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      監(jiān)理公司發(fā)言稿

      時(shí)間:2023-12-13 07:37:20 發(fā)言稿 我要投稿
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      監(jiān)理公司發(fā)言稿

        現(xiàn)如今,我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?下面是小編收集整理的監(jiān)理公司發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      監(jiān)理公司發(fā)言稿

      監(jiān)理公司發(fā)言稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

        大家好!

        首先,我謹(jǐn)代表南京長(zhǎng)江監(jiān)理公司向川氣東送管道工程項(xiàng)目部再次給予長(zhǎng)江監(jiān)理公司參加中石化重點(diǎn)工程建設(shè)深表謝意!川氣東送建設(shè)工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國(guó)家重點(diǎn)工程,能有幸參加這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),但更重要的是責(zé)任。南京長(zhǎng)江監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的監(jiān)理六標(biāo)段分13、14、15三個(gè)施工標(biāo)段,主要工程量有Φ1016管道安裝114km,閥室4座,利川增壓站1座,及沿線的光纜敷設(shè)和水工保護(hù)等工程。自xxxx年3月份開(kāi)工以來(lái),面對(duì)工期緊、任務(wù)重、山區(qū)段施工難度大、交通和社會(huì)依托條件差等多重考驗(yàn),在川氣東送管道工程項(xiàng)目部的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,在鄂西分部的'直接指揮下,在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導(dǎo)下,全面落實(shí)施工總體部署,圍繞總體工作思路,本著“五個(gè)一”和“四十八字方針”的精神,團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,下面就川氣東送管道工程監(jiān)理六標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)展情況向大家做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

        一、監(jiān)理部概況

        1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)按業(yè)主要求已建立健全,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立4個(gè)監(jiān)理組,合計(jì)到崗監(jiān)理人員26人。根據(jù)山區(qū)管道施工特點(diǎn),選派一批知識(shí)面廣、工作能力強(qiáng)、具有多年管道工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任該項(xiàng)工程監(jiān)理工作。

        2、主要監(jiān)理檢測(cè)器具及設(shè)施配備齊全,滿足監(jiān)理工作需要。

        二、監(jiān)理工作情況

        1、我公司于3月19日正式接到中標(biāo)通知書(shū),并于3月20日到達(dá)鄂西分部報(bào)到,3月21日組建監(jiān)理部,并組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和各專業(yè)的監(jiān)理知識(shí),3月29日參加了川氣東送項(xiàng)目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。

        2、我監(jiān)理部已有27名監(jiān)理人員已通過(guò)川氣東送項(xiàng)目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。此外,7名人員參加HSE管理學(xué)習(xí)班,2名人員參加通訊專業(yè)監(jiān)理考試,1名人員參加信息系統(tǒng)操作培訓(xùn),1名人員參加檔案管理培訓(xùn),全部取得上崗資格。

        3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理操作指導(dǎo)書(shū)、監(jiān)理用表于四月份編制完畢,單位工程、分部、分項(xiàng)工程的劃分已經(jīng)完成,并通過(guò)鄂西分部的審核和批準(zhǔn),下發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及相關(guān)施工單位。

        4、配備滿足工程監(jiān)理所需的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全工程所需的各類表格、記錄等,并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效的控制。

        5、我監(jiān)理部所轄的13、14、15施工標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)、HSE管理方案、企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)許可證、設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)、管理及施工人員報(bào)審工作均已審批完畢,開(kāi)工報(bào)告已批復(fù)。

        6、截止到8月6日,我監(jiān)理部共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》27份;《監(jiān)理工作

      監(jiān)理公司發(fā)言稿2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

        大家好!今天,xx項(xiàng)目隆重開(kāi)盤(pán)了,在這喜慶的日子里,我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位:xxx監(jiān)理公司,向xx學(xué)校表示熱烈的祝賀,向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施,付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)政府、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!xx學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目,是保障x(chóng)x學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的.標(biāo)志性建筑,作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,控制進(jìn)度,控制質(zhì)量,控制投資,做好合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成,以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持,回報(bào)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托!新校園的建設(shè)是百年大計(jì),事關(guān)未來(lái),功在千秋。在校園的硬件建設(shè)上我們將牢牢樹(shù)立精品意識(shí),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,在趕時(shí)間搶進(jìn)度的同時(shí),確保工程質(zhì)量。同時(shí),現(xiàn)代化的校園必須用現(xiàn)代教育的理念來(lái)充實(shí)來(lái)支撐,為此,我們將齊心協(xié)力,加倍工作,不斷更新教育理念,不斷提高教學(xué)水平,讓新校園與優(yōu)質(zhì)師資有機(jī)結(jié)合,把xx學(xué)校真正建成一所現(xiàn)代化的學(xué)校。同志們、朋友們,工程的會(huì)戰(zhàn)已打響,我們相信,在市區(qū)兩級(jí)政府和有關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下,通過(guò)大家共同努力,一定會(huì)讓每位老師和學(xué)生享受到優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境,在寬敞明亮的教室里認(rèn)真讀書(shū),成為祖國(guó)棟梁之材。今天,xx學(xué)校xx項(xiàng)目的奠基翻開(kāi)了xx學(xué)校發(fā)展歷程中嶄新的歷史篇章。我們有理由堅(jiān)信:在這片熱土上,將崛起一座現(xiàn)代化的新校園,編織一個(gè)個(gè)人才輩出的名士搖籃,繪就一幅萬(wàn)物競(jìng)榮的絢麗畫(huà)卷,在不久的將來(lái),這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。謝謝大家!

      監(jiān)理公司發(fā)言稿3

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好,首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬(wàn)事如意、身體安康!

        今天很榮幸能有機(jī)會(huì)與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),首先要感謝市建設(shè)主管部門(mén)和市安全站的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主單位對(duì)監(jiān)理工作的支持和施工單位對(duì)監(jiān)理的積極配合,有了你們的指導(dǎo)、支持與配合,我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作,現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報(bào)如下:

        一、建立安全監(jiān)督體系,加強(qiáng)安全監(jiān)理工作

        安全監(jiān)理工作作為當(dāng)前形式下賦予監(jiān)理工作的一個(gè)嶄新任務(wù),如何在工程的施工中通過(guò)審查施工安全方案、檢查施工中的安全設(shè)施、防護(hù)裝置并通過(guò)監(jiān)督、巡查等管理方式來(lái)保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達(dá)標(biāo)、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國(guó)家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對(duì)安全方面的相關(guān)規(guī)定和要求,在工程監(jiān)理中進(jìn)一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責(zé)任。為保證監(jiān)理工作的有效開(kāi)展,需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對(duì)此,在工程正式實(shí)施前各項(xiàng)目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,合理編制各項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項(xiàng)方案的預(yù)控措施,先為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)建立了項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全生產(chǎn)管理體系,在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的'指導(dǎo)下各司其職、各負(fù)其責(zé),督促各施工單位建立建全安全管理制度,重點(diǎn)檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。在巡視過(guò)程中全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),及時(shí)了解、分析、反饋工地上的安全信息。

        二、通過(guò)企業(yè)貫標(biāo)要求持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范監(jiān)理行為

        我公司是通過(guò)ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)理企業(yè),在安全監(jiān)理管理活動(dòng)中,我們以建立和實(shí)施質(zhì)量安全管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性為基準(zhǔn),在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設(shè)備以保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。在工程的安全管理中,我們緊緊的結(jié)合貫標(biāo)中對(duì)工程管理的相關(guān)要求,狠抓內(nèi)部人員安全意識(shí),規(guī)范監(jiān)理程序,并結(jié)合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的具體要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置、材料堆放和各種標(biāo)牌標(biāo)識(shí)的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實(shí)施過(guò)程中,主要的工作重點(diǎn)放在工作的事前和事中控制階段,并通過(guò)巡視不斷的對(duì)工程中所出現(xiàn)的安全不達(dá)標(biāo)和隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn),督辦落實(shí),再?gòu)?fù)查,并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過(guò)這種循序漸進(jìn)的方式將安全方面的問(wèn)題逐一控制到位,從而達(dá)到的預(yù)期的效果。

        三、強(qiáng)化安全監(jiān)理宣傳教育,提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力

        安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的保障,以“安全第一,預(yù)防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作,突顯了預(yù)防的重要性。由于各工地的施工人員來(lái)自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)水平、操作技能參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,都及時(shí)督促施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行交底,使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求,做到安全施工,規(guī)范施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,督促施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,尤其強(qiáng)調(diào)操作重點(diǎn)。樹(shù)立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。在要求施工單位安全人員進(jìn)行自我培訓(xùn)的同時(shí),我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平的培訓(xùn),定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)每個(gè)管理工地的安全生產(chǎn)亮點(diǎn),事后交流、總結(jié),以提高整體安全水平。

        在進(jìn)行安全生產(chǎn)教育時(shí),我們不會(huì)只停留書(shū)面上,而是具體落實(shí)到施工當(dāng)中去。一年來(lái)為確,F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作切實(shí)、有效的開(kāi)展,我公司及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)各單位進(jìn)行溝通,編制了安全生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專項(xiàng)施工方案和安全預(yù)案,落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)各種的標(biāo)示標(biāo)牌的懸掛,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進(jìn)行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動(dòng),將安全生產(chǎn)融入現(xiàn)場(chǎng)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。

        四、加大對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的管理和檢查

        安全監(jiān)理其安全工作的重點(diǎn)就是“預(yù)防為主”,所以我們的工作重心就是及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,消除事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生。

        在具體的監(jiān)理工作中,我公司主要從“突出抓好事前控制,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)整改”入手,根據(jù)不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中,大多工程都屬于高層建筑,其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項(xiàng)安全管理。為了能行之有效的做好事前控制,我公司要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員直接深入到現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與項(xiàng)目部取得聯(lián)系。通過(guò)口頭、書(shū)面等形式強(qiáng)制施工單位對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,同時(shí),還對(duì)項(xiàng)目中的起重、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查,對(duì)容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié),通過(guò)例會(huì)的形式來(lái)明確工作重點(diǎn),提出各種方案,增強(qiáng)安全防范意識(shí),加大監(jiān)管力度。另外,我公司還利用內(nèi)部信息平臺(tái)系統(tǒng)使各項(xiàng)目監(jiān)理部之間對(duì)安全方面的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行隨時(shí)隨地的討論,并在每周三晚上公司組織的例行學(xué)習(xí)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)推廣。

        對(duì)從事高空作業(yè)和特種機(jī)械操作人員的監(jiān)理管理方面,我們嚴(yán)格審查各項(xiàng)目部的施工安全方案和預(yù)案,提出有關(guān)安全措施意見(jiàn),并對(duì)操作人員的管理有針對(duì)性的拿出相關(guān)方案,使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及持證上崗能力,增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦,時(shí)刻保持高度警惕,堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

        五、以服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng),靠品牌創(chuàng)效益

        工程施工是一個(gè)期限較長(zhǎng),復(fù)雜程度高和不可預(yù)見(jiàn)因素多的過(guò)程,同時(shí),作為勞動(dòng)密集型行業(yè),人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會(huì)給施工帶來(lái)安全隱患,嚴(yán)重的可造成人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。監(jiān)理單位所面臨的這些將是一種社會(huì)責(zé)任感,必須要充分的認(rèn)識(shí)安全監(jiān)理的重要性,在具體的操作過(guò)程中,我們?cè)谠鰪?qiáng)服務(wù)意識(shí),做好自身工作的同時(shí),我們?cè)负徒ㄔO(shè)、施工兩方共同擔(dān)起安全生產(chǎn)這一重?fù)?dān)。

        監(jiān)理是服務(wù)行業(yè),科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是爭(zhēng)市場(chǎng)、創(chuàng)效益的保障,我公司將本著以人為本的管理服務(wù)理念,力爭(zhēng)將質(zhì)量與安全完美結(jié)合令品牌與效益齊駕并驅(qū)。只有增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),付出真誠(chéng)實(shí)際行動(dòng),才能贏得業(yè)主和施工方對(duì)我們工作的支持和配合,在我公司所監(jiān)理的中房公司所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中,工作中在他們的大力支持與配合下,其中有“東方麗景”“七彩陽(yáng)光”“城中雅園”等項(xiàng)目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現(xiàn)場(chǎng)、楚天杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和國(guó)家AAA級(jí)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

        盡管我們?cè)诎踩O(jiān)理方面取得了一些成績(jī),但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn),20xx年我們將在市建設(shè)主管部門(mén)和各位業(yè)主的關(guān)懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚(yáng),彌補(bǔ)不足,在實(shí)際工作中不斷探索,不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈地為保證工程安全無(wú)事故而努力。

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