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      榮格獎金制度

      時間:2024-01-03 09:03:41 制度 我要投稿
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      榮格獎金制度

        在現(xiàn)實社會中,制度對人們來說越來越重要,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的榮格獎金制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      榮格獎金制度

        會員資格:5元(vip會員卡)+身份證號+農行卡號

        經(jīng)營理念:消費創(chuàng)造財富

        權利與義務:消費返利、福利保障待遇

        一、獎金組成

        1.消費返利15%——36%,個人與團隊業(yè)績無期限累積,具體如下:

        優(yōu)惠顧客500元以下15%

        500元以上20%

        員工3000元以上23%

        1萬元以上26%

        業(yè)務主管2.8萬以上29%

        高級業(yè)務主管2個2.8萬以上32%

        經(jīng)理3個2.8萬以上34%

        高級經(jīng)理6個2.8萬以上36%

        2.極差獎:2%——21%

        例如:您的級別是36%,您的伙伴是26%,您可以拿他業(yè)績10%的差額獎;

        3.領導獎18%,具體如下:

       。1)經(jīng)理以上領導津貼15%:經(jīng)理以上可得下級五代(經(jīng)理和高級經(jīng)理為一代)當月總團隊業(yè)績各3%;

        (2)卓越領導人獎1%:高級經(jīng)理每培養(yǎng)出一個高級經(jīng)理,可得其部門當月全部業(yè)績的1%;

       。3)年終分紅1%:公司每年拿出全年銷售總業(yè)績的1%,給經(jīng)理以上的員工分紅,經(jīng)理和高級經(jīng)理按照4:6比例分配;

       。4)旅游獎0.5%:公司每年拿出總業(yè)績的0.5%作為旅游基金,經(jīng)理以上的員工,可以按照年度參加國內旅游,高級經(jīng)理可以按照其業(yè)績參加國際旅游;

        (5)車房津貼0.5%:公司每年拿出全年銷售總業(yè)績的0.5%作為車房津貼,獎勵培養(yǎng)出6個高級經(jīng)理的員工,公司一次獎勵不低于10萬元的車房津貼,按團隊業(yè)績排序;

        4.福利制度

        (1)穩(wěn)定半年以上收入3000元/每月的經(jīng)理以上員工,公司將為該員工繳納社會養(yǎng)老保險(按照深圳市最低標準1600—1800元/月)

       。2)個人累計消費或者一次性消費產(chǎn)品3000元者,視為公司的員工并贈送人生以外保險一份。

        二、獎金制度的特點

        秉承“誠信守法、永續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展、服務社會”的經(jīng)營理念,制定出了合國情、順民意、公平、公正、公開、合理、自由,富有挑戰(zhàn)性、既有行業(yè)特點,又有新的獨創(chuàng)性、具有人性化的獎金分配制度。

        1.零風險:無任何經(jīng)濟風險。5元錢即可獲得一個絕好的事業(yè)機會;業(yè)績永不歸零,無時間限制,無業(yè)績壓力。

        2.制度透明:無pv值,制度計算方便、透明、無陷阱。

        3.撥付比例高:公司共拿出64%的比例,為各級員工以及專賣店分配;級差加領導獎金,優(yōu)勢互補,可以同時獲得多項獎金;創(chuàng)業(yè)容易,速度快,易成功,創(chuàng)業(yè)各階段可以獲得較高的收入,多勞多得,有勞必得。

        4.獎金世襲:員工制銷售,為員工買保險,保障各位員工的利益,使員工老有所養(yǎng),同時可以世襲給下代。下級可以超越上級,在這里消費等于投資,相當于儲蓄保值,是一個簡單便捷的消費致富之路。

        獎金制度詳解

        榮格公司的獎金性質是累計+級差制

        我先解釋一下什么是累計制,比如說您第一個月走進來,感覺產(chǎn)品不錯,自我體驗了200元的產(chǎn)品,那么對照獎金比例表,是不是該返15%,即200×15%=30元,也就是說您自用了200元的產(chǎn)品,省了30元,那第二個月您又用了300元的產(chǎn)品,這300元應該按多少獎金返還呢?我們是累計制,第一個月200元加上第二個月300元是不是共500元了,對照獎金比例表應該按20%返還300×20%=60元,又省了個5%,這樣我們的產(chǎn)品就會越用越便宜,假如因有事或其它原因第三個月、第四個月沒做銷售,那么第五個月一次銷售了2500元的產(chǎn)品,那么請問這2500元應該按多少獎金返還呢?因為您已經(jīng)有500元的業(yè)績,加上本月銷售的2500,正好等于3000,所以2500×23%=?就不去計算了,為的是叫大家理解什么是累計制。

        那么,咱們再看看什么是級差制,比如說您通過使用產(chǎn)品,感覺很好,覺得這個生意也不錯,跟三個朋友a、b、c介紹了這個生意,他們分別產(chǎn)生了這樣的業(yè)績,a(800元)+b(1800元)+c(400元)

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