[薦]考勤的管理制度15篇

　　在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的考勤的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

考勤的管理制度1

　　第一條為強(qiáng)化治理，建立良好的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)展，特制定本方法。

　　其次條考勤治理是企業(yè)治理的根底工作，是員工晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。

　　第三條適用范圍：本公司全體員工。

　　第四條本公司考勤由行政部門治理。各部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)治理，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，切實(shí)把握員工出勤狀況，健全考勤記錄。

　　第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的`考勤記錄和各種請(qǐng)假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總，核準(zhǔn)后作為核發(fā)崗位工資與績(jī)效工資等的依據(jù)。

　　第六條員工請(qǐng)假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù)；因公出差必需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第七條實(shí)行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必需自覺打卡。

　　第八條工作時(shí)間為上午8:00-12:00，下午13:15-17:15。加班：18：00開頭

　　第九條員工上下班不得代替打卡，違者托付方扣除當(dāng)日考勤并賜予一次嚴(yán)峻書面警告，代替者扣除當(dāng)日考勤并賜予一次嚴(yán)峻書面警告。

　　第十如刷卡消失特別，須由部門填寫《簽卡申請(qǐng)》，經(jīng)部門主管簽署，交行政部審核后，方視為出勤、

　　第十一條遲到或早退的懲辦制度：

　　1.上班時(shí)間已到而未到崗，超過半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積遲到超半小時(shí)(含半小時(shí))者，根據(jù)曠工一天處理；

　　2.下班時(shí)間未到而提前離崗，超過半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積早退超半小時(shí)(含半小時(shí))，根據(jù)曠工一天處理。

　　第十二條遲到、早退和曠工的懲辦制度：

　　1.上班時(shí)間已到而未到崗，或下班時(shí)間未到而提前離崗，超過1-3小時(shí)(含3小時(shí))，記曠工一天；

　　2.不請(qǐng)假或雖請(qǐng)假但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位，超過3小時(shí)不夠1天，記曠工1天；超過1天，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算；

　　3.請(qǐng)假期滿，不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)逾期不上班的；按曠工處理；

　　4.員工患病在醫(yī)療期間，未按規(guī)定向單位供應(yīng)診斷證明或弄虛作假的，按曠工處理；

　　5.員工無正值理由超假或捏造請(qǐng)假理由騙取假期的，按曠工處理；

　　6.員工無正值理由常常曠工，經(jīng)批判教育無效，連續(xù)曠工超過3天或在1年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過10天者，賜予解除勞動(dòng)合同處理。

　　第十三條法定有薪假日

　　(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)

　　(2)新年:放假1天(1月1日)

　　(3)清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；

　　(3)勞動(dòng)節(jié):放假1天(5月1日)；

　　(4)端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；

　　(5)中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；

　　(6)國慶節(jié):放假3天(10月1、2、3日)。

　　(7)婦女節(jié):女工放假0.5天(3月8日)；

　　第十四條病假待遇：

　　1.請(qǐng)病假須附有鎮(zhèn)級(jí)公立醫(yī)院的相關(guān)證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎(jiǎng))；

　　2.若因急病可用電話或便條知會(huì)部門主管，事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、

　　3.末住院冶療全年病假累積不行超過30天，住院冶療全年病假不行超過三個(gè)月，且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案；

　　4.病假超過3天(含3天)，必需出具醫(yī)生證明。

　　5.末住院冶療全年病假累積不行超過30天，住院冶療全年病假不行超過三個(gè)月，且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案

　　6.病假期間工資不予計(jì)算

　　第十五條事假待遇：

　　1.員工每年的事假累積不行超過13天、特別狀況下由經(jīng)理核準(zhǔn)生效、其間工資不予計(jì)算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎(jiǎng)金；

　　2.員工請(qǐng)假須經(jīng)批準(zhǔn)后才可離廠、其間不行消極怠工；

　　3.事假必需提前1天提出申請(qǐng)。

　　4.特別狀況下請(qǐng)假時(shí)，須(電話及便條等)知會(huì)本單位主管，事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，并附相關(guān)證明，否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)

考勤的管理制度2

　　第一節(jié)：什么是六t

　　[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]是針對(duì)餐飲行業(yè)提出的，不適用其它行業(yè)，是屬于行業(yè)性的管理方法，其目的是改善:衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、效益、形象、綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二節(jié):什么是天天處理

　　天天處理的涵義:判斷出完成工作必需的物品并把它與非必需物品分開;將必需品的數(shù)量降低到最低程度，并把它放在一個(gè)方便的地方，進(jìn)行分層管理。天天處理的要點(diǎn)是天天都要將工作現(xiàn)場(chǎng)的必需品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放必需物品，決不是一勞永逸，因?yàn)槲锲肥菚?huì)不斷補(bǔ)充流入工作現(xiàn)場(chǎng)，即使原來是必需品由于工作任務(wù)變化也會(huì)成為非必需品。

　　天天處理的要領(lǐng):

　　(1)馬上要用的，暫時(shí)不用的，先把它區(qū)別開，一時(shí)用不著的，甚至長(zhǎng)期不用的要區(qū)分對(duì)待。

　　(2)將必需品按高、中、低用量分層存放與管理。高用量:每天或每周都要使用的物品，放在工作臺(tái)上或隨身攜帶。中用量:六個(gè)月以內(nèi)需要使用的物品，放在工作場(chǎng)所較遠(yuǎn)的地方。低用量:六個(gè)月至一年內(nèi)需要使用的物品，放在離工作場(chǎng)所更遠(yuǎn)的地方。

　　(3)對(duì)可有可無的物品，不管是誰買的，無論有多昂貴，都應(yīng)堅(jiān)決處理掉，絕不能手軟。清理非必需品時(shí)必須把握好的是看物品現(xiàn)在有沒有使用價(jià)值，應(yīng)注意使用價(jià)值而不是原來的購買價(jià)值。

　　(4)許多人往往混淆了客觀上的需要與主觀想要的概念，他們?cè)诒４嫖锲贩矫婵偸遣扇∫环N保守的態(tài)度，也就是以防萬一的心態(tài)，最后把工作場(chǎng)所幾乎變成了雜物館，所以對(duì)管理者而言準(zhǔn)確地區(qū)分需要還是想要是非常關(guān)健的問題。

　　(5)天天處理時(shí)對(duì)私人物品應(yīng)減至最低并集中存放，例如:喝水茶杯不能放在工作臺(tái)上，要集中存放在茶水站。

　　(6)天天處理時(shí)要貫徹精簡(jiǎn)效能的原則，采用最簡(jiǎn)單的方法。例如:一張紙的公告，一個(gè)小時(shí)會(huì)議，一套工具(文具)，文件存放在一個(gè)地點(diǎn)、一分鐘電話、一站式顧客服務(wù)等。

　　天天處理的步驟是:

　　a.現(xiàn)場(chǎng)檢查

　　b.區(qū)分必需和非必需品

　　c.清理非必需品

　　d.非必需品的處理:拋掉或回倉

　　e.每天循環(huán)整理要養(yǎng)成天天循環(huán)整理的習(xí)。處理物品是一個(gè)永無止境的過程，工作現(xiàn)場(chǎng)每天都在變化，昨天的必需品，今天就有可能是多余的，今天的需要與明天的`需求必然有所不同，物品處理要時(shí)時(shí)做、天天做，只靠突擊大掃除是不行的。天天處理是一個(gè)循環(huán)的工作，根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行，需要的文件物品留下，不需要的馬上放在另外一邊，及時(shí)區(qū)分。

　　第三節(jié):什么是天天整合

　　天天整合的涵義:就是將必需的物品放置于任何人都能立即取得的狀態(tài)，即尋找的時(shí)間為零，工作場(chǎng)所一目了然消除找尋物品的時(shí)間，這是研究如何提高效率的科學(xué)，任意決定物品的擺放必然不會(huì)使你工作速度加快，它只會(huì)讓你尋找時(shí)間加倍。研究提高效率的物品貯存和取用管理辦法，先要決定物品的名和家，目的是用最短時(shí)間可以獲得和放好物品，即在30秒內(nèi)可取出及放回文件和物品。

　　實(shí)施步驟是:分析現(xiàn)狀，物品歸類，儲(chǔ)存方法，切實(shí)執(zhí)行。

　　天天整合的要領(lǐng):

　　(1)物品存放要做到有(名)有(家)所有東西都有一個(gè)清楚的卷標(biāo)(名)和位置(家)。在每樣物品(瓶、盒子)上都有貼上物品的品名，而在存放該物品的貨架位置上同樣也貼有該物品的品名，做到(名)和(家)對(duì)應(yīng)一致便于尋找。每樣物品位置標(biāo)簽上要注明存放數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)(包括高/低數(shù)量和日期)，并按先進(jìn)先出、左入右出的路線擺放。

　　(2)每個(gè)分區(qū)位置(家)都要有布置總表(或總平面圖)，都要有負(fù)責(zé)人標(biāo)簽，包括負(fù)責(zé)人照片、姓名、休假日代理負(fù)責(zé)人。將經(jīng)常使用的物品放在工作地點(diǎn)的最近處，特殊物品及危險(xiǎn)品必須設(shè)置專門場(chǎng)所并由專人來進(jìn)行保管。重的物品放在下面貨架上，輕的物品放在貨架的上層處。

　　(3)文件、物料、工具等要用合適宣傳品或方式存放。

　　(4)天天整合的目的是:30秒內(nèi)可取出及放回文件和物品。

　　天天整合的推進(jìn):

　　(1)分析現(xiàn)象:要分析人們?nèi)》盼锲窌r(shí)會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間的原因:主要是:

　　1他不知道物品存放在那里他不知道要取的物品叫什么

　　2存放地點(diǎn)太遠(yuǎn)

　　3存放的地點(diǎn)太分散，物品太多，難以找到。

　　4不知是否已用完，或者別人正在使用，他找不著。因此要對(duì)必需物品的名稱、分類、放置等情況進(jìn)行規(guī)范化的調(diào)查分析

　　(2)物品分類:按物品各自的特征進(jìn)行分類，把具有相同特點(diǎn)或具有相同性質(zhì)的物品劃分到同一個(gè)類別，并制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確定物品的名稱，標(biāo)識(shí)物品的名稱。

　　(3)決定貯存方法:根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率及安全的需求來科學(xué)地確定物品的場(chǎng)所和位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。

　　(4)切實(shí)實(shí)施:按照決定的存放方式，把物品放在該放的地方，始終堅(jiān)持有(名)有(家)

　　第四節(jié):什么是天天清掃天天清掃的涵義

　　整個(gè)組織所有成員一起來完成，每個(gè)人都有自己應(yīng)該清潔的地方和范圍。就是將工作現(xiàn)場(chǎng)變得沒有垃圾、灰塵，干凈整潔，地面和整體環(huán)境保持光潔、明亮、照人。并且達(dá)到國家衛(wèi)生部頒布的餐飲業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求。

　　天天清掃的要領(lǐng):

　　(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則。各部門領(lǐng)導(dǎo)都要有個(gè)人清潔的責(zé)任區(qū)。而不是只靠行政命令要下屬員工去執(zhí)行。

　　(2)制訂清潔責(zé)任區(qū)劃分總表將企業(yè)整體現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)到各個(gè)部門，各部門再將責(zé)任區(qū)分配給每個(gè)員工，分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃分界限，不能留下無人負(fù)責(zé)的區(qū)域，即死角，制訂清潔和維修的標(biāo)準(zhǔn)和檢查表。

　　(3)清掃那些較少注意到的隱蔽地方，杜絕污染源。要調(diào)查工作現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生不清潔的污染源，予以杜絕。

　　(4)使清潔和檢查容易:天天清掃要求人人做清潔、天天做清潔。而不是單靠突擊大掃除。就必須使清掃和檢查容易，一個(gè)人隨手就可以清掃，就能夠天天堅(jiān)持去做。所有貨架、冰箱均需要離地15公分就是一項(xiàng)有效的措施。另外清潔工具集中懸掛存放，隨時(shí)取用又可方便放回原處。

　　針對(duì)餐飲業(yè)的實(shí)際還要求達(dá)到:廚房地面無水無油污;食品原料與植物性食品原料清洗池分開，水產(chǎn)品的`清洗水池獨(dú)立放置，專設(shè)拖把等清潔工具的清洗水池;生進(jìn)熟出路線不交叉，生熟分開，食品貯藏和溫度達(dá)到衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);防鼠防潮、通風(fēng)及溫度計(jì)設(shè)備;洗碗洗手消毒流程合理，洗碗池有一刮、二洗、三過、四消毒，設(shè)有專供存放后餐用具的保潔設(shè)施，其結(jié)構(gòu)應(yīng)密閉并易于清掃;餐廳有良好的通風(fēng)系統(tǒng)，無油煙味;專間有空氣消毒、溫控、預(yù)進(jìn)間和純凈水設(shè)備，不設(shè)排水明溝。

　　第五節(jié):什么是天天規(guī)范

　　天天規(guī)范的涵義:重點(diǎn)是采用透明度、視覺管理、看板管理等公開直覺一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，使企業(yè)的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化持續(xù)化，提高辦事效率。一個(gè)企業(yè)要推行[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]，必須先實(shí)行前三項(xiàng):即天天處理、天天整合、天天清掃。當(dāng)企業(yè)面貌有初步改變，企業(yè)就要因勢(shì)利導(dǎo)，一方面要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化把前3t進(jìn)行到底，另一方面將前3t的成果逐步擴(kuò)大到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域。天天規(guī)范就是將前3t的做法制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持執(zhí)行以鞏固成果并將其成果擴(kuò)大到各個(gè)管理項(xiàng)目。

　　天天規(guī)范的要領(lǐng):

　　(1)將前3t實(shí)施的成果制度化規(guī)范化。

　　a要建立經(jīng)常性的培訓(xùn)制度。

　　b要建立經(jīng)常性的激勵(lì)制度。要設(shè)置[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]墻報(bào)欄，登載改善前后對(duì)比的照片，表彰先進(jìn)，報(bào)導(dǎo)企業(yè)中各部門成功推進(jìn)的各種信息。

　　c要建立經(jīng)常性的獎(jiǎng)懲制度。要對(duì)實(shí)施(六t實(shí)務(wù))的情況進(jìn)行經(jīng)常性的考核，企業(yè)考核部門，部門考核班組和個(gè)人。對(duì)優(yōu)秀的部門和員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在的問題要及時(shí)解決，屢教不改者要進(jìn)行懲處。

　　(2)要全面推行顏色和視覺管理。顏色和視覺管理，就是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，顏色和視覺管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理，這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領(lǐng)域當(dāng)中。

　　(3)要增加管理的透明度。

　　a清除不必要的門、蓋和鎖及增加透明度。

　　b設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)工作指引的標(biāo)識(shí)。

　　(4)要把安全的目標(biāo)納入天天規(guī)范的重點(diǎn)之一。

　　a，現(xiàn)場(chǎng)直線直角式布置，安全通道暢通。

　　b，消防安全要求規(guī)范化。滅火器、井告燈、緊急出口燈箱和走火逃生指引要清楚設(shè)置

　　c，用電安全要求要規(guī)范化。電掣開關(guān)和功能要有明顯的標(biāo)識(shí)，電線要按用電管理敷設(shè)，不準(zhǔn)亂接亂拉電線。

　　d，個(gè)人操作安全要規(guī)范化托運(yùn)生物要有重量限制，超過25公斤的物品要有兩個(gè)人來搬。彎腰托運(yùn)和舉高時(shí)重量還要低一些。

　　e，各項(xiàng)安全政策要規(guī)范化。安全政策要承諾并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要處理噪音、振動(dòng)及危險(xiǎn)情況及其預(yù)防措施。

　　(5)要擴(kuò)大到企業(yè)管理各項(xiàng)目標(biāo)的規(guī)范化。

　　a，節(jié)約資源既是節(jié)約型社會(huì)的需要，也是企業(yè)降低成本的重要措施。

　　b，品質(zhì)管理是企業(yè)管理的重中之重。要從原材料采購環(huán)節(jié)掀起，將企業(yè)制作產(chǎn)品所需的各種原材料的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，讓每一個(gè)與之相關(guān)的員工都清楚明白。

　　c，環(huán)境美化也是企業(yè)形象的重要表現(xiàn)。綠化環(huán)境造就園林式的環(huán)境，要使每個(gè)員工都注意愛護(hù)。

　　第六節(jié):什么是天天檢查天天檢查的涵義:創(chuàng)造一個(gè)具有良好習(xí)慣的工作場(chǎng)所，持續(xù)地，自律地執(zhí)行上述4t要求，養(yǎng)成制訂和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。

　　天天檢查的要領(lǐng):

　　(1)要有保證能持久推動(dòng)前4t的組織架構(gòu)�？偨�(jīng)理要擔(dān)當(dāng)持續(xù)推行[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]的第一負(fù)責(zé)人

　　(2)企業(yè)中每一位員工都要有個(gè)人應(yīng)該履行的職責(zé)。

　　a，履行個(gè)人職責(zé)，包括保持優(yōu)良工作環(huán)境、履行職責(zé)。

　　b，達(dá)到企業(yè)要求的著裝和儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)，

　　c良好服務(wù)態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)和溝通訓(xùn)練。

　　d每天收工前五分鐘行六t(自己定6點(diǎn)內(nèi)容表)

　　e，今天的事今天做

　　(3)編寫和遵守員工(六t實(shí)務(wù)手冊(cè))。

　　(4)要定期進(jìn)行[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]審核。

　　第七節(jié):什么是天天改進(jìn)

　　天天改進(jìn)的涵義:[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]并不是一旦達(dá)標(biāo)就萬事大吉，而是一個(gè)螺旋向上不斷改進(jìn)不斷上升的過程。企業(yè)不能認(rèn)為完成了前5t就可以結(jié)束了。要知道企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境在變化，尤其是餐飲行業(yè)不是生產(chǎn)某種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，原材料在變化、消費(fèi)者口味在變化、工藝在變化，經(jīng)營方式也在變化，因此必須天天改進(jìn)。就是要在完成前5t之后企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要慎時(shí)度勢(shì)及時(shí)提出又一輪的目標(biāo)。

考勤的管理制度3

　　一．制訂目的

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)員工考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率和質(zhì)量，規(guī)指紋考勤機(jī)的使用方法和管理規(guī)定，本著公平、公正、公開的原則，補(bǔ)充制訂本制度。

　　二．適用圍

　　酒店所有員工（總經(jīng)理指定的不參與刷指紋的'考勤人員除外）。

　　三．刷指紋方法和注意事項(xiàng)

　　3.1按指紋前手指保持清潔，手指上不要帶有臟物，確保指紋考勤的一次成功率。

　　3.2將已經(jīng)存檔的手指平放于刷指紋鏡面上，指紋機(jī)語音提示“謝謝”即操作成功；如果不成功，就需要再次放入指紋，直到成功為止。

　　3.3刷指紋要盡可能大面積接觸感應(yīng)板，不要有翹、刮、滑、晃動(dòng)、摳鏡面等動(dòng)作。

　　3.4指紋考勤機(jī)上其他鍵盤不許隨便按動(dòng)，刷指紋成功后，不得重復(fù)、隨意亂刷。

　　3.5指紋考勤機(jī)對(duì)手指干燥、太冷等會(huì)感應(yīng)失靈，自己要提前處理后再試，（可用口呵溫、潤）但手不可有水。

　　3.6刷指紋時(shí)，如考勤機(jī)不能識(shí)別指紋或不能正常工作，要第一時(shí)間向人事部反應(yīng)并采取補(bǔ)救措施，否則視為未出勤。

　　3.7指紋處脫皮嚴(yán)重，十指都無法準(zhǔn)確采集指紋的應(yīng)及時(shí)告知人事部。

　　3.8常用和備份指紋因各類原因刷指紋不順暢時(shí)可以到人事部重新采集指紋。

　　四．指紋考勤時(shí)間及規(guī)定

　　4.1每天刷指紋簽到時(shí)間為

　　各部門根據(jù)實(shí)際上班情況，上班點(diǎn)之前、下班點(diǎn)之后均要打卡；打卡時(shí)間段上班前30分鐘，下班后30分鐘。因工作需要提前上班、不能按時(shí)下班除外；員工外出辦理公務(wù)的，原則上應(yīng)到酒店簽到后再外出；無法先簽到的應(yīng)事先向上級(jí)主管說明，過后由當(dāng)事人憑上級(jí)主管簽字的《人工補(bǔ)簽條》到人事部存檔，作為出勤記錄。

　　4.2 入職新員工3天觀察期進(jìn)行手工考勤，觀察期過后，到人事部錄指紋，開始打卡機(jī)考勤。

　　4.3酒店各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)考勤工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與人事部溝通處理。

　　4.4保安部負(fù)責(zé)對(duì)指紋機(jī)的管理，在非上下班時(shí)段，將考勤機(jī)的電源斷開，若因管理不善造成考勤機(jī)故障的，每次對(duì)負(fù)責(zé)人管理的當(dāng)班人員每人罰款20元。

　　4.5管理人員因公不能按時(shí)打卡者，需提前填寫《公出單》或上班前致電人事部，告知事由，人事部登記后，作為考勤依據(jù)。

　　4.6 遲到：1～5分鐘（含5分鐘）口頭警告；5～10分鐘（含10分鐘）扣款5元；10分鐘～20分鐘（含20分鐘）扣款10元；20分鐘～30分鐘（含30分鐘）扣款15元；30分鐘以上按事假半天計(jì)算，早退逆同于遲到。

　　五．特殊情況考勤

　　5.1因公務(wù)無法執(zhí)行刷指紋考勤的人員，必須在到酒店后本人填寫《人工補(bǔ)簽條》由總經(jīng)理審批后，并遞交人事部，做為考勤依據(jù)，無《人工補(bǔ)簽條》者視為無故缺勤，按曠工處理。

　　5.2 員工遲到、早退、曠工、脫崗，按酒店《考勤制度》處理。

考勤的管理制度4

　　指紋考勤制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 提升管理效能：自動(dòng)化的考勤記錄減少了人為干預(yù)，提高了管理效率。

　　2. 公平性：每個(gè)員工都以相同的'方式記錄考勤，減少了偏袒和誤解。

　　3. 遵守法規(guī)：符合勞動(dòng)法關(guān)于工時(shí)管理和員工權(quán)益的規(guī)定。

　　4. 防止欺詐：指紋的獨(dú)特性使得代打卡等行為難以得逞。

　　5. 促進(jìn)員工自律：清晰的考勤規(guī)則有助于培養(yǎng)員工的時(shí)間管理習(xí)慣。

考勤的管理制度5

　　一、工作時(shí)間

　　1、全體員工每日工作時(shí)間一律以7小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、工作時(shí)間：上午：09：00—12：00

　　下午：13：00—17：00

　　二、考勤方法

　　1、每日上班時(shí)，在公司考勤打卡機(jī)上進(jìn)行打卡，因故未能打卡者須向主管請(qǐng)示并在考勤登記本上寫明緣由，行政部嚴(yán)格按打卡記錄統(tǒng)計(jì)每月考勤，做為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。

　　2、遲到：上班時(shí)間10分鐘后為遲到。天氣惡劣狀況可放寬。

　　3、早退：下班時(shí)間10分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

　　4、曠工：

　�。�1）上班時(shí)間30分鐘后簽到以曠工半日論處，上班時(shí)間1個(gè)小時(shí)后簽到以曠工一天論處。下班時(shí)間30分鐘前下班者以曠工半日論處，下班時(shí)間1個(gè)小時(shí)前下班者以曠工一天論處。家有特別狀況者經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)爭(zhēng)論，本人提出申請(qǐng)后，每天可適當(dāng)推遲或提前1小時(shí)。

　�。�2）未請(qǐng)假或假滿未續(xù)假不到工者，以曠工論處。

　　5、員工外出辦事，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在外出登記簿上登記外出地點(diǎn)和離開公司時(shí)間。不打卡也不登記者依據(jù)請(qǐng)假處理。

　　6、出差：

　　總部人員出差前后各一天，可在家適當(dāng)支配休息，不計(jì)考勤，假如正常上班，可做加班予以換休。出差遇節(jié)假日計(jì)加班可以換休，其余時(shí)間必需在公司打卡，嚴(yán)格按公司考勤制度執(zhí)行。

　　三、請(qǐng)假管理方法

　　1、手頭有重要和緊急工作事物者，原則上不予準(zhǔn)假或換休。

　　2、請(qǐng)假或換休一天者由部門批準(zhǔn)；兩天者，由公司常務(wù)副總批準(zhǔn)；三天以上者，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、請(qǐng)假或換休不能影響本人工作或與其他人的工作協(xié)作連接，必需在休假前有支配交代。

　　4、請(qǐng)假或換休必需到行政部上交請(qǐng)假單、換休單，否則按曠工處理。中層領(lǐng)導(dǎo)以上（包括中層領(lǐng)導(dǎo)）請(qǐng)假一天者，必需常常務(wù)副總批準(zhǔn)。

　　四、加班的管理方法

　　1、公司著重考評(píng)員工在有效工作時(shí)間內(nèi)的工作效率，一般狀況擔(dān)心排一般員工加班基礎(chǔ)，但結(jié)合公司總部的工作特點(diǎn)，為處理好當(dāng)日各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，下午17：00—19：30的時(shí)間不計(jì)入加班時(shí)間，零星延長(zhǎng)工作時(shí)間不累計(jì)計(jì)算加班時(shí)間。

　　2、因工作需要晚上加班或節(jié)假日加班者，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作至晚上11：30之后計(jì)一個(gè)加班日，節(jié)假日工作六小時(shí)以上者計(jì)一個(gè)加班日。加班換休盡可能支配在當(dāng)月?lián)Q休完。當(dāng)月?lián)Q休有困難者，可以順延類推。因工作崗位特別，同時(shí)加班時(shí)間又較多，年度未休完者，可以給肯定的'加班補(bǔ)償費(fèi)，清償年內(nèi)剩余的全部加班換休假，但需常務(wù)副總批準(zhǔn)。

　　五、對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的處理方法

　　1、遲到、早退4次以上（含4次）處以10元/次的罰款。從當(dāng)月工資中扣除。

　　2、換休完的請(qǐng)假根據(jù)日工資標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月工資中予以扣除。即（基本工資+崗位工資）/22天

　　3、對(duì)曠工者按日扣發(fā)工資，并予以50元/次的罰款，連續(xù)曠工五天以上者予以除名。

　　六、本規(guī)定適用于總部除總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理外的全部員工。

　　七、本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行，望各部門、各位員工自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。

考勤的管理制度6

　　1. 制定詳細(xì)宿舍管理規(guī)定：結(jié)合酒店實(shí)際情況，編寫全面的宿舍管理手冊(cè)，明確各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2. 定期巡查與評(píng)估：設(shè)立專職或兼職宿舍管理員，定期檢查宿舍衛(wèi)生、設(shè)施狀況，評(píng)估制度執(zhí)行效果。

　　3. 培訓(xùn)與教育：新員工入職培訓(xùn)時(shí)，詳細(xì)介紹宿舍管理制度，確保員工了解并遵守規(guī)定。

　　4. 激勵(lì)與處罰：對(duì)遵守規(guī)定的員工給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適度處罰，強(qiáng)化制度權(quán)威。

　　5. 持續(xù)改進(jìn)：收集員工反饋，定期評(píng)估制度的`適用性，適時(shí)調(diào)整和完善。

　　通過上述方案，酒店宿舍管理制度將得以有效實(shí)施，為員工提供一個(gè)安全、舒適的生活空間，進(jìn)而提升酒店的整體運(yùn)營效率和員工滿意度。

考勤的管理制度7

　　考勤管理制度

　　上下班時(shí)間和打卡規(guī)定

　　1、公司實(shí)行每周5天、每天8小時(shí)的工作制。正常工作時(shí)間為上午9點(diǎn)至中午1點(diǎn)，下午2點(diǎn)至傍晚6點(diǎn)。公司允許各部門適當(dāng)調(diào)整，分批安排員工在中午12點(diǎn)開始午餐或午休。

　　2、公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。每月的工資計(jì)算以當(dāng)月考勤情況為依據(jù)，員工的考勤統(tǒng)計(jì)以員工打卡記錄為主，結(jié)合參考《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》，《出差申請(qǐng)》，《員工外出情況登記表》，《客戶接待工作事項(xiàng)表》等資料。

　　3、除下列情況外，其他沒有打卡的將被視為遲到、早退或者曠工，并按相應(yīng)的規(guī)定處罰。包括：當(dāng)天出差或者有外勤任務(wù)且已向行政人事部報(bào)備的；事前申請(qǐng)的假期已經(jīng)獲得所有批準(zhǔn)的；因個(gè)別情況已事前征得總監(jiān)級(jí)以上的同意并在行政人事部報(bào)備的；特殊情況如遇突發(fā)交通阻塞；其他正當(dāng)且可接受的理由。

　　4、員工必須按時(shí)上、下班和打卡。每天打卡兩次，員工必須在早上9點(diǎn)前打卡上班，在傍晚6點(diǎn)后打卡下班。

　　遲到的處理

　　1、員工無故遲于早上9:15打卡上班的記遲到。遲到不能在事后以任何假期沖抵。

　　2、在一個(gè)自然月內(nèi)，員工遲到2次以內(nèi)(含2次)的，如單次遲到在30分鐘內(nèi)的（含30分鐘），必須于當(dāng)天下班后無償加班2小時(shí)或以上，加班時(shí)間不計(jì)算為補(bǔ)休且不計(jì)算餐費(fèi)補(bǔ)貼。當(dāng)天遲到但沒有按規(guī)定無償加班2小時(shí)或以上的，記當(dāng)天曠工半天，扣除曠工的相應(yīng)工資和全額扣除當(dāng)天相應(yīng)的補(bǔ)貼并記錄在該員工的檔案中。如單次遲到在30分鐘以上的，記事假半天，扣半天事假相應(yīng)的工資和全額扣除當(dāng)天相應(yīng)的補(bǔ)貼。

　　3、在一個(gè)自然月內(nèi)，員工遲到3次以上的，按如下規(guī)定執(zhí)行：

　　當(dāng)月遲到第3次，扣當(dāng)月工資總額的3%。當(dāng)月遲到第4次，扣當(dāng)月工資總額的4%。當(dāng)月遲到第5次，扣當(dāng)月工資總額的5%。當(dāng)月遲到第6次，扣當(dāng)月工資總額的6%。當(dāng)月遲到第7次，扣當(dāng)月工資總額的10%。當(dāng)月遲到第8次，扣當(dāng)月工資總額的12%。當(dāng)月遲到第9次，扣當(dāng)月工資總額的14%。當(dāng)月遲到第10次，扣當(dāng)月工資總額的16%。當(dāng)月遲到第11次，扣當(dāng)月工資總額的'18%。當(dāng)月遲到第12次，扣當(dāng)月工資總額的20%。當(dāng)月遲到第13次，扣當(dāng)月工資總額的22%。當(dāng)月遲到第14次，扣當(dāng)月工資總額的25%。當(dāng)月遲到第15次，扣當(dāng)月工資總額的28%。當(dāng)月遲到第16次，扣當(dāng)月工資總額的30%。當(dāng)月遲到第17次，扣當(dāng)月工資總額的35%。當(dāng)月遲到第18次，扣當(dāng)月工資總額的40%。

　　4、如遇惡劣天氣、偶遇交通阻塞或突發(fā)事件等特殊情況，經(jīng)核查屬實(shí)的，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到處理。

　　早退的處理

　　1、員工無故早于傍晚6:00打卡下班的記早退。早退不能在事后以任何假期沖抵。

　　2、員工當(dāng)天有簽到記錄沒有遲到，但沒有簽退記錄的，如沒有在翌日下班前向行政人事部提交經(jīng)部門經(jīng)理和主管總監(jiān)批準(zhǔn)的《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》，記當(dāng)天曠工半天，扣半天曠工相應(yīng)的工資，全額扣除當(dāng)天相應(yīng)的補(bǔ)貼并記錄在該員工的檔案中。

　　3、員工當(dāng)天沒有簽到記錄也沒有簽退記錄的，如沒有在翌日中午1點(diǎn)前向行政人事部提交經(jīng)部門經(jīng)理和主管總監(jiān)批準(zhǔn)的《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》，記當(dāng)天曠工1天，扣1天曠工的相應(yīng)工資，全額扣除當(dāng)天相應(yīng)的補(bǔ)貼并記錄在該員工的檔案中。

　　請(qǐng)假

　　補(bǔ)休假

　　1、員工如需申請(qǐng)補(bǔ)休假不超過半天的（包括半天），需先向行政人事部核查確實(shí)有可休的假期，提前1天提交《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理結(jié)合業(yè)務(wù)情況審批，然后交行政人事部獲批準(zhǔn)后，方可休假。補(bǔ)休假中的相應(yīng)補(bǔ)貼全額扣除。

　　2、員工如需申請(qǐng)補(bǔ)休假1至3天（含3天），需先向行政人事部核查確實(shí)有可休的假期，至少提前1天提交《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理結(jié)合業(yè)務(wù)情況審批，經(jīng)主管總監(jiān)或以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后交行政人事部獲批準(zhǔn)后，方可休假。補(bǔ)休假中的相應(yīng)補(bǔ)貼全額扣除。

　　3、員工如需申請(qǐng)補(bǔ)休假3天以上，需先向行政人事部核查確實(shí)有可休的假期，至少提前2天提交《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理結(jié)合業(yè)務(wù)情況審批，經(jīng)主管總監(jiān)或以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再呈報(bào)總經(jīng)理，審批通過后交行政人事部存檔，才可以休假。補(bǔ)休假中的相應(yīng)補(bǔ)貼全額扣除。

　　4、如因特殊情況不能提前書面申請(qǐng)，須打電話向行政人事部查詢確有可休的假期，然后知會(huì)部門經(jīng)理需要休假。員工在回到公司后必須補(bǔ)填《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》，部門經(jīng)理和主管總監(jiān)簽批后交行政人事部存檔。

　　5、以下行為將被視為曠工，按曠工的相應(yīng)處罰規(guī)定執(zhí)行并全額扣除相應(yīng)補(bǔ)貼，如確實(shí)因急事或者臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件除外。被視為曠工的行為包括：沒有事先申請(qǐng)補(bǔ)休假；申請(qǐng)補(bǔ)休假未獲批準(zhǔn)的；未如期復(fù)工、既不續(xù)假也不返回公司上班的。

　　事假

　　1、員工如需申請(qǐng)事假2天以內(nèi)的（含2天），須至少提前1天提交《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》。由部門經(jīng)理結(jié)合業(yè)務(wù)情況審批，經(jīng)主管總監(jiān)或以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后交行政人事部獲批準(zhǔn)后，方可休事假。事假中的相應(yīng)補(bǔ)貼全額扣除。

　　2、員工如需申請(qǐng)事假2天以上，必須提前至少2天提交《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》。由部門經(jīng)理結(jié)合業(yè)務(wù)情況審批，經(jīng)主管總監(jiān)或以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再呈報(bào)總經(jīng)理，審批通過后交行政人事部存檔，才可以休事假。事假中的相應(yīng)補(bǔ)貼全額扣除。

　　3、請(qǐng)事假的最小單位為半天即4小時(shí)。

　　4、以下行為將被視為曠工，按曠工的相應(yīng)處罰規(guī)定執(zhí)行并全額扣除事假中的相應(yīng)補(bǔ)貼，如確實(shí)因急病或者臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件除外。被視為曠工的行為包括：沒有事先請(qǐng)事假；請(qǐng)事假未獲批準(zhǔn)的；未如期復(fù)工、既不續(xù)假也不返回公司上班的。

　　5、部門經(jīng)理和以上級(jí)別的員工申請(qǐng)事假必須事前得到總經(jīng)理的書面審批，交行政人事部存檔，才可以休假。

　　病假

　　1、員工如需申請(qǐng)病假，須提前半天提出書面申請(qǐng)。經(jīng)部門經(jīng)理和主管總監(jiān)審批，交行政人事部存檔。

　　2、如因急病或特殊情況不能提前提出書面申請(qǐng)，員工須打電話或發(fā)信息知會(huì)部門經(jīng)理和行政人事部，員工必須在病愈回到公司后補(bǔ)填《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》，和履行相關(guān)手續(xù)。

　　3、員工無故、或者在沒有公司批準(zhǔn)的情況下擅自延長(zhǎng)醫(yī)療或病休時(shí)間的，當(dāng)曠工處理。

　　4、原則上公司允許員工每年有5天的有薪病假。一個(gè)自然月內(nèi)最多可享受2天有薪病假。

　　5、請(qǐng)病假1天以內(nèi)（含1天），經(jīng)部門經(jīng)理和主管總監(jiān)審批后，交行政人事部存檔。病假中的相應(yīng)補(bǔ)貼全額扣除。

　　6、請(qǐng)病假2天的，必須出具病假期間就醫(yī)的資料，包括三甲醫(yī)院的醫(yī)生診治書復(fù)印件、收費(fèi)收據(jù)和休假建議書，經(jīng)部門經(jīng)理和主管總監(jiān)審批后，交行政人事部存檔。病假中的相應(yīng)補(bǔ)貼全額扣除。

　　7、請(qǐng)病假3天的，必須出具病假期間就醫(yī)的資料，包括三甲醫(yī)院的醫(yī)生診治書復(fù)印件、收費(fèi)收據(jù)和休假建議書，經(jīng)部門經(jīng)理和主管總監(jiān)審批后，交行政人事部存檔。請(qǐng)病假的第3天工資以80％發(fā)放。病假中的相應(yīng)補(bǔ)貼全額扣除。

　　8、請(qǐng)病假累計(jì)天數(shù)4至6天的（含6天），必須補(bǔ)充出具病假期間就醫(yī)的資料，包括三甲醫(yī)院的醫(yī)生診治書復(fù)印件、收費(fèi)收據(jù)和休假建議書，經(jīng)部門經(jīng)理和主管總監(jiān)審批后，交行政人事部存檔。請(qǐng)病假的第4至6天工資以70％發(fā)放。病假中的相應(yīng)補(bǔ)貼全額扣除。

　　9、請(qǐng)病假累計(jì)天數(shù)7天以上的（含7天），必須補(bǔ)充出具病假期間就醫(yī)的資料，包括三甲醫(yī)院的醫(yī)生診治書復(fù)印件、收費(fèi)收據(jù)和休假建議書，經(jīng)部門經(jīng)理和主管總監(jiān)審批后，交行政人事部存檔。請(qǐng)病假的第7天和之后的病假天數(shù)，工資以60％發(fā)放。病假中的相應(yīng)補(bǔ)貼全額扣除。

　　10、如下行為將被視為曠工，按曠工的相應(yīng)處罰規(guī)定執(zhí)行并全額扣除事假中的相應(yīng)補(bǔ)貼，如確實(shí)因疾病或者臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力的事件除外。被視為曠工的行為包括：沒有請(qǐng)病假；請(qǐng)病假未獲批準(zhǔn)；未如期復(fù)工、既不續(xù)假也不返回公司上班的；經(jīng)公司核查有弄虛作假成分的行為、而員工不能提供可信服的解釋等。

　　因公出差/外勤

　　1、員工外出工作必須事先告知直屬上司、部門經(jīng)理或者內(nèi)勤，如均不在的話，須知會(huì)行政人事部。

　　2、員工因公出差或外勤的，應(yīng)至少提前一天填寫《出差申請(qǐng)》/《員工外出情況登記表》，由部門經(jīng)理和主管總監(jiān)確認(rèn)后交行政人事部存檔。

　　3、如遇特殊情況不能提前通知，必須在出差/外勤時(shí)電話或者信息通知行政人事部，回公司后補(bǔ)填《出差申請(qǐng)》/《員工外出情況登記表》，部門經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后交行政人事部存檔。

　　4、在正常上班時(shí)間內(nèi)，如所屬部門或者行政人事部沒有人知曉員工行蹤的話，則視為曠工，按曠工的相應(yīng)處罰規(guī)定執(zhí)行并全額扣除相應(yīng)補(bǔ)貼。

　　加班管理制度

　　1、為了更好地培養(yǎng)員工的工作計(jì)劃性，提高工作效率，公司要求員工在上班時(shí)間內(nèi)完成工作，最大限度地避免超時(shí)工作，部門經(jīng)理、主管總監(jiān)和行政人事部有責(zé)任杜絕沒有必要的超時(shí)工作。

　　2、因員工個(gè)人原因未能按計(jì)劃完成工作的，不列入加班。

　　3、如因項(xiàng)目趕工或者確實(shí)有需要加班工作的，員工必須事前履行加班申請(qǐng)手續(xù)，填寫《加班申請(qǐng)》，經(jīng)部門經(jīng)理和主管總監(jiān)同意簽字、交行政人事部審核存檔后，方可加班工作。加班每周申請(qǐng)一次，且必須在每周一的17:00前提交并獲所有批準(zhǔn)。

　　4、如遇特殊情況需要臨時(shí)加班的，請(qǐng)?jiān)诋?dāng)天提交加班申請(qǐng)，請(qǐng)部門經(jīng)理予以特別注明。

　　5、如沒有按規(guī)定和時(shí)間提出加班申請(qǐng)、或者加班申請(qǐng)沒有全部獲得批準(zhǔn)而超時(shí)工作的，公司將不認(rèn)定員工的超時(shí)工作為有工作需要的加班，將不計(jì)算加班時(shí)間和不計(jì)算加班餐費(fèi)補(bǔ)貼。

　　6、員工在工作時(shí)間之外參加公司安排的培訓(xùn)、會(huì)議、招待活動(dòng)等不屬于加班。

　　7、員工在出差期間恰遇休息日或節(jié)假日而必須繼續(xù)工作的，需事先履行加班申請(qǐng)手續(xù)并獲部門經(jīng)理和主管總監(jiān)審批。

　　8、加班時(shí)間以2小時(shí)為最小計(jì)算單位，加班不滿2小時(shí)的不計(jì)作加班。工作日加班時(shí)間每天不能超過3小時(shí)；休息日、節(jié)假日的加班時(shí)間每天不能超過7小時(shí)，超出范圍的不計(jì)作加班。累計(jì)每月加班時(shí)間不能超過36小時(shí)。

　　9、工作日加班2至3小時(shí)的，可享受20元的餐費(fèi)補(bǔ)貼1次。休息日、節(jié)假日連續(xù)加班2至7小時(shí)的，可享受20元的餐費(fèi)補(bǔ)貼2次合共40元。

　　10、為保障員工安全，晚上加班超過21:00的，請(qǐng)員工搭乘出租車返家，公司報(bào)銷當(dāng)次回家車資。

　　11、公司原則上采取補(bǔ)休的辦法作為加班補(bǔ)償。員工如需申請(qǐng)補(bǔ)休，請(qǐng)履行相關(guān)手續(xù)。

　　12、原則上每季度清算加班補(bǔ)休一次，如確實(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰�未能安排補(bǔ)休的，在獲得部門經(jīng)理及主管總監(jiān)同意后可將加班時(shí)間順延至下一季，但必須向行政人事部報(bào)備。

　　行政人事部特別提醒：

　　1、作為公司的一員，所有員工必須尊重、遵守公司的所有規(guī)章制度并履行相關(guān)流程和手續(xù)。

　　2、員工必須養(yǎng)成上、下班打卡，請(qǐng)假事前申請(qǐng)和通報(bào)工作時(shí)段行蹤等的良好工作習(xí)慣。

　　3、行政人事部在每月的6號(hào)前統(tǒng)計(jì)上月的考勤情況。

　　4、曠工扣除工資的計(jì)算：曠工天數(shù)x2倍的工資。一個(gè)自然月累計(jì)曠工2天以上（含2天）視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可立即辭退該曠工的員工，并不需給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　5、除員工的工作表現(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)等之外，員工的考勤情況也與員工的績(jī)效考核以及調(diào)薪直接掛鉤。

　　6、年假，婚假等其他假期請(qǐng)按原定的規(guī)定執(zhí)行。

　　7、請(qǐng)公司所有員工嚴(yán)格遵守，行政人事部將加大監(jiān)督和管理的力度。

　　8、制度如有任何更新或修訂，行政人事部再通告知會(huì)公司員工。

行政人事部

　　20xx年7月1日

考勤的管理制度8

　　物業(yè)考勤管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 維護(hù)秩序：確保物業(yè)工作的正常進(jìn)行，避免因人員出勤問題影響服務(wù)質(zhì)量。

　　2. 提高效率：通過規(guī)范員工的.出勤行為，提高員工的工作積極性和工作效率。

　　3. 公平公正：保證所有員工在同一規(guī)則下工作，減少因出勤問題引發(fā)的糾紛。

　　4. 法規(guī)遵從：符合勞動(dòng)法規(guī)，保護(hù)員工權(quán)益，避免企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

考勤的管理制度9

　　休假考勤管理制度是企業(yè)管理中的一項(xiàng)核心制度，它涉及到員工的權(quán)益保障、工作效率維持以及企業(yè)運(yùn)營的有序性。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.休假政策：規(guī)定各類假期（如年假、病假、產(chǎn)假、婚假等）的天數(shù)、申請(qǐng)流程及審批權(quán)限。

　　2.考勤規(guī)則：明確工作時(shí)間、遲到早退、曠工等行為的處理辦法。

　　3.假期記錄與管理：如何跟蹤和記錄員工的休假情況，確保公平公正。

　　4.異常情況處理：針對(duì)突發(fā)狀況，如緊急請(qǐng)假、假期調(diào)整等的應(yīng)對(duì)措施。

　　5.違規(guī)處罰：對(duì)違反考勤規(guī)定的處罰機(jī)制。

　　內(nèi)容概述：

　　休假考勤管理制度需要涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1.員工權(quán)益：確保員工的.法定假期得到保障，同時(shí)明確休假期間的待遇。

　　2.工作效率：通過合理的休假安排，防止因過度勞累導(dǎo)致的工作效率下降。

　　3.企業(yè)運(yùn)營：保證企業(yè)在員工休假期間的正常運(yùn)作，避免因人力短缺影響業(yè)務(wù)。

　　4.人力資源管理：為人員調(diào)度、績(jī)效評(píng)估提供依據(jù)，便于人力資源規(guī)劃。

考勤的管理制度10

　　1.引入電子考勤系統(tǒng)：利用現(xiàn)代化技術(shù)自動(dòng)記錄員工出勤，減少人為誤差，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　2.制定明確的考勤政策：細(xì)化各種請(qǐng)假、遲到、缺勤的處理辦法，公開透明，避免糾紛。

　　3.定期審核與調(diào)整：根據(jù)業(yè)務(wù)需求和員工反饋，定期評(píng)估并調(diào)整考勤制度，保持其適應(yīng)性和有效性。

　　4.培訓(xùn)與溝通：確保員工了解并理解考勤政策，通過培訓(xùn)和日常溝通強(qiáng)化制度執(zhí)行。

　　5.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)遵守制度的.員工給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適度處罰，形成良好的工作氛圍。

　　通過以上方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)公平、高效、易于管理的考勤制度，為酒店的穩(wěn)定運(yùn)營和員工的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。

考勤的管理制度11

　　考勤管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它涉及員工的出勤管理、請(qǐng)假審批、遲到早退處理、工時(shí)計(jì)算等多個(gè)方面。這項(xiàng)制度旨在確保工作秩序，提高工作效率，同時(shí)也保障員工的權(quán)益。

　　內(nèi)容概述：

　　1.出勤規(guī)定：明確正常工作時(shí)間、遲到早退的標(biāo)準(zhǔn)，以及如何記錄和報(bào)告出勤情況。

　　2.請(qǐng)假制度：規(guī)定不同類型假期的申請(qǐng)流程、審批權(quán)限、假期天數(shù)限制等。

　　3.缺勤處理：對(duì)于無故缺勤、頻繁遲到的'員工，應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的處罰措施。

　　4.工時(shí)管理：包括加班政策、調(diào)休規(guī)定、工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法等。

　　5.特殊情況處理：如病假、事假、年假、產(chǎn)假等特殊情況的處理方式。

　　6.監(jiān)督與反饋：設(shè)立定期的考勤檢查機(jī)制，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公開透明的反饋。

考勤的管理制度12

　　1、嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，加強(qiáng)組織紀(jì)律性。按時(shí)上下班，不遲到，不早退。

　　2、對(duì)固定時(shí)間的會(huì)議，教職工原則上不能安排工作與之相沖突，無特殊情況不得請(qǐng)假和安排調(diào)休。

　　3、公出審批：海寧市內(nèi)下校，須征得科長(zhǎng)同意；三人或以上的集體活動(dòng)須經(jīng)分管校長(zhǎng)同意；科長(zhǎng)外出須經(jīng)分管校長(zhǎng)同意。出縣市活動(dòng)，原則上須有書面通知或受校長(zhǎng)室指派。電話通知的，須填寫公假單并經(jīng)分管校長(zhǎng)同意。三天以上的同時(shí)經(jīng)校長(zhǎng)同意。由科長(zhǎng)將因公外出的人員在簽到表上做好登記。班子成員因公外出的，要告知辦公室，由辦公室在簽到表上做好登記。

　　4、教職工因公因事外出，本人需及時(shí)調(diào)整去向牌記錄。

　　5、請(qǐng)假：

　　因各種原因需請(qǐng)假者，必須辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。

　　請(qǐng)假審批權(quán)限：1天以內(nèi)由各科長(zhǎng)審批；1天以上，3以內(nèi)，由各科長(zhǎng)簽具意見后報(bào)分管校長(zhǎng)審批；3天以上，各科長(zhǎng)簽具意見后報(bào)校長(zhǎng)審批假。班子成員請(qǐng)假由校長(zhǎng)或書記審批。各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)在考勤表上作出說明，并報(bào)辦公室備案。

　　（1）事假：事假需待批準(zhǔn)安排好工作后方可離開。特殊情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)假。事假每月不得超過3天。

　�。�2）病假：病假需出示病歷與定點(diǎn)醫(yī)療單位證明（三天以上），超過六個(gè)月需書面報(bào)告市教育局組宣人事科備案。特殊情況及時(shí)補(bǔ)假。

　�。�3）婚假：依法結(jié)婚者婚假三天，教職員工雙方符合晚婚條件時(shí)，可以增加婚假12天（婚假節(jié)假日應(yīng)計(jì)算在內(nèi)）。

　�。�4）產(chǎn)假：正常分娩者，給予產(chǎn)假90天，難產(chǎn)增加15天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)，增加產(chǎn)假15天。節(jié)育假按《節(jié)育手術(shù)常規(guī)》執(zhí)行。

　�。�5）喪假：教職工直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、公婆等）死亡，可根據(jù)具體情況，經(jīng)批準(zhǔn)酌情給予1至3天的'喪假，外地的視家的遠(yuǎn)近給予適當(dāng)路程假。

　　事假、病假期間待遇，探親假等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、加班與調(diào)休：

　�。�1）雙休日、節(jié)假日加班：各科室安排的加班，原則上要事先將加班計(jì)劃報(bào)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由科室負(fù)責(zé)人每月加班統(tǒng)計(jì)，連同考核表報(bào)辦公室。特殊情況事后補(bǔ)報(bào)。

　�。�2）調(diào)休：雙休日、節(jié)假日加班，可安排調(diào)休。調(diào)休的手續(xù)：在不影響工作的前提下，由本人提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)權(quán)限同請(qǐng)假，由科長(zhǎng)在簽到表上作出說明，手續(xù)材料報(bào)辦公室備案。班子成員需事先與辦公室協(xié)調(diào)好工作，由校長(zhǎng)或書記批準(zhǔn)，辦公室在簽到表上作出說明。

　�。�3）加班與調(diào)休應(yīng)獨(dú)立記錄，而且必須加班在前，調(diào)休在后。調(diào)休時(shí)效以一學(xué)年為單位。

　　（4）特殊情況的加班，由于工作需要無法安排調(diào)休的，單位酌情發(fā)給一定的加班補(bǔ)貼。（5）崗位職責(zé)內(nèi)的工作一般不能作為加班的內(nèi)容（培訓(xùn)班上課或組織活動(dòng)等其他管理工作除外。）

　�。�6）雙休日外出工作，有關(guān)單位已發(fā)補(bǔ)貼的，不安排調(diào)休。

　　7、曠工：未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)而不上班者視為曠工。

　　8、獎(jiǎng)懲

　　（1）按月對(duì)出全勤的教職工發(fā)放工作獎(jiǎng)。對(duì)學(xué)期全勤者發(fā)給學(xué)期全勤獎(jiǎng)。對(duì)年度全勤者發(fā)給年度全勤獎(jiǎng)。

　�。�2）教職工請(qǐng)事假1天，扣發(fā)當(dāng)月工作獎(jiǎng)的25％，請(qǐng)事假2天，扣發(fā)月工作獎(jiǎng)的50％，3天以上者，不發(fā)當(dāng)月工作獎(jiǎng)。每學(xué)期事假超過1天，不發(fā)學(xué)期全勤獎(jiǎng)。年度事假累計(jì)超過3天，不發(fā)年度全勤獎(jiǎng)。均以自然年度為計(jì)算單位。

　�。�3）教職工每請(qǐng)病假1天，扣發(fā)當(dāng)月工作獎(jiǎng)的20％，5天及以上者，不發(fā)當(dāng)月工作獎(jiǎng)。學(xué)期病假累計(jì)達(dá)到或超過15天的，不發(fā)學(xué)期全勤獎(jiǎng)，不影響年度全勤獎(jiǎng)。病假在15天以上（包括15天）到30天以內(nèi)（不包括30天），年度全勤獎(jiǎng)減半發(fā)放。病假在30天以上（包括30天）不發(fā)年度全勤獎(jiǎng)。均以自然年度為計(jì)算單位。

　�。�9）凡曠工者，發(fā)現(xiàn)一次（1天以內(nèi)）全額扣發(fā)當(dāng)月工作獎(jiǎng)、工作補(bǔ)貼和學(xué)期全勤獎(jiǎng)。2天及以上者，除停發(fā)當(dāng)月工作獎(jiǎng)、工作補(bǔ)貼和學(xué)期全勤獎(jiǎng)外，停發(fā)本年度學(xué)校所有獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)年度曠工累計(jì)超過15天，除上述處罰外，并作自動(dòng)離職處理。

　�。�10）每位教職員工每月底應(yīng)及時(shí)如實(shí)填寫教師進(jìn)修學(xué)校月度考核記載表，次月5日前交科長(zhǎng)進(jìn)行考核，8日前由科長(zhǎng)送分管校長(zhǎng)完成考核，交辦公室。分管校長(zhǎng)的月考核由校長(zhǎng)考核，交辦公室。月度考核記載表作為月考核獎(jiǎng)發(fā)放主要依據(jù)，并存入個(gè)人考核檔案。

考勤的管理制度13

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍建立，切實(shí)改良機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率和效勞水平，樹立機(jī)關(guān)良好形象，現(xiàn)就我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律、嚴(yán)格考勤制度的有關(guān)規(guī)定通知如下：

　　一、嚴(yán)格考勤制度

　　1、工作人員要自覺嚴(yán)格遵守市政府規(guī)定的作息制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。

　　2、在局辦公樓一樓設(shè)置指紋考勤機(jī)進(jìn)展簽到。上班有效簽到時(shí)間為市政府規(guī)定的上班時(shí)間前30分鐘到之后10分鐘。

　　3、加強(qiáng)工作人員去向牌治理。各科室(單位)要設(shè)立工作人員去向牌，工作人員離開工作崗位前，應(yīng)在去向牌上標(biāo)明去向，以便利群眾辦事和監(jiān)視。

　　4、工作人員上班期間必需全身心投入本職工作，堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，嚴(yán)禁消失脫崗(上班時(shí)間人不知去向)和虛崗(崗位形同虛設(shè)，在崗人員一問三不知，什么事都辦不成)、串崗(上班時(shí)間到其他處室串門、閑聊)。

　　二、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度和外出報(bào)告登記制度

　　5、上班時(shí)間因公外出開會(huì)、辦事、下鄉(xiāng)、出差、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等計(jì)出勤。因以上緣由不能參與簽到的，應(yīng)于事前填寫《洪湖市財(cái)政局機(jī)關(guān)考勤登記表》，經(jīng)科室(單位)負(fù)責(zé)人審批(科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)審批)并簽注日期后，交科室負(fù)責(zé)人或指定專人保管，并于次日10點(diǎn)前交局辦公室備查。確系突發(fā)大事來不及提前辦理考勤登記手續(xù)的，應(yīng)先電話請(qǐng)假說明緣由，并于事后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦登記手續(xù)。

　　6、請(qǐng)假應(yīng)事先填寫請(qǐng)假條和辦理請(qǐng)假審批手續(xù)，病假可補(bǔ)辦審批手續(xù)。請(qǐng)假條一式兩份，一份存人教科備查，一份存本單位。如提前完畢假期，應(yīng)到人教科辦理提前完畢請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)事假1天以內(nèi)的，由各科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);一般干部職工請(qǐng)事假2-3天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)事假3天以上的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn);科室(單位)負(fù)責(zé)人請(qǐng)事假1天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)事假2天以上的，要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn);局領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假按市委的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　7、未經(jīng)請(qǐng)假(含未履行準(zhǔn)假手續(xù))而不到崗的視為曠工。未按規(guī)定時(shí)間簽到，又未準(zhǔn)時(shí)辦理考勤登記手續(xù)的，視為遲到、早退或曠工。

　　三、建立明察暗訪制度

　　局治庸問責(zé)督查小組，對(duì)工作人員考勤狀況和遵守工作紀(jì)律狀況要進(jìn)展定期、不定期的明查暗訪，督查小組由局辦公室、人教科和監(jiān)察室等部門組成，每周至少暗訪1次以上。暗訪時(shí)將當(dāng)場(chǎng)向被訪科室(單位)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員核對(duì)工作人員當(dāng)日考勤在崗及去向狀況。

　　四、實(shí)行考勤與獎(jiǎng)懲掛鉤制度

　　1、工作人員考勤狀況與考勤獎(jiǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。

　　2、工作人員曠工或上班期間消失脫崗、虛崗、串崗現(xiàn)象的，發(fā)覺1次予以批判教育，發(fā)覺2次(當(dāng)年累計(jì),下同)責(zé)成寫出文字檢查，累計(jì)3次及以上者予以通報(bào)批判。

　　3、凡工作人員有上班時(shí)間玩電腦嬉戲、上網(wǎng)談天、看電視或影片等行為，以及在工作日午間飲酒、參加休閑打牌等活動(dòng)，被有關(guān)部門查證屬實(shí)的，將依律從嚴(yán)懲處。

　　對(duì)違反考勤制度并屢教不改的工作人員，適當(dāng)調(diào)整工作崗位，情節(jié)特殊嚴(yán)峻并造成不良影響的`按有關(guān)規(guī)定賜予行政處分，直至辭退。

　　五、加強(qiáng)治理與催促檢查

　　1、各科室(單位)要指定專人負(fù)責(zé)考勤登記治理，負(fù)責(zé)考勤登記的同志應(yīng)在次月3日前將單位人員上月的考勤登記表、請(qǐng)假條匯總后，與考勤匯總表一并報(bào)人教科復(fù)核。無特別緣由逾期未報(bào)考勤狀況的單位，將不予補(bǔ)辦當(dāng)月考勤復(fù)核手續(xù)。

　　2、人教科于每月10日前將上月考勤復(fù)核結(jié)果通知各科室(單位)，作為各科室(單位)發(fā)放綜合考勤獎(jiǎng)的依據(jù)。

　　3、各科室(單位)負(fù)責(zé)人要仔細(xì)檢查本科室(單位)工作人員的考勤狀況和填簽準(zhǔn)假手續(xù)，嚴(yán)禁弄虛作假。對(duì)有意隱瞞事實(shí)袒護(hù)違反紀(jì)律人員者，要予以嚴(yán)厲批判。

　　4、督查組成員在檢查中要仔細(xì)負(fù)責(zé)、鐵面無私，嚴(yán)格查處各種違反考勤制度和工作紀(jì)律的行為，不得隱瞞和袒護(hù)。

　　5、局內(nèi)將每半年公布一次各科室(單位)工作人員的考勤狀況和執(zhí)行紀(jì)律狀況，讓全局干部職工共同監(jiān)視。

　　本通知從3月1日起實(shí)施。由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。

考勤的管理制度14

　　公司實(shí)行每周5天每天8小時(shí)工作制（周一到周五），每日上班時(shí)間為上午9：00時(shí)至下午18：00時(shí)，午飯時(shí)間1小時(shí)（12：00時(shí)至13：00時(shí)）。員工考勤由辦公室指定專人（前臺(tái)）負(fù)責(zé)，考勤時(shí)間以樓層公用計(jì)時(shí)器（鐘表）為準(zhǔn)。

　　一、遲到與早退。

　　1、上午晚于9：00時(shí)及中午晚于13：00時(shí)視為遲到。

　　2、中午12：00時(shí)之前及下午18：00時(shí)之前離開公司視為早退。

　　3、鑒于市區(qū)內(nèi)交通狀況，部門主管及以上職務(wù)每月累計(jì)遲到不超過2次時(shí)不作處罰（須9：30時(shí)之前到崗）；普通員工每月累計(jì)遲到不超過4次不作處罰（須9：30時(shí)之前到崗）。

　　4、超出以上規(guī)定次數(shù)每次扣除全月全額工資的1/60（以遲到總次數(shù)計(jì)）。

　　二、病假、事假與曠工。

　　1、除國家明文規(guī)定公休日外，因病或因事不能上班均為病事假，事先或事中24小時(shí)內(nèi)未向主管負(fù)責(zé)人書面或口頭請(qǐng)假的、或請(qǐng)假未批準(zhǔn)確不來上班的為曠工。

　　2、遲到或早退時(shí)間超過3小時(shí)記為半天事假。

　　3、病事假每半天扣除全月全額工資的1/43，每1天扣除全月全額工資的1/22；曠工扣除額度加倍。

　　三、婚假與喪假。

　　1、婚假期公司發(fā)放固定工資800元，喪假期公司發(fā)放固定工資600元。

　　2、婚喪假期按工作日停發(fā)工資，工作日內(nèi)每半天扣除全月全額工資的1/42—1/46，每1天扣除全月全額工資的'1/21—1/23。

　　四、孕產(chǎn)假。

　　女員工因懷孕、輔乳等不能到崗，允許請(qǐng)長(zhǎng)假在家休息，公司發(fā)放基本工資（不低于北京市規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)工資）。男員工在三天產(chǎn)假內(nèi)發(fā)放基本工資（不低于北京市規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)工資）。

　　五、因公外出。

　　員工因公外出須填寫有部門經(jīng)理簽字的《因公外出單》交前臺(tái)，否則按早退或事假處理。

　　六、最低收入保障。

　　因病事假或遲到早退扣除工資，最高限度為保證當(dāng)月實(shí)發(fā)工資不低于北京市規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)工資。

　　本規(guī)定20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

考勤的管理制度15

　　酒店收入管理制度的重要性不言而喻。它不僅是酒店財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。良好的'收入管理能夠：

　　1.提高資金周轉(zhuǎn)率：通過科學(xué)的收入預(yù)測(cè)和合理的定價(jià)，提高資金的使用效率。

　　2.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：防止因定價(jià)不合理、收款不規(guī)范等問題導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.促進(jìn)決策制定：準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為管理層提供決策支持，助力酒店戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　4.提升客戶滿意度：通過優(yōu)化服務(wù)流程，提升客戶體驗(yàn)，增加回頭客。

【考勤的管理制度】相關(guān)文章：

考勤管理制度10-26

考勤管理制度11-27

考勤的管理制度06-12

考勤管理制度08-27

考勤管理制度【精選】07-05

考勤的管理制度03-05

考勤管理制度06-03

考勤的管理制度10-23

考勤管理制度范例04-07

考勤管理制度【合集】07-21