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      企業(yè)工資管理制度

      時(shí)間:2024-04-07 09:02:02 制度 我要投稿

      企業(yè)工資管理制度

        在日常生活和工作中,制度對(duì)人們來說越來越重要,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)工資管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      企業(yè)工資管理制度

        1、目的

        1.1為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)公司各級(jí)員工的利益,促進(jìn)公司持續(xù)、快速、有序的發(fā)展,規(guī)范工資管理行為,特制定本管理制度。

        1.2本制度適用于與本公司簽訂并履行勞動(dòng)合同的員工。

        1.3本制度所指工資,是指每月定期以法定貨幣形式發(fā)放的工資,不含非月度性支付的獎(jiǎng)金、因特殊事項(xiàng)或情況支付的津貼和補(bǔ)貼等。

        2、工資結(jié)構(gòu)

        2.1工資由標(biāo)準(zhǔn)工資、變動(dòng)工資兩大類組成。

        2.2標(biāo)準(zhǔn)工資為根據(jù)合同約定,提供正常勞動(dòng)后可獲得的貨幣性收入,具體科目包括:基本工資、技能工資、全勤工資。

        2.3變動(dòng)工資為根據(jù)公司績(jī)效考核制度,經(jīng)考核后獲得的貨幣性收入,具體科目包括:績(jī)效工資。

        3、工資序列

        3.1公司根據(jù)不同職位要求,確定生產(chǎn)、行政、技術(shù)、銷售四類工資序列。

        3.2生產(chǎn)工資序列適用于從事生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、制造生產(chǎn)等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)或事務(wù)的員工。

        3.3行政工資序列適用于從事行政、人力資源、財(cái)務(wù)等公司常規(guī)運(yùn)營(yíng)管理或事務(wù)的員工。

        3.4技術(shù)工資序列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等專業(yè)技術(shù)的員工。

        3.5銷售工資序列適用于從事市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售推廣的員工。

        4、工資計(jì)算

        4.1工資計(jì)算工式:

        應(yīng)發(fā)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資+變動(dòng)工資

        標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+技能工資+全勤工資

        變動(dòng)工資=績(jī)效工資+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

        實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目+其他項(xiàng)目

        扣除項(xiàng)目是指根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,需繳納的相關(guān)稅費(fèi),包括個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。

        其他項(xiàng)目是指工資發(fā)放中有多付、錯(cuò)付、漏付的費(fèi)用,以及有關(guān)法定需要支付的金額較小的費(fèi)用,如中夜班津貼、獨(dú)生子女費(fèi)等,在下月工資“其他”項(xiàng)中多退少補(bǔ)或支付。

        4.2加班工資計(jì)算:

        法定休假節(jié)日加班:加班工資=標(biāo)準(zhǔn)工資÷21.75÷8×加班時(shí)間(小時(shí))×300%

        休息日加班:加班工資=標(biāo)準(zhǔn)工資÷21.75÷8×加班時(shí)間(小時(shí))×200%

        日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間

        加班工資=標(biāo)準(zhǔn)工資÷21.75÷8×加班時(shí)間(小時(shí))×150%

        4.3病假工資計(jì)算:

        病假工資=(基本工資+技能工資)÷21.75×病假時(shí)間(天)

        病假時(shí)間滿一個(gè)月且病假工資低于最低工資的,將補(bǔ)足到最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

        4.4事假工資計(jì)算:

        因個(gè)人事宜請(qǐng)假,沒有提供正常勞動(dòng)的,公司將不支付請(qǐng)假期間的基本工資和技能工資,并不支付全勤工資。

        績(jī)效工資和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)仍按照績(jī)效考核和特殊貢獻(xiàn)情況予以支付。

        4.5員工離職工資計(jì)算:

        按照員工實(shí)際工作時(shí)間,支付基本工資和技能工資。其中勞動(dòng)合同期滿的,公司將折算支付其相應(yīng)的全勤工資?(jī)效考核周期滿的,公司將支付其相應(yīng)的績(jī)效工資。

        4.6員工值班工資計(jì)算

        因工作需要,安排員工從事臨時(shí)性值班工作的,按照日工資80元計(jì)算值班報(bào)酬。

        5、工資支付

        5.1工資支付時(shí)間:每個(gè)自然月的5日,如遇到法定休假節(jié)日,則提前到法定休假節(jié)日前一工作日,如遇特殊情況的,可商公司工會(huì)同意或者以通知的形式,順延到法定休假節(jié)日后一工作日支付。

        5.2工資支付方式:工資一般通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式,進(jìn)入個(gè)人工資賬戶。如遇特殊情況的,可以貨幣形式直接支付給員工。員工本人因故不能領(lǐng)取的,可以書面委托的形式委托他人領(lǐng)取。

        5.3工資簽收:工資支付給員工后3日內(nèi),員工應(yīng)辦理簽收確認(rèn)手續(xù)。公司將向員工提供工資的明細(xì)情況,包括員工姓名(工號(hào))、金額、項(xiàng)目、時(shí)間等。

        工資簽收記錄將由公司保存2年。

        5.4離職工資支付:?jiǎn)T工離職并交接完相應(yīng)的工作后,于離職的最后一日持“交接單”到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取現(xiàn)金。

        5.5工資預(yù)支:個(gè)別員工個(gè)人或家庭遇突發(fā)情況,需要預(yù)支現(xiàn)金的,在有2名員工擔(dān)保的情況下,可預(yù)先支付一定的工資,在公司工作每滿1年,可預(yù)借1個(gè)月的工資,具體金額由人力資源部審核確定。

        5.6工資支付疑義處理;對(duì)工資支付金額及其他相關(guān)問題存在疑義的,可于3個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門反映,人力資源部門應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)。

        6、工資調(diào)整

        6.1公司工資原則上每年調(diào)整1次,與政府社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整時(shí)間同步。

        6.2公司工資調(diào)整的幅度由人力資源部提出方案,報(bào)公司董事會(huì)商議,并商工會(huì)后執(zhí)行。

        6.3工資總額主要結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況和人力資源計(jì)劃,并參考CPI指數(shù)變動(dòng)幅度進(jìn)行。

        6.4員工個(gè)人的工資調(diào)整情況主要根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核、勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬調(diào)查信息和個(gè)人能力提升情況調(diào)整。

        6.5因職位升降的,按照調(diào)整后的職位確定工資。

        6.6勞動(dòng)合同中對(duì)工資收入調(diào)整沒有約定的,適用本法調(diào)整工資。

        7、試用期工資管理

        7.1本章規(guī)定僅適用于試用期的員工。

        7.2試用期員工的首月工資按照本職位固定工資最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,勞動(dòng)合同有約定的,按照勞動(dòng)合同約定執(zhí)行。經(jīng)首月考核后,由本部門負(fù)責(zé)人提出工資建議,經(jīng)人力資源部和部門分管副總經(jīng)理審核后,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定其后續(xù)試用期工資。

        7.3對(duì)于公司急需的特殊人才,試用期工資可由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),直接確定。

        7.4試用期工資直接由財(cái)務(wù)部門以現(xiàn)金形式發(fā)放。

        8、年終獎(jiǎng)金

        8.1年終獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        8.2年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)前提:公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了既定要求,凡沒有達(dá)到既定工作要求的部門一律不予發(fā)放。

        8.3年終獎(jiǎng)金支付標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人本年度平均月工資額×加發(fā)月數(shù)

        8.4年終獎(jiǎng)金的發(fā)放,一般在春節(jié)前5個(gè)工作日匯到員工工資賬戶。

        8.5年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí),已離職者和實(shí)際工作時(shí)間不滿三個(gè)月的不具備領(lǐng)取資格。

        9、其它事項(xiàng)

        9.1工資水平為公司重要商業(yè)信息,員工負(fù)有保密義務(wù)。任何泄露本人工資信息者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以一次書面警告,并作為績(jī)效考核的一個(gè)重要負(fù)面項(xiàng)目。

        9.2本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

        公司工資管理制度建立要點(diǎn):對(duì)工作、職責(zé)和任職者能力和技能分析與鑒定;確立組織內(nèi)部靈活的工作配置文化與制度;確立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)為主的薪酬計(jì)劃;確定考核行為及其結(jié)果的指標(biāo);建立員工支持計(jì)劃。

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