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(精)失職檢討書2篇
在不小心犯錯(cuò)后,為了避免今后再出此類事件,為此要寫檢討書來自我悔過,在寫檢討書時(shí)要注意用語,切忌自由散漫。怎樣寫檢討書才能做到語言準(zhǔn)確呢?下面是小編精心整理的失職檢討書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
失職檢討書1
尊敬單位指導(dǎo):
您好我懷著無比愧疚和遺憾心情向您遞交這份工作瀆職檢討書關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中因我個(gè)人忽略工作不到位我可以細(xì)致地做完工程所有進(jìn)程以致于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架位置安裝錯(cuò)誤
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤我要做深化地檢討這是我工作上最大忽略、是工作瀆職如今我已是一名電信機(jī)房管理員身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)所處崗位作用一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)視應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員詳細(xì)工作要對每環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題出現(xiàn)而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)給公司、給集體帶來嚴(yán)重?fù)p失
在此次電信機(jī)房管理工作中我個(gè)人忽略監(jiān)視好工人0df機(jī)架安裝工作但電纜線已安裝好了0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新挪動(dòng)一來一回勢必造成浪費(fèi)造成公司損失我對此表示深深痛心和自責(zé)此時(shí)此刻我心情非常不好因此這項(xiàng)錯(cuò)誤我這段都夠從中解脫出來出現(xiàn)問題是誰都不愿意承受現(xiàn)實(shí)然而面對錯(cuò)誤是需要很大勇氣如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項(xiàng)過錯(cuò)我要用全部精力投入到我下一步工作當(dāng)中希望指導(dǎo)可以給我一次改正時(shí)機(jī)對于這項(xiàng)工作錯(cuò)誤我也有一定自我認(rèn)識(shí)我還是電信機(jī)房管理新人這是我經(jīng)歷缺乏造成錯(cuò)誤但我不會(huì)以這個(gè)作為懇求原諒?fù)性~錯(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤我應(yīng)該用于面對錯(cuò)誤
通過此次深化檢討我深深地反思我犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人忽略全心、仔細(xì)對待工作中每環(huán)節(jié)須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎我想我如何不克制我工作忽略缺點(diǎn)話我就會(huì)很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)開展
針對我目前錯(cuò)誤我決定用如下措施加以改正也希望指導(dǎo)、同事們可以監(jiān)視我你們一份監(jiān)視對我一份和重視
1針對我工作責(zé)任感、工作瀆職今后我要全身心投入工作對于所轄職務(wù)做精心理解對于每環(huán)節(jié)施工都做好監(jiān)視和管理
2今后我要像公司優(yōu)秀工作同事學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)好工作作風(fēng)從精神層面上提升我工作理念從根本上為我把今后工作做好打根底通過此次深化檢討請指導(dǎo)可以信任我我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作為公司開展獻(xiàn)上微薄一份力量
檢討人:xxx
失職檢討書2
酒店指導(dǎo):
我懷著自責(zé)、反省和感謝的情緒寫這份檢討書,在單位3年的日子里,那里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)歷和教訓(xùn)?粗约旱酱丝倘匀槐4姹徽蹙频赇浻玫南,回想每一次謝總對我的教誨、和同事一齊并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多思念和回憶以及對自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的發(fā)奮、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到此刻整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的職責(zé)的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上方。任何一件事情,假設(shè)不全身心投入,就沒有方法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)視不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演主角上方。作為一名管理者,就應(yīng)分清自己在工作崗位上扮演的主角,認(rèn)真履行自己的.權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一向以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)聯(lián)概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,個(gè)性是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺(tái)是有著超多現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,透過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個(gè)管理者務(wù)必要做和考慮的事情。但是,在這點(diǎn)上方,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)視、發(fā)奮去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和破綻,造成酒店的損失。
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