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      大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心得

      時(shí)間:2024-02-12 10:14:45 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

      【精選】大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心得范文3篇

        當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時(shí),好好地寫一份心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),以下是小編精心整理的大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心得范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      【精選】大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心得范文3篇

      大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心得范文1

        在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天,創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了,現(xiàn)在并不是和以前一樣,一定要成立公司,要有很多人才能創(chuàng)業(yè),很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說Apple的AppStore,李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。

        創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始

        你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”,如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),比如說開一間餐廳,開一個(gè)超市,可能真是需要一比啟動(dòng)資金,但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),啟動(dòng)資金不是必須的,剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間,都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了,有天使投資了或非常有信心盈利了,再辭職也不晚,這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。

        自撓其癢

        很多人會(huì)說沒有好的想法,好的點(diǎn)子,其實(shí)可以做的東西真的很多。

        創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁,怎樣可以滿足,并能立即明白你做的東西是否靠譜,價(jià)值多大。

        我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題,那時(shí)公司想找一款CRM軟件來記錄,跟蹤銷售過程,公司是個(gè)小公司,沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署,所以SaaS的CRM應(yīng)用是最合適的,在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后,讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單,注冊(cè)之后基本不會(huì)用,十幾個(gè)功能菜單,好多專業(yè)詞匯,一看就讓人頭暈,其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具,解決我們的問題:比如,想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向,我們說過什么,以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn);這周的日程怎么安排的,明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單,800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用,所以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線CRM。

        其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題,而發(fā)明創(chuàng)造的。

        發(fā)明家JamesDyson就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí),他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈,灰塵阻塞了袋子里的小孔,堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題,于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。

        田徑教練BillBowerman覺得他的隊(duì)伍需要更好,更輕便的跑鞋。于是他去到車間,把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是Nike著名的華夫鞋底的誕生。

        解決你實(shí)際遇到的問題,才會(huì)讓你愛上你做的事,只有做自己喜歡的事,才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。

        團(tuán)隊(duì)要高效

        創(chuàng)業(yè)不一定要很多人,我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人,但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在WorkXP團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔,到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面,到程序員給使用用戶開發(fā)代碼,都在盡自己的`職責(zé),我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。

        高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有上下級(jí)之分,不應(yīng)該有審批,各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。

        比如說麥當(dāng)勞,過去員工沒有權(quán)利給顧客超過兩包以上的番茄醬,而要請(qǐng)示主管,而近些年來麥當(dāng)勞已經(jīng)改變這種方式,員工可以自己做主了,顧客滿意度高了很多。如果每次顧客要番茄醬都要請(qǐng)示主管,這會(huì)高效嗎?

        我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn),才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司,也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。

        產(chǎn)品是小團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

        一定要做出最棒的產(chǎn)品,哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少,但一定要是最好用,最簡(jiǎn)單的。

        天使投資人Stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場(chǎng)--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品,產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”,因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔。偉大的?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi),但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品!

        同樣是做SaaS,我們選擇的是和Salesforce不一樣的路線,做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全,如何靈活定制,如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候,我們并沒有單純比拼功能,而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上,軟件不需要去適應(yīng)所有的情況,有時(shí)候,它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。

        貴在堅(jiān)持

        其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單,只要你決定去做,并堅(jiān)持下去,那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!

      大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心得范文2

        近些日子,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成了最熱門的話題。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),一部分大學(xué)生在畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè),雖然現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的例子不是很多,但是敢于邁出這一步,跳出老路,就已經(jīng)具備了敢于挑戰(zhàn)的企業(yè)家精神。

        高中和高中以前,確實(shí)只能用一句話來形容當(dāng)時(shí)眼界的閉塞:一心只讀圣賢書,兩耳不聞窗外事。來到大學(xué),雖然沒有我憧憬的那么美好,但還是讓我學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西,眼界開闊了不少。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)讓我知道什么是創(chuàng)業(yè)?為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?怎么創(chuàng)業(yè)?他們改變了以前我對(duì)創(chuàng)業(yè)狹隘的理解——只要有激情就可以創(chuàng)業(yè)。

        那我們團(tuán)隊(duì)的熱情所在就是為自己學(xué)校的同學(xué)們貢獻(xiàn)自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。 具體而言,因?yàn)樯虾@砉ご髮W(xué)是一所總體偏向理工人才培養(yǎng)的大學(xué),會(huì)有比較多的理工科學(xué)生感覺資源的相對(duì)匱乏如果他們想去深入了解英語(yǔ)知識(shí),提高日常口語(yǔ)水平。 我們作為外語(yǔ)學(xué)院的學(xué)生,有學(xué)習(xí)英語(yǔ)上的切身體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),也很熟悉學(xué)校的外語(yǔ)學(xué)習(xí)資源的部署配置,因此在這種條件下,我們萌發(fā)了為那些苦于不知如何提高英語(yǔ),找到優(yōu)質(zhì)資源的學(xué)生打造一本信息手冊(cè)的創(chuàng)新念頭。

        然而我們知道創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)把一個(gè)好的想法變成現(xiàn)實(shí),創(chuàng)業(yè)就是一種極具挑戰(zhàn)性的社會(huì)活動(dòng),創(chuàng)業(yè)必須具備智慧和勇氣,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。”創(chuàng)業(yè)是需要很苛刻的條件的`,不是你想你就可以,而是你能你才可以。就像高中化學(xué)書上舉的一個(gè)投籃的例子:你光顧著用力投球而沒有瞄準(zhǔn)方向,球是不會(huì)投進(jìn)籃筐的;你光瞄準(zhǔn)方向而沒有把握好力度,球同樣進(jìn)不了籃筐;只有當(dāng)你既瞄準(zhǔn)了方向又有合適的力度,你才可以將球投進(jìn)籃筐里。創(chuàng)業(yè)也是一樣的,光有激情不夠,光有好的想法不夠,只有既有激情又有想法和相關(guān)知識(shí)才可能創(chuàng)業(yè)成功。

        在創(chuàng)新的過程中,最大的體會(huì)便是的的確確存在著大大小小的阻礙矛盾會(huì)不斷地出現(xiàn),打斷我們創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 其中就包括小組的內(nèi)部意見不一致,學(xué)校的實(shí)現(xiàn)層面的困難等等。 但是我們會(huì)越挫越勇,因?yàn)樵谧灾鲃?chuàng)業(yè)方面,有許多成功人士。比如,聯(lián)想集團(tuán)老總柳傳志,華為的創(chuàng)始人任正非,他們的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)可以用幾個(gè)簡(jiǎn)單的詞來概括,即勤奮、堅(jiān)持、創(chuàng)造力、情商、使命和機(jī)遇。從這些成功人士身上領(lǐng)悟到企業(yè)家或是創(chuàng)新人才所要具備的四要素:①積極主動(dòng)的態(tài)度②擁有一定的專業(yè)知識(shí)③有信心④持之以恒。因此,對(duì)于現(xiàn)在大學(xué)生來說,勤奮和堅(jiān)持是必不可少的。四年的大學(xué)生活中,我們要時(shí)刻保持對(duì)生活的期待與熱情,對(duì)周圍事物的好奇心,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí),再?gòu)膶?shí)踐中獲得培養(yǎng)自己創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)。

      大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心得范文3

        通過創(chuàng)業(yè)課的培訓(xùn),我學(xué)到了很多。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個(gè)勇敢,自信,有目標(biāo)的人——這就是我的定義。

        我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣:積極主動(dòng),以終為始,要是第一,雙贏思維,知己解彼,綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃,并執(zhí)行。通過這次創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí),我們掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能。對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)。

        老師鼓勵(lì)我們就業(yè),但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的,是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處,但也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為此,在創(chuàng)業(yè)的過程中我們必須考慮以下問題:

        1、確立好目標(biāo),必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃,和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較,大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此,作為大學(xué)生,我們有很多接觸社會(huì),在大學(xué)里我們可以半工半讀,家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。

        2、心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài),尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的`認(rèn)識(shí),并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備,是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。

        3、經(jīng)驗(yàn)限制。由于剛步入社會(huì),大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營(yíng)中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題,以致創(chuàng)業(yè)困難。

        4、知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí),在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下,倉(cāng)促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣。

        5、資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,從社會(huì)上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題,一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù),二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。

        6、技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制,擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類大學(xué)生來講,很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。

        創(chuàng)業(yè)并不是一朝一夕的事,必須具備豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以及對(duì)市場(chǎng)的洞察力,并且要有足夠的資本、技術(shù),同時(shí)必須要有良好的心態(tài),因?yàn)樽鋈魏问虑槎紩?huì)遇到挫折和困難,更何況創(chuàng)業(yè)也面臨著倒閉的危險(xiǎn),所以我們必須做好面對(duì)這些的良好心態(tài)?傊,我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會(huì),根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來的天空。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的話題是永恒的,但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。

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