(優(yōu)選)關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板3篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板 篇1
20xx年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部的工作狀況做一個概要的總結(jié)：
廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架噸;地腳螺栓1噸;基礎(chǔ)鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。
《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員結(jié)實樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量把握，嚴把材料進廠質(zhì)量關(guān)，主動做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務(wù)并準時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。全年共選購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)覺不合格材料并準時地依據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避開了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，共計元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的'檢驗、把握，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。
對于緊固件的檢驗和試驗，全年共計檢測螺栓噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)覺不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。 《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做好檢驗記錄。部門還依據(jù)工廠的實際狀況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)力氣、檢驗水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)簡潔，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng)，妥當處理生產(chǎn)、檢驗過程中消逝的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)消逝的質(zhì)量問題，加強和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的方法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。
對不合格產(chǎn)品嚴格依據(jù)不合格品的把握程序執(zhí)行，選擇實行訂正措施，并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析緣由，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛苦地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控，準時、精確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗、把握成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)覺的不合格品為噸(其中報廢4噸)，全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2)，相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)覺因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，懲處金額元。有效的增加了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。
《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務(wù)的同時還關(guān)心外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計批次，噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，依據(jù)《外協(xié)件質(zhì)量管理方法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，時常發(fā)覺各式質(zhì)量問題并準時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)覺處理不合格產(chǎn)品批次，對質(zhì)量問題較為嚴峻的責令整改致函17批次，累計扣除結(jié)算重量噸，扣除結(jié)算金額元。如此以來有效地增加了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質(zhì)檢部還關(guān)心外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。
為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年協(xié)作企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，協(xié)作營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發(fā)覺的差錯件，嚴格依據(jù)相關(guān)文件處理。為工廠把握差錯件，削減了確定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失。
為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個質(zhì)檢員充分熟識到提高質(zhì)量意識、增加責任心的重要性和緊迫性;為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，增加責任感，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部依據(jù)實際狀況定制了《部門管理制度》，從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務(wù)會議精神并對當月工作做出總結(jié)，也對下月工作進行支配。還依據(jù)各小組長反映的各種工作狀況，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的賜予勉勵。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了確定的成效。同時我部還iso9001-版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順當通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
當然，成果是過去的，過去已成為歷史。展望將來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進水平，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好，還將連續(xù)努力。
展望20xx年，市場競爭將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴格，我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會進展得更壯大，效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往主動向上的工作熱忱和團隊精神，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)學問培訓及質(zhì)量意識的訓練力度，使其進一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實奉獻”的企業(yè)精神;堅持“進展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量平安是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去制服市場為目標;為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。
關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板 篇2
今年，是收獲的一年，是公司飛速進展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導下，在各分廠、部門的支持協(xié)作及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線，認真履行部門工作職責，努力完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
一、行政辦公室
（一）主要職能
1、努力增加工作主動性和締造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。
2、進一步規(guī)范、細化工作，對領(lǐng)導交辦的事情精確、準時完成并準時反饋，讓領(lǐng)導準時了解任務(wù)完成程度。
�。ǘ⿲ν鈪f(xié)調(diào)方面準時做好與當?shù)卣鞑块T連接工作，并與之建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護公司形象，使得公司工作得到了當?shù)卣拇罅χС�，達到了企業(yè)與政府雙贏的目的。
�。ㄈ⿲ν饨哟ぷ髯龊萌粘碓L的客人的接待，以熱忱周到的服務(wù)呈現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團領(lǐng)導及政府各部門、社會團體100多人次，深受各級領(lǐng)導及社會各界的全都好評。
（四）辦公用品及設(shè)備管理工作
1、辦公用品依據(jù)各分廠、部門實際需求進行選購，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則。
2、選購的辦公用品到貨后，進行清點、驗收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標準實行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的鋪張，節(jié)約成本。
3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。
4、隨時留意打印機、復印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況，發(fā)覺特殊盡快修理和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展。
�。ㄎ澹n案管理工作
1、對文件收集，原稿歸檔。歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，準時完善。
2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容準時分類。
3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。
二、人力資源
�。ㄒ唬┤肆Y源基本狀況。依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求方案。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行聘請工作，通過三次對外聘請，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲備人才庫準時補充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人，其中全年共新招員工55名。
�。ǘ┲鲃娱_展員工培訓工作公司為不斷提高員工素養(yǎng)，今年選擇實行專題培訓、班前會等以會代訓相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素養(yǎng)培訓，全年共組織培訓38次，其中平安培訓9次，外聘教授人員培訓2次；并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓狀況進行收集，參預(yù)培訓的員工對培訓反映很好，并認為對參訓員工思想素養(yǎng)和技術(shù)力氣的提高有很大的關(guān)懷。
�。ㄈ┚_統(tǒng)計員工出勤及工資核算精確統(tǒng)計員工出勤狀況，對違規(guī)狀況進行懲處，認真做好公司員工工資核算工作，準時把工資表上報總部財務(wù)，保證員工工資的.按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務(wù)的全都好評。
�。ㄋ模┘訌妼θ肆Y源的管理和調(diào)配依據(jù)梁總提出：堅決不移推行用工制度改革，實行“整合資源，打破界限，一人多崗，一專多能”調(diào)配原則，用其所長，迅速而靈敏支配是人力資源的思路，對現(xiàn)有員工實行輪崗，使員工把握更多的技能，滿足各個崗位的需求，使錳桃項目在時間緊，任務(wù)重，人手少的狀況下，提前投產(chǎn)。
三、督查工作
督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員，依據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的平安、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀狀況等進行巡查。對督查中發(fā)覺存在的問題準時通報，并限時相關(guān)責任人整改，每月對督查狀況進行一次綜合評比，表揚先進，鞭策后進，為強化管理、推動前進各項工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。
四、平安保衛(wèi)工作
1、嚴格遵守各項管理制度和規(guī)定，認真做好值班記錄。 2、對外來人員和車輛實行登記管理，對進出人員車輛實行檢查，并負責接收傳送報刊、書信工作。
3、對消防設(shè)施進行統(tǒng)計和維護，準時補充消防滅火器材，做好防火、防盜工作，通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜大事，有效的完成了各項平安保衛(wèi)工作。
五、食堂后勤
1、做好后勤服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順當開展供應(yīng)有力的后勤保障。一年來，員工食堂工作嚴格執(zhí)行《員工食堂管理制度》，強化對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。在面對員工數(shù)量不斷增長變化的狀況下，提前規(guī)劃、提前預(yù)備，常與員工溝通，了解員工對飲食方面的看法，提出食堂餐飲改善建議，保證了員工正常就餐。
2、嚴格依據(jù)公司《員工宿舍管理制度》，加強對員工宿舍管理，定期對制度執(zhí)行狀況進行檢查，以確保宿舍平安、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊急的狀況下，作好員工的思想工作，合理的進行調(diào)配。在加層宿舍建成后，準時配置床具，按公司的住房支配原則，對新增房屋進行統(tǒng)計支配，做到支配相對公正、合理。
3、對員工宿舍及浴室進行準時維護，滿足了員工生活
需求，努力為員工供應(yīng)周到、細致、愛惜的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感。
六、綠化環(huán)衛(wèi)工作
1、為保證工作質(zhì)量，在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進行打掃，為集團和公司供應(yīng)了美而好的工作和生活環(huán)境。 2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的狀況下，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，做到環(huán)境衛(wèi)生無死角，得到集團和公司領(lǐng)的表揚。
七、綜合管理部還存在以下幾個方面的不足
1、需進一步加強部門員工六個意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務(wù)至上意識；三是迅速而靈敏變通意識；四是分工協(xié)調(diào)意識；五是團結(jié)協(xié)作意識；六是自律意識。
2、集團內(nèi)部的宣布傳達工作與其他三級公司相比還有確定的差距，特別是對內(nèi)部刊物的投稿很少，公司的信息未得到準時的傳遞。
3、加強公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的開展，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活。
4、對員工反映的問題準時跟進、準時上報、準時解決，杜絕類似xxx大事的發(fā)生。
5、進一步加強人才儲備，在人員活動大及新項目投產(chǎn)的狀況下，能準時補充人員，滿足生產(chǎn)的需要。
總結(jié)過去展望將來，認為正確而不懷疑新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，切實加強制度建設(shè)，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，不斷提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，團結(jié)一心、全心全意以企業(yè)進展為己任、以員工滿意為目標，在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導下，各項管理工作確定能夠再上一個新的臺階，取得更大成果。
關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板 篇3
20xx年xx月加入貴公司任行政助理工作，之前有過一點相關(guān)工作的閱歷，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作力氣盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。7個月的時間很快過去了，在這7個月里，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與關(guān)懷下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的'提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍主動學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責任感和事業(yè)心，主動主動認真的學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專業(yè)學問、工作力氣和具體工作方面
我是6月份來到公司工作，擔當公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)生疏了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力氣，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順當?shù)拈_展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本�？偠灾�，行政管理的實質(zhì)就是服務(wù)。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
寵愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。四、工作質(zhì)量、成果、效益和貢獻方面
在開展工作之前做好個人，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。 總結(jié)7個月的工作，盡管有了確定的進步和成果，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在將來的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的進展做出更大的貢獻。
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