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      設(shè)備管理制度包括哪些內(nèi)容

      時間:2024-02-07 09:25:06 制度 我要投稿

      設(shè)備管理制度包括哪些內(nèi)容

        在現(xiàn)在社會,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)備管理制度包括哪些內(nèi)容,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      設(shè)備管理制度包括哪些內(nèi)容

       。ㄒ唬┬略鲈O(shè)備管理規(guī)定

        第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

        第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電機及機械設(shè)備。

        第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,辦助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。

        第三條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,設(shè)備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。

        第五條施工安裝,由設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

       。ǘ┦褂迷O(shè)備管理規(guī)定

        第六條電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負責安排技術(shù)人員講解。

        第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

        第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

        第九條維修部要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列人員工工作考核內(nèi)容。

        (三)轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

        第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

        第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

        第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

        第十三條申請批準后,交付采購部辦理,新設(shè)備到位后,舊設(shè)備報損、報廢。

        第十四條報廢、報損舊設(shè)備由工程部負責按有關(guān)規(guī)定處置。

       。ㄋ模┰O(shè)備事故分析處理辦法

        第十五條發(fā)生設(shè)備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

        第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

        第十七條工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

        第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。

        第十九條事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存人設(shè)備檔案。

        第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

        第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。

       。ㄎ澹┰O(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

        第二十二條工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

        第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

        第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“!ㄖ獑巍薄

        第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單,”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。

        第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備——級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

        第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

       。┰O(shè)備日常維修管理辦法

        第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)部門主管簽字交工程部。

        第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

        第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回維修部門。

        第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填人單內(nèi)。

        第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

        第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

        第三十四條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

       。ㄆ撸┰O(shè)備運行動態(tài)管理制度

        第三十五條設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

        第三十六條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

        第三十七條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

        第三十八條信息傳遞與反饋

        1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當班調(diào)度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登人檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

        2.專職維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

        3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關(guān)部門反映。

        4.有關(guān)部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應(yīng)及時輸入電腦,便于上級公司有關(guān)部門的綜合管理。

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