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      裝修公司規(guī)章制度

      時間:2023-10-27 07:07:19 制度 我要投稿

      裝修公司規(guī)章制度

        現(xiàn)如今,接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的裝修公司規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      裝修公司規(guī)章制度

      裝修公司規(guī)章制度1

        1、安全用電用水,用電必須要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;

        2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;

        3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,職責到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

        4、禮貌施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;

        5、服務態(tài)度熱情,對客戶的.提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責;

        6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每一天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;

        7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元—1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資;

        8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

        9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

        10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

        11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質量驗收單。

        注:以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予必須的獎罰措施。

      裝修公司規(guī)章制度2

        為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,提高員工工作素養(yǎng),促進公司發(fā)展壯,特制定本制度。

        一.制度聲明:

        全體員工必須遵守本制度,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

        二.作息時間:

        上午:8:3012:00下午:14:0018:30

        三.工作紀律:

        1. 按時上下班,不遲到,不早退,每日打卡簽到,遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。

        2.工作時間禁止做與工作無關的事情,對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關的事情,每次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

        3.每周休假一天,休假時間為周一或周二輪休,其他時間一律請假,沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

        4.請假應向主管部門提前一天提出,由主管部門批準后方可休假。

        5.不得對公司內(nèi)任何員工進行人身攻擊、惡意幅,一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

        6.維護好個人形象,在工作期間不得穿拖鞋,違者每人次繳納成長基金5元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

        7.自覺提高個人綜合素質,維護公司形象,不得沖撞任何客戶。

        8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以2002000元罰款。

        9.對于公司的`重要內(nèi)容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人,違者取消工資。

        10.不得越權工作。越權未對客戶或公司造成損失的罰款50元,越權工作對客或公司造成損失的,越權者承擔所有損失。

        11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

      裝修公司規(guī)章制度3

        為保障住宅區(qū)房屋的結構安全和外觀統(tǒng)一,根據(jù)建設部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關事宜規(guī)定如下:

        【裝修申報程序】

        1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業(yè)公司申報,填寫《住宅裝修申請表》,如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等,送物業(yè)公司審批。

        2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《xx名居裝修管理服務協(xié)議》。

        3、按照《xx名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

        4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗收,無違章或滲、漏、堵、損壞等情況。可退回押金;若有上述問題,從押金中扣除賠償費用和罰款,多退少補;完工半年內(nèi),如發(fā)現(xiàn)上述問題,由裝修戶負責修復和賠償。

        5、工程驗收合格后,物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務費,包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

        6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續(xù)。

        【裝修范圍】

        1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;

        2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

        3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;

        4、不得擅自改變原有外門窗的'規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

        5、空調室外分體機必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,打洞時必須由專業(yè)人員進行操作,以防外墻破損,并保證空調架必須按規(guī)定進行粉刷;

        6、不隨意改動有線光纖線路、網(wǎng)絡線路,并留好檢測口;

        7、禁止改動煤氣管道,若確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請,由煤氣公司負責改動;

        【裝修施工管理】

        1、裝修時間必須在上午8:0012:00、下午14:0018:00,不得擅自延長裝修時間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準后方可按規(guī)定延長。

        2、裝修垃圾應該及時的清運,按物業(yè)公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

        3、如額外使用公用設施,如:供電增容等,還應承擔相應的費用。

        4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關規(guī)定備案登記,辦理出入證。

        5、非房屋所有權人進行裝修應出據(jù)房屋所有權人的同意書、托書或相關書面證明;

        【違章裝修處罰】

        1、責令停工。

        2、責令恢復原狀。

        3、扣留或沒收工具。

        4、停水、停電。

        5、賠償經(jīng)濟損失。

        6、視情節(jié)扣除管理押金。

        7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關規(guī)定進行罰款。

        以上幾種處罰可同時進行。

      裝修公司規(guī)章制度4

        考勤制度

        為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定:

       。ㄒ唬┏銮

        工作時間:每天7小時,正常時間為上午8:3012:00 14:3018:00,根據(jù)公司需要調整。

       。ǘ┐蚩ǎ

        員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計每日4次)。 員工應親自打卡,助他人打卡和接受他人助打卡者,無論是否遲到, 均按C類遲到計算、忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽、

        (三)公出:

        一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準,并到前臺登記、

       。ㄋ模┱埣伲

        任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準,并到前臺登記,如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當日補辦手續(xù),否則以曠工計。

       。ㄎ澹┻t到、早退和曠工的獎懲制度:

        1、全勤獎:每月30元,以考勤卡為準、

        2、遲到早退: 上班8:30以后到達,視為遲到,下班18:00以前離開,視為早退,遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計。

        3、 曠工:連續(xù)三個工作日無故缺勤,或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出

        4、在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工,并予以辭退。

        辭職制度

        保障員工權益,維護公司利益,特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職,均依本規(guī)定辦理,具體實施細則:

        本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況

       。ㄒ唬┺o職

       。1)合同期滿員工,因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;

       。2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關資料),并在短時間內(nèi)不能恢復健康而提出的辭職;

       。3)有簽定勞動合同的員工,在個人辭職,財務部方可依規(guī)定給予結算工資。

       。4)公司所有職員應提前一個月提出書面申請,總監(jiān)(含)級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫‰職申請單》,試用期職員離職申請應七天前提出。

       。5)所有辭職員工應提前一個月填寫‰職申請表》,申請得到批準后再辦理離職手續(xù),并離職前認真做好自己的本職工作,未經(jīng)許可,不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理,并不予以結算工資。

       。ㄈ┺o退

        有下列行為之一的,公司將給予辭退:

       。1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;

       。2)對工作不負責任,表現(xiàn)欠佳,經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者;

        (3)數(shù)次違公司管理制度,屢教不改者;

       。4)不服從管理,嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益者;

       。5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結構調整需要裁員。

        自動離職

        1、自動離職條件

        (1)對未準辭職,而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;

       。2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天(含)以上者。

        2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù),擅自離職離崗,終止雙方勞動關系,若對公司造成直接或間接損失的,應賠償公司損失。

        3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業(yè)重損失者,公司有權依法追究其經(jīng)濟、法律責任。

        開除

        1、有下列行為之一的,公司將給予開除:

       。1)玩忽職守,造成責任事故,使公司蒙受較損失者。

       。2)不服從領導,不執(zhí)行上級工作指令,態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴重者。

        (3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

        (4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術秘密的。

       。5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事,破壞正常工作秩序者。

       。6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博,有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

       。7)不忠于公司事業(yè),污受,索取回扣,公報私仇,嚴重損害公司名譽和信用者。

       。8)工作中嚴重弄虛作假,偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相,性質惡劣,情節(jié)嚴重者。

        (9)觸犯國家有關法律造成犯罪,觸犯刑律而被機關拘留、判刑人員。

       。10)對于違上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放,僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用,如果開除人員對公司造成損失的,公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。

        離職程序

        所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效,生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,財務部方可依規(guī)定給予結算工資。

        公司部門職責

        一、總經(jīng)理

        1、處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

        2、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調部門之間的工作配合。

        3、組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質量。

        4、裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。

        5、審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更。

        6、落實各部門經(jīng)理的工作安排。

        二、市務推廣部(客服部)

        1、配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

        2、負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

        3、負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通,洽談,協(xié)調并簽定合同、合約。

        4、負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,并將其收集并饋給總經(jīng)理。

        三、設計部

        1、設計師應在設計部經(jīng)理的領導下,主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

        2、充分了解顧客需求,充分了解設計師意圖,遵守相關的法律、法規(guī),嚴格遵照國家標準進行制圖;

        3、按時、保量的`完成公司交給的每一項工作任務,確保公司的工程進度及公司的利益;

        4、量房后三日內(nèi),按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;

        5、設計方案時要考慮產(chǎn)品強度,工藝、裝修要求及原材料利用率;

        6、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門;

        7、現(xiàn)場交底時,由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果,工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現(xiàn)場負責人);

        8、正式開工前應做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點樣圖、墻面展開圖(立面圖);

        9、認真核對測量底稿,客戶簽字圖紙降低出錯率;并根據(jù)自己所學知識及客戶需求,提供合理化的建議及設計;

        10、做好安全文明生產(chǎn),完成上級交給的各項臨時任務。

        四、項目工程部

        1、負責項目施工人員的組織,管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。

        2、編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

        3、組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審,技術交底。

        4、材料分析實際材料用量統(tǒng)計表的編制及申請采購。

        5、工程項目中的協(xié)調工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批,發(fā)放,材料進場安排,現(xiàn)場施工各班組的工期及質量的控制。

        6、對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。裝修押金的退還。

        7、組織施工人員學習安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,合格后方可使用。

        8、施工質量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員。對質量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯(lián)絡部門主管,確定更換新班組。

        9、施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。

        10、安排竣工后的,垃圾清理,清潔工作;

        11、組織相關人員竣工驗收,并辦理相應的驗收報告,移交手續(xù)等;

        12、施工人員人工費匯總,及臨時水電費,裝修押金的退還;

        13、對施工質量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,形象損害負責;

        14、負責審核《施工驗收單》。

        五、工程監(jiān)理崗位

        1、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

        2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;

        3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄,及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;

        4、嚴格執(zhí)行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰;

        5、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況,協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理;

        6、對重質量事故或施工單位其他重違紀現(xiàn)象,不能處理的,須及時向工程部經(jīng)理或副總報告,并提出處理意見;

        7、完成直屬領導交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。

        六、水電工崗位

        1、工程質量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;

        2、日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,認真做好本職工作,服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

        3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間以及其他相關規(guī)定;愛護公共設施,不得隨意破壞原有建筑結構;

        4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關進行檢查驗收,對有問題的下水管和電氣開關列出清單,報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認;

        5、認真、嚴格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

        6、施工完畢,須交工程監(jiān)理員及客戶驗收,并協(xié)助做好驗收記錄;

        7、驗收合格后,須做好水電布置竣工圖,交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份;

        8、在施工過程中要注意保護好各種成品,愛護材料,配合其他工種施工;

        9、妥善保管好業(yè)主提供的裝飾材料;

        10、耐心細致地與業(yè)主進行交流溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

        11、施工所使用的工具和材料應該擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

        七、木工崗位

        1、工程質量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

        2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,認真做好本職工作,服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

        3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關規(guī)定;愛護公共設施,不得隨意破壞原有建筑結構;

        4、木工組長或施工隊隊長須在正式施工前,通讀施工技術文件(施工設計方案、工程預算),并對須施工木制部份,參照圖紙進行現(xiàn)場測量,做出可行性分析;對有問題的圖紙,報項目經(jīng)理和設計師,待設計方案確定并經(jīng)客戶簽字后,按圖施工;

        5、認真、嚴格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

        6、在施工過程中注意保護好各種成品,愛護材料,配合其他工種施工;

        7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

        8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

        9、施工所使用的工具和材料應擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

        八、油漆工崗位

        1、工程質量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

        2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,認真做好本職工作,服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

        3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關規(guī)定;愛護公共設施,不得隨意破壞原有建筑結構;

        4、進場后對所有的木制家私進行基本驗收,對不合格家私配合木工做好細節(jié)修補,合格后方可施工;

        5、認真、嚴格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

        6、在施工過程中注意保護好各工種成品,愛護材料,文明施工,協(xié)調好泥水工、木工的日常工作關系;

        7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

        8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通,熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶;

        9、施工所使用的工具和材料應擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

        九、財務

        1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

        2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。

        3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。

        4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。

        5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。

        6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表。

        7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。

        十、行政

        1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

        2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

        3、負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。

        4、在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責。

        5、處理公司對外接待工作。

        6、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務。

        7、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

      裝修公司規(guī)章制度5

        1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的.規(guī)章制度及作息之間。

        2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。

        3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司 早人做安排,如有違進行罰款。

        4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

        5、服務態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié) 嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

        6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

        7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和信息的事,否則罰款300元---1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

        8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

        9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

        10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

        11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

      裝修公司規(guī)章制度6

        裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點:

        一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

        二、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重決策。

        三、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。

        四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進行,做好施工管理。

        五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

        六、工程部經(jīng)理負責工藝規(guī)范的調整,新材料、新工藝的應用。

        七、負責對工程管理人員的'考核及提成的審核。

        八、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。

        九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

        十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。

        十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

        十二、對所屬人員的崗位調整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

        十三、負責處理重客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

        十四、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。

        十五、工程部經(jīng)理負責每周召開一次工程部例會。

      裝修公司規(guī)章制度7

        一、考勤制度

        為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定:

        (一)出勤:工作時間:每天7小時,正常時間為上午8:30-12:0014:30-18:00,根據(jù)公司需要調整。

       。ǘ)打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計每日4次)。員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫。

        助打卡者,無論是否遲到,均按C類遲到計算、忘記打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽。

       。ㄈ┕:一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準,并到前臺登記。

       。ㄋ模┱埣:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準,并到前臺登記,如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當日補辦手續(xù),否則以曠工計。

       。ㄎ澹┻t到、早退和曠工的獎懲制度:

        1、全勤獎:每月30元,以考勤卡為準、

        2、遲到早退:上班8:30以后到達,視為遲到,下班18:00以前離開,視為早退,遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計。

        3、曠工:連續(xù)三個工作日無故缺勤,或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出。

        4、在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工,并予以辭退。

        二、辭職制度

        保障員工權益,維護公司利益,特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職,均依本規(guī)定辦理,具體實施細則:

        本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況

       。ㄒ唬┺o職

        (1)合同期滿員工,因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;

        (2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關資料),并在短時間內(nèi)不能恢復健康而提出的。辭職;

       。3)有簽定勞動合同的員工,在個人辭職,財務部方可依規(guī)定給予結算工資。

       。4)公司所有職員應提前一個月提出書面申請,總監(jiān)(含)級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》,試用期職員離職申請應七天前提出。

        (5)所有辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》,申請得到批準后再辦理離職手續(xù),并離職前認真做好自己的本職工作,未經(jīng)許可,不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理,并不予以結算工資。

       。ǘ┺o退

        有下列行為之一的',公司將給予辭退:

       。1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;

       。2)對工作不負責任,表現(xiàn)欠佳,經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者;

        (3)數(shù)次違反公司管理制度,屢教不改者;

       。4)不服從管理,嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益者;

       。5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結構調整需要裁員。

       。ㄈ┳詣与x職

        1、自動離職條件

       。1)對未準辭職,而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;

       。2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天(含)以上者。

        2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù),擅自離職離崗,終止雙方勞動關系,若對公司造成直接或間接損失的,應賠償公司損失。

        3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業(yè)重大損失者,公司有權依法追究其經(jīng)濟、法律責任。

        (四)開除

        1、有下列行為之一的,公司將給予開除:

       。1)玩忽職守,造成責任事故,使公司蒙受較大損失者。

        (2)不服從領導,不執(zhí)行上級工作指令,態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴重者。

       。3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

       。4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術秘密的。

       。5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事,破壞正常工作秩序者。

       。6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博,有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

       。7)不忠于公司事業(yè),貪污受賄,索取回扣,公報私仇,嚴重損害公司名譽和信用者。

       。8)工作中嚴重弄虛作假,偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相,性質惡劣,情節(jié)嚴重者。

        (9)觸犯國家有關法律造成犯罪,觸犯刑律而被公安機關拘留、判刑人員。

       。10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放,僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用,如果開除人員對公司造成損失的,公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。

        三、離職程序

        所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效,生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,財務部方可依規(guī)定給予結算工資。

      裝修公司規(guī)章制度8

        第一章會議制度

        為有效地實行經(jīng)理負責制和健全民主管理,特制訂各種會議制度。

        可分為經(jīng)理辦公會議、工作會議、職工大會和業(yè)務會議等。介紹會議召開的周期和會議內(nèi)容等事項,以及一些必要的總結。

        第二章人事管理制度

        為了加強我公司工作人員的管理,調動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成,特制訂本制度。

        一、職工的使用、考核與晉升

        二、檔案是公司的集體財產(chǎn),由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

        三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:1、按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定;

        四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

        五、材料的整理與歸檔期限

        六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

        七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務、資產(chǎn)設備類檔案材料的范圍另行補充。

        八、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

        九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

        第三章工程部管理制度

        一、工程部由主任負責全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,對下做好人員的協(xié)調工作,調動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

        二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質量驗評標準,建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。

        三、各專業(yè)人員間要團結協(xié)作,、密切配合。

        四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

        五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

        六、努力學習工作業(yè)務,按時參加每周一次的工作業(yè)務學習,不斷提高工作業(yè)務水平。

        七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議,不得從事授權范圍外的工作。

        第四章財務管理制度

        為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

        第五章合同管理制度

        為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

        第六章安全管理制度

        一、組織安全生產(chǎn)領導小組的.活動,定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,現(xiàn)場的安全指揮知識。

        二、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項安全制度,并監(jiān)督實施。

        三、領導編制安全技術改造計劃,合理安排安全技改經(jīng)費,并認真組織實施,保證安全技改經(jīng)費的及時落實。

        四、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強化“班組安全建設”工作。

        五、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理,及交通復雜的施工現(xiàn)場管理。

        六、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核,做到持證上崗。

        七、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅持交接班時必須交清安全情況。

        八、遵守勞動制度,認真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。

        九、按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領導,以防事故發(fā)生。

      裝修公司規(guī)章制度9

        為了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成裝飾裝修任務,公司特制定以下管理制度,忘廣工友共同遵守,切實執(zhí)行。

        第一條;工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度, 聽從公司管理人員的指揮和安排,服從公司工程質量監(jiān)督部門的指導和檢查。

        第二條;認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》。

        第三條;堅決遵守工地作息時間,按時上下班,不得遲到、早退, 有事要提前請假,不得擅離職守。

        第四條;嚴禁打架斗毆、賭、若有違犯者,不論情由,均處以200元罰款次,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。

        第五條;嚴禁抽煙、喝酒,抽煙一次罰款普通工友 50元次,管 理人員200元次,對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款次,其醫(yī)藥費自理,情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。

        第六條;對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得愛護, 不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的2倍。

        第七條;工地用電要注意安全,所有用電線路、電器均應由工地 電工專人負責;他人不得私自亂動亂接,否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作 應持證(上崗證)的.專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。

        第八條;工地必須樹立“安全第一”的思想,嚴格按照各項安全施 工要求執(zhí)行,確保安全施工。堅持預防為主原則。

        第九條;進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋 及高跟鞋;嚴禁從高空拋扔東西,高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。

        第十條;工地應妥善保管好自己所攜帶物品。嚴禁在本工地、相 鄰單位及他人處盜竊財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以500元以上罰款或處以原價值2倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。

        第十一條;工地應做到文明施工,施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好, 施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地面貌及個人面貌,完全符合文明工地的標準。

        第十二條;各班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、用具、設備、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應照價賠償。

        第十三條;為了公司榮譽和工友的利益、以上各條款,望廣工 友切實執(zhí)行、嚴格遵守。

      裝修公司規(guī)章制度10

        1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的.規(guī)章制度及作息之間。

        2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。

        3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司 早人做安排,如有違進行罰款。

        4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

        5、服務態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié) 嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

        6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

        7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和信息的事,否則罰款300元1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

        8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

        9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

        10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

        11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

      裝修公司規(guī)章制度11

        為嚴格裝修管理,保證裝修工程保質、保量、按期、安全完成,特制定以下規(guī)章制度:

        一、安全保衛(wèi)制度

        1.所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質證。

        2.裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時間進場,退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調與安排。

        3.禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火,否則一次罰款100元。

        4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源,須用正規(guī)插頭接用電,用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意,統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電,否則一次罰款100元。

        5.用電設備工具必須有漏電保護裝置,工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。

        6.施工人員不得穿拖鞋進場,空中作業(yè)要有保護裝置。

        7.需電焊和切割東西,必須將場地清理干凈,并配備滅火器。電焊工必須持證上崗,違者罰款200元。

        8.施工人員夜間不得私自進入規(guī)定裝修以外商場,否則一次罰款300元。

        9.頂部安裝燈具,必須經(jīng)百貨樓設備科核定用電量,確認具體安裝方案后方可施工,由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補。

        10.施工期間,因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的,由施工方負全面負責。造成第三防損失的'也由施工方負責。

        二、材料管理制度

        1.所有材料由施工方組織,由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗收后進場,所有材料只許進場,不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認可。

        2.裝修材料須經(jīng)公司設備科、保衛(wèi)科認定,符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標準,做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。

        3.施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設施,否則,照價賠償。

        三、衛(wèi)生管理制度

        1.施工方不得在施工場地生火作飯,亂扔垃圾,施工和拆頂清理后,日常衛(wèi)生由施工方負責清理。

        2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫,隨地便溺,否則一次罰款50元。

        3.施工期間,施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理,手紙扔入紙簍,不可將廢紙、雜物扔入便池,便后沖水。否則,造成堵塞,施工方負責疏通,一次罰款50元,惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

        4.施工結束后,裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統(tǒng)一清理。

        四、協(xié)調管理

        裝修期間,根據(jù)現(xiàn)場情況,必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調與管理。不服從管理者 取消裝修的資格。

      裝修公司規(guī)章制度12

        裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點:

        一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

        二、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重決策。

        三、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。

        四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進行,做好施工管理。

        五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

        六、工程部經(jīng)理負責工藝規(guī)范的調整,新材料、新工藝的應用。

        七、負責對工程管理人員的考核及提成的'審核。

        八、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。

        九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

        十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。

        十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

        十二、對所屬人員的崗位調整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

        十三、負責處理重客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

        十四、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。

        十五、工程部經(jīng)理負責每周召開一次工程部例會。

      裝修公司規(guī)章制度13

        為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。

        第一章會議制度

        為有效地實行經(jīng)理負責制和健全民主管理,特制訂各種會議制度。

        可分為經(jīng)理辦公會議、工作會議、職工大會和業(yè)務會議等。介紹會議召開的周期和會議內(nèi)容等事項,以及一些必要的總結。

        第二章人事管理制度

        為了加強我公司工作人員的管理,調動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,保證公司以工程工作為中心的各項工作的`完成,特制訂本制度。

        一、職工的使用、考核與晉升

        二、檔案是公司的集體財產(chǎn),由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

        三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:1、按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定;

        四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

        五、材料的整理與歸檔期限

        六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

        七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務、資產(chǎn)設備類檔案材料的范圍另行補充。

        八、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

        九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

        第三章工程部管理制度

        一、工程部由主任負責全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,對下做好人員的協(xié)調工作,調動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

        二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質量驗評標準,建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。

        三、各專業(yè)人員間要團結協(xié)作,、密切配合。

        四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

        五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

        六、努力學習工作業(yè)務,按時參加每周一次的工作業(yè)務學習,不斷提高工作業(yè)務水平。

        七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議,不得從事授權范圍外的工作。

        第四章財務管理制度

        為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

        第五章合同管理制度

        為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

        第六章安全管理制度

        1、組織安全生產(chǎn)領導小組的活動,定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,現(xiàn)場的安全指揮知識。

        2、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項安全制度,并監(jiān)督實施。

        3、領導編制安全技術改造計劃,合理安排安全技改經(jīng)費,并認真組織實施,保證安全技改經(jīng)費的及時落實。

        4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強化“班組安全建設”工作。

        5、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理,及交通復雜的施工現(xiàn)場管理。

        6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核,做到持證上崗。

        7、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅持交接班時必須交清安全情況。

        8、遵守勞動制度,認真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。

        9、按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領導,以防事故發(fā)生。

      裝修公司規(guī)章制度14

        一、人事考核

        1、考核分為試用期轉正考核、項目考核、年度考核、其它專項考核。其中職員試用期轉正考核由部門經(jīng)理及人力資源部出具考核意見。

        2、項目考核

        <1>項目考核周期:自項目簽訂之日起至項目尾款全部收回為一個周期。

        3、年度考核

        <1>年度考核主要圍繞年度獎勵工資進行。

        4、其它專項考核。是指對一些單項、或某個階段、某個方面工作進行的考核。考核辦法根據(jù)情況臨時制定。

        二、晉升/降職

        1、公司鼓勵員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新,并為工作敬業(yè)、進取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會。

        2、員工工作表現(xiàn)欠佳或完全不能勝任本職工作,嚴重影響工作進行時,公司有權對員工工作崗位進行合理調整,調整后如還不能勝任,但不至于做辭退處理的情況下,公司將對其做出降職處分。

        3、員工在接到人力資源部下發(fā)的晉升或降職通知書后,于一個周內(nèi)辦妥交接手續(xù),并到新崗位報到。

        三、離職

        1、在試用期內(nèi),如公司認為員工不合格,或員工本人認為不適應所從事的崗位,雙方均可解除勞動合同,員工須提前3天給予公司書面通知。

        2、試用期后,如公司和員工之間任何一方提出解除合同須提前30天以書面形式通知對方,如雙方有其它約定,以《勞動合同》約定為準。

        3、合同期滿后,如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應公司的發(fā)展或因人員調整;或因個人的意愿離開公司,公司給予終止雙方的`勞動合同。

        4、辭退規(guī)定:

        <1>由該員工所在部門經(jīng)理以書面形式向人力資源部提出辭退員工申請意見書,說明正當理由,并提供相應的證明材料。

        <3>人力資源部將審核意見呈報總經(jīng)理進行審批,并將總經(jīng)理意見反饋給所在部門。

        <5>因違犯公司有關符合解聘規(guī)定的,由人力資源部征求部門經(jīng)理意見,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

        5、自動離職:

        凡連續(xù)曠工3天以上者,公司視為員工自動離職,并按以下3種方式通知其辦理離職手續(xù):電話通知、發(fā)送電子郵件、發(fā)送快遞信件。送達3天之后視為員工知悉通知內(nèi)容,如若員工仍然不辦理辭職手續(xù),公司有權扣除勞動者工資,扣除后的余額不低于本市最低工資標準。

        6、員工辭職(或辭退)經(jīng)批準后,依據(jù)《員工離職單》內(nèi)容,到所在部門、人力資源部、行政部、財務部等分別辦理工作交接和離職手續(xù)。各部門經(jīng)理待其歸還所有公司物品、結清一切賬目后方可簽字確認。否則公司有權扣除勞動者工資,扣除后的余額不低于本市最低工資標準,并保留對此采取法律行動的權利。

        四、附則

        1、本制度如有未盡事宜,將隨時修改并報總經(jīng)理審批后實施。

        2、本制度解釋權歸人力資源部,修改權亦同。

        3、本制度經(jīng)總經(jīng)理核準后,自發(fā)布之日起生效。

      裝修公司規(guī)章制度15

        1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的'規(guī)章制度及作息之間。

        2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。

        3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司 早人做安排,如有違進行罰款。

        4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

        5、服務態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié) 嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

        6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

        7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和信息的事,否則罰款300元---1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

        8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

        9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

        10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

        11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

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