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      城管年終工作總結

      時間:2023-10-19 07:48:54 年終總結 我要投稿

      (經典)城管年終工作總結10篇

        總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的城管年終工作總結,希望對大家有所幫助。

      (經典)城管年終工作總結10篇

        城管年終工作總結 篇1

        本年度的重點工作是全面完成《市集中整治村屯(社區(qū))環(huán)境實施方案》的工作任務。積極創(chuàng)建先進社區(qū)、達標社區(qū)和標兵社區(qū),大力加強衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)管力度,推行衛(wèi)生監(jiān)管崗位責任制,努力改善街區(qū)環(huán)境,確保居民生活環(huán)境質量得到提升,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:

        一、加強衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)管力度,推行衛(wèi)生監(jiān)管崗位責任制

        按照環(huán)境整治工作方案要求,4月1日,在工商局會議室召開了由各社區(qū)、各駐街單位、居民代表參加的全轄區(qū)《集中整治全轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生暨第二十四個愛國衛(wèi)生月動員大會》,成立了街道環(huán)境整治領導機構,確定了衛(wèi)生監(jiān)管崗位責任制,執(zhí)行網(wǎng)格化管理的衛(wèi)生監(jiān)管工作長效機制和衛(wèi)生工作周報制,每個網(wǎng)格人員負責330戶的衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)管。并與社區(qū)代表簽訂了環(huán)境整治責任書。同時號召全街區(qū)積極營造州慶60周年及紀念愛國衛(wèi)生運動60周年為契機,積極組織轄區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治,組織各社區(qū)進行居民區(qū)巷道的積雪清理,清理越冬垃圾10車,清挖排水溝4條共1500余米。

        截止目前清理無主建筑垃圾30車;清理551棟樓2171個單元的樓道小廣告和樓體廣告,在每單元一樓安設便民廣告欄2171個;清理亂堆亂放256處。拆除違章建筑5處;清除雜草2萬平方。愛國衛(wèi)生月投放鼠藥100公斤,9月7日又統(tǒng)一投放鼠藥100公斤,全年共投放鼠藥150公斤。同時對我轄區(qū)供熱計量、墻體脫落、地溝上下排水、綠地損毀(僅5月份對綠地損壞情況排查,需恢復綠地面積2500平方米,并上報市園林辦。同時通知種菜戶不準種菜。)社區(qū)科普情況調查表等進行了排查統(tǒng)計。維修房蓋、下排水、地溝14棟,清掏馬葫蘆205個。

        二、積極開展全民養(yǎng)成健康生活方式活動

        年初按要求開展《全民養(yǎng)成健康生活方式活動》。印制發(fā)放全民養(yǎng)成健康生活方式活動和養(yǎng)成健康生活習慣倡議書各1萬份,《健康教育宣傳手冊》2000冊。評選出720戶健康家庭和24戶健康家庭標兵戶和友好社區(qū)等三個健康社區(qū)、一個健康單位(地稅局)。健康家庭標兵戶得到了由社區(qū)衛(wèi)生服務中心提供的家庭成員200元的健康體檢。結合控油限鹽宣傳活動,發(fā)放控油限鹽器皿4500件。克服種種困難用近兩個月完成出血熱疫苗免費接種3800支。6600余人次,下半年第三針的加強針又接種700支。在州慶來臨之際制作美觀大方的健康教育宣傳欄24個,張貼在各社區(qū)顯著位置,營造州慶節(jié)日氛圍,宣傳全民養(yǎng)成健康的生活方式。

        三、積極開展健康教育學;顒雍涂破找婷窆ぷ

        街健康學校開展健康教育講座30堂。講座內容走進百姓生活,常見病、慢性病、疾病預防、規(guī)范用藥、中國公民基本素養(yǎng)和技能等等,做到了健康教育講座有教材、有材料、有場所、有講師、有內容、有效果評價。其中組織科普教育大講堂12節(jié),包括地震、抗災救災、自救、食品、藥品衛(wèi)生安全等內容;和錫和診所共同組織婦科、老年病健康講座6堂,效果很好。積極組織參加市、州科普益民工作的科普周啟動儀式和科普益民活動現(xiàn)場會。積極申報省級科普示范社區(qū),街道榮獲市科普工作先進集體和先進個人兩個。參加食品藥品部門的座談會,有14名社區(qū)工作者被食品藥品監(jiān)督局聘請為義務監(jiān)督員,為老百姓的餐桌和藥品安全服好務。對全轄區(qū)的文盲進行了摸底排查,共有525人是文盲,其中15周歲到24周歲文盲7名,25到50周歲周歲文盲62名。

        四、做實事、解難事

        解決各社區(qū)群眾到街道投訴62起。解決房蓋、下排水、地溝、供熱設施、綠地被毀、墻體脫落大難題50起,全街區(qū)共解百件難事217件,處理市長熱線問題4件。處理私搭亂建130多起。解決疑難問題2件。清除551棟樓2171個單元的.樓道小廣告和墻體廣告,在單元的一樓設置了便民廣告欄。民安社區(qū)灶王府馬葫蘆外溢,影響居民出行一事,積極到該處調查、尋訪、5次,牽頭協(xié)調環(huán)衛(wèi)、城管、市政、物業(yè)辦、信訪、規(guī)劃等6部門最終解決了近4年的大難題。友好社區(qū)安居小區(qū)與大唐社區(qū)30棟中間有近千平方的荒草地,開發(fā)商棄管綠地,三不管地帶,從春至秋,電廠退休老職工80多歲,一直反映因綠地荒草無人管理,到處都是黑色飛蟲,一樓住戶開不開窗戶。物業(yè)、社區(qū)都不管,最后,有友好社區(qū)組織社區(qū)人員對該草地進行了義務割草,老人很滿意。同時繼續(xù)與物業(yè)聯(lián)系對該草地的維護問題。協(xié)調解決原市糧食局招待所等8家商住戶、原市一百貨后院住宅三樓廁所返水的地溝下排水堵塞。得到業(yè)主的贊譽。

        規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理。5月16日成立了八一小區(qū)業(yè)主委員會。是繼東方綠洲業(yè)主委員會后的又一個由業(yè)主自治組織。

        下大力氣清除樓道小廣告。此次活動是利用三個月的時間,共清除551棟樓2171個單元的樓道小廣告和墻體廣告。并對非法張貼者進行舉報和教育取得良好成效,并在每個單元的一樓設置了便民廣告欄,不僅方便了居民生活,又使樓道的環(huán)境整潔一新,有效的治理多年困擾的小廣告問題,是一次打擊樓道小廣告的一次成功戰(zhàn)役和治理樓道臟亂差的一個創(chuàng)舉。

        五、存在問題

        一、各社區(qū)解決居民生活設施問題(房屋漏雨、暖房改造、綠地維護、上下排水疏通、供熱社區(qū)老化、物業(yè)管理、遺留問題等)的能力需要加強。在工作中有很多難題得不到妥善解決,影響我們社區(qū)工作者的信譽度,尤其是城管部門執(zhí)法力度受制約。因此大聲呼吁各部門之間應執(zhí)行首問負責制,本著對工作負責對百姓負責的態(tài)度去工作,別讓老百姓傷心。

        二、社區(qū)衛(wèi)生主任沒有電腦,都是在其他人員不用電腦或早晚時間進行報送,嚴重影響往有部門上報材料時限。

        三、各社區(qū)衛(wèi)生工作人力明顯不足。衛(wèi)生工作涉及范圍廣,直接面對老百姓的生活,很多工作需要面對面的溝通和做思想工作,解決糾紛情況多,一個人開展工作不但效果不好也很不嚴肅,向主管領導建議增設衛(wèi)生工作協(xié)理員。(另外,衛(wèi)生主任還有兼職現(xiàn)象)

        四、個別社區(qū)在開展衛(wèi)生工作時執(zhí)行網(wǎng)格化管理力度不夠,影響衛(wèi)生工作質量。

        五、有百分之三的舊居民樓沒有物業(yè)維修基金,致使居民樓生活設設施維修滯后和得不到維修。

        城管年終工作總結 篇2

        在街道黨工委、辦事處的正確領導下,圍繞根據(jù)城市管理“保潔、保序”進前三的目標,上半年主要做了以下幾個方面工作:

        一、以“潔”為先,積極開展道路分類保潔競賽。

        街道目前有一類街巷12條,面積161410㎡;二類街道23條,面積178980㎡;三類街巷2條,面積15900,所有街巷合計面積356290㎡。按照年初提出的打造“最清潔街道”的總體要求,主要做到:1、目標明確制。今年的主要目標就是進全區(qū)前三,為此要樹立高度的政治責任感和信心,并召開了大會層層動員和宣傳。2、實行考核制。出臺獎懲措施,重獎重罰。3、落實責任制。明確城管科、社區(qū)書記、衛(wèi)生主任、快速保潔員的監(jiān)管任務,做到層層負責,不留死角。4、實行培訓制。對120名保潔員現(xiàn)場培訓和觀看錄象,明確競賽規(guī)則和檢查標準。5、實行淘汰制。對在日常檢查中遲到早退,脫崗偷懶、清掃不凈的的不合格保潔人員一律進行淘汰。6、實行抄告制。每天城管科人員對保潔情況進行檢查,并拍照留檔,做好當天記錄,對保潔不到位的社區(qū)進行抄告,并按照分值扣除保潔員當月獎金。7、實行值班制。城管科全年無休,每個雙休日和長假檢查人員都對社區(qū)進行督查和抄告。

        通過加大管理力度和創(chuàng)新管理機制,我街道的分類保潔清潔度有了較明顯的提高,從落后全市第3名的清潔度xx7分到連續(xù)3個月正加分,其中2月份名列全區(qū)第二。

        二、以“序”為本,努力實現(xiàn)街面保序工作大提升。

        首先成立“打造最清潔城區(qū)”領導小組,對街道保序工作進行協(xié)調,并明確進前三的工作目標。主要做到:1、加大保障投入。街道黨工委、辦事處領導想方設法為執(zhí)法中隊解決辦公用房,以保障一線保序工作人員辦公用房的后顧之憂,并為各社區(qū)配備7名快速巡查人員。2、加大獎勵資金。對行政執(zhí)法中隊實行捆幫式考核,分別月度、季度、半年度、全年保序工作達到制定考核要求的,分別實行重獎。3、完善保序機制,細化工作目標。制定《xx街道城市管理考核辦法》,實施對城管科、行政執(zhí)法中隊的量化考核,建立例會制度,實行一天一報、一周一通報、重點難點及時通報制度,對未整改的序化問題進行抄告,對整治工作末位的單位進行問責,總結經驗。把責任落實到路段,職責落實到隊員,做到任務到人,目標到事,責任到崗。4、工作方式、方法創(chuàng)新。結合轄區(qū)特點,一方面花大力氣抓好車載水果、無證游商、出店經營和占道經營、人行道違章停車、偷倒渣土以及戶外廣告整治等6項工作,實施嚴管重罰,通過重點突破帶動面上工作開展,不斷提高街面保序的管控能力和執(zhí)法能力;另一方面加大辦案力度。充分運用法律武器,以“扣分必立案,立案必處罰、處罰必執(zhí)行”為要求,以扣分點、重復點、曝光點為抓手,對違章店家實施嚴管重罰措施,強化執(zhí)法辦案,形成高壓態(tài)勢。在實際工作中,突出重點,主動應對,以“白+黑”、“5+2”為要求,變事后管理為前置監(jiān)管,變應對檢查為迎接檢查,變常規(guī)管理為常態(tài)整治,注重超前管、超時管和超常管,注重點線面的系統(tǒng)管理,注重教、管、罰的綜合運用,通過堵一批、疏一批、罰一批、整一批,真正實現(xiàn)全區(qū)域、全時段、全實效覆蓋。5、聯(lián)合執(zhí)法注重長效。成立由行政執(zhí)法中隊、街道城管科、派出所及所在社區(qū)等為單位的聯(lián)合執(zhí)法隊伍,對重點路段,突出問題,進行專人布控、專人負責,專項整治,整一項成一項;同時,為確保整治成果的長效性,在執(zhí)法中隊一線人員巡查的前提下,同樣要求路面快速巡查人員每天不定時回檢整治道路街巷;6、科學管理有序推進。加強停車收費人員隊伍管理,積極配合交警、區(qū)道路停車收費中心,對各主要道路路面科學劃分泊位,保證車輛有序停放,從而進一步鞏固保序工作成效。

        三、繼續(xù)做好停車管理工作,序化路面環(huán)境。

        今年上半年,我街道轄區(qū)的停車情況繼續(xù)朝好的方面發(fā)展。主要是停車泊位不斷增加、管理力度不斷加強,人員素質不斷提高,收費名列全區(qū)前例。主要工作:1、做好調整泊位及人員布置工作,F(xiàn)街道停車收費站收費泊位點由20xx年的11處增加至14處,停車收費泊位476只;招收停車收費管理人員2人,配備大班長2人,停車收費人員26人;轄區(qū)內包月車輛為443輛,比去年增加110輛;結合轄區(qū)情況通過三結合,新增寧波街、湖州街、上塘路1045號等停車泊位142只。2、積極開展創(chuàng)收工作。自元月1日至5月31日街道停車收費站共計收取停車包月費用179125萬元;停車收費款項185423元;合計停車收費金額:364557萬元;比20xx年下半年停收費率提升43.7%,收費金額躍居停車收費中心前列。3、加強人員管理,合理處理投訴。注重塑造“一流”停收費人員形象,加強各項規(guī)章制度,落實考核。涌現(xiàn)出如李隨動等愛崗敬業(yè)苦候車主的收費人員,得到上級停車收費中心的表彰;接到各類投訴34件,及時處理34件,處置率100%,群眾滿意率100%。、數(shù)字城管事部件處理率成效顯著

        截至到20xx年5月31日,平臺共處理案卷17864件,處置17858件,及時處置率:99.9%;代整治案卷:23件;緩辦6件;結案率100%;杜絕“兩率”的發(fā)生;共接收12319熱線投訴17件,及時處理17件,結案率100%。主要做到:一是城管科每天上班首先查看數(shù)字城管案件的`基本情況,并根據(jù)案件情況立即開展整改。二是各社區(qū)城管主任上班,用對講機向街道報告上崗到位情況。街道用對講機向各社區(qū)城管主任通報數(shù)字城管的案件,督促各社區(qū)進行整改。三是街道對各社區(qū)難以整改的案件,根據(jù)時限要求適量進行緩辦,并確定每月的第三周為疑難問題整治周,把積存的案件集中進行整治,盡力減少二次抄告。四是對不屬于街道的案件,但又是轄區(qū)內單位的案件,進行按時效督辦、催辦,直到整改到位。

        四、愛國衛(wèi)生工作

        1、積極開展第21個愛國衛(wèi)生月活動。出黑板報21塊,橫幅13條,發(fā)放各類宣傳冊300本。2、開展衛(wèi)生大整治。對運河沿岸垃圾、小區(qū)公園雜草、小區(qū)樓道、小區(qū)死角等地方進行清理。合計出動660余人次,清除衛(wèi)生死角12處,清除建筑垃圾30余噸,梳理綠化帶9000余方,疏通陰溝等37處。3、積極創(chuàng)建浙江省衛(wèi)生區(qū)。成立創(chuàng)建工作領導小組,擬訂了規(guī)劃,并分解了各項工作任務,落實社區(qū)與轄區(qū)有關單位的責任。

        城管年終工作總結 篇3

        在xx城管中隊長的正確領導下,我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結如下:

        一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。

        到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

        二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務知識和工作能力。

        作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責xx大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的`要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。

        三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。

        xx綜合市場是xx鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。

        四、齊心協(xié)力,把中隊當成家。

        xx城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

        五、堅守風紀,做一名合格的協(xié)管員。

        每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。

        以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點建議:

        一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。二、努力提高每名隊員的積極性。三、堅持制度落實制。四、工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討,五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,

        總結,在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把xx鎮(zhèn)建設成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

        城管年終工作總結 篇4

        今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的領導下,區(qū)城管局緊緊圍繞聚焦高質量發(fā)展、高品質生活,縱深推進全域中央商務區(qū)建設,奮力打造世界名城一流核心城區(qū)的目標任務,以一流施工隊的標準,在重點項目、難點工作、長效管理、隊伍建設上多點發(fā)力,全力將城市建設、管理和服務工作落細落實,F(xiàn)將上半年重點工作情況、下半年工作思路匯報如下:

        一、主要工作完成情況

        1.三改一拆扎實推進。截至x月底,全區(qū)累計拆除違法建筑xxx處(x.xx萬平方米)、舊住宅區(qū)改造x.xx萬平方米、舊廠區(qū)改造x.xx萬平方米,分別完成年度任務的xx.xx%、xx.xx%和xx.xx%。網(wǎng)格清零行動目前完成數(shù)為xxx個,占xx.xx%;清零社區(qū)xx個,占xx.xx%。

        2.五水共治長效深化。開展x個街道xxx幢房屋污水零直排區(qū)建設,完善排水管網(wǎng)系統(tǒng),提高污廢水收集率和外排的暢通安全性。深挖歷史文化底蘊,推進北大河、廟橋港、中河等x條美麗河道創(chuàng)建,目前已完成設計工作,x月進場施工。全區(qū)xxx名河長嚴格履行河長職責,累計巡河xxxx余次,加快實現(xiàn)我區(qū)河長制從有名到有實轉變。

        3.三化四分穩(wěn)步開展。今年計劃創(chuàng)建xx個市級示范小區(qū),目前已確定創(chuàng)建名單,并建立每周進度通報機制,其中燈芯巷、設計二院已基本完成驗收。提升改建智能垃圾房任務為xx座,目前已完工xx座、施工中x座,其余在前期準備中,預計x月底全部竣工。大力推進萬家星城二期市級比學趕超示范點建設,涉及住戶xxxx余戶,已完成初步建設工作。計劃建設再生資源回收點xxx個,已下發(fā)各網(wǎng)點任務分解表,引進第三方企業(yè)x聯(lián)運和輕松環(huán)品參與建設。

        4.餐飲污染全面整治。成立xx區(qū)餐飲業(yè)污染投訴問題專項整治工作領導小組,建立聯(lián)席會議制度,按照分類整改標準對涉及的xx家禁開區(qū)店家和xxx家非禁開區(qū)店家落實整改。目前,中央環(huán)保督察xx件餐飲信訪問題已全面銷號,符合迎檢標準。

        5.民生工程大力落實。民生實事項目公廁提升改造全年任務xx座公廁,其中xx座已開工,x座已完工投入使用。美麗小巷全年改造任務x條,已完成初步方案會審,招投標準備中。老舊小區(qū)管網(wǎng)清腸行動任務xxx幢,已完成xxx幢。二次供水設施改造的xx個小區(qū)已全部完成四問四權,其中完成方案會審xx個、施工圖會審xx個、開工x個、完工x個。

        6.執(zhí)法改革開創(chuàng)先例。以xx街道為試點,于x月xx日正式掛牌成立全省首個街道級綜合執(zhí)法大隊,邁出綜合行政執(zhí)法改革第一步。以依法下放、宜放盡放為原則,推進街道一支隊伍管執(zhí)法,建立健全街道與全區(qū)x個職能部門的執(zhí)法案件移送及協(xié)作機制,梳理首批xx個領域xxx項權力(責任)事項。

        7.景觀亮化有序開展。成立xx區(qū)景觀提升工作領導小組,同時在x街道、xx街道、xx街道成立x個專班,全力推進我區(qū)延安路(北段)和高架沿線景觀提升工作。項目共涉及延安路(xx廣場、西湖文化廣場)xx個建筑物和高架沿線xx個建筑物目前,深化設計方案已全部完成;目前,已完工x家、正在進場施工x家、已完成會審xx家、等待市局會審xx家;其余建筑物設計方案在完善修改中。

        8.云上城管智能升級。云上城管平臺于年初完成試運行并正式啟用,為x市首個云上城管試點運行城區(qū)。平臺對智慧停車、保潔保序、防汛抗臺等xx項城市管理內容進行創(chuàng)新整合,在AI指揮和云數(shù)據(jù)分析上進行人工智能升級,形成智能抓取識別-自動分析歸類-云端派件處置的智慧管理閉環(huán)。目前,已完成xx商圈范圍xx個監(jiān)控后臺的AI升級。

        9.精細化品牌深入推進。今年計劃打造兩廣一路和城北新天地兩個精細化管理品牌,推出xx都市和xx新城兩個新地標,其中新天地區(qū)域為重點提升對象。目前,已成立創(chuàng)建工作領導小組,相關部門配合開展新天地區(qū)域道路、河道、亮燈、廣告、綠化等初驗工作,為后期太陽馬戲團進駐做好保障應急準備。

        10.智慧停車率先試行。搭載全市打造城市大腦的.契機,推動全區(qū)停車場庫數(shù)據(jù)全面接入系統(tǒng)平臺,已累計接入場庫xx個,泊位數(shù)xxxxx個;全區(qū)xxxx個公共泊位已全部安裝感應地磁。全市率先開通先離場后繳費新型停車付費模式,已接入停車場xx個,泊位數(shù)xxxxx個。

        二、下半年工作思路

       。ㄒ唬﹥纱笞ナ郑_刺目標任務

        1.一手抓績效考核。進一步吃透考核辦法,明確責任落實,狠抓績效考核;緊扣各項任務時間節(jié)點,抓穩(wěn)抓實重點工作;加強局內部、部門間以及與市局的溝通,合力破解重點難點問題,補齊短板薄弱環(huán)節(jié)。

        2.一手抓長效管理。通過建章立制,完善局內部及對外單位的管理考核制度;以咬定青山不放松的信念執(zhí)行目標任務;加強隊伍建設,抓好選人用人、干部提拔工作,干部帶頭弘揚正能量,抓實黨風廉政建設。

       。ǘ﹥蓷l主線,全力謀劃重點工作

        1.圍繞常規(guī)重點工作。三改一拆,推進無違建創(chuàng)建,確保住宅小區(qū)違建信息登記報告制度的落地實施,形成防控為主、控訴結合新模式;五水共治,全面推進運南片區(qū)污水零直排建設,實施河道長效化清淤,切實提升百姓五度一感;垃圾分類,推進垃圾分類示范區(qū)創(chuàng)建,全面推廣小區(qū)管家模式。

        2.圍繞創(chuàng)新試點工作。綜合行政執(zhí)法改革,探索可借鑒、可推廣的xx模式,在全區(qū)其余x個街道全面鋪開綜合行政執(zhí)法改革;云上城管,x月底前完成云上城管二期建設,以人工智能升級領跑全市云上城市管理平臺;景觀亮燈提升,加快推進延安路(北段)和高架沿線景觀提升,以智能融合探索實施遠程智能一鍵化監(jiān)管,實現(xiàn)一鍵控制全域監(jiān)管;先停車后付費,加快全區(qū)非住宅類停車場庫的軟硬件升級,全面接入先離場后付費平臺服務;智慧化公廁,結合公廁提改,以智慧黑科技,在xx路xxx號公廁試點打造成全區(qū)首個智慧化公廁。

       。ㄈ﹥蓚關鍵,全力提升xx口碑

        1.抓好百姓關鍵小事。以繡花功夫,推進美麗小巷提升、美麗河道建設、公廁改造施工、二次供水、雨污分流、清腸行動等民生工程。抓實小餐飲整治,開展回頭看督查,抓重點、破難點,補齊工作短板。

        2.打造xx核心地標。全力推進兩廣一路和城北新天地兩處的精細化管理品牌打造,通過建章立制、細化標準、創(chuàng)新舉措、科技支撐等舉措,實現(xiàn)管理效能最大化和服務質量最優(yōu)化,打造城市精細化管理品牌新地標。

        城管年終工作總結 篇5

        根據(jù)組織安排,擔任區(qū)城管執(zhí)法局局長,一年多來,始終以高標準,嚴要求規(guī)范自己的言行舉止,不管是在城管執(zhí)法局,還是在安監(jiān)局,都是傾盡全力搞好一個單位,干好自己的本職工作,現(xiàn)就一年多來的思想、學習、工作和生活情況簡要匯報

        1、思想政治過硬,政策敏銳性強。

        平時注重用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀來武裝自己的頭腦,立場堅定,大是大非面前講原則,始終與黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的科學決策保持一致。

        2、勤于學習,做到干一行,愛一行,熟一行。

        不論是城管執(zhí)法,還是安全監(jiān)察,必須熟悉相關的法律、法規(guī),才能確保依法行政,每到一個單位,都要求建立學習制度,把抓學習作為提高辦事效率和干部素質的基本保證,帶頭執(zhí)行。

        3、工作扎實,做到雷厲風行。

        一是能充分調動機關干部的工作積極性,用其所長,避其所短,機關工作熱情高漲;二是加大監(jiān)督檢查力度,確保工作落到實處;三是工作以身作則,靠前指揮,敢于碰硬,打得開情面;四是強化服務,化解矛盾,做到執(zhí)法到位,企業(yè)理解。

        4、生活簡樸,清心寡欲。

        “打鐵還學自身硬”,我把“耐得住寂寞,守得住清貧,抗得住誘惑,管得住小節(jié)”作為個人的座右銘,始終堅守黨的廉潔自律的.各項規(guī)定,克以奉公,率先重范,不做違紀違規(guī)事,始終筑牢拒腐防變的高墻,努力踐行“清清白白做人,扎扎實實做事”的諾言,不貪圖私利,不搞特殊化。

        回顧一年多來的工作,主要還存在以下主要問題,一是學習堅持不夠,經常以忙于事務為由放松學習,不會擠時間;二是思路不寬,創(chuàng)新意識不強;三是性情急躁,批評同志有時不注意場合,在今后的工作中,本人一定加強學習和修養(yǎng),克服缺點,讓自己的工作上一個新臺階。

        城管年終工作總結 篇6

        時間過得飛快,轉眼又至歲末!回顧20xx年工作,我們走過了不尋常的365天,這一年,我們中隊在市容局、大隊、街道、社區(qū)等的正確領導下,在兄弟中隊的大力支持下,面對挑戰(zhàn),經受考驗,較好地完成了上級交辦的各項任務。不尋常的一年留給我們堅忍不拔的背影。在流逝的365天里,我們不刻意言高,風雨兼程,一路前行……

        回首今年的工作,在行政執(zhí)法日益走向正軌,日益受到社會和人民關注的今天,現(xiàn)將我中隊本年度主要工作總結如下:

        一、概況

        城北中隊主要管理中圣北路:全長1500余米;醫(yī)院路:全長度1000余米;公園北路:全長1000余米;象山路:全長1000余米;審計學院:全長1000余米。以上幾條路況共有商家200多戶,其中飲食服務業(yè)90多戶,零售百貨30多戶,美容美發(fā)洗浴類10多戶,汽車配件、洗車、修車計30多戶,水果攤點20多戶,其他20多戶。此路段雖說是二,三級路段,但是,我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在20xx年,我中隊重點整治了占道經營、清理亂堆亂放、流動攤販、牛皮癬、以及非機動車輛的排放等工作,并取得了良好的成效。

        二、總結

        1、全中隊共糾正倚門出攤(超出門窗占道經營):6000起;

        2、清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩:約五六十公斤;

        3、清理沿街亂晾曬:1200多次;

        4、清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬:11000多張;

        5、清理亂堆放:1500處;

        6、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個;

        7、清理流動攤販:13000余次;

        8、非機動車輛排放:25000多輛…

        以上8個方面,只是我們城北中隊的重點工作,還有其他的工作,比如,遇到節(jié)假日,搞一些大型活動,我們會協(xié)助社區(qū),維護社會治安。平時,我們早上上班比較早,通常是7:30,雖然很多隊員家住的比較遠,但隊員們還是做到了無一缺席。一年來,全隊同志努力工作,無一人無故缺崗,而且部分隊員還帶病堅持工作。

        三、廉潔自律,文明執(zhí)法

        一年來,我們城北中隊的每個隊員,都能做到不拿群眾一針一線,有時侯群眾看見我們工作很辛苦,會遞上一根煙或者送上一瓶水,我們隊員堅持不接;有時侯業(yè)主誠意邀請吃飯,以示感謝,我們隊員婉言謝絕;有時侯,我們遇到有困難的群眾,主動幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協(xié)管,使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象。

        為了明年城市管理工作更好地展開,我們急需總結經驗,找到不足。目前,我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如:如何解決嚴格執(zhí)法與熱情服務的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務和隊員的休息問題;如何解決調動隊員們積極性和嚴格勞動紀律的問題。我們所有的`努力都是為了證明我們是城市管理的忠實衛(wèi)士。關注城管,關注市民的目光,對自然、對環(huán)境、對城市的保護,我們始終不會放棄。

        回顧20xx年走過的路程,我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經拓開,一個新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想,圍繞大隊的工作重點,進一步解放思想,與時俱進,積極開拓,奮力拼搏,以對國家和人民高度負責的精神和對實現(xiàn)城市管理目標的緊迫感,責任感和成就感,為取得更大的成績而不懈努力。

        城管年終工作總結 篇7

        今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府、市城管局的正確領導下,在市環(huán)衛(wèi)處的直接指導下,本人立足實際,悉心研究城市環(huán)衛(wèi)管理運作機制,著眼長遠,積極探索環(huán)衛(wèi)體制的轉變,使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向了良性發(fā)展的渠道,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

        一、加強思想政治建設,在實踐中檢驗自己的人生觀、世界觀

        今年來本人注重加強學習,突出了重點,認真學習了黨的十九大精神;改進了學習方法,在自學研讀的基礎上積極參加各類輔導、研討和調研活動,參加了市委黨校鄉(xiāng)局級干部培訓班的脫產培訓,系統(tǒng)的學習了黨的有關基本理論知識。通過學習,自己深切地感受到,理論水平有了進一步的提高,政治素質有了明顯的增強,從內心世界真正地樹立的“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想。

        二、堅持集體領導、民主決策,在實踐中體現(xiàn)工作的組織能力

        今年是xx環(huán)衛(wèi)實行體改后的第一年,也是負重奮進、接受挑戰(zhàn)、擺脫困境的關鍵之年,能否充分調動xx環(huán)衛(wèi)人的工作積極性,管理好城市環(huán)境衛(wèi)生;能否殺出一條血路,實現(xiàn)經濟創(chuàng)收新的突破;能否解放思想,創(chuàng)造出適合xx環(huán)衛(wèi)特點的運作機制和運行體制。這是擺在我們面前既宏觀又具體、既長遠又現(xiàn)實的問題。

        為此,我和班子成員一道,開展深入細致的調研活動,學習、吸取了發(fā)達地區(qū)的先進經驗,環(huán)衛(wèi)歷史值得推廣的傳統(tǒng)做法,制定了一整套適合xx環(huán)衛(wèi)特點的.目標管理、業(yè)務考核、獎優(yōu)罰劣為一體的運行機制,得到了領導和組織的認可和支持,有效地促進了部門工作的開展。

        一年來,工作中我能注重充分發(fā)揚民主,堅持集體領導,大事、重要的事、事關全局的事堅持民主決策、科學決策,把自己置身于集體領導之中。注重加強干部的培養(yǎng),關心其成長進步。年內,在區(qū)委黨校組織了首期環(huán)衛(wèi)中青年骨干培訓班,不同程度地提高了環(huán)衛(wèi)骨干的理論水平和工作能力。按照《干部管理條例》的有關程序和要求,加強了環(huán)衛(wèi)中層干部的民主推薦、測評、任職和考核工作,用改革的思路妥善處理了過去干部工作中遺留的一些歷史問題,促進了干部工作的規(guī)范管理。

        一年來,我能注重了解干部的思想動態(tài),積極開展談心、交心活動,與所、隊干部推心置腹、換位思考,相互理解、相互支持。業(yè)務工作中,在管理制度建立、健全的基礎上,我能夠堅持每周巡查市容,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,年內環(huán)衛(wèi)業(yè)務工作多次受到市、區(qū)領導及群眾的肯定;經濟工作是環(huán)衛(wèi)的一項舉足輕重的重點工作,今年來,xx環(huán)衛(wèi)的經濟工作在實行新的運作機制后上了一個大的臺階,由去年創(chuàng)收xxx增加到今年的xxx,超額完成了年度目標任務,促進了環(huán)衛(wèi)工作的正常有序、健康運轉。

        三、堅持廉潔自律,在實踐中檢驗原則性和自覺性

        廉潔自律是我們干好一切工作的前提和基礎,熟話說“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。因此,我始終把“為民、務實、清廉”作為自己廉潔自律的三項鋼性目標來執(zhí)行。為民,就是要堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益作為自己思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點,忠實地貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、當好人民公仆,做到權為民所用,情為民所系、利為民所謀。務實,就是堅持艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉辦事,扎扎實實地做好本職工作。不唯名、不唯利,只唯實。清廉,就是要嚴于律己、廉潔奉公,始終把群眾的利益、集體的利益放在首位,嚴格遵守黨紀條規(guī),堅持高尚的精神追求,永保共產黨人的浩然正氣,切實做到拒腐蝕、永不沾。

        一年來,我能夠嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定。按照“五個不準”“五個嚴禁”“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”要求,執(zhí)行各項公務活動,用自己的言行影響身邊的同志,營造一種濃烈的創(chuàng)艱苦之業(yè),樹廉潔之風,走健康之路的環(huán)衛(wèi)大家庭的氛圍。

        回顧一年的工作,自我感覺如果工作上有一點成績,那是我們領導班子齊心協(xié)力、共同努力的結果,是我們全體工作人員憑著一種對事業(yè)對集體高度負責的精神,艱苦奮斗的結果。回顧自己,感到還有許多不足,主要是:改革創(chuàng)新的精神還不夠,深入基層調查研究的力度還不足,對新時期搞好城市管理的理念還不新,這些有待于自己在新的一年里進一步加強學習,更新理念,百尺竿頭,更上一步。

        城管年終工作總結 篇8

        今年以來,城管局認真貫徹落實縣委十屆七次全會提出的“十全”“十美”幸福洪澤建設的部署和要求,立足城管實際,圍繞基礎管理,履職盡責;圍繞重點項目,加快推進;圍繞特色工作,打造亮點;圍繞制度建設,轉變作風等工作為中心,取得了明顯成效。上半年,全市城市管理現(xiàn)場會在我縣召開,縣委徐書記專題調研城管工作時,對我局工作給予充分肯定,F(xiàn)將20xx年度上半年工作總結和20xx年度下半年工作計劃匯報如下:

        一、20xx年上半年工作完成情況

        年初,局對各項目標任務進行細化、分解,分別與各部門簽訂了責任狀,制定了督查考核細則,確保年內工作目標按序時推進,高質量完成。

        (一)圍繞基礎管理,履職盡責,城市環(huán)境得到改善。

        局屬各部門根據(jù)自身職能,落實工作責任制,加強督查考核,全力盡責,確保城市管理成效全面進位爭先。

        1、市容管理:多次開展專項整治行動,一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份,粉刷墻體、出新大約8000平方;

        二是加強對學校周邊流動攤點的清理,暫扣氣瓶15只,電子秤18臺,三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進,對二菜場周邊進行每日一整治,暫扣小稱26桿,電子秤6臺,喇叭8只,對大慶北路市場進行整治,確保市場外無流動攤點,全部進駐市場內經營。

        2、環(huán)境衛(wèi)生:落實環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責任制,提升清掃保潔質量。

        一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機制,將小型掃地車作業(yè)時間調整為白天清掃,與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步,提升機械化清掃質效。二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動,實行人員和機械相結合進行,整治區(qū)域包括東風東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進修學校周邊、商貿城前游園等,先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管,督促填埋場落實消殺措施,垃圾滲濾液集中規(guī)范處理,生活垃圾無害化處理率94.8%,上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。

        3、廣告管理:堅持長效管理與專項治理相結合,城區(qū)戶外廣告和店招標牌設置環(huán)境得到一定程度的改善。

        一是嚴格店招店牌設置審批手續(xù),對照《洪澤縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設置專項規(guī)劃》,1-6月份共審批、店招標牌等設置申請35起,完成北京路設置生態(tài)公益道旗96組;二是強化違規(guī)戶外廣告標牌的管理,拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標牌等220多處。三是推進北京路省級城市管理示范路店招店牌改造提升工作,整改更換店招店牌共110余處,打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。

        4、廣場管理:加強對物業(yè)的監(jiān)管和考核工作,每月對物業(yè)形成督查通報,確保各類廣場安全開放。

        一是加強對城區(qū)廣場亮化設施的維護監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)設施損壞、電線裸露的立即維修到位,確保正常亮化;二是加強秩序和衛(wèi)生管理,對健身市民所用車輛加強管理,制止亂停亂放及穿行廣場行為,堅持每日13個小時保潔制度,垃圾日產日清,無衛(wèi)生死角,垃圾桶保持整潔,夏季每周消毒一次,目視廣場及綠化帶內無雜物、無積水、無小廣告,公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。

        (二)圍繞重點項目,加快推進,辦好惠民利民實事。

        年初排定的經縣政府批準實施的7個重點項目,實行項目責任到人,明確施工進度,要求保質保效。上半年,已經完成項目2個,其余項目正在建設之中,時間和數(shù)量達到了“雙過半”。

        1、東五道停車場建設。

        該項目為20xx年立項,20xx年建設,項目現(xiàn)已完成,交付使用。項目占地面積34.67畝,總投資800萬元,可停放大型貨車132輛,解決了園區(qū)部分大型貨車無處?,車輛亂停亂放的`狀況。

        2、糞便處理廠建設。

        完成立項審批、環(huán)評報告及批復、審圖、地勘、設備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié),目前已進入土建招標程序,計劃到年底竣工。

        3、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

        投資100萬元建成運行東九街壓縮式垃圾中轉站,協(xié)作路公廁新建項目已進入招投標程序,南東一街中轉站、公廁和社會停車場項目已完成選址,目前正在圖紙設計。

        4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。

        申請購置2臺3噸道路洗掃車、1臺8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺拉臂式小型垃圾運輸車,上半年已完成政府采購招標。

        5、北京路疏導點建設。

        為解決大慶路燒烤攤點油煙擾民狀況,經規(guī)劃部門同意,在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處,設置疏導點,該項目總建筑面積2200多平方米,總投入110多萬元,統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅,設施精美,項目已經竣工。下半年將附近的燒烤攤點全部動員至疏導點經營,進行統(tǒng)一管理。

        6、數(shù)字化城管。

        按照縣委、縣政府智慧城市建設的總體目標,數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺建設納入全縣智慧城市項目進行統(tǒng)一建設,實行“一級監(jiān)督、二級指揮”的管理模式,上半年數(shù)字化城管項目建設背景和工作方案落實情況獲得了省專家一致同意通過。

        (三)圍繞特色工作,打造亮點,提升城市形象。

        作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責任單位,認真落實各項措施,不遺余力推進精細化管理。

        1、綜合整治成效顯現(xiàn)。

        20xx年,全縣共實施“931”整治類項目22個,規(guī)范類項目9個,目前,已全部進入整治階段。一是城郊結合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側舊城改建和原質監(jiān)局地塊舊城改建兩個項目,共搬遷居民308戶,拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶,剩余29戶(原質監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米,剩余1.80萬平方米。二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項整治工程。上半年已全部完成項目整治內容排查及方案制定工作,預算投入資金達980余萬元,整治內容涉及停車泊位增設、設施修復、綠化補植、墻體立面出新等,其中老舊小區(qū)已全部進入施工階段,洪渠路已投入資金45萬元,完成道路鋪設1070平方米,雨污水管道各230米。三是河道環(huán)境整治。預計投入1200余萬元,對硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進行整治。目前,硯臨溝整治工程已正式啟動,疏浚及護砌工作正在有序推進中,已完成土方清淤約5000m?,護坡砌筑達2000㎡,預計整個工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃,投入資金60余萬元。目前,已完成該片區(qū)泵房建設工作及內部機組等設施裝備工作,并已通過市專家組驗收。五是農貿市場整治。今年,我縣啟動了城南和富民兩個農貿市場改造提升工程,啟動了硯臺和惠民兩個農貿市場新建工程,目前富民農貿市場已投入資金160余萬元,完成內部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動,硯臺市場建設工作目前已完成整體建設工程量的80%,惠民市場建設工作已完成前期立項等工作。

        2、防違治違重心下移。

        協(xié)助縣委、縣政府出臺了《洪澤縣關于進一步加強防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔20xx〕5號)文件精神,根據(jù)文件要求,局防違辦加強全縣防違治違工作指導、巡查、督查,各街道(鎮(zhèn))、縣直相關部門等責任單位向縣政府遞交責任狀,繳納了防違治違保證金,實現(xiàn)了重心下移,聯(lián)防聯(lián)治,齊抓共管的新機制,并多次組織集中拆除違法建設行動。上半年,高良澗街道辦上報違建10處,拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報違建7處,拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會上報違建3處,拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報全縣違建問題114處,開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動14次,拆除面積約3100平方米,與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。

        3、“四城同創(chuàng)”開展有力。

        著力完成縣委縣政府中心工作,大力推進“四城同創(chuàng)”工作。一是局先后出臺了“四城同創(chuàng)”實施方案,多次組織人力和機械參與主次干道、城郊結合部、城中村和整治責任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動。二是大力開展社會主義核心價值觀宣傳教育,利用道旗、廣告標牌、洪澤湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用,設置永久性“講文明,樹新風”、“八禮四儀”、核心價值觀12個關鍵詞等公益廣告標牌80多塊,大屏幕每天不間斷滾動播放宣傳標語,沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價值觀的內容。三是開展局城管志愿者服務活動,按照志愿者組織章程,多次組織志愿者開展交通文明引導輪班值守,勸阻市民闖紅燈行為、城郊結合部和學校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動。四是借“四城同創(chuàng)”東風,建立城市環(huán)境整治長效管理機制漸成常態(tài)。

        4、創(chuàng)建省級城市管理示范路。

        北京路創(chuàng)建成省級城市管理示范路是縣政府20xx年度重點工作任務,目前已經進入掃尾階段,等待省市兩級的考核評定。該項目實施以來,一是累計投入資金400萬元,對北京路進行維修、改造,同步刨除原有老舊人行道板,重新鋪設舒布洛克磚或花崗巖道板,停車位之間結合行道樹新建綠化帶,改造路段6200平方米,新增停車泊位200個,種植綠化2000平方米。二是由縣財政出資160萬元專項資金,更換出新店招店牌164塊,面積達3000平方米,出新墻體立面10000多平方米,拆除遮陽棚304個。三是完善公益設施建設,新建6處公交站臺,解決以往沿線居民無處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口,使用裝飾花箱對存在安全隱患的18處道口進行封閉,沿線的4座公共廁所按照二類標準進行改造出新,并增設垃圾裝置,取消了路面置放垃圾桶。

        (四)圍繞制度建設,治理“四風”危害,轉變機關作風。

        以加強和鞏固作風建設為重點,建立健全作風建設長效機制,實現(xiàn)反對“四風”,改進作風達到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會議議事規(guī)則》、《局務會議(中層例會)議事規(guī)則》、《財務管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問負責制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀處罰若干規(guī)定》等18項內部管理制度打包發(fā)文,使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事,靠制度管人管事成為新常態(tài),治理慵懶散者和違紀違規(guī)人員,營造機關風清氣正的氛圍。

        二、20xx年下半年工作計劃

        在落實市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場管理等基礎工作的同時,對照年度工作目標任務,下半年,繼續(xù)抓好各項工作的推進力度。

        一是積極向上爭取資金。扎實做好糞便處理廠、垃圾中轉站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項目的建設進度,確保早日竣工,讓市民早受益,爭取到上級以獎代補資金。

        二是積極實施惠民工程。擬在縣城區(qū)學校、市場、商場、車站等50多個點設置自行車自助點,共1000輛,鼓勵市民低碳出行。

        三是推進潯河路市級示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級示范路創(chuàng)建工作的基礎上,強化潯河路整治行動,力爭年底前創(chuàng)建成市級城市管理示范路。

        四是加快紙廠路再生資源回收場的建設工作。繼續(xù)對城區(qū)廢舊物品回收點進行集中整治的基礎上,與規(guī)劃部門協(xié)商,擬在紙廠路新建再生資源回收場,進行規(guī)范管理,減少垃圾二次污染。

        五是開展全縣防違治違“百日攻堅”集中整治行動。出臺行動方案,進一步加強與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法,強化聯(lián)防共治機制,對新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(用地)的打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,確保拆除率100%。

        六是對北京路疏導點進行規(guī)范管理。扎實做好大慶路附近燒烤攤點的取締工作,出臺疏導點安置方案,下半年所有油煙燒烤的攤點、門店統(tǒng)一進駐疏導點集中經營,進行規(guī)范管理。

        七是加強隊伍建設。根據(jù)縣委徐書記調研城管工作時,提出城管要打造“三師”隊伍的要求,著力抓好隊伍執(zhí)法業(yè)務培訓,提高執(zhí)法技能、技巧,依法行政,弘揚身邊好人好事等先進典型,提高城管隊伍的美譽度,并在城管系統(tǒng)開展“十佳城管隊員”、“十佳城市美容師”的評選工作。

        八是開展道德講壇和政(行)風熱線以及電視問政等活動。廣泛開門納諫,揚正氣,通過多種渠道辦理群眾訴求,解群眾所難。

        城管年終工作總結 篇9

        xx年,市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵”的要求,充分發(fā)揮職能作用,著力推動中心工作落實,注重保持城市管理行政執(zhí)法活動文明規(guī)范,取得較好成效。

        一、以創(chuàng)建省級文明城市為契機,全面提高城市管理水平。

        今年,是創(chuàng)建省級文明城市的關鍵年,作為創(chuàng)建工作的主要職能部門,我局以此為契機,不斷提高城市管理水平。

        (一)強化宣傳造聲勢

        市民素質的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作升入人心,做到人人皆知,我們加大的宣傳力度,強化對市民教育,努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄,及時報道城管工作中的先進典型,曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次,局黨組成員帶領隊員深入到每個經營門店,幫助經營戶改正違章行為,提醒經營戶應注意的事項。三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開展“瓜農未進城,城管先下鄉(xiāng)”活動,瓜果未上市之前,就將瓜果進城銷售的有關規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組,使瓜農對進城銷售農副產品的規(guī)定一清二楚。四是發(fā)公開信宣傳。我們印發(fā)了五萬份《爭創(chuàng)文明城市,爭做文明市民》的公開信向廣大市民發(fā)放,倡導市民自覺遵守城市管理的有關規(guī)定。六是在執(zhí)法中宣傳。進城農民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的,一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點,宣傳城管法規(guī),受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯(lián)系溝通,建立與管理對象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關系,城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為,群眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個個關心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻的目的。

        (二)疏堵并舉治市容

        市容是一個城市的臉面。今年,我們借助創(chuàng)建省級文明城市和全省縣域經濟工作現(xiàn)場會在我市召開的平臺,全面提高市容管理水平。

        一方面繼續(xù)實行“八大安家工程”。一是為菜農“安家”。為解決街上流動叫賣的問題,我局經過多方協(xié)調,在不影響市容、不妨礙交通的前提下,在朱灣轉盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時市場,配套完善基礎設施,落實管理人員,既解決了300多名菜農賣菜難題,又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區(qū)原有30多個流動銷售水果的商販,長期與城管執(zhí)法人員“打游擊”。我們經與城區(qū)最大的集貿市場協(xié)調,由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經營,解決了商販的經營難題,也為市場帶來了可觀的經濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區(qū)原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經營的小商販,長期占道經營。為了妥善安置這些經營戶,我們在34個小巷內劃定了臨時經營點,使這些小商販在指定區(qū)域內“安居樂業(yè)”。四是為飲食夜市“安家”。城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點,在城區(qū)主要街道上占道經營,既堵塞交通,又嚴重污染環(huán)境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城,將所有占道經營的夜市攤點全部歸并到夜市城內,形成規(guī);洜I。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經營困難,我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經營場所,并向部分攤主免費提供了遮陽傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽城一道靚麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告,我們在城區(qū)設立了40處“百姓信息發(fā)布欄”,免費提供給市民發(fā)布,有效了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區(qū)人行道劃定128處自行車、摩托車?奎c,施劃停車線8701米,設立各類機動車臨時停車場點700多處,較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前,我們開展“瓜農未進城,城管先下鄉(xiāng)”活動,提前制定瓜果進城銷售方案,將有關規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在城區(qū)41個巷道設立瓜果臨時銷售點,不收取任何費用,打造農副產品銷售的綠色通道。

        (五)規(guī)范標準管許可

        一是嚴格標準,加強監(jiān)督。對我局負責許可的城區(qū)戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準,我們嚴格按照《許可法》規(guī)定的程序對制定的各項許可標準進行把關,同時在施工過程強化監(jiān)督管理。上半年共審批許可戶外廣告57期,臨時占道87期,共計144期,有效地規(guī)范了城區(qū)戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業(yè)服好務。對于我市招商引資進來的企業(yè),在戶外廣告的設置、建筑渣土的處置等方面,我局都積極主動上門服務,既為他們提供規(guī)范的戶外廣告設置宣傳方案,辦理相關行政許可手續(xù),又為他們減免相關費用,使這些外來投資者能安心投資當陽、建設當陽。三是強制拆除不符合要求的'戶外廣告。三月份,我迎接全省縣域經濟工作現(xiàn)場會在我市召開,我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續(xù)或者是沒有按許可要求設置的戶外廣告進行強制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處,更新廣告牌46塊,特別是對市人民醫(yī)院、市經濟商務和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統(tǒng)一更新,既達到了規(guī)范管理的目的,又美化了市容。

        (六)部門配合強交通

        我們仍然實行“城管+交警”的執(zhí)法模式,采取抄單的辦法,共查處各類違章車輛1437起。使城區(qū)交通停車秩序明顯好轉。

        二、以規(guī)范執(zhí)法行為為重點,不斷提高行政執(zhí)法水平。

        規(guī)范的執(zhí)法行為是依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的重要體現(xiàn)。我們一是從執(zhí)法的行為上予以規(guī)范。主動改進工作方法,置管理于執(zhí)法之先,寓執(zhí)法于服務之中,做到既嚴格執(zhí)法干成事,又文明執(zhí)法不惹事;堅持預防為主,管理前置,加快由事后查處向“提前介入與適時監(jiān)控相結合”轉變,加快由“被動執(zhí)法”向主動服務轉變,主動發(fā)揮城管執(zhí)法職能,使執(zhí)法惠及百姓,讓人民滿意。二是從執(zhí)法的程序上予以規(guī)范。制定出臺《當陽市城管局關于規(guī)范行政處罰案件辦理工作的規(guī)定》,對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進行了明確的規(guī)定,并不斷在學習中進行培訓。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。制定了《城管現(xiàn)場執(zhí)法文明用語》、《城管機關文明用語》、《城管執(zhí)法用語》和《城管局隊容風紀規(guī)定》,投資三萬多元購買現(xiàn)場執(zhí)法儀監(jiān)督日常執(zhí)法,對違反規(guī)定的予以通報批評,使執(zhí)法人員的言行在執(zhí)法中逐步文明、規(guī)范。

        三、以關陵路市場化運作為試點,逐步推進環(huán)衛(wèi)體制改革。

        城市管理好不好,首先看的是干不干凈。環(huán)境衛(wèi)生與廣大市民的生活息息相關,是廣大市民居住生活環(huán)境最基本的生活要素之一。為此,我們始終將環(huán)衛(wèi)工作放在城管工作的重要位置,在強化日常管理的同時,積極探索市場化的新路子。一是始終如一地堅持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環(huán)衛(wèi)清掃工作標準,按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法,明確標準,強化考核,確保城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”,標準“一桿尺”,真正做到“平時與檢查一個樣,節(jié)假日與平時一個樣,白天與夜晚一個樣”;二是每天兩次堅持對主要街道實行灑水、清洗、降塵,既提高城區(qū)的空氣質量,又優(yōu)化了城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生;三是全面承包,實行單車核算,將清運任務與經費掛鉤,加快清運速度,提高服務質量。對城區(qū)街道門店全面推行人工搖鈴收灰,做到垃圾日產日清。四是做好關陵路市場化動作的試點工作,以點帶面,不斷總結得失,探索環(huán)衛(wèi)體制改革的新路子,不斷將環(huán)衛(wèi)改革推向深入。五是充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊的作用,加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。上半年共查處亂倒建筑渣土93期,亂倒生活垃圾45期,亂堆亂放物品64期。

        四、以文明執(zhí)法形象建設年為抓手,不斷強化隊伍建設。

        今年,我們仍將著力打造一支“政治合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務精湛、戰(zhàn)斗力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設年活動。為搞好文明執(zhí)法形象建設年活動,局專門成立了活動領導小組,制定了活動方案,從形象、言行、紀律、學習等方面制定了嚴格的兌現(xiàn)措施。上半年,共通報處理八人次,通報表彰四人,做到了獎懲分明;二是對隊伍實行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準時點名一次。制定了十條“鐵規(guī)”,作為城管執(zhí)法的“高壓線”,對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規(guī)定,并將十條“鐵規(guī)”制成文明執(zhí)法警示卡,發(fā)到每名隊員手中,要求隊員們隨身攜帶,時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業(yè)務知識的培訓提高隊員素質。我們始終堅持每個星期一下午集中學習,并作為一項制度長期堅持。在學習中,采取領導講、專家評、跟班學、相互學等方式,使隊員的業(yè)務素質在學習得到提高。

        城管年終工作總結 篇10

        一、市容管理初顯成效

        施行市容管理職責制,采取分片、定人、定責的方式,推行網(wǎng)絡化管理。執(zhí)法大隊對城區(qū)主次干道實施全天候巡查,有效規(guī)范占道經營和出店經營行為。永豐超市、懷中門前、市場北大門等重要地段流動攤點違章占道等現(xiàn)象得到明顯改觀。老街水果、服裝等流動攤販占道行為得到進一步規(guī)范。在充分兼顧社會需求、經營者利益和社會穩(wěn)定等諸多方面因素的同時,加大規(guī)范經營行為治理,先后規(guī)范和整治黃梅橋夜宵攤點、文化廣場夜宵攤點,整體搬移老汽車站嚴重影響交通的燒餅攤點11個,并采取措施,安排人員早晚間定時值守,防止無序經營攤點反彈回潮。

        為進一步規(guī)范戶外廣告管理,組織人員對皖河大道、稼先路、獨秀大道等城區(qū)主干道沿線、廣場和商場周邊、車站、商業(yè)繁華地段的戶外廣告進行拉網(wǎng)式排查,針對20多處違規(guī)設置戶外廣告的業(yè)主單位下達限期整改通知書;強制拆除未辦行政許可手續(xù)的大型戶外廣告5塊,清理披拉掛掉廣告50余處,并督促保潔人員全面清除主次干道“牛皮癬”;開展對商家店牌店招的規(guī)范管理,要求新建和置換的新門頭招牌,必須貼合店招店牌設置規(guī)范要求。

        二、違法建設查處全面發(fā)力

        始終堅持高壓態(tài)勢,遏制、查處違法建設。對新建小區(qū)和E區(qū)新建項目工地,實施跟蹤監(jiān)督,堅決杜絕新的違法建設的產生,確保將違法建設遏制在萌芽狀態(tài)。到目前為止,已受理市場兩處、寧興花園一處、小游樂園五處共8起違法建設案件,受理未取得建設規(guī)劃許可證或擅自超規(guī)劃建設的違法建設案件2起。加強施工現(xiàn)場秩序管理,督促施工單位做好施工圍墻的搭砌和施工道路硬化工作,確保施工車輛進出場地的凈化,做到規(guī)范禮貌施工。

        三.環(huán)衛(wèi)管理工作質量全面提升

        環(huán)衛(wèi)處立足本職,緊扣縣城環(huán)境衛(wèi)生工作主線,各項工作開展扎實有效。

        常規(guī)化管理,穩(wěn)步推進。按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準和合作公司的合同承諾,進一步加強對環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務公司的日常考核。日常檢查、錯時巡查和每周督查相結合,有目的、有計劃、有重點的.對路面作業(yè)、垃圾收集轉運、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業(yè)范圍逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書,整改,兌現(xiàn)獎懲。與杭州西美保潔公司分兩批簽訂E區(qū)27.88萬平方米的服務增量合同,第一批次保潔面積自6月1日起進入日常服務,第二批次新增區(qū)域于7月10日上線。

        項目建設,進展順利?h生活垃圾轉運系統(tǒng)工程項目建設除縣城3號站和5號站因選址變更未建外,其他工程建設進展順利。石牌中轉站竣工驗收,壓縮設備和車輛配備到位,4月27日已率先投入運營。月山中轉站、縣城1號站、2號站、4號站土建已經完工,壓縮設備已進入安裝。8臺8噸垃圾轉運車已全部交付,并辦理入戶。三層十二開間的調度中心辦公樓主體已經完工,外裝工程結束,相關附屬工程正在有條不紊推進。

        無害化處理,拓展延伸。縣城生活垃圾全部轉運至焚燒發(fā)電廠處理,垃圾無害化處理率達。同時,協(xié)調落實金拱、黃墩、公嶺、石牌、洪鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾集中調運至焚燒發(fā)電廠處理,實現(xiàn)垃圾無害化處理。按照指揮部要求,與有關企業(yè)達成協(xié)議,焚燒處理縣城污水處理廠的污泥。發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極配合支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運行,目前,已有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作。

        四.渣土管理進一步規(guī)范

        組織人員深入建筑工地、物業(yè)小區(qū)、居民區(qū)以及裝潢戶家中,發(fā)放管理通知書100余份,并在重點路段和部位安插警示宣傳牌。四月中旬以來,先后對縣城E區(qū)路面存在的建筑裝潢垃圾進行了多次清理,清除建筑垃圾3千噸左右。同時,還對城區(qū)范圍內長期遺留的各類建筑裝潢垃圾進行了為期五天的集中大清障,共清運鏟除積存多年的各類垃圾一百多車。對建筑施工單位工程渣土清運進行規(guī)范審批,統(tǒng)一調度,共計調運工程渣土約15萬立方,并安排專業(yè)保潔隊進行跟蹤清掃。與公共管理警察大隊協(xié)作,加強日常巡查,并采取固點蹲守、明查暗訪等有效手段遏制了建筑垃圾隨意清運、偷倒、亂倒、污染環(huán)境等行為。

        五.公安保障協(xié)助配合顯成效

        公共管理警察大隊按照職責分工,履行保障職能。

        一是協(xié)助渣土辦做好城區(qū)的工程建筑垃圾及渣土運輸?shù)墓芾砉ぷ。目前,公警大隊與渣土辦就該管理工作已構成以定期路面巡查為主、輔以公安路口網(wǎng)絡監(jiān)控的機制,每星期一、三、五定期上路巡查,遇到疑難案件,充分利用相關資源,配合渣土辦查處隨意傾倒垃圾案件多起,同時協(xié)助渣土辦工作走向規(guī)范。

        二是協(xié)助行政執(zhí)法大隊做好城區(qū)市容管理工作,在出警過程中妥善化解了現(xiàn)場矛盾,并在事后進行認真的總結,為今后的工作當好參謀。三是組織大隊民警開展城市管理法規(guī)知識學習,如《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī),讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關資料,在今后協(xié)助做好工作和查處阻礙執(zhí)行職務、妨礙公務等案件時變的得心應手。

        六.存在的主要問題

        在廣大市民的理解和支持下,經過全局工作人員的共同努力,我局上半年工作取得了初步成效。在肯定成績的同時,對照縣委、縣政府的目標和要求,對照廣大市民的完美愿意,我們還存在必須的差距和不足:一是硬件建設有待加強;二是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的治理有待進一步提高;三是集中整治,長效管理機制有待建立和完善;四是執(zhí)法水平有待進一步提高。

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