生產(chǎn)管理制度【熱門】

　　在當今社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。

生產(chǎn)管理制度1

　　一、安全生產(chǎn)檔案員職責

　　1、負責對本公司安全生產(chǎn)檔案和資料進行管理。

　　2、負責對本公司安全資料的收集、整理及歸檔。

　　3、負責檔案資料的查詢、借閱、發(fā)放回收及文件的銷毀或隔離存放。

　　4、負責安全檔案的放火、防潮、防盜等。

　　5、保證安全檔案資料的安全，不得泄密。

　　二、安全生產(chǎn)檔案的內容

　　安全生產(chǎn)檔案的'內容包括：安全檢查日志、安全會議紀要、各種設備的檢修、運轉記錄、鋼絲繩檢查記錄、調度簡報、每月生產(chǎn)記錄，測風記錄、防墜實驗記錄、各級部門檢查整改記錄、工傷事故分析會記錄、“三違”罰款單、安全生產(chǎn)文件等。

　　三、檔案文檔一般要求

　　1、字跡工整、書寫清楚，各種原始記錄封面做好標識記錄。

　　2、破損文件材料要及時修復。

　　3、標識簽署齊全。

　　4、按文件資料同組卷分類保存，跨年度資料按年月排列。

　　四、安全檔案借閱辦法執(zhí)行—qms—c01文件。

生產(chǎn)管理制度2

　　1．個人衛(wèi)生規(guī)范：

　　1.1健康規(guī)范：

　　1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛(wèi)生防疫部門的健康許可證方可上崗。

　　1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

　　1.1.3凡受傷（主要是手部）人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的加工工作。

　　1.2著裝規(guī)范：

　　1.2.1進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。

　　1.2.2工作服紐扣要齊全，夏季時工作服紐扣允許解開領口扣，其余紐扣必須扣上，衣服上不應有其他飾物。

　　1.2.3工作人員要有可替換的工作服，保證按規(guī)定時間更換或在工作期間因意外污染時的及時更換。更換下工作服必須及時清洗干凈以備替換。

　　1.2.4工作人員進入生產(chǎn)區(qū)域必須戴好工作帽，女員工應將長發(fā)盤起，不應散露在外，工作鞋應保持清潔干凈。

　　1.2.5工作服不得隨意穿出工作區(qū)域。

　　1.2.6安全防護用具：凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時要使用安全防護具，工作完成后存放在指定地點。

　　1.3裝飾規(guī)范：1.3.1不允許留長指甲、涂指甲油、戴假指甲。

　　1.3.2不允許化濃妝、使用粉質化妝品及濃烈氣味的化妝品。

　　1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。

　　1.4行為規(guī)范：

　　1.4.1每次上班開始工作時，如更衣、進餐、去衛(wèi)生間時均應洗手。

　　1.4.2每次做完不衛(wèi)生的工作后，如清掃垃圾、處理廢料、清理設備等，均應洗手，工作中應隨時保持雙手干凈衛(wèi)生。

　　1.4.3咳嗽、打噴嚏時用手掩住口鼻，并洗手。

　　1.4.4不允許在工作區(qū)域內做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛(wèi)生的.動作。

　　1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無關的物品進入生產(chǎn)區(qū)域。

　　1.4.6每位員工都應勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。

　　1.4.7不允許在生產(chǎn)區(qū)域內隨地吐痰，嚴禁吸煙。

　　1.4.8非本車間人員不允許隨意進入生產(chǎn)區(qū)域，參觀人員須有公司內人員陪同。

生產(chǎn)管理制度3

　　1、目的:

　　為了實現(xiàn)公司質量管理的全員參與,使公司質量方針、目標和質量工作落實到實處,特制定本責任制度。

　　2、管理職責:

　　根據(jù)逐級考核的原則,公司質量管理工作的考核按以下序列進行:

　�、俟�司董事會負責考核公司高層管理者;

　　②總經(jīng)理負責考核各職能部門;

　�、鄹鞑块T主管(經(jīng)理)負責考核下一級;

　　④各層管理者對質量管理的責任。

　　⑴總經(jīng)理(廠長)的質量管理責任:主持制定和宣傳本公司的質量方針、目標和規(guī)劃;

　�、平M織建立并保持符合標準要求的質量管理體系;

　　⑶批準發(fā)布質量手冊,建立健全質量責任制;

　�、却_定組織結構,明確各職能部門的職責、權限及相互關系;

　�、筛鶕�(jù)公司質量管理體系,配套相應資源,確保質量管理體系的有效運行;

　�、守撠燁I導成本控制中心,對本公司最終的質量管理負責;

　�、酥付ü芾碚叽�表并授權;

　�、膛鷾蕦嵤┵|量管理標準。

　�、薹止苌�產(chǎn)、質量、技術主管的質量管理責任:

　　⑴在總經(jīng)理(廠長)的領導下對公司的管理工作負主要責任;

　�、平M織制定企業(yè)標準和規(guī)劃目標;

　�、轻槍τ绊懏a(chǎn)品質量的技術性難題,制定有關方案、計劃,并負責領導實施;

　�、柔槍Ξa(chǎn)品質量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工進行質量攻關,大搞技術革新,切實解決有關影響質量的因素,努力提高產(chǎn)品質量;

　　⑸組織全公司的質量分析活動,認真總結交流提高產(chǎn)品質量的經(jīng)驗,落實提高產(chǎn)品質量的措施;

　�、蕝f(xié)助總經(jīng)理處理重大責任事故,并組織有關部門分析原因,提出改進措施;

　　⑺經(jīng)常聽取質量檢查匯報,積極支持質量檢查部門的工作,努力提高產(chǎn)品質量;

　�、特撠熃M織基層領導,定期召開質量分析會議,征求意見,采納合理化建議,搞好質量管理工作;

　�、蛥f(xié)調技術部門、生產(chǎn)部門之間的關系,確保產(chǎn)品質量不斷提高。

　�、吖芾碚叽�表的質量管理職責:

　�、糯_保質量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性;

　�、茖�質量管理體系進行策劃并協(xié)助總經(jīng)理組織貫徹國家的質量政策、法規(guī)、法令;

　　⑶組織制定本公司的質量方針、目標和規(guī)劃、審定管理標準;

　�、认蜃罡吖芾碚邎蟾尜|量管理體系中的業(yè)績,包括改進需求;

　�、纱_保各種信息進行有效溝通;

　�、守撠煿�司產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及iso9000認證的組織工作。

　　3、質量部門的管理責任:

　�、咆瀼刭|量第一的方針,負責公司整個生產(chǎn)過程中的質量控制;

　�、瞥浞职l(fā)揮質量檢驗對產(chǎn)品質量的保證,質量事故的預防和質量動態(tài)的報告,確保產(chǎn)品出廠能達到質量標準要求;

　�、秦撠煯a(chǎn)品質量的檢驗工作,對產(chǎn)品進行質量分級,設立質量檢驗小組,編制檢驗報告;

　�、劝醇夹g標準和質量控制文件的要求,負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作,嚴把質量關,對本部門質量錯核工作完全負責;

　�、蓞⑴c新產(chǎn)品的試制作,并掌握試制作和生產(chǎn)過程中的質量情況,負責新產(chǎn)品的定型和質量評價工作,并提出結論性的意見;

　　⑹負責質量檢驗原始數(shù)據(jù)的整理分析和月質量的分析工作,編寫質量動態(tài)報告,作為信息向生產(chǎn)主管反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　�、素撠熍嘤枡z驗人員,不斷采納新的科學檢測手段,努力提高質檢人員的業(yè)務水平;

　　⑻定期檢查各工序質量管理的工作情況,負責檢查考核各車間質量責任的包該情況;

　�、拓撠熃�立產(chǎn)品質量檔案,銜接上級質監(jiān)部門的質量審核工作。

　　4、生產(chǎn)部的質量管理責任:

　�、艊栏褚�求生產(chǎn)作業(yè)按照工藝規(guī)程和產(chǎn)品質量、技術性能要求進行生產(chǎn),貫徹和執(zhí)行產(chǎn)品有關技術標準;

　�、品e極配合技術部門對工藝規(guī)程進行修改,不斷提高工藝流程的合理性、科學性。

　　⑶積極協(xié)助有關部門對提高產(chǎn)品質量而進行的技術改造工作;

　　⑷認真貫徹執(zhí)行公司質量方針目標,對整個生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質量負責,同時也必須對產(chǎn)品在用戶使用時與生產(chǎn)相關的質量符合性負責;

　　5、技術部門的質量管理責任:

　　⑴負責制定工藝規(guī)程及產(chǎn)品質量標準,隨著產(chǎn)品質量不斷提高,工藝規(guī)程要不斷進行修改和補充,對工藝有關的質量符合性負責;

　�、曝撠煏�同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產(chǎn)過程的檢驗項目和檢查方法,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作;

　�、菂f(xié)助副總經(jīng)理(廠長)組織公司質量活動,總結交流提高質量的經(jīng)驗,制定提高產(chǎn)品措施,制定趕超國內外先進水平和提高產(chǎn)量、質量的計劃,參與各種質量分析會。

　　6、采購部門的質量管理責任:

　�、挪少徣藛T要積極地采購符合企業(yè)質量標準的原材料,確保生產(chǎn)正常運轉;

　�、撇少彽脑�材料必須符合生產(chǎn)技術要求,經(jīng)質檢員核測不符合要求的'材料應立即辦理退貨手續(xù);

　　⑶經(jīng)檢測不合格的材料不準入庫,更不準投入生產(chǎn)。

　　7、原材料倉庫的質量管理責任:

　　⑴在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續(xù);

　　⑵入庫物品要分類擺放,要根據(jù)物料的特征,采取必要的防護措施,做到防銹、防腐、防霉變、防變形,確保儲存過程不損壞、不變質、不變形。

　　8、車間管理人員的質量管理責任:

　�、派钊脒M行質量第一的思想教育,認真執(zhí)行預防為主的方針,組織好自檢、互檢、專檢工作,支持專檢人員的工作,把好質量關;

　　⑵嚴格執(zhí)行工藝技術操作規(guī)程,有計劃、有組織地文明生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生,提高產(chǎn)量、質量;

　�、钦莆毡静块T的質量情況,表揚重視產(chǎn)品質量的質量標兵,對不重視產(chǎn)品質量的員工進行批評教育;

　　⑷組織車間員工參加技術學習,針對主要的質量問題提出意見,發(fā)動員工開展技術革新與合理化建議的活動,并對產(chǎn)品質量存在的問題和質量事故要了解原因,共同解決;

　�、蓪Σ缓细竦漠a(chǎn)品進入下工序負主要責任。

　　9、員工的質量管理責任:

　　⑴要樹立“質量第一”的生產(chǎn)工作意識,精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求省;

　�、埔�積極參加技術學習,要做到四懂:懂產(chǎn)品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法;

　　⑶嚴格遵守操作規(guī)程,對本崗位使用的設備合理使用、精細使用、精心維護,經(jīng)常保持良好狀態(tài);

　�、日J真做好自檢與互檢,勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到人人把好質量關;

生產(chǎn)管理制度4

　　第一條

　　為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健

　　康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實

　　際情況制訂本規(guī)定。

　　第二條

　　公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主“的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代

　　表人)負責制，各級領導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全“的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條

　　對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

　　第四條

　　公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

　　第五條

　　公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。安裝項目部、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

　　第六條

　　安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

　　第七條

　　各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的'準確性。

　　第八條

　　各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第九條

　　公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責：

　　1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

　　2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

　　3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不

　　安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。

　　5.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

　　6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

　　7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

　　8.根據(jù)有關規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　9.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

生產(chǎn)管理制度5

　　1、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護（以下簡稱安全環(huán)保）是我國的一貫政策，是保證實驗室各項工作正常進行的前提。實驗室安排一名副主任主管安全和環(huán)保工作，并設立一名兼職安全員，協(xié)助主任做好本部門的'安全環(huán)保工作。

　　2、實驗室安全人人有責。安全工作遵循“安全第一，預防為主”的方針，環(huán)保工作堅持“誰污染，誰治理”的原則。

　　3、做好防火、防爆、防毒、防環(huán)境污染和防盜竊工作。各種消防器材、工具應按消防規(guī)范，設置齊全，定期檢查是否完好可用。在實驗室及辦公室內嚴禁吸煙。安全用電，定期檢查水電設施，發(fā)現(xiàn)故障立即維修。下班前要關好門窗及水電開關。

　　4、各試驗臺必須制訂安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行。大型貴重儀器設備必須有專人操作。本科生畢業(yè)設計和研究生做試驗必須經(jīng)工作人員指導，并由指導教師具體負責，以保證實驗的安全和可靠。

　　5、重視工作場所環(huán)境的管理和勞動保護工作，不準隨意排放廢氣、廢水、廢物和噪聲。對三廢及噪聲污染必須積極治理、妥善處置，不得污染周圍環(huán)境。

　　6、節(jié)假日、寒暑假實行工作人員輪流值班負責制，負責實驗室安全；重要的實驗室、辦公室實行封條制。

　　7、發(fā)生安全事故及案件應采取積極有效措施及時處理，要保護好現(xiàn)場，及時通知實驗室主管領導，并向學校有關部門報告。

生產(chǎn)管理制度6

　　一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

　　2、車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

　　3、安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應立即通知有關部門采取措施，同時匯報主管領導。

　　4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。

　　5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采取相應的防護措施。

　　6、要害部門重點檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設施和器材等。

　　二、崗位標準化操作制度

　　1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操作。

　　2、在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責任，情節(jié)嚴重者給予開除處理。

　　3、職工可總結經(jīng)驗，改進生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù)，對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。

　　三、建設項目安全 “三同時”制度

　　1、建設項目“三同時”制度的.概念，即新建、改建、擴建的基本項目（工程）、技術改造項目（工程）、引進的建設項目，其安全設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　2、在編制上報項目計劃和財務計劃時，應編制上報安全方面相應的措施所需的投資，并納入計劃。

　　3、對引進技術、設備的原有安全措施不得削減。

　　4、在組織可行性論證時，應論證安全內容，并將結果載入可行性論證文件中。

　　5、在竣工驗收時，應將試生產(chǎn)中安全設施運行情況，措施效果，檢測數(shù)據(jù)，存在問題及今后采取的措施，寫入專題報告。

　　6、要嚴格按施工圖設計要求施工，確保做到安全設施與主體工程同時完工。

　　四、安全生產(chǎn)投入保障制度

　　1、公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶，�？顚Ｓ�。

　　2、費用的提�。喊凑沼嘘P規(guī)定提取。

　　3、費用的使用：

　�。�1）職工的安全教育培訓；

　�。�2）職工勞動保護用品的配備；

　�。�3）安全設施、設備的購置、維護、保養(yǎng)；

　�。�4）安全生產(chǎn)檢查，安全隱患整改；

　�。�5）應急救援隊伍的建設，應急救援器材、設備的購置等。

　　（6）其他保障安全生產(chǎn)的費用、

　　4、費用管理：由財務部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。

　　5、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。

　　6、如當年安全投入不夠，寫出計劃報公司批付。

生產(chǎn)管理制度7

　　一.目的：

　　建立生產(chǎn)計劃的編制.執(zhí)行.檢查及調整程序，保證生產(chǎn)計劃的全面完成。

　　二.范圍：

　　公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的管理。

　　三.相關責任部門：

　　氯堿車間.有機硅車間.生產(chǎn)基建部.市場部.保運車間

　　四.內容：

　　4.1生產(chǎn)計劃的編制：

　　4.1.1各車間根據(jù)生產(chǎn)能力.產(chǎn)品庫存及市場部銷售計劃，負責編制周生產(chǎn)計劃及月度.年度生產(chǎn)計劃。市場部根據(jù)市場規(guī)劃及銷售預測，負責做出日.周.月度.年度銷售計劃。

　　4.1.2生產(chǎn)計劃的內容應包括生產(chǎn)產(chǎn)品品種.規(guī)格.產(chǎn)量.完成日期及水.電.汽.原材物料消耗配套情況。（附件：標準計劃樣表）

　　4.1.3生產(chǎn)基建部根據(jù)各車間及市場部上報計劃，進行匯總審核，周.月度計劃經(jīng)生產(chǎn)基建部主任審核后以郵件形式下發(fā)至各車間.部室；年度計劃報公司決策會議通過后，根據(jù)公司會議合理安排協(xié)調生產(chǎn)并將生產(chǎn)計劃下發(fā)至各車間.部門。

　　4.1.4生產(chǎn)計劃的編制必須科學.合理，做到既滿足銷售供貨又有一定余地，同時亦應考慮到單周.單月生產(chǎn)能力，使生產(chǎn)計劃全面.科學.準確。同時要遵循生產(chǎn)規(guī)律，綜合平衡。

　　4.1.5生產(chǎn)計劃必須與檢修計劃相銜接，避免盲目性。要防止拼設備拼裝置，危及安全生產(chǎn)。

　　4.1.6周生產(chǎn)計劃應根據(jù)原材料和水.電.汽.設備檢修情況及庫存情況，經(jīng)綜合平衡后進行編制并于周五上午下班前完成下周生產(chǎn)計劃編制上報至生產(chǎn)基建部，由生產(chǎn)基建部匯總審核后于當日下班前以郵件形式下發(fā)至各車間.市場部及調度室。

　　4.1.7月度生產(chǎn)計劃應根據(jù)原輔材料和水.電.汽及設備檢修情況，經(jīng)綜合平衡后，由生產(chǎn)基建部根據(jù)車間月度生產(chǎn)計劃編制全公司月度生產(chǎn)計劃，月度生產(chǎn)計劃應于上月25日（車間于24日）前編制完成，交生產(chǎn)基建部主任審批后，報副總經(jīng)理批準。

　　4.1.8年度生產(chǎn)計劃應根據(jù)市場情況及公司戰(zhàn)略部署，經(jīng)綜合平衡后，由生產(chǎn)基建部根據(jù)車間年度生產(chǎn)計劃編制全公司年度生產(chǎn)計劃，年度生產(chǎn)計劃應于上年12月25日（車間于24日）前編制完成，交生產(chǎn)基建部主任審批后，報公司決策會議通過。

　　4.2生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查和調整

　　4.2.1生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達，各生產(chǎn)車間及有關部門必須積極配合，及時向各班組發(fā)出各項指令，統(tǒng)一協(xié)調，保證生產(chǎn)計劃的按時按質按量完成。

　　4.2.2生產(chǎn)基建部負責對生產(chǎn)計劃編制.執(zhí)行情況進行檢查考核，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種影響計劃完成的'因素，應協(xié)調有關部門盡快解決。

　　4.2.3生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達，在一般情況下不予調整。如遇到本公司無法克服的嚴重困難，且經(jīng)最大努力不能解決或銷售市場發(fā)生意外變化時，由生產(chǎn)部門寫明具體原因，報總經(jīng)理批準后，可按調整計劃執(zhí)行。當影響到全年生產(chǎn)計劃的完成時，應及時上報公司領導，要求予以調整。

　　4.2.4生產(chǎn)計劃完成后，如產(chǎn)品市場銷售情況良好需超計劃生產(chǎn)時，生產(chǎn)基建部應會同各車間編制附加計劃，有關生產(chǎn)車間及相關部門應顧全大局，保證生產(chǎn)計劃的全面完成。

　　4.3生產(chǎn)計劃的編制及執(zhí)行情況考核：

　　4.3.1各車間.生產(chǎn)基建部必須按時拿出生產(chǎn)計劃，超出規(guī)定時間未按要求完成計劃的車間.部門，經(jīng)調查后對其處以考核罰款50元/次。

　　4.3.2對于因盲目追求產(chǎn)量，造成的生產(chǎn)事故，由安保部牽頭，生產(chǎn)基建部組織各車間進行調查，并提出處罰意見，報總經(jīng)理辦公會研究決定。

　　生產(chǎn)計劃完成情況的考核與績效工資掛鉤。

生產(chǎn)管理制度8

　　一、目的

　　本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核等方面，確保本公司各級領導、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的`制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。

　　三、機構與職責

　　安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關事項。

　　四、管理內容與要求

　　4.1安全生產(chǎn)責任制的制定

　　4.1.1安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門負責起草后交安全生產(chǎn)領導小組審核；

　　4.1.2安全生產(chǎn)領導小組審核后提出修改意見；

　　4.1.3安全管理部門修改后與公司各部門溝通，征求其意見，組織修訂會議定稿交予總經(jīng)理審核，批準后由辦公室發(fā)出。

　　4.2安全生產(chǎn)責任制的溝通

　　4.2.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見；

　　4.2.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給安全生產(chǎn)領導小組組長，安全生產(chǎn)領導小組組長組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會，安全管理部門根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

　　4.3培訓

　　4.3.1安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的解釋；

　　4.3.2安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習；

　　4.3.3每次培訓學習應有學習記錄。

　　4.4評審

　　4.4.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理員和辦公室、生產(chǎn)管理、安全管理等部門負責人組成；

　　4.4.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審；

　　4.4.3安全生產(chǎn)責任制經(jīng)評審后需形成評審意見，報安全生產(chǎn)領導小組組長批準。

　　4.4.4評審工作統(tǒng)一由安全管理部門歸口管理。

　　4.5修訂

　　4.5.1依據(jù)安全生產(chǎn)責任制評審意見，修訂安全生產(chǎn)責任制；

　　4.5.2安全管理部門負責組織安全生產(chǎn)責任制的修訂，修訂后報安全生產(chǎn)領導小組組長批準實施。

　　4.6考核

　　4.6.1安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行；

　　4.6.2安全生產(chǎn)責任制的考核結果報安全生產(chǎn)領導小組認可。

　　4.7周期

　　安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核每年應進行一次。

生產(chǎn)管理制度9

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)會議制度；

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度；

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)教育培訓制度；

　�。ㄋ模┌踩�生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度；

　�。ㄎ澹�“三同時”管理制度；

　　（六）安全生產(chǎn)考核和獎懲制度；

　�。ㄆ撸�崗位標準化操作制度；

　�。ò耍┪ｋU作業(yè)審批制度；

　　（九）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；

　�。ㄊ�）重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；

　　（十一）勞動防護用品配備、管理和使用制度；

　�。ㄊ�二）安全設施、設備管理和檢修、維護制度；

　�。ㄊ�三）特種作業(yè)人員管理制度；

　　（十四）生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度；

　�。ㄊ�五）應急預案管理和演練制度；

　�。ㄊ�六）其他保障安全生產(chǎn)的管理制度。

生產(chǎn)管理制度10

　　一、范圍

　　為加強營口郵政公司外包單位安全管理工作，切實保證員工人身安全及生產(chǎn)正常進行，特制定本辦法。

　　外包單位的安全工作由各外包單位進行自主管理，本規(guī)定僅對各外包單位的安全管理起到督促及補充的作用。

　　二、術語和定義

　　外包單位：生產(chǎn)外包、檢修外包、施工外包、生活外包、綠化衛(wèi)生外包等所有外包單位的統(tǒng)稱。

　　三、協(xié)議簽訂部門管理職責

　　1、簽署《外包項目安全協(xié)議書》

　　2、對外包部門是否履行安全職責進行監(jiān)督檢查。

　　3、對外包單位宣傳本公司安全、環(huán)境方針，并與其簽訂安全協(xié)議，提出職業(yè)健康安全與環(huán)境要求。

　　4、對外包的安全資質進行復查。

　　5、對外包單位勞動紀律及培訓教育方面提出要求，并進行檢查。

　　6、對外包單位作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查、考評等綜合管理。

　　7、對外包的車輛及人員入場進行管理。

　　8、對外包單位具體進行安全交底，并進行日常的`安全監(jiān)督管理。

　　四、管理內容和要求

　　管理要求通則

　　1、進入公司的外包單位和外包人員必須遵守國家安全法律法規(guī)、國家安全標準、行業(yè)安全標準以及公司安全、安全管理規(guī)定及所在區(qū)域的專業(yè)安全技術規(guī)程，按照合同約定范圍實施作業(yè)，建立、健全內部安全、安保管理制度和管理網(wǎng)絡。

　　2、進入公司作業(yè)的外包的單位應自主開展危險源辨識、風險評價，制定并實施有針對性的控制措施。

　　3、外包單位應配合和接受公司對本單位和人員的資質審核，并提供相關的資質憑證（原件或復印件）。

　　4、外包單位應獲知公司所確定的適用的重要環(huán)境因素和危險源，并執(zhí)行與此相關的公司安全、安全管理制度。

　　5、外包單位應使用適宜的設備、施工工器具及安全防護裝備，使用的物資設備（危險化學品、個人防護裝備、防爆電氣設備、消防設備、運輸設備等）應符合國家、行業(yè)安全標準和公司要求；未經(jīng)許可不得擅自動用公司的設備和工器具（緊急情況除外）。

　　6、外包單位應按國家、行業(yè)安全標準均配備必須的勞動及個體防護用品，并督促員工按標準使用。

　　7、進入公司作業(yè)的外包單位應建立并維護接觸職業(yè)病危害因素崗位員工的職業(yè)健康監(jiān)護檔案；對患有職業(yè)禁忌癥或未能提供職業(yè)健康體檢合格證明的協(xié)力人員，不得在公司內從事相關作業(yè)。

　　8、外包單位需用公司的能源介質（水、電、煤氣等），必須經(jīng)公司相關管理部門批準后方可使用，同時應確保在用能過程中的安全。

　　9、在公司區(qū)域施工動火、登高、受限空間內部作業(yè)，必須執(zhí)行公司的相關制度。

　　10、外包單位應確保獨立管理區(qū)域內安全、消防設施的正常運轉、安全、消防設施、要與生產(chǎn)設備同時安排檢修，不得擅自停用、拆除安全、消防設施。

　　11、外包單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝設備。

　　12、外包單位應對各重要的過程（重大危險源）或情況制定相應的措施或應急預案。

　　13、外包單位收到公司相關部門的安全隱患整改通知單，必須立即落實整改，并在規(guī)定時間內將整改情況反饋公司相關部門。

　　14、外包單位主要負責人及安全管理人員必須具有國家認可的安全管理合格證書等相應資質，作業(yè)人員應通過本單位的上崗作業(yè)能力考核或必須具備符合崗位要求的資質證書。

　　五、事故管理

　　1、外包單位發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故，對發(fā)生事故的外包單位進行考核。

　　2、外包單位發(fā)生火災事故，對發(fā)生事故的單位進行考核，如事故對公司財產(chǎn)造成損失，還應進行賠償。

　　3、外包單位發(fā)生事故，對我公司協(xié)議簽訂部門進行考核。

生產(chǎn)管理制度11

　　一、工作職責及處罰辦法

　　上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩帶好上崗證，違者每次處以xxxx元罰款，工作服不得穿出工作車間或倉庫，違者罰款xx元。

　　生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準確下達采購計劃，（包括內、中、外配套）并注明包裝是否改動。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五個工作日內完成，延期一天將處以xxxx元罰款。以此類推。

　　根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令（特殊情況除外），如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次xx元罰款。

　　庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊，并且掛上狀態(tài)標示，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當事人每次給予xx元罰款，貨物必須做到先進先出原則（特殊情況除外）否則給予當事人每次xx元罰款。

　　倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯一次將給予xx元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。

　　倉庫保管員違反驗收規(guī)定，每次處以xxxx元罰款，臺賬錯誤或未作記錄者每次給予xx元罰款，發(fā)錯貨負責追回并按每件xx元罰款，對追不回的，當事人將按貨物％賠償。

　　搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物，每次處以每人xxxx元罰款，在搬運貨物時，損壞貨物處以每件xx元罰款，搬錯運出處以每件xxxx元罰款。

　　按照要求保持房內、外區(qū)域清潔，違者當事人每次處以xxxx元罰款，“五防”管理不到位當事人每次處以xxx元罰款。

　　在日盤底后二個工作日內將月報表送相關部門，遲報一天當事人罰款xx元，負責人罰款xx元，以此類推。

　　非倉庫人員未經(jīng)保管員許可，進入倉庫者每次處以xxxx元罰款。

　　本部門人員違反制度當月罰款達元以上，部門負責人按其金額的％處罰，副職分管人員當月罰款金額在元以上，按其金額的％罰款。

　　二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

　　“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　“績”主要是指工

　　作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的.工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。

　　四、本制度從XX一月一日起執(zhí)行。

生產(chǎn)管理制度12

　　1 目的

　　為切實進一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進作用,現(xiàn)結合集團安全考核的總模式和相關內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。

　　2考核對象

　　公司全員(除經(jīng)理層領導)。

　　3考核責任范圍

　　按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核。

　　4安全考核職責及分工

　　4.1公司經(jīng)理層的安全目標責任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

　　4.2部門負責人(含部門副職)的責任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核;

　　4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責任書由部門安環(huán)科負責制定,與部門責任人簽訂,由部門責任人和部門安環(huán)科實施考核;

　　4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責任人會同實施考核。

　　5目標責任書的管理

　　5.1安全目標責任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。

　　5.2各級安全目標責任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書,由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。

　　5.3所有《安全目標責任書》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書一式2份,責任人1份,考核人與部門責任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

　　5.4安全目標責任書在考核運行過程中,如果目標執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負責人的,則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

　　6考核標準

　　6.1較大及以上安全事故的考核

　　凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長和部門負責人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人的評選資格,同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。

　　6.2一般輕傷事故的考核

　　因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在2000元及以下,或者休假3天以內的,取消事故直接責任人、所屬班組長和車間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時事故直接責任人、所屬班組長、車間負責人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。

　　6.3安全目標責任書的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。

　　6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標責任書簽定之日起進行相應的考核后計發(fā)。

　　6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的.,致使考核無法進行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。

　　6.6當月考核(除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外)分數(shù)在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數(shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分數(shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進個人和先進班組的評選資格。

　　7考核過程操作流程

　　考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結果→確定出扣分額度→交目標執(zhí)行者簽字確認→報相關領導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

　　8考核紀律規(guī)定

　　考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時,依據(jù)要準確充分,考核結果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結果要嚴格逗硬兌現(xiàn),嚴禁弄虛作假,敷衍了事。

　　9、運行控制

　　本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動并嚴格落實,并列入安環(huán)企管處相關負責人的目標考核。

生產(chǎn)管理制度13

　　第一章 總則

　　安全生產(chǎn)是牧場生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防疫、防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全體動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家畜牧行業(yè)有關法令、法規(guī)，結合公司的實際情況制訂本制度。

　　第二章 安全生產(chǎn)組織架構

　　安全生產(chǎn)領導小組是安全生產(chǎn)的組織領導機構。公司總經(jīng)理或者是牧場場長為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司(牧場)的安全事務的全面工作;副總經(jīng)理(副場長)任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。班組設立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。

　　第三章 安全生產(chǎn)崗位職責

　　一、安全生產(chǎn)領導小組負責人職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家及畜牧行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

　　5、負責對本公司發(fā)生的疫病、工傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

　　二、安全生產(chǎn)領導小組的職責

　　1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。

　　2、落實本部門兼職安全員、消防員(班組)人選。

　　3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

　　4、負責本部門的疫病防控、安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

　　6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

　　8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5S管理工作責任區(qū)的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

　　三、安全員崗位職責

　　1、具體負責相應區(qū)域(生產(chǎn)車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

　　2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

　　3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)情況。

　　4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

　　四、義務安全消防員崗位職責

　　1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

　　2、由安全員組織，進行不定期的疫病防控、消防演習，確保掌握基本的疫病防控、消防技能。

　　3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

　　4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

　　五、員工的安全生產(chǎn)職責

　　1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強疫病防控、安全法制觀念和意識。

　　2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

　　3、正確使用勞動保護用品。

　　4、及時向公司有關負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　第四章 安全會議

　　公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。

　　第五章 安全培訓

　　1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必須進行崗位、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的崗位或班組安全教育。

　　3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

　　4、本公司特種作業(yè)人員(包括疫病保健、電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

　　第六章 安全生產(chǎn)檢查

　　一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　　二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　　(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：

　　1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;

　　2、規(guī)定的安全措施是否落實;

　　3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

　　4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;

　　6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

　　(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內容是：

　　1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

　　2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

　　(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對防疫設施、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　第七章 生產(chǎn)場所及設備安全措施

　　一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的`勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內應設置安全警示標志。

　　3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

　　二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：

　　1、生產(chǎn)設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。

　　2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

　　3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、感染疾病、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　三、防疫設備必須按消毒防疫要求保證正常工作：

　　1、門口進出通道防疫設施每天檢測，消毒池保證隨時有消毒液。

　　2、牧場內消毒車輛保證隨時使用，不得出現(xiàn)消毒設施設備故障不能使用現(xiàn)象。

　　第八章 職工安全衛(wèi)生保護措施

　　1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　　2、公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

　　3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

　　4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。

　　第九章 傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

　　2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司和保險公司等相關部門。

生產(chǎn)管理制度14

　　一、全體員工應樹立安全第一的思想，認真學習和貫徹用電，防火和生產(chǎn)安全的各項規(guī)章制度，積極參加消防安全，熟悉各種消防器材的使用和火災事故的處理方法。

　　二、全體員工應持證上崗，遵守各項操作規(guī)程，愛護用電設備，專用的消防器材不得挪作它用，一旦發(fā)生火災及時報警，并采取適當?shù)臏缁鸱椒ㄟM行處理。

　　三、各部門所有用電設備應有專人負責，落實本部門的用電管理，每天下班前必須進行檢查，斷開所有用電設備電源。

　　四、工作時要做好人身安全防護工作，工作燈電壓不得超過36V，嚴禁超負荷用電，嚴禁在車間和倉庫內吸煙，嚴禁亂丟煙頭、火種，嚴禁穿拖鞋和赤膊進行維修作業(yè)。

　　五、汽車維修前應將車輛的輪胎用三角墊木固定，以防溜車，用汽車提升舉升汽車時，必須插入保險銷，用千斤頂舉升汽車時，必須用馬凳將車架支撐牢固。

　　六、起動發(fā)動機時，應注意飛輪皮帶，風扇，傳動軸等旋轉部件損傷人體和造成卷入頭發(fā)，衣服等危險。

　　七、電焊機應通過專用的`接線盒與電源連接，接地線應牢固可靠，嚴禁亂接亂搭。

　　八、氣焊作業(yè)必須將氧氣瓶和乙炔瓶隔離，作業(yè)點應離開氧氣瓶和乙炔瓶于10m以外，并做好管路的保護工作，避免碰刮而造成泄漏。

　　九、在汽車上進行焊接時應特別注意，防止燃油著火，未采取特別措施前，嚴禁焊補燃油箱。

　　十、做好燃油、潤滑油、油漆、棉紗和其他易燃易爆，有毒和腐蝕物料的保管，并且遠離焊接作業(yè)區(qū)，防止意外事故的發(fā)生。

　　十一、非工作需要不得移動任何車輛（包括維修車輛），不得在維修車輛內坐臥、抽煙、聊天等。

　　十二、車輛在車間內行駛速度不得超過5km/h，不得在車間內試車。

　　十三、試車和送檢車輛必須按規(guī)定路線行駛，如有違反，責任自負。

　　以上規(guī)定必須嚴格遵守，如有違反，視其情節(jié)輕重將給予一定的處罰，如發(fā)生事故，將追究當事人和有關人員的責任。

生產(chǎn)管理制度15

　　一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

　　為了加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動及公司機動車和駕駛員的安全管理，預防各種隱患，防止安全事故的發(fā)生，提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)國家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，結合本公司的實際情況，制度本制度。

　　公司以張鵬為第一責任人（法人為領導，成立有安全科，駕駛員，辦公室文員，財務員。

　　二、安全生產(chǎn)和崗位責任制

　　安全科是負責本公司安全生產(chǎn)和機動車及駕駛員技術安全組織管理的職能部門，其主要工作職責是：

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項安全活動、技術培訓，交流和推廣安全先進經(jīng)驗，提高員工的安全生產(chǎn)意識；

　　2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際情況，組織制定或修訂、審查安全工作計劃、安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并負責組織實施和檢查執(zhí)行情況；

　　3、組織召開各類安全、車管會議，總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在的問題制定相應的防范措施；

　　4、布置和檢查各運輸單位的安全學習，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準；

　　5、負責機動車的技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，負責公司重大生產(chǎn)、交通事故的調查、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作。負責安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計上報工作。

　　6、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。加強對道路貨物運輸車輛、車主、駕駛員、押運員的教育和管理，對有嚴重違章行為或不聽勸阻的，應及時向公司反應，取消其運輸資格；

　　7、負責監(jiān)督和檢查公司下屬部門在經(jīng)營活動中有無違犯安全管理規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)違章行為有權制止。情況緊急時可先令其停止工作，并立即向總經(jīng)理報告。

　�。ㄈ�公司主管安全工作的副總經(jīng)理，負責安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作，其主要職責為：

　　1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章、制度、措施，定期組織安全學習，抓好駕駛員的安全教育和管理，加強員工的安全生產(chǎn)意識。

　　2、主持公司各類重大事故的調查，本著“三不放過”的原則，對事故責任人進行嚴肅處理。會同有關部門做好事故善后和結案工作，同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作。

　　3、負責督促技術安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎罰等安全業(yè)務，做好車輛有關手續(xù)的經(jīng)辦工作。

　　4、負責督促公司技術安全部門做好車輛的技術檢驗和日常管理工作。

　　5、負責組織制度對重大災害事故的預防措施和處理方案。

　　6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。

　�。ㄋ墓�司安全科科長負責主持日常安全管理工作，其主要職責為：

　　1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好車輛、機械的技術建檔和使用管理，及時、完整、準確地記錄車輛運行、保修、肇事等有關資料，定期組織安全學習，提高員工的安全生產(chǎn)意識；

　　2、制訂所屬部門的安全工作計劃和安全防范措施，定期做好各階段的工作總結，并及時收集、統(tǒng)計、整理有關資料報送公司有關部門；

　　3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程，做好愛車例保工作，管好、用好、養(yǎng)護好車輛，組織和開展群眾性的專業(yè)技術競賽活動，總結和推廣先進經(jīng)驗；

　　4、督促技安人員編排車輛、機械保修計劃，按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和維修，并會同安全員定期做好車輛例保質量檢查及技術等級簽定工作；

　　5、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的有關登記、考核、統(tǒng)計、盤查等各項管理工作，搞好成本節(jié)支、實施節(jié)超獎罰，定期分析測算、按月匯總上報；

　　6、負責組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務；

　　7、辦理公司主管部門委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項；

　　8、對業(yè)務范圍內的安全工作負全面責任。

　�。ㄎ骞�司在所屬各部門設立安全員。安全員應具備思想作風正派，工作認真負責，并懂得汽車駕駛技術，掌握汽車基本原理，并對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力，同時有一定的文字、語言表達能力。

　�。�六車管員應具備思想作風正派，工作認真負責，并懂得汽車駕駛技術，掌握汽車基本原理和修理技術，有獨立判斷和排除汽車一般故障的技術和現(xiàn)場處理能力，并有一定的文字、語言表達能力。

　　公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓，通過自培或選送代培訓渠道，不斷提高其業(yè)務水平及工作能力，同時根據(jù)他們的工作性質和特點，授于一定的'工作權力和給予一定的崗位津貼。

　　三、安全例會制度

　　1、公司每個月開安全會議最低一至三次，地點就在辦公室，時間有公司安全科通知。

　　2、每次開會都由公司第一責任人（張鵬主持。每位員工務必參加，不到者無特殊情況責扣20分。

　　3、開會時所有參會者都要將手機或其他通信設備調為振動，如會議期間手機鈴聲響起影響會議紀律者扣10分。

　　4、會議都會在提前一天通知時間，如遲到者扣10分。誤到者扣20分。

　　5、每次會議都有專人記錄下來，要求到場者簽字確認。

　　6、會議內容要能記腦海里，特別是駕駛員要注意一些開車時的安全問題。

　　7、有特殊情況不能到場者請到場者相互轉告會議內容。

　　四、從業(yè)人員安全管理制度

　　公司建立以執(zhí)行董事為組長，公司總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，各部門負責人均為公司安全生產(chǎn)領導小組的成員。安全生產(chǎn)領導小組的工作對公司股東會負責。

　�。ㄒ还�司建立各級正副經(jīng)理的安全崗位責任制：公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人，分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責任人，安全科長為公司安全生產(chǎn)組織管理責任人：下屬各部門負責人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責任人，分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責任人，安全員、車管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責任人。實行全面質量管理，運用全面質量管理辦法抓好安全管理基礎工作。

　　（二公司下屬各部門必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與安全的關系，實行全方位安全管理，把安全工作列入公司決策部門的議事日程，齊抓共管。

　　（三公司安全管理部門及下屬各部門，要運用各種宣傳手段，大力宣傳國家和企業(yè)有關安全法規(guī)和公司的安全管理制度，推廣行車先進經(jīng)驗和表彰好人好事，教育員工遵章守紀，自覺做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　�。ㄋ墓�司技安管理部門每月應至少召開兩次關于安全生產(chǎn)的會議，組織公司駕駛員進行兩次安全學習，開展經(jīng)常必須的教育。學習內容：

　　1、學習交通法規(guī)，提高安全觀念；

　　2、總結行車工作，交流安全經(jīng)驗；

　　3、分析事故案例，查找事故苗頭；

　　4、檢查安全漏洞，制度防范措施；

　　5、宣傳安全典型，表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續(xù)；（五實行車輛承包經(jīng)營的駕駛員，必須把安全考核指標納入承包合同，并要加強對承包者的安全思想教育和對承包車的技術管理工作，不得以包代管，以罰代教。

　�。�六公司安全管理部門和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況及各項原始資料的建檔登記情部。公司及各部門應建立領導值班制度，設立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。（七公司安全管理部門應根據(jù)季節(jié)變化和運輸工作的實際情況，組織各種安全生產(chǎn)競賽活動，如百日安全無事故競賽、春運全競賽、安全知識和優(yōu)質服務競賽等，并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作，報送公司有關部門及領導。

　　五、駕駛員管理制度

　　公司聘用的機動車駕駛員，必須經(jīng)駕駛技術考核合格后才能辦理聘用手續(xù)。

　�。ㄒ唬┏钟衅�車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工，因工作需要調公司駕駛車輛時，必須經(jīng)過駕駛技術考核合格才能安排駕駛車輛。

　　（二）持有機動車駕駛證的員工及新聘用的機動車駕駛員，均須到公司安全技術部門填表登記建立駕駛員檔案。

　�。ㄈ�）解聘的機動車駕駛員，應在解除聘用后十天后辦妥相關手續(xù)。其解聘后的違章肇事行為與本公司無關。

　�。ㄋ模┍黄赣玫鸟{駛員，在報到上班前必須與公司簽訂用工合同，并按規(guī)定繳納合同和安全保證金，并由技安科做好崗前教育培訓工作，否則不準安排駕車。

　�。ㄎ澹�駕駛員的崗位職責：

　　1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。

　　2、積極參加各項安全學習及活動，提高安全行車意識和技術水平。

　　3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從調度指揮，按時、按質完成運輸任務。

　　4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例�！惫ぷ�，保持車輛的整潔及證件齊全和完好。

　　5、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術，學習先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律，努力完成各項技術經(jīng)濟指標。

　�。�、履行車隊工作程序，做好車輛交接班工作。

　�。�、服從完全管理人員的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。

　�。�六）駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守國家《道路交通管理條例》和公司安全行車規(guī)定，切實做到“十堅持” “九不準”、十堅持：

　　１、堅持中速行駛，不開英雄車；

　�。�、堅持各行其道，不開霸王車；

　�。场�堅持文明禮讓，不開斗氣車；

　�。础�堅持安全第一，不開冒險車；

　　５、堅持預防為主，不開僥幸車；

　�。丁�堅持二嚴律己，不開違章車；

　　７、堅持三勤例保，不開帶病車；

　　８、堅持四慢五掌握，不開盲目車；

　�。埂�堅持勞逸結合，不開疲勞車；

　　10、堅持安全為主，不開酒駕車

　　九不準：

　�。�、駕駛車輛時不準吸煙、欽食和玩耍；

　　２、不準光腳和穿拖鞋開車；

　�。�、不準超速和超載；

　�。�、不準疲勞和帶病駕車；

　�。怠⒉粶蜀{駛技術狀況不良和與駕駛記錄不符的車輛；

　　６、不準欽酒后開車；

　�。贰⒉粶蕜佑脝挝卉囕v私帶學徒學車；

　　８、不準將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛；

　�。�、不準裝運贓物。

　　（七）公司安全管理部門要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，主動關心他們的工作和生活，不斷改善他們的工作和生活條件；注意勞逸結合，適度安排出車，防止疲勞駕駛。堅持顧客至上，不開缺德車。

　　六、安全培訓和教育學習制度

　　（一）公司各部門應對新招聘的員工進行安全生產(chǎn)知識方面的教育，其內容包括：

　　1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的特點及消防器材的使用方法；

　　2、崗位責任安全制，事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報告方法；

　　3、教育時間不少于２４小時。

　　（二）對從事危險品轉運的員工應每月組織一次安全生產(chǎn)知識方面的教育。

　�。ㄈ�）對違章作業(yè)以及重大責任事故責任人，公司技安科應根據(jù)其情節(jié)提出處理意見，同時應進行離崗安全教育。

　�。ㄋ模┲卮笫鹿守熑稳松蠉�，必須到技安科接受遵章守紀、安全思想和對本次事故的認識等方面的安全教育，并將事故性質、責任登記在案。

　　七、車輛設施、設備安全管理制度公司所有車輛必須建立車輛檔案，車輛檔案內容包括：購買車輛的原始資料、行駛證、保險單、養(yǎng)路費、稅單等行車必備有效證件的復印件，維修項目登記表，以及駕駛員資料等。

　�。ㄒ唬�駕駛員在出車前，必需認真檢查車況，如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎等影響安全行車的機件，如發(fā)現(xiàn)損壞或不良情況，應立即進行修理。不得開帶病車。

　�。ǘ�）公司駕駛員應定期對車輛進行二級維護保養(yǎng)，經(jīng)常保持車況完好，車容整潔，并定期參加年審。

　�。ㄈ�）從事貨運的車輛，標志應懸掛在指定的位置，各種證件齊全有效，交應按時到運管部門參加技術等級評定。

　　（四）車輛裝載貨物時，貨物寬度不準超出車箱左右各二十厘米；高度從地面算起不準超過四米；長度前后共不準超過車身2米，超過部分不準觸地，貨物必須拴牢。

　�。ㄎ澹┹d重車輛禁止違章搭人。

　　本制度自20xx年xx月xx日起實施。有關條款如與政府部門頒發(fā)的法令、規(guī)定不符，應及時進行修改；如與本公司原來制訂的制度有出入的，則以本制度為準。本制度的解釋權屬于公司技術安全科。

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