- 設備巡檢制度 推薦度：
- 設備巡檢管理制度 推薦度：
- 相關推薦
設備巡檢制度
在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的設備巡檢制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
設備巡檢制度1
第一章 總 則
第一條 為加強電氣設備的管理和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除運行中的電氣設備的隱患、異常及故障，保證設備安全穩(wěn)定運轉，提高設備運轉率，真正做到“預防為主”，制定本辦法。
第二條 設備巡檢維護基本原則及要求
（一）、三級聯(lián)檢：工段級巡檢、班組級巡檢、崗位級巡檢；
�。ǘ�、巡檢分為日常點檢及專項點檢；
（三）、各責任人須按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理及時上報；
�。ㄋ模⒏鞴芾碡熑稳私拥诫[患上報，應及時拿出合理方案，組織整改，無法處理的及時匯報給上一級管理人員；
（五）、各管理責任人同時須對所屬區(qū)域員工的巡檢維護工作進行監(jiān)督、管理和指導。
第三條 利用定期檢查和檢測手段，對設備進行維護，使設備達到完好。主要完好標準有：設備運轉正常、零部件齊全、完好，控制系統(tǒng)靈敏可靠，無超溫、超壓、超電流、異味、異常響聲等現(xiàn)象，設備整潔，技術資料齊全，無不安全因素，無潛在隱患，符合相關行業(yè)標準。
第四條 巡檢維護工作應按車間下發(fā)的考核細則進行獎懲考核。
第五條 本辦法適用于泰盛公司所有電氣、儀表設備的點檢、巡檢、專業(yè)檢查、現(xiàn)場管理等設備維護工作。
第二章 職責分工
第六條 電儀主管為各區(qū)域班長及員工的歸口管理人員，各區(qū)域班長為各區(qū)域員工的歸口管理人員。各歸口管理人員應對所屬人員日常的巡檢維護工作進行組織、協(xié)調、指導、監(jiān)督、管理。
第七條 各區(qū)域責任人應對本人管轄區(qū)域的電氣儀表相關設備每天進行巡檢，并定期或不定期的進行維護保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理或需要協(xié)助的，及時上報班長，并根據(jù)班長的指導完成后續(xù)工作。
第八條 各區(qū)域班長應對本班管轄區(qū)域的電氣儀表相關設備每月至少巡檢兩次，將檢查出的隱患以書面形式上報給主管，并以整改通報的方式下發(fā)給班組員工進行整改。無法處理或需要協(xié)助的及時上報給主管，并根據(jù)主管的指導完成后續(xù)工作。且負責擬定所屬區(qū)域相關電器設備的備品備件計劃。根據(jù)需要制定相關的維修和保養(yǎng)計劃，并做好相關的記錄。
第九條 電儀主管應對所屬區(qū)域的電氣儀表相關設備每月至少巡檢一次，將所巡檢出的`隱患以整改通報的方式下發(fā)給各班組員工進行整改。無法處理的，及時上報給車間，根據(jù)車間的指導完成后續(xù)工作。并對各班組擬定的備品備件計劃及時匯總上報。
第十條 整改工作應定任務、定人員、定時間、定措施。由歸口管理人員進行檢查驗收。并根據(jù)考核細則進行獎懲考核。
第十一條 各歸口管理人員應定期組織所屬人員對電氣儀表設備進行專項檢查并整改相應隱患。無法整改的及時上報。
第三章 電儀工日常巡檢內容
第十二條、電纜、電纜橋架、電纜溝
（一）、電纜自身有無高溫現(xiàn)象、接線處是否有氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象。
（二）、電纜橋架有無塌陷、支架、蓋板是否缺失、內部電纜是否破損、散亂。
�。ㄈ㈦娎|溝蓋板是否齊全、有無進水現(xiàn)象、溝內溫度是否正常、有無塌陷現(xiàn)象。
第十三條、配電室
�。ㄒ唬�、配電室溫度是否正常，門窗是否關好，有無異響、異味，擋鼠板、滅火器材是否完好，空調運行及設定是否正常，室內衛(wèi)生是否良好，照明燈是否關閉。
�。ǘ�、配電柜內有無異響、異味，指示儀表是否正常顯示，電排接點、元件接線處有無氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象，柜內器件及線纜是否正常，柜體附件是否完整。
�。ㄈ�、相關安全標識及設備標識是否齊全、清晰、正確。該懸掛的標識牌是否懸掛到位。
第十四條、電動機
（一）、電機是否有振動、有無異響。
（二）、前后軸承有無異響、溫度是否過高。
�。ㄈ�、電機散熱是否良好、溫度是否過高。
�。ㄋ模�、地腳螺絲是否松動、電機附件是否齊全、接電線和接地線是否符合規(guī)范要求。
（五）、各處螺絲是否緊固、齊全，能否達到防爆和防護要求。
�。�、大型電機電流是否正常、三相是否平衡。第十五條、各用電設備現(xiàn)場
�。ㄒ唬�、各處設備有無異響、異味、超溫、異常振動。
（二）、設備螺絲是否緊固、齊全，能否達到防爆要求。
（三）、支架、線管有無腐蝕、松動，接地線是否良好。
�。ㄋ模�、各處防靜電措施是否有效。
�。ㄎ澹⒏饔秒娫O備及臨時用電是否符合技術規(guī)范和安全規(guī)范。
�。�、各處設備有無功能性隱患和安全隱患。
�。ㄆ撸�、相關安全標識及設備標識是否齊全、清晰、正確。
（八）、現(xiàn)場儀表、聯(lián)鎖裝置、監(jiān)測裝置工作是否正常，線路是否規(guī)范。
第十六條、變壓器的巡檢
（一）、有無異常聲音及振動。
（二）、有無局部過熱。有害氣體腐蝕等使絕緣表面爬電痕跡和碳化現(xiàn)象等造成的變色。
�。ㄈ�、變壓器的風冷裝置運轉是否正常。
�。ㄋ模�、高、低壓接頭應無過熱。電纜頭應無漏電、爬電現(xiàn)象。
�。ㄎ澹�、繞組的溫升應根據(jù)變壓器采用的絕緣材料等級，監(jiān)視溫升不得超過規(guī)定值。
�。⒅С执善�、套管應無裂紋、放電痕跡。
�。ㄆ撸�、油變的油位、油色、油溫是否正常，有無滲漏油現(xiàn)象。
�。ò耍�、檢查繞組壓件是否松動。
�。ň牛⑹覂韧L、鐵芯風道應無灰塵及雜物堵塞，鐵芯無生銹或腐蝕現(xiàn)象等。
第十七條、中控室
�。ㄒ唬�、儀表柜內設備運行是否正常，有無異響、異味。柜內柜外有無雜物，是否干凈整潔。有無老鼠等虐咬痕跡。非檢修期間柜門封條是否完好。
�。ǘ�、中控電腦控制柜上是否放有水杯等生活用品及雜物。柜門封條是否完好。車間操作人員有無私自利用中控電腦數(shù)據(jù)接口給手機充電，連接U盤讀寫數(shù)據(jù)，安裝軟件及玩游戲等。如發(fā)現(xiàn)應立即交相關車間處理。
�。ㄈ�、中控室巡檢時應經(jīng)常詢問中控操作人員電腦運行情況，如有異常應及時解決。對電腦硬件應定期維護，軟件做好備份，確保電腦系統(tǒng)運行正常。
�。ㄋ模�、中控室內不得放置各種與工作無關物品，靜電地板應完好，無塌陷，室內干燥清潔，靜電地板下線路擺放有序。
第四章 考核制度
第十八條 因未及時巡檢維護造成設備損壞影響生產或發(fā)生安全事故
�。ㄒ唬⒁鸸ざ伍L及以上管理人員關注的，處罰款50-100元；
（二）、引起車間主任及以上管理人員關注的，處罰款100-200元；
�。ㄈ⒁鸩块T領導及以上管理人員關注的，處罰款200-300元；
�。ㄋ模�、引起公司及以上領導關注的，處罰款300-500元。
第十九條 班組及成員在車間組織的評比中受到好評，以及受到公司領導及生產車間領導好評的，給予班組300-500元或成員50-150元的獎勵；反之，則給予相對應的處罰。
第二十條 其余未盡獎懲事宜，按車間考核細則進行。
xx機電維修車間泰盛片區(qū)
20xx年11月15日
設備巡檢制度2
年度保養(yǎng)項目及要求：
1、更換超純水保安過濾器濾芯。（每三個月/次或壓差＞0、08MPa時）
2、更換超純水膜過濾器濾芯。（每年/次或壓差＞0、08MPa時）
3、淡水桶消毒清洗。（春節(jié)進行）
4、純水桶消毒清洗。（春節(jié)進行）
5、DI水管道消毒清洗。（春節(jié)進行）
6、更換紫外線燈管。（每兩年或使用2萬小時/次）
7、原水泵全面保養(yǎng)。（每半年/次），格蘭富水泵（每年/次）
8、有校驗要求的壓力表檢查、校驗。（每半年/次）
9、RO膜化學清洗。（每三個月/次或到需清洗的條件）
10、超純水系統(tǒng)電系統(tǒng)檢查、除塵、接線端子緊固。（春節(jié)進行）
月保養(yǎng)項目：（運行組執(zhí)行）
1、檢測進水余氯含量。（余氯含量小于0、1ppm）
2、各段RO膜產水電導檢測。
周保養(yǎng)項目及要求：（運行組執(zhí)行）
1、砂過濾器清洗（每天/次）
2、活性碳吸附器清洗（每周/次）
3、保安過濾器、膜過濾器排污。（每次排污2分鐘）
4、超純水液位控制檢查及調整。（要求控制靈活自如）
5、水泵換臺使用，并檢測運行電流。
6、系統(tǒng)報警檢查。（試驗是否工作正常）超純水管道清潔、設備清潔。
巡檢項目及要求：（運行組執(zhí)行）
1、檢查各水泵運行狀況。（無異響、振動、發(fā)熱、泄漏）
2、檢查砂過濾器、活性碳運行狀況。（石英砂色澤正常、壓力正常、無泄漏）
3、檢查RO機組。（各段壓力、電導、溫度、流量等儀表顯示正常）
4、檢查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）
5、檢查紫外線殺菌器。（無泄漏、指示正常）
6、檢查報警系統(tǒng)。（正常投入）
7、機臺衛(wèi)生。（各水泵、RO機組、保安過濾器、精密過濾器、砂濾、活性碳罐頂部、控制箱等機臺清潔無油污和積塵）
8、檢查保安過濾器。（進出水壓差正常，小于0、08MPa）
9、檢查精密膜過濾器。（壓差正常，小于0、08MPa）
10、檢查系統(tǒng)管道。（無泄漏、無變形等異常）
11、檢查電器控制系統(tǒng)。（無發(fā)熱、噪音、振動、變色等異�，F(xiàn)象）
設備巡檢制度3
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢:
(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設備如電井設施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設施,空調風機系統(tǒng)由維修部門人員負責。
(2)按具體設備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設備日常運行狀況進行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴重問題應在當天通知領班。
3、專業(yè)點檢:
(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設備要求,及檢測周期表所定周期及內容進行。
(2)以感官、儀器、儀表對設備各種技術參數(shù)進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應對設備進行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前,應安排專業(yè)檢測,對設備進行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設備整體技術狀況。
(4)檢測完畢后,應由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結論。
設備巡檢制度4
醫(yī)療設備是醫(yī)院開展醫(yī)、研、教的重要工具，是醫(yī)院生存、發(fā)展的物質基礎，是醫(yī)院固定資產的重要組成部分。隨著各種先進醫(yī)療設備在醫(yī)療、科研、教學中的運用，維修維護工作變的日趨重要。為提高醫(yī)療設備的使用率、提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益、降低醫(yī)院運行成本、優(yōu)化經(jīng)費結構、保證臨床醫(yī)療的正常進行，本著以病人為中心的原則，提高醫(yī)療質量為目的，制定制度如下：
巡檢要求：
一、巡檢保養(yǎng)周期：設備維修人員每季度定期對全院在用醫(yī)療設備進行全面巡檢保養(yǎng)。維修人員每月對重點科室（急診科、手術室、重癥醫(yī)學科、產房、血液凈化）進行科室巡檢，從氧氣口到麻醉機、呼吸機，無論大小設備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
二、維修人員定期對設備進行全面檢查，做到眼見、耳聽、鼻聞、手摸。對所有醫(yī)療設備的運行環(huán)境（防靜電、防塵、防潮、防蝕、防霉等問題），水電氣路進行巡查，對設備的運行情況、磨損程度進行檢查校驗，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，提出改進維護措施，有針對性的做好維修前的各項準備工作，以提高修理質量，縮短修理時間。
三、醫(yī)療設備保管人員或操作人員有義務對醫(yī)療設備基本狀況進行日檢查，每日下班前或交班時發(fā)現(xiàn)問題，及時記錄反饋。維修人員立即響應，單獨重點巡檢。
實行分級保養(yǎng)：
一、日常保養(yǎng)：由儀器保養(yǎng)人負責，進行機器表面污漬的清潔、機械部分的`緊固和潤滑；緊固易松動的螺絲和零件，檢查運轉是否正常，零部件是否完整。設備使用人員交接班時，做好設備檢查和交接工作。
二、一級保養(yǎng)：由儀器保養(yǎng)人按計劃進行，主要是內部清潔，檢查有無異常情況（如聲音、濕度、指示燈等），局部檢查和調整，清除機器內部灰塵，清潔電路板腳的氧化層，相關電位器的清潔以及光學醫(yī)療設備光路灰塵的清潔。
三、二級保養(yǎng)，屬預防性修理，由儀器保養(yǎng)人會同維修人員共同進行，對設備的主體部分或主要組件進行檢查，調整精度，必要時更換已達到磨損限度的機械易損部件，抽樣檢查一些性能變差的電子元器件（電位器、電容、電阻等），提前更換。
四、重點科室所有設備必須實行二級保養(yǎng)措施（屬預防性維修，對設備的主體部分或主要組件進行檢查，調整精度，必要時應更換易損件）。對搶救設備必須進行插電測試，保證該類設備處于正常運轉狀態(tài)。
五、按照設備要求，定期對不同設備進行保養(yǎng)。以不影響科室正常工作為原則，手術室主要集中在周末定期對設備進行保養(yǎng)，重癥醫(yī)學科、急診室及產房以設備空閑時輪流對設備進行保養(yǎng)，并記錄在案。
六、對一些維修保養(yǎng)要求較高、技術難度大、備件來源困難的設備由廠家或維修站提供維修和零配件服務，并通過簽訂的保修合同來降低費用。設備部維修人員監(jiān)督保養(yǎng)過程，并登記。
維修要求：
一、醫(yī)療設備、器械的維修由設備部維修組負責。保修期內設備出現(xiàn)問題，要及時通知維修廠家，如未按維修協(xié)議及時處理，要按協(xié)議條款追究對方相應責任。放射科、檢驗科等�？圃O備可由聘請專業(yè)維修人員協(xié)助維修
二、維修組人員應經(jīng)常深入臨床科室檢修醫(yī)療設備并協(xié)助醫(yī)務人員了解醫(yī)療設備及器械性能，提高使用水平和維護保養(yǎng)水平，以減少醫(yī)療設備及器械的損壞。科室設備維修，須登記維修記錄，維修原因，分析并反饋到臨床，及時修改不正確操作。
三、報修設備、儀器、器械一律由報修科室填寫保修單（急修事后補填），交設備部主任或維修組組長安排人員進行維修。不得無故拖延或據(jù)修。發(fā)生緊急情況時，如需外部維修，可實行先維修后論證。
四、維修人員發(fā)現(xiàn)屬責任性損壞的設備、儀器、器械（尤其貴重或大型設備）時，應及時向有關領導報告，查明情況再與修理，不得先修后報。
五、重點科室關鍵設備發(fā)生故障，維修人員必須及時維修，不能對臨床醫(yī)療質量造成影響。如果設備故障嚴重，不能及時維修必須通知科室和設備部，必須及時找到可替代設備。巡檢人員進出重點科室，必須服從重點科室著裝要求。
六、堅持檢修登記制度，做到接受時登記，修理內容詳細記錄，維修人員簽名負責，修復后領取人簽收認可。
七、提倡修舊利廢，節(jié)約原材料。確定醫(yī)療設備以器械的報廢要慎重，須報請組長，必要時由院領導組織有關人員進行鑒定，成批或大中型設備報廢須按醫(yī)院規(guī)定的審批權限發(fā)不合理用料。
八、加強設備維修材料保管，做到進料登賬，發(fā)料登記，領用人簽收。保管人員有權拒發(fā)不合理用料。設備維修購置一部分科室常用配件，同時每種設備有兩個以上的院外維修公司的聯(lián)系方式，以備發(fā)生緊急故障而維修部門不能及時聯(lián)系公司。
九、維修工作各專業(yè)工種分工負責，團結協(xié)作。保證臨床醫(yī)療設備的正常運轉。每月底統(tǒng)計工作量。維修人員須不斷提高技術水平，遵守操作規(guī)程。
十、非本院維修人員，未經(jīng)設備部主任批準不得私自維修本院設備。設備出院維修也必須經(jīng)設備部主任批準。
操作規(guī)程：
一、儀器通電檢修之前必須了解、掌握操作規(guī)程、性能和使用方法。
二、必須在電源斷開狀態(tài)下，進行拆卸機器，插拔線路板，更換元器件及保險絲等操作。
三、更換儀器配件、電子元件必須滿足原電路參數(shù)要求并留有一定余量，同類品代換必須進行一定時間的實驗運行。
四、檢修儀器電源部分故障，如更換變壓器、開關電源電路等原件，修復后應測量絕緣電阻（外殼）要求大于10兆歐以上。
五、使用電烙鐵必須有可靠的固定支架并接有可靠地線，不得隨意放置，電烙鐵用完要及時關閉電源，擱置冷卻。
六、儀器通電檢修時，注意保持單手操作習慣，身體與地面保持良好絕緣。
七、儀器電源線應按國際規(guī)范連接，在確認正確無誤后方可使用。
八、儀器使用結束離開時，隨時關閉所有用電器開關和總電源開關。
九、設備維修辦公室要分區(qū)分用，廢舊期間分類收集，分類處理。水銀要專人專管。每次使用時，保證同時有兩人在場，相互監(jiān)督，謹慎使用。水銀落地滾成小珠，而應先開窗通風，再戴上手套用濕潤的小棉棒或膠帶紙將灑落在地面上的水銀粘集起來，放進可以封口的小瓶中，并加入少量水，寫明“廢棄水銀”等標示性文字。對掉在地上不能完全收集起來的水銀，及時撒些硫磺粉。
設備巡檢制度5
1 目的
為及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，盡快排除設備故障，促進公司進一步管好、用好、保養(yǎng)好設備，確保設備正常運行，提高設備運行率和完好率。
2 適用范圍
適用于車間各生產流程。
3 職責
3.1 流程代表負責列出本流程巡檢內容。
3.2 設備維修人員（電工、工段機修、操作人員）負責巡檢。
3.3 調度班長負責監(jiān)督。
4 工作程序
4.1 巡檢員包括工段操作人員、電工、工段機修。
4.2 巡檢員要努力學習業(yè)務技術，熟悉所管設備的性能結構及工作原理，做到會操作、會判斷、會維護、會修理。
4.3 巡檢員在巡檢過程中要提高警惕，注意人身安全，做好各種安全防護措施。
4.4 巡檢員每隔一小時巡檢一次（特殊情況除外，如搶修），巡檢過程中要全而細，必須按照巡檢表所列的巡檢點逐點檢查，不得走馬觀花，敷衍了事，發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因并采取相應措施，解決不了的`及時向調度或工段長匯報，不能拖泥帶水，遺留禍根，做到勤檢、精檢、快修、保質。
4.5 巡檢員必須如實做好巡檢記錄，規(guī)定如下：
4.5.1工段操作人員巡檢本工段的全部設備，并在工段生產記錄表上做好記錄；
4.5.2 機修巡檢全廠設備，并將巡檢結果填寫在各段的巡檢記錄表上；
4.5.3機修上班時得先向工段操作人員和上班機修了解本段設備運行情況，然后逐點巡檢，做到心中有數(shù)，重點突出，有利于排除設備隱患，并逐一填寫巡檢記錄表。
4.6 巡檢過程中注意設備各潤滑點和設備清潔區(qū)，并做好潤滑工作和清潔工作。
4.7 調度做好機修、電工和操作人員的巡檢監(jiān)督工作。
4.8 工段長對所轄工段的設備負責，做好巡檢員的巡檢監(jiān)督工作和評估工作并將當天 的設備運行情況填寫在設備運行動態(tài)表上，做到設備隱患無、設備故障少、維修質量高、交付生產快。
4.9 維修人員（電工）在巡檢過程中必須隨身攜帶工具。
設備巡檢制度6
1、目的
為了加強設備監(jiān)管，明確設備使用、檢查和管理工作責任，依據(jù)選礦廠設備管理要求，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于萬城公司選礦廠各車間設備巡檢工作。
3、巡查責任
3.1、機、電維修崗位
3.1.1、每日定時檢查自己所包干設備的運行情況，主動向操作工了解設備運行情況并填寫檢查記錄。
3.1.2、發(fā)現(xiàn)設備安全隱患，須及時向本車間管理人員反映，由車間核實后，根據(jù)情況計劃維修。
3.1.3、設備隱患嚴重，影響安全生產時，應進行緊急處理，并及時向廠部匯報。
3.1.4、檢查設備零部件是否完好齊全。
3.1.5、檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況。
3.1.6、檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。
3.1.7、檢查設備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內。
3.1.8、檢查大型設備電流、電壓是否穩(wěn)定。
3.1.9、做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。
3.1.10、義務向操作者宣傳設備維護保養(yǎng)知識。
3.2、崗位工巡檢責任
3.2.1、操作工作必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法，正確使用和維護好設備。
3.2.2、堅守崗位，按設備巡檢路線每天檢查設備運行情況，并認真填寫運行記錄。
3.2.3、定期檢查設備的潤滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時補充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質或乳化時，應立即換油。
3.2.4、定期檢查設備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。
3.2.5、定期檢查設備的接地線接觸情況。若發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。
3.2.6、做到對設備日、周、月的維護保養(yǎng)，保持設備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
3.2.7、積極支持維修工的`工作，及時向維修工反映設備運行情況。
3.2.8、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3.3、班（組）長巡查責任
3.3.1、班組長負有對各崗位設備操作人員的監(jiān)督和管理責任，并不定時抽查各崗位設備運行狀況。
3.3.2、負責對主要設備的復查及有病患設備維修的聯(lián)系工作。
3.3.3、負責向上級報告設備故障排查情況和隱患。
3.3.4、負責檢查各崗位潤滑落實情況。
3.3.5、負責檢查本班設備安全運行的監(jiān)督工作。
3.4、車間主任（包括機電車間）巡查責任
3.4.1、車間主任負責全車間所有設備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作，保證全車間生產正常。
3.4.2、負責抽查巡檢、潤滑記錄的詳實情況，并按照對應設備核檢記錄狀況。
3.4.3、負責檢查各崗位操作人員上崗情況。
3.4.4、負責檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為，規(guī)范員工操作管理。
3.4.5、負責檢查班組長生產運行計劃進展情況。
3.4.6、負責檢查各項工藝指標落實情況。
3.5、設備管理員巡查責任
3.5.1、設備管理員負責全廠生產設備的安全運行工作，每班至少對各車間設備進行一次巡檢。
3.5.2、督促車間主任、班組長落實好設備潤滑、維護工作。
3.5.3、不定時測定大型設備的溫度、電流、電量，保證設備安全運行，降低事故發(fā)生率。
3.5.4、負責監(jiān)督各崗位正確使用潤滑油，并向其宣講潤滑原理。
3.5.5、檢查各車間設備運行記錄完善情況。
3.5.6、檢查各車間設備維修檔案建立情況，所換配件要求去向分明，周期記錄完整。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度發(fā)布于20xx年5月7日。
設備巡檢制度7
范圍
本標準規(guī)定了供配電系統(tǒng)設備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的'正常穩(wěn)定運行,適用于工程管理部強電專業(yè)人員。
編制依據(jù)/引用文件
《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》
管理規(guī)程
1為保證變配電設備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對所轄設備2進行日常巡檢。
3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責任區(qū)設備。
4值班人員外出巡檢必須報值班長同意,隨身攜帶對講機、手電筒、機房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時聯(lián)系,值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。
5值班人員每次巡檢后均應做好巡檢情況和結果記錄。
6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設備現(xiàn)場設置的簽到表上依時簽到。
7值班人員在特殊運行方式和設備缺陷運行等情況下,要加強特巡。
8變配電室內設備每2小時巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設施每班巡檢一次。巡檢內容包括:設備運行、設備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機房衛(wèi)生、防火等情況。
9變配電室內設備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應記錄。
10電氣豎井內的電氣設備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》。
11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準進行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。
12供配電系統(tǒng)設備每年進行停電檢修一次,對二次繼電保護每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗;對高壓設備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應每三至五年做一次耐壓試驗,以評估確定設備的性能狀況。
記錄
《工程管理部巡視簽到表》
《工程部設備維修保養(yǎng)記錄》
設備巡檢制度8
1、設備車間根據(jù)設備巡檢內容，每10天派出相關人員與生產部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。
2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間......
1、設備車間根據(jù)設備巡檢內容，每10天派出相關人員與生產部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。
2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間主責50元/次。
3、設備巡檢要求相關人員認真對待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設備故障的`扣罰巡檢人員100元—500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問題，按《設備檢查評定表》的內容填寫，并按實際情況向生產車間提出限期整改完成日期。完成后上交設備主管審核確認，馬上發(fā)送《設備檢查評定表》到設備使用部門主責手上整改。
5、設備使用部門如無能力整改的由車間負責人報到設備車間進行協(xié)助整改。
6、設備車間巡檢員與生產部跟進員、相應部門主責按限期整改的日期對整改情況作出跟進與驗收，并給予記錄。
7、設備車間將跟進后的《設備檢查評定表》上交生產部審核。
8、生產部按《設備檢查評定表》的內容，半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應主責10元，其余車間一個不合格項扣罰相應部門主責20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內整改的問題設備事項，每項扣罰相應部門主責60元。
設備巡檢制度9
為了加強設備維護部巡檢管理，維護部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：
1、 巡檢卡由維護部專工及以上人員現(xiàn)場放置。
2、 各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、 各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。
4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。
5、 在規(guī)定時間內發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎勵10元，沒有按要求時間發(fā)現(xiàn)，每超過一個巡檢時間考核10元，最后累計考核。
6、 每月放置人員沒有按要求時間放置或提供不出詳細情況，考核有關放置人員50元。
7、 放置地點應放置在比較重要地方或較明顯地方。
8、 嚴禁在放置過程中通風報信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關人員各200元。
9、 放置時間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關人員50元。
10、 本規(guī)定解釋權在設備維護部，從20xx年5月開始執(zhí)行。
設備巡檢制度10
電氣班設備巡檢管理制度之相關制度和職責，依據(jù)生技處有關規(guī)定，結合本班組所轄設備的實際情況，制訂電氣班設備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內容聽：設備運行聲音是否...
依據(jù)生技處有關規(guī)定，結合本班組所轄設備的實際情況，制訂電氣班設備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內容
聽：設備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的'裝置性違章和習慣性違章
測：測量轉動設備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項：
1） 進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設備分工進行，詳見電氣班設備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責任人個人承擔。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。
設備巡檢制度11
一、物業(yè)管理企業(yè)要對本管轄范圍內或受委托管理的公共消防設施、滅火器材進行維護保養(yǎng)，保障其完好有效。
二、街道（鄉(xiāng)）和居委會要督促物業(yè)管理企業(yè)做好對消防設施和滅火器材的維護保養(yǎng)工作。
三、維護管理人員應熟悉消火栓、火災報警、滅火器材逃生設施等消防設施的'原理、性能和維護要求。
四、每年對市政水源供水能力進行一次測定；每季度對消防水帶、滅火器材等進行一次維護檢查。
五、消防設施發(fā)生故障，需停水搶修時，物業(yè)管理企業(yè)應做好防范措施，并告知居民。
六、每次檢查、維護、保養(yǎng)消防設施、器材都要進行記錄，并對滅火器材的品種、數(shù)量、購置時間、有效期限等登記造冊，建立當卡。
七、任何單位和個人不得圈占、埋壓、拆除、損壞、停用、挪用消防設施和器材。
設備巡檢制度12
第一章、目的
設備高大精尖，結構日趨復雜化，連續(xù)自動化，并節(jié)能化與超小型，停產損失巨大，要求必須加強設備管理，做好設備的點巡檢工作，及時消除設備隱患，減少設備故障率，提高設備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。
第二章、適用范圍
設備點巡檢管理制度適用于公司各單位
第三章、引用標準
《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條理》、公司設備相關制度
第四章、定義
第一條、設備點檢
設備點檢是一種科學的設備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對設備進行檢查，找出設備的異狀，發(fā)現(xiàn)設備隱患，掌握設備故障初期的信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點檢對象為崗位分管設備與查看設備運行情況。
設備點檢“五定”是：定點、定法、定標、定期、定人。
第二條、設備巡檢
設備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工（或兼職潤滑工），根據(jù)設備的不同要求，按照設定的巡檢路線、巡檢周期，對管轄區(qū)域設備進行巡回檢查，以及設備管理技術人員對設備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設備管理方法。
巡檢對象為區(qū)域內分管設備與查看設備運行情況。
第三條、設備點檢定修：設備點檢定修體現(xiàn)了設備預防為主的維修方針，點檢是定修的基礎，以點檢為核心，及時發(fā)現(xiàn)劣化，保持設備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設備事故停機所造成的損失；定修是點檢的要求，是在點檢基礎上的計劃檢修，是最節(jié)約的設備維修方式，在保證設備正常運行的前提下，設備檢修技術與經(jīng)濟結合，有效地利用人力、物力、財力和時間，使維修成本最低；以此為基礎，生產操作人員、設備維修人員、管理技術人員三位一體即為點檢定修管理體制，是全員生產維修TPM“操作運行、點檢、維修、管理、技術”于一體管理的核心體制。
第五章、設備點巡檢管理
設備點巡檢就是在全員維修思想的指導下，按照制定的點巡檢路線，用“五定”的方法對設備實施全面的管理。
第一條、設備點巡檢管理，就是以個性化自主管理為基礎、以TPM管理為重點、以工序服從為原則，重視員工培訓教育，強化設備管理，按照（計劃、執(zhí)行、檢查、改進）PDCA循環(huán)方式，促進企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。
第二條、設備點巡檢體制，由點巡檢人員和職能部門管理人員組成，點巡檢人員由崗位操作人員、設備維修巡檢人員、專業(yè)技術人員組成三位一體點檢體制，工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對設備嚴肅認真負責，在故障發(fā)生之前，進行計劃檢修，及時地將設備隱患消除。
第三條、實行三級點巡檢制度：崗位操作人員日常點檢，是設備點巡檢的基礎工作，操作崗位要明確設備包機責任，實行點檢制及交接班制度；設備維修人員定期巡檢，是設備點巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域為單元，明確維修包機責任，實行區(qū)域責任制、巡回檢查制、重點設備定檢制度；專業(yè)技術人員精密點檢，是設備點巡檢工作的重要人員。
第四條、員工培訓教育，以自主管理為基礎，以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設備管理的基本要求，是“操檢合一，動態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔負操作、點檢任務，檢修時要知道本崗位檢修項目，同時要能完成簡單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質不同要求不同。
第六章、設備點巡檢標準
設備點巡檢標準就是按照事先確定的'標準、程序和方法辦事，以達到預期效果的行為。
第一條、點檢管理的標準有維修技術標準、點檢（五定）標準、給油脂標準和維
修作業(yè)標準四大標準，是設備進行點檢、維護、修理、技術管理等標準化作業(yè)的基礎與重要技術依據(jù)，它的建立和完善將設備點巡檢工作科學推進。
第二條、維修技術標準是根據(jù)設備設計制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準，是點巡檢標準的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。
第三條、給油脂標準規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了潤滑“五定”的全部內容，按照設備潤滑管理制度，由分廠設備科制定每臺設備量化標準。
第四條、維修作業(yè)標準是檢修責任單位進行檢修作業(yè)的基準，是確定修理工時及修理費用的依據(jù)，按設備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。
第五條、點檢（五定）標準是設備點巡檢標準的重點，包括點巡檢路線、定點、定期、定人、定法、定標，在《設備點巡檢標準》闡述了每臺設備的點巡檢內容及要求，要求遵照執(zhí)行。
定點：設定設備點檢部位、項目和內容
定法：確定點檢的方法
定標：制定點檢結果的判斷基準—維修標準
定期：設定檢查周期
定人：確定點檢項目的實施人員
第七章、設備點巡檢的實施與問題處理
第一條、操作崗位設備點檢情況—本班班長查看簽字確認，匯總管轄崗位點檢問題—工段長查看，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設備異常情況上報記錄和設備問題處理臺帳。
第二條、維修值班崗位設備巡檢情況—本班班長簽字確認，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設備異常情況上報記錄和設備問題處理臺帳。
第三條、設備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時間按下按鈕，并上報調度室，調度長或值班長組織處理，15分鐘處理不好通知相關科段長現(xiàn)場處理，并視情況輕重和處理時間報告廠長處理。
第四條、分廠設備科每天對設備點巡檢問題要匯總、分析，一周一總結，對問題設備重點管理，按輕重緩急作出計劃安排，報廠長審批處理，分廠不能處理的問題要及時上報設備處和相關領導處理，并建立管理臺帳。
第五條、設備部設備管理員不定期抽查各單位設備點巡檢情況及設備運行情況。
第八章、設備點巡檢工作的開展與推進
設備點巡檢工作是設備管理的核心工作，為做好這項工作，從六個方面開展與推進：
�。�1）建立和完善點巡檢體制，按崗位要求，分工負責；
（2）做好點巡檢準備工作，按照設備點巡檢標準制定表格，制定點巡檢計劃；
�。�3）組織點巡檢實施，按照點巡檢問題處理程序處理問題，做好記錄，交接班內容要具體化；
（4）進行設備故障傾向管理，對單臺設備積累資料，掌握維修規(guī)律，采取積極措施，及時消除設備隱患；
�。�5）定期檢修管理，處理日常維護不能處理的問題，促進點巡檢工作在新的基礎上開展；
�。�6）熟悉和借鑒同行先進企業(yè)設備點巡檢的管理。
第九章、設備點巡檢獎懲考核
第一條、認真履行職責，嚴格執(zhí)行設備點巡檢各項制度，成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎勵；單位組織管理好，指標先進，成績突出，公司予以獎勵。
第二條、記錄完整，包括點檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內容真實、不缺項、保存完好，一項不合格處罰50元。
第三條、點巡檢及時，按規(guī)范要求及時對設備點巡檢，如實填寫設備點巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不及時一項處罰50元，不能及時處理的設備故障、重大設備隱患要及時報告處理。
第四條、點巡檢優(yōu)質高效，巡檢時嚴禁長時間在崗位上逗留，處理問題時要和有關單位協(xié)調，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。
第五條、點巡檢到位，一項未檢處罰50元，因點巡檢不到位造成故障停機或事故的，追究點巡檢人員責任，并視情節(jié)嚴重程度追究科段人員的管理責任。
第六條、點巡檢問題匯總，當班問題當天匯總，次日匯總到設備（機動）科作出安排，設備廠長（或處長）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。
第七條、維護保養(yǎng)，設備維護保養(yǎng)不及時、潤滑不到位缺油，一臺考核50—100元；維護保養(yǎng)不到位造成設備損壞、缺油造成設備損壞，按設備事故考核，造成浪費視情節(jié)輕重考核。
第八條、組織檢查，各二級單位建立檢查與考核機制，組織自查，按考核細則進行獎懲考核，公司組織檢查，重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設備的運行情況，按考核細則并視重視程度進行考核，連續(xù)兩個月考核差的單位，設備處要重點檢查，重點考核。
第九條、培訓教育，設備點巡檢管理納入職工培訓內容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓學習，視情況考核設備科長、設備廠長100—500元。
本制度自發(fā)布之日起開始實施、本制度由公司設備部起草、解釋。
設備巡檢制度13
1 目的
通過巡檢,隨時掌握設備運行狀況,加強設備維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的.發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設備安全、可靠地為生產服務。
2 適用范圍
本辦法適用于電儀車間。
3 管理內容與要求
3.1設備分片,每臺責任到人,巡檢工作由兩人進行。巡檢設備應實行“五定”,(定點、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。
3.2 嚴格按日檢,周檢表的要求進行巡檢。
3.3 日檢、周檢確認符合檢查標準后,進行認真填寫巡檢記錄。
3.4 設備巡檢部位合格的標準:
電氣連接點:無松動,發(fā)熱,變色。
刀開關:閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。
空氣開關:觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。
接觸器:觸點平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。
熱繼電器:整定符合電機要求,外殼不發(fā)熱。
操作開關:開關復位靈活,接觸點光滑。
電機溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃
行程開關:復位靈活,符合設備所需的行程。
地腳螺絲:無松動,彈墊開口處是緊平的。
電器缺損件:電氣設備原配件無一短缺。
電機接地線:除有接地道軌的設備外,每臺電機都要有接地線。
3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,認真填寫巡檢記錄。
3.6設備巡檢記錄應妥善保管。
4 考核標準:每分10元
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎工作,扣責任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。
設備巡檢制度14
應知要求
一、基礎能力
1、識繪圖
掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設備結構圖、原理圖的識圖、繪圖知識
掌握不同燃油防爆知識
熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖
2、液壓傳動
了解液壓系統(tǒng)的組成
掌握常用液壓元件的特性
3、機械基礎
掌握設備潤滑的作用及潤滑方法
4、環(huán)保
了解大氣粉塵污染的知識
了解燃油污染的知識
二、基礎能力
1、燃燒與配比
掌握煤種、煤質變化對鍋爐運行的影響
根據(jù)煤種、煤質變化能夠采取合理的混配煤運行方式
2、輸煤設備
掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機設備的布置、規(guī)范、性能、結構、工作原理
掌握本崗位設備的檢修、安裝知識、驗收質量標準、檢查要求
了解卸油系統(tǒng)設備的布置、規(guī)范、結構、作用、基本原理
掌握各種機械設備常見故障的處理原則和方法
了解設備檢修后的質量標準和驗收方法
3、運行操作
熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運行方式
掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運行操作和運行方式
掌握輸煤系統(tǒng)設備檢修后試運行方法
掌握堆取料機、皮帶系統(tǒng)運行規(guī)程的'規(guī)定
掌握卸油設備的各種操作
掌握皮帶系統(tǒng)380V以下低壓設備、開關的停送電操作
4、電氣控制
了解輸煤系統(tǒng)設備的電氣控制、保護裝置和廠用電知識
5、新技術
了解本崗位新技術、新材料、新設備和新工藝的應用知識
三、相關技能
1、規(guī)程
了解《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》
掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關的規(guī)定
熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對周圍環(huán)境要求
2、電工、熱工
熟悉與本崗位有關的電工與熱工知識
3、管理
掌握班組管理和生產技術管理的基本知識
應會要求
一、基礎能力
1、識繪圖
能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖
2、計算能力
能正確計算原煤倉的儲煤和供煤量
3、語言文字表達能力
能用明了、精練、準確的技術語言聯(lián)系、匯報和交流工作
正確填寫運行日志、交接班設備缺陷、操作調整等記錄
二、 專業(yè)能力
1、運行操作
熟練掌握、堆取料機、皮帶系統(tǒng)設備的運行操作
根據(jù)運行記錄、設備薄弱環(huán)節(jié)和事故處理結果，能參與編寫運行技術報告和制定改進操作的措施
能夠正確進行皮帶設備異常情
設備巡檢制度15
物業(yè)設備管理是一門發(fā)展中的應用學科，它包括系統(tǒng)理論和豐富的實踐經(jīng)驗兩個有機的組成部分。傳統(tǒng)的物業(yè)設備管理主要是對水暖電設備進行維護保養(yǎng)，把各種設備能夠正常運行作為工作目標，著眼于有故障的設備維修，具有“維持”的特點，但隨著網(wǎng)絡技術的運用和建筑智能化建設的推進，使物業(yè)管理范圍內的設備設施形成龐大而復雜的系統(tǒng)。城市中人們生活、工作在高樓大廈里，其日常生活離不開各種各樣的設備，對設備的穩(wěn)定運行依賴性越來越高，往往設備故障會給人們正常生活帶來許多不便，因此“維持”水平上的管理已不適應現(xiàn)代物業(yè)管理的要求。怎樣保證設備正常運轉成為物業(yè)管理的重點與難點，同時也是考查一家物業(yè)公司實力的重要因素。
一、設備管理的重要性
作為物業(yè)管理企業(yè)的重要組成部分，設備管理的好壞對企業(yè)的社會聲譽乃至生存發(fā)展有著重要意義。如果物業(yè)設施一直處于良好狀態(tài)，人們就能安心方便地生活和工作，管理企業(yè)也能被認可，社會地位逐漸提高，競爭力得以加強，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。反之，如果一些設備經(jīng)常處于性能不良或停機待修狀態(tài)，直接影響整個物業(yè)的功能發(fā)揮，降低物業(yè)的使用價值和社會聲譽。甚至無法再取得人們的承認，丟掉市場，喪失生存的根本條件。
設備管理對服務成本的影響，除了表現(xiàn)在數(shù)量和質量上外，還有設備的投資效果、停工損失、維修費用、能源和材料消耗等。加強維護保養(yǎng)，能有效地延長設備的'使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。顯然，要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就要設法提高資金的合理利用程度，而設備管理的科學化無疑是關鍵。具體說，就是取決于設備經(jīng)濟管理的一系列環(huán)節(jié)是否達到最佳水平。
二、設備管理目標
管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有設備，提高設備的利用率及完好率，這是設備管理的根本目標。設備技術性能的發(fā)揮、使用壽命的長短，固然同設備的先天條件有關，但在很大程度上是取決于它的后天條件，即設備管理的好壞。如果一臺設備能被正確使用，精心維護保養(yǎng)，定期檢查修理，就能保持設備的完好，延長設備的使用壽命;相反，如果使用不當，就會降低設備的有效利用率，縮短設備的使用壽命，嚴重時還會引起設備事故，造成設備的損壞或報廢。
三、設備管理的巡檢方法
目前，我國物業(yè)管理企業(yè)中直接從事設備管理的人員大多文化水平較低，許多技術人員是農民工，這些人有著豐富的實際操作經(jīng)驗，但受文化水平所限，學習能力較差。這與現(xiàn)代化高智能樓宇要求的高素質管理人才差距較大，而且這個缺口日漸擴大。
設備再先進也離不開人的細心維護，俗話說：“三分維修，七分保養(yǎng)”，一般設備在發(fā)生故障之前都有許多癥狀表現(xiàn)，這些表象如果被運行人員及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，即可把故障“大事化小，小事化無”，做到防患于未然。當然要做到這些，就需要設備主管人員在管理上下功夫。因此除了專業(yè)培訓以外，制定詳實可操作的巡視巡檢方案對設備維護可謂有百利而無一害。而且可以有效地彌補基層工作人員在技能上的差距。
筆者曾多年從事設備管理工作，近兩年考察了北京幾家頗具實力的物業(yè)公司后，更是感覺到良好的設備管理，離不開完備的巡檢工作，有效的巡檢對設備安全運行可起到事半功倍的作用。設備巡檢方案應該全面覆蓋轄區(qū)內所有設備設施，對可能出現(xiàn)的問題盡量做到預判預知，把故障解決在萌芽狀態(tài)。這項工作實際操作起來并不太難，只要做好詳細的基礎工作，制定出切實可行的方案，操作人員經(jīng)過適當培訓就可上崗，但工作重復性較高，需要有較強的責任心。依據(jù)筆者自身的工作經(jīng)驗和考察結果，筆者認為要建立巡檢方案一般有以下幾個步驟：
1、設備摸底
基礎資料工作是設備管理工作的根本依據(jù)，基礎資料必須正確齊全。條件允許的話，可以充分利用現(xiàn)代手段，運用計算機進行管理，使基礎資料電子化、網(wǎng)絡化，活化其作用。
設備的基礎資料包括：
(1)設備的原始檔案：①基本技術參數(shù)和設備價格;②質量合格證書;③使用安裝說明書;④驗收資料;⑤安裝調試及驗收記錄;⑥出廠、安裝、使用的日期。
(2)設備卡片及設備臺帳：設備卡片將所有設備按系統(tǒng)或部門、場所編號。一臺設備有一張設備卡片，設備卡片上登記設備的編號、名稱、規(guī)格型號、基本技術參數(shù)、設備價格、制造廠商、使用部門、安裝場所、使用日期等。
(3)設備技術登記簿：設備從一開始到報廢的全過程。包括計算、設計、制造、采購、安裝、調試、使用、維修、改造、報廢，均應有比較詳細的記載。每臺設備建立一本設備技術登記簿，它是設備的檔案材料。設備技術登錄應及時準確齊全，反映該臺設備的真實情況，用于指導實際工作。
2、巡檢設備分類
根據(jù)項目上所有設備、設施登記狀況，按照使用類別、重要程度、系統(tǒng)集成性把設備、設施分成三類，比如：空調系統(tǒng)運行需要好幾個部件聯(lián)合運行才可以保證整個系統(tǒng)正常運行，這樣的系統(tǒng)集成化程度高，每天都需要運行，可列為一類;對使用頻率較高但不是重點監(jiān)控的設備列為二類，比如：污水提升泵，只需要泵和浮球開關就可以控制運行，它的操作簡單，維修方便;最后把一些平時不用，但經(jīng)常處于待機狀態(tài)的設備可列為第三類，比如：自備發(fā)電機。依此類推把所有設備設施分類。
3、制定計劃巡檢方案
現(xiàn)代化的建筑物設備眾多，要做到所有設備每天都保持同樣的關注程度，并不現(xiàn)實，也沒必要。巡檢可以根據(jù)設備重要程度分類，把巡檢分為日檢、周檢和月檢。
日檢應該納入第一類設備、設施(如表1所示)。巡檢表列出重要設備、每天都在運行的設備，以及該設備需要檢查的單項位置。每天安排專門的人員按照巡檢表所列分項進行檢查，并把檢查結果當天上交主管處，主管領導每天可以根據(jù)報表情況清楚地掌握重點設備的運行情況，把檢查過程中遇到的問題及時安排處理。
周檢可以列入第二類設備、設施(如表2所示)，屬于經(jīng)常使用但不是每天定時運行的設備，比如：污水提升泵等。這樣的項目，周檢表中詳細列出檢查設備和檢查項目，主管領導每周安排人員巡檢一次，基本上就可以保證其不出大的問題。
月檢項目列入第三類設備(如表3所示)，這些設備僅在特殊情況下使用，但常年保持待機狀態(tài)。這類設備由于使用次數(shù)和時間都比較短，容易被忽略。比如：綜合管溝泵僅在雨季，地溝內積水對才會使用。自備柴油發(fā)電機只有在外電全部斷開時才啟用，這樣的情況一般很少發(fā)生，但不能不做好準備工作，以防意外出現(xiàn)，所以長期待機設備需要有例行的檢查和試機。設立月檢是為了保持設備的有效待機運行狀態(tài)。
這樣制定出的巡檢方案，把所有設備都納入到巡檢項目中來。管理人員按計劃安排巡檢工作有序進行，即可保證設備安全正常運行，避免因疏漏檢查而造成意外事故。
4、加強培訓教育工作
越是優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)，越應注意對員工的培訓、教育。設備巡檢工作，應該培訓企業(yè)內部所有從事工程的員工，共同用好管好所管轄區(qū)域內的所有設備。因此，設備管理人員不僅要懂設備的用途、結構、原理、技術性能;還要懂得巡檢要點、巡檢注意事項等基本知識。全面提升從業(yè)人員的整體素質。
在實際應用中，筆者主管的一個有40多年歷史，設備老化顯著，經(jīng)常出問題的小區(qū)項目，按照以上方案建立了巡檢制度，并在日常工作中逐步實現(xiàn)。堅持了四年多的運行，改變了以前發(fā)現(xiàn)污水流出地面才清理化糞池，水泵壞了才維修的狀況，沒有發(fā)生設備故障導致影響業(yè)主生活的事情，使物業(yè)服務水平提升檔次，也得到業(yè)主的好評。
總之，學習和掌握設備管理的基本原理，樹立現(xiàn)代化科學管理的思想，結合物業(yè)設備的特征和具體實踐，完善科學的管理組織機構和管理制度，提高管理人員的素質水平，推廣先進的設備管理方法和管理技術手段，可以促進物業(yè)管理企業(yè)的設備管理向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
【設備巡檢制度】相關文章：
（精選）設備巡檢管理制度07-18
設施設備日常巡檢制度11-09
設備巡檢管理制度04-23
巡檢設備管理制度04-10
電氣設備巡檢管理制度11-01
設備巡檢管理制度10篇04-23
巡檢制度范本12-16
管網(wǎng)巡檢制度12-28
電氣巡檢制度11-09