監(jiān)理工作公司制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工作公司制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)理工作公司制度1

尊敬的總工：

　　您好!我是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理，很遺憾工作半年就向您提出申請(qǐng)辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個(gè)人原因，還請(qǐng)見諒，我將跟公司配合好交接工作項(xiàng)目監(jiān)理的.辭職報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理的辭職報(bào)告。

　　我在公司主要工作內(nèi)容如下：①對(duì)工程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任; ②根據(jù)項(xiàng)目情況確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工; ③負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報(bào)告;④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; ⑤主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;⑥審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見，審定承建單位的開工報(bào)告、系統(tǒng)、施工進(jìn)度計(jì)劃;⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理; ⑧審查承建單位竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測(cè)試驗(yàn)收，簽認(rèn)竣工驗(yàn)收文件。

　　感謝公司這段時(shí)間對(duì)我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻(xiàn)了。

　　最后，祝愿公司全體員工身體健康，財(cái)源滾滾。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

xx

監(jiān)理工作公司制度2

　　1、進(jìn)度目標(biāo)：對(duì)工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃。并付諸實(shí)施，在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的'偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，以保證按期完工。

　　2、質(zhì)量目標(biāo)：按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。建立起完善的施工質(zhì)量控制管理體系，最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、投資目標(biāo)：通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用。堅(jiān)持全方位管理、全過程管理、精細(xì)化管理，最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下，以少投入取得大效益。

　　4、安全施工目標(biāo)杜絕工程特別重大、大事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全進(jìn)行。

　　5、文明施工目標(biāo)做到臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化、施工作業(yè)規(guī)范化。

監(jiān)理工作公司制度3

　　1、全體職工必須按公司規(guī)定的時(shí)間上、下班，不得遲到早退或隨意離崗，有事要提前請(qǐng)假。職員請(qǐng)假1天以內(nèi)由所在部門負(fù)責(zé)人批復(fù)，其工作由負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排；請(qǐng)假時(shí)間超過1天，由經(jīng)理批復(fù)；部門負(fù)責(zé)人有事要向經(jīng)理請(qǐng)假。無故脫崗一次扣罰工資100元。

　　2、禁止上班時(shí)間打牌、下棋、玩麻將，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰工資200元。

　　3、嚴(yán)禁單獨(dú)參加施工單位宴請(qǐng)和禁止中午吃飯時(shí)喝酒，凡因單獨(dú)參加宴請(qǐng)給公司造成不良影響或中午飲酒者，每次扣罰工資100元。

　　4、發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽一次罰工資50元，不配戴工作牌一次扣工資10元。

　　5、禁止公司員工在其它單位兼職，嚴(yán)禁所有人員向施工單位推銷各類建筑用品。發(fā)現(xiàn)第一次扣工資1000元，經(jīng)教育不改的，公司可將其辭退。

　　6、必須擺正監(jiān)理方在建筑市場(chǎng)中的關(guān)系，牢固樹立為工程服務(wù)的.思想，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)用戶熱情服務(wù)，處理問題要有理有據(jù)，不謀私利，不隨心所欲；對(duì)內(nèi)要搞好團(tuán)結(jié)，相互配合干好工作，對(duì)外要注意維護(hù)公司的形象，不抵毀同事，不頂撞領(lǐng)導(dǎo)，始終把維護(hù)公司的聲譽(yù)，保護(hù)公司的利益當(dāng)已任。給公司造成不良影響的，每次扣工資200元。

監(jiān)理工作公司制度4

　　1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度

　　監(jiān)理工程師應(yīng)于開工前協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。

　　圖紙會(huì)審應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位就施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)說明，使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。之后通過各相關(guān)單位多方研究，找出圖紙存在的問題及需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案。 施工單位應(yīng)根據(jù)討論決定的事項(xiàng)整理會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽。會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)簽認(rèn)，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

　　2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

　　在工程開工前，施工單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部審批工作，填寫《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后重新報(bào)審。 施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件施工。

　　3、工程開工/復(fù)工審批制度

　　工程項(xiàng)目開始施工前，施工單位須做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報(bào)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，附上該工程的開工報(bào)告、施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃、人員及機(jī)械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備情況等，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則，施工單位應(yīng)進(jìn)一步做好施工準(zhǔn)備，待條件具備時(shí)，再次填報(bào)開工申請(qǐng)。

　　4、工程材料構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)制度

　　凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的.試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)，不得在工程中使用。

　　如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工單位提交的有關(guān)證明文件仍不足以說明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。

　　5、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

　　1、隱蔽工程施工前，施工單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，附上相應(yīng)的工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）及相關(guān)材料證明，試驗(yàn)報(bào)告等，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　2、監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查（檢測(cè)或核查），施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》及工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予施工單位隱蔽、覆蓋，施工單位方可時(shí)入下一道工序施工。

　　4、對(duì)于檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程，施工單位也應(yīng)首先進(jìn)行自檢，填寫相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及對(duì)相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認(rèn)驗(yàn)收，反之，則指令施工單位進(jìn)行整改或返工處理。

　　※上道工序未經(jīng)確認(rèn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工

　　6、設(shè)計(jì)變更處理制度

　　工程施工過程中，無論建設(shè)單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過總監(jiān)理工程師審查，經(jīng)由總監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并附有設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)圖紙。施工單位按變更后的圖紙施工。

　　7、工程竣工驗(yàn)收制度

　　1、工程項(xiàng)目完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn)：

　�。�1）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量控制資料、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)性文件。若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應(yīng)指令施工單位補(bǔ)充、核對(duì)及改正。

　�。�2）審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件）對(duì)照進(jìn)行核查。

　　（3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量應(yīng)指令施工單位進(jìn)行處理。

　�。�4）對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》予以簽認(rèn)，同時(shí)提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。

【監(jiān)理工作公司制度】相關(guān)文章：

監(jiān)理公司管理制度06-12

監(jiān)理公司管理制度05-08

公司監(jiān)理管理制度04-07

(推薦)監(jiān)理工作公司制度3篇10-29

監(jiān)理公司管理制度【熱門】10-21

監(jiān)理公司管理制度通用10-30

監(jiān)理工作的主要制度12-31

監(jiān)理公司管理制度11篇[經(jīng)典]07-25

監(jiān)理公司管理制度 9篇04-17