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      賓館管理制度

      時間:2024-12-17 10:19:38 制度 我要投稿

      賓館管理制度15篇(必備)

        在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度起到的作用越來越大,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的賓館管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      賓館管理制度15篇(必備)

      賓館管理制度1

        1、遵守《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《住宿業(yè)衛(wèi)生標準》、《旅店業(yè)衛(wèi)生標準》等法律法規(guī)和衛(wèi)生標準標準的有關規(guī)定,標準小旅店經(jīng)營行為,不符合衛(wèi)生標準要求的,將立即整改到位;

        2、建立健全的衛(wèi)生管理制度和崗位責任制,設有衛(wèi)生組織機構(gòu),并配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;

        3、從業(yè)人員經(jīng)體檢培訓獲得健康證明后上崗;

        4、保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔;

        5、提供顧客用化裝品應符合《化裝品衛(wèi)生監(jiān)視條例》等法律法規(guī)及衛(wèi)生標準要求,索證材料齊全,不采購無標簽標識或標簽標識不符合標準要求的化裝品;

        6、設立有獨立且符合衛(wèi)生要求的清洗消毒間,公共用具(茶具、臉盆、腳盆、拖鞋等)消毒設施和制度落實到位,做到一客一換一消毒,清洗消毒記錄完好,所裝備的'數(shù)量能滿足清洗消毒周轉(zhuǎn)的要求;

        7、床上用品做到一客一換,長住客至少一周一換,清洗記錄完好,并按旅店床位1:3的比例裝備。外送清洗的,到清洗消毒條件合格的洗滌公司清洗并簽訂合同,并做好送洗與接收記錄;

        8、客房保持通風良好,機械通風裝置應運轉(zhuǎn)正常。假如使用集中式空調(diào)通風系統(tǒng)的應按照《公共場所集中式空調(diào)通風系統(tǒng)衛(wèi)生管理方法》要求清洗消毒。

        9、飲用水應符合《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》有關要求。二次供水設施應定期清洗消毒并有清洗消毒記錄,水質(zhì)檢測合格。

      賓館管理制度2

        小賓館管理制度是一套全面的規(guī)則體系,旨在確保賓館運營的高效、有序和合規(guī)。它涵蓋了人力資源管理、財務管理、客戶服務、衛(wèi)生與安全、設施維護等多個方面。

        內(nèi)容概述:

        1.人力資源管理:包括員工招聘、培訓、考核、激勵機制,以及員工行為規(guī)范。

        2.財務管理:涉及預算制定、成本控制、收入管理、財務報告和審計程序。

        3.客戶服務:規(guī)定預訂流程、入住與退房手續(xù)、投訴處理和服務質(zhì)量標準。

        4.衛(wèi)生與安全:設定清潔標準,規(guī)定食品安全措施,以及應急預案和安全培訓。

        5.設施維護:涵蓋設備保養(yǎng)、維修流程、環(huán)境美化和能源管理。

        6.規(guī)章制度:包括內(nèi)部溝通機制、信息保密政策、合同管理等。

      賓館管理制度3

        一、健康管理機構(gòu)

        1、該單位的法定代表人或負責人是酒店健康安全的第一責任人,對酒店的健康安全負全部責任。

        2、負責人對酒店的健康管理負全部責任,并承擔健康管理職能。組織員工接受健康法律法規(guī)和健康知識的培訓。制定酒店健康管理制度和崗位責任制,并監(jiān)督檢查落實情況。檢查并記錄酒店的健康狀況,及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合健康要求的行為,并提出來源意見。管理酒店的衛(wèi)生檢查。組織員工進行健康檢查,督促患有疾病和妨礙酒店健康的疾病的'員工調(diào)離相關崗位。了解并配合衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對本單位食品衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,如實提供相關信息。

        二、員工健康檢查制度

        1、酒店員工應按照《酒店衛(wèi)生法》的規(guī)定每年進行一次健康檢查。如遇特殊情況,還應了解臨時考試。

        2、新員工或臨時員工應進行健康檢查并取得健康證明后方可參加工作。

        3、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等胃腸道傳染病以及其他妨礙酒店健康的疾病的人員,不得從事直接進入酒店的工作。

        4、員工出現(xiàn)發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽炎等影響酒店健康的障礙時,應立即離職。在查明原因、消除妨礙酒店健康的疾病或治愈后,他們可以持有效的醫(yī)院證明返回工作崗位。

        三、員工健康知識培訓制度

        1、根據(jù)《酒店衛(wèi)生法》的相關規(guī)定,員工應每年接受培訓學習,了解酒店衛(wèi)生法律法規(guī)及相關健康知識,考試合格后方可上崗。

        2、新員工和臨時工培訓后上崗,并記錄培訓情況。

        3、定期組織員工學習食品衛(wèi)生法律法規(guī)和相關衛(wèi)生知識,使員工了解和熟悉相關知識和知識材料,每次學習應保存學習記錄。

        4、建立員工學習、培訓、考核檔案。

        5、不參加培訓學習或考試不合格者,嚴格考核直至開除。

        四、健康檢查制度

        1、根據(jù)各崗位職責和健康要求進行健康檢查。

        2、負責人會同有關人員對酒店各環(huán)節(jié)進行衛(wèi)生檢查。

        3、每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應與相關方確認,并做好健康檢查記錄。

        4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進和處理建議,及時制止不符合健康要求的行為。

        5、健全健康管理獎懲制度,每次檢查結(jié)果納入本單位工作考核。

        6、建立健康管理檔案備查。

        五、個人健康體系

        1、應保持良好的個人衛(wèi)生。作業(yè)時必須穿戴干凈的工作服和工作帽。直接接觸食品時,也應佩戴口罩。

        2、不允許用手直接抓取各種亞麻布。

        3、不得穿工作服、戴工作帽進入廁所。

        4、請勿在酒店內(nèi)吸煙或吐痰。

        5、非工作人員不得隨意進出垃圾處理區(qū)。

        6、員工應經(jīng)常洗手、洗澡、換衣服、理發(fā)、剪指甲。

        7、作業(yè)時不得佩戴與工作無關的飾品和個人物品。

        六、倉庫管理制度

        1、倉庫實行專人管理,嚴格執(zhí)行亞麻進出庫驗收制度。

        2、布草應分類、貨架存放,標識清晰,堆放整齊,隔墻離地,并定期檢查。

      賓館管理制度4

        一、總則

        1、本制度經(jīng)酒店董事會審議通過,自XX年4月1日開始執(zhí)行。

        2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。

        3、本制度努力實現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

        二、工資結(jié)構(gòu)員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:

        1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資;

        2、職務崗位等級工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨生子女費等)+技術(shù)津貼(僅限特殊工種)

        3、職務崗位等級工資,依據(jù)擔任的職務、崗位職責、技能高低,經(jīng)考核后確定;

        4、店齡津貼:依據(jù)員工服務年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1次,在酒店服務滿一年的員工,可享受店齡津貼。店齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標準遞增,店齡工資最高為300元,超出此數(shù),酒店另外補貼)。

        5、浮動效益工資:即獎金。隨酒店經(jīng)營效益的高低,并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動,具體方案另擬。

        6、每年6月30日前,依據(jù)崗位工資等級標準和員工的業(yè)務技能以及本年度考核結(jié)果進行調(diào)整。

        7、上列計算結(jié)果若有小數(shù)點產(chǎn)生時,一律舍去不計。

        三、崗位工資等級

        1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻,將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級,職工以現(xiàn)有崗位確定相應的工資等級。

        2、全店等級工資情況見附表《溫泉大酒店崗位工資等級表》。

        四、職務崗位變動后的工資級別確定

        1、職務提升:凡被提升為領班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用三個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格,方可納入相應職位的轉(zhuǎn)正級別。

        2、崗位變動:凡在酒店內(nèi)部調(diào)動,自調(diào)動之日起均須經(jīng)過三個月試用期,試用期內(nèi),若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行,高出部分不予保留。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。

        五、新進店員工等級的確定

        1、新招人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,經(jīng)試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應崗位等級。

        2、各專業(yè)學校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據(jù)實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上),實習期滿,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定等級,可直接進入崗位等級工資,若變動崗位,則按上述第四點變動崗位的'工資規(guī)定。

        3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員,根據(jù)所在崗位確定等級,進入試用期,經(jīng)試用三個月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級轉(zhuǎn)正。

        4、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務人員,按實習生待遇執(zhí)行。

        六、調(diào)薪

        (一)酒店原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長,每年6月份進行員工調(diào)薪。

        1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù);

        2、以各崗位級別工資標準為依據(jù)。

        (二)下列情況不在調(diào)薪范圍:

        1、以每年6月30日為限,一年之內(nèi)因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿一年者;

        2、當年新入職員工,正式服務年限不滿一年者;

        3、已達到本崗位最高薪級的;

        4、調(diào)薪當月正辦理離職手續(xù)者;

        5、因缺勤停職達1個月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數(shù)累計,曠工按10倍天數(shù)累計)

        6、本年度內(nèi)受書面通報懲戒以上處分者。

        七、工資的計算與支付

       。ㄒ唬┑燃壒べY計算期間為當月1日至當月月底,工資發(fā)放時間為次月的15日(若遇節(jié)假日順延)。

        (二)每月工資以30天計算,每工作6天享有有薪假期1天。

        職務崗位等級工資總額出勤工資=×(出勤天數(shù)+應享有有薪假天數(shù))30

       。ㄈ┫铝懈黜楉氈苯訌墓べY中扣除:

        1、個人所得調(diào)節(jié)稅;

        2、社保有關費用;

        3、超標水電費用等;

        4、違紀罰款及賠償費用;

        5、該月應償還酒店代墊款項;

        6、其他應從工資中扣除的費用等。

       。ㄋ模┟吭氯鼻诠べY扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

        1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動,屬于晉升工資的范圍,均從總經(jīng)理批準之日算起。

        2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動,屬于正常到時轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。

        八、工資審批權(quán)限

        1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調(diào)整,由所在部門根據(jù)編制、工資標準和實際工作需要,進行考核,提出意見報人力資源部審核并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

        2、部門副經(jīng)理級以上管理人員等級工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負責執(zhí)行。

        3、以上人員變動,須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關部門批準的《人事變動表》才能生效。

        九、浮動的效益工資

       。ㄒ唬┡c效益工資有關的考核指標:

        1、月份營業(yè)收入指標數(shù)

        2、月份成本率

        3、月份費用率

        4、月份利潤率或利潤總數(shù)

        5、月份其他指標(或個別特殊部門的單獨指標)特別說明:上述考核指標,將視酒店管理成熟程度,適時推進。

       。ǘ┡c效益工資有關的被考核人員的范圍:

        1、部門副經(jīng)理以上級人員

        2、部門主管以上級人員

        3、部門領班以上級人員

        4、全體員工特別說明:從上到下,逐層推行,直至細化,覆蓋全店。

       。ㄈ┛己朔桨福ㄔ囆校

        1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

        2、詳見:《溫泉大酒店工資與效益掛鉤方案》

      賓館管理制度5

        衛(wèi)生工作關系到企業(yè)的信譽和經(jīng)營,又關系到社會精神禮貌建立,更關系到廣闊消費者的身體安康乃至生命平安。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和習慣,不但是每個效勞人員工作的優(yōu)良表現(xiàn),也是一個人良好修養(yǎng)與習慣的表現(xiàn)。

        一、個人衛(wèi)生

       。1)做到四勤:勤洗手、剪指甲;

        勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服和被褥;勤換工作服。

       。2)上班前和大小便后要洗手。

        (3)要有安康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發(fā)現(xiàn)有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時應主報上司,休假療養(yǎng)好再上班。

       。4)管理人員應非常重視效勞人員的個人衛(wèi)生與健康,要為他們創(chuàng)造一些必要的條件,并經(jīng)常進展檢查催促,使個人衛(wèi)生構(gòu)成制度。

        二、工作衛(wèi)生

        1、當班時防止觸摸頭發(fā)或面孔,不能對著食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準隨地吐痰;不準吸煙。

        2、手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯局部。

        3、效勞員使用的抹布、墊布等每一天要清洗干凈,用開水浸燙,以減少或消滅細菌。托盤等工具務必持續(xù)清潔。

        4、凡腐爛變質(zhì)和不貼合衛(wèi)生要求的食品堅決不出售。

        5、從碟上掉落下來的食物不可給客人食用。

        6、不可使用掉落地上的餐具及席巾。

        7、對不干凈的餐具和臺布要及時送回洗潔處清洗,不可擺用。

        8、嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。

        9、不同的食物不要隨意混淆,以免有損味道。

        10、在效勞過程中要留心就餐者,發(fā)現(xiàn)病態(tài)者及帶菌者,對其所用餐具要單獨拾掇,重點消毒。

        11、收市時注意衛(wèi)生,牙簽、紙巾等雜料當盡力防止掉在地上,以免不雅和增加清潔困難(正確的'方法是:先拿開碗碟等餐具,用臺布包住倒雜料或用掃把清掃)。

        12、在適當狀況下,要經(jīng)常使用托盤,訓練自己成為一名出色的效勞員。

        三、環(huán)境衛(wèi)生

        餐廳里的環(huán)境衛(wèi)生主要包括餐廳、通道、廁所、休息室、工作間(廚房)、綠化帶、停車場等場所的衛(wèi)生。要搞好環(huán)境衛(wèi)生,務必做到“四定”,即:定人、定時間、定物、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責,做好處處有人清潔,勤檢查、保證時時清潔。要做到市前,市后清理,平日小掃,每周大掃,以保證衛(wèi)生工作經(jīng);、制度化。

        環(huán)境衛(wèi)生包括的工作,經(jīng)常性的工作是:

        1、店堂要天天清掃,桌椅要隨時抹凈,門窗玻璃要經(jīng)?叵。做到四壁無塵、窗明幾凈、地板清潔、桌椅整潔。

        2、隨時去除垃圾、雜物,要提醒客人不要將殘渣吐在地上。對餐廳周圍的垃圾溲水要經(jīng)常清潔,餐廳內(nèi)不準堆放雜物,凡私人用品和掃帚、拖布、垃圾鏟等放在保管室,切忌堆放在客人洗手的池邊或廁所過道中?站破、盒等物品不要堆放在餐廳里。

        3、廁所要勤沖洗、勤清掃,做到無積塵、無異味。

        4、要采取有效措施,消滅蒼蠅、老鼠和蟑螂等害蟲。

        5、公共場所、大門口、停車場、綠化帶等的清潔亦不可無視,這往往是留給客人的“第一印象”。

        6、效勞人員也是環(huán)境清潔的風景線,儀表儀容舉止都應貼合衛(wèi)生標準。

        在進展上述的清潔工作時,要選取適宜的方法和時機如擦玻璃要注意選取天時,陰天或早晨、黃昏無陽光照射時,窗面污漬易看清,是擦窗的最正確時間。假如在強烈的陽光下擦窗,污漬發(fā)干結(jié)塊,導致不易擦凈,操作人中也容易眼睛發(fā)花,影響工作效率和質(zhì)量。正確簡單的擦窗方法是選取適宜的天時,用一塊干凈吸水不脫毛的揩布,在清水中浸濕絞干后,先將玻璃窗擦一遍,待其干后,再用清潔的干布揩清、擦亮,如有嚴重污漬的可用玻璃清潔劑或去污粉揩,揩布嚴禁有油;蛴脤iT的玻璃擦擦洗亦是很好方法。

        四、餐具衛(wèi)生

        餐具的衛(wèi)生要求是“四過關”:一洗;二刷;三沖;四消毒。保證餐具無油膩、無污漬、無水跡、無細菌。

        刮:餐具洗滌前,先刮去盤、碗中的剩菜,并將大件餐具與小件餐具分開,分別清洗,以免損壞。

        洗:因盤碗一般都有油膩,要用熱水清洗或于水中放適量洗潔精以去油膩。

        過:洗滌后要用清水沖干凈。

        消毒:常用的消毒法如:蒸氣消毒、開水消毒、藥物消毒、電子消毒等。

        隨著時代科技的開展,一些餐廳那么裝備有機械自動洗碗機或超聲波洗餐具機,那清潔就更為科學和簡單了。

        五、食品衛(wèi)生

        食物的存放實行“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物、藥物隔離;食品與天然冰隔離。

        廚房人員在出品過程中,要注意清洗、存放、拿取的衛(wèi)生,盡量戴工作帽,防止頭發(fā)掉落在食物上。

        從原料到成品實行“四不制度”:采購員不買腐爛變質(zhì)的原料;加工人員(廚師)不用腐爛變質(zhì)的原料;營業(yè)員(效勞員)不賣腐爛變質(zhì)的食品;零售單位不收買腐爛變質(zhì)的食品,不出售腐爛變質(zhì)食品,不用手拿食品,不用廢紙、污紙包裝食品。

      賓館管理制度6

        g賓館酒店管理制度是確保運營高效、服務優(yōu)質(zhì)、客戶滿意度高的基石。它旨在規(guī)范員工行為,明確職責分工,優(yōu)化業(yè)務流程,提高服務質(zhì)量,同時保障企業(yè)的`經(jīng)濟效益和品牌形象。

        內(nèi)容概述:

        g賓館酒店管理制度主要包括以下幾個核心部分:

        1.員工管理:涵蓋招聘、培訓、考核、晉升、福利等方面,確保員工素質(zhì)和服務水平。

        2.客戶服務:定義接待標準,包括入住、退房、餐飲、客房服務等環(huán)節(jié),強調(diào)顧客滿意度。

        3.財務管理:規(guī)定財務管理流程,包括收入、支出、成本控制、預算編制等,保證財務健康。

        4.設施設備管理:設定維護保養(yǎng)標準,確保設施設備正常運行,提升客戶體驗。

        5.衛(wèi)生與安全:制定衛(wèi)生標準和應急預案,保障客人和員工的安全健康。

        6.市場營銷:規(guī)劃營銷策略,包括定價、促銷、合作伙伴關系等,促進業(yè)務增長。

      賓館管理制度7

        酒店賓館衛(wèi)生管理制度是確保賓客安全與滿意度的關鍵,它涵蓋了日常清潔維護、員工衛(wèi)生培訓、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、應急處理等多個方面,旨在打造一個干凈、舒適的住宿環(huán)境。

        內(nèi)容概述:

        1.日常清潔標準:定義各區(qū)域(如客房、公共區(qū)域、餐廳等)的`清潔頻率、方法及驗收標準。

        2.員工衛(wèi)生規(guī)范:包括個人衛(wèi)生習慣、著裝規(guī)定、健康狀況報告等。

        3.設施設備衛(wèi)生:規(guī)定各類設施(如床鋪、浴室、餐具等)的清潔保養(yǎng)程序。

        4.食品衛(wèi)生管理:確保食材新鮮,廚房衛(wèi)生符合食品安全法規(guī)。

        5.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測:定期進行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等檢測,及時處理污染問題。

        6.應急響應機制:設立衛(wèi)生突發(fā)事件的應對流程,如疾病爆發(fā)或意外污染事件。

        7.培訓與監(jiān)督:定期對員工進行衛(wèi)生知識培訓,并進行衛(wèi)生檢查與評估。

      賓館管理制度8

        第一條(立法目的和依據(jù))為保障食品安全,維護公眾身體健康和生命安全,促進食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本省實際,制定本條例。

        第二條(條例適用范圍)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事食品、食品原料、食品添加劑的生產(chǎn)、銷售、餐飲服務及其監(jiān)督管理,應當遵守本條例。

        食品用包裝材料、容器、工具、設備、洗滌劑、消毒劑等的生產(chǎn)、銷售,使用依照國家有關規(guī)定管理。

        食用農(nóng)產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動的監(jiān)督管理,除應當遵守《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》外,還應當遵守本條例的規(guī)定。

        第三條(各級人民政府的職責)縣級以上人民政府對本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負總責,領導、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全工作,建立健全食品安全監(jiān)督管理機制;協(xié)調(diào)、監(jiān)督食品安全行政執(zhí)法工作;管理食品安全信息發(fā)布工作;統(tǒng)一領導、指揮食品安全突發(fā)事件應對處置工作;建立食品安全監(jiān)督管理責任制,對下轄政府及本級食品安全監(jiān)督管理部門的食品安全工作進行督察和考核。

        各級人民政府應當將食品安全工作納入本級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

        第四條(各監(jiān)督管理部門分工)縣級以上人民政府應設立食品安全綜合監(jiān)督部門,負責食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和重大食品安全事故的組織查處。

        農(nóng)、林、漁業(yè)行政部門負責食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負責食品生產(chǎn)(含加工,下同)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;工商行政管理部門負責食品銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;衛(wèi)生行政部門負責餐飲服務環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;食品藥品監(jiān)督管理部門負責保健食品的監(jiān)督管理。

        集貿(mào)市場和超市等市場內(nèi)的食品生產(chǎn)行為由工商行政管理部門負責監(jiān)督管理;賓館、酒店等餐飲服務場所內(nèi)的食品生產(chǎn)行為由衛(wèi)生行政部門負責監(jiān)督管理。

        省人民政府依據(jù)工作需要,可以調(diào)整相關部門的食品安全監(jiān)督管理職責。

        第五條(食品生產(chǎn)銷售者的一般責任)食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務者應當生產(chǎn)、銷售、提供符合安全要求的食品,并對其生產(chǎn)、銷售、提供的食品承擔責任。

        第六條(食品消費者的權(quán)利與義務)任何單位和個人有權(quán)對食品安全監(jiān)督管理工作提出意見和建議,有權(quán)檢舉、控告侵害食品消費者權(quán)益的行為。

        消費者因購買、食用食品受到人身、財產(chǎn)損害的,有依法獲得賠償?shù)臋?quán)利。

        消費者不購買、不食用已經(jīng)明知有毒、有害或不安全食品。

        第七條(科學技術(shù)支持)政府鼓勵和支持開展食品安全科學技術(shù)研究;鼓勵和支持食品生產(chǎn)、銷售和餐飲服務者采用先進技術(shù)和管理規(guī)范。

      提供有關情況。

        二、從業(yè)人員健康檢查制度

        1.賓館從業(yè)人員應按《賓館衛(wèi)生法》規(guī)定,每年進行一次健康檢查,如遇特殊情況還應接受臨時檢查。

        2.新參加工作或臨時參加工作的`人員應經(jīng)健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。

        3.凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙賓館衛(wèi)生疾病的,不得從事接觸直接入賓館的工作。

        4.從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙賓館衛(wèi)生的應立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙賓館衛(wèi)生的病癥或治愈后憑有效的醫(yī)院證明方可重新上崗。

        三、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度

        1.應按《賓館衛(wèi)生法》有關規(guī)定,每年接受賓館衛(wèi)生法律法規(guī)及相關衛(wèi)生知識的培訓學習,經(jīng)考核合格后方可上崗。

        2.新進從業(yè)人員以及臨時工應做到培訓后上崗,培訓情況應記錄在案。

        3.應定期組織從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生法律法規(guī)及相關衛(wèi)生知識,使從業(yè)人員了解熟悉有關應知應會內(nèi)容,每次學習要有學習記錄。

        4.應建立從業(yè)人員學習培訓、考核檔案。

        5.對不參加培訓學習或考核不合格者要從嚴考核直至辭退。

        四、衛(wèi)生檢查制度

        1.按各工作崗位的職責和衛(wèi)生要求,開展衛(wèi)生檢查工作。

        2.由負責人會同有關人員對賓館各個環(huán)節(jié)進行衛(wèi)生檢查工作。

        3.每次檢查均應將發(fā)現(xiàn)問題與當事人確認,并做好衛(wèi)生檢查記錄。

        4.應針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進及處理意見,對不符合衛(wèi)生要求的行為應及時制止。

        5.健全衛(wèi)生管理獎懲制度,每次檢查結(jié)果均應納入單位工作考核。

        6.應建立衛(wèi)生管理檔案備查。

        五、個人衛(wèi)生制度

        1.應保持良好的個人衛(wèi)生,操作時必須穿戴潔凈的工作衣帽,接觸直接入口食品時還應戴口罩。

        2.不得用手直接抓取各類布草。

        3.不得穿戴工作衣帽進入廁所。

        4.不得在賓館內(nèi)吸煙和隨地吐痰。

        5.非工作人員不得隨意進出垃圾處理區(qū)。

        6.工作人員都應做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲。

        7.不得在操作過程中佩帶飾物及與工作無關的個人物品。

        六、庫房管理制度

        1.庫房要有專人管理,嚴格執(zhí)行布草出入庫檢查驗收制度。

        2.布草的儲存要分類、分架存放,并做到標記鮮明,碼放整齊,隔墻離地,定期檢查。

      賓館管理制度9

        小型賓館管理制度旨在規(guī)范賓館日常運營,提升服務質(zhì)量,確保賓客滿意度,同時優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提高員工工作效率。它涵蓋了人力資源管理、財務管理、客房服務、衛(wèi)生管理、安全管理等多個方面。

        內(nèi)容概述:

        1.人力資源管理:包括招聘、培訓、績效評估、員工福利等,確保員工的專業(yè)素質(zhì)和服務態(tài)度。

        2.財務管理:涉及預算制定、成本控制、收入審計,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

        3.客房服務:設定清潔標準,規(guī)范入住退房流程,提升賓客體驗。

        4.衛(wèi)生管理:規(guī)定清潔頻率、消毒措施,保障衛(wèi)生環(huán)境。

        5.安全管理:制定應急預案,進行定期安全檢查,確保賓客和員工安全。

        6.市場營銷:策劃促銷活動,維護客戶關系,提升品牌知名度。

        7.設備設施管理:維護保養(yǎng)設備,確保正常運行,減少故障率。

      賓館管理制度10

        1、目的:

        通過本制度的指定,確保賓館的消防處于受控狀態(tài)。

        2、適用范圍:

        賓館各部門及外來施工單位。

        3、職責:

        3.1.由保衛(wèi)部負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

        3.2.由賓館各部門及來賓館施工單位按本制度開展工作。

        4、制度內(nèi)容:

        4.1.在賓館和外單位因施工需動火的工作,施工單位必須在動火當天到保衛(wèi)部填寫《成都新聞賓館臨時動火作業(yè)申請表》,經(jīng)審批同意,辦理

        《動火證》后時才能動火施工。

        4.1.1.施工單位動火必須采取切實有效的防火安全措施,要有專人負責,動火完畢后必須清查現(xiàn)場。

        4.1.2.在重點部位,危險地段動火(變壓器房、配電房、停車場、總機房、樓層天花板和倉庫內(nèi)等處),必須由有關部門會審決定方能動火(上一級保衛(wèi)部門和公安消防部門)。要做到“八不”、“四要”、“一清”工作。

        4.2.主樓內(nèi)不準存放易燃易爆、有毒和腐蝕性物品。

        4.3.客房內(nèi)不準使用明火、電爐、煤氣、汽油爐以及大功率的電氣設備,不準將衣物放在臺燈燈罩上烘烤,不準在房間內(nèi)焚燒東西和點燃香燭。

        4.4.各通道樓梯出口等部位要經(jīng)常保持暢通,疏散標志和安全指示燈要保證完好。

        4.5.配電房內(nèi)不準堆放物品,布草間、倉庫內(nèi)不準吸煙。

        4.6.裝有復印機、傳真機的部位禁止吸煙和使用明火,機器周圍不準堆放可眼可燃物品。

        4.7.本賓館常住客人必須遵守《中華人民共和國的消防條例》和《賓館的消防管理規(guī)定》。

        4.7.1.不準私帶易燃易爆物品進入房間使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全部沒收,如發(fā)生事故,一切后果由當事人負責。

        4.7.2.不要躺在床上吸煙,煙頭要放在煙灰缸內(nèi),不得與垃圾混放在一起。

        4.8.物資倉庫嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。

        4.8.1倉庫內(nèi)的物品要分類儲放,庫內(nèi)留出主通道1—1.5米,貨物與墻、燈、房頂之間保持50公分距離。

        4.8.2.倉庫內(nèi)的照明燈限60W以下白熾燈,不準使用可燃物做燈罩,不準使用碘鎢燈、日光燈、電熨斗、電爐、點水壺等電器設備。

        4.8.3.倉庫的電源總開關要設在門口外,要有防雨、防潮保護,每年對線路進行一次絕緣檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良情況必須及時維修更換。

        4.8.4.物品入庫時要防止夾帶火種,潮濕的`物品不準入庫,物品入庫半小時后,值班人員必須巡查一次安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告保安主管。

        4.8.5.堆積時間較長(一年以上)的物品要進行翻堆清倉,防止物品積熱產(chǎn)生自燃。

        4.9.廚房、餐廳使用液化氣爐、酒精爐等,必須注意防火安全,按操作規(guī)程使用。

        4.9.1.不要往正在燃燒的酒精爐添加酒精,備用的酒精存放量不得超過兩天的實際用量。

        4.9.2.使用液化氣時,液化氣瓶要正放,不能橫放和倒放,使用前檢查輸氣管是否完好、牢固、氣瓶有否漏氣、使用完畢要放在指定的安全地方,并有專人管理。

        4.9.3.廚房廚師開爐前先開風門,然后點火種,下班后要關牢氣閥、熄滅火種。

        4.9.4.每季度對抽油煙機及管罩清洗一次。

        4.9.5.熱油開炸時,注意控制油溫、防止油鍋著火。

        4.10.餐廳、美容美發(fā)在營業(yè)期間,各出口的門不得上鎖,保持暢通。

        4.11.各部位不準私自增加各種電器設備或亂拉亂接電線,需要增加大功率電器設備,必須經(jīng)工程部和保衛(wèi)部同意。

        4.12.安裝在可燃材料的天花板建筑物上的各種照明燈具,不準直接貼近可燃物,必須用阻燃材料進行隔熱,防止積熱發(fā)生火災危險。

        4.13.凡新建、擴建和改建的工程必須按《高層民用建筑設計防火規(guī)范》和《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》即使其他有關消防法規(guī)的要求實施管理。

        4.14.外來單位的人員施工前,施工單位負責人必須到保安部填寫《外來單位施工申請表》辦理出入賓館手續(xù),并進行消防安全教育后,方可進賓館施工。

        4.15.嚴格維護消防自動報警系統(tǒng)的設備,定期進行測試,保證設備完好。(參照《消防檢查管理規(guī)范》)

        5、相關文件:

        《中華人民共和國消防條例》

        《賓館消防管理規(guī)定》

        《高層民用建筑設計防火規(guī)范》

        《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》

        《消防檢查管理規(guī)范》

      賓館管理制度11

        崗位職責

        1、負責安排日常工作,監(jiān)督前臺服務員和客房服務員的服務程序和服務標準。

        2、掌握重點賓客和團隊的到離時間,做好迎送接待服務,及時與相關部門互通信息。

        3、協(xié)助進行客房狀態(tài)統(tǒng)計控制、結(jié)轉(zhuǎn)帳工作;負責前臺所需之耗用品的控制。

        4、負責前臺和客房人事、考勤管理檢查,負責規(guī)章制度的落實、儀表儀容及服務質(zhì)量的檢查管理。

        5、與相關部門和崗位保持密切聯(lián)系,隨時溝通各種信息。

        6、協(xié)助管理好前臺物品、備用金及各種帳目,做好各種原始資料和帳單的保存工作。

        7、及時征詢、記錄客人意見,隨時改進服務。

        8、完成領導安排的其它工作。

        前臺服務人員崗位工作責任

        負責接待來客和問詢等日常工作,為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。

        1、維持前廳工作秩序和清潔衛(wèi)生。接待來客(散客及團隊),為客人辦理入住手續(xù)并根據(jù)客人要求分配房間,確保客人得到快捷﹑高效及友好的服務;

        2、通過電話﹑單據(jù)﹑報表等方式和途徑,把客人的有關資料傳遞給相關人員;

        3、掌握最準確的房態(tài)(入住與否、床位情況),制作有關客房銷售的各類報表,為賓館的經(jīng)營管理工作提供準確的資料;

        4、負責有關房間﹑房價﹑賓館服務設施以及查找住客等方面的問詢工作;

        5、具有銷售意識并有抓住任何銷售機遇的意識,最大限度地售房,為賓館創(chuàng)收,做好關于客人資料的`檔案工作;

        6、聽從上級的指示,完成上級布置的工作任務;

        7、熟知賓館所有客房的位置及室內(nèi)設備,熟悉市內(nèi)交通、旅游景點、涉外企業(yè)及其管理部門。隨時為客人提供各種問詢服務,并向賓客提供必要的協(xié)助和服務;

        8、維護前臺工作必備的用品及設備,及時申報補充和維修。

        前臺服務員工作職責和工作流程

        客人進入本賓館后,由前臺服務員把客人引領來前臺進行入住登記,領取鑰匙后,進行房間休息,這一個簡單的手續(xù),如能處理得好,定能使客人對酒店的服務,倍具信心。前臺服務員是賓館和來客接觸的前線,能給與客人對賓館良好的第一印象,若客人在疲乏的旅程后,在入住賓館之過程中,得到笑臉迎人,彬彬有禮接待員有效率安排一間舒適的房間,必然使客人逗留賓館期間倍感愉快。

        前臺服務員的主要工作:

        (1)為客人登記:協(xié)助入住客人填妥入住登記表,說明一切有關資料,然后編排房間給予客人。

        (2)出售房間:包括對客人介紹賓館的設備,接受預訂,爭取提高賓館之入住率。

        (3)提供咨詢:解答客人的問題,提供賓館其他設備及服務。

       。4)與客人溝通:主動接觸客人,了解客人對賓館的意見,從而可獲得改進建議。

        (5)處理投訴:前臺經(jīng)常是客人投訴的對象,如能善于處理,可減低客人的不滿。

       。6)房務記錄:除了接觸客人之服務外,亦要處理及制定一些文件、報告、營業(yè)狀況和住客記錄,以便管理階層明了營業(yè)情況。

        1、前臺工作人員應暫停原來的工作,向客人展露笑容,禮貌地詢問客人的入住需要,向客人推薦合適的客房。

        2、禮貌地為客人登記身份和入住信息,解答客人提出的問詢。查看客人的證件,核對編號有否填錯。然后禮貌地請客人先付押金。

        3、一切手續(xù)辦好后,聯(lián)系客房服務員引領客人到其登記的房間,安排入住。

        4、及時上傳并登記客人身份信息,做好訪客登記。

      賓館管理制度12

        一、組織機構(gòu):成立成都新聞賓館食物中毒應急處理小組

        組長:劉

        副組長:陳

        主要負責人:餐廳:劉

        客娛:趙

        監(jiān)督組:徐

        服務組:劉素

        二、職責

        1、應急小組組長負責全面工作,平時加強監(jiān)督管理協(xié)調(diào)部門之間的工作,一旦發(fā)生食物中毒事件,負責組織搶救中毒顧客,安排檢查現(xiàn)場、調(diào)查事件的起因,負責善后工作。

        2、副組長負責餐廳、后廚、客娛的食品安全檢查工作并制定管理措施及檢查的`各方式,同時與區(qū)防疫部門聯(lián)系接受監(jiān)督,如果發(fā)生食物中毒立刻報告;對餐廳、后廚、客娛的食品展開全面檢查,確定為餐廳、后廚、客娛的問題要在組長的領導下及時展開工作;搶救中毒顧客,解決善后工作,配合協(xié)調(diào)解決問題。

        3、監(jiān)督組每周實行大檢查制度,提出所發(fā)現(xiàn)的問題,并責令限期整改,不定期進行抽查,對出現(xiàn)的問題要及時提出并解決,確保顧客的安全。

        4、服務組堅持衛(wèi)生檢查并客觀填寫記錄表,對發(fā)現(xiàn)的如飯菜過期、有異味等及時報告以便檢查。

        三、應急處理工作預案程序

        1、賓館若發(fā)現(xiàn)集體中毒事件要立即啟動應急處理工作預案。

        2、一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒必須在第一時間通知賓館有關領導并向上級有關部門報告。

        3、由副組長負責組織把中毒顧客送往醫(yī)院進行救治,確保在第一時間保證游客的生命安全。

        4、由組長負責組織調(diào)查事故原因,如懷疑有人故意投毒,向公安機關報告進行立案偵察;防疫站同志到達后立即提取48小時的留樣并進行檢查,組織人員進行調(diào)查詢問相關人員,弄清中毒事件的起因并采取有效措施把中毒人員控制在最小的范圍內(nèi);配合其它部門進行有效的工作。

      賓館管理制度13

        一、員工必須嚴格遵守上下班時間,不得遲到、早退。

        二、按時參加各崗位例會。

        三、服務員每人每周休一天,遇重要接待任務暫停排休,會后補休。

        四、員工請病假須提前將醫(yī)院診斷和請假單上交,如有特殊情況不能提前請假的,應及時通知領班,由領班請示經(jīng)理。

        五、員工請事假,須提前三天上報,如遇人員緊缺或有重要任務,可以不予批準。事后請假一律按曠工處理。

        六、嚴格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天提出申請,未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。

        七、對騙取事病假的`,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。

        賓館儀表規(guī)定

        儀表:

        1、工作時間應穿著規(guī)定的工作服。

        2、工作服要整潔、挺直、按規(guī)定扣好上衣扣、褲扣。

        3、工作服上衣兜、褲兜內(nèi)禁止裝雜物,以保持工作服的挺括。

        4、服務員上班時不準穿高跟鞋。穿著襪子,要求男深女淺,襪子要完好無破損,不準赤腳穿鞋。

        5、服務員上崗期間不準佩帶各種飾物,如項鏈、耳環(huán)、戒指等。

        6、工作期間應按規(guī)定將工號牌佩帶在左胸位置。

        7、服務員著裝后,應自我檢查合格后上崗。

        客房部獎懲條例

       。☉吞帡l例)

        口頭警告

        1、例會或上班遲到、早退。

        2、隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮等雜物。

        3、違反宿舍的各項規(guī)章制度,受到批評教育者。

        4、當班時聽音樂、看電視,打私人電話或用電話聊天。

        5、對上級分派工作遲緩、拖延,工作責任心不強,粗心大意,造成工作差錯,情節(jié)輕微者。

        6、在公共場所或當班時儀容不整不按規(guī)定著裝,如歪帶工牌、頭發(fā)不整、依靠墻壁等。

        7、服務不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語,不積極解決客

        人提出的力所能及的要求,引起客人不滿。

        辭退、除名或開除

        1、嚴重失職、營私舞弊,造成重大損失。

        2、被機關依法追究刑事責任。

        3、不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

        4、盜竊或私拿中心物品,私開客房。

        5、侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和領導或打架。

        6、不服從領導指揮,拒絕領導指派的合理工作,經(jīng)教育無效。

        7、故意損壞公物。

        8、對外界發(fā)表有關中心的污蔑言論,發(fā)表有損賓館聲譽的言論,嚴重損壞賓館形象。

        (獎勵條例)

        1、在服務工作中,成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異。

        2、提出合理化建議,對提高服務質(zhì)量或節(jié)能降耗做出貢獻。

        3、優(yōu)質(zhì)服務,受到中心領導或客人好評。

        4、責任心強,及時發(fā)現(xiàn)各種隱患,防止事故發(fā)生。

        5、拾金不昧,為賓館贏得聲譽。

        6、扎實工作、吃苦耐勞、團結(jié)同事,受到一致肯定。

        7、見義勇為,保護國家、集體和賓客財產(chǎn)生命安全。

        8、在其他方面有突出貢獻。

        客房部服務準則及紀律規(guī)定

        1、服從上級管理,團結(jié)同事,工作情緒飽滿,不以個人原因影響工作

        2、工作前、工作中注意保持自身儀容儀表,保持賓館整潔和幽靜,保持正常私生活。

        3、上班時間嚴禁接打私人電話,嚴禁接見親友或閑談。

        4、在服務區(qū)域內(nèi)要做到[三輕"既說話輕、走路輕、工作輕。

        5、對客服務不宜過分親熱,不可搭拍客人肩膀。

        6、賓客的詢問不能以[不知道"回答,應盡量查詢,如遇客人不當言行,不可針鋒相對,應婉轉(zhuǎn)解釋。堅持客人永遠是對的。

        7、客人有所吩咐或要求應立即記錄以免忘記,超出職權(quán)無法處理應立即向領導請示,不得擅做主張。

        8、未經(jīng)客人同意不可抱玩客人小孩,以免引起客人不悅;當客人外出或應酬時,對其小孩不能疏于照顧,但不得亂給食物。

        9、在客人面前不說不必要的話不做傲慢的動作。

        10、如發(fā)現(xiàn)客人生病不適或有其他異常情況應立即報告,以免發(fā)生意外。

        11、養(yǎng)成良好敲門習慣,不得隨意進入客人房間,不得任意移動客人房內(nèi)行李物品,在客人房間內(nèi)應大開房門不得關門。

        12、未經(jīng)確認是否為房客或未經(jīng)房客同意,不得隨意為他人開門。

        13、客人進出應主動提拿行李,發(fā)現(xiàn)遺留物品及時上交并在第一時間內(nèi)歸還客人。

      賓館管理制度14

        一、搞好消防專業(yè)教育和培訓工作,定期進行消防演練。

        二、消防器材、設施應按消防部門有關規(guī)定配備,高層建筑應配備救護工具,興建、擴建、改建的賓館應按《建筑設計防火規(guī)范》規(guī)定,安裝自動報警、自動滅火等設施,建立健全相應的使用、維修、保養(yǎng)、檢查制度。安全保衛(wèi)部門幾其他部門應職責明確,定期檢查和更換過期消防器材,確保消防器材完好和正常使用。

        三、建立健全消防檔案,了解并熟悉賓館消防設施整體布局。應根據(jù)各消防重點單位的不同情況,分別制定消防管理規(guī)定和消防操作程序,并嚴格執(zhí)行。

        四、賓館新建、更新改造項目的圖紙,須報經(jīng)區(qū)、縣以上公安消防部門審批,竣工后應通過檢查驗收,符合消防安全要求,方可投入經(jīng)營運轉(zhuǎn)。

        五、嚴格管理和控制火種、火源幾易然易爆物品,倉庫、柜臺等場所禁止吸煙,客房、商場、倉庫等重點部位的`施工動火,需履行安全保衛(wèi)部的審批手續(xù),并在現(xiàn)場設置滅火器材。施工現(xiàn)場易燃物品應撤離。未經(jīng)工程部門批準,任何人不得亂拉亂接電源。賓館各部門使用易燃易爆物品,應指定人員負責并采取安全措施。

      賓館管理制度15

        一、衛(wèi)生管理組織構(gòu)成:

        凱賓快捷軒酒店負責人;專、兼職衛(wèi)生管理人員;

        二、從業(yè)人員健康檢查、衛(wèi)生知識培訓及個人衛(wèi)生制度

       。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員健康管理

        1、新上崗的廚師、服務員必須先體檢后上崗,取得體檢合格證后,進行衛(wèi)生知識教育,并經(jīng)考核后才能上崗。

        2、廚師、服務員必須每年體檢一次,并進行衛(wèi)生知識培訓。

        (二)個人衛(wèi)生管理

        1、從業(yè)人員應堅持良好的個人衛(wèi)生,進行衛(wèi)生操作時應穿戴清潔的工作服,不得留長指甲、涂指甲油及佩帶飾物。

        2、從業(yè)人員應有兩套以上工作服。工作服應定期清洗,堅持清潔。

        三、公共用品用具清洗、消毒、保潔制度

        1、供顧客使用的公共用品用具應嚴格做到一客一換一消毒。禁止重復使用一次性用品用具;

        2、客房清洗消毒應按規(guī)程操作,做到先清洗后消毒,使用的消毒劑應在有效期內(nèi),消毒設備(消毒柜)應運轉(zhuǎn)正常;

        3、客房清洗的飲具、盆桶、拖鞋的設施應分開,清潔工具應專用,防止交叉?zhèn)魅荆?/p>

        4、客房清洗消毒后的各類用品用具應到達有關衛(wèi)生標準的規(guī)定并保潔存放。清洗消毒后的茶具應當表面光潔,無油漬、無水漬、無異味,貼合《食(飲)具消毒衛(wèi)生標準》規(guī)定;

        5、潔凈物品保潔柜應定期清洗消毒,不得存放雜物;

        6、客用棉織品清洗消毒前后應分設存放容器;

        7、客用棉織品、清潔用抹布應分類清洗;

        8、棉織品經(jīng)曬干烘干后應在潔凈處整燙折疊,使用專用運輸工具及時運送至儲藏間保存;

        9、清洗消毒間應有明顯標志,環(huán)境整潔,通風換氣良好,無積水積物,無雜物存放;

        10、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,由單位負責人督導,廚師、服務員包干負責,明確職責;

        11、廚房操作間和設施的××應科學合理,避免生熟工序交叉污染;

        12、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置,擺放整齊,清潔衛(wèi)生,呈現(xiàn)本色。炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。各種蔬菜加工時,必須嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進行。凡洗完的各種蔬菜,不得有泥沙、雜物,用干凈菜筐裝好,存放架上,不允許中途落地。待食用的菜肴、米飯,加蓋防蠅、防塵罩;

        13、廚師上崗工作時必須穿戴工作服、帽,上崗前必須先洗手和消毒。廚師上班不準帶戒子、手鐲,也不能涂指甲油。操作時不許吸煙,不得隨地吐痰。

        14、直接入口的食品必須使用工具,不得用手直接拿取食品;

        15、廚房操作間配備消毒柜,使用的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴格的消毒制度,使用中的餐具必須每一天消毒。消毒程序必須堅持“一洗、二清、三消毒”;

        16、炊事工用具必須生熟分開,生、熟菜板應有文字標識。冰箱中存放的食品必須生、熟分開,有條件應將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味,不得存放私人物品;

        17、遵照各級愛委會有關滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際情景,按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥,噴灑藥水,擺放夾鼠板,做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

        四、衛(wèi)生檢查獎懲考核管理制度

        1、自查由專職或兼職的衛(wèi)生管理人員組織計劃,分管領導帶隊,每月不少于一次,定期對本單位從業(yè)人員開展衛(wèi)生考核工作。

        2、檢查資料主要是服務過程中的衛(wèi)生狀況,是否按操作規(guī)程操作,并做好記錄。

        3、有下列情景之一的`,對相應職責人第一次給予警告,第二次以后每次罰款20元并通報批評:

        1)健康檢查合格證明過期,進行衛(wèi)生操作時未穿工作服或工作服不潔的;

        2)客用飲具表面不光潔、有油漬、水漬和異味;

        3)供顧客使用的一次性衛(wèi)生用品超過有效期、重復使用一次性衛(wèi)生用品;

        4)床上用品未能做到一客一換,長住客每周一換;

        5)衛(wèi)生間有積水、積糞、有異味;

        6)客房未及時清潔或未按照程序進行衛(wèi)生清潔;

        7)防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設施損壞未及時報告的;

        8)地面有果皮、痰跡和垃圾的;

        9)發(fā)現(xiàn)健康危害事故與傳染病未及時報告的。

        五、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔及通風系統(tǒng)清掃管理制度

        1、室外公共區(qū)域應隨時堅持干凈整潔。

        2、室內(nèi)公共區(qū)域地面、墻面、門窗、桌椅、地毯、臺面、鏡面等應堅持清潔、無異味。

        3、廢棄物應每一天清除一次,廢棄物收集容器應及時清洗,必要時進行消毒。

        4、廚房操作間環(huán)境必須干凈、整潔,每餐后清掃,堅持整潔。門窗、沙窗無灰塵、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經(jīng)常打掃,堅持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應潔凈,無油垢和污垢、異味。

        5、定期進行病媒生物防治,蟑螂密度、鼠密度應貼合衛(wèi)生要求。

        6、委托具有相應資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)對室內(nèi)空氣、用品用具等定期進行檢測。

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