人事個(gè)人年終工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的人事個(gè)人年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)1
人事工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
作為人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為電子廠分擔(dān)更多力所能及的工作。
一、人事工作方面
1、匯總電子廠器件價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。
我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總�(gè)人都有為電子廠發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于電子廠發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx電子廠做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
2、辦理電子廠營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
3、為電子廠領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他人事工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
4、其他人事工作
人事工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
二、人事管理方面
1、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以電子廠的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的'對(duì)待，為電子廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到電子廠，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與電子廠發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
3、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟電子廠及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于電子廠的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，�?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx電子廠各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。電子廠領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方的網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
作為人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx電子廠明天會(huì)更好。
以后的道路我將會(huì)自己勇敢的走下去，電子廠的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好�？傊约哼�是感受到了自己將來(lái)的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個(gè)比較好的未來(lái)，對(duì)每個(gè)人都是很有誘惑力的，我堅(jiān)信在今后的工作中，我會(huì)走的更加的順利，我能夠走好。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測(cè)的，我的未來(lái)我也不知道，我會(huì)在以后的道路上繼續(xù)努力下去！
人事個(gè)人年終工作總結(jié)2
20xx第一季度人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理，整體工作如下：
一、招聘工作
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：xxxx公司與xxxx網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息，自今年xx月到目前，xxxx公司自主有效招聘xx人。
2、現(xiàn)場(chǎng)招聘：本季度共計(jì)參加xx場(chǎng)xxxx本地現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)，因招聘崗位的專(zhuān)業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。
3、截止目前xxxx公司共計(jì)xx人，各個(gè)崗位人員已到崗。
5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖�，基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報(bào)人員需求計(jì)劃。
二、培訓(xùn)工作
1、新員工培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工xx場(chǎng)，培訓(xùn)人員xx人。
2、通用流程培訓(xùn)。針對(duì)今年新入司人員眾多，組織全員對(duì)通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試xx次，企業(yè)文化考試xx次，新員工考試xx次。
3、開(kāi)展部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門(mén)有項(xiàng)目部、成本部、營(yíng)銷(xiāo)部，涉及到各個(gè)模塊的專(zhuān)業(yè)流程，共計(jì)xx場(chǎng)。
4、管理者培訓(xùn)。參照年度KPI要求，組織管理者進(jìn)行不低于xx小時(shí)的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn)。
5、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，于今年xx月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì)，將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享。
三、績(jī)效考核
1、完成季度各部門(mén)的.月績(jī)效考核。每月按時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。
2、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中。
四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系
1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費(fèi);婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢(xún)。
3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利;負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同，管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類(lèi)保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。
5、人事報(bào)表、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng)。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍，讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命。每月按時(shí)至各部門(mén)了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題。
以上就是這個(gè)季度的總結(jié)，下個(gè)季度會(huì)做得更好!
人事個(gè)人年終工作總結(jié)3
今年上半年，公司嚴(yán)格依照xx(集團(tuán))人力資源部的要求，認(rèn)真做好人事管理工作，增進(jìn)了公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
一、基本情形
公司現(xiàn)有人員xx人，其中男員工xx人、女員工xx人;本科學(xué)歷xx人，大專(zhuān)學(xué)歷xx人;具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)xx人。
二、人事工作基本措施
今年人事管理工作做了以下幾項(xiàng)工作：
1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好人力資源的重新計(jì)劃、配置和干部隊(duì)伍建設(shè)。今年二月下旬，公司通過(guò)實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向挑選”，對(duì)全員重新進(jìn)行定員、定崗，因個(gè)人和工作需要，四位員工工作崗位有所調(diào)劑，使人力資源配置更優(yōu)化，為人才提供發(fā)揮才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的廣闊舞臺(tái)和搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，讓他們?cè)谧詈线m的崗位上各盡其能。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升員工綜合素養(yǎng)和工作積極性，在中層干部的提拔任用上，環(huán)繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極完善差額提拔、票決、任前公示、差額選舉等制度，在普通員工中提拔干部，不斷擴(kuò)大干部提拔任用工作中的民主，進(jìn)一步增進(jìn)干部的年輕化、知識(shí)化。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。公司鼓勵(lì)員工立足崗位再充電再學(xué)習(xí)，形成了業(yè)務(wù)上你追我趕的氛圍。今年五月組織全部員工“比能力更重要的12種能力”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，同時(shí)屢次委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干去外地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)水平和思想水平。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為載體，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
(1)、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和人事政策方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏捷性和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)工作的'原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性，努力提升工作能力。
(2)、進(jìn)一步加能人事工作的公布程度，全方位、多途徑宣傳人事人才機(jī)構(gòu)設(shè)置政策，在招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考核、評(píng)先等工作上，接受群眾的監(jiān)督，努力擴(kuò)大人事工作的透亮性和公示性。
(3)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，連續(xù)推動(dòng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作各項(xiàng)紀(jì)律。
2、創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地展開(kāi)各項(xiàng)工作
(1)、深化實(shí)行績(jī)效工資工作，進(jìn)一步完善公司工資管理的各項(xiàng)工作制度，規(guī)范程序，改進(jìn)審批方法。
(2)、加能人才隊(duì)伍建設(shè)。以?xún)?yōu)化人才環(huán)境、廣開(kāi)宣傳渠道，加大引進(jìn)力度，抓好人才引進(jìn)環(huán)節(jié);從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)固性。
3、人力資源信息化建設(shè)
公司將加強(qiáng)了人力資源信息化建設(shè)工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺(tái)。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)4
三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的�，F(xiàn)將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的'公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)，請(qǐng)保留此標(biāo)記難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
四、培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)5
20xx年已經(jīng)過(guò)去，深知在這一年自己身上存在各種各樣的問(wèn)題和不足，20xx年我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的能力。
首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無(wú)論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。
其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。
學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
在培訓(xùn)工作方面，春節(jié)前制定出詳細(xì)的全年培訓(xùn)方針和大綱，每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃。并盡最大努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。春節(jié)前制定完善項(xiàng)目部日常的管理制度，并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行，無(wú)論任何人只要觸犯公司的原則問(wèn)題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的'愛(ài)”。
針對(duì)自己的溝通不足問(wèn)題。向領(lǐng)導(dǎo)提出的每個(gè)觀點(diǎn)自己都要在底下深思熟慮，找出充足的論據(jù)然后再和領(lǐng)導(dǎo)探討，爭(zhēng)取說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)采取自己的建議和觀點(diǎn)。跟策劃和同事之間溝通形成一個(gè)溝通機(jī)制，和下屬溝通采用及時(shí)固定兩種模式，除根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)和銷(xiāo)售人員進(jìn)行溝通外，每周固定兩次和銷(xiāo)售人員進(jìn)行有效溝通。及時(shí)的了解并掌握銷(xiāo)售人員的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。和策劃之間也要形成每周必溝通一次的溝通機(jī)制，在向他們學(xué)習(xí)的同時(shí)也要敢于提出自己的建議供其參考。
關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。關(guān)于執(zhí)行力不足問(wèn)題，春節(jié)前也要制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施，爭(zhēng)取任何事情達(dá)到第一時(shí)間，高質(zhì)量的去完成。
關(guān)于做事拖沓問(wèn)題，自己要從每天上班開(kāi)始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部，制定出處罰措施由秘書(shū)監(jiān)督進(jìn)行處罰。關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的不足，20年每月要有一次關(guān)于項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案撰寫(xiě)，并供策劃部門(mén)的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)策劃知識(shí)。
學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及能力的不足，20年我充滿著期待和信心，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快，變的更加成熟。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)6
人事的工作，這一年，回顧，的確有些不一樣，年初的工作比較的難做，而且還有防控的事情要去處理，可以說(shuō)是一段艱難的日子，同時(shí)對(duì)于公司也是如此，但我們也是堅(jiān)持下來(lái)了，也是讓這一年變得不一樣，而自己也是得到很大成長(zhǎng)，在此也是來(lái)對(duì)于自己人事這一年工作做好總結(jié)。
年初的工作，也是讓自己而今想起來(lái)，真的很不容易，和社區(qū)去做好配合，為了公司復(fù)工，我們也是積極的去做好了公司的消毒，對(duì)于員工的登記工作，了解他們的出行情況，健康的一個(gè)狀況，明白的確是沒(méi)有問(wèn)題了，也是和社會(huì)做好配合，然后復(fù)工，在復(fù)工的日子里也是積極的做好防控的工作，配合量好體溫，做好消毒的工作，讓同事們也是可以安全的工作，在生活上也是同事們有什么困難，我們也是及時(shí)的去處理，還好也是堅(jiān)持了下來(lái)，大家都是健康的過(guò)來(lái)，沒(méi)有疫情的發(fā)生，同時(shí)也是感激我們所有同事們的努力，自覺(jué)的來(lái)做好防控相關(guān)的注意事項(xiàng)，所以才讓我們的工作開(kāi)展順利，而公司的一個(gè)工作也是慢慢的進(jìn)入到正軌了。
做好了防控之后，疫情也是得到了緩解，而公司也是需要新的人才來(lái)填充崗位，畢竟去年也是離職了一些員工，而又是疫情的發(fā)生，其實(shí)也是導(dǎo)致公司的運(yùn)營(yíng)不是那么的順暢，我也是積極的去做好招聘的工作，把重要的崗位以及緊急需要的人才招募進(jìn)來(lái)，較好的做好了工作，也是得到了肯定，而公司也是得到了更好的發(fā)展，日常的工作里頭我也是積極的配合每天做好該做的工作，一些需要協(xié)助的也是認(rèn)真的'完成，得到了同事們的配合和理解，作為人事，工作很雜也是很多時(shí)候很辛苦，但是我也是投入其中，去有收獲，而且能被肯定我也是知道自己的努力是沒(méi)有白費(fèi)的，同時(shí)也是感激自己的付出是同事們都是支持的，也是讓我明白自己的工作是很有意義，自己做好了事情，同時(shí)也是在工作之中發(fā)現(xiàn)有一些問(wèn)題，有些去改善了，有些還有待提升。
我也是相信自己會(huì)在今后做的更好，同時(shí)這一年的人事工作，讓我也是感受到，經(jīng)歷了磨難和一些挫折之后，我們的成長(zhǎng)也是更多，但也是不希望再經(jīng)歷了，同時(shí)也是希望疫情早日的結(jié)束，讓我們的生活更加的正常，也是讓我們的工作要繼續(xù)的做好，去為同事們?nèi)シ⻊?wù)而做好我們?nèi)耸略撟龅氖虑椤?/p>
人事個(gè)人年終工作總結(jié)7
春逝秋飛，轉(zhuǎn)眼冬來(lái)到。不知不覺(jué)間，20xx年過(guò)去了，20xx年來(lái)了。在20xx一年的工作中，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事，也獲得了很多體會(huì)教訓(xùn)，感謝XX總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自身的努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情形作以下總結(jié)：
一、20xx年的工作回想
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公和諧的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有關(guān)鍵作用，重視與各部門(mén)的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、指示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制定的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
回想人事行政部過(guò)去的工作，雖在工作展開(kāi)上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多重視對(duì)下屬的.培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年工作計(jì)劃
充滿期望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨過(guò)式發(fā)展充分奉獻(xiàn)自己的氣力，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相干法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)體會(huì)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)采、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)8
20xx年對(duì)于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在可以說(shuō)是全新的亮相，三位成員都是新進(jìn)員工，幸好大家都能以最快的速度融入茲博這個(gè)家庭，借用于自己的專(zhuān)業(yè)完成各項(xiàng)工作。縱觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉，使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。我們?cè)趶埧偟闹甘鞠拢越?jīng)理為風(fēng)向標(biāo)，積極勤懇的完成本職工作，下面我對(duì)20xx年的人事部工作簡(jiǎn)要如下：
1、人才招聘—根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才。根據(jù)20xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，茲博所屬各公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)，明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動(dòng)向。我們公司屬于快消行業(yè)，團(tuán)隊(duì)中絕大部分是由一線人員組織，由于行業(yè)的特性存在，人員流動(dòng)率較大，這就導(dǎo)致招聘壓力增大，結(jié)合整年的招聘情況，基本上完成各部門(mén)的用人需求，現(xiàn)對(duì)20xx年具體招聘情況匯總?cè)缦拢航刂褂?0xx年10月15日，共招聘24人，其中仍在職人數(shù)為15人。20xx年已至年底，圍繞20xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好20xx年招聘計(jì)劃，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。
2、入職培訓(xùn)工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來(lái)，我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作。較于之前的入職培訓(xùn)工作，分公司入職培訓(xùn)效果未盡人意，根據(jù)這情況，我們?cè)O(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。
3、勞動(dòng)關(guān)系的管理。根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。目前公司分為兩種合同模式：其一是全日制《勞動(dòng)合同》，此合同主要針對(duì)公司編制內(nèi)人員，簽訂此合同符合勞動(dòng)合同法，也為更好的管理員工了重要保障；其二是《非全日制勞動(dòng)合同》，此合同主要針對(duì)終端人員而定。在過(guò)去一年中，都能較好的按公司管理模式來(lái)執(zhí)行此項(xiàng)工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí)，我們?cè)趫?jiān)持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，20xx年的勞動(dòng)糾紛率為0%，這一年成績(jī)較之前對(duì)比是個(gè)可喜的成績(jī)。分析其原因重要的一點(diǎn)是在于平時(shí)管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。將每個(gè)細(xì)節(jié)做好，做到有理可循，那么風(fēng)險(xiǎn)隨之降低。在明年的工作中我們也會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的.態(tài)度，做好此項(xiàng)工作。
4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時(shí)檢查檔案資料，對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。在20xx年，公司離職人員達(dá)到36人數(shù)，其中4人因公司解除合同，需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，其他離職人員按公司離職流程正常辦理，未給離職崗位造成影響；
5、薪酬管理工作。由于物價(jià)的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，同行競(jìng)品的調(diào)查工作重新評(píng)估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的薪酬制度，以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力量，提高銷(xiāo)量的目的。第二、針對(duì)試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對(duì)其中部分人員適時(shí)做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵(lì)性，提高工作積極性及工作效率。與往年對(duì)比，關(guān)于編制人員的薪酬核算及終端團(tuán)隊(duì)的薪酬核算工資，我們都能較好的完成，未出現(xiàn)拖欠，延遲發(fā)放的情況，薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格，投訴率已大大降低。
6、建立完整的人事檔案，做好HR數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本，必須做到檔案資料完成，更新及時(shí)，存放妥當(dāng)，檢索方便等原則。每月務(wù)必進(jìn)行兩次檔案，及時(shí)更新及。以便檔案檢索的易捷。作為HR管理者，數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的一點(diǎn)，從7月份開(kāi)始，我們?cè)鲈O(shè)了幾個(gè)HR的表格，每月做好統(tǒng)計(jì)工作，力求做到準(zhǔn)確性、時(shí)效性，為掌握公司人員情況做進(jìn)一步的分析了有效的數(shù)據(jù)。
7、配合部門(mén)同事做好溝通平臺(tái)的搭建工作，做好溝通窗口的本職工作。在所有同事的共同努力之下，公司的氛圍較以為有明顯的改善，此情況大大增加了同事之間的感情交流，為無(wú)障礙溝通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；相對(duì)于分公司的溝通工作，我們秉承服務(wù)，都能做到良性溝通，不再是以前的單一溝通，現(xiàn)在發(fā)展為以一對(duì)多的多方向溝通，這有利于總部信息的收集及掌握，更好的了解分公司的員工動(dòng)態(tài)。
對(duì)于20xx年的工作，我們工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作，至于上一層面的工作暫未真正的開(kāi)展，針對(duì)今年的工作完成情況，結(jié)合公司20xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f(shuō)是更為嚴(yán)峻，其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫�，F(xiàn)對(duì)明年的重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃：
1、工作分析及崗位職責(zé)的修訂。根據(jù)公司20xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與11月開(kāi)始開(kāi)展，做好前期工作準(zhǔn)備，收集資料信息，與各部門(mén)進(jìn)行溝通；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負(fù)責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對(duì)自己的本職工作更加清晰；此階段的時(shí)間開(kāi)展為：20xx年1—2月。
2、招聘與錄用。根據(jù)目前情況分析，明年絡(luò)招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集，結(jié)合公司崗位人員結(jié)構(gòu)，絡(luò)招聘仍選用“前程無(wú)憂”，效果較理想；此項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)間：20xx年2月；完成時(shí)間：20xx年3月
3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開(kāi)展前的細(xì)則工作，此項(xiàng)工作開(kāi)展為20xx年4月。
4、績(jī)效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過(guò)一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于20xx年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善，建立銷(xiāo)售考核制度、職能部門(mén)的考核制度：在終端團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售人員考核機(jī)制建立起來(lái)的情況下，可開(kāi)展職能部門(mén)的考核機(jī)制，具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況而定。
5、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素，結(jié)合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)整
6、人事日常工作。此項(xiàng)為日常人事管理，秉承嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。
對(duì)于明年的，設(shè)計(jì)范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位能夠針對(duì)此份及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)9
我是從xxxxx開(kāi)始工作的，到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩個(gè)月了。時(shí)間過(guò)得很快，在緊張、忙碌而充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我們的工作有所改進(jìn)，也有需要改進(jìn)的地方。我將把過(guò)去兩個(gè)月的工作總結(jié)如下：
一、展廳相關(guān)事務(wù)（輔助工作）
1、協(xié)助前期策劃經(jīng)理處理展廳開(kāi)館相關(guān)事宜，制作培訓(xùn)課件，培訓(xùn)講師。包括：禮儀培訓(xùn)、相關(guān)展品背景介紹、全程相關(guān)介紹；
2、與涂經(jīng)理對(duì)接，在合同、展廳介紹等日常事務(wù)上取得進(jìn)展；
3、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：
1）每天早到，檢查當(dāng)天的工作進(jìn)度。
2）配合施工人員做好展廳布置、燈光調(diào)校、油漆擺放。并與施工方協(xié)商，確保開(kāi)館前展廳布置順利進(jìn)行；
3）開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)承擔(dān)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專(zhuān)員的工作
目前公司的招聘渠道只有人才網(wǎng)，滿足目前的人才需求。這項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。
1、xx之后，為公司尋找合適的人才，包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員、放映員、清潔工和電工。為公司有效節(jié)約人力資源成本；
2、相互熟悉，及時(shí)收集相關(guān)有效信息并保存。
3、堅(jiān)持與xxxx保持良好的關(guān)系，以確保及時(shí)聯(lián)系招聘。
三、招聘
1、發(fā)布招聘信息：
分析日常招聘職位，包括：職位信息、職位資格、職位排序等。分析以上入職要求后，根據(jù)崗位情況，選擇相應(yīng)的人，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人。
2、與用人部門(mén)溝通，了解招聘要求。根據(jù)用人部門(mén)的要求，選擇合適的招聘渠道，篩選簡(jiǎn)歷，面試復(fù)試人員，招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫(kù)及時(shí)儲(chǔ)備有用人才，用于臨時(shí)招聘和就業(yè)。為滿足即將開(kāi)業(yè)的xx店內(nèi)眾多中高級(jí)人才的需求
4、在急需專(zhuān)業(yè)人才的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀人才。除了資本，人才的競(jìng)爭(zhēng)也很重要。
5、如果去人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，可以了解相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如果有合適的人員，請(qǐng)順便招聘。
工作經(jīng)歷：公司招聘的.崗位涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如土木工程師；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，要主動(dòng)收集相關(guān)崗位的信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。目前有平面設(shè)計(jì)師由于工資、專(zhuān)業(yè)等原因無(wú)法按要求完成工作。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。計(jì)劃采取以下措施改進(jìn)工作：
1）專(zhuān)業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)增加；
2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷；3）注意根據(jù)實(shí)際情況吸引和留住人才。
第四，員工關(guān)系工作
1、從x，開(kāi)始逐漸處理新員工的入職，熟悉入職流程。新員工入職當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門(mén)，積極了解他們最近的工作心態(tài)，關(guān)心他們。
2、對(duì)于有離職意向的員工，了解原因。給他心理輔導(dǎo)，讓他感受到公司對(duì)他的關(guān)心，盡可能的為公司服務(wù)。
3、交流
優(yōu)點(diǎn)：親和力好；具備必要的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；能夠虛心理解和聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)；具備必要的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。敏感，能夠控制自己的情緒，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。
缺點(diǎn)：鍛煉自己與人相處的技巧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員，主要模塊的掌握有待提高，壓力大的時(shí)候要加強(qiáng)情緒調(diào)節(jié)。
提升措施：
1、充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和設(shè)備，有利于個(gè)人和企業(yè)愿景的統(tǒng)一；
2、針對(duì)工作中的不足進(jìn)行自我反思和改進(jìn)；
3、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
4、理清思路，對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題進(jìn)行整理；
人事個(gè)人年終工作總結(jié)10
時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；厥淄�，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步�；仡櫮辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、人事管理方面
根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的`培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
�、鞭k理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。
�、陈�(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
�、磳�(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
2。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1。完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
2。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
3。協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)11
人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén)，安監(jiān)部門(mén)、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、人事管理方面
1、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)x人，離職x人，20xx年度招聘部人數(shù)x人。
2、較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；
3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全；
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查；
3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況；
三、不足之處
1、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的.欠缺，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠；
2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力；
3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；
4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；
5、對(duì)外接待能力有待提高；
6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡；
四、20xx年工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)完善公司制度
特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；
5、提升對(duì)外部門(mén)接待能力，避免公司蒙受損失；
6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)12
一、XX年工作回顧
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，干部工作規(guī)范有序
深化干部人事制度改革，認(rèn)真做好干部選拔聘任工作。貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，著力推進(jìn)廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子任期制和領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制。完善干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘任、任前公示、考察預(yù)告、差額考察等制度。干部競(jìng)爭(zhēng)上崗不斷推進(jìn)，干部工作民主不斷擴(kuò)大，干部選拔、任用、管理、考核等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，先后調(diào)整和完善了省少兒圖書(shū)館、湖南文化音像出版社、省京劇團(tuán)、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領(lǐng)導(dǎo)班子；指導(dǎo)、組織上述單位和省文物局處級(jí)干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察。全年共調(diào)整任免干部12人，其中提拔處級(jí)干部10人，單位主要負(fù)責(zé)人3人。提拔的10名處級(jí)干部中，6人年齡在45歲以下。
加大干部人事工作監(jiān)管力度，制定了《省文化廳干部人事工作規(guī)則》。根據(jù)省委組織部關(guān)于加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的有關(guān)規(guī)定，有針對(duì)性地對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)思想政治工作、堅(jiān)持民主集中制、業(yè)務(wù)建設(shè)、選人用人、勤政廉政、班子團(tuán)結(jié)及班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行了考核。同時(shí)，受省委組織部委托，對(duì)湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、省文物局領(lǐng)導(dǎo)班子成員德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行年度考核，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年以來(lái)，凡新提拔的干部，都在提交廳黨組討論研究前書(shū)面征求了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)。
認(rèn)真做好干部調(diào)訓(xùn)工作。落實(shí)《干部教育培訓(xùn)條例》，以調(diào)訓(xùn)形式培養(yǎng)干部。全年共選送32人到省委黨校、湖南行政學(xué)院和省直機(jī)關(guān)黨校學(xué)習(xí)。
�。ǘ⿵d直事業(yè)單位改革進(jìn)一步深化
根據(jù)國(guó)家人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》、《實(shí)施意見(jiàn)》及人事部、文化部《關(guān)于文化事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，著眼于即將進(jìn)行的文化事業(yè)單位的體制改革和更深層次的人事制度改革,著手開(kāi)展了較為扎實(shí)的前期工作。一是深入學(xué)習(xí)、研究有關(guān)法律法規(guī)、政策文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。二是組織廳直系統(tǒng)人事干部學(xué)習(xí)討論，充分聽(tīng)取其對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置及相關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，就省人事廳《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)（試行）》，結(jié)合系統(tǒng)的實(shí)際提出了針對(duì)性較強(qiáng)的意見(jiàn)。三是了解并密切關(guān)注其他行業(yè)或地區(qū)崗位設(shè)置工作好的做法，以為借鑒。
舉辦廳直單位人事科長(zhǎng)和市州文化局人事科長(zhǎng)培訓(xùn)班，就用人制度改革與文化體制改革等情況進(jìn)行交流借鑒，對(duì)在改革及落實(shí)《勞動(dòng)合同法》過(guò)程中可能出現(xiàn)的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》及《人事?tīng)?zhēng)議處理規(guī)定》。認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)用工制度和收入分配制度改革的調(diào)研，積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見(jiàn)反饋，就廳直單位勞動(dòng)用工制度及收入分配制度改革提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)建議。
著眼于文化事業(yè)單位體制改革需要,著力推行勞動(dòng)用工制度改革，鼓勵(lì)廳直單位采取靈活多樣的勞動(dòng)用工形式。根據(jù)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位實(shí)施聘用制的意見(jiàn)》及《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法》,堅(jiān)持公正公開(kāi)公平原則，繼續(xù)著力推行廳直事業(yè)單位編制內(nèi)新進(jìn)人員全面實(shí)行公開(kāi)招聘工作，先后有湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、湖南省歌舞劇院等單位按規(guī)定程序和要求向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員38名。為適應(yīng)文化大發(fā)展大繁榮和建設(shè)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略目標(biāo)要求，根據(jù)廳黨組部署，正積極籌劃廳直事業(yè)單位面向全國(guó)公開(kāi)招聘100名藝術(shù)、圖書(shū)、文博、計(jì)算機(jī)、文秘、經(jīng)營(yíng)策劃、英語(yǔ)類(lèi)高層次專(zhuān)業(yè)人才。
根據(jù)廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，幫助指導(dǎo)廳直單位制定本單位的改革實(shí)施方案和細(xì)則。
�。ㄈ┞毞Q(chēng)評(píng)審及文化行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)工作規(guī)范進(jìn)行
進(jìn)一步做好職稱(chēng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)性工作。廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家和社會(huì)各界對(duì)職稱(chēng)評(píng)價(jià)改革的意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上歸納總結(jié)，規(guī)范評(píng)審程序；對(duì)我省藝術(shù)、圖書(shū)資料、群眾文化、文物博物系列等6個(gè)正、副高級(jí)職稱(chēng)評(píng)委庫(kù)進(jìn)行了調(diào)整，評(píng)委人數(shù)共計(jì)350人，涉及全省116個(gè)單位，加強(qiáng)了評(píng)委會(huì)建設(shè)。
認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作。完成我廳主管的藝術(shù)、圖書(shū)資料、群眾文化、文物博物四個(gè)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作。全年召開(kāi)高級(jí)評(píng)審會(huì)議6個(gè)、中級(jí)評(píng)審會(huì)5個(gè)、高教、幼教系列初級(jí)評(píng)審會(huì)2個(gè)，共計(jì)543人參加評(píng)審，認(rèn)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格87人。各級(jí)各類(lèi)評(píng)審會(huì)運(yùn)行平穩(wěn)，結(jié)果公示后，社會(huì)反映良好。
指導(dǎo)省群眾藝術(shù)館對(duì)大眾傳媒學(xué)院和衡陽(yáng)師范學(xué)院300多名畢業(yè)生進(jìn)行了文化行業(yè)職業(yè)技能鑒定，并重點(diǎn)做好宣傳、鑒定標(biāo)準(zhǔn)完善、專(zhuān)家和試題庫(kù)建設(shè)等工作，逐步確立鑒定工作的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。
�。ㄋ模┤瞬排囵B(yǎng)、推薦和服務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)
根據(jù)廳黨組對(duì)于人才培養(yǎng)工作思路，針對(duì)近年來(lái)文化行業(yè)出現(xiàn)的高層次人才短缺、部分專(zhuān)業(yè)行當(dāng)人才青黃不接的情況，今年我處將培養(yǎng)工作重心擺在人才斷層較為突出的專(zhuān)業(yè)，同時(shí)明確了以“五個(gè)一批”、“121人才工程”等人才為核心帶動(dòng)其他高層次人才培養(yǎng)的培養(yǎng)體系。會(huì)同有關(guān)處室、省文物局及廳直單位圍繞“五個(gè)一批”、“121人才工程”人選等制定了具有針對(duì)性的培養(yǎng)措施，積極選送相關(guān)人員參加國(guó)家文化部、國(guó)家文物局、有關(guān)國(guó)際專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)項(xiàng)目，出省、出國(guó)學(xué)習(xí)、交流。
爭(zhēng)取省人事廳人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元，牽頭與有關(guān)處室舉辦全省舞臺(tái)藝術(shù)管理創(chuàng)新高級(jí)專(zhuān)家培訓(xùn)班,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家授課；積極做好專(zhuān)家推薦工作，本年度廳直系統(tǒng)享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼人員已有2人入選推薦范圍，并已上報(bào)國(guó)家人事部審批；推薦文化部?jī)?yōu)秀專(zhuān)家2人；推薦湖南省直接聯(lián)系掌握的專(zhuān)家21人。認(rèn)真做好省直文化系統(tǒng)專(zhuān)家管理工作，為符合條件的高級(jí)專(zhuān)家辦理專(zhuān)家醫(yī)療證，落實(shí)有關(guān)醫(yī)療待遇；及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整享受政府特殊津貼專(zhuān)家名單和信息，落實(shí)津貼的發(fā)放；建立文化部高級(jí)專(zhuān)家電子信息庫(kù)，已完成第一、二批信息采集工作。
�。ㄎ澹┧囆g(shù)教育及培訓(xùn)工作取得新成效
繼續(xù)做好文化藝術(shù)行業(yè)高層次人才的選送培養(yǎng)。深化泛珠三角區(qū)域人才培養(yǎng)合作，推薦和選拔藝術(shù)行業(yè)中有培養(yǎng)前途的專(zhuān)業(yè)人才到北京、上海等高校進(jìn)行培養(yǎng)。今年，由我處牽頭在全省范圍內(nèi)選送文化藝術(shù)專(zhuān)業(yè)人員20人參加上海戲劇學(xué)院、中國(guó)戲曲學(xué)院舞臺(tái)燈光設(shè)計(jì)、化妝服裝設(shè)計(jì)、編劇、戲曲影視美術(shù)綜合技能等專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，人員涉及省直文化藝術(shù)單位及10個(gè)市州藝術(shù)院團(tuán)，培養(yǎng)力度進(jìn)一步加大，此舉得到了文化部、九省區(qū)、培養(yǎng)院校、文化藝術(shù)界專(zhuān)家及相關(guān)媒體的一致好評(píng)。
完成全省藝術(shù)類(lèi)院校畢業(yè)生藝術(shù)實(shí)踐成果觀摩評(píng)比活動(dòng)，湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、衡陽(yáng)市藝術(shù)學(xué)校、邵陽(yáng)市藝術(shù)學(xué)校、湖南文理學(xué)院附屬藝術(shù)中學(xué)4所院校1478名畢業(yè)生參加活動(dòng)，共有14臺(tái)晚會(huì)200多個(gè)節(jié)目參與演出，共有384人獲優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)。
認(rèn)真做好湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院和廳藝術(shù)幼兒園兩個(gè)教育單位的管理工作。重點(diǎn)做好安全保障工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
為提高機(jī)關(guān)公務(wù)員素質(zhì)，舉辦了一期文物鑒賞方面的專(zhuān)題講座，受到廳領(lǐng)導(dǎo)及廳機(jī)關(guān)全體人員好評(píng)。組織舉辦了廳直單位人事科長(zhǎng)培訓(xùn)班；指導(dǎo)省藝術(shù)研究所、湖南圖書(shū)館舉辦藝術(shù)、圖書(shū)資料專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。
會(huì)同有關(guān)處室對(duì)我省藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研，全面掌握市場(chǎng)現(xiàn)狀，收集立法文本資料，起草相關(guān)匯報(bào)材料、法律條文、立法說(shuō)明，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，啟動(dòng)了動(dòng)我省藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)管理立法工作。
�。└黜�(xiàng)人事工作有序進(jìn)行
認(rèn)真作好各類(lèi)人員的安置、引進(jìn)、交流工作。根據(jù)省委組織部、省軍轉(zhuǎn)辦和民政部門(mén)安排，接收安置轉(zhuǎn)業(yè)干部3名，退伍軍人3名；招考錄用機(jī)關(guān)公務(wù)員6名；選調(diào)機(jī)關(guān)工作人員3人。
完成了大量工資福利的日常審批、兌現(xiàn)工作。根據(jù)省人事廳安排完成廳直事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)及事業(yè)單位法人年檢工作；完成文化部人事司特殊專(zhuān)業(yè)演員情況及省勞動(dòng)保障廳省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工基本情況統(tǒng)計(jì)；完成廳直系統(tǒng)XX年度正常增加薪級(jí)工資及省直文化系統(tǒng)人員工資管理臺(tái)帳。根據(jù)廳直單位實(shí)際，出臺(tái)規(guī)范廳直單位離退休人員津補(bǔ)貼文件，調(diào)整和規(guī)范離退休人員待遇；制定了廳機(jī)關(guān)及廳直事業(yè)單位帶薪年休假制度實(shí)施方案。完成XX年度事業(yè)單位在職人員正常增加薪級(jí)工資及廳直系統(tǒng)提拔職務(wù)、新進(jìn)人員的工資兌現(xiàn)和退休人員的退休審批工作；會(huì)同廳辦公室研究制定機(jī)關(guān)臨聘人員的用人辦法和社會(huì)保險(xiǎn)事宜。
做好機(jī)構(gòu)編制管理工作。根據(jù)部分單位的實(shí)際情況和客觀要求，為整合資源，提高效率，調(diào)整了部分單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)；完成廳直事業(yè)單位現(xiàn)有編制人員情況摸底及人事機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
社團(tuán)管理工作逐步規(guī)范。根據(jù)我廳業(yè)務(wù)主管的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位不斷增多的情況，今年，我們對(duì)現(xiàn)有社團(tuán)的情況進(jìn)行了認(rèn)真的清理和摸底，對(duì)新進(jìn)的社團(tuán)和民辦非企業(yè)單位，嚴(yán)格按國(guó)務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》及省民政廳有關(guān)社團(tuán)和民辦非企業(yè)單位管理的有關(guān)意見(jiàn)，嚴(yán)把入口關(guān)。為方便社團(tuán)和民辦非企業(yè)單位辦理相關(guān)事務(wù)，起草了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位管理的意見(jiàn)》，擬于明年實(shí)施，對(duì)社團(tuán)管理的規(guī)范將起到積極作用。積極參與湖南省文化藝術(shù)基金會(huì)的籌建工作。
做好出國(guó)人員的政審工作，全年共辦理出國(guó)人員審批手續(xù)21批，157人次。
�。ㄆ撸┥鐣�(huì)藝術(shù)水平考級(jí)工作進(jìn)一步規(guī)范
今年全省參加社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)的考生近5萬(wàn)人。針對(duì)我省考級(jí)市場(chǎng)的實(shí)際情況，今年，我廳下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)工作的意見(jiàn)》，加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)考級(jí)組織工作的監(jiān)督和檢查，加大對(duì)違規(guī)考級(jí)機(jī)構(gòu)的干預(yù)和制止力度，進(jìn)一步促進(jìn)了藝術(shù)考級(jí)健康有序的發(fā)展，考級(jí)市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范。
創(chuàng)造性地開(kāi)展了評(píng)選社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)優(yōu)秀考官和優(yōu)秀指導(dǎo)教師的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)各考級(jí)機(jī)構(gòu)的如實(shí)推選，并廣泛征求社會(huì)各界的.意見(jiàn)，共評(píng)選出優(yōu)秀考官30名、優(yōu)秀指導(dǎo)教師50名。這一工作，有力地促進(jìn)了我省考官和藝術(shù)教育指導(dǎo)教師隊(duì)伍的建設(shè)，擴(kuò)大了社會(huì)藝術(shù)考級(jí)工作在社會(huì)上的影響。
�。ò耍├^續(xù)做好建整扶貧開(kāi)發(fā)工作
按照省建整扶貧辦的安排，今年我廳和省委宣傳部、省新聞出版局聯(lián)合組成工作隊(duì)繼續(xù)對(duì)吉首市河溪鄉(xiāng)巖排村進(jìn)行扶貧開(kāi)發(fā)。我廳配合做了大量工作，并積極落實(shí)蔣建國(guó)同志在扶貧點(diǎn)召開(kāi)的抗冰補(bǔ)災(zāi)扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神。一是負(fù)責(zé)在廳直系統(tǒng)銷(xiāo)售扶貧點(diǎn)生產(chǎn)的3萬(wàn)斤椪柑；二是協(xié)調(diào)有關(guān)處室給扶貧點(diǎn)配備價(jià)值3萬(wàn)元左右的文化信息資源共享工程設(shè)備（投影儀、電視機(jī)、電腦各1臺(tái)）和4萬(wàn)元左右的農(nóng)村電影放映設(shè)備1套；三是及時(shí)劃轉(zhuǎn)扶貧工作經(jīng)費(fèi)，保證足額及時(shí)到位；四是跟蹤了解扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況，并適時(shí)提出合理化建議。
�。ň牛┳陨斫ㄔO(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
為切實(shí)履行組織人事部門(mén)的職責(zé)，充分發(fā)揮組織人事部門(mén)在構(gòu)建和諧社會(huì)中積極作用，今年我處繼續(xù)在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作上很下功夫。一是加強(qiáng)基本制度的健全和落實(shí)。建立健全處務(wù)會(huì)議事制度，確�？茖W(xué)、民主、依法決策；建立健全業(yè)務(wù)工作制度，明確工作職責(zé)、規(guī)范工作程序、嚴(yán)格工作要求、加強(qiáng)監(jiān)督管理；建立健全內(nèi)部管理制度，用制度管人、管事、管權(quán)，使日常工作有章可循，高效有序；二是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)。對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和本處下發(fā)的重要文件、召開(kāi)的重要會(huì)議、開(kāi)展的重要活動(dòng)、業(yè)務(wù)工作中形成的各類(lèi)資料，強(qiáng)調(diào)誰(shuí)辦誰(shuí)建、隨調(diào)隨有。對(duì)各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作的歷史沿革、現(xiàn)實(shí)狀況、發(fā)展趨勢(shì)等資料，注意及時(shí)收集、研究整理。對(duì)人事人才工作的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，基本情況，全面進(jìn)行采集、及時(shí)更新。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練。根據(jù)履行崗位的職責(zé)要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，熟練掌握并執(zhí)行人事工作法律法規(guī)和相關(guān)政策。四是加強(qiáng)人事干部作風(fēng)建設(shè)。上半年參加并組織舉辦了廳直單位人事干部“講黨性、重品行、作表率”培訓(xùn)班，為人事干部提供了一次進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，完善自我的好機(jī)會(huì)。人事干部通過(guò)學(xué)習(xí)思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、工作效率得到有效改善。
今年除參加廳里統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)以外，我處繼續(xù)引導(dǎo)大家關(guān)注理論熱點(diǎn)、重大政治活動(dòng)和文化體制改革的政策導(dǎo)向和形勢(shì)發(fā)展，增強(qiáng)了政治敏感性，提高了改革形勢(shì)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)能力，加大了相關(guān)工作的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)組織人事工作方面出現(xiàn)的新政策、新形勢(shì)、新要求和即將全面展開(kāi)的文化事業(yè)單位體制改革和行政管理制度改革等問(wèn)題以及實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)，及時(shí)組織處內(nèi)同志學(xué)習(xí)、討論、研究。全處同志通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)、互幫互學(xué)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，能較好地應(yīng)對(duì)和解決日常工作及人事制度改革中出現(xiàn)的問(wèn)題，較好地履行了人事教育部門(mén)的職責(zé)。
我處全體人員在今年冰雪災(zāi)害、四川地震、北京奧運(yùn)等重大事件中，都堅(jiān)決擁護(hù)黨和國(guó)家的一系列政策決定，并用實(shí)際行動(dòng)參加捐款活動(dòng)，自覺(jué)捐獻(xiàn)了特殊黨費(fèi)。在奧運(yùn)期間，我們結(jié)合本職工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好安全穩(wěn)定工作。
�。ㄊh風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照與廳黨組簽訂的《省文化廳機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和制度，按時(shí)完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工的任務(wù)。組織全處同志認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系—工作規(guī)劃》，在干部任用、公務(wù)員招考錄用、職稱(chēng)評(píng)審等工作中，主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督，確保干部人事工作的公正公開(kāi)公平。
（十一）工作中存在的問(wèn)題
一是忙于事務(wù)性工作較多，學(xué)習(xí)調(diào)研不夠；二是解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新方面尚顯不足；三是工作效率還須進(jìn)一步提高。
二、XX年工作初步設(shè)想
（一）按照廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，在述職競(jìng)聘的基礎(chǔ)上，全面實(shí)行廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子任期制和班子成員聘任制。
（二）落實(shí)廳黨組部署的“百人工程”計(jì)劃，XX年3月前完成廳直單位高層次專(zhuān)業(yè)人才的招聘工作。
�。ㄈ┡浜衔幕w制改革，搞好湖南演藝集團(tuán)組建前后的干部配備、勞動(dòng)人事和收入分配改革。
�。ㄋ模┰囆袑d機(jī)關(guān)和二級(jí)單位干部上派到中直單位或發(fā)達(dá)地區(qū)文化部門(mén)掛職鍛煉。
�。ㄎ澹┙⒄畼s譽(yù)制度，評(píng)選“湖南時(shí)代藝術(shù)家”和“湖南文化功臣”，培養(yǎng)文化名人。
�。┡囵B(yǎng)文化行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的高層次專(zhuān)業(yè)人才，與中南大學(xué)或湖南大學(xué)舉辦文化產(chǎn)業(yè)方向mba或高級(jí)研修班，打造湖南文化產(chǎn)業(yè)高端經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。
（七）成立湖南省文化藝術(shù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，對(duì)全省文化事業(yè)發(fā)展中帶長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性和戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查研究，提出建設(shè)性意見(jiàn)和決策建議。
�。ò耍⿲�(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才納入職稱(chēng)人才評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
�。ň牛┡e辦縣級(jí)文化局長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)全省122個(gè)縣（市）區(qū)文化局長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。
�。ㄊ┘訌�(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員編制情況的調(diào)研，力爭(zhēng)聯(lián)合政府人事編制部門(mén)出臺(tái)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站隊(duì)伍建設(shè)的政策。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)13
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)光了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)�，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：
一、治理人事檔案，使其更加完善化
保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。辦理勞動(dòng)用工及相干1 精效版 精品文檔
手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特殊的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
二、按月正確出具考勤報(bào)表
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)光了，由于部分員工向來(lái)未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果向來(lái)不太好。今年人力資源部特地為此題目舉行了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司無(wú)數(shù)工作崗位性質(zhì)的.不同，員工工作時(shí)光常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上使人中意的考勤數(shù)據(jù)，但為了幸免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上浮現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，賦予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人舉行了思想教育。
三、各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施
比如以往惟獨(dú)市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員舉行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從1 精效版 精品文檔
而起到了鼓舞員工的作用。
四、舉行促銷(xiāo)職員的治理工作
人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的治理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)覺(jué)當(dāng)然制定了相應(yīng)的治理制度，但是發(fā)覺(jué)無(wú)數(shù)市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是__市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的治理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員治理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。操縱好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的未來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
五、協(xié)助做好聘請(qǐng)與任用的具體事務(wù)性工作
包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤降實(shí)口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與治理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相干的人事制度舉行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才干面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)14
一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。現(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié)：
對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的`行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
人事個(gè)人年終工作總結(jié)15
20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。
人事行政工作復(fù)雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情景;排解員工之間的人和事矛盾。
對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。
對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
提議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的.勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;
組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太夢(mèng)想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 光陰似箭，不知不覺(jué)半年又過(guò)去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這半年付出了不少，也收獲了很多，也逐漸感覺(jué)自我成長(zhǎng)了、成熟了。以下是我的工作心得體會(huì)。
我不敢說(shuō)自我的工作做得很好，但我認(rèn)為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻，只要頑強(qiáng)地走過(guò)去，就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。相信這些經(jīng)驗(yàn)，終將成為我一生寶貴的財(cái)富。
我是去年進(jìn)的公司，這在期間我經(jīng)歷了前期和銷(xiāo)售期，在前期，主要是貫標(biāo)的東西，相對(duì)而言是比較簡(jiǎn)便的。而銷(xiāo)售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來(lái)。還經(jīng)常發(fā)生一些突發(fā)情景，可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學(xué)到了更多的東西。
我們這個(gè)行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每一天還要統(tǒng)計(jì)許多的數(shù)據(jù)，做很多的報(bào)表，而這些數(shù)據(jù)必須是準(zhǔn)確無(wú)誤的，異常是報(bào)給開(kāi)發(fā)商的數(shù)據(jù)，所以要求我們必須要有耐心和細(xì)心。為此我們要合理有效地制定月度工作計(jì)劃。
為了提高工作效率，處理好突發(fā)事件，每日依據(jù)實(shí)際情景的需要，修改和完善工作計(jì)劃。做到大事不錯(cuò)，小事不漏。端正工作態(tài)度，凡事?tīng)?zhēng)取再認(rèn)真一點(diǎn)，再周到一些，滿懷熱情地投入到每一天的工作當(dāng)中。
我們每一天除了做好報(bào)表外，還要做好協(xié)調(diào)、溝通的工作，異常是要經(jīng)常和案場(chǎng)的員工溝通，了解他們的想法，有問(wèn)題要及時(shí)的向?qū)０竻R報(bào)，及時(shí)調(diào)整大家的心態(tài)，解決好問(wèn)題，這樣我們的案場(chǎng)才會(huì)和諧健康的發(fā)展下，發(fā)揮好我們最好團(tuán)隊(duì)精神。
前段時(shí)間，由于市場(chǎng)情景不好，房地產(chǎn)也受到了影響，大家在的時(shí)候心境還沒(méi)有調(diào)整過(guò)來(lái)，仍然積極性不高，又加上調(diào)薪，于是我沒(méi)事就和他們談心，了解他們的想法，然后把情景反饋給專(zhuān)案，讓專(zhuān)案幫他們把心態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái)，在大家的努力下過(guò)了一段時(shí)間，大家又恢復(fù)到了以前的狀態(tài)，我們案場(chǎng)又充滿了活力，以至于在后面的幾個(gè)月里我們都超額完成了指標(biāo)。這讓我明白了溝通在案場(chǎng)中是十分重要的。
我們?cè)谡{(diào)整好員工心態(tài)的同時(shí)，也要調(diào)整好自我的心態(tài)，在這半年里，我就感覺(jué)到一個(gè)字“忙”，一會(huì)我這個(gè)表，一會(huì)兒那個(gè)表，一會(huì)兒又要統(tǒng)計(jì)這個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)那個(gè)數(shù)據(jù)的，有時(shí)一天都在對(duì)著電腦做表。因?yàn)槊τ袝r(shí)心境就比較煩燥，容易發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)不但不怪我，反而來(lái)關(guān)心我，耐心的幫我改正錯(cuò)誤，這是讓我有了一種自責(zé)感。
同事們也沒(méi)有責(zé)怪我，反而來(lái)安慰我，這更讓我有了一種自責(zé)感，異常是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自我必須要調(diào)整好自我的心態(tài)，改變自我的態(tài)度，認(rèn)真的對(duì)待每一天，在大家的幫忙下，我又開(kāi)心起來(lái)了，此刻我們部門(mén)就是一個(gè)歡樂(lè)的家。
這以后的時(shí)間里，我將嚴(yán)格要求自我，遇事多向前輩們請(qǐng)教，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。
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