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企業(yè)設(shè)備安全管理制度（經(jīng)典7篇）
在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)設(shè)備安全管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)設(shè)備安全管理制度1
特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，包括以下內(nèi)容：
A、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
B、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄；
C、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；
D、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
E、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
�。�4）特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查
A特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
B、特種設(shè)備管理人員，必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書，方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。
C特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位要對(duì)其進(jìn)行檢查，消除隱患后，方可重新投入使用。
D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。
�。�5）特種設(shè)備檢驗(yàn)
A、特種設(shè)備使用單位要對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢，并做好記錄。
B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
�。�6）特種設(shè)備的報(bào)廢
特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的，特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢，并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。
�。�7）法律責(zé)任
違反特種設(shè)備安全管理制度將依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。
特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，包括以下內(nèi)容：
A、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
B、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄；
C、特種設(shè)備的`日常使用狀況記錄；
D、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
E、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
�。�4）特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查
A特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
B、特種設(shè)備管理人員，必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書，方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。
C特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位要對(duì)其進(jìn)行檢查，消除隱患后，方可重新投入使用。
D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。
�。�5）特種設(shè)備檢驗(yàn)
A、特種設(shè)備使用單位要對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢，并做好記錄。
B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
�。�6）特種設(shè)備的報(bào)廢
特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的，特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢，并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。
�。�7）法律責(zé)任
違反特種設(shè)備安全管理制度將依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。
企業(yè)設(shè)備安全管理制度2
公司為對(duì)各類施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿足工程進(jìn)度要求,施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:
一、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備,由安全科監(jiān)管項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括試運(yùn)行情況、隨機(jī)附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。
2、設(shè)備經(jīng)安全科、項(xiàng)目技術(shù)人員初步驗(yàn)收,對(duì)不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對(duì)確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn),新購(gòu)置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù),有關(guān)參驗(yàn)人員需做好交接驗(yàn)收簽證記錄,并保存。
3、驗(yàn)收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時(shí)登記入冊(cè)并建立設(shè)備臺(tái)帳。
二、使用安裝
1、設(shè)備使用由項(xiàng)目安全員和機(jī)械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管,實(shí)行定人定機(jī)定崗,大型設(shè)備(塔吊等)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責(zé)。
2、設(shè)備安裝前必須報(bào)安全科審查,安全科應(yīng)認(rèn)真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的.資格、裝拆專項(xiàng)方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計(jì)相吻合。
3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn),大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報(bào)上級(jí)主管部門驗(yàn)收,嚴(yán)禁未驗(yàn)收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過(guò)程的相關(guān)資料,項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)資料,驗(yàn)收記錄,檢測(cè)報(bào)告,記入安全臺(tái)帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設(shè)備保養(yǎng)分級(jí):
一級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑和堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。
二級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件,調(diào)整傳動(dòng)及制動(dòng)機(jī)構(gòu)的作業(yè)。
三級(jí)--四級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查,更換零件及除繡補(bǔ)漆的作業(yè)。
2、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期:
a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過(guò)8小時(shí);
b)一級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)100小時(shí)進(jìn)行一次;
c)二級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)300小時(shí)進(jìn)行一次;對(duì)行走動(dòng)臂式塔機(jī)、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場(chǎng)前進(jìn)行一次;
d)三級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)800小時(shí)進(jìn)行一次;
e)四級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)1600小時(shí)進(jìn)行一次;
f)新的或大修出廠的施工機(jī)械設(shè)備在走合期滿后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。
3、設(shè)備運(yùn)行管理
(1)大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備運(yùn)行每班必須進(jìn)行交接班手續(xù),交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場(chǎng)地、隨機(jī)維修工具、運(yùn)行記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。
(2)項(xiàng)目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機(jī)檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說(shuō)明書、機(jī)械交接記錄、運(yùn)行狀況記錄、運(yùn)行工時(shí)記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項(xiàng)目部保存。
(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間作為設(shè)備運(yùn)行工時(shí)及運(yùn)行狀況記錄,累計(jì)的運(yùn)行工時(shí)作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。
4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行
(1)年初項(xiàng)目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)機(jī)械設(shè)備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,確保計(jì)劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進(jìn)行維修,并對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。
(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé),項(xiàng)目部機(jī)修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。
(3)設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),確保操作人員與設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時(shí)應(yīng)馬上責(zé)令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)應(yīng)停止操作,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處置。
(4)工程竣工后,設(shè)備退出工地前應(yīng)進(jìn)行一次徹底保養(yǎng),使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說(shuō)明書要求的水平。
(5)安全科應(yīng)定期或不定期對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機(jī)械性能不能達(dá)到其技術(shù)要求能力,應(yīng)責(zé)令暫停使用。
四、生產(chǎn)設(shè)備配置
1、經(jīng)營(yíng)部在編制標(biāo)書,工程部編制大型施工組織設(shè)計(jì)前,參加投標(biāo)的項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提供投入該項(xiàng)目的設(shè)備清單,供編制參考。
2、項(xiàng)目部如需某大型設(shè)備而不具備時(shí),可向社會(huì)有相應(yīng)能力的公司租賃。
在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,并索取設(shè)備相關(guān)資料。
架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度
1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠家必須提供上級(jí)主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。
2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細(xì)的搭設(shè)和拆除方案,根據(jù)工程實(shí)際情況,編制和落實(shí)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進(jìn)行。
3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級(jí)安全主管部門或公司安全科驗(yàn)收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。
4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用,如:防護(hù)柵、�？垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。
5、加強(qiáng)井架及設(shè)備的維修保養(yǎng),有關(guān)操作人員必須持證上崗。
企業(yè)設(shè)備安全管理制度3
一、制定依據(jù)
1.1《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》
1.2《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》
1.3《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》
二、適用范圍
適用于公司停車場(chǎng)的安全管理，租用停車場(chǎng)應(yīng)滿足本制度的要求。
三、實(shí)施主體及職責(zé)分工
3.1安檢部負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)安全管理的監(jiān)督和檢查。
3.2安檢部設(shè)立專人對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行管理。
3.3安檢部應(yīng)賦予停車場(chǎng)專職管理人員相應(yīng)的職權(quán)，專職管理人員應(yīng)具備本崗位的管理能力。
四、安全設(shè)備配置的種類、數(shù)量及質(zhì)量要求
4.1公司營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配備安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施，確保駕駛員和押運(yùn)員獲得充分的安全保證，及在發(fā)生車輛事故時(shí)提供必要的應(yīng)急器材。
4.2車輛安全設(shè)備設(shè)施除了車輛購(gòu)置時(shí)的原有配備外，根據(jù)運(yùn)行安全需要，公司可根據(jù)駕駛員及押運(yùn)員的反饋意見(jiàn)，按有關(guān)規(guī)定增配。
4.3車輛應(yīng)配備滅火器、警告標(biāo)志牌、標(biāo)志燈等用于人身安全和應(yīng)急警告的安全設(shè)備設(shè)施。原則上，安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)存放在車輛備艙中，且應(yīng)易于取用，同時(shí)不得干涉車輛及其總成有效運(yùn)行。
4.4滅火器使用期限原則上不超過(guò)2年或壓力指示在綠色區(qū)域內(nèi)，應(yīng)避免受潮。滅火器應(yīng)用于撲滅車輛發(fā)生的火災(zāi)，用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
4.5警告標(biāo)志牌，應(yīng)符合國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，具備熒光反射功能；不得以其他類似物品代替，如交通錐形標(biāo)牌等。車輛因故停駐于道路上，駕駛員應(yīng)按規(guī)定在車后設(shè)置警告標(biāo)志牌。
4.6其他設(shè)備設(shè)施如防火、防毒、防潮和應(yīng)急救援等設(shè)備設(shè)施也應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的要求，駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)妥善保管，保證設(shè)備使用時(shí)有效。
4.7對(duì)于車輛上的特種設(shè)備設(shè)施，安全部門要加強(qiáng)管理，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，押運(yùn)員和駕駛員也要在出車前、收車后對(duì)車輛上的特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
4.8安檢部應(yīng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行使用注意事項(xiàng)的講解，保證駕駛員、押運(yùn)員能夠正確使用，避免因使用不當(dāng)而造成的傷害；定期對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)失效，應(yīng)及時(shí)更換、補(bǔ)充，建立管理臺(tái)賬。
4.9駕駛員或押運(yùn)員發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損壞或失效時(shí)，應(yīng)及時(shí)向安檢部報(bào)告，以便維修或更換。
4.10押運(yùn)員要確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛運(yùn)輸?shù)囊夯瘹馄炕蛞夯蜌庋b車完好、牢固，各裝置使用正常、有效。
五、專用停車場(chǎng)安全環(huán)境要求（包括周邊警戒區(qū)劃定、警戒標(biāo)志設(shè)置等）
5.1停車場(chǎng)地面積應(yīng)與停車數(shù)量相匹配。運(yùn)輸劇毒化學(xué)品、爆炸品專用車輛及罐式專用車輛，數(shù)量為20輛（含）以下的.，停車場(chǎng)地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍；運(yùn)輸其他危險(xiǎn)貨物的，專用車輛數(shù)量為10輛（含）以下的，停車場(chǎng)地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍。
5.2停車場(chǎng)地應(yīng)封閉，并設(shè)立明顯警示標(biāo)志，不得妨礙居民生活和威脅公共安全。根據(jù)需要，設(shè)置運(yùn)輸劇毒、爆炸和Ⅰ類包裝危險(xiǎn)貨物專用車輛的停車區(qū)，并設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，以隔離其他設(shè)備、車輛和人員。
5.3停車場(chǎng)設(shè)置進(jìn)入、駛出通道和消防通道，且人車分離。
六、日常運(yùn)行管理要求
6.1車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí)，應(yīng)登記車輛及危險(xiǎn)貨物相關(guān)信息。
6.2停車場(chǎng)地設(shè)置專人值守，實(shí)行交接班制度。停車場(chǎng)管理員應(yīng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)查驗(yàn)，確認(rèn)完好有效。
6.3運(yùn)輸車輛應(yīng)按區(qū)停放，車輛垂直投影應(yīng)在區(qū)域內(nèi)。駕駛員離開(kāi)車輛時(shí)，應(yīng)確認(rèn)已經(jīng)關(guān)閉車輛功能性設(shè)施設(shè)備和貨物安全狀態(tài)。
6.4停車場(chǎng)應(yīng)實(shí)行封閉管理，重要位置實(shí)行實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控。
6.5每季度至少一次檢查停車場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)備的有效性。
企業(yè)設(shè)備安全管理制度4
設(shè)備管理的好壞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，因此要嚴(yán)格按照設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)維護(hù)，努力提高設(shè)備完好率，確保安全生產(chǎn)。
1.范圍
適用于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備管理
2.設(shè)備管理的組織和原則
2.1公司的設(shè)備由運(yùn)營(yíng)中心下屬的生產(chǎn)管理部統(tǒng)一管理，具體包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報(bào)廢的全過(guò)程實(shí)行綜合管理。
2.2公司的設(shè)備實(shí)行分級(jí)管理
2.2.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂、執(zhí)行及故障維修，保證設(shè)備的正常生產(chǎn)能力，不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。
2.2.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備，做到定人、定機(jī)、定崗；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生。
2.2.3生產(chǎn)車間制定專人負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常潤(rùn)滑保養(yǎng)，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低能耗，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
2.3設(shè)備管理必須密切為生產(chǎn)工藝服務(wù)，必須貫徹“預(yù)防為主，保全保養(yǎng)并重”的方針，做到專業(yè)維修和操作保養(yǎng)相結(jié)合。
2.4設(shè)備管理必須狠抓設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和科學(xué)檢修三個(gè)環(huán)節(jié)，廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料，提高設(shè)備產(chǎn)出率。
3.設(shè)備的基礎(chǔ)管理
3.1生產(chǎn)管理部應(yīng)對(duì)公司的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬，建立設(shè)備檔案，做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。如有進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。
3.2財(cái)務(wù)部門應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
3.3生產(chǎn)管理部要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修的難易程序、設(shè)備停機(jī)損失、購(gòu)置原值等因素，將設(shè)備劃分為重點(diǎn)檢修設(shè)備、一般檢修設(shè)備和隨時(shí)維修設(shè)備。不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。
3.4設(shè)備的封存
3.4.1因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。
3.4.2封存由生產(chǎn)管理部進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。
3.4.3設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并采取防塵、防銹和防潮措施。
3.4.4所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍。
3.5設(shè)備的檔案管理
3.5.1生產(chǎn)管理部設(shè)設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。
3.5.2設(shè)備的技術(shù)檔案是指設(shè)備的安裝、零部件、自制設(shè)備、特種設(shè)備、使用說(shuō)明書、圖紙等技術(shù)資料。
3.5.3狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購(gòu)進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄等資料。
3.5.4設(shè)備管理員負(fù)責(zé)整理、保管本部門應(yīng)歸檔的資料，負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時(shí)歸檔本部門的資料。
3.5.5已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)更新歸檔資料。
4.設(shè)備的購(gòu)置
4.1生產(chǎn)管理部應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展的資訊以及市場(chǎng)信息，并收集使用單位對(duì)有關(guān)設(shè)備的使用意見(jiàn)，為新設(shè)備的購(gòu)置提供資料。
4.2對(duì)于新設(shè)備的購(gòu)置，生產(chǎn)管理部應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求，并對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理奠定基礎(chǔ)。
4.3對(duì)于配套設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備的規(guī)劃選型工作，由生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)車間、研發(fā)部、物業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部等部門進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。
4.4選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)備有齊全的設(shè)備安裝、使用、潤(rùn)滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件、易損件。選購(gòu)含有壓力容器的設(shè)備要“三證”資料齊全。
4.5設(shè)備到貨后，由生產(chǎn)管理部組織物管部、生產(chǎn)車間、庫(kù)管和供方派員共同參加開(kāi)箱驗(yàn)收，并認(rèn)真做好開(kāi)箱記錄，按裝箱單核對(duì)主設(shè)備、附件、工具、備件和技術(shù)資料，辦理入庫(kù)和安裝手續(xù)。
4.6設(shè)備安裝調(diào)試完畢要按說(shuō)明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行性能檢查、試車和試驗(yàn)，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
4.6.1驗(yàn)收后生產(chǎn)管理部應(yīng)負(fù)責(zé)將安裝資料收集、整理、存檔。
5.設(shè)備的使用與保養(yǎng)
5.1生產(chǎn)工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)和安全操作規(guī)程等理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。
5.2設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備必須做到“三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。特殊工種，須由國(guó)家勞動(dòng)部門發(fā)給操作合格證，持證上崗。
5.3設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對(duì)于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)制，由機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，原則上機(jī)長(zhǎng)由設(shè)備所在車間的工藝技術(shù)員擔(dān)任。
5.4操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超范圍和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。如現(xiàn)場(chǎng)管理人員強(qiáng)令操作員工超負(fù)荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)管理部有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕。
5.5設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。
5.6生產(chǎn)管理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備本身的特點(diǎn)，采用預(yù)防檢修的方式。對(duì)于生放設(shè)備應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作，并認(rèn)真安排好大修、中修計(jì)劃。
5.7對(duì)于國(guó)家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器等，生產(chǎn)管理部應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。
5.8設(shè)備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修計(jì)劃?rùn)z修三部分組成。生產(chǎn)管理部根據(jù)設(shè)備情況制定保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人，由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故，要追究責(zé)任人的責(zé)任。
5.9設(shè)備的日常保養(yǎng)以操作工為主，操作工應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)管理部制定設(shè)備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備的損壞和事故發(fā)生。
5.10維修工和操作工要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑，落實(shí) “五定” （指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設(shè)備斷油的現(xiàn)象。
5.11車間主任、生產(chǎn)管理部經(jīng)理要定期或不定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。
6.設(shè)備的維修
6.1設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時(shí)，應(yīng)立即填寫設(shè)備報(bào)修單通知生產(chǎn)管理部組織有關(guān)人員進(jìn)行排除，并填好維修記錄。
6.2在接到設(shè)備報(bào)修以后，生產(chǎn)管理部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)設(shè)備的.故障程度和原因，派出相應(yīng)的維修人員前往車間進(jìn)行修理。
6.3維修人員在維修完畢后，應(yīng)通知使用單位的員工進(jìn)行驗(yàn)收，并在報(bào)修及驗(yàn)收單上簽字，對(duì)維修用時(shí)和維修材料進(jìn)行確認(rèn)。
6.4對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無(wú)法完成的設(shè)備報(bào)修，應(yīng)由技術(shù)員填寫外協(xié)修理申請(qǐng)單，經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核后，報(bào)生產(chǎn)副總審批。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。
6.5在維修完成以后，使用部門和生產(chǎn)管理部應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)重大設(shè)備改造和大修后和驗(yàn)收還要有研發(fā)技術(shù)部門參加。
6.6對(duì)于經(jīng)常發(fā)生故障的部位，生產(chǎn)管理部應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施，盡量從根本上消除故障以及發(fā)生原因。
6.7設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收
6.7.1設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說(shuō)明書或大、中修計(jì)劃書中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
6.7.2對(duì)無(wú)法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過(guò)兩次以上大修的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過(guò)的設(shè)備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。
6.7.3凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，必須在大修、中修任務(wù)書中注明。
6.7.4設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，升壓、升溫試驗(yàn)，負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
6.7.5設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車間、研發(fā)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部參加，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收交接單，一式三份，生產(chǎn)車間、技術(shù)部、生產(chǎn)管理部各一份。
6.7.6驗(yàn)收后生產(chǎn)管理部應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。
7.設(shè)備改造與更新
7.1生產(chǎn)管理部必須根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。
7.2設(shè)備改造與更新方案的審批
7.2.1一般設(shè)備的改造與更新，由生產(chǎn)管理部提出方案，報(bào)運(yùn)營(yíng)中心批準(zhǔn)。
7.2.2凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由運(yùn)營(yíng)中心組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
7.3設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。
7.3.1經(jīng)過(guò)多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
7.3.2技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差的。
7.3.3通過(guò)修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。
7.3.4耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。
7.3.5國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
7.4設(shè)備更新工作應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)副總具體負(fù)責(zé)，并應(yīng)舉行以生產(chǎn)管理部為主，生產(chǎn)車間、研發(fā)技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)各部門參加的論證會(huì)，研究更新方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。
8.備品備件的管理
8.1備品備件是指設(shè)備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫(kù)存。短缺時(shí)由設(shè)備管理人員提出采購(gòu)申請(qǐng)，生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。
8.2備品備件由生產(chǎn)管理部經(jīng)理指定專人保管并辦理領(lǐng)用手續(xù)，具體單據(jù)由保管員負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)部應(yīng)定期審查所有單據(jù)和對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行盤點(diǎn)。
8.3保管員應(yīng)確定最高、最低儲(chǔ)備量，做好備品配件定額儲(chǔ)備管理，確保設(shè)備維修需要。
8.4備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng)，生產(chǎn)管理部經(jīng)理審批，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。當(dāng)備品備件進(jìn)行直提、直購(gòu)時(shí)，需補(bǔ)辦申領(lǐng)手續(xù)。
8.5生產(chǎn)管理部應(yīng)做好領(lǐng)用備品備件的保管、保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用備品備件。
8.6重要專用維修工具由生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出申請(qǐng)，生產(chǎn)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；一般維修工具由維修工提出申請(qǐng)，生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。
8.7生產(chǎn)管理部應(yīng)做好備品備件和維修工具的使用管理。
9.設(shè)備的閑置與報(bào)廢
9.1閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理，設(shè)備的封存和啟封時(shí)必須由生產(chǎn)管理部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。
9.2因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率。
9.3設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢條件：
9.3.1因意外事故或?yàn)?zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無(wú)法使用的設(shè)備。
9.3.2制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。
9.3.3生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。
9.3.4機(jī)器陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無(wú)法改造的設(shè)備。
9.3.5耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。
9.3.6超過(guò)使用年限的設(shè)備。
9.4報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法
9.4.1按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。
9.4.2拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。
9.4.3不能利用的部件按廢料處理。
9.5報(bào)廢申請(qǐng)由使用部門提出，生產(chǎn)管理部進(jìn)行專業(yè)審查同意，報(bào)設(shè)備使用部門所在系統(tǒng)總監(jiān)審批。屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備還須由申請(qǐng)部門轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行固定資產(chǎn)減速損處理。
9.6不得把已報(bào)損、報(bào)廢的設(shè)備用于生產(chǎn)、維修。
9.7處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備的更新和改造。
10.附則
10.1本制度由生產(chǎn)中心制訂，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
10.2本制度由生產(chǎn)管理部解釋、監(jiān)督和檢查。
10.3本制度自頒布之日起執(zhí)行。原有類似的規(guī)章制度自行廢止。與之相抵觸的以本制度為準(zhǔn)。
企業(yè)設(shè)備安全管理制度5
為了確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要,更好地為整個(gè)施工過(guò)程提供使用能力,特制定本管理細(xì)則。
一、責(zé)任分工
1、總經(jīng)濟(jì)師:主管物資設(shè)備部的工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán),并對(duì)本系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決策。
2、部長(zhǎng)
(1)對(duì)施工機(jī)械及零配件的采購(gòu)、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。履行公司《質(zhì)量手冊(cè)》中本部門的職責(zé)。
(2)對(duì)本公司所屬各單位施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)等進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。
(3)建立設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
(4)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。
(5)對(duì)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理并清核。
(6)搞好本部職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作。
3、物資設(shè)備部
(1)負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備的安裝、拆卸進(jìn)行跟蹤檢查。
(2)做好其它有關(guān)工作。
4、維修車間
(1)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備入庫(kù)后、出庫(kù)前的維修、保養(yǎng),負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修理和檢驗(yàn)。
(2)檢驗(yàn)員經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)合格后,方能上崗。
5、設(shè)備庫(kù):辦理機(jī)械設(shè)備出入庫(kù)手續(xù),保管好庫(kù)存設(shè)備。
6、項(xiàng)目部:
(1)主管經(jīng)理職責(zé):監(jiān)督指導(dǎo)本項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的使用管理和維護(hù),保證施工過(guò)程中設(shè)備能力的需求。
(2)設(shè)備員職責(zé)
1)負(fù)責(zé)公司制定的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實(shí)施,并把本公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題反饋到物資設(shè)備部。
2)工程開(kāi)工前,向物資設(shè)備部遞交該項(xiàng)目的“設(shè)備需用量計(jì)劃”并簽字,負(fù)責(zé)領(lǐng)用與交回設(shè)備。
3)監(jiān)督檢查本單位機(jī)械設(shè)備操作工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。
4)帶領(lǐng)機(jī)修班對(duì)本單位在用施工機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、修理。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”,持證上崗。
(3)機(jī)械操作職責(zé)
1)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,不得違章作業(yè);作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)。
2)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。
二、施工機(jī)械管理辦法
(1)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)必須執(zhí)行公司《機(jī)械設(shè)備采購(gòu)制度》。新增設(shè)備購(gòu)入后,固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫“入庫(kù)單”,與購(gòu)貨發(fā)票一同交給財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)帳,并由財(cái)務(wù)部按期提取折舊費(fèi)。物資設(shè)備部建立臺(tái)帳,主要設(shè)備建立技術(shù)檔案,并編號(hào)。
(2)工程開(kāi)工前,使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計(jì)劃表”,并據(jù)此辦理機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
(3)設(shè)備員到設(shè)備庫(kù)提取設(shè)備,由機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)員填寫“機(jī)械設(shè)備隨機(jī)檢驗(yàn)合格證”,雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫(kù)。設(shè)備檢驗(yàn)不合格的達(dá)不到使用性能要求的不能出庫(kù)。
(4)主要施工機(jī)械要隨機(jī)配置“操作規(guī)程”。
(5)設(shè)備進(jìn)入工地后,要按《設(shè)備安裝使用明書》要求進(jìn)行安裝使用,使用中嚴(yán)格按規(guī)程實(shí)施。大型設(shè)備如塔吊安裝應(yīng)編寫“安拆方案”。機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
(6)機(jī)械設(shè)備操作工,必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)合格后發(fā)“操作證”,持證上崗,設(shè)備員須經(jīng)指定部門培訓(xùn)考試合格后取有效的“上崗證”。
(7)機(jī)械設(shè)備操作工,必須對(duì)在用機(jī)械設(shè)備按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并及時(shí)準(zhǔn)確地填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》和《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
(8)機(jī)械設(shè)備交回后,由設(shè)備庫(kù)負(fù)責(zé)人填寫《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收單》,定明設(shè)備的技術(shù)狀況,以便分清責(zé)任。交回的設(shè)備除正常磨損外,其它裝置如設(shè)備總成、構(gòu)配件、儀表及附件等應(yīng)齊全有效,未經(jīng)許可,不得隨意拆換,否則視情節(jié)由使用方做出賠償。
(9)設(shè)備入庫(kù)后,由機(jī)修車間檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)實(shí)際需要確定修理類別(在、中、小修)或保養(yǎng)級(jí)別(一、二、三級(jí)保養(yǎng))。
(10)鋼模板出為前,必須對(duì)其進(jìn)行修理,保證板面平整,無(wú)變形,筋骨板堵頭齊全,砼清理干凈,保證良好的'使用效果。對(duì)交回的鋼模板,庫(kù)管員要對(duì)其仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)酌情進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并做記錄。
(11)各施工單位交回的鐵腳手管,按公司規(guī)定的尺寸驗(yàn)收,長(zhǎng)度允許誤差不大于十分分,對(duì)于焊接方式的補(bǔ)變長(zhǎng)者拒收,彎曲的鐵管使用單位需校直�？奂蔫尳z要齊全,按動(dòng)要輕松,活動(dòng)部位要保證活動(dòng)靈活自如,無(wú)銹蝕,否則拒收,由使用單位做出賠償。
(12)在年末施工淡季,物資設(shè)備部對(duì)機(jī)械設(shè)備操作工、設(shè)備員組織專業(yè)培訓(xùn)。
(13)物資設(shè)備部年末進(jìn)行設(shè)備清核,并提取報(bào)廢設(shè)備,填寫“機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度》,已報(bào)廢的設(shè)備不得重新使用。
企業(yè)設(shè)備安全管理制度6
為了滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械需要,確保設(shè)備的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。
1、各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)經(jīng)上級(jí)安全部門或公司設(shè)備科、安全科驗(yàn)收合格后,掛合格證方可使用。
2、項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)械臺(tái)帳,能有效記錄各類機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修情況。
3、各項(xiàng)目部在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械操作規(guī)程,并做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時(shí)應(yīng)作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。
4、特殊施工機(jī)械操作工必須持證上崗。嚴(yán)禁未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或不懂施工機(jī)械的人員使用和玩弄。
5、施工機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須進(jìn)行檢驗(yàn),由公司材料設(shè)備科或辦事處和分公司/項(xiàng)目部機(jī)管員和機(jī)操人員進(jìn)行檢驗(yàn),每半年檢驗(yàn)一次,合格后做好記錄,標(biāo)識(shí)為黃色準(zhǔn)用證。機(jī)械設(shè)備必須定期保養(yǎng)進(jìn)行檢修,由機(jī)管員制定保養(yǎng)內(nèi)容,機(jī)修人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng),事后由機(jī)管員進(jìn)行檢查,并作好記錄。大型的機(jī)械設(shè)備可邀請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢修,檢驗(yàn)后需有標(biāo)識(shí),并做好記錄。
企業(yè)設(shè)備安全管理制度7
公司為對(duì)各類施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理，確保技術(shù)性能良好、安全使用，保證施工質(zhì)量和滿足工程進(jìn)度要求，施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行：
一、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，由安全科監(jiān)管項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括試運(yùn)行情況、隨機(jī)附（備）件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。
2、設(shè)備經(jīng)安全科、項(xiàng)目技術(shù)人員初步驗(yàn)收，對(duì)不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對(duì)確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，新購(gòu)置的'產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù)，有關(guān)參驗(yàn)人員需做好交接驗(yàn)收簽證記錄，并保存。
3、驗(yàn)收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時(shí)登記入冊(cè)并建立設(shè)備臺(tái)帳。
二、使用安裝
1、設(shè)備使用由項(xiàng)目安全員和機(jī)械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，實(shí)行定人定機(jī)定崗，大型設(shè)備（塔吊等）實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好技術(shù)安全交底，明確職責(zé)。
2、設(shè)備安裝前必須報(bào)安全科審查，安全科應(yīng)認(rèn)真核查，安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項(xiàng)方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計(jì)相吻合。
3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等）必須報(bào)上級(jí)主管部門驗(yàn)收，嚴(yán)禁未驗(yàn)收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過(guò)程的相關(guān)資料，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)資料，驗(yàn)收記錄，檢測(cè)報(bào)告，記入安全臺(tái)帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設(shè)備保養(yǎng)分級(jí)：
一級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑和堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。
二級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件，調(diào)整傳動(dòng)及制動(dòng)機(jī)構(gòu)的作業(yè)。
三級(jí)--四級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查，更換零件及除繡補(bǔ)漆的作業(yè)。
2、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期：
a）每次保養(yǎng)周期間隔不超過(guò)8小時(shí)；
b）一級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)100小時(shí)進(jìn)行一次；
c）二級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)300小時(shí)進(jìn)行一次；對(duì)行走動(dòng)臂式塔機(jī)、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場(chǎng)前進(jìn)行一次；
d）三級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)800小時(shí)進(jìn)行一次；
e）四級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)1600小時(shí)進(jìn)行一次；
f）新的或大修出廠的施工機(jī)械設(shè)備在走合期滿后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。
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