都需要我們考慮。此外,隨時(shí)掌握活動進(jìn)程,適時(shí)引導(dǎo)參與者,這都是我們需要做到的。

        第四段:

        活動之后的總結(jié)也非常的重要,對于活動的成功與否,我們需要進(jìn)行全面的'考察和分析。比如說,對于活動的各個(gè)環(huán)節(jié)我們需要及時(shí)的進(jìn)行反饋和修正,相關(guān)參與人員也需加入到總結(jié)中來,了解他們的反饋意見并以此來改進(jìn)方案。另外,我們還需要進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)、效果等方面的統(tǒng)計(jì),這對于下一次的活動策劃也有很大的幫助。

        第五段:

        最后,從我的角度來看,一個(gè)成功的活動必須是多元化的。不同的活動需要考慮到如上的方方面面,但也不能固守一格,應(yīng)該在做到基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上也要充分考慮鼓勵(lì)創(chuàng)新,讓活動更有趣,也能吸引更多參與者的加入。

        總之,一個(gè)成功的活動的背后需要有完備和細(xì)致的策劃,以及良好的組織和實(shí)施。同時(shí),從一個(gè)事件或事物獲得反思和總結(jié),也是提升自身的重要途徑。讓我們不斷努力,學(xué)會做一個(gè)好的活動策劃者,為參與者帶來更優(yōu)秀的活動體驗(yàn)。

      策劃活動的心得體會6

        如今,微信已成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑涫褂萌藬?shù)已突破十億大關(guān)。因此,微信也逐漸成為企業(yè)開展市場營銷活動的重要平臺。作為一名營銷人員,我從中獲得了一些微信營銷活動策劃的心得體會。

        第二段:策劃前期。

        在微信營銷活動前期的策劃階段,應(yīng)該注重調(diào)研和分析。首先,需要了解公眾號的主要用戶群,并在此基礎(chǔ)上選取適合該群體的營銷手段。此外,還要充分了解競爭對手的活動策劃,了解他們的優(yōu)勢和不足,從而進(jìn)一步完善自己的策劃方案。最后,要確定明確的目標(biāo),包括活動的預(yù)期效果和目標(biāo)受眾等。

        第三段:執(zhí)行過程。

        在微信營銷活動的`執(zhí)行過程中,首先要保證活動的精彩性和互動性。好的微信營銷活動要能夠吸引用戶的眼球,并以某種方式為用戶提供價(jià)值。其次,需要加強(qiáng)活動的宣傳和推廣,借助朋友圈、微信群等社交媒體平臺,讓更多的用戶有機(jī)會參與到活動中來。此外,還需要注重活動的持續(xù)性,在活動持續(xù)期間內(nèi)定期推送活動內(nèi)容,以保持用戶的關(guān)注度。

        第四段:反思總結(jié)。

        執(zhí)行完微信營銷活動之后,要及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)。需要對活動進(jìn)行評估,從而知道哪些方面有優(yōu)化的空間,并吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí),要加強(qiáng)對用戶數(shù)據(jù)的收集和分析,了解用戶的需求和偏好,從而為下一次活動的開展提供有力的支持。

        第五段:未來展望。

        隨著微信的用戶群不斷擴(kuò)大,微信營銷活動也將越來越受到企業(yè)的重視。未來,微信營銷活動將從“單向宣傳”向“雙向交流”轉(zhuǎn)變,借助人工智能等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的營銷。而作為營銷人員,我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷推陳出新,不斷提升自己的策劃和執(zhí)行能力。

        結(jié)語:

        總之,微信營銷活動策劃要注重調(diào)研和分析,執(zhí)行要突出活動的精彩性和互動性,反思總結(jié)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集和分析。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

      策劃活動的心得體會7

        我是一個(gè)喜歡做事的人,喜歡做事就是成功,這也是我在策劃部工作的一點(diǎn)體會,下面,我就從以下三方面談?wù)勎覍Σ邉澆康恼J(rèn)識。

        策劃人是活動的靈魂,一個(gè)策劃人的魅力是否高超,是否有策劃的能力,是否有能吃苦耐勞,是否有能吃苦耐勞的精神。作為策劃部的策劃人,我們就是策劃者和執(zhí)行者,策劃不好是很大的問題,但是策劃的能力是必須的,而且要學(xué)會和策劃一樣的去策劃。

        第一,我們是在校大學(xué)生,在大學(xué)生活的時(shí)期,就不是單純的生活,而要去適應(yīng)社會,我們要適當(dāng)?shù)娜ミm當(dāng)?shù)娜チ私馍鐣,不要去抱怨社會的不公,而是要去做,不要做什么都要自己去做,要學(xué)會去思考,去提高。

        第二,我們不能把策劃當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),而是要去思考怎樣去策劃策劃,怎樣去實(shí)施策劃。一個(gè)策劃人只有思考能力的提高,策劃能力的強(qiáng)弱,策劃的`方法與策劃的步驟都要有,才能提高策劃的能力。這就需要我們在策劃時(shí)

        第十二,做活動策劃時(shí),必須要做到全面的策劃。策劃活動是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們做好全面的策劃。策劃工作需要有全面的策劃。策劃活動的效果必須要讓策劃人知道,而這就需要我們做好全面的策劃,這就需要我們做到全面。

        第十三,我們要有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。策劃活動的效果必須要讓策劃人員明白,策劃活動的目的與意義。策劃活動的主要內(nèi)容包括方案、活動方案、方案、活動流程等,策劃人是活動的組織者。

        第十四,我們要做一個(gè)全面的策劃人,我們要做到全面的策劃,這就需要我們在策劃過程中,全面組織活動。我們不能把策劃活動當(dāng)做一種負(fù)擔(dān),而應(yīng)該在活動開展的過程中加強(qiáng)全面的策劃,這樣才能使策劃活動得以完成。

        第十五,我們要有一個(gè)全局觀念。策劃活動要讓活動順利進(jìn)行需要我們在活動開展的過程中全部的考慮,要讓策劃的活動順利進(jìn)行需要我們在策劃過程中,全局觀

      策劃活動的心得體會8

        策劃的目標(biāo)和任務(wù)是什么?這個(gè)問題很關(guān)注,一般來說都是在策劃一個(gè)活動的過程中,一個(gè)策劃的成功或者失敗可以從一個(gè)活動的目標(biāo)、內(nèi)容、形式等方面去考慮。

        策劃策劃策劃活動的過程,也是一個(gè)對策劃活動進(jìn)行策劃的過程,這個(gè)過程可以通過對策劃活動的策劃來完成,一個(gè)策劃的成功或者失敗可以從策劃的實(shí)施、策劃的運(yùn)行來完成,這個(gè)過程可以從一個(gè)活動的策劃來執(zhí)行,也可以從一個(gè)活動的策劃來完成。在策劃中如果你想做出來的活動,就必須把它們做出來,而策劃這一塊的任務(wù)也就涉及到了策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié),而策劃一個(gè)活動的成功也是在一個(gè)過程的過程中,這一個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)也是非常重要的,而一個(gè)活動的成功也是在一個(gè)過程的過程中,一個(gè)策劃的完成是非常重要的,而一個(gè)活動的執(zhí)行和落實(shí)是非常關(guān)鍵的,而一個(gè)活動的完成也是需要一個(gè)過程,而一個(gè)活動的實(shí)施又是非常關(guān)鍵的,而一個(gè)活動的完成也是需要一定的時(shí)間,這個(gè)過程也是可以從這個(gè)活動來完成的,而在這個(gè)過程的實(shí)施之中,如果不把這個(gè)過程作為一個(gè)過程就是一件非常嚴(yán)重的事情,那么這個(gè)過程就是一件非常難的事情了,所以說如果你想做一個(gè)活動,那么就需要把它做好,而這個(gè)過程的完成也是非常重要的,而我們作為策劃活動策劃策劃策劃這一塊的策劃人員,在這個(gè)過程當(dāng)中,一定要把它做好,而一個(gè)活動的成功需要的是一個(gè)策劃的執(zhí)行者的能力,這樣才能夠有效得完成一個(gè)活動,而這也是需要我們在這一步的過程中去學(xué)習(xí)和掌握的。

        策劃活動的實(shí)施也是可能要經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,而在這個(gè)過程當(dāng)中,我們不得不承認(rèn),一個(gè)活動在策劃一個(gè)活動的過程當(dāng)中,需要一點(diǎn)點(diǎn)的準(zhǔn)備和積極的思考。而這一點(diǎn)是一個(gè)很關(guān)鍵的,也是需要我們在這一步的活動當(dāng)中去積累,去思考,去提升的,這個(gè)過程當(dāng)中也是需要我們不斷去完善和改進(jìn)的。

        在一個(gè)活動的執(zhí)行過程當(dāng)中,一個(gè)策劃的執(zhí)行者也是非常重要的,一個(gè)活動的執(zhí)行者,需要我們做出一些成功或者失敗的`決策,而這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,也是需要我們在這一步的過程當(dāng)中去思考和掌握的。

        策劃是一個(gè)活動最終完成的階段,而這一階段的任務(wù)也是非常重要的,而一個(gè)活動的執(zhí)行者,需要把它做出來,這個(gè)活動完成的很不是那么的關(guān)鍵,而是在這一步的執(zhí)行下去執(zhí)行了,而這一步的執(zhí)行是非常重要的,這一步的執(zhí)行者也是非常嚴(yán)重的,而這一步的完成需要一些細(xì)節(jié),在這個(gè)過程當(dāng)中,需要一些細(xì)節(jié),需要一些思考,這一步的執(zhí)行者也是非常嚴(yán)厲的,這一步的執(zhí)行者需要有這個(gè)思考。

        在這一步的活動當(dāng)中,我們需要做出的成績還有很多,但這是需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)的,需要我們?nèi)ニ伎迹ニ伎,需要我們(nèi)プ龀鲎约旱囊粋(gè)成績。當(dāng)然這一切都是需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)和思考,我想這些是非常重要的,不管是在什么階段,什么方面都要有一個(gè)思考,這也是需要我們?nèi)ニ伎,去思考的,這對我們這次舉辦的一次活動也是一次很重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這次活動也是一次很好的思考,在這個(gè)過程當(dāng)中,我們一定要把這個(gè)活動做好做足,做出成績。

      策劃活動的心得體會9

        校園活動是學(xué)校教育的重要組成部分,對培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和發(fā)展其個(gè)性具有重要意義。作為一名大學(xué)生,我有幸參與了校園活動的策劃和組織工作,這讓我受益匪淺。在這個(gè)過程中,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面,我將從策劃初衷、具體實(shí)施、問題解決和心得體會四個(gè)方面來介紹我在校園活動中所得到的啟示和提升。

        策劃初衷是校園活動成功的關(guān)鍵之一。作為策劃者,我們必須要明確活動的目的和意義,以及活動所要達(dá)到的效果。比如,我們要舉辦一次交流演講大賽,目的是提高學(xué)生的表達(dá)能力和交流技巧。在確定了初衷后,我們就要著手制定活動計(jì)劃。首先,我們要調(diào)研學(xué)生的需求和興趣,以確保活動的參與度。其次,我們要制定詳細(xì)的時(shí)間表和流程安排,以保證活動的有序進(jìn)行。最后,我們要與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,以充分利用各種資源。

        具體實(shí)施是策劃校園活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段,我們需要考慮各種細(xì)節(jié)和問題,并確保一切都按照計(jì)劃順利進(jìn)行。比如,我們要提前與演講選手溝通,確定他們的主題和時(shí)間,以便安排場次和提前準(zhǔn)備。我們還需要提前聯(lián)系評委和嘉賓,以確保他們參與活動。在活動當(dāng)天,我們需要提前到場,確保場地的布置和設(shè)備的測試工作。我們還要準(zhǔn)備好簽到表和評分表,以便記錄每位選手的表現(xiàn)和成績。

        問題解決是策劃校園活動中常常遇到的挑戰(zhàn)。在實(shí)施過程中,我們可能會碰到各種問題和困難。比如,有選手因臨時(shí)有事無法參賽,有評委因突發(fā)情況無法到場。在面對這些問題時(shí),我們不能慌亂,而是要冷靜處理。

        首先,我們要與選手溝通,了解具體情況,并盡量找到替代選手。

        其次,我們要及時(shí)調(diào)整評委和嘉賓的時(shí)間安排,并與他們保持密切聯(lián)系。

        最后,我們要及時(shí)向相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行匯報(bào),以便獲得他們的支持和幫助。

        在策劃校園活動的過程中,我有了很多心得體會。

        首先,一個(gè)好的`團(tuán)隊(duì)是活動成功的關(guān)鍵。在策劃活動時(shí),我們要充分利用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和特長,合理分工,共同推動活動的進(jìn)行。

        其次,溝通和協(xié)調(diào)能力也很重要。在與各方溝通和協(xié)調(diào)時(shí),我們要善于傾聽和理解,積極解決問題和沖突。

        最后,靈活性和創(chuàng)新思維也是必不可少的。在面對問題和困難時(shí),我們要有變通和創(chuàng)新的能力,尋找最佳解決方案。

        綜上所述,策劃校園活動是一項(xiàng)鍛煉能力和提升個(gè)性的好機(jī)會。通過參與活動的策劃和組織工作,我懂得了初衷的重要性,學(xué)會了具體實(shí)施的方法,遇到問題時(shí)也能夠及時(shí)解決。同時(shí),我還意識到團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)、靈活創(chuàng)新等方面的重要性。相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會會對我今后的學(xué)習(xí)和工作都能起到積極的促進(jìn)作用。

      策劃活動的心得體會10

        首先,整合資源

        當(dāng)提出需要做一個(gè)活動時(shí),在了解對方做這個(gè)活動的初步情況時(shí),就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時(shí),都會對活動有一些想法,因此首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動時(shí),在了解對方做這個(gè)活動的初步情況時(shí),就需要整合資源。

        不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時(shí),都會對活動有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個(gè)想法,了解這個(gè)要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個(gè)基本框架。

        第一版塊:

        目標(biāo)群資源這一版塊構(gòu)架的是活動的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購買習(xí)慣、購買力,品牌的忠實(shí)度,目標(biāo)群的集中度等等,比如做一個(gè)產(chǎn)品的促銷活動,就會先選址,選址考慮的不僅僅是人流量的問題,還應(yīng)該包括提袋率等等,這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況:目標(biāo)群是忠于品牌還是對價(jià)格敏感,一般是在什么時(shí)候購買,購買周期為多長,一次性購買量是多達(dá),目標(biāo)群一般是如何獲取信息的,除了價(jià)格或品牌知名度,目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此,考慮完這些,活動舉行的范圍就基本上確定

        第二版塊:

        外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個(gè)活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個(gè)活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。

        第三版塊:

        內(nèi)部資源在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力。俗語有云:多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源,但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上,活動也很難達(dá)到最佳效果。如,擁有全國性三大媒體資源,能邀請到全國知名人士,按理說,應(yīng)該可以舉行一個(gè)規(guī)模相當(dāng)大的活動,但是公司內(nèi)部的束縛,各方面條件都不成熟,因此,這個(gè)活動只能確認(rèn)為無可執(zhí)行性活動,或者降低活動檔次。如果一意孤行,將會嚴(yán)重削弱活動效果

        第四版塊:

        競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時(shí)候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時(shí)間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn),尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。

        提煉賣點(diǎn):

        整合資料的過程,也將是提煉賣點(diǎn)的過程,通過順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的,哪些是對目標(biāo)群有影響力的,被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中,在項(xiàng)目定位前都會提煉賣點(diǎn),如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理,選擇最具吸引力賣點(diǎn),"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點(diǎn),契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。

        活動定位:

        一個(gè)活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個(gè)高度,并為其選擇一個(gè)平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個(gè)高度用一個(gè)主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個(gè)高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度,這就是一個(gè)活動的構(gòu)思。

        主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素,雖然并不是每一個(gè)都可以運(yùn)用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個(gè)方面以后,就是具體的活動方案的完成。一個(gè)活動并不是一個(gè)方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細(xì)分,如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險(xiǎn)意外機(jī)制等。

        宣傳方案:

        宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳,活動中宣傳,后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時(shí)間視活動而定,一般從活動開始前半個(gè)月開始宣傳,同時(shí)也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱,根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn),一般會經(jīng)過以下階段,通過預(yù)熱達(dá)到一個(gè)小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度,并且在活動開始當(dāng)天,關(guān)注度達(dá)到最高。因此,合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動廣告宣傳,將平面,聲頻,圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合,讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時(shí)間的宣傳,進(jìn)行持續(xù)宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠度為目的,如一些促銷活動后,會安排走訪客戶活動,一來增加忠誠度,二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。

        執(zhí)行方案:

        包括活動前的準(zhǔn)備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個(gè)方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時(shí)候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向,比如一個(gè)展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時(shí)保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。

        在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組,安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行細(xì)致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候,在制作者的`頭腦中一定要把整個(gè)活動模擬數(shù)遍,把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到,有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間,做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合,那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說是成功的了。

        贊助方案:

        這個(gè)方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實(shí)贊助商對活動只會關(guān)心兩點(diǎn):1.他需要贊助多少錢,2.他能得到什么回報(bào);其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點(diǎn)來進(jìn)行,比如,活動的冠名權(quán),活動宣傳過程中,為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文),給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等,給他的權(quán)益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過程中,還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問題。

        風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案:

        在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候,考慮得越多,就意味著活動的風(fēng)險(xiǎn)越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。

        在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個(gè)活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個(gè)公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響,因此,如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案中要考慮到,很有可能因?yàn)橐粋(gè)小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。

        總結(jié):活動方案的制作,其實(shí)就是一個(gè)細(xì)節(jié)的處理問題。

        進(jìn)入足友公司,首先感到很榮幸的是在短期內(nèi)能見識到公司這么多的活動和會議。以前在學(xué)校里其實(shí)也有很多活動,但是由于以前性格的原因基本上很少去關(guān)注活動,也從來沒有深入去了解一個(gè)活動到底是該怎么來策劃的,所以對于策劃活動方面經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)不足。而現(xiàn)在能有機(jī)會去見識這些活動并參與進(jìn)去,借此機(jī)會當(dāng)然不能錯(cuò)過對其操作過程做個(gè)記錄,以使日后自己要獨(dú)立做活動策劃時(shí)有經(jīng)驗(yàn)可尋。下面詳細(xì)總結(jié)活動策劃的具體事項(xiàng):

        (1)明確策劃活動的大致框架,要知道活動的大概內(nèi)容、步驟、意義以及人員組織安排、場所選擇等。

        (2)明確了活動的意義之后,就要對活動做個(gè)整體具體過程策劃。這里分以下幾個(gè)步驟:

        首先是明確活動要具體做哪些事情,哪些事情是主要的,哪些是次要的,哪些是要先做的,哪些是要后做的,還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來才能使事情做的從理論上講達(dá)到一個(gè)很成功的程度。

        其次就是要考慮這次活動會遇到一些什么意外,如出現(xiàn)意外應(yīng)該怎么來做,例如組織員工做背摔游戲,萬一發(fā)生了意外,那么應(yīng)該怎么來采取應(yīng)急措施呢?這個(gè)是必須要提前做好準(zhǔn)備的事情。還有組織大量員工在一個(gè)教室里上課,萬一有人不適應(yīng)導(dǎo)致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動開始前準(zhǔn)備好霍香正氣水等預(yù)防頭暈的藥。

        再次就是活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及活動所需設(shè)備、場地安排的問題,你組織一個(gè)活動,你得知道舉辦地在哪里,每一個(gè)環(huán)節(jié)需哪些設(shè)備,需多少經(jīng)費(fèi),這個(gè)必須也要量化。

        最后就是活動組織實(shí)施的具體人員分工問題;顒咏M織起來到底要哪些工作人員,應(yīng)該怎么來具體分工是一個(gè)必須很具體量化的工作。每個(gè)人工作分工必須要明確,所有對于活動開展所需人員應(yīng)該怎么來組織、協(xié)調(diào)分配工作是一個(gè)很值得慎思的問題。

        (3)活動方案策劃好了,接下來要做的事情就是付諸實(shí)施。活動計(jì)劃的再好也要人去付諸實(shí)施,人是一個(gè)活動良好完成的重要載體。在實(shí)施的過程中,活動組織領(lǐng)導(dǎo)必須要對每位跟活動相關(guān)的人員工作開展進(jìn)行及時(shí)的追蹤,直到整個(gè)活動過程的結(jié)束,這點(diǎn)是相當(dāng)關(guān)鍵的。而每位工作人員也必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去展開自身的工作,以使活動順利的進(jìn)行。

      策劃活動的心得體會11

        20xx年x月來公司,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下,完成了一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目,20xx年工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面:

        1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

        這段時(shí)間里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思,與設(shè)計(jì)人員一起完成方案的創(chuàng)作。

        在這半年的項(xiàng)目執(zhí)行中,我一直摸索著創(chuàng)意的方法,影視廣告的表現(xiàn)形式,同時(shí)努力的學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執(zhí)行方案。

        主要執(zhí)行了影視廣告:

        有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。

        專題片主要有:

        涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片。

        2、工作中的不足:

        在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少,在構(gòu)思方案時(shí)會有局限性,創(chuàng)意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進(jìn),多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴(kuò)大眼界,提高專業(yè)水平,總結(jié)半年來的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會更努力的完成。

        工作總結(jié)的很簡單,其實(shí)應(yīng)該要長點(diǎn)的,應(yīng)該要分析工作中的`一些要點(diǎn),可是,不太適合讓主管看到,哈哈,對于這份工作,我知道自己的積累確實(shí)不夠,對于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來說,必須要寫出和大眾不一樣的東西,換句話說就是要有獨(dú)一性,要有自己獨(dú)特的風(fēng)格,對于現(xiàn)在的自己,不滿意,總感覺一不小心就會被淘汰,最近看李欣頻的書,看到她寫的文案,倒吸一口氣,發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大,或許,畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過,接下去,努力看書,看電影,豐富知識,為自己加油,微笑一下,為生活奮斗,繼續(xù)上路。

      策劃活動的心得體會12

        校園活動是豐富大學(xué)生課余生活的重要組成部分,也是培養(yǎng)大學(xué)生各項(xiàng)能力的重要途徑。作為學(xué)生干部,我有幸參與了多次校園活動的策劃與組織工作。通過這些經(jīng)歷,我積累了很多寶貴的心得體會。下面我將圍繞策劃校園活動的主題,分享我對于這個(gè)問題的思考和總結(jié)。

        首先,策劃校園活動要明確目標(biāo)。一次成功的活動,必須有一個(gè)明確的目標(biāo)。正是這個(gè)目標(biāo),指引著活動的方向和重點(diǎn)。策劃活動時(shí),我們應(yīng)該考慮到學(xué)生的需求和期望,選取適當(dāng)?shù)闹黝},并設(shè)定合理的目標(biāo)。比如,在體育活動方面,可以組織一場籃球友誼賽,目的是為了增進(jìn)班級之間的友誼,并且提高身體素質(zhì);在文藝活動方面,可以舉辦一場演講比賽,目標(biāo)是為了提高同學(xué)們的演講能力和自信心。總之,明確目標(biāo)是策劃校園活動的基礎(chǔ)。

        其次,策劃校園活動要注重創(chuàng)新;顒拥膭(chuàng)新是成功的基礎(chǔ)之一。在策劃中,我們應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)和資源,尋找新的創(chuàng)意,力求讓活動與眾不同,給參與者帶來全新的體驗(yàn)。比如,在植樹活動中,我們可以邀請專業(yè)的園藝師給同學(xué)們講解植樹的技巧和知識,增加活動的知識性和實(shí)用性;在演講比賽中,我們可以引入網(wǎng)絡(luò)直播,讓更多的人關(guān)注和參與。創(chuàng)新是策劃校園活動的靈魂,只有不斷創(chuàng)新,才能吸引同學(xué)們的興趣和參與度。

        第三,策劃校園活動要注重團(tuán)隊(duì)合作。策劃好一場活動離不開團(tuán)隊(duì)的支持與努力。在策劃中,我們需要和團(tuán)隊(duì)成員密切配合,互相協(xié)作,共同努力,才能順利完成活動的策劃與組織。大學(xué)生都是有創(chuàng)造力和想法的,每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長和潛力,為活動貢獻(xiàn)自己的一份力量。在策劃活動時(shí),我們應(yīng)該善于傾聽團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見,合理分配任務(wù)和角色,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,共同將活動策劃得更加完美。

        第四,策劃校園活動要注重宣傳推廣。沒有宣傳推廣,再好的活動也無法吸引到更多的人參與。在策劃中,我們應(yīng)該制定宣傳計(jì)劃,選擇適當(dāng)?shù)?宣傳方式和渠道,讓更多的人了解到我們的活動,引起他們的興趣。比如,可以通過校園廣播、QQ群、微信公眾號等渠道進(jìn)行宣傳;可以制作海報(bào)、橫幅、通告等宣傳材料,張貼在校園的顯眼位置。宣傳推廣是策劃校園活動的重要環(huán)節(jié),只有做好宣傳推廣,才能將活動的效果最大化。

        最后,策劃校園活動要注重總結(jié)與反思。每次活動結(jié)束后,我們都應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與反思,分析活動中的亮點(diǎn)和不足之處。通過總結(jié)與反思,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在策劃與組織中的不足之處,及時(shí)改進(jìn)和提升自己的能力。同時(shí),我們也要聽取同學(xué)們的意見和建議,了解他們對活動的評價(jià)和期望。反思是成長的過程,只有不斷反思,才能進(jìn)一步提高策劃校園活動的水平。

        策劃校園活動是一項(xiàng)需要綜合素質(zhì)和能力的工作,需要我們有目標(biāo)、有創(chuàng)新、有團(tuán)隊(duì)合作精神、有宣傳推廣意識、有總結(jié)和反思的能力。通過這些活動的策劃和組織,我深刻地認(rèn)識到了這些要點(diǎn)的重要性,并且從中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高了自己的能力。我相信,只要我們不斷努力,不斷挖掘和發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力,就一定能將更多有意義且精彩的校園活動帶給同學(xué)們,讓我們的大學(xué)生活更加豐富多彩。

      策劃活動的心得體會13

        一、時(shí)間

        20xx年1月28日下午12:00-14:30

        二、地點(diǎn):禮堂

        三、年會主題

        感動有你,一路成長——天津企業(yè)集團(tuán)20xx年會

        四、年會內(nèi)容

        1、新年餐會2、董事長新年致辭

        3、文藝演出+抽獎+互動游戲

        3.1文藝演出、抽獎、互動游戲穿插進(jìn)行

        3.2文藝演出由8個(gè)子公司自編、自導(dǎo)、自演,暫定每個(gè)公司表演1個(gè)節(jié)目,共8個(gè)節(jié)目。 3.3抽獎設(shè)置三個(gè)獎項(xiàng),其中,一等獎5個(gè),獎品為(價(jià)值800元)二等獎15個(gè),獎品為(價(jià)值500元)三等獎40個(gè),獎品為(價(jià)值100元) 3.4暫定3個(gè)游戲企業(yè)年會策劃方案參加互動游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎一份(價(jià)值50元),其余人均可獲得紀(jì)念品一份(價(jià)

        值20元)。

        五、總體要求

        簡潔、喜氣、歡快

        六、現(xiàn)場布置

        整個(gè)會場布置將實(shí)現(xiàn)舞臺、舞臺兩側(cè)、會場兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會場后方背板相互呼應(yīng),營造大氣、紅火、熱烈的氛圍。

        詳見效果圖

        七、參加人員(約200人)

        集團(tuán)本部、所屬子企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)及員工

        八、主持人

        待定

        九、大會議程

        第一階段:新年餐會(11:30—12:30)

        1.1以公司為單位,由董辦統(tǒng)一安排座次1.2參會員工提前半小時(shí)入場,領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)入座

        1.3參會人員入場時(shí),在會場入口抽取抽獎號碼,(此號碼一式兩份,參會人員人手一份,抽獎箱內(nèi)放一份)

        第二階段:集團(tuán)董事長新年致辭(12:40—13:00)第三階段:文藝演出+抽獎+互動游戲(13:05—14:30)

        1、文藝節(jié)目

        2、抽取三等獎第一組(20名) 3、互動游戲4、文藝節(jié)目

        5、抽取三等獎第二組(20名) 6、文藝節(jié)目7、文藝節(jié)目

        8、互動游戲9、抽取二等獎10、文藝節(jié)目11、文藝節(jié)目12、互動游戲13、文藝節(jié)目14、抽取一等獎15、文藝節(jié)目

        十、前期籌備工作

        1、成立年會籌備工作與現(xiàn)場調(diào)度小組

        組長:副組長:2、分工

        ■年會策劃方案 ■會場布置方案

        ■現(xiàn)場全程拍照、攝像、制作紀(jì)念光盤

        ■撰寫主持詞

        ■年會獎品、紀(jì)念品、現(xiàn)場物品等的'準(zhǔn)備與安排■集團(tuán)員工節(jié)目組織與確認(rèn)■協(xié)調(diào)年會資金

        ■新年餐會準(zhǔn)備■現(xiàn)場協(xié)調(diào)督導(dǎo)

        ■預(yù)算:現(xiàn)場布置、表彰經(jīng)費(fèi)、抽獎獎品經(jīng)費(fèi)、餐費(fèi)、車輛費(fèi)用

        十一、預(yù)算經(jīng)費(fèi)

        十二、進(jìn)度監(jiān)督

        1、自方案確定之日起,倒排工期,每2天召開一次籌備工作溝通會,由籌備小組監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進(jìn)度。

        2、提前1天,相關(guān)工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行彩排,對籌備工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。 3、各部門根據(jù)分工制作分方案十二、年會籌備工作計(jì)劃

      策劃活動的心得體會14

        其實(shí)概括起來,作一個(gè)活動應(yīng)該從“整合資源,提煉賣點(diǎn),升華高度,貫徹執(zhí)行”這十六個(gè)字進(jìn)行。

        首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動時(shí),在了解對方做這個(gè)活動的初步情況時(shí),就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時(shí),都會對活動有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個(gè)想法,了解這個(gè)要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個(gè)基本框架。

        第一版塊:目標(biāo)群資源這一版塊構(gòu)架的是活動的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購買習(xí)慣、購買力,品牌的忠實(shí)度,目標(biāo)群的集中度等等,比如做一個(gè)產(chǎn)品的促銷活動,就會先選址,選址考慮的不僅僅是人流量的問題,還應(yīng)該包括提袋率等等,這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況:目標(biāo)群是忠于品牌還是對價(jià)格敏感,一般是在什么時(shí)候購買,購買周期為多長,一次性購買量是多達(dá),目標(biāo)群一般是如何獲取信息的,除了價(jià)格或品牌知名度,目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此,考慮完這些,活動舉行的范圍就基本上確定。

        第二版塊:外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個(gè)活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個(gè)活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。

        第三版塊:內(nèi)部資源在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力。俗語有云:多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源,但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上,活動也很難達(dá)到最佳效果。如,擁有全國性三大媒體資源,能邀請到全國知名人士,按理說,應(yīng)該可以舉行一個(gè)規(guī)模相當(dāng)大的活動,但是公司內(nèi)部的束縛,各方面條件都不成熟,因此,這個(gè)活動只能確認(rèn)為無可執(zhí)行性活動,或者降低活動檔次。如果一意孤行,將會嚴(yán)重削弱活動效果。

        第四版塊:競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時(shí)候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時(shí)間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn),尋求破綻一擊而中。

        促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。提煉賣點(diǎn):整合資料的過程,也將是提煉賣點(diǎn)的過程,通過順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的,哪些是對目標(biāo)群有影響力的,被影響到目標(biāo)群購買決策的。

        正如在房地產(chǎn)行業(yè)中,在項(xiàng)目定位前都會提煉賣點(diǎn),如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理,選擇最具吸引力賣點(diǎn),“讓孩子在千年學(xué)府里成長”這就選擇了教育環(huán)境的賣點(diǎn),契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。

        活動定位:一個(gè)活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個(gè)高度,并為其選擇一個(gè)平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個(gè)高度用一個(gè)主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個(gè)高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度,這就是一個(gè)活動的構(gòu)思。

        主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素,雖然并不是每一個(gè)都可以運(yùn)用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。

        在確定前面兩個(gè)方面以后,就是具體的活動方案的完成。一個(gè)活動并不是一個(gè)方案就能解決的,為咯保證活動效果,還需要將活動方案更加細(xì)分,如細(xì)分為宣傳方案。執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險(xiǎn)意外機(jī)制等。

        宣傳方案:宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳,活動中宣傳,后續(xù)宣傳。

        前期宣傳開展時(shí)間視活動而定,一般從活動開始前半個(gè)月開始宣傳,同時(shí)也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱,根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn),一般會經(jīng)過以下階段,通過預(yù)熱達(dá)到一個(gè)小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度,并且在活動開始當(dāng)天,關(guān)注度達(dá)到最高。

        因此,合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動廣告宣傳,將平面,聲頻,圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合,讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時(shí)間的宣傳,進(jìn)行持續(xù)宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠度為目的,如一些促銷活動后,會安排走訪客戶活動,一來增加忠誠度,二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。

        執(zhí)行方案:包括活動前的準(zhǔn)備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個(gè)方案中。

        在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時(shí)候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向,比如一個(gè)展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時(shí)保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。

        在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組,安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行細(xì)致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候,在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動模擬數(shù)遍,把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到,有順序地安排各個(gè)階段的.時(shí)間,做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。

        將人和物有機(jī)的結(jié)合,那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說是成功的了。贊助方案:這個(gè)方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實(shí)贊助商對活動只會關(guān)心兩點(diǎn):

        1。他需要贊助多少錢,2。他能得到什么回報(bào);其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點(diǎn)來進(jìn)行,比如,活動的冠名權(quán),活動宣傳過程中,為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文),給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等,給他的權(quán)益越大,得到贊助的額度可能就越大。

        在這個(gè)過程中,還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問題。風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案:在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候,考慮得越多,就意味著活動的風(fēng)險(xiǎn)越小,取得成功的可能性就越大。

        在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。

        在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個(gè)活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個(gè)公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響,因此,如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案中要考慮到,很有可能因?yàn)橐粋(gè)小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。

        最后,活動執(zhí)行活動執(zhí)行我信奉一句話:兵不在多而在精。

        我還信奉一句話:三分靠策劃,七分靠執(zhí)行。

        一個(gè)做得再有創(chuàng)意的活動方案,如果執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題,或者執(zhí)行力不夠,那么,這個(gè)方案就只能作為參賽作品,參加創(chuàng)意評選。

        活動執(zhí)行強(qiáng)調(diào)的就是人的執(zhí)行,因此,合理地安排活動工作人員,進(jìn)行權(quán)責(zé)分明的分工,讓每個(gè)工作人員清楚自己的職責(zé)是整個(gè)執(zhí)行過程的關(guān)鍵。也就是說,活動執(zhí)行成功與否的關(guān)鍵不是安排了多少個(gè)人,或許你安排的人越多,現(xiàn)場的控制力反而越差,因?yàn)樵谶@個(gè)過程中很容易出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象,而是在于是否明確了每個(gè)人的工作崗位,做到各盡其責(zé),各盡其職。活動結(jié)束了并不代表活動就完成了。

        在活動過程中或許沒有達(dá)到預(yù)想的效果,但是后期的操作如果恰當(dāng),能得到亡羊補(bǔ)牢的效果。

        可以這么說,活動的后期也是活動一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),能起到一個(gè)鞏固活動效果,提升目標(biāo)群對品牌的認(rèn)可度和忠誠度。

        就好像我們在達(dá)到興奮的最高點(diǎn)后,不能馬上跌回現(xiàn)實(shí),應(yīng)該給自己一個(gè)緩沖期一樣的道理,在活動結(jié)束后,不能讓目標(biāo)群形成一個(gè)落差,而應(yīng)該讓他們感覺到活動還在繼續(xù)。在現(xiàn)實(shí)的活動操作中,有很多活動都忽視這個(gè)過程。如果這個(gè)環(huán)節(jié)處理的好,完全可以帶來和活動過程相同的效果,甚至更好的效果。

      策劃活動的心得體會15

        銀行營銷活動是銀行提高知名度、拓展客戶基礎(chǔ)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段。作為銀行工作人員,我參與過多次營銷活動的策劃和執(zhí)行。在這個(gè)過程中,我深刻認(rèn)識到營銷活動的策劃和執(zhí)行需要綜合運(yùn)用市場調(diào)研、活動策劃、宣傳推廣、客戶服務(wù)等多項(xiàng)技能,才能取得成功。下面,我將從以下五個(gè)方面分享我的心得體會。

        1、深入市場調(diào)研。

        營銷活動的策劃必須基于對市場情況的充分了解。我們需要從市場調(diào)研、競爭分析、目標(biāo)客戶群體等方面入手,制定出針對性強(qiáng)、具有實(shí)施可行性的策劃方案。在這里,我們要善用各種調(diào)研工具,如問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,多角度、全方位地了解市場需求和客戶心理。只有對市場了如指掌,才能有針對性地制定活動內(nèi)容,滿足客戶的需求。

        銀行的營銷活動策劃需要與時(shí)俱進(jìn),具有新穎性、吸引力和趣味性。我們可以從客戶需求和行業(yè)特點(diǎn)出發(fā),以創(chuàng)意為核心,打造具有影響力的品牌活動。例如,我們曾在世界杯期間推出“猜球送禮”活動,讓客戶在銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)猜對比賽結(jié)果并完成某項(xiàng)業(yè)務(wù),即可獲得禮品,吸引了大量消費(fèi)者的參與。此外,我們還可以聯(lián)合合作伙伴,共同打造活動,相互促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

        3、宣傳推廣。

        宣傳推廣是銀行營銷活動的重要環(huán)節(jié)。我們必須根據(jù)針對客戶群體和活動特點(diǎn),制定相應(yīng)的宣傳策略。例如,通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng),向目標(biāo)客戶發(fā)送活動信息;在銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)設(shè)置宣傳展示牌、櫥窗等,制作宣傳海報(bào)、手冊、宣傳單等宣傳材料,在社交媒體和微信等新媒體平臺上開展活動宣傳。只有廣泛宣傳活動,樹立品牌形象,才能更好地吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注和參與。

        4、完善客戶服務(wù)。

        銀行營銷活動的成功也需要借助完善的'客戶服務(wù)。我們需要在活動前,對客戶服務(wù)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和培訓(xùn),使客戶服務(wù)人員了解活動內(nèi)容和客戶需求,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。在活動期間,保持及時(shí)溝通,關(guān)注客戶反饋,及時(shí)解決客戶遇到的問題,增強(qiáng)客戶體驗(yàn)。只有讓客戶獲得更好的服務(wù)體驗(yàn),才能提高客戶忠誠度,帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會。

        5、有效評估與總結(jié)。

        銀行營銷活動的策劃和執(zhí)行需要及時(shí)進(jìn)行評估和總結(jié)。我們需要根據(jù)活動實(shí)際效果和客戶反饋等,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和反思,評估活動的成功與否,并將評估結(jié)果反饋到策劃環(huán)節(jié)中,進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn),提高策劃水平和效果。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),才能取得更好的效果。

        總之,銀行營銷活動策劃需要在市場調(diào)研、活動策劃、宣傳推廣、客戶服務(wù)等多個(gè)方面展開綜合運(yùn)用,因地制宜、有新意的吸引目標(biāo)客戶的參與并提高忠誠度,從而推動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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