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      設(shè)備維修管理制度

      時間:2023-06-13 12:22:44 制度 我要投稿

      設(shè)備維修管理制度(15篇)

        在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的設(shè)備維修管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      設(shè)備維修管理制度(15篇)

      設(shè)備維修管理制度1

        一、裝備處設(shè)備維修部負責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        二、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對所負責(zé)的儀器設(shè)備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。

        三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時,由使用人員及時向設(shè)備維修部報修,說明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等情況。

        四、設(shè)備維修部設(shè)有專人值班,負責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù),值班人員接到報修任務(wù),要做好報修記錄并及時通知維修人員到現(xiàn)場維修,對急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。

        五、維修人員接到維修任務(wù),根據(jù)設(shè)備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場維修,設(shè)備修復(fù)后,由使用人員驗收設(shè)備正常工作,填寫儀器維修記錄單,設(shè)備交付科室使用。

        六、對現(xiàn)場不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備,維修人員及時逐級上報組長和設(shè)備維修部負責(zé)人,組織人員搶修,需要外修或購置特殊配件時,由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報批執(zhí)行。

        七、對設(shè)備常用的`零配件、易損件等,設(shè)備維修部制定配件目錄,組織論證、比價后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購、入庫,根據(jù)科室需要按招購置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。

        八、維修技術(shù)人員應(yīng)對所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的損壞,要及時上報,按相關(guān)規(guī)定處理。

        九、未經(jīng)裝備處批準,任何人不得維修醫(yī)院設(shè)備,因私自維修造成的損失由責(zé)任人負責(zé)。

        十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報廢時,按照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。

      設(shè)備維修管理制度2

        一、著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現(xiàn)場。

        二、接班人員必須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。

        三、嚴格執(zhí)行作息制度,按時交接班。

        四、嚴格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。

        五、接班人員應(yīng)主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。

        六、交接班時如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長領(lǐng)導(dǎo)下共同處理。

        七、接班后應(yīng)立即巡視一遍各值班點,并簽署巡查意見。

        八、交接班內(nèi)容包括:

        1.異常運行和設(shè)備缺陷,事故處理情況;

        2.大型工具和材料的完備情況;

        3.交接班時必須嚴肅認真,接班人要進行全面檢查核實。

      設(shè)備維修管理制度3

        一、目的

        設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,特制定本制度。

        二、范圍

        1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標準,潤滑油品的使用,設(shè)備潤滑油(脂)標準和廢油品的回收。

        2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。

        三、職責(zé)

        1、車間職責(zé)

        1.1、車間設(shè)備員負責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,負責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。

        1.2、負責(zé)組織本車間職工認真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊,貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

        1.3、負責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額,按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。

        1.4、認真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”,負責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實。

        1.5、嚴格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”,負責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。

        1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關(guān)部門報告處理。

        1.7、負責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

        2、班組長職責(zé)

        2.1、認真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。

        2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。

        2.3、保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

        3、操作人員職責(zé)

        3.1、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

        3.2、妥善保管并認真維護好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。

        3.3、按規(guī)定定期補加或更換潤滑油(脂),認真做好加、換油記錄,做到無油不啟動、低油位不開車。

        3.4、按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

        3.5、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標內(nèi)。

        3.6、對自存自用油品要定時檢查,認真交接,對固定式油桶(箱)應(yīng)按時脫水。

        3.7、常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。

        3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認真做好廢油回收工作。

        四、潤滑油(脂)儲存和保管

        1、車間下設(shè)潤滑站,潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

        2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫

        3、潤滑油站內(nèi)嚴禁動火,潤滑油站附近要有消防器材并做好標示

        4、入庫油品必須有合格證,庫存三個月以上時應(yīng)檢驗,不合格油品應(yīng)及時進行處理,直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油(脂)要及時建立臺賬,注明名稱、代號、入庫時間,并作好分類、分組保管。

        五、潤滑器具管理與過濾標準

        1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

        2、各潤滑用具應(yīng)標記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查,及時清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點放置整齊,嚴禁隨意放置,以免丟失或損壞。

        3、各崗位的潤滑油具由當班班長及使用人員負責(zé)管理和維護,交接班時做好交接

        4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網(wǎng),由車間定期每月指定當班清洗過濾網(wǎng)

        5、設(shè)備潤滑的潤滑油(脂)必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號的油品時,必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。

        6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機油、機械油所用過濾網(wǎng),一級過濾網(wǎng)為60目,二級過濾網(wǎng)為80目,三級過濾網(wǎng)為100目。

        六、潤滑油使用

        1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準使用。設(shè)備潤滑用油見附錄A(補充件)或設(shè)備說明書。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點、加油時間及加油周期等,必須嚴格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

        2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時,應(yīng)報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車間不得隨意更改。

        3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

        4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時,應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。

        5、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運轉(zhuǎn)的`一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運轉(zhuǎn)時,換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。

        6、具有獨立潤滑油系統(tǒng)的大型機組檢修后,潤滑油循環(huán)一定時間,經(jīng)檢驗合格,方可試車或投入運行。

        7、運行中的大型機組潤滑油應(yīng)每月檢驗一次,條件惡劣或運行后期應(yīng)適當增加檢驗頻次,應(yīng)化驗黏度、水分、機械雜質(zhì)、閃點、酸質(zhì),如有一項指標不合格,應(yīng)及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管,以備查詢。

        8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因,上報車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油

        9、主要、大型運轉(zhuǎn)設(shè)備換油時,應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

        七、設(shè)備潤滑加油(脂)標準

        1、油潤滑

        加油以刻度線為準,無刻度線時應(yīng)符合如下規(guī)定。

        1.1、循環(huán)潤滑

        正常運行時油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

        1.2、油環(huán)帶油潤滑

        1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25~40mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/4。

        1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45~60mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/5。

        1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70~130mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/6。

        1.3、浸油潤滑

        1.3.1、滾動軸承的浸油潤滑

        a.、n、>、3000r/min時,油位在軸承最下部滾動體中心以下,但需浸沒滾動體下緣。

        b.、n=1500~3000r/min時,油位在軸承最下部滾動體中心以上,但不得浸沒滾動體上緣。

        c.、n、<、1500r/min時,油位在軸承最下部滾動體的上緣或浸沒滾動體。

        1.3.2、變速機的浸油潤滑

        a.圓柱齒輪變速機油面應(yīng)浸沒高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍。

        b.圓錐齒輪變速機油面應(yīng)浸沒其中一個齒輪的全齒寬。

        c.蝸輪蝸桿減速機油面應(yīng)浸沒蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個齒高。

        1.4、強制潤滑

        應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標準確定。

        2、脂潤滑

        2.1

        n>3000r/min時,加脂量為軸承箱容積的1/3。

        2.2

        n≤3000r/min時,加脂量為軸承箱容積的1/2。

        八、廢油品回收

        1、廢油的回收應(yīng)該堅持勤儉節(jié)約的方針,車間應(yīng)采取積極措施,排放及更換下的廢潤滑油應(yīng)按品種牌號進行回收,認真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

        2、車間應(yīng)根據(jù)自己的實際情況,制定出合理的廢油品回收指標避免浪費,回收的廢油脂可用于刮泥機鏈條、軌道的保養(yǎng),廢油用于螺栓等保養(yǎng)。

      設(shè)備維修管理制度4

        定期維修、保養(yǎng)管理

        定期維修保養(yǎng)工作對于保持設(shè)備的良好運行狀態(tài)、延長設(shè)備壽命極為重要,但必須制定一套定期維修保養(yǎng)計劃并且嚴格遵照執(zhí)行。

        借助辦公自動化系統(tǒng)編制一套預(yù)防性維修管理程序來執(zhí)行。根據(jù)上次檢修時間就可以自動安排出各類設(shè)備的定期檢修時間表,打印出具體檢修項目及要求。檢修完畢后再將檢修情況及結(jié)果輸入并存檔,建立設(shè)備維修檔案備查。

        我們將在設(shè)備設(shè)施的定期維修保養(yǎng)方面做到以下幾點:

        1、建立嚴格的'專業(yè)維修人員崗位責(zé)任制,對每項維修養(yǎng)護工作明確職責(zé)。

        2、編制完善的維修養(yǎng)護工作規(guī)程。

        3、設(shè)立設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護臺帳與設(shè)備管理卡,做到帳、物、卡相符。

        4、設(shè)立嚴密的設(shè)備設(shè)施的日常巡檢工作制度。

        5、對設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護根據(jù)其特殊性設(shè)立等級與周期的要求,確定日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、季保養(yǎng)和年保養(yǎng)工作制度。

        6、設(shè)立設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急處理工作規(guī)程,確保故障設(shè)備盡快恢復(fù)使用。

        緊急維修管理

        為確保緊急維修工作能按期順利完成,應(yīng)通過對緊急維修的管理達到下述要求:

        1、對簡單的包修工作應(yīng)能于最短時間內(nèi)完成。

        2、對較大的急修工作應(yīng)能有效跟進,直到完成為止。

        3、對緊急維修的部位及項目進行分類、統(tǒng)計、分析,以便掌握設(shè)備存在的隱患。

        4、對緊急維修消耗的材料進行有效監(jiān)控。

        維修要求

        1、一般維修15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,緊急維修5分鐘內(nèi)(如跑水、漏電等)趕到現(xiàn)場;

        2、工程部每日班后工作例會由主管負責(zé)檢查所有派工單,做到問題不過夜;

        3、執(zhí)行完畢保留三個月備查。

      設(shè)備維修管理制度5

        一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責(zé)制,分片包干的'管理辦法

        二、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓(xùn),達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

        三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。

        四、主要重點設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。

        五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備,應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預(yù)防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。

        六、加強設(shè)備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片,開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。

      設(shè)備維修管理制度6

        1、建立健全以崗位負責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度,實施設(shè)備管理負責(zé)制,主要設(shè)備實行三定:定人、定機、定責(zé)。

        2、加強對設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn),制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

        3、對大型、特殊、專用設(shè)備用油堅持定期分析化驗制度。

        4、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在工作記錄中詳細記錄。

        5、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴大。

        6、實行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準、保證體系,確保職責(zé)明確、檢查有效。同時,做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺賬。

        7、特種設(shè)備的.操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。

        8、對于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時,視情節(jié)輕重給予不同程度的處理;對于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護良好者,將給予獎勵。

      設(shè)備維修管理制度7

        一、目的

        為加強全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時修復(fù),減少停機時間,確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標規(guī)程。

        二、適用范圍

        本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修。

        三、職責(zé)

        1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批

        2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行

        3、本制度由設(shè)備管理部門負責(zé)監(jiān)督、檢查

        四、內(nèi)容及要求

        1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設(shè)備維修分為三大類:定期維修、緊急維修和設(shè)備更新及系統(tǒng)改造。

        2、定期維修

        2、1堅持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則,進行定期維修,并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計劃。

        2、2相關(guān)人員必須認真執(zhí)行維修計劃,以便盡可能延長設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的'機會。

        2、3設(shè)備管理部負責(zé)建立設(shè)備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

        3、緊急維修

        3、1必須進行緊急維修時,應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實際情況進行處理。

        3、2如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時,必須立即通知生產(chǎn)部,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

        3、3如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負責(zé)人。

        4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造

        4、1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。

        4、2設(shè)備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。

        4、3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進行。

      設(shè)備維修管理制度8

        為規(guī)范餐飲中心設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作,明確工作職責(zé),使設(shè)備故障得到及時排除、設(shè)備保養(yǎng)得到按時進行,保證餐飲服務(wù)工作正常開展創(chuàng)造良好的設(shè)備環(huán)境,特制定本管理制度。

        一、設(shè)備設(shè)施維修制度:

        1.各部門負責(zé)人接到設(shè)備、設(shè)施維修報告后,及時到現(xiàn)場進行查看和維修;

        2.維修服務(wù)人員修復(fù)不了的故障,如是保修期內(nèi)的,及時與保修部門聯(lián)系維修;如是保修期外的,須填“餐飲服務(wù)中心報修單”;并在原始報修單上注明維修報出時間,做好維修情況跟蹤。保修期外如需要由維修部直接聯(lián)系校外維修單位的,預(yù)計單項維修費用在400元以下的,由維修服務(wù)人員落實聯(lián)系相關(guān)維修部門進行維修,如在1000元以上(含1000元),應(yīng)將 《維修申請單》轉(zhuǎn)報到餐飲服務(wù)中心辦公室,并提出維修方案,中心核準后再落實維修部門;

        3.如設(shè)備、設(shè)施屬人為損壞,維修人員必須報中心綜合辦。由綜合辦通知相關(guān)部門負責(zé)人及維修人員一同到現(xiàn)場查看確認,根據(jù)過錯原則,按被損壞財產(chǎn)的原價值由當事人賠償;

        4.維修人員自行維修工作結(jié)束后,維修人員應(yīng)在《聯(lián)系單》填上所用的.維修材料,報修部門負責(zé)人要驗收簽字。

        二、設(shè)備維護制度

        1.設(shè)備維護工作實行使用餐廳日常維護、定期專業(yè)維護相結(jié)合的原則;

        2.對電動設(shè)備、液化氣灶臺、蒸汽閥門等關(guān)鍵設(shè)備或部位,使用餐廳必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,并執(zhí)行定點、定人,即固定設(shè)備的使用地點、確定設(shè)備的使用人員、確定的使用人員就是日常維護工作責(zé)任人;

        3.各餐廳設(shè)備日常維護工作,應(yīng)做到:使用前必須查看設(shè)備狀況,確保無異常情況;使用后應(yīng)及時切斷電源、氣源、水源,在確保人身和設(shè)備安全的情況下,做好必要的設(shè)備清潔和維護工作;

        4.食堂負責(zé)人或被授權(quán)人每天對所有設(shè)備使用狀況進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況要按本制度要求落實維修工作;

        5.中心維修人員每月應(yīng)對各部門的電動設(shè)備進行一次全面專業(yè)檢查和保養(yǎng),并做好記錄;

        6.專業(yè)保養(yǎng)工作,電動設(shè)備應(yīng)從傳動系統(tǒng)、電路控制系統(tǒng)、機械系統(tǒng)、以及設(shè)備電源供給系統(tǒng)等方面,在確保人身安全的情況下進行必要的檢查維護;7.對鍋爐、電梯等不能自行維護項目,執(zhí)行與維護維修單位簽訂的“設(shè)備維修協(xié)議”。

      設(shè)備維修管理制度9

        1.總則

        1.1為加強對高壓設(shè)備維修的管理,預(yù)防不安全作業(yè)引發(fā)的打擊、沖擊、火災(zāi)、爆炸等造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,特制定本制度。

        1.2本制度適用于公司各部門高壓設(shè)備維修作業(yè)的管理,縣域公司參照執(zhí)行。

        2.術(shù)語

        高壓設(shè)備維修作業(yè)是指在設(shè)計壓力不小于10.0MPa的設(shè)備、固定式壓力容器和移動式壓力容器進行的維修行為。場站包括母站、子站、標準站、L-CNG站等,成員企業(yè)其他類似場站可參照執(zhí)行。設(shè)備包括:壓縮機、儲氣井、加氣機、卸氣柱、順序控制盤、高壓氣化器、儲氣瓶組、緩沖罐等高壓設(shè)備。

        3.高壓設(shè)備維修作業(yè)的準備

        3.1凡屬高壓設(shè)備維修作業(yè),必須按照本公司的規(guī)定辦理作業(yè)許可證。

        3.2作業(yè)前應(yīng)根據(jù)該次作業(yè)的對象和條件進行風(fēng)險評估,識別出危害并確定相應(yīng)的控制措施。

        3.3申請人作業(yè)前應(yīng)編制維修作業(yè)方案,包括組織安排、人員分工、安全措施等,包含拆除作業(yè)、恢復(fù)供氣作業(yè)。

        3.4作業(yè)前應(yīng)由現(xiàn)場負責(zé)人對參與作業(yè)的人員進行作業(yè)安全技術(shù)交底,作業(yè)人員知曉安全風(fēng)險和防范措施。

        3.5現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)對作業(yè)范圍、環(huán)境、人員資質(zhì)和狀況、安全措施等全面檢查,確認滿足作業(yè)條件方可下達作業(yè)指令,并記錄。

        3.6應(yīng)對承包商的作業(yè)人員組織專門的培訓(xùn)教育,并做好相關(guān)記錄。

        3.7作業(yè)前作業(yè)人員必須按照規(guī)定穿戴防護用品。

        3.8對維修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材設(shè)備應(yīng)經(jīng)專人檢查,確認處于正常狀態(tài)。

        4.高壓設(shè)備維修作業(yè)的`實施

        4.1嚴禁無證、超范圍維修。

        4.2作業(yè)人員嚴禁擅動作業(yè)范圍以外的設(shè)備。

        4.3歸口管理部門人員指定人員實施現(xiàn)場監(jiān)督。

        4.4嚴禁帶壓進行維修作業(yè),作業(yè)前屬于維修范圍的管道及設(shè)施必須卸壓,且應(yīng)檢測壓力并記錄。

        4.5能拆卸的設(shè)備應(yīng)安排在非防爆區(qū)進行維修。

        4.6監(jiān)護人應(yīng)針對安全措施進行專項檢查,對作業(yè)過程進行監(jiān)護。

        4.7恢復(fù)供氣時,要嚴格按照檢修方案實施,全面落實安全監(jiān)護工作。

        4.8通氣后要進行泄漏性檢查;CNG壓縮機工作前,要對壓縮機進行人工盤車。

        5.高壓設(shè)備維修作業(yè)的結(jié)束

        5.1現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)維修人員確認檢修項目是否有遺漏,工具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。

        5.2因檢修需要而拆移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全設(shè)施要恢復(fù)正常。

        5.3臨時電源、臨時照明設(shè)備、安全措施設(shè)備等應(yīng)及時拆除。設(shè)備、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈,F(xiàn)場負責(zé)人和監(jiān)護人應(yīng)進行檢查,并簽字確認。

        5.4現(xiàn)場負責(zé)人會同設(shè)備管理部門對設(shè)備等進行試壓、試漏、試運行,并做好記錄。

        5.5維修后累計運行一定小時數(shù)后應(yīng)對該次維修范圍的設(shè)備應(yīng)再次進行檢查,具體由各部門根據(jù)設(shè)備說明書等確定。

        6.現(xiàn)場應(yīng)急處置

        6.1現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)明確作業(yè)人員的應(yīng)急分工;作業(yè)人員應(yīng)熟悉應(yīng)急處置措施,會使用應(yīng)急器材和物品。

        6.2作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)配備必要的應(yīng)急器材和物品,并建立清單。

        6.3如出現(xiàn)異常情況,危及檢修人員的人身安全時,運行管理部門現(xiàn)場負責(zé)人必須立即通知作業(yè)人員停止維修,

      設(shè)備維修管理制度10

        1.總則

        1.1為了加強施工與檢修過程中的安全管理,保障施工與檢修人員的,依據(jù)國家法律、法規(guī)和標準,并解惑公司實際,特制訂本制度。

        1.2本制度適用于公司范圍內(nèi)新建、改建、擴建、拆除、技措等工程施工及所有維修作業(yè)管理。

        2.施工組織

        2.1由企業(yè)組織施工工作包括新建、改建、擴建、技改、大修等工程施工必須加強施工組織管理,按審核批準的施工圖紙,編制施工方案(施工組織、設(shè)計),報主管副總經(jīng)理或總工程師批準。

        1.凡在廠區(qū)及已建工程區(qū)域內(nèi)動土施工,必須辦理《動土安全作業(yè)證》,弄清擬建區(qū)內(nèi)的地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)情況。

        2.所有建筑安裝工程項目的施工方案(施工組織設(shè)計)中,都必須有安全施工技術(shù)措施、內(nèi)容。大型吊裝、水下及深坑作業(yè)、拆除等特殊工程,都要編制單項安全施工技術(shù)方案,經(jīng)批準后方可施工。

        2.2每項工程施工前,施工部門負責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員等,在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時,必須逐級進行安全指令和安全措施的交底,未經(jīng)安全措施交底的工程項目不得施工,工人有權(quán)拒絕施工。

        2.3有兩個以上部門聯(lián)合施工時,應(yīng)由建設(shè)部門和總承包部門統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場安全工作,分包部門必須服從建設(shè)部門和總承包部門的指揮,對分包的工程項目、工程承包合同要明確安全責(zé)任和要求。對不具備安全施工條件的施工部門,不得對其發(fā)包工程。

        2.4參加施工的人員以及外來施工作業(yè)人員,必須進行本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程以及施工安全注意事項的安全教育培訓(xùn),施工部門必須同時遵守生產(chǎn)建設(shè)部門的有關(guān)安全制度并接受監(jiān)督。

        2.5新建、改建、擴建、技改、大修等工程施工中,有關(guān)危險作業(yè)分別按危險作業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條 對承包、外包給有資質(zhì)的建設(shè)施工部門進行的施工項目,企業(yè)應(yīng)與建設(shè)施工方簽訂安全生產(chǎn)合同,明確各自的安全責(zé)任,同時遵守本制度,若建設(shè)施工部門的作業(yè)對企業(yè)構(gòu)成影響、危及企業(yè)安全,應(yīng)及時制止。

        3.施工現(xiàn)場管理

        3.1施工現(xiàn)場按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置,并應(yīng)符合安全要求。安排施工臨時建設(shè)的設(shè)施及機具、材料和水、電、氣(汽)管網(wǎng)等,都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生的要求。

        3.2施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等,必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標志,夜間要設(shè)信號燈,必要時指定專人負責(zé)。各種防護措施、安全標志未經(jīng)施工負責(zé)人批準,不得移動或拆除。

        3.3施工現(xiàn)場的道路、溝渠必須保持暢通,道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求。場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點,應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標志。

        3.4施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作,夏季要防暑降溫,雨季來臨之前應(yīng)對排水系統(tǒng)、臨時設(shè)施、電氣設(shè)備和大型施工機械進行檢查,沿河流域的工地要做好防洪搶險準備,雨季過后要采取防滑措施。

        3.5陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。臨時電氣線路架設(shè)必須符合電氣安全規(guī)程要求。

        3.6施工工地材料、機具、設(shè)備的堆放,必須整齊穩(wěn)固。拆除的材料、腳手架、工具等要及時清除,做到工完、料盡、場地清。

        3.7施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放,必須設(shè)專庫專人管理,并按《危險化學(xué)品安全管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        3.8施工現(xiàn)場要按規(guī)定配置消防器材,并按《消防管理制度》中有關(guān)履行動火、用火手續(xù)。

        4.施工機械與電氣設(shè)備

        4.1各種機械必須專人管理,按該機械安全規(guī)程操作,定期維護檢修,保持機械設(shè)備完好。

        4.2各種施工機械以及電機的轉(zhuǎn)動和危險部位,都要裝設(shè)防護裝置。

        4.3起重機械、木工機械上的各種安全防護裝置必須齊全完好。

        4.4施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配有專職電工維護管理。

        4.4.1所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,保護接零或接地良好。

        4.4.2架設(shè)的高、低壓線路和臨時線路必須符合有關(guān)電氣、安全工作規(guī)程的要求。

        4.4.3手持電動工具和移動電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置。

        4.4.4塔吊、龍門吊、汽車吊及鉚焊平臺等必須保持接地良好。

        5.拆除工程

        5.1施工部門在拆除工程施工前,應(yīng)對全部待拆除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場所進行全面檢查,制定拆除方案,拆除方案中要有安全措施,并經(jīng)技安、設(shè)備等部門審查確認,主管副總經(jīng)理或總工程師批準后方可施工。

        5.2拆除工程經(jīng)批準后,工程負責(zé)人在施工前要向參加施工人員詳細交底,進行施工前的安全教育,并組織落實施工方案中的安全措施。

        5.3拆除工程的施工必須在工程負責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。

        5.4拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、天然氣管道、水管網(wǎng)線、供熱管道等干線通往建筑物的支線切斷或遷移。

        5.5施工人員從事拆除工作時,應(yīng)站在專門搭設(shè)的腳手架上或其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部位上操作。

        5.6拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)圍欄,掛警告牌,并設(shè)專人監(jiān)護,嚴禁無關(guān)人員逗留。

        5.7拆除工程,對危險部位應(yīng)先消除危險后再拆除。拆除時按自上而下,先外后內(nèi)的順序進行,嚴禁數(shù)層同時拆除。不準用挖切或推倒的方法拆除,未拆除的`部位應(yīng)保持穩(wěn)固。

        5.8拆除的物體不準由上向下拋擲,要采用吊運或順槽溜放的方法,并及時清理場地。

        5.9在拆除石棉瓦及輕型結(jié)構(gòu)屋面工程時,必須佩戴安全帶(其長度不得超過3米),鋪設(shè)跳板(或使用移動板梯),腳踏瓦釘處進行拆除。

        5.10拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用被拆除建筑物中的配電線路,應(yīng)設(shè)置另外的配電線路。

        5.11拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等,應(yīng)該和整體程度相配合,不能先行拆除。建筑物的承重支柱和橫梁要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)和荷載拆掉后,方可以拆除。

        5.12拆除建筑物時,樓板上不準有人聚集和堆放材料,以免樓蓋結(jié)構(gòu)超載發(fā)生倒塌。

        6.土石方工程

        6.1凡在地面上開挖建筑、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)以及其它基礎(chǔ)和在地面上建造圍墻及橫穿公路、開挖各種管溝、電纜溝等作業(yè)都屬于動土作業(yè)。

        6.2動土作業(yè)必須按規(guī)定由施工部門辦理《動土安全作業(yè)證》,經(jīng)批準后方能施工。

        6.3動土作業(yè)施工時應(yīng)按《危險作業(yè)管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        7.檢修準備

        7.1重大檢修項目應(yīng)在檢修前必須事先制定安全檢修計劃,明確檢修項目負責(zé)人,并報有關(guān)部門批準。

        7.2檢修項目負責(zé)人必須按檢修計劃要求,親自組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底,落實檢修安全措施。

        7.3檢修項目負責(zé)人對檢修工作實行統(tǒng)一指揮、調(diào)度,確保檢修過程的安全。

        7.4根據(jù)檢修計劃的要求,生產(chǎn)部門要為檢修部門創(chuàng)造安全檢修條件,沒有辦完交接手續(xù)的檢修部門,不得任意拆卸設(shè)備、管道。

        7.5對檢修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查,保證安全可靠。

        7.6檢修轉(zhuǎn)動設(shè)備、傳動設(shè)備上的電氣設(shè)備必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,在電源的開關(guān)處掛上禁止啟動標志牌或上安全鎖卡。

        7.7檢修部門的項目負責(zé)人要檢查動火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證、高處作業(yè)證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。

        7.8檢修部門的項目負責(zé)人應(yīng)檢查檢修中需用防護器具、消防器材準備情況。

        8.檢修安全規(guī)定

        8.1檢修前,檢修項目負責(zé)人應(yīng)詳細檢查并確認工藝處理合格、盲板加堵準確等情況,每項作業(yè)前,按要求對現(xiàn)場進行檢查,經(jīng)檢修分管負責(zé)人簽字后,方可作業(yè)。

        8.2檢修中的危險作業(yè)(動火作業(yè)、高處作業(yè)、進入設(shè)備作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、動土作業(yè)等)應(yīng)嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        8.3一切檢修應(yīng)嚴格執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程,檢修人員必須嚴格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場的所有人員(含臨時工),必須佩戴安全帽。

        8.4檢修的設(shè)備、管道與生活區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、管道及運行中的設(shè)備、管道有連通時,中間必須隔絕。

        8.5在生產(chǎn)現(xiàn)場檢修時,遇有易燃、易燃物料的設(shè)備,要使用防爆器械或采取其它防爆措施,要防止產(chǎn)生火花。

        8.6在生產(chǎn)危險化學(xué)品場所檢修時,要經(jīng)常與操作工聯(lián)系溝通。當生產(chǎn)發(fā)生故障,出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況,等停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場。

        8.7各部門使用的臨時工必須經(jīng)有關(guān)部門批準,在生產(chǎn)車間現(xiàn)場用工時須接受車間的安全教育后,方可在可以使用臨時工的崗位作業(yè)(作業(yè)內(nèi)容主要是基建、搭架、保溫或其它特殊作業(yè))。

        8.8臨時工作業(yè)時,項目部門必須指定專人負責(zé)同步監(jiān)護,監(jiān)護人必須是責(zé)任心強,有經(jīng)驗的人員擔(dān)任。

        8.9監(jiān)護人必須堅守現(xiàn)場,并檢查、落實好相應(yīng)的措施,當生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常情況時,須及時通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場并作好自我保護。

        8.10檢修完工后,必須做到一切安全設(shè)施恢復(fù)到正常狀態(tài)。清理現(xiàn)場,做到工完、料盡、場地清。

        8.11檢修后的設(shè)備,必須按規(guī)程進行試運行,合格后生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。

        9.維護、保養(yǎng)

        9.1定期對設(shè)備設(shè)施、安全附件、安全設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。

        10.附則

        10.1本制度由設(shè)備管理部負責(zé)解釋。

        10.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      設(shè)備維修管理制度11

        為了全面提升本公司的維修服務(wù)質(zhì)量,確保公司的收益,樹立公司的社會形象,依照服務(wù)行業(yè)的有關(guān)指示精神,綜合本企業(yè)的實際情況.特此建立本公司的設(shè)備維修質(zhì)量管理體系.1.質(zhì)量管理機構(gòu)

        本公司成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由本公司負責(zé)人負責(zé),具體質(zhì)量管理工作由服務(wù)部負責(zé)。 2.質(zhì)量機構(gòu)職責(zé)

        全面負責(zé)公司質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)法規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)空調(diào)設(shè)備維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,指定質(zhì)量目標,對設(shè)備維修進行監(jiān)督,檢查,考核,對維修技術(shù),質(zhì)量問題進行分析,并提出整改方案。

       、、認真貫徹個嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律,法規(guī).嚴格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度,執(zhí)行空調(diào)設(shè)備維修技術(shù)標準和工藝規(guī)范;②、建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進行質(zhì)量分析; ③、實行公司內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評比;

       、、收集交流空調(diào)設(shè)備維修行業(yè)維修質(zhì)量信息,開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作;

       、、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗人員參加質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作;

       、、制定維修工藝和操作規(guī)程;

       、、接受客戶有關(guān)空調(diào)設(shè)備維修質(zhì)量問題的投訴,并負責(zé)進行調(diào)解處理;

       、、空調(diào)設(shè)備報修,維修及調(diào)試工作由專人負責(zé)質(zhì)量檢驗,并認真填寫檢驗單、建立單次維空調(diào)設(shè)備維修技術(shù)檔案;⑨、執(zhí)行設(shè)備維修質(zhì)量保證期制度,質(zhì)量保證期內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障或損壞,本公司負責(zé)修復(fù);

        因維修質(zhì)量造成的設(shè)備故障或損壞,本公司負責(zé)及時返修;⑾、對不按技術(shù)標準維修,維修質(zhì)量不能達到規(guī)定技術(shù)標準的,本公司免費返修,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

        3.對維修設(shè)備一律進行三級檢驗,嚴格進行設(shè)備維護前檢驗,過程檢驗,竣工檢驗,嚴格執(zhí)行完工后出具相關(guān)技術(shù)標準,未達到標準不準試車,認真執(zhí)行設(shè)備維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制。 4.材料倉庫應(yīng)嚴格把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

        5.嚴禁偷漏作業(yè)項目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴肅查處。

        服務(wù)質(zhì)量承諾制度

        一、嚴格遵守國家法律法規(guī),認真執(zhí)行汽車行業(yè)各項管理法規(guī)及規(guī)范文件,合法經(jīng)營,按章辦事,誠實守信,確保質(zhì)量,自覺維護客戶的利益,樹立企業(yè)良好形象,為客戶提供快捷、方便、滿意的'服務(wù)。

        二、實行明碼標價,優(yōu)惠公開。

        三、對簽訂長期合同的單位及個人車輛提供如下服務(wù):

        應(yīng)客戶要求提供上門接送車服務(wù):車輛清洗、保養(yǎng)、改造當天完成。

        四、對車輛出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行無償返工。因我方違反合同給客戶造成損失時,給予部分經(jīng)濟補償。

        五、接受運管所的監(jiān)督人檢查,對單位及個人投訴的問題及時進行調(diào)查和處理。

        六、保證客戶車輛在養(yǎng)護期間的安全,做到不丟失、不損失,否則承擔(dān)全部損失。

        七、質(zhì)量保證期將嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的標準。

      設(shè)備維修管理制度12

        第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。

        第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增設(shè)、改造和更新。

        第三條維修工作的責(zé)任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。

        第四條責(zé)任人負責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計劃和預(yù)算,組織實施維修業(yè)務(wù)。

        第五條總務(wù)科負責(zé)協(xié)助責(zé)任人,組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。

        第六條財務(wù)科負責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

        第七條維修計劃制訂程序

        1.責(zé)任人在進行維修前,應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計劃。

        2.技術(shù)部長確認有必要,請示公司主管后,作出具體的指示。

        3.技術(shù)部長從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查后,提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃,交財務(wù)部長審查。

        4.財務(wù)部長依據(jù)該計劃,編制資金計劃。

        5.設(shè)備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定,董事會審議。

        6.技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計劃,通知責(zé)任人和相關(guān)部門。

        第八條維修實施計劃的編制與實施

        1.責(zé)任人接到技術(shù)部長的.通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交給技術(shù)部長和財務(wù)部長后,組織實施。

        2.緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,組織實施。

        3.當責(zé)任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算,與設(shè)備投資計劃有顯著差別時,應(yīng)按第七條所列程序,修訂設(shè)備投資計劃。

        第九條設(shè)備投資計劃的變更

        1.維修實施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時,責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。

        2.技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查后,編制設(shè)備計劃修正案,提交財務(wù)部長審查。

        3.設(shè)備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會審議。

        第十條維修實施狀況報告

        責(zé)任人應(yīng)及時向技術(shù)部長、財務(wù)部長和總務(wù)部長提交維修進展和預(yù)算執(zhí)行情況報告。

        第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。

        第十二條本規(guī)程的實施細則由負責(zé)維修計劃實施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂。

        第十三條本規(guī)程自×××年×月×日起實施。

      設(shè)備維修管理制度13

        一、認真作好設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。

        二、認真填寫設(shè)備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。

        三、在工作中應(yīng)當著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。

        四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。

        五、在辦公區(qū)等地維修時,不得高聲喧嘩。

        六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應(yīng)立即前往處理。

        七、愛護工具及設(shè)備,服從班長調(diào)度。

        八、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運行操作管理規(guī)程。

        九、按照工程部編制的《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》進行設(shè)備維修、保養(yǎng)。

        十、按期完成管理處安排的工作任務(wù)。

      設(shè)備維修管理制度14

        1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進行保養(yǎng)維修。

        2、物管部負責(zé)與承包商聯(lián)系,督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。特殊情況時其他部門可以直接與承包商聯(lián)系,并及時通知物管部。

        3、將維修保養(yǎng)情況記錄于電梯設(shè)備維修記錄表、電梯設(shè)備保養(yǎng)記錄表,零部件更換及大修同時記錄于電梯設(shè)備臺賬。

        4、每季度末對電梯電源開關(guān)柜進行一次檢查并做維護保養(yǎng)。

        5、強電管理員對電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)進行檢查監(jiān)督。

        6、當電梯年檢期到期前,督促承包商做電梯年檢年審。

        7、因材料不足暫不能維修的,應(yīng)向用戶解釋清楚,預(yù)約下次維修時間,并將有關(guān)情況記錄在維修單上。

        8、因用戶自購設(shè)備故障無法維修的,應(yīng)詳細向用戶說明原因,由用戶聯(lián)系其設(shè)備的'供應(yīng)商維修,同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。

        9、根據(jù)故障情況采取相應(yīng)的維修措施,注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護和遮蓋。

        10、故障修復(fù)后,用戶驗收合格,維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果,請用戶簽名確認。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。

        11、維修人員在完成的維修單上簽名,交物管部經(jīng)理復(fù)核簽名,于當日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶,另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦,并填寫維修檔案登記表,定期歸人維修檔案。

        12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進行回訪,發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的應(yīng)追查,確實屬人為因素的應(yīng)追究維修工的責(zé)任。

      設(shè)備維修管理制度15

        第一條預(yù)防性維護保養(yǎng)

        1、所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關(guān)規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。

        2、相關(guān)人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。

        3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由使用方工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

        4、各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由使用方工程部負責(zé),并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責(zé)。

        5、進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準備。

        第二條緊急維修

        1、必須進行緊急維修時,須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據(jù)實際情況進行處理。

        2、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時,管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

        3、如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當之應(yīng)急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負責(zé)人。

        4、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復(fù)正常時間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設(shè)備維修檔案,備查。

        第三條設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造

        1、出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造之建議。

        2、設(shè)備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報告。

        3、由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小之時間進行。

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