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      特種設備管理制度

      時間:2023-09-04 10:27:17 制度 我要投稿

      特種設備管理制度(優(yōu)秀)

        在當今社會生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的特種設備管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      特種設備管理制度(優(yōu)秀)

      特種設備管理制度1

        (一)特種設備安全技術檔案管理制度

        特種設備使用工區(qū)應建立特種設備安全技術檔案,并保證特種設備安全技術檔案的完整、準確。其主要內容包括:特種設備的設計、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;定期檢驗和定期自行檢查的記錄;日常使用狀況記錄;特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;運行故障和事故記錄等。

        特種設備檔案是從特種設備的設計、制造、使用、檢修全過程的文字記載,它向人們提供各個過程的具體情況,也是特種設備定期檢驗和更新報廢的根據(jù)。通過建立特種設備檔案,可以使特種設備的管理部門和操作人員全面掌握其技術狀況,了解和掌握運行規(guī)律,防止盲目使用特種設備,從而能有效地控制特種設備事故。

        (二)特種設備的注冊登記制度

        新增特種設備在投入使用前或投入使用后30日內,使用工區(qū)應持監(jiān)督檢驗機構(特種設備檢驗檢疫所)出具的監(jiān)督檢驗報告等,到指揮部生產安全部注冊登記。特種設備使用登記后應將檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置,并在有效期內安全使用。

        (三)特種設備報廢制度

        特種設備或者零部件標準或者技術規(guī)程有壽命期限要求的,或者特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,應當按照相應要求予以報廢處理。特種設備進行報廢處理后,使用工區(qū)必須到負責該特種設備注冊登記的特種設備安全監(jiān)察管理部門辦理注銷手續(xù)。

        (四)特種設備安全技術性能定期檢驗制度

        在用特種設備實行安全技術性能定期檢驗制度。對特種設備進行定期檢驗,是確保安全使用的必要手段。所有特種設備在運行中,因各種原因會產生一些缺陷,或原有允許的'缺陷逐步擴大,產生事故隱患。通過定期檢驗可以及時發(fā)現(xiàn)缺陷,以便能夠得到及時處理,消除事故隱患。

        根據(jù)特種設備的使用情況及自身結構特點,在有關特種設備的技術規(guī)范中,規(guī)定了特種設備的檢驗周期,如電梯為1年、起重機械為2年等。使用單位必須按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構申請定期檢驗,及時更換安全檢驗合格標志中的有關內容。檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用。

      特種設備管理制度2

        1、特種設備包括:起重設備、廠內機動車等。

        2、新購特種設備使用前必須經相關部門檢驗合格并取得合格證后,才能投入使用。

        3、特種設備使用前必須制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程。特種設備操作人員必須持證上崗,并嚴格按操作規(guī)程操作。

        4、加強對特種設備的維護保養(yǎng),各種安全附件必須齊全完好,發(fā)現(xiàn)問題要及時維修或更換,要嚴格按操作規(guī)程操作,防止因違章操作不當發(fā)生事故。

        5、定期接受相關部門組織的特種設備檢驗,未經檢驗或檢驗不合格的`特種設備禁止繼續(xù)使用。檢驗不合格的特種設備要立即組織整改。

        6、做好特種設備檔案管理,責任到人,保證各種資料的完整。

      特種設備管理制度3

        特種設備安全技術檔案管理工作為設備管理提供資料,技術信息和考核的依據(jù),是管好設備和基礎工作,必須認真做好。

        1、有專人負責特種設備安全技術檔案管理工作。

        2、特種設備要有安全技術檔案,并應逐臺分別建檔(一機一檔),安全技術檔案應當包括以下內容:

       。1)特種設備的設計文件、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;

        (2)特種設備使用證、注冊注冊登記表

       。3)特種設備的定期檢驗報告和定期自行檢查的記錄;

       。4)特種設備的'日常使用狀況記錄;

       。5)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;

       。6)設備重大維修修、改造的有關技術文件;

       。7)特種設備運行故障和事故記錄。

        3、安全技術檔案必須齊、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

        4、公司檔案保管員負責保管和供應公司圖紙、技術資料。

        5、設備遷移或報廢,其檔案均隨設備調撥,設備報廢后,首先向質監(jiān)部門辦理注銷手續(xù),然后檔案由公司檔案保管員封存。

      特種設備管理制度4

        1、為規(guī)范與特種設備維護保養(yǎng)、維修工作,保障特種設備安全運行,制定本制度。

        2、特種設備的維護保養(yǎng)應符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術要求。

        3、特種設備的日常維護和保養(yǎng)工作,由使用部門、操作人員負責,并做好記錄。

        4、特種設備維護、保養(yǎng)應由有資質的單位進行,其中電梯應至少每15天進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。

        5、特種設備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設備管理人員月檢的三級檢查制度,并做好檢查記錄。有關部門必須對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。

        6、對特種設備進行科學管理,合理保養(yǎng),計劃檢修,鞏固提高設備完好率,保證指標的實現(xiàn)。

        7、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的.故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。

        8、定期檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況

        9、設備執(zhí)行“定人定機”的專人負責制,認真填寫運行記錄。

        10、認真做好設備重點部位的維護保養(yǎng)工作。

        11、特種設備作業(yè)人員工作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程。

        12、特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應立即整改,或報告主管領導處理。

      特種設備管理制度5

        為落實安全生產的主體責任,加強對特種設備的安全管理,確保特種設備安全運行,使特種設備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學化的軌道,堅持安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則,依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規(guī)、規(guī)范的要求,結合醫(yī)院對特種設備的使用實際,特制定本制度。

        一、醫(yī)院特種設備定義,是指對人身和財產安全有較大危險性的設備。我院特種設備有:壓力容器(含脈動真空蒸汽滅菌器、電熱蒸汽發(fā)生器、醫(yī)用氧艙、液氧站設施設備、氣瓶)、電梯。

        二、使用取得許可生產并經檢驗合格的特種設備,禁止使用國家明令淘汰和已經報廢的特種設備。

        三、持證上崗,嚴格按照特種設備操作規(guī)程操作有關設備,不違章作業(yè)。

        四、建立崗位責任、隱患治理、應急救援等安全管理制度,制定操作規(guī)程,保證特種設備安全運行。

        五、對其使用的特種設備進行經常性維護保養(yǎng)和定期自行檢查,并作出記錄;對其使用的特種設備的.安全附件、安全保護裝置進行定期校驗、檢修,并作出記錄。

        六、出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應當對其進行全面檢查,消除事故隱患,方可繼續(xù)使用。

        七、建立完整的特種設備安全技術檔案。

        八、作業(yè)人員每季度至少進行一次例行的安全技術教育,每半年至少進行一次特種設備應急預案演練。

        九、特種設備管理執(zhí)行分級負責制。部門或科室負責人為安全管理責任人,使用部門對特種設備安全管理具體負責;職能部門為總務科和醫(yī)學裝備科,負責對特種設備使用部門進行督促、檢查、指導等安全工作?倓湛曝撠煂ρ鯕馄、液氧站設施設備、負壓吸引中心設施設備、電梯進行監(jiān)管,醫(yī)學裝備科負責對消毒供應室壓力容器、醫(yī)用氧艙進行監(jiān)管。醫(yī)院安全管理委員會是醫(yī)院特種設備管理部門,負責督促各相關職能科室做好特種設備的監(jiān)管工作,定期分析醫(yī)院特種設備運行情況。

        十、醫(yī)院將特種設備安全管理納入院科兩級目標考核,安全生產管理委員會嚴格按照目標責任考核對使用部門及職能監(jiān)管部門進行考核。

        十一、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,原相關制度或制度在本制度執(zhí)行之日廢止。

      特種設備管理制度6

        配電間安全制度

        一、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,精通本職業(yè)務,熟悉掌握配電間供電系統(tǒng)及繼電保護回路。

        二、嚴格遵守操作規(guī)程,定期對奕壓器、開關柜進行維護清掃、防止因塵污造成短路。

        三、堅持晝夜值班制度,值班期間認真負責,一絲不茍認真監(jiān)護電壓、負荷變化情況,填寫運行記錄,嚴禁值班期間脫崗、擅守。

        四、非本室工作人員,未經同意不得入內。

        五、機房電話保證暢通,不得外借和私人占用。

        六、停電清掃檢修電氣、線路設備時,必須按操作規(guī)程操作,并嚴格執(zhí)行電器設備防火安全制度,不準違章操作。

        七、發(fā)現(xiàn)電氣故障應立即排除,并逐級匯報;嚴禁誤操作導致故障和停電面積擴大。

        八、嚴格執(zhí)行交接班制度,對本班次的設備隱患必須向接班人員交代清楚后方離開。

        安全防火制度

        一、員工必須加強治安防范意識,執(zhí)行公司制定的治安管理制度,協(xié)同防損部門認真做好門店動力系統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作。

        二、各崗位人員必須嚴守崗位若發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應迅速處理上報并負責保持好現(xiàn)場。

        三、未經設備部領導批準,外來人員(包括參觀學習、探親訪友、施工等)禁止進入配電房、電梯機房、空調機房、液化氣站,經批準的人員必須辦好登記手續(xù)。

        四、禁止無關人員進入以上機房重地。

        五、各崗位值班人員除負責設備安全運行外,必須對所屬機房范圍進行安全檢查,各級管理人員必須定期對所屬范圍進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時進行整改。

        六、各機房鑰匙不得隨意配置、各機房、班組工作場地無人時,門窗必須鎖關好。

        七、各班組工具、材料要有專人管理,攜帶工具,材料出外,必須經領導同意按規(guī)定辦手續(xù)。

        八、在指定地點吸煙,煙灰、煙頭要丟入煙灰缸。

        設備巡回檢查制度

        1、必須定期安排人員巡視各設備現(xiàn)場。

        2、制度巡查路線,巡視時間,巡視人員應按此規(guī)定的路線和時間進行巡查。

        3、巡查時應按照表格填寫應記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)的狀況的獲得應按實際情況如實填報表。

        4、管理層對下屬的巡查要抽檢。

        5、巡查完后應迅速返回,不得在其他部門逗留。

        6、因故不能巡查者向課長或領班申報。

        配件耗材和用品及工具領用制度

        1、領用材料及工具均應填寫領料單,經主管批準后方可領取,并由個人負責保管,人為損壞或遺失,照價賠償。

        2、未經部門主管批準不得將領用的材料和工具帶出本門店以外。

        3、凡外出的材料和所帶工具均應有部門主管簽署的出門證及防損檢驗后方可帶出。

        4、較大型的專業(yè)工具應隨用隨借,當日歸還。

        5、專業(yè)工具未經培訓不得隨意使用。

        6、多余材料必須及時退庫,已使用的'材料必須要設備使用部門負責人簽字確認,并出此報銷。

        7、有回收價值的備件和易流失備件應以舊換新。

        8、公用工具,如電錘、萬用表、電鉆等由領班或課長負責保管。

        9、每月核對配件耗材的帳目與實物,采購、領用、庫存三者數(shù)量必須相符。

        10、設備維護員異動離崗時,必須將所領用的全部工具交回。

      特種設備管理制度7

        1、承租單位如租用出租單位的特種設備,必須與出租單位簽訂租賃協(xié)議,承租單位一經使用,就確認完好。

        2、承租單位使用的特種設備,必須符合國家對特種設備使用安全規(guī)定要求,并取得國家有關部門核發(fā)的安全合格證、使用許可證和年度檢驗合格證,方可投入使用。

        3、承租單位在入駐時,應將有關使用特種設備的情況,如實向出租單位辦理登記手續(xù)。

        4、承租單位使用的特種設備,應落實專人負責管理,加強對設備的`維修、保養(yǎng)工作,做到按月檢查確保設備的安全正常運轉,并按規(guī)定對安全附件進行檢測,取得檢測合格證后方可使用。

        5、特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作合格證書,方可上崗作業(yè)。做到按期復訓。

      特種設備管理制度8

        第一章目的

        為加強機器設備的管理,按照科學管理、“預防為主”的方針,防止設備安全事故的發(fā)生,確保機器設備安全運行,保障樓宇及相關設施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關設備管理的法律法規(guī)和技術要求,對水、電等設備設施進行日常維修與養(yǎng)護,特制定物業(yè)小區(qū)設備維修及保養(yǎng)管理細則。

        第二章原則

        以預防為主,堅持日常維護保養(yǎng)與按計劃維修并重,確保安全、經濟運行。

        第三章適應范圍

        適應小區(qū)內所管轄的所有設備設施。

        第四章設備管理組織

        一、物業(yè)公司設置設備維修運行部,對所管轄設備的安全運行、維修進行集中管理,有利于提高運行服務水平和經營效益。

        二、設備維修運行部設副經理一名,負責所轄區(qū)域內的設備設施的管理。

        三、物業(yè)公司區(qū)域內配套設備設施類型較多,設備運行維修部下設:強電班、弱電班、水暖班,并分別負責各自分管設備的運行、養(yǎng)護與維修。

        第五章職責

        一、設備運行部是在物業(yè)公司經理的領導下開展工作,并全面負責對所管轄區(qū)內設備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作。

        二、設備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經理與設備廠家簽定維修保養(yǎng)服務協(xié)議,并對質保金的領取出具主導意見。

        三、強電組主要負責

        (1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應電器的保養(yǎng)和維修;

        (2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應急燈、背景音樂、噴泉泵站等設備的開、關與保養(yǎng)、維修;

        (3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

        四、弱電組主要負責消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應設備的維護、修理。

        五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應設備的運行、維護和管理。

        第六章設備管理的注意事項

        一、設備運行、維修人員要持證上崗。

        二、結合樓宇設備的使用情況,定期組織人員進行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護,嚴格檢查,清除事故隱患。

        三、維護主要是進行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設備維護時要按規(guī)程進行。

        四、如果設備出現(xiàn)異;虬l(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報,由設備管理或專業(yè)技術人員確定維修方案及實施意見。

        五、如屬人為違章拆修造成的設備事故及損失要追究當事人的責任。

        六、設備維護、維修所需經費由設備運行部據(jù)實報告預算,由物業(yè)公司批準撥付使用,以保證設備正常安全運行。

        七、設備維修運行人員對設備設施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

        八、為了降低設備使用成本,提高經濟效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費。

        九、設備維修應按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進行。

        十、設備運行維護人員要認真及時填寫有關設備運行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設備運行記錄》、《設備維修保養(yǎng)記錄》等。

        第七章設備管理檔案

        一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設備應及時建立設備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

        二、按設備運行的要求建立設備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制度。

        三、收集整理所有相關資料,保證設備技術檔案的準確和完整。

        四、特種設備執(zhí)行注冊登記制度,取得和安全檢驗合格證后方可運行使用。

        五、收集所有設備采購合同或協(xié)議,建立售后服務檔案。

        第八章設備的安全使用及維護要求

        一、設備必須嚴格按照使用說明和安裝技術規(guī)程的要求進行安裝、調試后使用。

        二、使用操作人員必須經過相應的安全技術培訓,剛接管的小區(qū)設備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術交底,并做好記錄。

        三、特種設備的操作人員必須經過有關部門的培訓,經考核合格后方可使用操作。

        四、設備的使用人員,負責設備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

        第九章設備報廢

        一、堅持“安全第一,預防為主”的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達到安全生產要求的設備設施實行淘汰制度。

        二、對一些經常壞、維修成本大的設備設施,報領導批準后,及時淘汰。

        第十章安全工作注意事項

        一、以嚴格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護。

        二、新員工入廠,由班組長牽頭進行后,方能上崗工作。

        三、工作前應檢查自已所用的一切設備和工作場地,確認安全后,方能開始工作。

        四、所有安全裝置不得拆卸,都應保證其完好有效、靈敏可靠。

        五、工作中要互相關心,既要注意自身的安全,又要關心他人的安全,如遇違章及冒險作業(yè),有權勸阻。

        六、加強設備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

        七、電氣設備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設施必須完好,每年應定期檢測,并應做好記錄,否則責任人在當月考核中扣5分,分管領導扣2分。

        八、高壓設備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作,若必須移開遮欄時,必須有監(jiān)護人在場,并符合設備不停電的安全距離。該項不做扣2分。

        九、嚴禁帶電作業(yè),必要時需班組長批準,并采取安全絕緣防護措施,且要有監(jiān)護人在現(xiàn)場。該項不做扣2分。

        十、工作時間嚴禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關規(guī)定給予處理。

        十一、所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,并應定期檢查、校驗。該項不做扣5分,分管領導扣2分。

        十二、有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應立即將有關電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

        十三、發(fā)電機運轉時,嚴禁人體接觸帶電部分。

        第十一章消防設備及維修保養(yǎng)

        一、火災自動報警系統(tǒng)主機和煙/溫感控頭一般委托廠家進行維護保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設備的功能,并應填寫登記表。該項不填扣2分。

        二、對各種消防報警裝置需做好定期的'檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進行維修,并詳細登記,一般要求一周至少進行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當月考核中扣2分。

        三、消防弱電機房值班室要24小值班,夜間有保安進行值班,白天有專業(yè)人員值班,對設備每次報警多要到現(xiàn)場察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時通知有關人員和單位,絕對不能隨意消除報警信號,否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

        第十二章電器設備、配電室及發(fā)電機房的管理

        一、高壓開關柜停送電操作應填寫好工作單,并檢查各項操作機械完好,嚴格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進行操作。該項不填扣2分。

        二、配電室值班員應熟悉配電房開關柜的各項操作細則及工作程序,做到操作準確無誤。

        三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設備運行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關和指示燈狀態(tài),以及機房照明和附屬設施狀況。該項不做扣2分。

        四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。

        五、每月一次對每層配電箱進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣2分。

        六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術員必須每月進行后備發(fā)電機運行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運作。該項不做扣2分。

        七、定期查看機油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機檢查表)。該項不做扣2分。

        第十三章公共區(qū)域照明燈具

        一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應急照明燈進行檢查,出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分。

        二、定時開關公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。

        第十四章消防水泵、排污泵

        一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣2分。

        二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。

        三、每月對消防泵進行試機至少一次,時間不低10分鐘。該項不做扣5分。

        四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。

        五、每周一次巡視污水泵運行狀況,檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,包括清理調節(jié)池隔柵垃圾,該項不做扣2分。

        六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣2分。

        第十五章無負壓水泵

        一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,并做好記錄,該項不做扣2分。

        二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項不做扣2分。

        三、負責小區(qū)內生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項不做扣2分。

        十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

        一、每周一次檢查電視監(jiān)控設備的運行情況,包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸信號、接收圖像的清潔和調校,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,若維修不了,則報請專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項不做扣2分。

        二、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負責具體實施。該項不做扣2分。。

        三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對小區(qū)內的電梯進行監(jiān)控,遇緊急情況要及時通知設備維修人員,并及時應用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內被困乘客應注意的事項。該項不做扣5分,分管領導扣2分。

        四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設備設施要及時通知保安進行制止或報警,并對破壞的設備依法賠償。

        第十七章記錄與表格

        一、《材料、設備購置申請表》

        二、《圖紙設備檔案》

        三、《設備日常檢修、保養(yǎng)表》

        四、《設備報廢表》

        五、《設備運行日志》

        六、《設備修理、保養(yǎng)計劃》

        七、《消防報警系統(tǒng)設備檢修記錄表》

        八、《柴油機組檢查表》

        九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

        十、《排污泵檢修表》

        十一、《水泵無負壓設備維修保養(yǎng)紀錄表》

        十二、《消防中心值班記錄表》

        十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》

      特種設備管理制度9

        一、特種設備安全管理機構及人員

       。ㄒ唬┰O置管理機構

        1、管理機構。以企業(yè)(法人)內部管理文件形式,明確特種設備安全管理機構,并注明機構人員的職務及聯(lián)系電話。

        2、機構管理結構圖。將管理機構的人員用組織結構圖表示,注明各管理人員之間的管理關系以及所管理的部門及設備。

       。ǘ┟鞔_安全生產負責人及配備特種設備安全管理人員

        1、明確安全生產負責人。明確本單位的安全生產負責人,安全生產負責人應對本單位特種設備全面負責(安全生產負責人必須是企業(yè)的主要負責人)。若安全生產負責人不是法定代表人,應有加蓋公章的企業(yè)任命書。

        2、特種設備安全管理人員任命。有加蓋公章特種設備專職或兼職安全管理人員任命書,任命書應注明安全管理人員的主要職責及任期,任命的管理人員應與本單位建立勞動關系(附勞動關系證明資料)。

        3、管理人員持證上崗。特種設備管理人員必須經質監(jiān)部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的證書方可上崗管理。管理人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質監(jiān)部門備案。

        二、特種設備安全管理制度

       。ㄒ唬┲贫ㄌ胤N設備安全責任制

        1、各職能部門安全責任制。制定各職能部門的安全責任制。包括:特種設備安全管理部門職責,崗位培訓教育部門安全職責和制度等。

        2、各崗位安全責任制。制定特種設備各崗位安全責任制。包括:安全生產負責人崗位職責,特種設備專職兼職管理人員崗位職責,特種設備作業(yè)人員崗位職責等。

       。ǘ┲贫ㄌ胤N設備安全規(guī)章制度

        制定本單位的特種設備安全規(guī)章制度。包括:特種設備維護保養(yǎng)管理制度,特種設備事故應急救援制度,特種設備定期自查及隱患整改制度,特種設備報檢制度,特種設備安全培訓制度等。

       。ㄈ┲贫ㄌ胤N設備操作規(guī)程

        根據(jù)特種設備種類以及法規(guī)、安全技術規(guī)范的'要求,編制各崗位安全操作規(guī)程。包括:快開門壓力容器操作規(guī)程等。

       。ㄋ模┲贫☉本仍A案

        根據(jù)本單位特種設備使用情況,制定重大事故應急救援預案;配備相應的搶險裝備和救援物資;每年至少組織一次救援演練。

        三、特種設備行政許可及定期檢驗

       。ㄒ唬┬姓S可

        1、特種設備行政許可規(guī)定。特種設備使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用后30日內辦理特種設備使用登記。

        2、特種設備行政許可變更。特種設備停用、注銷、過戶、遷移、重新啟用應到質監(jiān)部門辦理相關手續(xù)。

        3、作業(yè)人員持證上崗。特種設備作業(yè)人員必須經質監(jiān)部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的證書方可上崗操作。作業(yè)人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質監(jiān)部門備案。

       。ǘ┨胤N設備定期檢驗

        1、特種設備報檢。特種設備使用單位應在特種設備檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求(各特種設備的檢驗日期可從檢驗報告、合格標志查看)。

        2、特種設備報檢要求。起重機械報檢時,必須提供保養(yǎng)合同、有效的作業(yè)人員證件。

        3、特種設備換證。特種設備檢驗合格后,攜帶使用證、檢驗合格標志、檢驗報告、保養(yǎng)合同、保養(yǎng)單位的保養(yǎng)資質到質監(jiān)部門辦理年審換證手續(xù)。

        四、安全培訓

        特種設備使用單位在落實特種設備作業(yè)人員(包括管理人員)持證上崗的基礎上,必須在本單位內對特種設備作業(yè)進行業(yè)務培訓和安全、節(jié)能教育。做到有安全培訓計劃,有培訓記錄、有培訓考核。

        五、特種設相關記錄

        (一)特種設備日常使用狀態(tài)記錄(特種設備運行記錄)

        根據(jù)特種設備的類別分別印制特種設備日常使用狀態(tài)記錄,將設備的使用狀態(tài)記錄在案。

       。ǘ┨胤N設備維護保養(yǎng)記錄(包括安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表保養(yǎng)記錄)

        根據(jù)特種設備類別分別印制特種設備維修保養(yǎng)記錄,每次對設備維護保養(yǎng)做好記錄。電梯的日常維護保養(yǎng)必須由有資質的單位負責,維護保養(yǎng)后,維護保養(yǎng)人員和用戶應在保養(yǎng)單上簽名,保養(yǎng)單至少一式二份,用戶和維護保養(yǎng)單位各留一份存檔。并且至少15日對電梯進行一次清潔、潤滑、調整和檢查,

       。ㄈ┨胤N設備檢查記錄

        根據(jù)特種設備類別印制特種設備定期自行檢查記錄(包括日檢、月檢、年檢記錄),每月至少進行一次自行檢查,并記錄在案。

       。ㄋ模┨胤N設備運行故障和事故記錄

        印制特種設備運行故障和事故記錄,當特種設備出現(xiàn)運行故障和事故時,詳細記錄故障或事故出現(xiàn)的原因、解決方法等。

       。ㄎ澹┒ㄆ跈z驗整改記錄

        將每次定期檢驗主要存在問題及落實整改情況記錄在案。

       。╁仩t房記錄。鍋爐房要設立六種記錄:

        1、鍋爐及附屬設備的運行記錄;

        2、交接班記錄;

        3、水處理設備運行及水質化驗記錄;

        4、設備檢修保養(yǎng)記錄;

        5、單位主管領導和鍋爐房管理人員檢查記錄;

        6、事故記錄。

      特種設備管理制度10

        一、崗位責任制

        該制度明確了各崗位人員的職責,在制定此制度時,要以電梯的安全運行管理為宗旨,將崗位人員在駕駛和維保電梯的當班期間應該做什么工作及達到的要求進行具體化、程序化。對電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應急處理的程序也作出了相應的規(guī)定,所以,電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。

        二、交接班制度

        對于多班運行的電梯崗位,應建立交接班制度,以明確交接雙方的責任,交接的內容、方式和應履行的手續(xù)。應做到以下內容:

        1、交接班時,雙方應在現(xiàn)場共同查看電梯的運行狀態(tài),清點工具,備件和機房內配置的'消防器材,當面交接清楚,而不能以見面打招呼的方式進行交換。

        2、明確交接前后的責任。通常,在雙方交班人簽字后再出現(xiàn)的問題,由接班人負責處理。若正在交接事電梯出現(xiàn)故障,應由交班人員負責處理,但接班人員應積極配合。

        ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

        3、在電梯出現(xiàn)故障時,如人員不夠,已下班人員應在街道通知后盡快趕到現(xiàn)場共同處理。

        三、機房管理制度

        1、非崗位人員未經管理責同意不得進入機房

        2、機房內配置的消防器材要定期檢查,放在明顯部位,經常保持完好狀態(tài)。

        3、保證機房照明、通訊電話的完好,暢通。

        4、經常保持機房地面、墻面的清潔及門窗的完好,門鎖鑰匙不允許轉借他人,機房內不允許放易燃易爆物品。

        5、保持室內溫度5-40度范圍內,可適當安裝空調以滿足。

        6、注意防水,防鼠的檢查。

        7、注意電梯電源配電盤的日常檢查,保證完好。

        8、保持通往機房的通道、樓梯間的暢通。

        四、維修保養(yǎng)制度

        為了加強電梯的日常運行檢查和預防性檢查,防止突發(fā)事件,使電梯能安全,可靠地提供服務,應制訂詳細的操作性強的維修保養(yǎng)制度。在制訂時,應參照國家的相關規(guī)定,結合單位電梯使用的具體情況,將日常檢查、周期

        ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合性保養(yǎng)和定期檢修的具體內容、時間及要求,作出計劃性安排,避開電梯使用的高峰期。

        五、技術檔案管理制度

        電梯是建筑物中的大型重要設備之一,應對其技術資料建立專門的技術檔案,進行分門別類的妥善管理,以便備用。

      特種設備管理制度11

        目前我國處在快速經濟發(fā)展階段,建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑施工用特種設備也越來越多地出現(xiàn)在人們的視線中。塔機、外用電梯等特種設備生產效率高,方便快捷,能適應生產的需求,但其生產作業(yè)屬高危生產行業(yè),如管理不善易出現(xiàn)安全事故,造成人員傷亡及重大財產損失。因此施工現(xiàn)場系統(tǒng)建立特種設備安全生產管理制度尤為重要。根據(jù)國家法律《特種設備安全監(jiān)察條例》和建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,施工現(xiàn)場應建立特種設備安全生產管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制、日常維護保養(yǎng)制度及救援預案。

        相應的管理文件還應有特種設備運行檢查記錄表、設備維護保養(yǎng)記錄表、設備安裝拆卸工程安全技術交底、特種設備安拆方案、安裝質量自檢報告、塔機有關地基礎文件報告、勞務工勞動合同書等。此外還有對操作證件的管理,對準用登記手續(xù)的管理及建立設備安全管理檔案等。這些管理文件往往使人們感到復雜和繁瑣,特別是由于施工隊伍在管理能力上存在著很大的差異,一些小的施工隊伍往往不知道怎樣建立這些管理制度,對這些要求顯得力不從心。

        幾年來我們通過對本地建筑施工用特種設備的安全管理,根據(jù)積累的一些管理經驗,對以上要求的'這些管理制度及相應管理文件進行分析和歸類,我們認為雖然每個工程千變萬化,安拆方案各不相同,以及根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境、季節(jié)氣候的變化對建筑施工的影響,對工地特種設備有著不同的管理措施,但在管理制度和管理要求上還是存在著許多相同之處。

        為了促進這些中小施工企業(yè)加強安全生產管理,幫助其較快的提升自身管理水平,進而從整體上促進我市的安全生產管理水平,降低事故發(fā)生率,以促進安全生產。我們博采了駐太原地區(qū)各大施工企業(yè)、起重設備生產租賃、安裝單位安全生產管理經驗之長,經總結提煉整理出一套建筑施工特種設備施工現(xiàn)場管理手冊,該手冊出31種有關特種設備管理要件,能夠系統(tǒng)具體指導施工單位建立健全特種設備各項管理制度及相應各種管理文件。手冊采用文字、表格、示意圖并舉的方式,形式簡潔、易懂,并對每個工地的具體情況留有針對性的管理空間。

        例如塔吊安裝工程安全技術交底內容有:

        1)專人指揮,相互配合,確保安全生產。

        2)高處作業(yè)人員嚴格遵守安全技術規(guī)范。

        3)安裝作業(yè)區(qū)內禁止閑人逗留。

        4)認真檢查吊裝及鋼絲套、卡環(huán),嚴格按更新標準及時更新。

        5)認真檢查各邊接螺栓,銷軸,發(fā)現(xiàn)損壞、疲勞、開裂要及時更新。

        6)要緊固嚴密液壓項長系統(tǒng)各部分管接頭。

        7)拆除影響安全作業(yè)的電線,檢查電纜電線的絕緣是否良好,電機接地是否正確,各行程式開關動作是否靈敏可靠。

        8)必須有完好的接地設施,接地電阻不得大于4Ω。

        9)確保安全裝置良好有效,如起重限制器、力矩限制器、高度限制器、行程開關限制器和吊鉤保險、卷筒保險裝置等。

        10)驗收合格后方可進行作業(yè),未經驗收或驗收不合格不準進行下一道工序作業(yè)。

        在對特種設備日常維護保養(yǎng)制度中提出參考數(shù)據(jù):塔機大修間隔時間10000h,三保2560h,二保640h,一保160h。并規(guī)定具體保養(yǎng)內容:一保:檢查保養(yǎng)機械油位、安全限位、鋼絲繩、運轉部位潤滑、螺栓緊固、開1:3銷。二保:在一保基礎上檢查齒輪傳動、鋼絲繩磨損程度、安全裝置、電氣系統(tǒng)。三保:在二保基礎上檢查油液狀態(tài)、安全裝置、卷揚機構、吊籠/吊鉤、金屬結構,并規(guī)定本記錄有設備移交時必須隨機移交。

        又如對建筑工地機械設備操作人員崗位責任制定了如下規(guī)定:

        1)服從單位安全生產部門的領導,負責對機械設備的正確使用與及時維護保養(yǎng)。

        2)熟悉所用設備的結構、性能、技術、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)定。

        3)對機械設備要進行日!包c檢”,班中做到及時加油,正確潤滑,班后做到及時清掃,擦拭加油。

        4)搞好設備日常維護,周末清洗,堅持進行日常保養(yǎng),參加定期保養(yǎng),達到“整齊”“清潔”“潤滑”“安全”。

        5)認真填寫交接班記錄及維修保養(yǎng)記錄,實行日“點檢”,要認真做好“點檢”及點檢的記錄。

        6)有權抵制違章作業(yè)和操作的指令,對有故障的設備有權拒絕使用,在發(fā)生事故時應按操作規(guī)程的規(guī)定采取措施,保護好事故現(xiàn)場,及時向上級領導報告。

        7)當調離工作或調換設備時,要辦理檢查設備及備用工具交接手續(xù)。

        管理手冊在設備的安拆方案中建立了標準化模式,對工程概況、設備的安裝位置、設備安裝人員的組織要求、安裝需用設備、安裝操作程序、技術標準要求及自檢驗收辦理移交手續(xù)都作了具體提示。一些單位編制的管理制度和施工方案往往考慮不周,缺少必要的管理內容,管理手冊可幫助施工現(xiàn)場管理人員制定出全面系統(tǒng)的管理制度和施工方案。進而促進本單位的安全生產管理水平。隨著形勢的發(fā)展,管理手冊也應與時俱進,推陳出新。

        各地區(qū)施工現(xiàn)場安全檢查管理人員同時也是國家法律、法規(guī)的宣傳員,有責任有義務宣傳國家有關法律、法規(guī)及政策,應及時總結經驗,制定管理措施,幫助本地區(qū)管理能力較弱的施工企業(yè)提高安全生產管理水平,進而促進本地區(qū)建筑施工企業(yè)整體安全生產管理水平的提高。管理手冊博采眾家之長,來自于廣大的施工單位,理應無償?shù)胤⻊沼趶V大施工單位,目前我站已把該項手冊刻錄制成光盤,免費向本地各施工企業(yè)贈送,以促進盡快提高其自身管理水平。

      特種設備管理制度12

        1、特種作業(yè)人員由人力資源部負責特種作業(yè)人員培訓前的年齡、文化程度、身體條件、崗位需求的審核,報安全環(huán)保部備案,由安全環(huán)保部負責組織培訓考試、取證。

        2、特種作業(yè)人員在培訓取得作業(yè)資格證前必須進行體檢,體檢合格,(沒有職業(yè)禁忌證者)方可參加作業(yè)資格培訓。

        3、特種作業(yè)人員必須嚴格遵守本工種安全技術操作規(guī)程,嚴重違章或造成事故者取消作業(yè)資格。

        4、特種作業(yè)人員必須服從安全管理部門的`監(jiān)督管理,持證上崗作業(yè)。

        5、加強取得特種作業(yè)資格證書的人員教育和管理。安全環(huán)保部積極認真地做好特種作業(yè)人員的培訓復審和體檢工作。復審合格者方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。

        6、特種作業(yè)人員資格證書不得涂改、轉借,資格證書丟失應報主管部門備案、補辦。

        7、特種作業(yè)人員連續(xù)六個月不從事本工種作業(yè),作業(yè)資格證書作廢,需重新培訓取得特殊工種資格證書后方可上崗作業(yè)。

        8、特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定,凡內部調換工作單位時,需到安全環(huán)保部登記備案。

        9、凡安排無證或無效證人員從事特種作業(yè)的單位主管領導,以違章指揮論處,造成重大傷亡或重大經濟損失者,按有關規(guī)定予以處罰,并追究有關人員的法律責任。

      特種設備管理制度13

        一、設備修理的原則

        生產設備是企業(yè)固定資產的主要組成部分,是企業(yè)生產能力的基礎,設備修理必須堅持先維修、后生產的原則,以預防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針,使設備更好地為生產服務。

        二、設備年度技術狀況的普查鑒定

        1.每年第三季度由設備管理部門提出全公司設備普查工作的計劃安排及要求,報設備生產技術部門、總工程師、同意后,在全廠安排進行設備普查工作,具體工作由設備管理部門組織。

        2.各車間的普查工作,由各工段主任負責組織有設備技術員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設備存在的問題和使用情況。由設備技術員填寫“設備技術普查表”,提出下年度需要修理的設備申請項目,同普查表一起報生產技術部。

        3.設備主管人員負責組織成立設備普查鑒定小組,由設備管理員、技術員、修理工、機工、電工會同各工段設備技術人員和維修人員對設備普查提出大中修的設備逐臺進行技術鑒定。初步確定大、中修項目,并由設備管理部門普查鑒定小組技術人員填寫普查表內的有關部分。

        三、計劃的編制

        1.為了保證修前生產技術準備工作有足夠的時間進行,年度檢修計劃最遲應于年前兩個月編制完成。

        2.年度檢修計劃應包括:年度大修計劃(包括精、大、生產主要設備的局部大修)中修、保養(yǎng)、預防性試驗計劃等部分。

        四、檢修計劃的審批及下達

        1.年度設備大、中修計劃編制后,中修報生產技術部、總工審批,大修需轉報廠長批準,計劃批準后,由設備管理部門發(fā)送各有關部門(生產、計劃、財務等)和設備維修單位以及各有關工段執(zhí)行。

        2.車間維修,有能力承擔中修及二級保養(yǎng)的,則計劃下達到車間,如車間維修只能承擔二級保養(yǎng)而無能力承擔中修的,則中修任務由機修車間承擔,由生產車間和機修車間合作完成的中修項目,計劃分別下達到生產車間和機修車間。

        3.預防性試驗計劃有設備管理部門下達到動力檢修和設備維修單位執(zhí)行。

        五、設備修理的技術準備

        1.預檢:在大修前三月左右進行,也可結合大修前一次的`二級保養(yǎng)同時進行,由設備科編入計劃。主修技術員、大修鉗工及工段設備技術員預檢內容有:

       、.設備主要精度及性能的檢查。

       、.查清設備存在故障的原因,以便確定修理項目。

        ⑶.電氣部分檢修。

        ⑷.根據(jù)設備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內部情況,確定更換或修復零件,以便編制缺損明細表。

       、.測繪必要的圖紙,核對已有修理圖冊和有關資料。

        ⑹.研究關鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

        2.復檢:在大修拆機時進行,由主修技術員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設備技術員參加,對預檢做核對和補充。

        3.編制修理技術準備書

        在預檢測繪后,由主修技術人員編制“修理技術準備書”,其主要依據(jù)是設備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等),修前的設備技術狀況的各種預檢記錄以及修理組織方案。修理技術準備書一式三份,經匯簽后分別交使用車間,承修車間和設備管理員存檔。

        六、驗收及移交

        1.設備大、中修、保養(yǎng)后由設備管理部門組織設備主修技術員、工段設備負責人、檢驗員、主修鉗工、操作工參加驗收,驗收后,由主修技術員填寫設備修理完工驗收單,一式四份,送生產設備管理部門、設備使用工段、財務部、規(guī)劃與基建部各一份。

        2.驗收后由計劃員將有關的修理資料(包括設備送修移交單、大修技術準備書、缺損件明細表、精度檢修記錄、技術性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等),收集整理交設備管理員和公司檔案室存檔。

        3.驗收運轉三個月內,由于修理質量造成故障,由原承修人負責返修,并承擔相應責任。

        4.設備修理的移交:安排機修車間大修的設備驗收結束后,由送修車間設備員填寫“設備移交單”(一式三份),設備主管部門、機修車間、送修車間各一份。

        七、檢查與考核

        本制度由設備主管部門負責管理執(zhí)行檢查,生產技術部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財務部監(jiān)督。

      特種設備管理制度14

        1范圍

        本標準規(guī)定了公司對于環(huán)境保護的總體管理要求和具體執(zhí)行方法。

        本標準適用于公司各部門環(huán)境保護工作的管理。

        2總則

        公司環(huán)境保護工作由行政部歸口管理和分工負責.分級負責制度。

        堅持公司與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展,堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,實現(xiàn)環(huán)境和生產同步規(guī)劃.同時實施.同步發(fā)展。

        公司建設和生產應依法保護環(huán)境,自覺遵守國家和地方政府環(huán)境保護的法律.法規(guī),并依法保護公司的合法權益,依靠科技提高,采用新技術.推行禮貌.清潔生產,減少有害物質排放,防止環(huán)境污染和其它公害。

        3機構和職責

        3.1公司環(huán)境保護工作的任務和需要由行政部負責,并理解市環(huán)保部門監(jiān)督指導。

        3.2行政部的主要職責。

        3.2.1宣傳和貫徹執(zhí)行國家及地方環(huán)境保護法律.法規(guī)和方針.政策并依據(jù)公司環(huán)境保護戰(zhàn)略.方針和規(guī)章制度制定本單位相關的管理辦法。

        3.2.2負責公司環(huán)境保護,資源綜合利用的規(guī)劃和計劃的制定及組織實施。

        3.2.3負責公司環(huán)保監(jiān)督,環(huán)境統(tǒng)計的審核工作。

        3.2.4建立健全公司環(huán)境管理和環(huán)境保護設施運行管理制度,確保各類環(huán)境保護設施設備安全,有效正常地運行,從而做到達標排放。

        3.2.5負責處理公司環(huán)境污染事故和污染糾紛,

        并制定防止環(huán)保突發(fā)事件預案,發(fā)生污染事件或其它突發(fā)性污染事件,應立即采取防止污染的`應急措施。

        3.2.6負責公司環(huán)境保護科技創(chuàng)新的組織實施,科技成果的推廣應用。

        4辦公環(huán)境管理

        4.1辦公環(huán)境必須堅持安靜,商談業(yè)務或接打電話應盡量降低音量,嚴禁在辦公區(qū)域內奔跑.大聲喧嘩.以免影響他人工作。

        4.2辦公時間嚴禁閑談.睡覺.吃東西.玩電腦游戲.瀏覽與工作無關的網站.看與工作無關的書刊.報紙等。

        4.3員工著裝應得體,不得穿過于隨便.休閑的服裝,以免有損公司整體形象。

        4.4愛護各類設施設備,并正確使用設施設備。

        4.5辦公桌面堅持清潔.整潔,椅子擺放整齊,廢紙雜物隨時入簍,嚴禁隨地吐痰.亂扔紙屑。

        4.6重要文件做到及時保存,不能隨意放置桌面,避免造成泄露機密。

        4.7未經許可,不得隨意動用其它員工的資料或專用設備。

        4.8不得隨意帶與公司無關人員入司,否則引起的后果自負。

        4.9最終離開辦公室的員工應檢查所有電源等是否關掉,保證安全。

        5生產環(huán)境管理

        5.1廠區(qū)地面衛(wèi)生清潔

        廠區(qū)地面衛(wèi)生清潔專門由1名清潔工負責,其衛(wèi)生清潔范圍包括:

        5.1.1全廠廠區(qū)通道.空地衛(wèi)生清潔工作;

        5.1.2監(jiān)督廠內員工講衛(wèi)生,愛綠化;

        5.1.3車間公廁衛(wèi)生清潔以及設施設備的維護保養(yǎng);

        5.1.4清潔工每一天經常清理廠區(qū)內小垃圾桶內的垃圾;監(jiān)督好車間員工的垃圾倒放,以確保他們把垃圾倒入廠垃圾倒放區(qū)的大垃圾桶內。

        5.2生產現(xiàn)場地面整潔

        5.2.1生產現(xiàn)場的原輔材料必須放在固定位置或區(qū)域內,擺放整齊,標識明顯.清楚,不合格品應加以標識并隔離存放。

        5.2.2廢棄邊料等應及時清理回收。

        5.3生產區(qū)無亂塔.亂建.亂堆.亂掛現(xiàn)象。

        5.4廠區(qū)職工要有良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟污物,不亂倒垃圾,不亂潑污水,不隨地大.小便。

        6日常生產生活垃圾.三廢管理

        6.1按規(guī)劃設置公共廁所.垃圾箱.果皮箱等公共設施。清潔工定期清理.保質清潔衛(wèi)生。

        6.2公共廁所用無害水沖廁所,并有專人管理。做到基本無臭味.無蚊蠅.無蛆蟲.無隨地便溺現(xiàn)象。

        6.3妥善處理糞便.污水,對垃圾等廢棄物做到日產日清,對糞便和垃圾要設立處理場和聯(lián)系好相應的處理單位。

      特種設備管理制度15

        一、設備責任制

        1、為了加強設備的維護檢修工作,提高檢修工作的質量,使設備經常處于良好的技術狀態(tài),保證生產安全,經濟運行,根據(jù)實際情況,特制定本制度。

        2、對設備管轄范圍劃分至車間,直至劃分班組個人,建立巡檢、點檢、維護,檢修崗位責任制。

        3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結、豎爐煤氣管道,以高爐煤氣管道出口閥門為界,閥門前管道歸高爐(包括閥門) ;閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設施歸燒結。

        4、電氣部分設備及維護劃分⑴、動力車間負責高爐、燒結、鑄造及園區(qū)(分廠)車間由高壓進線開關至總高壓配電室開關柜到高低壓配電室分路開關以上;包括分路開關、變壓器、電容補償柜;分路開關以下歸各車間。

       、、動力車間監(jiān)護各車間高壓設備啟動。

       、、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

       、、質檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動力車間負責;材料計劃各部門自己負責申報。

        5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(由各車間配合) 。

        6、各車間設備維護與檢修責任劃分⑴、各車間設備維護保養(yǎng)搶修由本車間負責,如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術中心后,由企業(yè)技術中心開派工單(并下達工時定額) 。

       、、各車間技改工程由機修負責,工程項目辦公室開工程項目單,由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。

        ⑶、各加工備件機修可完成的交機修負責,由企業(yè)技術中心開加工單(并下達工時定額) 。

        ⑷、設備的計劃檢修由機修和各車間共同負責,由企業(yè)技術中心負責主持并組織驗收。

       、伞⒏鬈囬g的維修和搶修及計劃檢修后由設備主任填寫設備檢修卡72小時報企業(yè)技術中心,使企業(yè)技術中心能夠建立較完善的設備技術臺帳。

        7、各車間設備專責人,應經常了解自己所轄設備,掌握技術情況,把設備管好、修好,努力提高設備的健康水平。

        為此應做好以下工作:

       、拧⒚刻焐习嗪笱惨曀犜O備,了解設備情況,設備缺陷等,及時向工段長匯報檢查情況,并做好巡檢記錄。

        如有缺陷,提出處理意見,聽候工段長安排。

        ⑵、設備專責人是消除缺陷的責任人,對檢修質量負直接責任。

        8、工段長應做好以下工作:

       、拧⒍酱僭O備專責人和崗位工巡視檢查設備,聽取匯報檢查情況,安排設備缺陷的消除情況。

       、啤⒎彩且归g事故搶修及現(xiàn)場安全的負責人,督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

       、、按設備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進行設備保養(yǎng),維修工配合。

        8、各車間主任應做好以下工作

       、、每天上班后巡視車間所轄設備,了解運行情況,查看設備缺陷記錄,及時組織人員進行檢修和保養(yǎng)。

       、、負責所轄設備的《設備缺陷處理工作單》填寫,制定施工措施,負責現(xiàn)場安全,并整理原始記錄和工時消耗。

        ⑶、提出改進設備、提高設備健康水平的建議。

       、、了解庫存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r,每月23日把本車間月材料設備計劃報企業(yè)技術中心,以便保證設備正常運轉;能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術中心開據(jù)維修加工單,機修負責及時修好備用。

        二、設備巡回檢查1、各車間維修人員必須有高度的責任感,嚴肅認真對待工作,不斷提高對設備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質量,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

        2、各車間應根據(jù)設備系統(tǒng)運行特點,制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。

        3、巡回檢查時應隨身攜帶必要的`工具和用具,檢查時應認真、細致,根據(jù)設備運行特點,看、聽、摸、嗅、試。

        但必須執(zhí)行安全規(guī)程,關鍵部位必須兩人以上,注意設備及人身安全。

        4、檢查重點應包括:

       、、檢查試運行中的安全措施;

       、啤嘀性O備缺陷消除后的運行情況;

       、、運行異常的設備;

       、、防火檢查。

        5、巡回檢查中同時督導崗位工進行設備整潔工作及時加換潤滑油,調整冷卻水等設備維護工作。

        6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷時,立即匯報班長、工段長、值班調度;事態(tài)嚴重時,應由工段長匯報車間主任,崗位工加強監(jiān)視;設備專責人設法消除,防止事態(tài)擴大;處理情況及措施應詳細記入專責人記錄本,并向人員交待清楚。

        7、各車間主任,副主任應每天巡視,巡視內容包括:

       、、有重點的檢查設備運行情況;

       、、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀律;

       、、糾正不合理的生產方式和調整操作;

       、、防火檢查。

        三、設備檢修管理制度

        1、檢修管理

       、、設備的檢修是提高設備的完好率,保證安全,經濟運行的重要措施;要掌握設備規(guī)律,堅持以防為主的計劃檢修,反對硬拼設備;堅持“質量第一”,使設備處于良好的狀態(tài)。

       、、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針,不斷提高檢修質量,改進設備,改進工藝,努力做到質量好、工效高、用料省、安全好。

       、恰⒃O備檢修按性質分大修、中修、小修,臨時檢修和維護五大類。

        設備大修、中修、小修是計劃檢修。

        臨時檢修是計劃以外的檢修,構成事故的叫事故搶修,應盡可能避免臨時檢修,但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設備安全的較大缺陷,必須及時處理時,應經車間同意后才能安排臨時檢修,以避免設備的嚴重損壞。

       、、我公司設備大部分在高溫,高壓重負荷,金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè),在運行中不可避免地降低設備的原有性能,因此,堅持集中維修,區(qū)域負責,點檢定修,操檢并重的方針。

        2、設備的維修與保養(yǎng)

       、、由于生產設備環(huán)境差,各車間操作的人員要經常對所用的設備進行擦拭,及時合理的潤滑,減少部分磨損,延長維修周期,增強設備的使用壽命,提高設備的作業(yè)率。

       、、按照操作規(guī)程嚴格操作。

       、恰⒃O備建立定期檢查制度,根據(jù)設備特點定人、定點、定標準、定期、定來進行設備定期維修方法。

       、、建立設備交記錄,由生產工人填寫,設備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。

       、伞⒏鶕(jù)設備分工加強設備考核,納入經濟責任制考核范圍。

        3、設備的檢修準備和施工管理⑴、大修前的準備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關鍵,在大修45天前項目工程辦公室應制定大修準備工作進度。

       、、大修項目應根據(jù)批準的維修計劃、改進工程計劃、設備缺陷記錄、事故、最近一次小修記錄、上次大修報告、設備運行試驗結果、機件和零件使用情況,決定采用的合理化技術研究資料來確定。

       、、大修前一個月左右,生產經理組織有關處室和車間參加的準備工作會議,檢查

        和落實檢修項目、檢修進度、技術措施、勞動組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況,安排有關部門之間的協(xié)作配合工作。

       、、中修、小修前15天應由生產經理全面檢查工程準備情況,明確安全、質量、進度、節(jié)約等方面的要求;進行技術交底;安排協(xié)調檢修工具設備,人員分配情況。

        檢修車間負責生產人員的配合協(xié)調、負責質量標準,項目工程辦公室主持并組織驗收。

       、伞⒃谑┕て陂g應抓好以下工作

       、、貫徹安全工作規(guī)程,保證人身和設備安全。

       、、嚴格執(zhí)行設備標準、工藝措施和崗位責任制,保證檢修質量。

        ③、及時掌握進度,保證按期竣工,爭取提前。

       、堋⒐(jié)約工料,防止浪費。

       、荨⒓皶r做好技術記錄,包括設備技術狀況,系統(tǒng)結構變化,有關數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。

        通過檢修,還要進一步校核和補充備品、配件的圖紙。

        4、檢修質量驗收為了保證檢修質量,必須做好質量檢查和驗收工作,質量檢驗需要檢驗人員嚴格把好五關:

        ⑴、把項目關:不漏項,修一臺,保一臺;

       、、把工藝關:按規(guī)程辦事,規(guī)規(guī)矩矩,干凈利索;

       、恰奄|量驗收關:做到檢修質量不合格不交工、不驗收;零部件不全不交工、不驗收;設備不清潔不交工、不驗收;⑷、做好檢修驗收單的填制,做好各項記錄,建立臺帳,能正確反映檢修實際情況。

        ⑸、質量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。

        5、更新改造工程管理制度

       、拧⒏赂脑旃こ添椖堪ǎ

        ①、提高設備效率,挖掘現(xiàn)有設備潛力;

        ②、提高安全經濟運行水平的技術措施和技術革新項目;

       、邸⒅卫韽U水、廢氣、揚塵,進行綜合利用和環(huán)境保護的技術措施;

       、、提高設備能力,改善產品質量的技術措施;

        ⑤、設備更新和房屋建筑物的更新;

       、、零星固定資產購置。

        ⑵、各車間和有關處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃,交企業(yè)技術中心審核匯總報公司領導研究批準。

       、、技改項目所需材料及零星固定資產采購計劃由企業(yè)技術中心匯總申報。

       、取㈨椖抗こ剔k公室負責技改項目的管理,對技術設計和工程預算進行審核,并對工程進度、質量進行督促、檢查。

        四、設備管理制度1、設備管理的規(guī)定:各單位設備必須加強科學管理,確保設備處于完好狀態(tài),并應達到以下五項要求:

       、、安全可靠,設備可用率高;

       、、消耗指標低,經濟效益高;

       、恰⒉晃廴经h(huán)境,排放符合環(huán)保要求;

       、、維修費用低;

       、、整潔美觀,消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風。

        2、設備缺陷管理

       、、各級生產管理人員都要關心設備缺陷消除工作,車間主任、設備主任和檢修人員是具體抓好設備缺陷消除工作的負責人。

       、、各車間生產崗位設立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

       、、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應:

       、佟⒓皶r設法消除,若無法消除時,應通知維修人員處理,同時應記錄在崗位交接班記錄上。

       、、發(fā)現(xiàn)對有威脅的設備缺陷時,除加強監(jiān)視外,還應報告工段長并通知維修人員立即處理。

        對生產影響不大時,除做好登記外,還要向領導匯報,以便安排檢修。

        ③、崗位人員在維修人員消除缺陷時,要主動配合,創(chuàng)造條件,嚴禁扯皮。

        ④、消除缺陷時如需限制生產、停產、跨班時應向值班調度和車間主任匯報。

       、、生產調度處理設備缺陷:應迅速命令工段長組織生產人員采取有效措施,嚴防擴大,并通知車間主任。

       、、維修人員定期巡視設備,查看《崗位交記錄》,了解情況,主動消除缺陷,對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

        ⑹、車間設備主任領導設備缺陷的消除工作,定期巡視現(xiàn)場,了解設備缺陷及消除情況,分析生產缺陷的原因,教訓。

        負責《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作,并企業(yè)技術中心。

        ⑺、設備缺陷處理原則:

        ①、基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

       、、如牽扯到停產或降低生產產量時,應得到企業(yè)技術中心的批準(突發(fā)性設備故障除外) 。

        ③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷,車間應及時以《設備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術中心并采取相應的技術措施,企業(yè)技術中心要及時組織消除缺陷。

       、、缺陷消除后應由崗位工或生產班長、工段長、設備主任進行檢查、認可后簽字并注明“已消除” 。

        五、備品備件的管理1、企業(yè)技術中心負責車間備件計劃的審核匯總,物資處負責準時采購。

        不需外購的備件組織相關部門制作。

        備件的驗收由使用單位設備主任組織。

        2、各車間根據(jù)實際情況,制定合理貯備計劃,既要滿足生產和事故搶修的需要,又要防止庫存積壓。

        3、物資處以保證質量、數(shù)量、時間的前提下,及時和企業(yè)技術中心聯(lián)系到位情況,使備件及時就位,以免因備件問題影響生產。

        4、備品備件原則上均應存放在庫房保管,對于精密及電氣備品備件入庫后,做好防銹、防腐、防止彎曲等措施,同時要注意溫度、濕度、防潮工作,以保證備品備件的質量。

        六、各車間設備事故管理1、設備事故的管理目的:是加強設備管理,減少設備故障,最大限度地提高設備開動率和生產作業(yè)率。

        2、設備事故管理由企業(yè)技術中心歸口管理,各生產車間的設備事故管理由設備主任管理。

        3、設備事故管理的內容與要求:

       、、不管任何原因造成設備的零件、構件損壞,使生產突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞,不經修理不能運轉或達不到原有效能的,均按設備事故處理。

       、圃O備事故分類及處理按《設備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

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