常用管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的常用管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
常用管理制度 篇1
一、辦公用品包含文具、電腦耗材、衛(wèi)生器具、工具等其余用品，由綜合資負(fù)責(zé)管理。
二、辦公用品推行計(jì)劃采買(mǎi)，需用人提出采買(mǎi)計(jì)劃，綜合資匯總交領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，由綜合資安排專(zhuān)人采買(mǎi)。
三、使用辦公用品時(shí)，需用人在綜合資登記領(lǐng)取。耐用辦公用品或工具用完后或調(diào)動(dòng)工作時(shí)需交回綜合資。
四、辦公用品的`使用要厲行節(jié)儉，不鋪張浪費(fèi)。任何人員破壞或丟掉，由使用人員照價(jià)補(bǔ)償。
五、固定財(cái)富和財(cái)富物質(zhì)的報(bào)廢、損壞，由責(zé)任人提出版面報(bào)告，經(jīng)綜合資
核實(shí)并按有關(guān)程序辦理， 報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊同后進(jìn)行維修或更新。因責(zé)任事故造成財(cái)富
物質(zhì)損失的，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)肩負(fù)經(jīng)濟(jì)損失
常用管理制度 篇2
(一)問(wèn)好(問(wèn)候)
1.對(duì)客問(wèn)好(問(wèn)候，或打招呼)的原則:
(1)先敬禮后問(wèn)好的原則;
(2)戶(hù)外五米的原則(室內(nèi)或大廳為二-三米，本部執(zhí)勤崗位多為戶(hù)外);
(3)眼神與客人自然交流的原則。
2.對(duì)客問(wèn)好(問(wèn)候，或打招呼)的時(shí)機(jī):
每一個(gè)客人(業(yè)主、住戶(hù)、訪客、員工、裝修工等)即將來(lái)到眼前或從身邊經(jīng)過(guò)之時(shí)。
3.對(duì)客問(wèn)好的要求:
物業(yè)管理員向客人問(wèn)好或打招呼時(shí)應(yīng)掌握五米原則，即在約五米時(shí)就要調(diào)整姿態(tài)，醞釀神情。相距約五米，主要是防止因距離太遠(yuǎn)客人 聽(tīng)不清楚，距離太近問(wèn)好又太突然，客人易受驚嚇;問(wèn)候時(shí)聲音不要過(guò)大或過(guò)小，宜保持在30-50分貝;語(yǔ)調(diào)溫婉，充滿(mǎn)感情與自信，與客人問(wèn)好時(shí)微笑要自然(忌皮笑肉不笑或假笑)，適當(dāng)露出6顆牙齒，表情大方不做作。雙眼平視地與客人交流，不可東張西望;忌逼視或緊盯客人不放(尤其為女性客人);區(qū)內(nèi)巡邏隊(duì)員在巡查過(guò)程中與客人問(wèn)候時(shí)可以不下單車(chē)，問(wèn)候點(diǎn)頭示意即可，但遇有客人招手或問(wèn)詢(xún)時(shí)，應(yīng)先下單車(chē)，手扶車(chē)把或把單車(chē)放好后立正、問(wèn)好、敬禮。如果是步行巡邏，可行進(jìn)間問(wèn)好敬禮或力正敬禮。
4.注意事項(xiàng):不得坐著向客人問(wèn)好，即使執(zhí)勤時(shí)是坐姿，只要客人來(lái)到，均應(yīng)立即起立、問(wèn)好。
(二)客人問(wèn)路
1.接受客人問(wèn)路時(shí)的基本原則:
(1)耐心接待的原則;
(2)指路時(shí)使客人明白的原則。
2.注意事項(xiàng):
物業(yè)管理員在遇有客人問(wèn)路時(shí)，要先下單車(chē)立正(行進(jìn)時(shí)同)、敬禮、問(wèn)好:'先生/小姐/師傅，您好，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您/可以為您做點(diǎn)什么'然后認(rèn)真聽(tīng)取客人的訴說(shuō)。在此過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)將對(duì)講機(jī)音量調(diào)至適中，以免干擾談話(huà)，同時(shí)要注意聽(tīng)對(duì)講機(jī)，隨時(shí)關(guān)注崗位情況，如需要回call對(duì)講機(jī)時(shí)應(yīng)向客人表示歉意。待客人訴說(shuō)完相關(guān)情況后，及時(shí)指明道路，并告知注意事項(xiàng)，最后征詢(xún)客人意見(jiàn)是否清楚(注意，指路時(shí)用掌而非用單指)。如果客人還是不明白，可通知沿途崗位在街口/路口迎接，將其帶至相關(guān)單位，必要時(shí)可報(bào)告領(lǐng)班處，協(xié)調(diào)人員帶路。客人離開(kāi)時(shí)會(huì)表示感謝，我們應(yīng)禮貌的回答:'不用謝，這是我應(yīng)該做的/不客氣，為您服務(wù)是我的工作。'表示再見(jiàn)后離開(kāi)。
(三)接受客人問(wèn)詢(xún)
1.接受客人問(wèn)詢(xún)的基本原則:
(1)詳細(xì)解答，不推托，盡可能滿(mǎn)足客人要求
(2)對(duì)超出自己業(yè)務(wù)知識(shí)外的情況，要上報(bào)領(lǐng)班，忌胡亂猜測(cè)
2.注意事項(xiàng):
物業(yè)管理員在當(dāng)當(dāng)值過(guò)程中，遇到客人有事詢(xún)問(wèn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)下車(chē)敬禮、問(wèn)好:'先生/小姐/師傅，您好，有什么可以幫助您'客人說(shuō)完所需問(wèn)詢(xún)的情況后，當(dāng)值應(yīng)當(dāng)按照自己所知情況予以解答，忌胡亂猜測(cè)，說(shuō)我想、可能是、也許是等話(huà)。如是超出了自己業(yè)務(wù)知識(shí)之外的事，可報(bào)告領(lǐng)班過(guò)去解答。如果客人沒(méi)有時(shí)間等，也可以記下門(mén)牌號(hào)碼，姓氏或聯(lián)系電話(huà)，了解清楚情況后再回復(fù)客人，或者告知屋村管理處及相關(guān)單位的電話(huà)，可去電咨詢(xún)。在與客人交談的過(guò)程中，對(duì)講機(jī)的音量要適中，要注意聽(tīng)對(duì)講機(jī)，如需要回call時(shí)應(yīng)向客人表示歉意。遇到情緒比較激動(dòng)的客人，如客人反映路燈長(zhǎng)時(shí)間未修好，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的表示歉意:'這是我們做得不足的地方，謝謝您的監(jiān)督，我馬上將此事想我的上司匯報(bào)，盡快整改。'要注意安撫其情緒，不要說(shuō)刺激客人的言語(yǔ)，不要激化矛盾，必要時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)班到場(chǎng)處理，待客人情緒穩(wěn)定后，再向其解釋?zhuān)岩扇〉拇胧└嬖V客人。
(三)通傳(卡口)
相關(guān)細(xì)則:
通傳崗位當(dāng)值隊(duì)員將需要通傳的車(chē)輛指揮靠邊停放，通傳盡量站在駕駛員窗邊，然后問(wèn)詢(xún)客人:①'先生/小姐/，請(qǐng)問(wèn)您貴姓'待客人回答后(此時(shí)要邊問(wèn)邊用探訪本速記)。②'×先生/小姐(加上對(duì)方的姓，能夠拉近相互的距離，更能體現(xiàn)服務(wù)的完美)，您好，請(qǐng)問(wèn)您去哪里探訪'客人回答地址(速記)。當(dāng)客人所說(shuō)地址不對(duì)時(shí)，如綠影翠湖183號(hào)、碧湖豪庭10街5號(hào)(無(wú)此街號(hào))等，應(yīng)馬上提醒客人重新聯(lián)系探訪對(duì)象。當(dāng)客人所說(shuō)地址對(duì)時(shí)，要回答:'好的，請(qǐng)您稍等一下，我們馬上為您通傳。'(注意:與客人說(shuō)話(huà)時(shí)盡量保持80cm以上的距離，如口中異味較大的`盡可能在1米左右，避免影響客人)，然后call對(duì)講機(jī)，再登記車(chē)牌、人數(shù)等，再接待下一臺(tái)車(chē)，如果只有一臺(tái)車(chē)的時(shí)候盡可能站在車(chē)子的左前方。屋村隊(duì)員回call有請(qǐng)時(shí)，要向客人表示歉意:'先生/小姐，耽誤您時(shí)間了，業(yè)主請(qǐng)您進(jìn)去，請(qǐng)慢走。'屋村隊(duì)員回call需要探訪客人聯(lián)系業(yè)主時(shí)，當(dāng)值隊(duì)員應(yīng)當(dāng)向客人解釋原因，請(qǐng)他/她聯(lián)系業(yè)主，如果因?yàn)橥▊鲿r(shí)間較長(zhǎng)，客人不理解，發(fā)脾氣、責(zé)罵時(shí)，要注意克制自己的情緒，耐心的與客人解釋原因，不要去計(jì)較客人的過(guò)錯(cuò)，把對(duì)讓給客人，必要時(shí)可以讓旁邊崗位來(lái)替換調(diào)和。
(四)通傳(區(qū)內(nèi))
相關(guān)細(xì)則:
在接到卡口的通傳后，區(qū)內(nèi)相應(yīng)當(dāng)值隊(duì)員應(yīng)先放下手上的工作(突發(fā)事件、緊急情況除外，主要指正常巡查、登記時(shí))，以最快速度趕到通傳單位。別墅門(mén)鈴切忌連續(xù)按，應(yīng)按一下，稍停，再按，因?yàn)闃I(yè)主有個(gè)反應(yīng)的過(guò)程(比如穿鞋、著衣、下樓等)，如果按到第四下還沒(méi)有業(yè)主出來(lái)，外圍觀察跡象顯示業(yè)主不在家時(shí)(如車(chē)庫(kù)無(wú)車(chē)，門(mén)窗緊閉等)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)回復(fù)卡口:××單位沒(méi)有業(yè)主聽(tīng)門(mén)鈴，請(qǐng)聯(lián)系業(yè)主。洋房門(mén)鈴按一下響兩聲，到第三下仍無(wú)人應(yīng)答時(shí)也要及時(shí)回復(fù)卡口聯(lián)系業(yè)主。通傳時(shí)要保持自己的姿勢(shì)，不要坐在單車(chē)上或單腳點(diǎn)地通傳，要注意我們的行為會(huì)影響我們的工作。通傳時(shí)不要'哎、喂'等語(yǔ)言，要先自報(bào)家門(mén):'先生/小姐，您好，我是×街/×苑的物業(yè)管理員，工號(hào)××，門(mén)崗/卡口有位×先生/小姐探訪，請(qǐng)問(wèn)是否請(qǐng)進(jìn)'得到業(yè)主的肯定后表示感謝，再見(jiàn)，再回復(fù)門(mén)崗放行，同時(shí)在幾分鐘內(nèi)留意此單位客人是否到達(dá)，洋房則需要幫助開(kāi)門(mén)。
常用管理制度 篇3
為了規(guī)范街道戶(hù)外宣傳品的審批、制作、報(bào)銷(xiāo)流程，經(jīng)街道黨工委會(huì)議研究，特制定本制度。
一、關(guān)于戶(hù)外宣傳品的定義
本制度所涉及的戶(hù)外宣傳品包括：宣傳展板、噴繪制品、
活動(dòng)背景（墻）、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、活動(dòng)裝備等，且需要廣告公司進(jìn)行專(zhuān)門(mén)定制、安裝的。
二、戶(hù)外宣傳品的制作流程
各部門(mén)、社區(qū)根據(jù)工作需要提出制作需求清單，根據(jù)指導(dǎo)價(jià)估算制作費(fèi)用，總費(fèi)用在0元以?xún)?nèi)的，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，聯(lián)系制作單位制作，超過(guò)0元以上的，需要報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可制作，超過(guò)1萬(wàn)元的，經(jīng)黨工委會(huì)議審議后制作；如遇緊急事項(xiàng)，無(wú)法提前審批的'，可以電話(huà)報(bào)告，先行制作，但是需要在3日內(nèi)補(bǔ)辦審批單。（審批單見(jiàn)附件一）。
三、戶(hù)外宣傳品制作的指導(dǎo)價(jià)格
本制度所列價(jià)格是根據(jù)街道對(duì)制作單位的詢(xún)價(jià)，參考以往街道制作相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格制定的指導(dǎo)價(jià)。各單位應(yīng)該控制制作成本，單價(jià)超出價(jià)格%的，需要提供相關(guān)說(shuō)明（常用宣傳品制作的價(jià)格見(jiàn)附件二）。對(duì)于沒(méi)有列入指導(dǎo)價(jià)的宣傳品，需要通過(guò)不少于三家詢(xún)價(jià)后，按照制作流程審批后，安排制作。
四、戶(hù)外宣傳品的報(bào)銷(xiāo)審批流程
1、各部門(mén)、社區(qū)在制作安裝戶(hù)外宣傳品之后，要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制作安裝的宣傳品數(shù)量、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)安裝的戶(hù)外宣傳品的內(nèi)容負(fù)責(zé)。
2、各部門(mén)、社區(qū)在完成戶(hù)外宣傳品安裝后一個(gè)月內(nèi)完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，報(bào)銷(xiāo)單據(jù)要提供制作依據(jù)(制作審批表)、銷(xiāo)售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單、驗(yàn)收單、匯總的明細(xì)表、合同等；制作費(fèi)用超過(guò)1萬(wàn)元的，需再提供黨工委會(huì)議紀(jì)要。
五、說(shuō)明
1、各部門(mén)、社區(qū)制作的戶(hù)外宣傳品要求各承接單位保證設(shè)計(jì)、制作、安裝、維護(hù)、拆除。
2、凡單項(xiàng)制作經(jīng)費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)元的必須按照一事一簽的原則簽訂服務(wù)合同（或者協(xié)議），并報(bào)黨工委會(huì)議審議。
六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，暫定一年。
常用管理制度 篇4
物業(yè)保安常用器材的使用及管理制度
1、對(duì)講機(jī)的使用管理
1.1對(duì)講機(jī)的配帶
上班期間，對(duì)講機(jī)一律掛置于右后側(cè)武裝帶或腰帶，或持于左手。
1.2對(duì)講機(jī)的管理
(1)保安主管負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員所持對(duì)講機(jī)建立《設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳》，對(duì)每臺(tái)對(duì)講機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。
(2)各班長(zhǎng)對(duì)本班對(duì)講機(jī)的使用情況要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。
1.3對(duì)講機(jī)的使用
(1)使用人必須嚴(yán)格按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)，嚴(yán)禁私自改變頻率。
(1)嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)談與工作無(wú)關(guān)的事宜。
(3)對(duì)講機(jī)未使用時(shí)，任何持機(jī)者不準(zhǔn)隨意使用其他功能鍵，以免發(fā)出強(qiáng)烈電流聲，影響他人通信聯(lián)絡(luò)。
(4)呼叫要求:保安主管負(fù)責(zé)制定各崗位代號(hào)，凡遇工作之事需呼叫對(duì)方，一律使用代號(hào)，呼叫時(shí)口齒清晰，使用普通話(huà)，用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)練、有禮貌，語(yǔ)氣輕松自然，嚴(yán)禁大呼小叫，拿腔走調(diào)，裝腔作勢(shì)，萎靡不振。
呼叫標(biāo)準(zhǔn):例202有事需呼叫203:
'203，203，202呼叫，收到請(qǐng)回答'
'203收到，202請(qǐng)講'
1.4對(duì)講機(jī)的交接
隊(duì)員在交接班時(shí)應(yīng)做好對(duì)講機(jī)的交接驗(yàn)收工作，并將交接情況如實(shí)填寫(xiě)在《值班記錄表》上，以免出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推脫責(zé)任，各班長(zhǎng)要認(rèn)真檢查對(duì)講機(jī)的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管，以便妥善處理。
1.5對(duì)講機(jī)電池的充電管理
對(duì)講機(jī)的電池原則上每部對(duì)講機(jī)配備2塊電池，一塊使用，一塊備用，由保安主管對(duì)每塊電池進(jìn)行編號(hào)(與對(duì)講機(jī)的編號(hào)同步)，固定使用崗位。
備用電池的.充電由保安主管指定崗位人員負(fù)責(zé)，被指定崗位人員對(duì)每塊電池的充電開(kāi)始時(shí)間作好記錄，根據(jù)電池的使用說(shuō)明確定充電時(shí)間，到了充電時(shí)間的及時(shí)停止充電，并做好登記，防止充電時(shí)間不足或時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響使用壽命。
1.6對(duì)講機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)人員鑒定，是人為因素造成的，將追究相關(guān)使用人責(zé)任，是自然損壞的及時(shí)上報(bào)處理。
2、橡膠棒的使用管理
2.1橡膠棒只供當(dāng)班保安員值勤時(shí)攜帶和在緊急情況下自衛(wèi)使用，使用時(shí)必須符合正當(dāng)防衛(wèi)的四個(gè)基本條件:1、必須有現(xiàn)實(shí)存在的不法侵害行為;2、不法侵害行為已經(jīng)開(kāi)始但尚未結(jié)束;3、正當(dāng)防衛(wèi)的實(shí)施對(duì)象必須是不法侵害行為的實(shí)施者;4正當(dāng)防衛(wèi)的意圖必須是為了保護(hù)合法權(quán)益免受不法侵害。
2.2使用時(shí)要注意愛(ài)護(hù)，不得隨意擺弄或轉(zhuǎn)借他人使用，防止損壞、丟失，如有損壞、丟失照價(jià)賠償。
2.3橡膠棒只能用于自衛(wèi)或制止犯罪行為，使用時(shí)應(yīng)避免敲擊頭部和要害部位。
2.4不佩帶時(shí)橡膠棒統(tǒng)一放置在保安值班室。
2.5交接班時(shí)做好移交，若有損壞、丟失的，照價(jià)賠償，分不清具體責(zé)任人時(shí)，由該崗位人員共同賠償。
3、手電及應(yīng)急燈的使用管理
3.1使用時(shí)間:(夏)21:00-6:00(冬)18:30-7:30
3.3需用手電或應(yīng)急燈的崗位到監(jiān)控室領(lǐng)用，監(jiān)控值班人員應(yīng)做好登記。
3.4持有隊(duì)員在使用前應(yīng)檢查并保證手電或應(yīng)急燈處于正常的使用狀態(tài)。
3.5使用時(shí)應(yīng)避免直射客戶(hù)或路人的眼睛。
3.6無(wú)特殊情況，嚴(yán)禁對(duì)著客戶(hù)門(mén)窗直射。
3.7使用完畢后及時(shí)還回監(jiān)控室，由監(jiān)控室檢查后及時(shí)注銷(xiāo)，有問(wèn)題的及時(shí)上報(bào)，由技術(shù)人員鑒定后作出相應(yīng)處理。
3.8充電:手電或應(yīng)急燈的充電按對(duì)講機(jī)備用電池充電一樣進(jìn)行管理。
4、巡更棒的使用管理
4.1巡更棒只用于巡更打點(diǎn)，嚴(yán)禁用作他途。
4.2巡更棒的交接:交接時(shí)必須檢查巡更棒的完好程度，主要包括巡更棒的外觀、數(shù)據(jù)輸出口，有問(wèn)題的做好記錄，及時(shí)上報(bào)。
4.3巡更棒出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)，由相關(guān)人員鑒定后，若是人為造成的，將追究相關(guān)人員責(zé)任，分不清具體責(zé)任人的，由當(dāng)班人員共同賠償，是自然損壞的，按報(bào)損程序處理。
常用管理制度 篇5
一、目的
為加強(qiáng)工器具的管理，確保各類(lèi)工器具在采購(gòu)、保管、檢驗(yàn)、使用、維修和報(bào)廢各環(huán)節(jié)得到有效控制，確保員工在使用各類(lèi)工器具過(guò)程中的人身安全，提高設(shè)備的完好率和利用率，延長(zhǎng)其使用周期，降低生產(chǎn)成本，結(jié)合礦上實(shí)際情況，特制訂本管理制度；
二、適用范圍
本制度適用于礦上各部門(mén)、區(qū)隊(duì)（廠）、車(chē)間使用的所有個(gè)人工器具、專(zhuān)用工器具、公用工器具的管理；
三、工器具分類(lèi)
根據(jù)礦存的實(shí)際情況，將各常用工器具區(qū)分為個(gè)人工器具、專(zhuān)用工器具、公用工器具三類(lèi)，具體為：
個(gè)人工器具：系指崗位工作、相關(guān)設(shè)備維護(hù)必須的由個(gè)人保管、使用的工具及儀器，主要指電鉗工常配工器具、井下清煤用的鐵鍬；
專(zhuān)用工器具：系指具有固定使用對(duì)象或設(shè)備并且使用單位或范圍比較單一的工具及儀器，主要指大型設(shè)備拆裝、維護(hù)用的專(zhuān)用工器具；
公用工器具：系指由礦上特定部門(mén)統(tǒng)一管理、通用性較強(qiáng)的工具及儀器，包括大型的、固定資產(chǎn)核算范圍內(nèi)的工具及儀器；
四、工器具的購(gòu)置
1、個(gè)人工器具的購(gòu)置原則上由使用、保管的個(gè)人根據(jù)工作需要自行出資購(gòu)置（涉及安全的個(gè)人工器具不在此條范圍內(nèi)），出資額較大的可向區(qū)隊(duì)（廠）、礦上申請(qǐng)酌情報(bào)銷(xiāo)；
2、涉及安全的個(gè)人工器具（如礦用萬(wàn)用表、低壓驗(yàn)電筆）由各區(qū)隊(duì)（廠）向礦上提出申請(qǐng)統(tǒng)一購(gòu)置，嚴(yán)禁購(gòu)置、使用“三無(wú)”劣質(zhì)工器具；
�。�、專(zhuān)用工器具由各區(qū)隊(duì)（廠）、使用單位向礦上提出申請(qǐng)統(tǒng)一購(gòu)置；
�。�、公用工器具由統(tǒng)一管理部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用情況、工器具報(bào)廢情況向礦上提出申請(qǐng)統(tǒng)一購(gòu)置；
五、工器具的使用
�。薄�(gè)人工器具
1.1、個(gè)人出資購(gòu)置的個(gè)人工器具為個(gè)人所有，其保管、使用權(quán)歸屬出資人；
1.2、礦上出資購(gòu)置的個(gè)人工器具為礦上所有，由使用的個(gè)人負(fù)責(zé)保管，使用人必須遵守礦上工器具申報(bào)、領(lǐng)用、使用、保管、報(bào)廢等方面的管理制度/規(guī)定；
2、專(zhuān)用工器具由專(zhuān)用單位保管、使用，并遵守礦上工器具申報(bào)、領(lǐng)用、使用、保管、報(bào)廢等方面的管理制度/規(guī)定；
3、公用工器具
3.1、公用工器具采用集中使用、定點(diǎn)（區(qū)）使用、按需使用的原則進(jìn)行統(tǒng)一管理；
3.2、礦上將設(shè)置專(zhuān)用車(chē)間作為公用工器具的定點(diǎn)（區(qū)）使用場(chǎng)所，由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)專(zhuān)用車(chē)間內(nèi)公用工具器的管理；
3.3、礦上將設(shè)置專(zhuān)用庫(kù)房作為公用工器具的出借領(lǐng)用點(diǎn)，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)公用工器具的借用事宜管理；
3.4、公用工器具使用單位根據(jù)使用實(shí)際向機(jī)電一隊(duì)、供應(yīng)科提出專(zhuān)用車(chē)間內(nèi)使用、外借使用公用工器具（后附公用工器具借/使用申請(qǐng)單）；
4、工器具使用一般注意事項(xiàng)：
4.1、工器具的使用者應(yīng)熟悉工器具的使用方法，否則不準(zhǔn)使用；
4.2、工器具的使用者，在使用前應(yīng)認(rèn)真核查合格證是否在有效期內(nèi)，并進(jìn)行使用前的常規(guī)檢查，不準(zhǔn)使用無(wú)合格證、合格證超過(guò)有效期、外觀有缺陷、存在安全隱患、質(zhì)量低劣等常規(guī)檢查不合格的工器具；
4.3、外界環(huán)境條件不符合使用工器具的要求時(shí)、使用者佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品不符合規(guī)定時(shí)不準(zhǔn)使用；
4.4、工器具的使用者應(yīng)按工器具的使用方法規(guī)范使用工器具，愛(ài)惜工器具，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用工器具，嚴(yán)禁錯(cuò)用工器具，嚴(yán)禁野蠻使用工器具；
4.5、不得隨意將現(xiàn)有工器具改做其它工具，確因生產(chǎn)需要必須改做的，必須經(jīng)主管部門(mén)許可；
六、工器具的保管
1、礦上出資購(gòu)置的所有工器具由管理單位、使用單位、使用人員責(zé)任保管，并由實(shí)時(shí)、實(shí)際保管人負(fù)責(zé)工器具的完好性，對(duì)出現(xiàn)工器具損壞、丟失的情況由工器具損壞、丟失責(zé)任單位/責(zé)任人照價(jià)賠償；
2、個(gè)人工器具由使用個(gè)人負(fù)責(zé)保管，對(duì)損壞、丟失由礦上出資購(gòu)置的個(gè)人工器具由使用人或責(zé)任單位照價(jià)賠償；
3、專(zhuān)用工器具由專(zhuān)用單位負(fù)責(zé)保管，專(zhuān)用單位須對(duì)專(zhuān)用工器具建立臺(tái)賬管理，嚴(yán)格控制工器具使用年限，未到使用年限的不準(zhǔn)申報(bào)購(gòu)置計(jì)劃；
4、專(zhuān)用車(chē)間內(nèi)的公用工器具由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)保管，使用單位使用時(shí)必須由熟練的專(zhuān)職人員使用，并由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)工器具損壞、丟失的由機(jī)電一隊(duì)、使用單位共同負(fù)責(zé)；
5、專(zhuān)用庫(kù)房?jī)?nèi)出借的公用工器具由供應(yīng)科負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)保管、使用單位負(fù)責(zé)庫(kù)外保管，使用單位使用時(shí)必須由熟練的專(zhuān)職人員使用，對(duì)特種設(shè)備、使用時(shí)有不安全因素的工器具必須有安檢員監(jiān)護(hù)，對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)工器具損壞、丟失的由使用單位負(fù)責(zé)賠償或維修；
6、專(zhuān)用庫(kù)房?jī)?nèi)出借的公用工器具由供應(yīng)科負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬管理，工器具出借、歸還必須有流水臺(tái)賬，臺(tái)賬應(yīng)清楚標(biāo)明工器具型號(hào)、組成部件、數(shù)量、責(zé)任人；
7、工器具應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，使用工器具的單位、個(gè)人有責(zé)任愛(ài)護(hù)、妥善使用保管以防丟失；
8、所有工具（個(gè)人工具、公用工具及專(zhuān)用工具）原則上不準(zhǔn)借礦外單位、個(gè)人，特殊原因需要借用，必須經(jīng)主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，相關(guān)責(zé)任人簽字同意，并出具借條，明確歸還時(shí)間，并按期收回，若有丟失，按價(jià)賠償；
9、專(zhuān)用工器具、公用工器具由保管單位每季度盤(pán)點(diǎn)一次，并及時(shí)更新工器具臺(tái)賬，結(jié)合礦上實(shí)際及工器具損毀、報(bào)廢情況及時(shí)申報(bào)計(jì)劃；
10、保管單位在規(guī)定期限內(nèi)正常損壞的工器具，保管人應(yīng)時(shí)報(bào)告主管部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況；在規(guī)定期限內(nèi)非正常損壞工器具，應(yīng)追究保管人員責(zé)任；
11、工器具的使用周期一般不低于3 年，對(duì)于易損工器具使用周期一般不低于1.5 年，如不到規(guī)定的使用周期，工器具因損壞需提前更換，要說(shuō)明原因；
12、工器具的`存放
12.1、擺放整齊，堆放合理、牢固，便于收、發(fā)、存；
12.2、安全工器具及手動(dòng)工器具無(wú)油污、無(wú)雜物、無(wú)缺損；
12.3、工器具圖表、料卡、單據(jù)、臺(tái)帳、資料等管理有序，字跡工整、清晰無(wú)涂改；
12.4、標(biāo)志齊全、清晰醒目；
12.5、根據(jù)工器具存放特性要求，采取防雨、防潮、防火、防盜、反腐、防風(fēng)、防凍、防爆、防砸、防有害氣體等項(xiàng)措施；
12.6、淘汰不合格的安全工器具及手持電動(dòng)工器具應(yīng)單獨(dú)隔離存放保管，同時(shí)必須醒目標(biāo)明“不合格工器具，嚴(yán)禁使用”的標(biāo)志；
12.7、妥善保存產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及使用說(shuō)明書(shū)；
七、工器具的報(bào)廢
1、參照《硯北煤礦生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢管理制度》執(zhí)行工器具管理的報(bào)廢事宜；
2、達(dá)到工器具使用年限的工器具必須進(jìn)行報(bào)廢處理，確因及需使用、購(gòu)置價(jià)值過(guò)大，且還能夠正常使用的工器具可以延期報(bào)廢，但累計(jì)延期時(shí)限不能超過(guò)工器具使用年限的一半；
八、工器具的賠償
1、因保管不善、使用不慎，丟失損壞的工器具一律進(jìn)行賠償。常用手工工具類(lèi)、電工工具類(lèi)、日常用工具按原價(jià)賠償；鉗工工具類(lèi)、切割工具類(lèi)、測(cè)量工具類(lèi)按原價(jià)的50%賠償；其它工器具的賠償金額可參考工具的使用年限定出賠償系數(shù)，具體如下：
使用年限不滿(mǎn)1年：系數(shù)為1
使用1-2年：系數(shù)為0.8
使用2-3年：系數(shù)為0.6
使用3-4年：系數(shù)為0.4
使用4-5年：系數(shù)為0.2
2、發(fā)現(xiàn)工器具異常而繼續(xù)使用，造成工器具損壞的照價(jià)賠償；
3、野蠻使用工器具的，造成工器具損壞的照價(jià)賠償；
常用管理制度 篇6
�。ǘ﹪�(yán)格公事用品的查對(duì)，查收做到驗(yàn)質(zhì)、驗(yàn)價(jià)、驗(yàn)量。凡不切合要求的要就地查明原由或予以退回。
�。ㄈ┕掠闷芬欢ǚ珠T(mén)別類(lèi)在固定地點(diǎn)擺放，做到雅觀、齊整，便于發(fā)放、查驗(yàn)、盤(pán)點(diǎn)、清倉(cāng)。
�。ㄋ模┏闪⒐掠闷返怯浿贫�，采買(mǎi)入庫(kù)實(shí)時(shí)登記，領(lǐng)用時(shí)一定填寫(xiě)領(lǐng)用登記單，實(shí)時(shí)銷(xiāo)賬，做到來(lái)往清楚，賬實(shí)符合，同時(shí)，把好領(lǐng)用關(guān)。
（五）公事用品做到先進(jìn)后出，用零存整，常常查收、整理，掌握領(lǐng)用、結(jié)存狀況，并依據(jù)需要，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出采買(mǎi)計(jì)劃。
�。┗厥盏�.各種物質(zhì)，均由有關(guān)科（室）注明成新，登記入庫(kù)，歸入年報(bào)表，并予說(shuō)明。
�。ㄆ撸┠觋P(guān)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，編制物件出入年報(bào)表，實(shí)時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)批閱。
�。ò耍┰鰪�(qiáng)公事用品衛(wèi)生和安全工作。 采納確實(shí)的舉措， 保證用品完好無(wú)缺，根絕不測(cè)事故的發(fā)生。
常用管理制度 篇7
科技公司日常用款管理制度
1.1目的
本程序規(guī)定了出差申請(qǐng)、差旅費(fèi)及報(bào)銷(xiāo)的管理要求，旨在規(guī)范員工公務(wù)出差管理工作，合理控制差旅費(fèi)用，提高出差管理效率，減低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)開(kāi)支。
1.2日常用款包括差旅費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)辦公用品和低值易耗品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、資產(chǎn)修理與維護(hù)等日常辦公和經(jīng)營(yíng)借款。日常用款應(yīng)遵循申請(qǐng)-審批-取款原則。
1.3出差計(jì)劃
1.3.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定出差計(jì)劃，并對(duì)本部門(mén)差旅費(fèi)開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格控制，如果業(yè)務(wù)可以更經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行，則不應(yīng)批準(zhǔn)其出差。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)主管人員則應(yīng)當(dāng)對(duì)各部門(mén)差旅費(fèi)實(shí)際開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督審核。
1.3.2所有公務(wù)出差應(yīng)在出差前由出差人填寫(xiě) '出差費(fèi)用預(yù)算表'并經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。出差費(fèi)用預(yù)算表是差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)的必要附件。
1.3.3出差員工如果需要預(yù)借出差借款時(shí)，應(yīng)根據(jù)計(jì)劃出差天數(shù)、具體活動(dòng)安排以及費(fèi)用和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)算出所需款額，報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。5000元以下借款經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字，5000元以上經(jīng)付總經(jīng)理簽字。
1.3.4財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)主管人員只有在審核授權(quán)人員簽字后，方可辦理付款手續(xù)。
1.3.5財(cái)務(wù)部主管人員應(yīng)當(dāng)每月一次向各部門(mén)提交員工借款情況表。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)敦促借款人限期向財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)或退款手續(xù)。當(dāng)借款人未能在規(guī)定期限內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí)，財(cái)務(wù)部將在計(jì)算其下月工資時(shí)從其工資中扣除。
1.4政策和規(guī)定:
禁止利用出差辦理招待之際，宴請(qǐng)親友。
禁止假冒公務(wù)出差游山玩水。
出差借款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行'前款不清，后款不借'的政策。
禁止員工長(zhǎng)期占用公款不辦理報(bào)銷(xiāo)和退款手續(xù)。發(fā)現(xiàn)員工利用公款辦理私人事務(wù)，應(yīng)根據(jù)金額大小和獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。
禁止上級(jí)人員將自己的出差費(fèi)用交下及人員填報(bào)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
任何人員不能審批自己的.費(fèi)用支出。
1.5費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理
1.5.1差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定
根據(jù)財(cái)政部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司具體實(shí)際，公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)控制標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.5.1.1 住宿標(biāo)準(zhǔn)
公司可根據(jù)不同的出差對(duì)象實(shí)行不同的差旅費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)。
公司總部管理人員住宿標(biāo)準(zhǔn)
科目副總經(jīng)理及以上人員 部門(mén)經(jīng)理一般員工
一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)
住宿費(fèi)
市場(chǎng)部人員住宿標(biāo)準(zhǔn)
科目市場(chǎng)部經(jīng)理 大區(qū)及市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理
一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)
住宿費(fèi)
工程部住宿標(biāo)準(zhǔn)
外埠出差，經(jīng)公司批準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)租住一室一廳居民房，或在公司指定之住所居住。在公司辦事處居住者每天補(bǔ)助30元。在不具備上述條件，經(jīng)當(dāng)?shù)刈庾∪藛T簽字后，可自行解決住宿，按如下標(biāo)準(zhǔn)。
科目工程部區(qū)域經(jīng)理
及專(zhuān)家組員 現(xiàn)場(chǎng)工程師
一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)
住宿費(fèi)
以上費(fèi)用憑住宿發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，不得超過(guò)限額。
1.5.1.2 伙食補(bǔ)助
公司總部管理人員和市場(chǎng)部:
一般地區(qū)每人每天補(bǔ)助65元;經(jīng)濟(jì)特區(qū)每人每天90元。
工程部:
外埠工程，每人每天補(bǔ)助45元
本地工程，每人每天10元。
工程技術(shù)人員進(jìn)行野外或高空作業(yè)，每天額外補(bǔ)助25元。
享受以上補(bǔ)助后不再享有公司午餐補(bǔ)助
1.5.1.3 市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助
因工出差副總經(jīng)理每人每天60元，部門(mén)經(jīng)理每人每天40元，其他人員每人每天20元。工程人員不享有此項(xiàng)補(bǔ)貼
1.5.1.4會(huì)議費(fèi)
員工會(huì)議出差可以根據(jù)會(huì)議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安排辦理住宿。當(dāng)舉辦的會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)企業(yè)出差標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，出差人員應(yīng)當(dāng)另選合適的賓館。
1.5.1.5 交通工具
部門(mén)經(jīng)理及副總經(jīng)理級(jí)別以上人員可坐飛機(jī)普通艙位、火車(chē)軟臥、輪船二等艙。
出差地點(diǎn)火車(chē)前往超過(guò)24小時(shí)，或因緊急工作需要并能提出合理理由證明非立即出發(fā)就無(wú)法達(dá)到工作目的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘坐飛機(jī)，除此之外，只能乘坐其他運(yùn)輸方式。
如乘火車(chē)在6小時(shí)之內(nèi)，不得乘坐臥鋪;
所有員工中短途出差可乘坐各種大巴，出租車(chē)費(fèi)一律不報(bào)銷(xiāo)。
1.5.2通訊費(fèi)管理
1.5.2.1手機(jī)費(fèi)管理。
公司對(duì)手機(jī)費(fèi)實(shí)行定額控制。
開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見(jiàn)實(shí)施細(xì)則'威奧特公司手機(jī)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)':
科目副總經(jīng)理及以上市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理市場(chǎng)部業(yè)務(wù)經(jīng)理行政部門(mén)經(jīng)理司機(jī)
手機(jī)費(fèi) 700/月 700/月 600/月 500/月 200/月 200/月
科目工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員專(zhuān)家組員區(qū)域經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)工程師
手機(jī)費(fèi)800/月700/月600/月400/月
其他工作人員因工出差需報(bào)銷(xiāo)電話(huà)費(fèi)的，應(yīng)事先以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。
注:以上費(fèi)用超出部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
1.5.2.2辦公室電話(huà)費(fèi)
公司各部門(mén)辦公室電話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)憑電信局電話(huà)單經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字報(bào)銷(xiāo)。
1.5.3.招待費(fèi)。
1.5.3.1.餐費(fèi)
公司應(yīng)嚴(yán)格控制招待費(fèi)開(kāi)支。如確因業(yè)務(wù)需要須宴請(qǐng)關(guān)鍵人員或業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系密切人的，其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)從嚴(yán)掌握;出差過(guò)程中要發(fā)生招待費(fèi)用的，應(yīng)事前提出書(shū)面申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)。
正、副總經(jīng)理陪客人每人不超過(guò)150元的標(biāo)準(zhǔn);
部門(mén)經(jīng)理陪客人每人不超過(guò)100元的標(biāo)準(zhǔn)。陪同人員原則上不超過(guò)2人。
1.5.3.2 禮品費(fèi)一律報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
1.5.4車(chē)輛使用費(fèi)
1.5.4.1 汽油費(fèi)
在北京地區(qū)一律使用油卡，杜絕用現(xiàn)金加油;用車(chē)部門(mén)在使用時(shí)填寫(xiě)用車(chē)單，月末行政辦分配記入各部門(mén)費(fèi)用。
1.5.4.2保養(yǎng)維修費(fèi)
由辦公室指定維修單位，并開(kāi)具正規(guī)發(fā)票和正規(guī)的維修單。
1.5.4.3罰款
司機(jī)違章罰款一律內(nèi)不予報(bào)銷(xiāo)
1.6.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定。
1.6.1報(bào)銷(xiāo)時(shí)間規(guī)定:
員工出差回來(lái)后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部及時(shí)辦理差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。如果出差的實(shí)際天數(shù)超過(guò)預(yù)計(jì)天數(shù)，則應(yīng)在'出差報(bào)告書(shū)'中詳細(xì)陳訴超過(guò)原因并附于報(bào)銷(xiāo)單后。
1.6.2 報(bào)銷(xiāo)程序:
出差人在填制'差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單'之后，應(yīng)得到部門(mén)經(jīng)理的審核并簽署后交財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理簽字。在報(bào)銷(xiāo)同時(shí)出具'出差報(bào)告書(shū)'和'出差費(fèi)用預(yù)算表'
財(cái)務(wù)主管根據(jù)出差人填制的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單'和所附原始憑證，對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行審核:
原始憑證合法性。審查發(fā)票有無(wú)稅務(wù)部門(mén)監(jiān)制的全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章，發(fā)票記載的日期、項(xiàng)目、金額有無(wú)涂改，有無(wú)出具財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或發(fā)票專(zhuān)用章;收據(jù)僅為行政事業(yè)單位有效。
原始憑證合理性。審查發(fā)票日期是否屬于報(bào)銷(xiāo)期間內(nèi)，出具發(fā)票地點(diǎn)是否正確，住宿發(fā)票金額是否合理。
原始憑證真實(shí)性。審查發(fā)票經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否符合客觀實(shí)際。
原始憑證完整性。審查發(fā)票基本要素是否具備。
出差人發(fā)生超標(biāo)開(kāi)支時(shí)，財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)前必須經(jīng)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)或其他授權(quán)主管副總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
1.7辦公用品和低值易耗品報(bào)銷(xiāo)管理。
辦公用品和低值易耗品實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)置，專(zhuān)人保管的原則。由公司經(jīng)理辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，其他各部門(mén)不得自行購(gòu)置。
辦公室按各部門(mén)領(lǐng)用情況，在每月25日前向財(cái)務(wù)處報(bào)送辦公用品和低值易耗品明細(xì)表，由財(cái)務(wù)處列入各部門(mén)費(fèi)用支出。
辦公室在向財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)辦公用品和低值易耗品時(shí)，應(yīng)按下列程序辦理:
1.出具購(gòu)買(mǎi)辦公用品和低值易耗品明細(xì)表，明細(xì)表一式二份，財(cái)務(wù)處和辦公室各留一份;
2.填寫(xiě)'費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單';
3.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人簽字;
4.把費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單交給財(cái)務(wù)主管按以上原則進(jìn)行審核;
常用管理制度 篇8
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)物質(zhì)采買(mǎi)程序，增強(qiáng)內(nèi)部控制，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)穩(wěn)固，依照有關(guān)法律法例特?cái)M訂本制度。
第二條企業(yè)平時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的原料及主要資料、協(xié)助資料、包裝物、低值易耗品等均屬于本制度規(guī)范范圍。
第三條花費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及在外購(gòu)物直接付款的零星物質(zhì)采買(mǎi)不合用本制度。
第四條企業(yè)固定財(cái)富的購(gòu)買(mǎi)合用本制度。
第二章物質(zhì)采買(mǎi)規(guī)定
第五條物質(zhì)采買(mǎi)推行歸口管理制。原糧由采買(mǎi)供給部負(fù)責(zé)采買(mǎi)，協(xié)助資料、包裝物由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)采買(mǎi)、 維修用備件及后勤用物質(zhì)及辦公用品由后勤部負(fù)責(zé)采買(mǎi)。特別狀況下，經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理贊同，能夠指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)物質(zhì)的采買(mǎi)。第六條所有負(fù)責(zé)物質(zhì)采買(mǎi)的人員一定充足掌握市場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)展望市場(chǎng)供給 變化，保證質(zhì)量過(guò)關(guān)，價(jià)錢(qián)便宜，供貨實(shí)時(shí)。?
第七條推行合同管理制度，物質(zhì)采買(mǎi)原則上要與供貨方簽署合同，詳盡注明供貨物種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)錢(qián)、交貨時(shí)間、貨款交托方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等；不然，造成的損失由采買(mǎi)人員負(fù)責(zé)。
第八條推行比價(jià)采買(mǎi)制度， 物質(zhì)采買(mǎi)要貨比三家， 保證所采買(mǎi)物質(zhì)價(jià)錢(qián)便宜，質(zhì)量上乘。大宗物質(zhì)采買(mǎi)建議推行招招標(biāo)制度。
第九條推行采買(mǎi)質(zhì)量責(zé)任制。采買(mǎi)人員對(duì)所采買(mǎi)物件的質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任。
如因?yàn)^職而采買(mǎi)偽劣產(chǎn)品， 采買(mǎi)人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 嚴(yán)禁采買(mǎi)人員收受回扣。 若有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項(xiàng)外，將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅辦理。
第三章發(fā)票入賬及付款程序
第十條采買(mǎi)物質(zhì)進(jìn)廠后，采買(mǎi)人員一定嚴(yán)格依照要求辦理物質(zhì)入庫(kù)手續(xù)，詳細(xì)要求以下：
1. 原糧入廠，由磅房辦理入庫(kù)手續(xù)，打印電子入庫(kù)單，入庫(kù)信息錄入電腦。
2. 協(xié)助資料、包裝物由庫(kù)房保存辦理收庫(kù)手續(xù)，填制一式三聯(lián)入庫(kù)單，一聯(lián)交客戶(hù)辦剪發(fā)票入賬手續(xù)。
3. 五金電器、維修用備件由五金庫(kù)保存辦理入庫(kù)手續(xù)。
4. 采買(mǎi)經(jīng)辦人要仔細(xì)填寫(xiě)采買(mǎi)物質(zhì)發(fā)票入賬單，詳盡填寫(xiě)所購(gòu)物質(zhì)名稱(chēng)、數(shù)目、金額、供貨單位等因素。程序以下：
經(jīng)辦人填制發(fā)票入賬單保存員依據(jù)收貨狀況署名確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理審查會(huì)計(jì)審查發(fā)票合法性總經(jīng)理署名準(zhǔn)予入賬財(cái)務(wù)掛賬作為往后付款的依照。
第十一條物質(zhì)采買(mǎi)付款原則上采納先入賬后付款的制度，特別狀況下需預(yù)支款的`單位，經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理贊同，能夠辦理采買(mǎi)預(yù)支款手續(xù)。
第十二條采買(mǎi)付款推行審批制度，履行兩條線管理形式，即發(fā)票入賬和簽批
付款兩條線分步進(jìn)行的形式。詳細(xì)程序以下：
1. 物質(zhì)采買(mǎi)一律由采買(mǎi)人員辦剪發(fā)票入賬手續(xù)后，方可進(jìn)行申請(qǐng)付款審批。不然財(cái)務(wù)有權(quán)不予贊同付款。
2. 申請(qǐng)付款，由經(jīng)辦人填寫(xiě)轉(zhuǎn)賬匯款申請(qǐng)單，經(jīng)財(cái)務(wù)審查、總經(jīng)理贊同后，方可到出納處辦理匯款。
經(jīng)辦人填寫(xiě)轉(zhuǎn)賬付款申請(qǐng)單部門(mén)經(jīng)理署名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)發(fā)票入賬狀況審查總 經(jīng)理依據(jù)資本狀況署名出納辦理匯款
3. 需要預(yù)支款的部門(mén)，直接填制轉(zhuǎn)賬匯款申請(qǐng)單，經(jīng)財(cái)務(wù)審查、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理署名贊同后可先辦理匯款手續(xù)， 財(cái)務(wù)部據(jù)此掛賬， 待發(fā)票到達(dá)后再由經(jīng)辦部門(mén)辦剪發(fā)票入賬手續(xù)沖賬。
第四章附則
第十三條本制度從贊同下發(fā)之日起履行，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解說(shuō)。
第十四條本制度從年代日起下發(fā)履行。
常用管理制度 篇9
1. 辦公用品是指辦公場(chǎng)所使用的低值易耗品， 包含各樣紙張、 記錄本、信封、筆墨、文件柜、文件夾、剪刀、尺子、膠水、訂書(shū)機(jī)、訂書(shū)釘、電話(huà)機(jī)、U盤(pán)、 打印機(jī)墨粉硒鼓等。
2. 辦公用品推行依據(jù)工作需要一致購(gòu)買(mǎi)、分配、管理和部分使用的方法，由行政科依據(jù)年度購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃和暫時(shí)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃進(jìn)行一致采買(mǎi)， 各科室或個(gè)人不得私自購(gòu)買(mǎi)。
3. 正常耗費(fèi)類(lèi)辦公用品，依據(jù)業(yè)務(wù)工作需要限量按期領(lǐng)用，每學(xué)期集中添置一次。耐用辦公用品原則上不再補(bǔ)充，若損壞、殘舊需改換的一定以舊換新。
4. 各科室除標(biāo)準(zhǔn)配置的辦公用品之外，需要添置其余物件，或許增添數(shù)目，先向行政科提出申請(qǐng)，由行政科報(bào)分管副主任和主任審批后進(jìn)行采買(mǎi)。
5. 辦公用品的采買(mǎi)，要依據(jù)辦公經(jīng)費(fèi)的`總量做好計(jì)劃和估算，不得超估算采購(gòu)。
6. 辦公用品的采買(mǎi)，一般應(yīng)有二人以上經(jīng)辦，成批采買(mǎi)，貨比三家。此中必要品、采買(mǎi)不易或耗用量大的，應(yīng)酌量庫(kù)存。
7. 辦公用品采買(mǎi)的報(bào)銷(xiāo)，應(yīng)憑銷(xiāo)售發(fā)票和采買(mǎi)物件清單，有領(lǐng)用人、經(jīng)辦人署名，分管主任審查，主任審批贊同。
8. 工作人員要弘揚(yáng)節(jié)儉節(jié)儉的精神，能用的要盡量使用，根絕任意亂丟、營(yíng)私舞弊或挪作它用。
常用管理制度 篇10
一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持工作原則，一視同仁。
二、要關(guān)心、愛(ài)護(hù)、體貼學(xué)生，樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，做到不怕臟、不怕累、不怕麻煩。
三、堅(jiān)守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，不擅離職守，上班期間不做與工作無(wú)關(guān)的私事。
四、堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校和上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真完成上級(jí)布置的'工作任務(wù)。
五、要指導(dǎo)學(xué)生積極做好宿舍衛(wèi)生、安全、紀(jì)律教育等宿舍管理和服務(wù)工作，勤檢查、勤評(píng)比、勤教育，做到管理育人。
六、管理人員做到值班室24小時(shí)有人值守。
七、管理員在每天上、放學(xué)時(shí)，學(xué)生進(jìn)出宿舍大門(mén)高峰時(shí)，要站立在大門(mén)口維持秩序。
八、定期做好宿舍本樓層的水、電、床鋪、門(mén)窗玻璃等設(shè)施的安全隱患排查，對(duì)出現(xiàn)需要維修的水、電、木工等現(xiàn)象，應(yīng)將反映情況詳細(xì)記錄，并及時(shí)報(bào)送總務(wù)處進(jìn)行維修。
九、對(duì)進(jìn)入宿舍的外來(lái)人員和持請(qǐng)假條進(jìn)入宿舍的請(qǐng)假學(xué)生按要求做好登記記錄。
十、保管好宿舍大門(mén)和各宿舍的鑰匙，在上級(jí)檢查時(shí)能夠及時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)。 十一、每天檢查各宿舍的衛(wèi)生情況，并進(jìn)行量化打分，把打分情況做好記錄，一式兩份，一份交宿管辦，一份留底，每周一匯總，以作為文明宿舍評(píng)比的依據(jù)。
十二、在周一至周五早6：00—6:40、中12：00-14：30、晚9:25-10:20，及時(shí)開(kāi)關(guān)宿舍樓層的大門(mén)，周五下午把本樓層的衛(wèi)生打掃干凈、窗戶(hù)關(guān)嚴(yán)、廁所及水房沖凈，水龍頭擰緊。
十三、每周一上午8點(diǎn)—9點(diǎn)，對(duì)各宿舍嚴(yán)格檢查管制刀具，下午以書(shū)面形式把結(jié)果報(bào)宿管辦，無(wú)事報(bào)平安。
十四、搞好“三防”(防火、防盜、防破壞)工作，經(jīng)常巡查本樓層的安全，遇到偶然、突發(fā)事件或重大安全事故隱患須妥善處置，并及時(shí)向宿管辦、帶班校長(zhǎng)及值班人員報(bào)告。
十五、每學(xué)期初協(xié)同宿舍管理辦公室調(diào)整好學(xué)生宿舍。建立學(xué)生入住登記花名冊(cè)及分配學(xué)生宿舍工作，張貼各個(gè)房間學(xué)生住宿名單。
十六、按照“宿舍管理人員量化細(xì)化評(píng)比制度”去做，并參加評(píng)比。
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