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新媒體運(yùn)營(yíng)面試問題
新媒體運(yùn)營(yíng)的面試問題有哪些?本文來為你闡述新媒體運(yùn)營(yíng)面試問題。
問題一：你期待的薪資是多少?
剖析：
這是一個(gè)非常操蛋的問題，但又是不得不正視的問題。因?yàn)楣ぷ鞯哪康木褪琴嶅X，所以你必須要好好回答。
在回答之前你得先搞清楚HR問你這個(gè)問題的動(dòng)機(jī)是什么?再針對(duì)性的回答，一般離不開這兩點(diǎn)：
1、這家公司很窮，所以HR問你是先試試水，付得起就錄你，給不起就放棄你了。
2、你提的薪資肯定是和你的能力成正比的，所以你如果提了一個(gè)比較正常的薪資，HR會(huì)認(rèn)為你的能力一般般，可以勝任這個(gè)崗位，但不會(huì)做的太好。這樣HR還能在大量求職者中選出性價(jià)比最高的人錄用。
說實(shí)話，大部分情況下都是第一點(diǎn)居多，只有窮的公司才會(huì)問你期待薪資多少……
所以我建議你提前打聽出這家公司的平均薪資是多少(在網(wǎng)上搜，熟人透露)，再去面試。
另外如果你的能力沒什么問題，提的薪資必須要比行業(yè)薪資高一點(diǎn)，這樣你才有討價(jià)還價(jià)的余地。
還有一個(gè)終極絕招：
要化被動(dòng)為主動(dòng)，因?yàn)槊嬖囀请p向的。
不要等HR問你期待的薪資是多少
你可以直接問HR“你們能給我多少薪資?”
如果HR繼續(xù)問你“你期待的薪資是多少”
你可以說“肯定要達(dá)到行業(yè)水準(zhǔn)啊”
接著你就跟HR講一下現(xiàn)在新媒體行業(yè)平均薪資，一線城市10K/月，二線城市8K/月，三四線城市2K-5K/月
這樣你就占據(jù)主動(dòng)地位了，這樣對(duì)你也有好處，因?yàn)樾旅襟w行業(yè)就需要這樣性格的人，不需要那種沒有激情，沒有主動(dòng)力的人。
問題二：你離開上個(gè)公司的原因是什么?
再簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)一下原來的公司
剖析：安卓應(yīng)用寶下載
HR想知道是由于你的問題，還是上個(gè)公司的問題，導(dǎo)致你離職。
所以，你絕對(duì)不能說由于自身的原因離職，要把離職原因歸在上家公司。
但是千萬不能說上家公司的老板不行、管理有問題、薪資不高、部門不和諧等等。
覺得最好的答案就是：
這家公司的商業(yè)模式出現(xiàn)了問題，和現(xiàn)在行業(yè)趨勢(shì)不一樣，發(fā)展前景一般。
因?yàn)槿绻悴皇敲嬖嚫吖艿膷徫�，HR不會(huì)無聊到跟你討論商業(yè)模式……
并且HR認(rèn)為自家的商業(yè)模式肯定很好，也不會(huì)因?yàn)槟阏f的問題聯(lián)想到自家公司……
問題三：你覺得原來的老板怎么樣?
還有同事關(guān)系
剖析：
這是一個(gè)老生常談的問題，可以用比較中庸的角度回答。
原來的老板人很好，待人很不錯(cuò)，離職是因?yàn)閄XX原因，和老板沒啥關(guān)系。
如果上家公司比較大，你可以說部門之間，難免會(huì)發(fā)生點(diǎn)問題，但是在職場(chǎng)上很正常，不會(huì)影響到工作。
如果上家公司比較小，就直接了當(dāng)說人少，同事關(guān)系處理的很好。
問題四：你覺得你對(duì)這份工作的理解和心得
剖析：
最好的回答方式就是拋成功案例，講一下同行是怎么成功運(yùn)作的，同行的發(fā)展情況。
接著講對(duì)這家公司運(yùn)作模式了解的如何，對(duì)這個(gè)崗位的了解。
最后你再根據(jù)這家公司的行業(yè)、運(yùn)作模式、發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合新媒體簡(jiǎn)單講一下運(yùn)作模式，還有自己打算怎么做。
問題五：為什么選擇我們公司?
剖析：
1、可以從夸這家公司的角度回答
比如你們公司發(fā)展速度快啦，行業(yè)口碑好，商業(yè)模式好，薪資待遇好，新媒體做得好，公司有活力等等。chorme應(yīng)用商店
2、可以從自身角度回答
我覺得你們的崗位非常適合我，我的經(jīng)驗(yàn)能在你們公司更好的發(fā)揮，可以在你們公司學(xué)習(xí)到很多東西。
問題六：在原來的公司做出過哪些業(yè)績(jī)?
剖析：
不要講一些不切實(shí)際、無聊、狹窄的東西，簡(jiǎn)單的講就是：工作內(nèi)容≠工作業(yè)績(jī)
很多應(yīng)聘者會(huì)講自己以前做了哪些事。
比如運(yùn)營(yíng)了一個(gè)微信公眾號(hào)，運(yùn)營(yíng)了一年，涉及到什么內(nèi)容;小米應(yīng)用商店 開發(fā)者
比如參與執(zhí)行過哪些項(xiàng)目;
比如談過多少合作……
這些是很有必要講出來的，但HR更想知道你的工作結(jié)果是什么。
比如微信公眾號(hào)一年做了多少粉絲，收獲了多少閱讀量;
執(zhí)行的項(xiàng)目最終效果如何;
談過的合作對(duì)公司產(chǎn)生多大效益……
簡(jiǎn)單的講就是：要用數(shù)字化+大而全+結(jié)果的形式，告知HR你在原來的公司做出過哪些業(yè)績(jī)。
例如去年年終做的PPT(其中一頁(yè))
列出了總閱讀量、粉絲數(shù)量、總收益、文章數(shù)量、最高閱讀、授權(quán)情況、合作情況、全國(guó)排名情況……
面試新媒體運(yùn)營(yíng)時(shí)，HR經(jīng)常問到的8個(gè)問題該這樣回答!
問題七：給你一個(gè)禮拜的時(shí)間，你怎樣把一個(gè)號(hào)做到10萬粉?app推廣聯(lián)盟
剖析：
如果真的有HR這么問你，那你是非常不幸的，因?yàn)殡y度是非常大的……
不過HR也不會(huì)真的讓你一個(gè)禮拜做10萬粉，他只是想知道你有沒有什么好的推廣方式。
所以你只需要講幾種不錯(cuò)的推廣方式就行，例如：
1、最好的方式就是投入一些預(yù)算，找同行業(yè)非競(jìng)品的KOL自媒體投放軟文，這個(gè)軟文可以是活動(dòng)，可以是互推文案。之所以找KOL，是因?yàn)镵OL號(hào)比營(yíng)銷號(hào)效果好太多了。
理論上講：找10萬粉的投放軟文，每個(gè)號(hào)可以引流1000個(gè)粉絲。那么需要找100個(gè)號(hào)來投放，預(yù)算是10萬左右，可以快速做到10萬粉。每個(gè)粉絲的成本費(fèi)也就1元錢。
2、HR也就是問你該怎么做，沒讓你現(xiàn)在就做，所以你可以往大了講。
開發(fā)優(yōu)秀的H5活動(dòng)，通過H5給公眾號(hào)引流。這個(gè)H5活動(dòng)符合目標(biāo)用戶的需求，例如做房產(chǎn)的號(hào)，就做房?jī)r(jià)計(jì)算器來引流;例如做教育的號(hào)，就做兒童學(xué)習(xí)資料來引流;
這里面就涉及到了場(chǎng)景營(yíng)銷的方式，前段時(shí)間寫過，在面試時(shí)簡(jiǎn)單講一下場(chǎng)景營(yíng)銷，必定會(huì)讓HR大開眼界(/ □ \)
問題八：未來五年之內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃
剖析：
像這個(gè)問題，面試求職者時(shí)一般都不問的……
但是昨天有好多粉絲在群里面跟說，面試時(shí)HR會(huì)問這個(gè)問題。搞不懂HR是啥心態(tài)……
比較的回答方式是：
講未來2年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃，因?yàn)橹v5年的話，萬一和HR所想的有出入就不好了。
講2年的話，有點(diǎn)變化但變化又不大，大概是跳一個(gè)大級(jí)別的層次。同時(shí)又說出了比較實(shí)際的東西。
最后你還可以加一句：
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)計(jì)劃趕不上變化，每年都是一個(gè)大變樣，五年后新媒體在不在都不知道。
但只要緊跟行業(yè)趨勢(shì)，有新的東西出來就不斷學(xué)習(xí)，不斷運(yùn)用到工作中，就不會(huì)被淘汰。
最后這段來自衷心的忠告：
不到萬不得已，不要辭職!
因?yàn)槟愕哪芰[在那里，換一家公司無非是換個(gè)環(huán)境而已。
在互聯(lián)網(wǎng)工作了4年多，最大的感受就是，要不斷的壓榨自己，提煉能力，克服困難。
當(dāng)你覺得自己的能力無法在這家公司施展時(shí)，再考慮跳槽的事。
而這個(gè)邏輯本身是個(gè)錯(cuò)誤的，因?yàn)楫?dāng)你足夠牛的時(shí)候，自然會(huì)有一大波CEO、獵頭和好公司來挖你……
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