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      個(gè)人年度管理總結(jié)

      時(shí)間:2023-01-02 14:11:45 年終總結(jié) 我要投稿

      個(gè)人年度管理總結(jié)

        總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人年度管理總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      個(gè)人年度管理總結(jié)

      個(gè)人年度管理總結(jié)1

        x0**年即將結(jié)束,回顧過去的一年,在XX市委、市政府及省、市電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,耒陽分公司全體員工在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨練打拼,以堅(jiān)強(qiáng)的毅力,無畏的勇氣,步步為營,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。以科學(xué)的管理態(tài)度和方式全面提升企業(yè)價(jià)值,提升我市通信應(yīng)用水平。x0**年,我公司經(jīng)營態(tài)勢(shì)一直保持穩(wěn)步發(fā)展,取得了一定的經(jīng)營效果,F(xiàn)將x0**年的一些主要工作總結(jié)如下:

        一、以經(jīng)營任務(wù)月度預(yù)算為綱,開展階段性勞動(dòng)競(jìng)賽、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽及短程節(jié)假日促銷統(tǒng)領(lǐng)全年經(jīng)營工作。

        針對(duì)耒陽通信市場(chǎng)的特殊情況,我公司主要采取按月下達(dá)經(jīng)營任務(wù)月度預(yù)算,進(jìn)行經(jīng)營管控。全年從1月份開始,分別開展了“歲末半月pk沖刺”、“ “翼展雄風(fēng)””、“3.8及3.15節(jié)假日促銷”、“贏在網(wǎng)格政企全業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)”、“ “紅五月”雙節(jié)促銷”、“贏在高!、“中秋和國慶節(jié)促銷”、“ 慶七一獻(xiàn)厚禮”、“農(nóng)村支局鄉(xiāng)情網(wǎng)續(xù)費(fèi)針對(duì)性營銷”、 “七大pk競(jìng)賽”等多項(xiàng)營銷活動(dòng),以此拉動(dòng)月度業(yè)務(wù)發(fā)展。通過營銷競(jìng)賽,既跟蹤了月度任務(wù)完成進(jìn)度,取得了較好的營銷效果,又給我市人民群眾送去了節(jié)日的祝福,帶去了通信消費(fèi)的實(shí)惠。我公司基本上達(dá)到了經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村的年初預(yù)設(shè)工作目標(biāo),發(fā)揮了全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)XX市民消費(fèi)中國電信先進(jìn)的移動(dòng)通信產(chǎn)品,享受中國電信3g技術(shù)帶來的生活新改變。

        二、強(qiáng)化營銷宣傳,提升耒陽通信新形象。

        除傳統(tǒng)的橫幅、海報(bào)、單頁宣傳外,x011年,我公司還通過多種形式豐富了宣傳內(nèi)容,提高了宣傳效果,提升了電信宣傳品位。通過3塊戶外廣告宣傳3g、寬帶、綜合信息服務(wù);城北路x7塊燈箱、新老營業(yè)廳的兩塊led宣傳等,在公眾面前提升了耒陽通信新形象。

        三、以市場(chǎng)需要為主線,以人民群眾通信需求為中心,做好維護(hù)建設(shè),服務(wù)耒陽。

        x0**年,根據(jù)XX市電信分公司的總體工作目標(biāo)及部署,我公司緊緊圍繞創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、完善支撐體系的理念,為耒陽城鄉(xiāng)千家萬戶的通信需求提供了強(qiáng)有力的支撐保障,進(jìn)一步提升了全市人民的通信應(yīng)用水平。

       。ㄒ唬(qiáng)化維護(hù)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化維護(hù)流程,全面提升維護(hù)質(zhì)量。

        1、 針對(duì)現(xiàn)有維護(hù)架構(gòu),強(qiáng)化了維護(hù)基礎(chǔ)管理。

        重點(diǎn)是通信障礙的管控。針對(duì)現(xiàn)有維護(hù)架構(gòu),增加了對(duì)超時(shí)障礙的考核及修復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格控制了障礙工單數(shù)量,提升了裝維服務(wù)質(zhì)量。今年1-11月份因被盜、倒桿斷線、停電等原因?qū)е麓罅空系K工單積壓,最高峰時(shí)系統(tǒng)障礙數(shù)量超過400 個(gè)。為確保障礙工單絕對(duì)值下降,我公司從障礙管控、障礙處理等各環(huán)節(jié)實(shí)行整改,加快搶修及光進(jìn)銅退工程進(jìn)度,至11月底,障礙工單數(shù)量最低時(shí)降至1x0個(gè)左右,用戶投訴明顯減少。同時(shí),為進(jìn)一步提升末端維護(hù)人員的服務(wù)水平,調(diào)動(dòng)其工作積極性,先后制訂了《接入網(wǎng)維護(hù)中心線路維護(hù)薪酬分配實(shí)施方案》和《農(nóng)村支局維護(hù)經(jīng)理崗位優(yōu)化與薪酬分配實(shí)施方案》,方案中明確了職責(zé)、薪酬考核與獎(jiǎng)勵(lì)方式,以此保障全市黨政軍機(jī)關(guān)、金融、醫(yī)院、學(xué)校等各重大單位及所有老百姓的通信暢通。

        x、 全力以赴積極搶修農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)通信線路。

        今年1-11 月,我公司通信線路搶修工作主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),累計(jì)完成被盜搶修551次,修復(fù)不同程式電纜線路150.76皮長(zhǎng)公里;累計(jì)完成倒桿、斷線等線路維護(hù)搶修535次,更換受損電纜及配區(qū)電纜整治等31.99皮長(zhǎng)公里,搶修更換電桿489根、拉線453條,更換或修復(fù)吊線45.9x公里。通過加快搶修進(jìn)度,提高了線路通信質(zhì)量,降低了線路安全風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)性地確保了XX市廣大農(nóng)民朋友的通信暢通。

       。ǘ、加大網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè),積極推進(jìn)光進(jìn)銅退、c網(wǎng)移動(dòng)基站等新建工程建設(shè)。

        1、網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè):去年,我公司又投資1500萬元用于網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè),又?jǐn)U大了原有的通信線路網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)基站網(wǎng)絡(luò)。目前,我市城區(qū)寬帶上網(wǎng)應(yīng)用、天翼手機(jī)應(yīng)用、3g手機(jī)應(yīng)用、3g無線寬帶應(yīng)用都達(dá)到了一定的水平,我市農(nóng)村電話普及率達(dá)98%,寬帶普及率達(dá)到1x%,比去年增加了1個(gè)百分點(diǎn),天翼移動(dòng)手機(jī)從無到有,普及率達(dá)到0.5%。比去年又增加了0.1個(gè)百分點(diǎn)。

        x、光進(jìn)銅退建設(shè):為加快推進(jìn)有線接入網(wǎng)絡(luò)由銅纜網(wǎng)向光纖網(wǎng)演進(jìn),提升網(wǎng)絡(luò)智能水平,保持3g和寬帶能力領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為“三網(wǎng)融合”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),x011 年,我公司在城區(qū)大力實(shí)施ftth建設(shè)與改造,新開大箱體15個(gè)、新裝epon設(shè)備x50多套。農(nóng)村支局通過需求上報(bào),并結(jié)合電纜被盜、線路維護(hù)現(xiàn)狀,累計(jì)在11個(gè)農(nóng)村支局3x個(gè)模塊局完成光進(jìn)銅退室外改造點(diǎn)15x個(gè)。通過光進(jìn)銅退工程建設(shè),滿足了業(yè)務(wù)發(fā)展需求,建設(shè)區(qū)域基本杜絕了電纜被盜,同時(shí)結(jié)合線路整治工程的同步建設(shè),通過建設(shè)一片、整治一片、穩(wěn)定一片,線路質(zhì)量得到了極大提高,有力保障了城鄉(xiāng)群眾分享光纖寬帶及3g技術(shù)帶來的美好生活。

        3、c網(wǎng)移動(dòng)基站建設(shè): x011年新建移動(dòng)基站1x個(gè),目前c網(wǎng)移動(dòng)基站累計(jì)達(dá)到了1x5個(gè),做到了移動(dòng)信號(hào)全覆蓋,有力保障了電信手機(jī)客戶隨心所欲地使用手機(jī)。

        四、以消費(fèi)者為核心,狠抓服務(wù)質(zhì)量,全力打造品牌服務(wù)形象。

        在過去的x011 年里,我公司客戶服務(wù)工作始終堅(jiān)持 "服務(wù)是永恒的主題"這一宗旨,建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶滿意為中心的經(jīng)營服務(wù)體系,狠抓內(nèi)部管理,積極實(shí)施"用戶滿意工程", 做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有改進(jìn),取得了明顯的成效,客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),不斷提高。例如:針對(duì)電話費(fèi)查詢、電信業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理及投訴四大服務(wù)內(nèi)容,在" 受理好,處理好,回復(fù)好,服務(wù)好"四個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理及完善內(nèi)部流程,同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查力度,規(guī)范服務(wù)用語,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及提高業(yè)務(wù)水平,用親切的語言、熟練的業(yè)務(wù)、周到的服務(wù)為客戶受理業(yè)務(wù),排憂解難,使得我市廣大電信客戶真正實(shí)現(xiàn)“足不出戶,享受服務(wù)”。特別是推行“城區(qū)寬帶五項(xiàng)服務(wù)承諾”工作以來,我公司嚴(yán)格按照承諾進(jìn)行賠付考核,強(qiáng)化客戶可感知的差異化服務(wù)比較優(yōu)勢(shì),對(duì)外打造天翼寬帶品牌形象,對(duì)內(nèi)驅(qū)動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)能力改善,鞏固增強(qiáng)寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,進(jìn)一步提升了裝維質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)加大考核力度。強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核工作,在考核力度方面,將考核范圍由對(duì)"客戶有理由申告"擴(kuò)大至所有不合格服務(wù);由造成不合格服務(wù)的直接責(zé)任單位,擴(kuò)大到所涉及的專業(yè)職能部門;由原來只對(duì)單項(xiàng)不合格服務(wù)考核,擴(kuò)大到對(duì)直接責(zé)任單位工資總額的考核。以嚴(yán)厲的監(jiān)督和考核保證服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì),保證所有電信客戶的最大程度的`滿意。

        五、為民著想,全力以赴,把為民辦實(shí)事工作辦實(shí)。

        x0**年,我公司根據(jù)省、XX市電信公司的統(tǒng)一部署和安排,按照XX市政府的相關(guān)文件精神,高度統(tǒng)一思想,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,狠抓實(shí)事落實(shí)工作。 x011年,市政府下達(dá)我公司為民辦實(shí)事的指標(biāo)任務(wù)為:新增農(nóng)村綜合信息服務(wù)示范點(diǎn)1個(gè);新增行政村通寬帶30個(gè);新增通電話自然村4個(gè);目前我公司已完成新建農(nóng)村綜合信息服務(wù)示范點(diǎn)1個(gè),100%完成了全年目標(biāo)任務(wù);已完成新增行政村通寬帶網(wǎng)36個(gè),完成全年目標(biāo)任務(wù)1x0%;已完成新增通電話自然村8 個(gè),完成全年目標(biāo)任務(wù)x00%。

        回顧x0**年的工作,有成績(jī)也有不足,不足的地方體現(xiàn)在:1、企業(yè)發(fā)展做得不夠,離XX市人民群眾心目中理想的通信要求還有差距。 x、農(nóng)村市場(chǎng)做得不夠,仍然是我公司經(jīng)營工作的薄弱環(huán)節(jié)。3、發(fā)展規(guī)模與市場(chǎng)規(guī)模不匹配。這些差距和不足,需要我們?cè)趚01x年高度關(guān)注,重點(diǎn)整改。

        總體來說,我公司目前的經(jīng)營生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使我們無法停歇,面對(duì)將來的挑戰(zhàn)和壓力,我們只能未雨綢繆,早做準(zhǔn)備。對(duì)于x01x年的工作思路,我公司將從以下幾個(gè)方面著手部署:

        一、精耕細(xì)作,把經(jīng)營工作做到效益最大化,提升消費(fèi)者通信應(yīng)用水平。

        一是要更加積極主動(dòng)深入市場(chǎng)、客戶、渠道進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,多了解渠道、市場(chǎng)的實(shí)際情況。二是要對(duì)經(jīng)營分析中挖掘出來的異常指標(biāo)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),形成閉環(huán)管理,發(fā)揮經(jīng)營分析數(shù)據(jù)的指導(dǎo)性意義。三是要仔細(xì)琢磨如何抓大放小,如何對(duì)渠道資源實(shí)施精確配置,派單,讓每個(gè)渠道既要有一定的靈活機(jī)動(dòng)性,又有大局觀念,確保市場(chǎng)資源效益最大化。同時(shí),發(fā)揮全業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),全面提升老百姓的通信應(yīng)用水平。

        二、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,讓客戶感知到優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)。

        x01x 年,我公司將加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,推進(jìn)維護(hù)精確管理,持續(xù)優(yōu)化移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和客戶服務(wù)支撐體系,全力提升故障的快速修復(fù)能力、全業(yè)務(wù)運(yùn)營的支撐能力和市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面,我公司將進(jìn)一步加快推進(jìn)光進(jìn)銅退網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和提升固網(wǎng)、寬帶、無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),建設(shè)面向客戶、面向產(chǎn)品、面向網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)保障體系,全面完成各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo),確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全、穩(wěn)定、高效。同時(shí),做好服務(wù)基礎(chǔ)工作,改進(jìn)前后端聯(lián)動(dòng)時(shí)效,杜絕客戶有理投訴,嚴(yán)格控制越級(jí)投訴,加大全公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核力度,及時(shí)解決客戶服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為客戶創(chuàng)造一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境,讓電信客戶感知到中國電信品牌效應(yīng)下的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        三、機(jī)制創(chuàng)新,降本增效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升企業(yè)價(jià)值。

        一是進(jìn)一步理順和優(yōu)化部門職責(zé),使之更有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有利于規(guī)模發(fā)展,有利于降本增效。二是嚴(yán)格按省、市公司要求,結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)好人員結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作;嚴(yán)格執(zhí)行員工淘汰和退出機(jī)制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是重構(gòu)農(nóng)村支局營銷維護(hù)體制,改變現(xiàn)統(tǒng)包代維的被動(dòng)模式,強(qiáng)力推進(jìn)工維合一,充分利用資源,解決企業(yè)成本壓力。四是做好工程管理,抓好工程質(zhì)量,減少后期的維護(hù)壓力。五是推進(jìn)原老網(wǎng)絡(luò)設(shè)備退網(wǎng),提升網(wǎng)絡(luò)承載能力,減少能耗。六是抓好資源管理工作,快速提升資源的準(zhǔn)確性,為業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供保障?傊,要從各方面保障企業(yè)的價(jià)值得到有效提升。

        四、以人為本,為企業(yè)和諧、穩(wěn)定地發(fā)展提供有力保障。

        x01x 年,我們要繼續(xù)以和諧、穩(wěn)定為主題,開展各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作,堅(jiān)持基層第一,員工至上,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨建、工會(huì)和思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、新聞信息,培訓(xùn)、安全、保密、后勤保障等其他綜合管理工作。特別是要繼續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓線,除了和電纜偷盜份子做堅(jiān)決的斗爭(zhēng)外,還要將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作納入隨時(shí)待命狀態(tài),隨時(shí)為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的開展保駕護(hù)航。

        總之,在x01x 年,我公司將緊緊圍繞“規(guī)模發(fā)展、機(jī)制創(chuàng)新、降本增效、提升價(jià)值”開展各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作, 將始終堅(jiān)持“科學(xué)運(yùn)作企業(yè)、精確管理企業(yè)、嚴(yán)格治理企業(yè)”。在以后的工作中,奮發(fā)向上,始終發(fā)揚(yáng)耒陽電信人的不服輸、不怕輸、爭(zhēng)第一的光榮傳統(tǒng),為把XX市通信應(yīng)用水平提升到一個(gè)更新的高度而努力!

      個(gè)人年度管理總結(jié)2

        我于20xx年*月*日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20*年*月*日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

        從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

        在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

        一、個(gè)人品行

        在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

        在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

        二、管理思維

        我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

        三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

        員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

        四、行政的服務(wù)性工作

        行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的`工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

        五、獎(jiǎng)懲有法

        獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

        當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

        一、計(jì)劃性不強(qiáng)

        計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。

        二、招聘力度不夠

        招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

        三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

        由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

        四、員工考評(píng)工作不到位

        員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

        自我評(píng)價(jià)

        1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合

        我還欠缺。

        2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

        3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

        4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

        在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

        一、行政主要是辦公室工作,事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

        二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

        三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。

        四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。

        五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得優(yōu)秀的成績(jī)。

        六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

        年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

        行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

      個(gè)人年度管理總結(jié)3

        xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。

        xxx年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下:

        1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

        2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

        3、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

        4、對(duì)所有購進(jìn)的元器件,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的'送達(dá)質(zhì)檢部,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

        5、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

        6、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。

        7、供應(yīng)商所開發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

        8、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

        xxx年的倉庫管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

        第一,在以后的工作過程當(dāng)中,倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

        第二,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

        回顧xxx年的倉庫管理工作,總的'形勢(shì)是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

        在xxx年里,我們的工作計(jì)劃如下:

        1、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

        2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理。

        3、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),要求倉庫保管員按工程擺放物料。

        4、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

        5、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,提供合理空間。

        6、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存情況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

        總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

      個(gè)人年度管理總結(jié)4

        為進(jìn)一步提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量,現(xiàn)將手術(shù)室20xx年度上半年護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組的工作進(jìn)行總結(jié)。

        一、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理制度

        1、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行護(hù)理部———病區(qū)兩級(jí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本科室的實(shí)際情況進(jìn)行全面質(zhì)控。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,及時(shí)改進(jìn),持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。

        2、做好科室護(hù)理人員的.相關(guān)培訓(xùn),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),做好重點(diǎn)督促檢查工作。學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度。

        二、上半年存在問題:

        手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人安全、護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療急救物品、藥品、設(shè)備完好管理、護(hù)理文書、標(biāo)本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,提出整改措施,進(jìn)行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報(bào)質(zhì)控小組活動(dòng)情況。

        上半年存在的主要問題有:

        1、護(hù)理文書書寫欠認(rèn)真,相關(guān)工作記錄本個(gè)別護(hù)理人員字跡潦草。安全質(zhì)量管理工作總結(jié)2、藥品管理交接有時(shí)流于形式,未認(rèn)真檢查。

        3、勞動(dòng)紀(jì)律有時(shí)松散,出現(xiàn)個(gè)別人員早會(huì)遲到現(xiàn)象

        4、病理標(biāo)本管理不規(guī)范。

        5、重點(diǎn)環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,個(gè)別急癥病人未佩戴腕帶。

        三、原因分析:

        監(jiān)管培訓(xùn)各組組長(zhǎng)未將質(zhì)護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)管控檢查標(biāo)準(zhǔn)落到科室相關(guān)規(guī)章制度不到位實(shí)處培訓(xùn)不到位,業(yè)務(wù)培訓(xùn)流于形式護(hù)理質(zhì)控問題對(duì)護(hù)理文書方面的法律意識(shí)科室之間協(xié)作沒有達(dá)成不強(qiáng)個(gè)別工作人員責(zé)任心差,共識(shí),個(gè)別手術(shù)科室內(nèi)部確界定流程馬虎協(xié)作責(zé)任心

        四、整改措施:

        1、加強(qiáng)對(duì)急救藥品、物品、設(shè)備的管理,嚴(yán)格仔細(xì)交接班,定位放置。

        2、抽查核心制度落實(shí)情況。

        3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。無菌操作、院感、安全制度等方面的學(xué)習(xí)。

        4、加強(qiáng)工作責(zé)任心的鍛煉,加大對(duì)低年資護(hù)士的培養(yǎng)力度。

        5、護(hù)士長(zhǎng)加大檢查力度,獎(jiǎng)懲舉措。

      個(gè)人年度管理總結(jié)5

        作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自我的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自我的實(shí)際工作,盡最大潛力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的.關(guān)系;其次是盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,始終持續(xù)昂揚(yáng)的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護(hù)好公司良好的'形象。身為公司一員,這些都是我務(wù)必做到的。沒想到卻引起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)注,不但經(jīng)常給予我口頭表揚(yáng),當(dāng)?shù)弥以趚x上班離家較遠(yuǎn)時(shí),于今年初將我調(diào)到離家較近的總公司上班。此刻不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時(shí)也更深深地體會(huì)到公司的人情味,除工作外,公司領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)關(guān)心每位員工的家庭狀況,甚至連工作時(shí)的中餐、上下班的接送車都會(huì)充分思考到安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。未加入公司之前,只明白xx公司是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Γ哂斜仨氈鹊拿駹I企業(yè),但不明白還是一個(gè)充滿愛心的群眾,此刻親眼看到xx的許多員工,因充分施展自我的才華,工作認(rèn)真、踏實(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下,都能夠享受到公司的在購車補(bǔ)貼,購房實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,從而才能成為有房有車一簇,人生價(jià)值得到了充分體現(xiàn);家庭暫時(shí)有困難的員工也能及時(shí)得到公司適當(dāng)損贈(zèng)等等。

        因此我感到xx公司是每位有志之士施展自我才華的大舞臺(tái),也是一個(gè)關(guān)愛的大家庭,沒想到我來xx才一年多時(shí)光,就親身感受到了xx的這份愛。此刻我最后明白在深圳這個(gè)人才流動(dòng)頻繁的城市,為什么有的員工在那里一干就是十年,有的竟證明只要xx不炒他,他愿意在那里奮斗終身。

        記得今年年終總結(jié)會(huì)上,公司董事長(zhǎng)陳先生說過人的一生,除了錢之外,還有很多更值得珍惜的東西。是的,尤其是情和愛,還有人生的價(jià)值。為此,我們也只有扎實(shí)干工作,才無愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,無愧于這樣一個(gè)重人才、有關(guān)愛的大家庭。

      個(gè)人年度管理總結(jié)6

        一、在這一年,我本著“把工作做快,做仔細(xì)”這樣一個(gè)目標(biāo),提高工作效率,完成了以下本職工作:

        (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。在工作中注重文檔的存檔工作,嚴(yán)格規(guī)范流程,學(xué)習(xí)檔案管理。

        (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,協(xié)助好辦公室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作。按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。已訂購報(bào)紙:xxxx報(bào)、 xx經(jīng)濟(jì)報(bào)、 xx晨報(bào);已訂雜志:《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等;《xx集團(tuán)報(bào)》已分發(fā)共5期。

        (3)做好合同的管理工作,對(duì)合同進(jìn)行編檔,建立合同收發(fā)臺(tái)賬,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同,走合同流程。

        (4)協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。xxxx年對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)和各項(xiàng)目部進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)科目52類,包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等,對(duì)固定資產(chǎn)登記造冊(cè)。

        (5)做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

        (6)做好辦公用品的管理工作,對(duì)各項(xiàng)目部辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算等工作。對(duì)棉大衣、對(duì)講機(jī)、摩托車、電腦等主要辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn)。

        (7)做好車輛用油臺(tái)賬工作,建立車輛每日、每月用油情況表、車輛的'附加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表,做好行車記錄。行政辦負(fù)責(zé)管理著9輛車,協(xié)調(diào)車輛,為各部室提供服務(wù)。

        (8)做好一周訊情和月報(bào)的上報(bào)工作。xxxx年共上報(bào)集團(tuán)一周訊情43次,月報(bào)9次。

        (9)做好會(huì)議記錄和來客接待工作。xxxx年共做會(huì)議記錄29次,主要是周例會(huì)22次。協(xié)助辦公室主任做好xxxx造型師、xxxx綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。

        (10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作,與后勤管理員配合做好設(shè)備設(shè)施的維修工作。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。

        (11)安排值班人員,要求值班人員認(rèn)真填寫值班日志,做好值班人員值班情況記錄工作。

        (12)協(xié)助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作。向黨群工作部上報(bào)每月員工生日名單和催促投集團(tuán)稿工作。

        (13)協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作。

        二、在今年的工作中,我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方:

        1、文件存檔工作還不夠完善,各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進(jìn)之處:要求各部門文件存檔,向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理,力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善。

        2、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致。改進(jìn)的地方:完善登記流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄,定期或不定期檢查各車輛的派車單。

        3、工作上對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格,各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)大多以口頭述說的形式,容易出現(xiàn)誤差。改進(jìn)的地方:要求各項(xiàng)目部以書面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和月報(bào)。

        4、在專業(yè)技能上還有待提高,我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),努力提高打字速度,加強(qiáng)書寫和閱讀的能力。

        三、個(gè)人體會(huì)

        1、車輛的行駛記錄登記工作不完善,建議指定一個(gè)車輛負(fù)責(zé)人,由專業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配和維修,做好記錄工作。

        2、xxxx年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多,鑒于食堂外來人員就餐較多,管理上相對(duì)不夠完善,公司就餐外部機(jī)手較多,一直都以記賬形式就餐,導(dǎo)致餐費(fèi)收繳困難,損害集體利益。建議:就餐一律現(xiàn)金收費(fèi),不存在掛賬。

        3、講究分工合作,分工合理,各部門都互相關(guān)聯(lián),團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。

        4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。

        5、正確地對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀,主動(dòng)經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流,有步驟,有重點(diǎn)地抓好自己的工作,做到忙而不亂,真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),進(jìn)行交流,防止錯(cuò)誤發(fā)生。

        四、下年工作計(jì)劃

        認(rèn)真做好行政專員一職,嚴(yán)格遵循崗位職責(zé),遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計(jì)劃和每天工作日志,辦公用品的出入庫建立臺(tái)賬,每月應(yīng)同各項(xiàng)目部進(jìn)行核銷,車輛的使用登記記錄建立起來,協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題,調(diào)整心態(tài),踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色,把工作做好,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,做好每一件小事!公司給了我們發(fā)展的平臺(tái),我在這個(gè)基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力,在工作中不斷地進(jìn)步和完善來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)懷和培養(yǎng)!

      個(gè)人年度管理總結(jié)7

        學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教導(dǎo)處的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級(jí)的有關(guān)精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實(shí)認(rèn)真做好工作。

        一、圍繞中心,服從大局,做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作

        1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級(jí)提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難,積極做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

        2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理制度,熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問題及時(shí)上報(bào)。

        二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢(shì)下的'宿舍管理新模式

        堅(jiān)決落實(shí)“依法治校”原則,注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理經(jīng)驗(yàn),推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。

        三、改善學(xué)生宿舍硬件設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境

        1、發(fā)現(xiàn)問題,向?qū)W校報(bào)告,完成了對(duì)學(xué)生宿舍的維修改造工作,不僅安裝了鋼窗和防護(hù)網(wǎng),并安裝了滅火器,以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

        四、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

        1、加大宣傳力度,每周一組織學(xué)生學(xué)習(xí)宿舍管理制度。做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對(duì)于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng),我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

        2、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,學(xué)校建立了例常巡查制度,于每天宿管教師對(duì)各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問題及時(shí)上報(bào),除了平時(shí)的例常檢查外,有時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會(huì)突擊檢查宿舍衛(wèi)生情況,使用電器、私拉亂接電線、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收和教育。

        3、進(jìn)行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來臨時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案,并專門做了多次的演練操作,讓學(xué)生學(xué)會(huì)在突發(fā)事件來臨時(shí)的處理方法。

        4、為了確保學(xué)生的經(jīng)濟(jì)(零花錢)的安全,采取了整存零取的管理制度。

        5、堅(jiān)持每天檢查寢室衛(wèi)生,確保學(xué)生寢室干凈衛(wèi)生。為了培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣,保證寢室干凈整潔,做到經(jīng)常檢查,檢查過程中,對(duì)表現(xiàn)較差的寢室,進(jìn)行教育,并對(duì)該寢室進(jìn)行思想教育工作直到該寢室的學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤改過自新。

        6、堅(jiān)持每天檢查寢室紀(jì)律,確保學(xué)生就寢紀(jì)律。為了使每位同學(xué)養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣,確保同學(xué)晚上就寢安全,嚴(yán)格查寢。

        7、充分發(fā)揮寢室長(zhǎng)的作用,做到每月跟寢室長(zhǎng)進(jìn)行一次交流,共同抓好學(xué)生寢室工作。

        總之,這一個(gè)學(xué)期來,感到工作充滿了陽光。今后我將本著“與時(shí)俱進(jìn)”的精神,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的熱情,努力為學(xué)生做好服務(wù)工作,認(rèn)真研究學(xué)生宿舍管理工作。使學(xué)生宿舍管理工作不斷趨向科學(xué)化、規(guī)范化、人文化。

      個(gè)人年度管理總結(jié)8

        時(shí)光如梭,20xx年即將過去,回顧自己在這一年來的工作,收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可,提升我為經(jīng)營管理一部副班長(zhǎng)一職,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就**年

        度工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

        一、本年度主要工作:

        1、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部(2)班副班長(zhǎng)。

        2、2月份,代表免稅集團(tuán)參加電視臺(tái)表演《勇士》,得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

        3、2月14日情人節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳工作,促進(jìn)了商場(chǎng)銷售。

        4、2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會(huì)。

        5、3月1日----6月10日期間,調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作,成立監(jiān)督小組,主要由周開云、佘志明和我負(fù)責(zé)。主要有4個(gè)防護(hù)工作,包括人流出入的安全、施工人員的防護(hù)、晚上施工安全、自然災(zāi)害。期間施工順利進(jìn)行,施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工。

        6、4月15日參與商場(chǎng)紀(jì)律教育會(huì)議,內(nèi)容包括:中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容,為什么要解放思想,堅(jiān)持四個(gè)一致,反對(duì)自由主義。

        7、4月22日,副班長(zhǎng)以上管理人員和行政人員發(fā)表了對(duì)《解放思想,反對(duì)自由主義》的心得體會(huì)?偨Y(jié)出解放思想,反對(duì)自由主義,在日常管理,要有創(chuàng)新管理,提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來,與信息管理結(jié)合,提高工作效率。

        8、5月7日,提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我負(fù)責(zé)。

        9、6月1日起,我商場(chǎng)禁止使用塑料袋,只能使用環(huán)保膠袋,認(rèn)真做好監(jiān)督工作。

        10、6月30日參與長(zhǎng)城信用卡在我商場(chǎng)進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作。

        11、7月份,提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議,但因期間下雨天較多,推廣活動(dòng)效果不明顯,且促銷讓利不多,價(jià)格偏低,令銷售提升不大。

        12、7月26日----8月31日副班長(zhǎng)以上管理人員停止休息,抓好奧運(yùn)期間的維穩(wěn)工作,做好安全防范,確保商場(chǎng)穩(wěn)定。

        13、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作,做好安全防范。

        14、9月份協(xié)助撤場(chǎng)專柜和裝修工作,配合物業(yè)部場(chǎng)地調(diào)整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對(duì)旁邊柜臺(tái)的解說工作。

        15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,是其中一名舞蹈演員。整個(gè)晚會(huì)的表演非常成功。

        16、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”。主題是:我參與,我快樂。

        17、11月份,副主任以下人員年度考核,通過合理評(píng)價(jià),更好推動(dòng)公司發(fā)展。

        18、每月中旬做好綜合大檢查,內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標(biāo)示、倉庫擺放要求等。

        19、每月10、20、30日組織新入職員工,配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn)。總共組織消防培訓(xùn)28期,共200余人。

        20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn),總共培訓(xùn)9期,共80余人。

        21、每月下旬,由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。

        22、每天負(fù)責(zé)早會(huì),傳達(dá)公司文件和精神。

        二、本年度的`思想情況:

        1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

        2、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一,實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),真品真心”,以公司企業(yè)文化精神為中心,有意識(shí)培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù)。

        3、以身作則,帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,給員工樹立良好的榜樣。

        4、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題公平、公正,有錯(cuò)就罰,大膽管理,樹立威信。

        5、主動(dòng)關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況,加強(qiáng)溝通管理,贏得員工對(duì)我的信任。

        6、不斷要求上進(jìn),希望在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣。

        以上是我一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處,工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在以后的工作中,能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

        20xx年即將過去,迎來了滿懷信心的20xx年,意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。

        在這里,提一些個(gè)人意見,希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn),有以下幾點(diǎn)建議:

        1、個(gè)別 文件管理,盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費(fèi),又可以環(huán)保,資料又可以永久保存。

        2、不斷完善各種制度,資料能及時(shí)更新。

        3、營造文化氛圍,增強(qiáng)員工凝聚力,可以分部門組織。

        4、公司會(huì)員管理,盡可能利用廣大會(huì)員,做到反饋專柜促銷信息,促進(jìn)銷售。

        總而言之,總結(jié)這一年以來的工作,我是全心全意為公司服務(wù),竭力做好本職工作。在20xx年,我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

      個(gè)人年度管理總結(jié)9

        我在宣講團(tuán)負(fù)責(zé)宣講工作,城市管理局執(zhí)法隊(duì)員個(gè)人工作總結(jié)。近半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將個(gè)人近期的工作情況總結(jié)如下:

        一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的.各項(xiàng)路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅(jiān)定。牢固樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會(huì)主義的堅(jiān)定信念牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運(yùn)用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。

        二是勤奮敬業(yè),始終堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)。能夠認(rèn)真遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;能夠做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系;能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。嚴(yán)格按照上級(jí)的部署和要求,全力以赴、任勞任怨,及時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。通過努力,個(gè)人綜合素質(zhì)有了較大的提高。

        回顧一年來的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要是:改革創(chuàng),新的精神還不夠理論知識(shí)水平還比較低。對(duì)新時(shí)期搞好城市管理宣講理念還不新,這些有待于自己在今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,百尺竿頭,更上一步。力爭(zhēng)在實(shí)際工作取得更多的成績(jī)和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做一名優(yōu)秀的執(zhí)法隊(duì)員,為建設(shè)美好家園做出自己的貢獻(xiàn)!

      個(gè)人年度管理總結(jié)10

        本學(xué)期在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教師的關(guān)心、配合下,學(xué)校器材室管理工作這一塊取得了一些成績(jī)。作為器材的管理員個(gè)人來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù),F(xiàn)將本學(xué)期器材室工作總結(jié)如下:

        一、建全制度,用好設(shè)備

        用好器材室是體育教學(xué)的前提,充分發(fā)揮科學(xué)儀器設(shè)備和體育器材的作用,進(jìn)一步完善管理制度,以保證體育教學(xué)的順利開展。

        1、用好儀器室,發(fā)揮設(shè)備作用。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學(xué)效益,課后為科技興趣小組提供良好的活動(dòng)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。有力地促進(jìn)了教學(xué)的順利開展。

        2、建立完善的管理制度,抓過程檢查,抓長(zhǎng)效管理,讓教師和學(xué)生按制度去做。開學(xué)初期將管理制度及器材明細(xì)表等分發(fā)給各任課教師,讓教師和學(xué)生明白相應(yīng)制度,以便更好的合作配合。

        二、加強(qiáng)管理,妥善保管

        1、加強(qiáng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室和體育器材室的檔案管理,指導(dǎo)學(xué)生正確使用器材設(shè)備,定期檢查室用電線路,配有消防器材。學(xué)期初認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)業(yè)務(wù)、器材說明、技術(shù)資料記錄本,工作計(jì)劃和總結(jié)分門別內(nèi)裝訂歸檔。

        2、加強(qiáng)體育器材對(duì)衛(wèi)生環(huán)境管理,每天早晨清掃器材室,保證室內(nèi)清潔干凈。

        三、拓展途徑,兼顧其它

        學(xué)校器材室工作與其它工作一樣,同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,我們還大力開展課外科技實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作能力的平臺(tái)。在看到成績(jī)的同時(shí),我也深感在不少方面還存在問題,反思一學(xué)期來的工作,認(rèn)為存在的`問題主要有:

        對(duì)一些儀器的使用方法還不甚清楚,適用場(chǎng)所還要探究清楚;另外還要進(jìn)一步發(fā)揮儀器室的作用,讓學(xué)生真正動(dòng)起來?傊鞑氖覟閷W(xué)生帶來很大的幫助,我們深感儀器器材室的重要,將重點(diǎn)建設(shè)好,讓它發(fā)揮更大的效應(yīng)。

      個(gè)人年度管理總結(jié)11

        在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過本人積極努力,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,不斷完善自我,努力提高業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí),在過去的一年里本人取得了以下成績(jī)。

        一、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)考試,提高業(yè)務(wù)水平。

        二、及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢(shì),常向臨床醫(yī)生介紹新藥,根據(jù)臨床的需求,逐步對(duì)藥物的.品種、劑型等進(jìn)行更新。

        三、工作有責(zé)任心,藥品存放整齊并按類擺放;發(fā)藥時(shí)嚴(yán)格認(rèn)真,對(duì)醫(yī)保用藥嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

        四、積極參與中心組織的不同學(xué)習(xí)活動(dòng),思想上與上級(jí)的主體思想保持高度一致。

        五、確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對(duì)過期和變質(zhì)的藥品及時(shí)報(bào)告,按規(guī)定進(jìn)行處理。

        六、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。

        成績(jī)屬于過去,在新的一年里我將再接再厲,努力工作,爭(zhēng)取取得更大成績(jī)。

      個(gè)人年度管理總結(jié)12

        20xx年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市食藥監(jiān)局精心指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)年初縣政府工作會(huì)議以及省市食藥監(jiān)局食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神,扎實(shí)開展食品藥品專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查、新聞宣傳,加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),做到執(zhí)法規(guī)范化、管理科學(xué)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、宣傳經(jīng)常化。按照“預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)管理、全程控制、社會(huì)共治”的原則,堅(jiān)持源頭治理,標(biāo)本兼治,用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé),全力推動(dòng)我縣食品藥品安全監(jiān)管工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,有效保障了全縣人民群眾飲食用藥安全,較好地完成了縣委縣政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

        一、20xx年主要工作開展情況

        (一)健全體制,積極推進(jìn)食品藥品機(jī)構(gòu)改革。

        在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新組建的食藥監(jiān)局于20xx年3月31日掛牌成立,并宣布新班子任命。5月8日縣政府印發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣食品藥品監(jiān)督管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,按“三定”方案規(guī)定,我局行政編制27名。按照機(jī)構(gòu)改革要求,我局已完成的人、事、編劃轉(zhuǎn)及人員崗位設(shè)置工作。在繼續(xù)履行藥品監(jiān)管職能的基礎(chǔ)上,已全面完成職能移交,承接食品生產(chǎn)、流通和餐飲服務(wù)的食品安全監(jiān)管職責(zé);縣編委同意成立食品藥品綜合執(zhí)法大隊(duì),核定事業(yè)編制13名;7月1日我局入駐行政服務(wù)中心,承接“四品一械”受理、發(fā)證工作。7月24日掛牌并成立鳳山、起步、碧里、飛竹4個(gè)食品藥品監(jiān)管所,負(fù)責(zé)全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品日常監(jiān)管工作。

        (二)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

        1、在縣委的統(tǒng)一部署下,在縣委第三督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊密聯(lián)系食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)與宗旨意識(shí)明顯強(qiáng)化,工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升,黨群、干群關(guān)系明顯改善,制度建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制得到初步確立,取得了比較明顯的思想認(rèn)識(shí)成果、實(shí)踐成果和制度成果。

        2、開展“羅川情、一家親”活動(dòng),結(jié)合日常監(jiān)管工作,統(tǒng)籌兼顧,精心組織,抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、辦實(shí)事、解難題。局黨組織結(jié)對(duì)洪洋鄉(xiāng)車溪村黨組織,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的資源、人才、信息優(yōu)勢(shì),幫助農(nóng)村黨組織理清發(fā)展思路,建設(shè)符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的示范項(xiàng)目;幫助提供物資,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)組織綜合場(chǎng)所建設(shè);幫助抓好班子建設(shè),建立致富帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村黨員隊(duì)伍。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)一戶“窮親戚”,幫助結(jié)對(duì)戶致富。

        (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

        我局按照“三定”方案監(jiān)管職能改革的要求,采取集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式,組織干部職工學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)并進(jìn)行了執(zhí)法考試,有效提高了隊(duì)伍政策理論水平和行政執(zhí)法能力,指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,積極開展了市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作、“慈善一日捐”和“微心愿”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

        (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)干部廉潔自律。

        貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)糾風(fēng)、廉政建設(shè)、預(yù)防腐敗的文件精神,增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任感和自覺性,筑牢思想防線;將糾風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防腐敗工作與日常食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管工作相結(jié)合,嚴(yán)格依法行政,加大食品藥品市場(chǎng)整治工作力度,推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管的貫徹落實(shí),切實(shí)維護(hù)群眾利益;不斷完善內(nèi)部管理制度,從源頭上預(yù)防腐敗的發(fā)生;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),糾建并舉,狠抓糾風(fēng)責(zé)任制的落實(shí),推動(dòng)反腐倡廉工作制度化、規(guī)范化。綜合日常食品藥品監(jiān)管工作,不斷促進(jìn)廉政建設(shè)和預(yù)防腐敗工作的深入開展,營造政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、優(yōu)質(zhì)高效、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在全局上下、內(nèi)外形成清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛圍,使全局黨員干部的廉政意識(shí)有明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)有明顯改善,推進(jìn)依法行政、公正執(zhí)法,推動(dòng)食品藥品安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新的`突破。

        (五)建立健全了食品藥品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

        我局建立健全了“橫向到邊、縱向到底、無盲區(qū)、全覆蓋”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系和工作機(jī)制,把食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管由被動(dòng)防范向主動(dòng)監(jiān)管轉(zhuǎn)變,積極探索和實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前監(jiān)管、有效防范、處置及時(shí)的安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制;按照“抓住重點(diǎn),促進(jìn)全面”的原則,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種的監(jiān)管;集中時(shí)間,集中力量,分階段開展食品藥品市場(chǎng)集中整治活動(dòng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立食品藥品安全協(xié)管辦,落實(shí)專人專崗負(fù)責(zé)本轄區(qū)的食品安全工作,各村(社區(qū))設(shè)立食品藥品安全兼職協(xié)管員,建立全覆蓋、無縫隙的食品安全監(jiān)管體系。加強(qiáng)農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)食品藥品市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,增加監(jiān)督檢查覆蓋面和監(jiān)督頻次,消除監(jiān)管死角。

        (六)加大食品藥品安全宣傳教育,營造監(jiān)管良好氛圍。

        我局針對(duì)食品藥品監(jiān)管工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,明確了宣傳主題、宣傳重點(diǎn)、宣傳內(nèi)容、宣傳形式。一是通過開展“3、15”主題宣傳活動(dòng)、食品安全宣傳周活動(dòng)、安全用藥宣傳月活動(dòng),將食品藥品安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣傳給群眾;二是編印食品藥品安全知識(shí)傳單在全縣范圍內(nèi)發(fā)放,共發(fā)放1000多份宣傳材料,接受群眾咨詢500多人次,取得了良好的宣傳效果;三是充分利用羅源電視臺(tái)、羅源灣網(wǎng)站、信息簡(jiǎn)報(bào)等載體大力宣傳,做到每月發(fā)信息,每天在食品藥品經(jīng)營店led播放食品藥品安全溫馨提示;四是局機(jī)關(guān)人人都是食品藥品安全宣傳員。成立食品藥品打假志愿者服務(wù)大隊(duì),廣泛向社會(huì)宣傳食品藥品安全的重要性;五是開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng),多角度宣傳食品藥品安全知識(shí)。通過各種渠道宣傳,進(jìn)一步提升了群眾的食品藥品安全意識(shí),提升了全社會(huì)對(duì)食品藥品安全的關(guān)注。

        (七)深化行政許可工作,簡(jiǎn)化許可流程,提升辦事效率。

        一是我局對(duì)新申請(qǐng)《食品流通許可證》從“人員素質(zhì)、管理制度、場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施、商品電子購進(jìn)票據(jù)”四個(gè)方面進(jìn)行書面審核,對(duì)不符合條件的不予發(fā)證,F(xiàn)場(chǎng)主要核查食品從業(yè)人員健康證明、食品銷售和貯存條件等要素。對(duì)銷售嬰幼兒配方乳粉的實(shí)行專項(xiàng)核查,必須專區(qū)(專柜)銷售、專區(qū)儲(chǔ)存,設(shè)立專區(qū)(專柜)標(biāo)志。截止日前,共新發(fā)《食品流通許可證》50本,延期換發(fā)《食品流通許可證》16戶,注銷29戶,變更1戶,正在受理7戶。二是結(jié)合日常檢查,在經(jīng)營場(chǎng)所裝修期間提前介入,對(duì)餐飲服務(wù)場(chǎng)所的設(shè)置布局、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行先期指導(dǎo),規(guī)范《餐飲服務(wù)許可證》現(xiàn)場(chǎng)核查工作,縮短了行政審批辦理時(shí)效。截止日前,共進(jìn)行餐飲服務(wù)許可現(xiàn)場(chǎng)核查30份,經(jīng)審查合格發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》28份。三是認(rèn)真開展全縣藥品零售(連鎖)企業(yè)的行政許可、換證、跟蹤復(fù)查工作,明確程序、條件和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查和檢查。截至10月30日,新審批核發(fā)藥品零售企業(yè)《藥品經(jīng)營許可證》1家,籌建2家,注銷藥品零售企業(yè)1家,受理行政變更事項(xiàng)1項(xiàng)。認(rèn)證跟蹤檢查4家,跟蹤復(fù)查1家。做到認(rèn)真指導(dǎo),熱情服務(wù),許可事項(xiàng)均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

        (八)主動(dòng)作為,全面提升食品安全監(jiān)管水平。

        1、開展織紋螺專項(xiàng)整治工作。為避免市民因食用織紋螺、中國鱟及其它鱟類引發(fā)中毒事件,一是發(fā)放《關(guān)于禁止銷售和經(jīng)營中國鱟及其它鱟類的通知》、《禁止織紋螺食物中毒的公告》和張貼《嚴(yán)禁加工和銷售河豚魚、織紋螺警示》,禁止在賓館、酒樓、餐飲店等餐飲環(huán)節(jié)經(jīng)營織紋螺、中國鱟及其它鱟類。共張貼通告200余份,發(fā)放宣傳單500余份。二是在縣電視臺(tái)黃金時(shí)段滾動(dòng)播放消費(fèi)安全警示、通告及公布舉報(bào)電話,嚴(yán)禁加工和銷售河豚魚、織紋螺等有毒有害的食品,違者將依法追究法律責(zé)任。三是執(zhí)法人員分成兩個(gè)突擊檢查組,分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生鮮超市的水產(chǎn)品經(jīng)營戶及ktv娛樂經(jīng)營場(chǎng)所等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員157人次,檢查車輛31輛次,檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、個(gè)體工商戶等387家次。立案1起,移送公安機(jī)關(guān)處理1起。

        2、開展畜禽及其制品專項(xiàng)整治工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)、街頭早市和農(nóng)村集鎮(zhèn)圩市、城鄉(xiāng)結(jié)合部市場(chǎng)畜禽及其制品銷售的監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)行城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)肉品經(jīng)營者準(zhǔn)入退出制度,督促經(jīng)營者守法經(jīng)營,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部市場(chǎng)的巡查,依法嚴(yán)厲打擊和查處非法上市銷售私宰肉、注水肉、病死肉、有害肉、無合法檢疫(驗(yàn))證明的畜禽及其產(chǎn)品的不法行為,確保人民群眾消費(fèi)安全。共出動(dòng)執(zhí)法人員238人次,執(zhí)法車輛63車次,立案查處6起。

        3、開展食品生產(chǎn)加工小作坊專項(xiàng)治理工作。摸清小作坊底數(shù),掌握小作坊食品安全狀況,完善小作坊產(chǎn)品目錄和監(jiān)管機(jī)制,引導(dǎo)幫扶一批具備條件的小作坊規(guī)范取證,集中查處取締一批生產(chǎn)條件惡劣、制售假冒偽劣食品的“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”,規(guī)范小作坊業(yè)主、小作坊食品經(jīng)營者的生產(chǎn)經(jīng)營行為,提升小作坊食品的質(zhì)量安全水平。

        4、開展農(nóng)村食品市場(chǎng)“四打擊四規(guī)范”專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照國務(wù)院食安辦等三部門關(guān)于開展“四打擊四規(guī)范”和市食安辦“六個(gè)重點(diǎn)”的專項(xiàng)整治任務(wù)和要求,集中力量、集中時(shí)間,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響面大、侵害農(nóng)村消費(fèi)者合法權(quán)益的違法行為,切實(shí)解決和消除當(dāng)前農(nóng)村食品市場(chǎng)存在的突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患,著力規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序,夯實(shí)農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ),提升農(nóng)村食品安全水平。截止日前,共檢查農(nóng)貿(mào)集市11個(gè)、農(nóng)村食品營戶829戶,當(dāng)場(chǎng)銷售過期飲料65瓶袋、下架不能當(dāng)場(chǎng)提供檢驗(yàn)報(bào)告的乳制品4個(gè)批次,下發(fā)整改通知書36份,立案查處2起。

        5、開展學(xué)校食堂及校園周邊食品安全專項(xiàng)整治工作。一是重點(diǎn)檢查學(xué)校食堂經(jīng)營主體資格、食品安全管理制度、從業(yè)人員管理、加工場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、食品加工操作、原料貯存、食品添加劑使用、餐具清洗消毒、食品留樣等情況,全面規(guī)范學(xué)校食堂經(jīng)營行為。同時(shí)嚴(yán)把集體用餐配送單位的經(jīng)營主體資格,嚴(yán)厲查處無證無照餐飲單位向?qū)W校供餐。二是檢查校園周邊各餐飲單位“餐飲服務(wù)許可證”、食品經(jīng)營單位“食品流通許可證”、食品從業(yè)人員“健康證”持有情況,依法取締無證經(jīng)營行為;嚴(yán)格按照原料、半成品、成品加工程序進(jìn)行加工操作,防止生熟交叉污染,并完善餐飲用具消毒、保潔設(shè)施等,有效地保障了學(xué)校的正常教學(xué)秩序和師生的身體健康。三是與縣教育局聯(lián)合舉辦學(xué)校食堂安全工作會(huì)議暨食品安全管理人員培訓(xùn)班。全縣80所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo)和食品安全管理人員共80余人參加會(huì)議。與全縣各校簽訂了《餐飲服務(wù)食品安全承諾書》。截止日前,共出動(dòng)執(zhí)法人員251人次,執(zhí)法車輛49車次,檢查校園周邊食品流通經(jīng)營戶321家,當(dāng)場(chǎng)銷毀“三無”食品23袋,超過保質(zhì)期食品13種次。

        6、開展中秋國慶“兩節(jié)”期間食品安全專項(xiàng)整治工作。一是嚴(yán)格要求月餅等糕點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)及衛(wèi)生要求,改善生產(chǎn)經(jīng)營條件,嚴(yán)把原輔材料采購的索證關(guān),提高食品衛(wèi)生意識(shí),切實(shí)保證月餅衛(wèi)生質(zhì)量,為廣大消費(fèi)者提供衛(wèi)生、安全、可口的中秋月餅。二是按照“發(fā)現(xiàn)一起、查處一起”的原則,以餐飲單位是否持證經(jīng)營、學(xué)校食堂留樣是否規(guī)范,從業(yè)人員是否持證上崗,食品原料購進(jìn)、存儲(chǔ)是否合格,餐飲具消毒是否達(dá)標(biāo)等內(nèi)容為檢查重點(diǎn),以城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村集市等為重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)小型餐館、小吃店等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格整治,依法嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣食品的違法活動(dòng),確!皟晒(jié)”期間廣大群眾舌尖上的安全。“兩節(jié)”期間共檢查餐飲服務(wù)企業(yè)132家次,發(fā)出監(jiān)督意見書71份,責(zé)令整改82家次,立案查處1家,罰沒款5081元。

        (九)強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品監(jiān)管,切實(shí)保障公眾用藥安全。

        1、開展藥師在崗履職和處方藥銷售情況專項(xiàng)檢查。根據(jù)企業(yè)藥師排班表,對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人或駐店藥師是否在崗、店堂內(nèi)是否懸掛執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)證、執(zhí)業(yè)藥師(藥師)不在崗時(shí)是否停售處方藥和甲類非處方藥、是否放置藥師不在崗暫停銷售處方藥的告示牌等情況進(jìn)行檢查。本次行動(dòng)共檢查藥品零售企業(yè)15家次,出動(dòng)執(zhí)法人員75人次,執(zhí)法車輛4車次,責(zé)令整改3家次。

        2、開展含特殊藥品復(fù)方制劑購銷管理專項(xiàng)檢查。對(duì)企業(yè)是否設(shè)置特殊藥品復(fù)方制劑專柜,是否將含麻藥品復(fù)方制劑、含可待因復(fù)方口服溶液、復(fù)方甘草片、復(fù)方地芬諾酯片、含曲馬多口服復(fù)方制劑放入專柜銷售,是否存在開架銷售問題,是否做好銷售登記,登記事項(xiàng)是否符合規(guī)定,處方藥是否按處方銷售等內(nèi)容進(jìn)行檢查。此次專項(xiàng)檢查,我局共出動(dòng)人員25人次,檢查零售藥店15家次,責(zé)令整改4家次。此外,我局還要求各經(jīng)營企業(yè)按季度上報(bào)含麻復(fù)方制劑的購進(jìn)、銷售、庫存情況,暫未發(fā)現(xiàn)異常情況。

        3、加強(qiáng)藥品、保健食品、化妝品及醫(yī)療器械日常監(jiān)管。積極開展藥品新版gsp幫促指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩房”規(guī)范化管理,強(qiáng)化對(duì)我縣藥品經(jīng)營和使用單位藥品購進(jìn)渠道的監(jiān)督檢查,促進(jìn)我縣藥品經(jīng)營和使用單位加強(qiáng)票據(jù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了藥品購進(jìn)渠道。共出動(dòng)執(zhí)法人員182人次,監(jiān)督檢查醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位46家次,共檢查保健食品經(jīng)營企業(yè)35家次,抽驗(yàn)藥品54批次,快檢藥品90批次,抽驗(yàn)保健食品9批次,化妝品2批次,及時(shí)完成抽驗(yàn)工作。

        二、20xx年工作思路及重點(diǎn)工作

        20xx年,我局將繼續(xù)把保障群眾飲食用藥安全作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和省市局的各項(xiàng)工作部署,以群眾路線教育為工作導(dǎo)向,以抓隊(duì)伍、促監(jiān)管為工作重點(diǎn),確保群眾對(duì)食品藥品安全滿意度進(jìn)一步提升,保證全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

        (一)提升素質(zhì),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

        1、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)。抓住改革機(jī)遇,積極爭(zhēng)取,配強(qiáng)充實(shí)食品藥品監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,確保有足夠力量履行食品安全監(jiān)管職責(zé)。完善投入保障機(jī)制,不斷改善執(zhí)法裝備,加強(qiáng)全體監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別著力加強(qiáng)一線監(jiān)管人員法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管專業(yè)技術(shù)、應(yīng)急處置能力、輿論引導(dǎo)能力等執(zhí)法能力培訓(xùn),開展技術(shù)比武、學(xué)習(xí)交流,全面提升監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍能力和水平。

        2、改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),建立健全“反‘四風(fēng)’,改作風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制。牢固樹立和強(qiáng)化監(jiān)管為民的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決消除和杜絕消極應(yīng)對(duì)、推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象。

        3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣傳警示教育。規(guī)范監(jiān)管權(quán)力行使,加大對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,建立健全監(jiān)管責(zé)任制和問責(zé)制度,加大預(yù)防職務(wù)犯罪工作力度,著力預(yù)防和查處違法違紀(jì)行為。努力打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷”的高素質(zhì)監(jiān)管隊(duì)伍。

        (二)強(qiáng)化責(zé)任,全面加強(qiáng)日常監(jiān)管執(zhí)法。

        1、切實(shí)加強(qiáng)食品安全日常監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《福建省建設(shè)“食品放心工程”三年行動(dòng)方案》,持續(xù)開展“治理餐桌污染”工作。圍繞嬰幼兒配方乳粉及乳制品、畜禽屠宰及肉制品、面及面制品、豆制品、白酒、食用油、保健食品等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)品種,以及“病死肉”、“瘦肉精”、“地溝油”“超過保質(zhì)期及回收食品”等突出問題,開展綜合治理活動(dòng)。一是突出重點(diǎn)抓好餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。繼續(xù)大力推進(jìn)學(xué)校幼兒園食堂以及校園周邊“小飯桌”規(guī)范工作;加大餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查和案件查辦力度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,促進(jìn)餐飲服務(wù)行業(yè)整體規(guī)范化管理水平的提高。二是加大對(duì)保健食品流通企業(yè),特別是百貨超市、藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查力度。指導(dǎo)企業(yè)建立并嚴(yán)格執(zhí)行索證索票、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收等制度,對(duì)未按規(guī)定建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度或記錄并無法溯源的產(chǎn)品,依法嚴(yán)肅處理。三是繼續(xù)深化食品安全宣傳教育工作。加大對(duì)全縣餐飲單位和保健食品經(jīng)營單位從業(yè)人員及消費(fèi)者等不同群體的宣傳教育。

        2、抓好藥械和化妝品日常監(jiān)管。一是抓好藥品(化妝品)安全日常監(jiān)管。加大藥品、醫(yī)療器械和化妝品經(jīng)營企業(yè)、使用單位監(jiān)督檢查覆蓋面,加大檢查頻次,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是深化藥品電子監(jiān)管、藥品流通環(huán)節(jié)遠(yuǎn)程監(jiān)控和特藥監(jiān)管系統(tǒng)的推廣利用,藥品流通環(huán)節(jié)遠(yuǎn)程監(jiān)控覆蓋率達(dá)到100%。三是推進(jìn)新版gsp實(shí)施,加大藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查和gsp認(rèn)證跟蹤檢查力度,對(duì)問題經(jīng)營企業(yè)采取重點(diǎn)檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查,規(guī)范藥品市場(chǎng)經(jīng)營行為。四是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常檢查,檢查范圍包括:醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品規(guī)范化管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、藥品醫(yī)療器械購進(jìn)渠道、藥品儲(chǔ)存情況等。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查還要重點(diǎn)增加醫(yī)療器械、特殊藥品的檢查、增加檢查范圍、確定重點(diǎn)品種,全年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查兩次以上。配合開展20xx年度醫(yī)療器械省、市監(jiān)督抽驗(yàn)。

        3、從嚴(yán)稽查辦案,嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。堅(jiān)持重典治亂,認(rèn)真貫徹“兩高”司法解釋,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接。進(jìn)一步完善食品藥品安全綜合治理機(jī)制,加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,加大對(duì)食品藥品安全監(jiān)管執(zhí)法力度,對(duì)涉嫌犯罪的要及時(shí)移交,依法從嚴(yán)從重處理人民群眾反映強(qiáng)烈的食品藥品安全違法犯罪行為,加大大案要案曝光力度,保持打擊違法犯罪行為的高壓態(tài)勢(shì)。開展“食品安全專項(xiàng)執(zhí)法月”活動(dòng),集中查辦食品藥品安全違法犯罪案件。進(jìn)一步發(fā)揮12331投訴舉報(bào)作用,落實(shí)投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

        (三)推進(jìn)共治,構(gòu)建齊抓共管的格局。

        1、建立失信企業(yè)“黑名單”制度。加大對(duì)誠信缺失企業(yè)的治理力度,推動(dòng)行政監(jiān)管信息與社會(huì)征信體系有效銜接,推動(dòng)食品安全信用評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)信用等級(jí)、融資信貸、立項(xiàng)用地等掛鉤,做到守法誠信處處受益、違規(guī)失信處處受限。

        2、全面推進(jìn)食品藥品安全信息公開。加強(qiáng)科普宣傳,積極開展食品藥品安全大宣傳系列活動(dòng),與媒體有效互動(dòng),正確引導(dǎo)輿論,傳播食品藥品安全正能量;加大食品藥品安全社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè);發(fā)動(dòng)社會(huì)各方力量參與監(jiān)督,積極推進(jìn)社會(huì)共治。

        3、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)和研判能力,準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布食品藥品安全信息,積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn),完善新聞發(fā)布機(jī)制。

      個(gè)人年度管理總結(jié)13

        為按時(shí)按質(zhì)完成中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作任務(wù),在20xx年的基礎(chǔ)上,我院召開了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作培訓(xùn)會(huì)議,會(huì)議采取以會(huì)帶訓(xùn)的方式對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

        本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),由衛(wèi)生院組織,鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個(gè)工作組,采取以整村推進(jìn)、先集中建檔后查缺補(bǔ)漏的工作方法,確保建檔對(duì)象無漏建、重建現(xiàn)象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)必按照要求認(rèn)真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的`開展;二是衛(wèi)生院工作人員對(duì)建檔工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保建檔工作質(zhì)量;三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進(jìn)行,確保各種表格的完整性。

        中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,我院貫徹落實(shí)上級(jí)文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目,以通俗易懂的語言,講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

        中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項(xiàng)問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí),并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對(duì)象。

        中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

        在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括:

       。ㄒ唬┫蚣议L(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo);

       。ǘ┰趦和6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

        截止20xx年12月25日,全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)已辨識(shí)2361份,覆蓋率達(dá)到了58%以上。兒童中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)26xx余人。

        下一步我院將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以健康教育、社區(qū)義診、入戶隨訪等多種形式,加強(qiáng)老年人、兒童及亞健康人群等重點(diǎn)人群養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo),將中醫(yī)藥健康教育活動(dòng)持續(xù)開展下去貢獻(xiàn)一份力量。

      個(gè)人年度管理總結(jié)14

        時(shí)光流逝,自20xx年4月9日入職轉(zhuǎn)眼間在南部商務(wù)區(qū)工作大半年已過去,在這里我認(rèn)識(shí)了來自四面八方的弟兄姐妹,團(tuán)結(jié)友好相互幫助,很快融入這個(gè)大家庭,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們很重視,組織參加了多次培訓(xùn),使我懂得了與人為善,為人服務(wù)的工作理念,快樂工作充實(shí)了自己生活,充滿自信與期待。

        我能成為一員身感自豪而榮幸,有了超越同行業(yè)的福利保障,人性化管理制度,榮譽(yù)崇高的物業(yè)集團(tuán)公司,大公司里工作有了放心在家的歸屬感。

        在此,本人在崗位上嚴(yán)格要求自己,服從管理,認(rèn)真對(duì)待工作每一天,對(duì)外來商務(wù)區(qū)小商小販微笑友好勸離,違章停車告知有理(禮),問路賓客熱情而真誠指引,維護(hù)園區(qū)行像,保障利益,和諧社會(huì)盡我微薄之力,問心無愧實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值!

        本年度里,工作雖然努力認(rèn)真在做,但是還有很多不足之處,需要的寬容,領(lǐng)導(dǎo)的'正確帶領(lǐng),完善培訓(xùn)計(jì)劃,提升自我,還有以下幾點(diǎn)欠缺:

        一、軍事動(dòng)作還得向他人學(xué)習(xí)。

        二、車輛指揮手勢(shì)得加強(qiáng)自練。

        三、消防知識(shí)需要培訓(xùn)。

        四、工作紀(jì)律有待自我約束。

        五、公司企業(yè)文化需進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解。

        在新一年的工作中,我會(huì)針對(duì)個(gè)人問題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,遵照公司要求,“真城善意為,精致完美”為20xx年工作而努力!

      個(gè)人年度管理總結(jié)15

        一年來,我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣城建局的指導(dǎo)支持下,以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程為總體目標(biāo),不斷強(qiáng)化規(guī)劃管理,狠抓集鎮(zhèn)環(huán)境和村容鎮(zhèn)貌管理工作。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,根據(jù)年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,深入開展集鎮(zhèn)村莊環(huán)境綜合整治,對(duì)街道進(jìn)行了美化、亮化、綠化,切實(shí)加強(qiáng)了村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

        首先鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)站所負(fù)責(zé)人及各村村主任為成員的鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任,落實(shí)了措施,夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作順利開展。其次我鎮(zhèn)在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上,一手又在制定更高的目標(biāo),建設(shè)出更好的實(shí)績(jī),今年組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí)2次,更大程度地拓寬了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)超前意識(shí),不斷提高對(duì)抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作重要意義的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)參觀,我們更清醒地認(rèn)識(shí)到鎮(zhèn)近幾年的建設(shè),縱比有成績(jī),橫比有差距,同時(shí)實(shí)踐證明,抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,它不但標(biāo)志著一個(gè)地方的文明建設(shè)程度和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木耧L(fēng)貌,而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑,因此鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,千方百計(jì)統(tǒng)籌兼顧,通過多種形式,宣傳發(fā)動(dòng),部署落實(shí),制定目標(biāo),規(guī)劃建設(shè),多渠道籌措資金,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,實(shí)施農(nóng)村清潔工程,大力開展招商引資。全鎮(zhèn)上下緊密配合,形成合力,各村、各單位各自履行職責(zé),做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全方位的推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

        二、各項(xiàng)工作開展情況

        村鎮(zhèn)規(guī)劃方面,今年我鎮(zhèn)在縣住建部門的指導(dǎo)下,啟動(dòng)村開展美麗鄉(xiāng)村縣級(jí)示范村建設(shè)規(guī)劃編制工作,同時(shí)對(duì)《鎮(zhèn)村莊及集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》進(jìn)行了修編,確定了村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主,同時(shí)強(qiáng)化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。

        村鎮(zhèn)建設(shè)方面,我鎮(zhèn)一是新建村20畝油用牡丹示范園,自3月份進(jìn)行栽植,成活率達(dá)到90%,目前規(guī)模已初顯雛形;二是投資2.4億元的西漢水余家河水利綜合開發(fā)項(xiàng)目完成了前期勘探設(shè)計(jì),完成投資850萬元建成混泥土攪拌站1個(gè),完成7.5公里沿江施工簡(jiǎn)易公路;三是完成村400畝水田引水渠道改造和1.5公里田間機(jī)耕路項(xiàng)目;四是葫蘆頭水電站庫區(qū)綜合效益恢復(fù)及土地資源開發(fā)項(xiàng)目一期工程計(jì)劃投資1500萬元,清理淤泥100萬立方米,復(fù)墾土地75畝,目前一期工程已順利完工。

        村鎮(zhèn)管理方面,我鎮(zhèn)一是特別注重抓建設(shè)管理不放松,尤其是各類建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)隨意性、任意改變規(guī)劃;二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩(wěn)定,抓好安全就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)最大負(fù)責(zé),抓好安全責(zé)任重于泰山,確保全年無一重大事故的出現(xiàn);三是抓已建的各項(xiàng)配套設(shè)施管理,包括路燈、綠化、電力、自來水、污水管道等;四是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,組建環(huán)衛(wèi)隊(duì),提高環(huán)衛(wèi)人員勞動(dòng)待遇,做到有專人清潔打掃,配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備,初步形成了村莊垃圾戶定點(diǎn)、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)的運(yùn)行模式。

        村莊人居環(huán)境調(diào)查和危房改造工作方面,根據(jù)略住建發(fā)〔20xx〕143號(hào)文件要求,我鎮(zhèn)20xx年度危房改造任務(wù)中3戶d級(jí)危房戶的房屋已按計(jì)劃完成修建并入住,農(nóng)戶信息已錄入全國危房改造農(nóng)戶檔案信息管理系統(tǒng),危房改造紙質(zhì)檔案已按時(shí)向縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送。我鎮(zhèn)安排專人對(duì)村莊人居環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查,并對(duì)調(diào)查出的數(shù)據(jù)進(jìn)行了網(wǎng)上錄入,此項(xiàng)工作已按縣上要求完成,共計(jì)錄入5個(gè)村的村莊人居環(huán)境信息。

        相關(guān)工作方面,我鎮(zhèn)成立了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室,通過制定《鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》等管理制度,明確了村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的職責(zé)分工,安排專門的工作人員負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,按時(shí)填報(bào)村鎮(zhèn)建設(shè)年報(bào)和各類村鎮(zhèn)建設(shè)報(bào)表。

        三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)

        今年,我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作應(yīng)該說好于往年,無論是工作的管理規(guī)范程度,建設(shè)力度,包括處理各項(xiàng)矛盾糾紛,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)均有明顯好轉(zhuǎn)。年初我們緊密圍繞目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,制定了管理目標(biāo),并與相關(guān)工作人員簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作制度和管理程序,確保工作的正常開展。我們?cè)诠芾砩稀⒎⻊?wù)上狠下功夫,一是要強(qiáng)化宣傳力度,依法建設(shè)、依法管理,提高全民守法意識(shí);二是要抓好規(guī)劃,擴(kuò)大效果,大力開展招商引資,增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)發(fā)展,提高管理水平,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務(wù),跟蹤管理,用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設(shè)者、留住投資者,促進(jìn)更多更好的項(xiàng)目建設(shè)落成。四是繼續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,積極建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,完善相關(guān)配套工程,保證所有投資者、建設(shè)者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境,保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        四、存在問題及下一步打算

       。ㄒ唬┪益(zhèn)屬邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施條件落后,道路交通條件較差,制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大,農(nóng)民增收項(xiàng)目少,主要依靠傳統(tǒng)種植業(yè)和勞務(wù)輸出,收入很不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足,導(dǎo)致鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力十分緊張,還有待上級(jí)重點(diǎn)傾斜關(guān)照。

       。ǘ┐彐(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制還有待加強(qiáng),考核獎(jiǎng)懲力度還不夠,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果難鞏固,部分群眾對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,傳統(tǒng)陋習(xí)一時(shí)難以改變,精神文明水平仍然較低,法律意識(shí)淡溥,還有待在全民素質(zhì)上下功夫,根治臟、亂、差現(xiàn)象的任務(wù)還很艱巨。

        在20xx年的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作中我鎮(zhèn)雖取得點(diǎn)滴成績(jī),但這都離不開住建、國土、財(cái)政等縣直各部門的大力支持,存在的問題也將促使著我們真抓實(shí)干,盡快完成,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。明年我們將繼續(xù)以打造集鎮(zhèn)亮點(diǎn)為目標(biāo),狠抓周邊環(huán)境和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的`治理,著力解決各項(xiàng)遺留問題,積極完善各項(xiàng)工作,使鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平能邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

        今年以來,城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,創(chuàng)新“四種模式”,加快“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,奮力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。

        一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

        非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元,增長(zhǎng)28.3%;

        房地產(chǎn)投入完成13.38億元,增長(zhǎng)54.13%;商品房銷售28.39萬平方米,增長(zhǎng)27.31%;

        建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元,增長(zhǎng)15%;

        對(duì)上爭(zhēng)取完成9115.81萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的182%;

        新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里,新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人,城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn)。

        二、工作開展情況

       。ㄒ唬﹪@規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運(yùn)用,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導(dǎo)和約束?h城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評(píng)審?fù)ㄟ^,待省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施;編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定(20xx版)》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍(lán)線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》;建立縣域大地坐標(biāo)系統(tǒng),完成基礎(chǔ)測(cè)繪成果的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系,舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)專題講座,著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。

       。ǘ﹪@項(xiàng)目抓進(jìn)度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動(dòng)振興路南段、財(cái)富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治,開工建設(shè)麒麟廣場(chǎng)、中巖廣場(chǎng)三星級(jí)公廁和城市之星、中巖廣場(chǎng)停車場(chǎng),提前完成“百園之市”目標(biāo)任務(wù),提升改造機(jī)械大道和錦繡大道竹景觀綠化,完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場(chǎng)、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強(qiáng)力推進(jìn)“百萬安居工程建設(shè)行動(dòng)”,加快危舊房棚戶區(qū)改造。對(duì)上爭(zhēng)取棚戶區(qū)改造專項(xiàng)資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司對(duì)羽翔城市投資有限公司增資1000萬元,投資近8億元,持續(xù)推進(jìn)1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造,啟動(dòng)實(shí)施2763戶城市棚戶區(qū)改造,提前實(shí)施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造;創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機(jī)制,將XX區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合,著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購買、長(zhǎng)期租賃、籌建等方式,完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進(jìn)以財(cái)富中心、城市之星、中巖廣場(chǎng)商業(yè)綜合體建設(shè)為重點(diǎn)的9大樓盤建設(shè),出臺(tái)《引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》,加大了“去庫存”力度,穩(wěn)定了住房消費(fèi),全年銷售商品房2579套,同比增長(zhǎng)156%,其中農(nóng)民進(jìn)城購房1621套,補(bǔ)貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè),鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)做大做強(qiáng),4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級(jí),新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進(jìn)第九屆竹文化節(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項(xiàng)目,啟動(dòng)實(shí)施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。五是以國家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)、市級(jí)特色鎮(zhèn)為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè),完成投資約2400萬元;推進(jìn)西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場(chǎng)建設(shè),完成投資約3640萬元。堅(jiān)持古鎮(zhèn)古韻,全力抓好漢陽場(chǎng)社區(qū)省級(jí)傳統(tǒng)村落保護(hù),積極申報(bào)國家級(jí)傳統(tǒng)村落保護(hù),建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進(jìn)城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置,完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅(jiān)持“三高四有三避讓”原則,開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目招商,先后與太平洋建設(shè)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目合作洽談,成功引進(jìn)重慶建工集團(tuán)股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。

       。ㄈ﹪@創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體,深入開展省級(jí)園林縣城、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示XX縣城創(chuàng)建活動(dòng),以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管,以春秋兩季綠化為抓手,大力實(shí)施“綠海明珠”工程,完成錦繡大道、機(jī)械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造,積極推進(jìn)中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠,中心城區(qū)綠地率達(dá)30.06%,綠化覆蓋率達(dá)36.48%,成功創(chuàng)建省級(jí)園林縣城、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示XX縣城。二是開展中心城區(qū)揚(yáng)塵治理,科學(xué)規(guī)劃貨車行駛路線,規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標(biāo)志,建立健全車輛入城管理制度,城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善;狠抓建筑施工場(chǎng)地規(guī)范管理,全縣建筑施工圍擋全部實(shí)現(xiàn)社會(huì)核心價(jià)值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項(xiàng)治理工作,查處違法建設(shè)48起,面積3200余平方米,有效震攝了違法建設(shè)行為。

       。ㄋ模﹪@行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工地綜合大檢查,加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度,全年對(duì)全縣在建工程實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查14次,日常巡查80余次,發(fā)出停工整改通知書10份,施工安全隱患整改通知書36份,隱患整改率100%,做到了零傷亡、零事故。二是成功實(shí)現(xiàn)與四川省建筑科學(xué)研究院簽署院縣合作框架協(xié)議,邀請(qǐng)省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動(dòng)治理培訓(xùn)班,有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地?fù)P塵治理,加大治理監(jiān)管力度,督促在建工地增設(shè)自動(dòng)高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備,采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施,切實(shí)抓好揚(yáng)塵治理工作。四是燃?xì)獗O(jiān)管責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)全縣液化石油氣經(jīng)營點(diǎn)、華龍?zhí)烊粴夤尽⒑爿x天然氣公司、淼龍燃?xì)夤景踩芾砉ぷ鳎⒑炗喣繕?biāo)責(zé)任書,落實(shí)專人負(fù)責(zé)全縣液化石油氣和天然氣安全管理,建立聯(lián)席會(huì)議制度,召集相關(guān)部門對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)開展安全大檢查7次,有效做到防患于未然。

       。ㄎ澹﹪@信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作,找準(zhǔn)我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手,緊盯著力重點(diǎn),創(chuàng)新工作舉措,夯實(shí)工作責(zé)任,深入推進(jìn)依法治縣,全年開展法制宣傳5次,發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺(tái)作用,對(duì)涉穩(wěn)重點(diǎn)人員進(jìn)行了分類定級(jí)和規(guī)范建檔,對(duì)涉穩(wěn)重點(diǎn)人員實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。三是堅(jiān)持信訪工作“一崗雙責(zé)”和當(dāng)天辦理制度,做好了維穩(wěn)工作平臺(tái)和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時(shí)錄入和管理,全年接待群眾來訪件47件,300余人次,息訪辦結(jié)47件,辦結(jié)率達(dá)100%,有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場(chǎng)、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項(xiàng)目建設(shè)中的勞資糾紛。

       。﹪@扶貧抓攻堅(jiān)。一是推進(jìn)新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),采取省上補(bǔ)、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資,投入資金1528萬元,實(shí)施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺(tái)鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè),爭(zhēng)取中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金169.5萬元,將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合,啟動(dòng)實(shí)施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個(gè)貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程,12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一庭院綠化,采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施,建成1566戶農(nóng)家新居;三是扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧工作,廣泛發(fā)動(dòng)全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻(xiàn)一份愛心,點(diǎn)燃一盞希望”精準(zhǔn)扶貧活動(dòng),為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元,開展“一對(duì)一”特色扶貧,為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株,化肥20xx公斤,雞苗1000余只。

       。ㄆ撸﹪@發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的新常態(tài),踏石留痕,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng);以星級(jí)管理推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),投入3萬元打造標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)陣地,爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)機(jī)關(guān)黨支部;認(rèn)真貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作細(xì)則》,發(fā)展2名預(yù)備黨員,計(jì)劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導(dǎo)員方式增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力,選派局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)劉炯擔(dān)任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記,幫扶后進(jìn)基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級(jí);選派建設(shè)股股長(zhǎng)彭利擔(dān)任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記,促進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作,全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡(jiǎn)易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面,改善村容村貌。

       。ò耍﹪@正風(fēng)抓肅紀(jì)。一是從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。 局黨組會(huì)四次專題研究反腐倡廉工作,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次;按照行政權(quán)力運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)要求,全年錄入行政處罰81件,行政征收208件,行政確認(rèn)1389件,其他行政權(quán)力227件,深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴(yán)抓好宣傳教育。廉政教育堅(jiān)持“逢會(huì)必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”,做到“警鐘長(zhǎng)鳴”;開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳,發(fā)放宣傳資料340余份,制發(fā)廉政手提袋20xx個(gè)。三是從嚴(yán)解決“四風(fēng)”。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項(xiàng)督查11次,書面通報(bào)4次,談話7人次,配合紀(jì)委查處1人次,干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)督查12次,督促整改問題4個(gè),確保項(xiàng)目高效、廉潔推進(jìn)。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點(diǎn),切實(shí)解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,對(duì)查找的5個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及保障性安居工程審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的4個(gè)問題全部予以整改。

        (九)圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署,將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制納入單位工作目標(biāo),確定2名同志負(fù)責(zé)全系統(tǒng)保密工作,切實(shí)強(qiáng)化保密管理;使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設(shè)備,嚴(yán)格辦公電腦和保密文件管理,黨政網(wǎng)執(zhí)行定點(diǎn)維護(hù)和維修管理;加強(qiáng)保密法及實(shí)施條例等宣傳學(xué)習(xí),積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進(jìn)一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管,全年共接收23個(gè)項(xiàng)目工程檔案,整理、錄入工程檔案367卷(其中圖紙116卷),接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復(fù)印30余份。

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      管理人員年度個(gè)人總結(jié)02-05

      管理者個(gè)人年度總結(jié)02-27

      管理年終個(gè)人總結(jié)03-07

      物業(yè)管理年度考核個(gè)人總結(jié)06-28

      酒店管理年度個(gè)人總結(jié)11篇12-04

      管理工作個(gè)人年度總結(jié)12-30

      市場(chǎng)管理年度考核個(gè)人總結(jié)12-15