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      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2024-11-15 15:25:58 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文優(yōu)選(10篇)

        時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文優(yōu)選(10篇)

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文1

        項目分析

        1、經營品種:面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

        2、產品定位:定位于白領,小區(qū)居住人員,月收入3500元以上的消費人群。

        3、產品價格:單個面包平均價格在3、5元/個左右。

        4、經營方式:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,性價比高,有一定的競爭力。

        5、優(yōu)勢分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,色香味俱全,能吸引消費者?勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產品、特色產品,增加銷售量。

        6、劣勢:面包師傅流動性大,穩(wěn)定性不強,會導致產品質量不穩(wěn)定;選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。

        市場分析

        1、市場總量:當?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右,我們能在面包市場占30%左右。

        2、需求分析:白領,小學生。

        3、市場定位:中端。

        4、當?shù)亟洕侥芙邮墚a品。

        5、競爭對手有高價格高品質產品,應對方法:加強產品品質及口感,推出幾個招牌產品,并且性價比要高。

        基本條件及可行性分析

        1、個人具備創(chuàng)業(yè)相關知識和銷售知識。

        2、個人有7年面包從業(yè)經驗,可努力打造產品的核心競爭力。

        3、熟悉進出貨渠道,有一定的.人脈,有成本優(yōu)勢。

        階段目標

        1、長期目標:一個連鎖面包店。

        2、中期目標:開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標準化、模式化。

        3、短期目標:開一家自己品牌的面包店。

        運行方法

        1、好的營銷策略。

        2、特色服務,特定拳頭產品實行定時免費品嘗。

        3、售后服務。

        服務

        1、客人來時始終保持微笑。

        2、給客人提供多種選擇。

        財務分析

        一、投資費用:1、設備費4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4、進貨額2萬元;5、流動資金2萬元左右。共計:10萬元左右。

        二、成本核算

        以每月計算:門店租金3000-8000元,水電費1500元,工商稅收500元,工資6000-8000元,運費500元/月,共計:11500-18500元。

        利潤預估(以月計算)

        1、成本總額:15500元左右。

        2、銷售毛利:21000元左右。

        3、純利潤:5500元左右。

        風險的評估以及預防

        1、針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設計其報酬為工資+提成,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放。

        2、讓員工穩(wěn)定下來,采取工資+提成+績效獎+全勤獎,表現(xiàn)最佳獎等方式,讓員工有歸屬感。

        3、如果出現(xiàn)虧損,想方設法提高銷售額。

        在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉讓,把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2

        面包是一種老少皆宜的食品,既可以作為飯后甜點也可以作為下午茶,雖然現(xiàn)在市面上已經有各個口味的面包,但是還是存在著不少缺陷,因此,如果能迎合大眾開一間面包店必然能收到顧客的歡迎和喜歡。

        一、面包店項目分析

        目前中國經濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

        雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

        二、面包店項目宗旨

        我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

        三、面包店主要產品

        我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

        四、面包店服務計劃

        1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

        2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

        3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

        4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產品和口味,滿足顧客的要求。

        五、面包店競爭分析

        目前市場上面包店的不足

        1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

        2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

        3、產品種類單一,口味單調。

        4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

        5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

        6、缺乏特色產品。

        我們的優(yōu)勢

        1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的.感覺。

        2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

        3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

        4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

        5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文3

        面包是一種老少皆宜食品,既可以作為飯后甜點也可以作為下午茶,雖然現(xiàn)在市面上已經有各個口味面包,但是還是存在著不少缺陷,因此,如果能迎合大眾開一間面包店必然能收到顧客歡迎和喜歡。

        一、面包店項目分析

        目前中國經濟發(fā)展迅速,生活水平提高使人們對美味可口面包產生了濃厚興趣,全國各地面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場機會。

        雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)增長空間。而且面包客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

        二、面包店項目宗旨

        我們目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己本土面包店品牌。

        三、面包店主要產品

        我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據各地特色食品和特產,開發(fā)新適合老百姓食用健康、美味食物。

        四、面包店服務計劃

        1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系話題,因此我們一定會使用最安全、健康食材。

        2、方便,我們要根據客戶需求改進自身服務和流程,爭取讓盡可能多顧客感受到方便。

        3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們重視,增強信任感。

        4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新產品和口味,滿足顧客要求。

        五、面包店競爭分析

        目前市場上面包店不足

        1、除了一些大品牌面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

        2、食材安全性難以保證,大多數(shù)面包店沒有自己原料基地或者可靠食材供應商,因此原材料安全性難以保障。

        3、產品種類單一,口味單調。

        4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

        5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱市場

        6、缺乏特色產品。

        我們優(yōu)勢

        1、溫馨大氣店面裝修,明亮窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家感覺。

        2、我們打算明年針對比較重要原材料,與人合作建立自己基地,保障食材安全性和渠道供應。

        3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多不同單品,滿足不同顧客需求,并推出自己獨特主打產品。

        4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

        5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上弱勢競爭者,我們加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文4

        一、項目簡介

        背景:目前中國經濟發(fā)展迅速、科技發(fā)達、生活寶貴的現(xiàn)狀下,人們不得不對食物進行重新審視,由于面包已經從其穩(wěn)居主食的地位日漸下降,當回歸自然之風吹向烘焙行業(yè)時,人們再次用生物發(fā)酵方法烘制出具有誘人芳香美味的傳統(tǒng)面包,至于用最古老的酸面種發(fā)酵方法制成的面包,則越來越受到中產階層人士的青睞。全國各地的面包房遍地開花,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

        前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

        二、項目宗旨

        我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的`形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

        三、主要產品

        我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

        四、服務計劃

        1、天然:提倡天然保健食品。面包制造商不斷求新求變,加入各式各樣式輔料,以求面包款式多,營養(yǎng)價值高,食后健康。全麥面包、黑麥面包,過去因顏色較黑、口感粗糙、較硬而被摒棄,如今卻因含較多的蛋白質、維生素而成為時尚的保健食品。

        2、新鮮:提倡出售新鮮面包。多個世紀以來所追求的白面包 逐漸失寵,那些投放在超級市場內、標榜衛(wèi)生、全機械操作而成的面包,失去了吸引力,而出售新鮮面包的小店又開始林立在城市中。重視提高技藝。

        3、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

        4、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

        5、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

        6、創(chuàng)新,面包制造業(yè)經常舉辦有關面包的各類比賽和展覽,以增加專業(yè)人士互相考察、學習、鑒別的機會,以此不斷改進面包制作工藝,不斷開發(fā)新的產品和口味,滿足顧客的要求。

        五、競爭性分析

        目前市場上面包店的不足

        1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

        2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

        3、產品種類單一,口味單調。

        4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

        5、缺乏特色產品。

        我們的優(yōu)勢

        1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

        2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

        3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

        4、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

        六、營銷策略

        1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

        2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

        3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

        4、建立網站:花 4000 元建設一個官方網站,把你蛋糕的圖片、品種、價格還有相關的介紹非常精美的做到網站上面來,在蛋糕盒的廣告位上印上這樣一句話‘登陸網站,繼續(xù)免費領取蛋糕’,這樣一來,當這些白領第一次收到蛋糕后,就會登陸到你的網站,馬上就形成了第二次系統(tǒng)的宣傳。免費領取蛋糕的方法很簡單,只要他們在你的網站用姓名、手機還有公司地址注冊一個賬號,并且每天簽到就行了。

        5、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

        6、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。

        7、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

        七、投資與收益分析

        創(chuàng)業(yè)階段往往是創(chuàng)業(yè)者的資金都很有限,如果一開始在固定資產、原料存貨上投資過多,容易造成資金用盡。而沒有現(xiàn)金,公司一天都難以運轉。所以,資金籌備很重要。

        裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

        收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

        效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純入24萬,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文5

        目錄

        1、事業(yè)簡介:一、項目簡介;二、項目宗旨;三、主要產品;四、管理團隊

        2、產品、服務打造:一、產品特征、種類;二、產品競爭能力;三、服務計劃;四、附加產品

        3、企業(yè)目標、戰(zhàn)略:一、企業(yè)目標;二、項目的SWOT分析;三、媒介計劃

        4、營銷策略:一、產品策略;二、價格策略;三、促銷策略

        5、財務分析:一、資金需求;二、財務預算;三、收益預測;四、風險分析

        1、事業(yè)簡介

        一、項目簡介

        我們計劃從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè)。命名為:Dream forest 夢森林西點店。本企業(yè)屬于投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的買賣行業(yè)。目前其生命周期還處于一個萌芽時期。

        二、主要產品

        本企業(yè)經營的產品主要以早餐面包、小甜品及各式各樣精美的西式糕點為主。

        三、項目宗旨

        以淮安市大學城的學生及其周圍居民為主要客戶群,專一于市場經營,用更好的產品,更優(yōu)質的服務,吸引更多的客戶。

        四、管理團隊

        在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中,總共有七人,分工如下:1人做店長;2人負責制作計劃、銷售;1人現(xiàn)金結算與賬目管理;3人負責外賣服務、店面整理、材料訂購;1人負責外賣的配送。管理隊伍:以店長為管理中軸,下設服務員 收銀員。公司決策:以店長為核心召開公司會議,每位員工參加,共同討論企業(yè)相關事務面包店創(chuàng)業(yè)項目計劃書面包店創(chuàng)業(yè)項目計劃書。

        2、產品服務打造

        一、產品的特征、種類

        本企業(yè)產品精致美觀,口感佳,賣相好。并且順應人們追求健康、追求綠色的要求,開發(fā)創(chuàng)新一些胚芽面包、糙米面包、減肥面包、藻類面包和無糖面包等健康產品,讓人們在滿足胃的同時也不必過于擔心身體健康問題。產品以早餐面包與各式各樣的西式糕點為主,并附加口味繁多、口感獨特、健康特色的奶茶與冰淇淋等產品。

        二、產品的競爭能力

        1、本企業(yè)產品追求健康與創(chuàng)新,不拘泥于過去的面包坊產品理念。

        2、我們的面包店店面較大,能擺上些茶座,并做到現(xiàn)做現(xiàn)賣,這會吸引到不少的顧客。

        3、我們把店設在淮信后面的街面上,也是在大學城內,大多數(shù)的客源是來自于學生,可以說學生對于面包是偏愛的

        4、經我們調查發(fā)現(xiàn),在淮信后面的街道上只有兩家面包店。一處是在世紀華聯(lián)超市里面,一處是在蘇果生活超市里面。兩家店店面都不是太大,而且產品比較單一。華聯(lián)超市那處主要是生日蛋糕的制作。但我們的面包房比起他們的面包房最大的優(yōu)勢就是品種多,而且更了解消費者需要什么樣的產品。

        三、服務計劃

        1、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化。

        2、安全,安全是人的第一需求,如果客人沒有安全感,服務再優(yōu)秀,再完美也無濟于事。尤其是食品,人們更注重于食品的安全

        3、方便,在設計服務時,應主動適應市場、適應客人,很多人買面貌的原因很大一部分也是因為面包很便捷方便,所以設計服務時一定要貫徹這個主題。

        4、尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會感到自己受到了重視。那他對這個店就會信賴,會有更多的回頭客。

        5、創(chuàng)新。在賓客的.需求與期望越來越高、越來越多樣化的情況下,服務必須不斷適應、不斷創(chuàng)新,構思新服務面包店創(chuàng)業(yè)項目計劃書工作計劃

        這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競爭者中處于不敗地位,為面包店帶來經濟效益。

        四、附加產品

        本企業(yè)在經營糕點的同時,我們還推出其他一些產品,比如奶茶、冰淇淋之類,對于有些消費者來說,給客人提供清閑、安靜、舒適的環(huán)境,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種很愜意的享受。

        3、企業(yè)目標、戰(zhàn)略

        一、企業(yè)目標

        第一年:我們主要是積累創(chuàng)業(yè)經驗,打實基礎,是企業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟;

        第二年:我們的主要目標是擴大店面擴充產品,吸引更多的顧客前來消費;

        第五年:我們的目標是占領更多的市場份額,在大學城附近甚至市區(qū)開分店。

        二、項目的SWOT分析

        1、優(yōu)勢分析

        (1)目前市場上的蛋糕店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象,而本企業(yè)店面較大裝潢精美,給予人以放松自由的感覺;

        (2)目前市場上所有的蛋糕店糕點品種有限,口感一般,價格偏高,且產品開拓上沒有創(chuàng)新,而本企業(yè)糕點樣式多樣精美,口味多多,價格合理,且產品不斷改善與創(chuàng)新;

        (3)本企業(yè)店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

        2、劣勢分析

        (1)新店開業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

        (2)產品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)糕點產品的消費者來說,不易接受;

        3、機會分析

        (1)市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的糕點消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限;

        (2)良好的口味、認真的服務態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

        (3)雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內環(huán)境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他蛋糕店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢;

        (4)產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。

        4、威脅分析

        免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文6

        一、項目簡介

        背景:現(xiàn)在很多人因為工作繁忙沒有時間自己做飯,所以會選擇在外面買一些面包之類的食品帶回家吃。所以現(xiàn)在各類面包加盟連鎖店遍地開花,雖然競爭很激烈,但是很多面包店都有其隱形的缺陷,這就給了我們占領市場的契機。

        前景:大部分面包店都沒有自己的烘焙廚房,都是采用公司統(tǒng)一配送的機制。在這個時候,現(xiàn)烤烘焙面包就異軍突起,變成市場上的一匹黑馬,前景一片大好。

        二、項目宗旨

        旨在打造一個直營加連鎖加盟的面包王國,讓還在各種品牌中迷茫的您有一個明確的選擇,扶持更多的創(chuàng)業(yè)者擁有自己的面包店。

        三、主要產品

        我們的主打產品是來自馬來西亞的咖啡面包,同類產品還有抹茶面包、巧克力面包、庫利姆面包、冰面包等。同時我們還經營現(xiàn)磨咖啡、酸奶、各類茶飲果飲等。我們的產品均采用新鮮優(yōu)質的'原料,保證健康又美味。

        四、服務計劃

        1、安全。食品安全是首要大事。我們堅持采用進口原料制作我們的面包,保證安全的同時也保證口感。

        2、方便。我們不斷改進我們的服務流程,在進貨、后續(xù)服務等方面讓客戶感覺到更加便利。

        3、尊重。一切以客戶的想法為第一,根據客戶的想法進行后續(xù)服務和幫助。給予客戶絕對的信任感和安全感。

        4、創(chuàng)新。不定期更新我們的產品,不斷開發(fā)和研究新的口味和產品,不讓市場疲乏,不斷保持新鮮血液。

        五、競爭性分析

        目前市場上面包店的不足:

        1、市場上大部分小面包店不夠干凈衛(wèi)生。

        2、食品安全難以保證,店主自己采購原料可能為了降低成本買一些劣質產品。

        3、缺乏特色產品。

        4、品牌宣傳不足,客戶認知度不高。

        我們的優(yōu)勢:

        1、統(tǒng)一裝修風格,溫暖大氣。

        2、統(tǒng)一采購原料,保證食品安全,口味優(yōu)質

        3、主打產品經久不衰,美名遠揚。

        4、目前市場遠遠沒有飽和,競爭會過于激烈。

        六、營銷策略

        1、價格策略:統(tǒng)一標價,合理定價。

        2、產品策略:在一款經典產品基礎上,不斷更新產品,滿足不同消費者的不同要求。

        3、活動策略:根據不同的店面的不同情況量身定制不同的促銷活動,拉動消費。

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文7

        一、項目簡介

        背景:目前中國經濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

        前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

        二、項目宗旨

        我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的`形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

        三、主要產品

        我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

        四、服務計劃

        1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

        2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

        3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

        4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產品和口味,滿足顧客的要求。

        五、競爭性分析

        目前市場上面包店的不足:

        1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

        2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

        3、產品種類單一,口味單調。

        4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

        5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場。

        6、缺乏特色產品。

        我們的優(yōu)勢

        1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

        2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

        3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

        4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

        5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

        六、營銷策略

        1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

        2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

        3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

        4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

        5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。

        6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

        七、投資與收益分析

        資金需求:資金以單店計算

        1、店面租金:3萬/年(30平米)。

        2、裝修:1萬。

        3、設備:2萬。

        4、證件執(zhí)照:20xx左右。

        5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

        裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

        收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

        效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純入24萬,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

        八、風險與防范措施

        1、針對競爭對手地問題,相信本店憑借合理地價格和更優(yōu)質地服務,一定能夠贏得消費者地青睞,再加上我們活動地支持,足以贏得更多顧客地光顧。

        2、針對女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產品;對于要健康地客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費者地需求。

        3、雖然人們購買食品地選擇越來越多,但面包地重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們地面包和甜點進入人們地日常生活,變成人們不可或缺地一部分。

        4、新店開業(yè)我們準備了不少地活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度地加大和其他分店地開張,我們地品牌影響力將會不斷增強。

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文8

        一、項目簡介

        背景:目前中國經濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

        前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

        二、項目宗旨

        我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

        三、主要產品

        我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

        四、服務計劃

        1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

        2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

        3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

        4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產品和口味,滿足顧客的要求。

        五、競爭性分析

        目前市場上面包店的不足

        1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

        2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

        3、產品種類單一,口味單調。

        4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

        5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

        6、缺乏特色產品。

        我們的優(yōu)勢

        1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

        2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

        3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

        4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

        5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

        六、營銷策略

        1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

        2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的'需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

        3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

        4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

        5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。

        6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

        七、投資與收益分析

        資金需求:資金以單店計算:1、店面租金:2萬/年(30平米)2、裝修:1萬3、設備:2萬4、證件執(zhí)照:20xx左右5、工資:1名店長2萬每年;3名店員共3萬每年,總計5萬/年。裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在10萬左右。

        收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額2萬,年銷售額24萬。

        效益分析:24萬收入減去固定成本10萬,年純入14萬,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過8萬。

        八、風險與防范措施

        風險:

        1、競爭對手開業(yè)多年,有一定的固定消費群。

        2、蛋糕等產品屬于高熱量,女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。

        3、經濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了。

        4、新店剛開業(yè),品牌知名度不高。

        防范措施:

        1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

        2、針對女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產品;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。

        3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

        4、新店開業(yè)我們準備了不少的活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增強。

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文9

        1、本計劃書將圍繞6W2H方式展開:

        (1)why?我為什么要開面包店鋪?(先找出自己真正開店鋪的動機?)

       。2)when?我準備什么時候開店鋪?(決定開店鋪的時機之前,全部資金是否已經到位?)

        (3)where?我的店鋪想要開在哪里?(租金是否符合自己的資金預算標準?)

       。4)what?我的面包店鋪想賣什么?(自己是否了解門店鋪未來賣什么烘焙品類及當?shù)劁N售特性?)

       。5)whom?我的面包打算賣給誰?(未來面包制作技術是自己掌握還是外聘師傅?)

       。6)who?開店鋪后,誰來經營這家面包店鋪?(是由自己直接經營,還是聘請外人來管理?)

       。7)how much?我準備多少資金開這一家面包店鋪?(自己能掌握的資金有多少錢?)

        (8)how to?我打算怎樣經營這家面包店鋪?(這關系門店鋪裝修與營業(yè)風格,是否符合主流顧客嗜好?)

        最后,機會永遠是留給準備最好的人。

        2.、 原則

        1) 第一次開店鋪不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。

        2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與設備問題。

        3)是否可市場定位為健康面包坊差異化經營。

        3、可行性分析

        3.1. 劣勢與威脅

        1)本地已有數(shù)家面包店鋪,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

        2)某某面包制作工藝不夠精湛。

        3)店鋪長營銷管理能力(主要表現(xiàn)在:銷售口才,結合實際情況促銷方案制作,挖掘潛在市場)。

        了解客戶喜歡的面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段),了解在尤溪的不同地段,客戶各因素的影響因子。

        注意事項

        1)面包店鋪是一個顧客忠誠度很高的行業(yè).所以,你從一開業(yè)開始,就要保證出品的質量。二:現(xiàn)在國家對食品行業(yè)的監(jiān)管越來越緊,有消息稱面包店鋪裝人實行QS制,到時你的開的店鋪如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(xiàn)的(暫略)。

        2) 味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

        3) 影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

        4) 評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

        4. 財務狀況分析

        4.1. 資金預算

        1) 一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店鋪面均需5萬元左右的資金.其中包括設備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約1萬元。

        2) 設備以二手貨為主。

        3) 周轉金(至少是總投資的30%)

        4) 店鋪租(建議預測月營業(yè)額的.8%~17%)、店鋪型(依據營業(yè)性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、 裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪鋪風格而定)。設備

        烤箱

        醒發(fā)箱

        冰箱

        大小攪拌器

        操作臺

        收銀臺 可自用電腦 加掃描儀來做

        各種模具、刀具

        原料

        5、產品定位與差異化營銷

        1) 精品化路線:少量產品可參考甜甜圈。

        2) 保健(營養(yǎng))面包為特色:

        特色類別 材料及成分 目標對象

        早餐面包 學生早餐

        胚芽面包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人

        糙米面包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用藻類面包 可以促進血液循環(huán)

        減肥面包 麥麩制品為原料 含有大量纖維素

        無糖面包 概念誘導

        兒童面包 概念誘導 主要做噱頭用

        3) 個性化經營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導消費者手工制作生日蛋糕。

        4) 現(xiàn)烤現(xiàn)賣策略。牛角包做好后,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現(xiàn)烤。

        5) 部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小面包。

        6) 比如一家店鋪,多是0.5元的產品,這樣即可薄利多銷 。

        6、 店鋪面選址與裝修

        1) 找到一個好地點開店鋪,已經具備50%的成功要素。

        2) 已大量玻璃與鏡子為主,奶黃與咖啡色為主。

        3) 應盡量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點).色彩要適合。如果店鋪面夠大應該設置一些休閑座位.提供少量飲品,既增加情調,營造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。

        4) 理想的面包屋應開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。

        7. 客戶消費行為與目標客戶(結合本地)

        目標消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是:將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

        8. 銷售渠道

        1) 主要方式之一:擁有學校,網吧,KTV等等之類的一些銷售批發(fā)代銷關系渠道。銷售主要靠店鋪面賣成品,并按顧客要求訂做、送貨上門。

        2) 有些小面包店鋪,與周邊工廠、企事業(yè)單位工會聯(lián)系,當這些單位員工過生日時,用低價制作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網絡,電話預定等?傊,做什么都有競爭,關健要有自己的特色。

        9. 營銷與促銷策略

        1) 會員制度。

        2) 在面包架上或是面包上,以卡片cute標示制造面包的特別優(yōu)點(美工設計),并取個吸引人的名稱,會讓你精心烘培的面包,變成超級業(yè)務員,向顧客推銷。

        3) 平價牛奶,在各面包欄擺放并明碼標價,貼標簽。

        當然選一套專業(yè)的烘焙管理軟件也是必不可少的

      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文10

        一、項目背景:

        隨著國民生活水平不斷提高,生活節(jié)奏不斷加快,市民們更趨于喜歡上街購買成熟食品,面包不僅方便,面包房在飲食習慣上又兼容了中西結合,所以更為受到大眾歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區(qū)和農貿市場,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋焙烤香味。

        面包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民歡迎,近年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,已經成為了都市一道靚麗風景線。面包店數(shù)量在不斷上升同時,有些面包店質量變無法保證,面包店第一宗旨就是質好新鮮,保證面包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

        二、可行性分析

        1、劣勢

        周邊地區(qū)、居民小區(qū)、市中心等繁華地帶已有數(shù)家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強競爭力。

        本身處于初期階段,面包制作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規(guī)模宣傳。

        店長營銷管理能力(本人為學生,在這方面可能有所欠缺)

        2、優(yōu)勢

        本人屬于學生,在學生喜好方面可以極大滿足廣大學生要求?

        能在一定時間內有較為穩(wěn)定客源

        利用課后時間親自了解客戶喜歡面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段)。

        三、銷售時間、促銷手段、服務等

        時間:面包屋營業(yè)時間從早上6點至晚上12點;營業(yè)員一般有1-2個,師傅1人,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,以保證面包新鮮。

        促銷手段:新店開張,可以以較低價格先吸引一批客戶(原價八折左右)

        對于一次性超過一定金額客戶,可以永久打八五折(會員制度),可以進行捆綁銷售,將不同種類一起銷售。 服務:盡力做到客人至上,對客人要求盡量滿足,聽取客人意見改進服務方式等

        四、小店宗旨、目標等

        我們提供給消費者新鮮、美味面包,色香味是顧客選擇面包屋至關重要因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道好壞直接決定未來客源多少。

        衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關重要,而衛(wèi)生狀況是前提,良好衛(wèi)生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店正面評價。

        我目標是在我在校期間能夠,賺回本錢,并且有較好口碑,有穩(wěn)定客源,其中回頭客占有一定比例。

        五、經營環(huán)境與客戶分析

        1、店面地址

        面包屋選址十分重要,有個好位置,面包屋就成功了一半。

        與有些商店不同,并非所有鬧市區(qū)就適合開面包屋。鬧市區(qū)顧客去那里更多是為了買服裝等商品,很少選擇在那里就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。消費者會就近選擇購買場所,所以普遍認為理想面包屋應開在大型住宅區(qū)出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有一定消費能力群體。

        按習慣,人們一般都就近選擇面包屋就餐,而很少跑到較遠地方面包屋去,所以理想面包屋應開在大型住宅區(qū)出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方。

        2、客戶消費行為分析:

        1)目標消費群食用習慣:目標消費群為有一定消費能力群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們習慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

        2)目前流行產品:蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。

        3)消費特征:

        色香味是顧客選擇面包屋至關重要因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價格包裝并不太重要;

        味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要; 講究方便快捷;在味道和衛(wèi)生狀況且差別不大情況下,消費者會就近選擇購買場所;所以理想面包屋應開在大型住宅區(qū)出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方;

        崇尚知名品牌;超過六成人買面包和糕點時首選知名連鎖面包屋,而百貨商店面包專柜,超級市場和貨倉式商場市場占有率不大,合計也難以占領過三成市場;

        挑剔衛(wèi)生狀況;店鋪、營業(yè)員衛(wèi)生狀況是目前消費者普遍不滿地方;

        好奇、實惠;眾多品種花色、產品特價永遠是吸引消費者法寶。

        影響購買因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素遞減順序。

        六、資金預算

        一般在不計房租情況下,一問30~50平米店面均需5萬元左右資金

        包括:

        1)設備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右(設備以二手貨為主——;

        2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右

        3)貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約1萬元。

        4)周轉金(至少是總投資30%

        4)店租(建議預測月營業(yè)額8%~17%)、店型(依據營業(yè)性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

        設備

        烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料

        員工:營業(yè)員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

        糕點師傅一名需約3000元左右

        注意事項

        一、面包店是一個顧客忠誠度很高行業(yè)。所以,你從一開業(yè)開始,就要保證出品質量。

        二、現(xiàn)在國家對食品行業(yè)監(jiān)管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行QS制,到時你開店如果達不到QS對面積等方面要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(xiàn)(暫略)。

        三、味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要

        四、影響購買因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素遞減順序。

        五、評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

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