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      經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事

      時(shí)間:2024-08-26 20:19:05 職場(chǎng)禮儀 我要投稿

      經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事

      經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事1

        不相信自己的意志,永遠(yuǎn)也做不成將軍。

      經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事

        春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒。又一陣號(hào)角吹響,戰(zhàn)鼓雷鳴了,父親莊嚴(yán)地托起一個(gè)箭囊,其中插著一只箭。父親鄭重對(duì)兒子說(shuō):這是家襲寶箭,配帶身邊,力量無(wú)窮,但千萬(wàn)不可抽出來(lái)。

        那是一個(gè)極其精美的箭囊,厚牛皮打制,鑲著幽幽泛光的銅邊兒,再看露出的箭尾。一眼便能認(rèn)定用上等的孔雀羽毛制作。兒子喜上眉梢,貪婪地推想箭桿、箭頭的.模樣,耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過(guò),敵方的主帥應(yīng)聲折馬而斃。

        果然,配帶寶箭的兒子英勇非凡,所向披靡。當(dāng)鳴金收兵的號(hào)角吹響時(shí),兒子再也禁不住得勝的豪氣,完全背棄了父親的叮囑,強(qiáng)烈的欲望驅(qū)趕著他呼一聲就拔出寶箭,試圖看個(gè)究竟。驟然間他驚呆了。

        一只斷箭,箭囊里裝著一只折斷的箭。

        我一直刳著只斷箭打仗呢!兒子嚇出了一身冷汗,仿佛頃刻間失去支柱的房子,轟然意志坍塌了。

        結(jié)果不言自明,兒子慘死于亂軍之中。

        拂開(kāi)蒙蒙的硝煙,父親揀起那柄斷箭,沉重地啐一口道:不相信自己的意志,永遠(yuǎn)也做不成將軍。

        把勝敗寄托在一只寶箭上,多么愚蠢,而當(dāng)一個(gè)人把生命的核心與把柄交給別人,又多么危險(xiǎn)!比如把希望寄托在兒女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在單位身上。

        溫馨提示:自己才是一只箭,若要它堅(jiān)韌,若要它鋒利,若要它百步穿楊,百發(fā)百中,磨礪它,拯救它的都只能是自己。

      經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事2

        到公司工作兩年多了,比我后進(jìn)公司的同事陸續(xù)都得到了升職的機(jī)會(huì),我卻原地踏步,心里很不是滋味。在想他們運(yùn)氣都這么好,也許關(guān)系比較硬吧。又或許是老板看我不順眼......

        有一天,我冒著被解聘的風(fēng)險(xiǎn),找到老板理論。"老板,我是否有過(guò)遲到,早退或亂章違紀(jì)的情況?"我問(wèn)。老板干脆地回答"沒(méi)有啊,你一向很遵守規(guī)矩"。

        "那是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有看法嗎?"老板先是一怔,然后說(shuō)"當(dāng)然沒(méi)有,我們都覺(jué)得你是個(gè)好員工。"

        "為什么比我進(jìn)公司晚比我資歷淺的`人都可以得到重用升職,但我卻一直在一個(gè)微不足道的崗位上工作了兩年多,也沒(méi)得到老板賞識(shí),沒(méi)有升職也沒(méi)有加薪?"

        老板一時(shí)不知道說(shuō)啥好,愣住了,不一會(huì)笑笑說(shuō):"你的事咱們等會(huì)再說(shuō),我這里有個(gè)急事,要不你臨時(shí)先幫我處理一下?"

        原來(lái),公司一家客戶準(zhǔn)備到公司來(lái)考察產(chǎn)品和實(shí)力狀況,老板叫我聯(lián)系他們,問(wèn)問(wèn)啥時(shí)候過(guò)來(lái)。

        "這真是個(gè)非常重要的任務(wù)。"出門(mén)前,我不忘調(diào)侃一句。心里在想,老讓我干這種芝麻小事。

        20分鐘后,我回到老板辦公室匯報(bào)工作。

        "聯(lián)系好了嗎?"老板馬上問(wèn)。

        "聯(lián)系到了,他們說(shuō)可能下星期才能過(guò)來(lái)。"

        "具體是下星期幾?"

        "這個(gè)我倒沒(méi)有細(xì)問(wèn),不清楚。"

        "他們一共多少人來(lái)啊。"

        "。!您沒(méi)讓我問(wèn)這個(gè)!"

        "那他們是坐火車、飛機(jī)還是怎么來(lái)?"

        "這個(gè)您也沒(méi)讓我打聽(tīng)。"

        老板不再說(shuō)啥了,他打電話叫朱開(kāi)山過(guò)來(lái)。朱開(kāi)山比我晚到公司近一年,但現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人了,老板交給他剛才相同的任務(wù)。大概十分鐘后,朱開(kāi)山回來(lái)了。

        "哦,老板,是這樣的。"朱開(kāi)山開(kāi)始匯報(bào):"他們是坐下星期三下午5點(diǎn)的飛機(jī),大約晚上8點(diǎn)鐘到,他們一行8個(gè)人,由采購(gòu)招標(biāo)部袁經(jīng)理領(lǐng)隊(duì),我跟他們說(shuō)了,我們會(huì)安排接機(jī)。

        另外,他們打算考察三天時(shí)間,具體行程到了以后雙方再協(xié)商。為了工作方便,我建議把他們安排在附近的迎賓館,既方便又有檔次和誠(chéng)意,如果您同意,明天我就提前預(yù)訂房間。

        再有,下周天氣預(yù)報(bào)有陣雨,我會(huì)隨時(shí)跟他們聯(lián)系,如果行程有變,我隨時(shí)跟您匯報(bào)。"

        朱開(kāi)山出去后,老板拍了拍我的肩膀說(shuō):"嗯,現(xiàn)在我們來(lái)繼續(xù)談?wù)勀闾岬膯?wèn)題。"

        "額,不用了,我已經(jīng)明白了,謝謝老板,打攪您了。"

        我突然明白,沒(méi)有人天生就是就擔(dān)當(dāng)大任的材料,都是從最簡(jiǎn)單、最平凡、最不起眼的小事做起。不能做那種小事不想做,大事做不好的人,現(xiàn)在為自己貼上的標(biāo)簽,就決定了以后是否會(huì)被委以重任。

        總結(jié):工作能力的差距直接影響到工作的效率,每一個(gè)公司都急切需要那些能夠積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工。

        優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)不會(huì)被動(dòng)地等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作,而是主動(dòng)去思考自己該做什么,并且竭盡所能地去完成。

      經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事3

        禮儀是普通人修身養(yǎng)性、持家立業(yè)的基礎(chǔ),而職場(chǎng)禮儀的重要性從某種意義上講,比智慧和學(xué)識(shí)都重要。

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。怎樣把客戶服務(wù)放在首位,最大限度為客戶提供規(guī)范化、人性化的服務(wù),以滿足客戶需求,是現(xiàn)代企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。對(duì)于窗口行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō),如果做好服務(wù)工作,不僅需要職業(yè)技能,更需要懂得禮儀規(guī)范:熱情周到的態(tài)度、敏銳的觀察能力、良好的口語(yǔ)表達(dá)能力以及靈活、規(guī)范的事件處理能力。掌握必要的職業(yè)禮儀必定會(huì)讓人在職場(chǎng)中更上一層樓。

        我們生活在重形象、講禮儀的商業(yè)時(shí)代,形象專業(yè),是外秀,禮節(jié)得體,是內(nèi)慧,儀禮并重,所謂:“人無(wú)禮則不立,事無(wú)禮則不成”。商務(wù)的禮儀,從專業(yè)形象設(shè)計(jì)開(kāi)始,它與身材和美貌無(wú)關(guān),“簡(jiǎn)單的修飾+得體的著裝+優(yōu)雅的儀態(tài)=專業(yè)的形象!爆F(xiàn)代商務(wù)禮儀體現(xiàn)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),對(duì)現(xiàn)代職業(yè)人士而言,擁有豐富的禮儀知識(shí),以及能夠根據(jù)不同的場(chǎng)合應(yīng)用不同的交際技巧,往往會(huì)令事業(yè)如魚(yú)得水。但交際場(chǎng)合中事事合乎禮儀,處處表現(xiàn)得體著實(shí)不易。

        心理學(xué)家指出,我們于別人心目中的印象,一般在15秒內(nèi)形成。那么,那些15秒的禮儀你做到了嗎?你在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候微笑了嗎?你的微笑是真誠(chéng)的嗎?你的身體姿勢(shì)適當(dāng)嗎?你是否注意不交叉雙臂沒(méi)有擺出防衛(wèi)姿勢(shì)?你是否注意將身體傾向講話者而不是后仰了?你的聲音是否充滿了熱情?你表示出對(duì)別人講話的興趣了嗎?你是否做到在百分之八十的時(shí)間里眼睛在看著講話者?你有沒(méi)有不停地轉(zhuǎn)移視線或死死盯住講話的人?你是否做到過(guò)一段時(shí)間就點(diǎn)點(diǎn)頭或露出贊同的表情?

        職場(chǎng)禮儀的重要性是對(duì)人際關(guān)系的調(diào)解。在現(xiàn)代生活中,人們的相互關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,在平靜中會(huì)突然發(fā)生沖突,甚至采取極端行為。禮儀有利于促使沖突各方保持冷靜,緩解已經(jīng)激化的矛盾。如果人們都能夠自覺(jué)主動(dòng)地遵守禮儀規(guī)范,按照禮儀規(guī)范約束自己,就容易使人際間感情得以溝通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系,進(jìn)而有利于各種事業(yè)的發(fā)展。

        所以禮儀是企業(yè)形象、文化、員工修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn),我們只有做好應(yīng)有的禮儀才能為企業(yè)在形象塑造、文化表達(dá)上提升到一個(gè)滿意的地位。

        1、儀表端莊,儀容整潔

        無(wú)論是男職員還是女職員,上班時(shí)應(yīng)著職業(yè)裝。有些企業(yè)要求統(tǒng)一著裝,以體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、高效率的工作作風(fēng),加深客人對(duì)企業(yè)的'視覺(jué)印象。有些企業(yè)雖然沒(méi)有統(tǒng)一服裝,但都對(duì)上班時(shí)的服裝提出明確的要求。

        男士上班應(yīng)穿白襯衣或西服,扎領(lǐng)帶。襯衣的下擺一定要扎入褲腰里。應(yīng)穿深色的皮鞋。服裝必須干凈、平整,不應(yīng)穿花襯衣、拖鞋、運(yùn)動(dòng)服上班。不留胡須、不留長(zhǎng)發(fā),頭發(fā)梳理要美觀大方,才能襯托出本人良好的精神狀態(tài)和對(duì)工作的責(zé)任感。

        女士上班應(yīng)著西服套裙或連衣裙,顏色不要太鮮艷、太花梢。上班不宜穿太暴露、過(guò)透、太緊身的服裝或超短裙,也不能穿奇裝異服、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、牛仔裝等。應(yīng)穿皮鞋上班,皮鞋的顏色要比服裝的顏色深。應(yīng)穿透明的長(zhǎng)筒絲襪,襪口不能露在裙口下,不能有鉤破的洞。不應(yīng)穿涼鞋和旅游鞋上班。佩戴首飾要適當(dāng),符合規(guī)范。發(fā)型以保守為佳,不能新潮。最好化淡妝上班,以體現(xiàn)女性端莊、文雅、自尊自重的形象。

        2、言語(yǔ)友善,舉止優(yōu)雅

        辦公室工作人員的站坐行走,舉手投足,目光表情,都能折射出一個(gè)人良好的文化素養(yǎng)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心,同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平。

        真誠(chéng)微笑是一般社交場(chǎng)合最佳心態(tài)的表現(xiàn)。微笑是一種無(wú)聲的語(yǔ)言,它是對(duì)自己價(jià)值的肯定,對(duì)他人的寬宏和友善,是穩(wěn)重成熟的表現(xiàn)。微笑是自信、是真誠(chéng)、是自尊、是魅力的體現(xiàn)。上班時(shí)與同事、領(lǐng)導(dǎo)微笑問(wèn)好,下班微笑道別。接待人物、邀請(qǐng)、致謝都應(yīng)有真誠(chéng)的微笑。不要把喜怒哀樂(lè)都流露于臉上,否則會(huì)讓人感到你不夠成熟、自制力不強(qiáng)。

        在辦公室講話時(shí)話語(yǔ)要謙和,聲音要輕,不要在辦公室、過(guò)道上大聲呼喚同事和上級(jí)。無(wú)論是對(duì)同事、上級(jí)還是來(lái)訪者,都應(yīng)使用文盟用語(yǔ)。在辦公室里,說(shuō)話不要刻薄,與同事開(kāi)玩笑要適度,不能挖苦別人、惡語(yǔ)傷人,更不要在背后議論領(lǐng)導(dǎo)和同事。

        體態(tài)優(yōu)雅的公司職員行為舉止應(yīng)穩(wěn)重、自然、大方、有風(fēng)度。走路時(shí)身體挺直,步速適中、穩(wěn)重、抬頭挺胸,給人以正直、積極、自信的好印象。不要風(fēng)風(fēng)火火、慌慌張張,讓人感到你缺乏工作能力。坐姿要優(yōu)美,腰挺直,頭正,不要趴在辦公桌上,歪靠在椅子上。有人來(lái)訪時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭或鞠躬致意,不能不理不睬。工作期間不能吃東西、剪指甲、唱歌、化妝,與同事追追打打有失體面。談話時(shí)手勢(shì)要適度,不要手舞足蹈,過(guò)于做作。

        3、恪守職責(zé),高效穩(wěn)妥

        公司職員應(yīng)樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神,努力使自己干一行愛(ài)一行,鉆一行,以飽滿的工作熱情,高度的工作責(zé)任心,開(kāi)創(chuàng)性地干好自己的的本職工作。工作中一絲不茍、精益求精、講究效率,按時(shí)、按量、按質(zhì)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)時(shí),應(yīng)該愉快接受,做好記錄,確保準(zhǔn)確。然后認(rèn)真辦理,及時(shí)匯報(bào),恪盡職守,嚴(yán)守機(jī)密。

      經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事4

        駱駝在動(dòng)物園里的小駱駝問(wèn)媽媽:"媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長(zhǎng)?"

        駱駝媽媽說(shuō):"當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。"小駱駝?dòng)謫?wèn):"媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!"駱駝媽媽說(shuō):"這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件。"小駱駝?dòng)謫?wèn):"媽媽媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?"駱駝媽媽說(shuō):"那可以讓我們重重的'身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(zhǎng)途跋涉啊。"小駱駝高興壞了:"嘩,原來(lái)我們這么有用。!可是媽媽,為什么我們還在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?"

        天生我材必有用,可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。

        每人的潛能是無(wú)限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

      經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事5

        表演大師有一位表演大師上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來(lái)仔細(xì)系。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切,不解地問(wèn):"大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?"大師回答道:"因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜,長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi),可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。""那你為什么不直接告訴你的`弟子呢?""他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開(kāi),將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演,可以下一次再說(shuō)啊。"

        人一個(gè)時(shí)間只能做一件事,懂抓重點(diǎn),才是真正的人才。

      經(jīng)典的職場(chǎng)禮儀小故事6

        一只鴿子老是不斷地搬家。

        它覺(jué)得,每次新窩住了沒(méi)多久,就有一種濃烈的怪味,讓它喘不上氣來(lái),不得已只好一直搬家。

        它覺(jué)得很困擾,就把煩惱跟一只經(jīng)驗(yàn)豐富的老鴿子訴苦。

        老鴿子說(shuō):“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊,因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的,而是你自己身上的味道啊。”

        寓言啟示錄:與團(tuán)隊(duì)格格不入,問(wèn)題來(lái)自于自己!有些人會(huì)不斷埋怨別人的過(guò)錯(cuò),指責(zé)別人的缺點(diǎn),他們覺(jué)得周圍的環(huán)境和人處處跟自己作對(duì);或者是認(rèn)為自己“曲高和寡”,一般人無(wú)法理解自己豐富而深刻的思想。

        實(shí)際上,他們沒(méi)有意識(shí)到真正的問(wèn)題不是來(lái)自于周圍,而是來(lái)自于他們自己。

        像這樣的人,必須試著認(rèn)清自己,試著認(rèn)真而深刻地反省自己。

        而一個(gè)組織也沒(méi)必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾。

        愈來(lái)愈多的研究顯示,領(lǐng)導(dǎo)能力不是天生的',人們完全可以透過(guò)后天的努力獲得這種能力。

        因此,領(lǐng)導(dǎo)者要想成功地改變員工,首先就必須改變自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。

        對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,出色的管理能力仍然是必需的。

        領(lǐng)導(dǎo)者擁有這種管理能力,不是為了控制和命令員工,而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。

        在這變幻莫測(cè)的全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,公司高層與其苦苦追尋“先進(jìn)”的管理方法與手段,不如將眼光放遠(yuǎn),鎖定員工的才智與熱情,這是公司取之不盡的寶藏,公司必須找到適當(dāng)?shù)耐緩綄⑺麄冡尫懦鰜?lái)。

        實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的唯一途徑,就是讓管理從控制員工,轉(zhuǎn)向?yàn)橄嘈艈T工潛力、鼓舞員工熱情。

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