建筑公司管理制度15篇15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的建筑公司管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
建筑公司管理制度1
一、文物庫(kù)房為館內(nèi)的安全重地,全館人員須加大文物安全意識(shí)。庫(kù)房?jī)?nèi)外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的.物品。
二、庫(kù)房鑰匙分別交由兩名保管人員,并妥善保管,庫(kù)房鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人。
三、庫(kù)房工作人員進(jìn)入庫(kù)房須有兩人以上;非庫(kù)房工作人員未經(jīng)主管指導(dǎo)同意,不得擅自入內(nèi),經(jīng)許可者,須由庫(kù)房工作人員陪同。
四、進(jìn)出庫(kù)房人員一律不許帶包,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。
五、創(chuàng)立庫(kù)房出入登記制度,非本館人員入庫(kù)須在保衛(wèi)科認(rèn)真填寫(xiě)《入庫(kù)人員登記表》,并由館指導(dǎo)或保管部負(fù)責(zé)人簽字。
六、庫(kù)房人員須遵守文物安全操作規(guī)程,做到嚴(yán)肅認(rèn)真,細(xì)致周到。
七、庫(kù)房工作人員須遵守文物安全出庫(kù)手續(xù),未經(jīng)主管指導(dǎo)同意,不得擅自提取文物。
八、創(chuàng)立《庫(kù)房工作日記》,由專(zhuān)人記錄進(jìn)出人員、時(shí)間、工作內(nèi)容等情況,同時(shí)妥善保管好帳冊(cè)檔案,嚴(yán)守庫(kù)房機(jī)密。
九、創(chuàng)立按時(shí)的安全檢查制度,由保衛(wèi)科迎賓保管部對(duì)庫(kù)房安全按時(shí)檢查,如防火、防盜等,如發(fā)現(xiàn)情況,須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即向館指導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
十、保護(hù)庫(kù)房的整齊清潔,注意防潮、防塵、防蟲(chóng)、防光等。工作人員離開(kāi)庫(kù)房應(yīng)做柜門(mén)上鎖,門(mén)窗關(guān)嚴(yán),拉閘斷電。
建筑公司管理制度2
1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,對(duì)各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量,按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。
3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)充分滿足使用功能、設(shè)計(jì)效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行。總承包單位配合監(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強(qiáng)化和調(diào)動(dòng)各施工單位的質(zhì)量意識(shí)和積極性,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理。
4、為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,對(duì)各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,對(duì)不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令,并將評(píng)定結(jié)果在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)。
5、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項(xiàng)口頭或書(shū)面的`整改要求,對(duì)不服從管理的施工單位,總包單位應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。
6、各分包單位必須編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案,由總包單位報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實(shí)施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。
7、各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見(jiàn)證取樣,并送具有檢測(cè)資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。
8、對(duì)施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,并對(duì)已施工的部位予以返工處理。
9、施工過(guò)程中的上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對(duì)分項(xiàng)工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),并提前24小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料。
10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應(yīng)該與工程同步,及時(shí)有效的整理,要求項(xiàng)目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。工程資料的填寫(xiě)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t050328―20xx和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫(xiě)。
11、工程竣工時(shí),各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料(包括音像資料),其中一套必須是原件,復(fù)印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。
建筑公司管理制度3
1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作和做好勞動(dòng)保護(hù)管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、組織制訂和修訂、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、組織編制、匯總審查勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門(mén)按期執(zhí)行。
4、制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,并組織監(jiān)督實(shí)施。
5、組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)的宣傳教育,定期組織安全技術(shù)考核。
6、組織、參加全單位性的安全大檢查,監(jiān)督、檢查不安全隱患的落實(shí)整改工作。
7、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全檢查工作。
9、負(fù)責(zé)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加重大責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理工作,做好工傷、職業(yè)病的鑒定和管理工作,建立事故數(shù)據(jù)庫(kù)或事故、職業(yè)病檔案。
10、組織實(shí)施對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)及職業(yè)病的'防治工作。
11、督促有關(guān)部門(mén)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強(qiáng)管理和及時(shí)發(fā)放,并指導(dǎo)職工正確使用。
12、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、協(xié)助解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止,情況緊急時(shí)可先令其偏上作業(yè)或生產(chǎn),撤出作業(yè)人員,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
13、展開(kāi)企業(yè)間的安全生產(chǎn)協(xié)作,支持勞動(dòng)部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
14、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等各種活動(dòng)、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
建筑公司管理制度4
關(guān)于實(shí)行財(cái)務(wù)管理暫行辦法為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,真實(shí)、準(zhǔn)確、快捷的反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特制定本辦法。
一. 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置:
1.董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的全面管理。2.根據(jù)公司勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定,公司財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)主管一名,會(huì)計(jì)2名,出納1名。
二.財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍
1.按國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)帳薄,日清月結(jié)。2.審核各部門(mén)交來(lái)原始憑證與報(bào)帳票據(jù)的合法性、合理性、真實(shí)性,手續(xù)是否齊全,對(duì)不真實(shí)、不合法的票據(jù)不予受理,記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。3.根據(jù)當(dāng)月會(huì)計(jì)帳薄編制會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)送有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo),并按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)。4.妥善保管公司會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)帳薄,會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。5.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析,督促公司有關(guān)部門(mén)降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。6.負(fù)責(zé)管理公司現(xiàn)金、銀行存款,進(jìn)行日常收支,款項(xiàng)結(jié)算,工資發(fā)放。7.負(fù)責(zé)定期核對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)往來(lái)款項(xiàng),配合有關(guān)部門(mén)催收欠款。8.定期對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),分析公司財(cái)務(wù)、成本及利潤(rùn)情況,考核資金使用效果,向董事會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出合理化建議。9.定期與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)核對(duì)賬務(wù),并對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧現(xiàn)象,協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn),做出處理。10.和稅務(wù)、銀行、財(cái)政等上級(jí)主管部門(mén)搞好關(guān)系。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三.現(xiàn)金管理制度
1.公司現(xiàn)金用于日常報(bào)銷(xiāo),工資發(fā)放,采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品等。2.其它支出能不動(dòng)用現(xiàn)金的一律通過(guò)銀行結(jié)算。3.銷(xiāo)售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要于當(dāng)日交存銀行,公司財(cái)務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)不得存放大量現(xiàn)金。4.公司出納人員對(duì)現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié),逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長(zhǎng)報(bào)送當(dāng)日資金流量表。5.公司財(cái)務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便,挪用公司現(xiàn)金。
四.銀行存款管理制度
1.公司通過(guò)銀行帳戶結(jié)算業(yè)務(wù)單位的往來(lái)款項(xiàng),公司財(cái)務(wù)人員要定期和銀行的.對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì)。2.由銀行領(lǐng)取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金,要經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員在表上簽字同意。
五.印章管理
為方便工作,公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和法人手章,由財(cái)務(wù)部主管及出納分別管理,其它部門(mén)需加蓋章者要備案登記。
六.財(cái)務(wù)報(bào)表制度
1.公司財(cái)務(wù)人員在月底結(jié)帳后,要在規(guī)定期限內(nèi)向稅務(wù)部門(mén)報(bào)關(guān)有關(guān)報(bào)表,并進(jìn)行納稅申報(bào)。2.公司財(cái)務(wù)人員每月要向公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及每位股東報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,并附公司債權(quán)、債務(wù)和其它有關(guān)科目明細(xì)。3.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員每月向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理報(bào)送財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)。4.會(huì)計(jì)年度終了,公司財(cái)務(wù)人員要將會(huì)計(jì)報(bào)表裝訂歸檔保管。
七.會(huì)計(jì)檔案管理制度
1.會(huì)計(jì)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。2.會(huì)計(jì)檔案不到規(guī)定年限,不得銷(xiāo)毀。3.會(huì)計(jì)檔案在指定地點(diǎn)存放,不得攜帶出公司,凡查閱復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
八.內(nèi)部借款制度
1.公司業(yè)務(wù)人員、管理人員因采購(gòu)、出差或其它原因需向財(cái)務(wù)借款的,要填制內(nèi)部借款單,列明借款部門(mén)、原因,經(jīng)部門(mén)主管同意,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理借款。
2.借款人在辦理完業(yè)務(wù)后要及時(shí)向財(cái)務(wù)報(bào)帳沖減借款,并交回余額。
3.公司財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)部借款進(jìn)行監(jiān)督,已三次借款未報(bào)帳者不得再次借款,再經(jīng)催促不報(bào)帳者,可在工資中扣除。
九.報(bào)銷(xiāo)制度
1.根據(jù)公司章程進(jìn)行財(cái)務(wù)審批的權(quán)限劃分,公司流動(dòng)資金、小型固定資產(chǎn)投資、日常維修、費(fèi)用開(kāi)支,材料采購(gòu)和其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的報(bào)帳,由總經(jīng)理審批,公司對(duì)外投資、借貸、大型建設(shè)項(xiàng)目、董事會(huì)的各項(xiàng)費(fèi)用等不屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的開(kāi)支,需經(jīng)董事會(huì)同意、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批。
2.公司對(duì)外辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要按規(guī)定索取正規(guī)票據(jù)。
3.經(jīng)辦人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要持有效票據(jù),需辦理入庫(kù)的辦理入庫(kù)手續(xù)后,分別填制票據(jù)傳遞單,預(yù)付帳款通知單或成交付款通知單,先經(jīng)部門(mén)主管人員同意,經(jīng)公司財(cái)務(wù)人員審核無(wú)誤后,由部門(mén)主管或財(cái)務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報(bào)銷(xiāo)。
十.成本管理制度
1.材料采購(gòu)① 公司對(duì)材料的采購(gòu)由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé),首先根據(jù)生產(chǎn)需要填制采購(gòu)預(yù)算單,注明采購(gòu)材料名稱(chēng)、數(shù)量、用途、申請(qǐng)金額,經(jīng)部門(mén)主管同意、總經(jīng)理批準(zhǔn),可到財(cái)務(wù)辦理借款手續(xù)。② 采購(gòu)人員要根據(jù)采購(gòu)內(nèi)容填制采購(gòu)明細(xì)表,屬農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)的要同時(shí)取得對(duì)方身份證復(fù)印件及村委會(huì)證明信一并交回采購(gòu)內(nèi)勤保管,沒(méi)有取得對(duì)方身份證復(fù)印件的財(cái)務(wù)部不予報(bào)帳③ 采購(gòu)人員憑采購(gòu)明細(xì)表辦理材料入庫(kù)手續(xù),由公司倉(cāng)庫(kù)管理員和材料會(huì)計(jì)共同驗(yàn)收后(主要材料要通過(guò)公司質(zhì)檢員驗(yàn)收)辦理入庫(kù)手續(xù),填制四聯(lián)式入庫(kù)單,并加蓋驗(yàn)收章和驗(yàn)收人員手章,第一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)留存登記臺(tái)帳,第二聯(lián)交財(cái)務(wù),第三聯(lián)結(jié)算聯(lián)給對(duì)方作為在財(cái)務(wù)支款依據(jù),要有供應(yīng)部主管人員和董事長(zhǎng)簽字,第四聯(lián)驗(yàn)收,材料會(huì)計(jì)入帳憑證。
2.材料領(lǐng)用:材料領(lǐng)用填制領(lǐng)/投料單一式三聯(lián),由各部門(mén)主管、領(lǐng)料人、發(fā)料人同時(shí)簽字,領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根,領(lǐng)用部門(mén)留存,第二聯(lián)交財(cái)務(wù),第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù),同時(shí)作為材料出庫(kù)憑證,生產(chǎn)部門(mén)填制的投料單要保證原料、輔料的配比合理性,材料出庫(kù)價(jià)格以平均價(jià)計(jì)算。
3.車(chē)間生產(chǎn):生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用材料投入生產(chǎn),對(duì)領(lǐng)用不足部分,可按上述手續(xù)二次投料,剩余部分交回倉(cāng)庫(kù)并以紅字填制投料單沖減,生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用的材料在生產(chǎn)過(guò)程及存放過(guò)程中發(fā)生變質(zhì),不能使用,丟失等現(xiàn)象,要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,說(shuō)明原因,提出處理意見(jiàn),生產(chǎn)部門(mén)主管簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
4.產(chǎn)品入庫(kù):車(chē)間加工完成產(chǎn)品或半成品要于當(dāng)日辦理入庫(kù)手續(xù),由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,填制產(chǎn)品入庫(kù)單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)登記臺(tái)帳,第二聯(lián)交財(cái)務(wù),第三聯(lián)車(chē)間留存,第四聯(lián)驗(yàn)收材料會(huì)計(jì)入帳憑證。
5.每月25日公司勞資人員,行政后勤部門(mén)及其它相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)報(bào)送當(dāng)月生產(chǎn)人員、管理人員工資及當(dāng)月水電費(fèi)用,財(cái)務(wù)部收集以上數(shù)據(jù),和當(dāng)月發(fā)生其它制造費(fèi)用進(jìn)行匯總,以每批產(chǎn)品投入材料的比例在產(chǎn)品間進(jìn)行分?jǐn)?計(jì)算出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
6.產(chǎn)品銷(xiāo)售:產(chǎn)品銷(xiāo)售由銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)業(yè)務(wù)員出具的銷(xiāo)售單填制產(chǎn)品出庫(kù)單一式四聯(lián),由銷(xiāo)售內(nèi)勤和業(yè)務(wù)員同時(shí)簽字,注明合同號(hào)、購(gòu)貨單位名稱(chēng),第一聯(lián)銷(xiāo)售部留存,第二聯(lián)交財(cái)務(wù),第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù),第四聯(lián)為出門(mén)證。
7.庫(kù)存管理:公司成品庫(kù)、半成品、材料庫(kù)均由專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立庫(kù)存臺(tái)帳定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與每月25日和財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì),對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧要由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管人員寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告一式兩份,查明原因,提出處理意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理及董事長(zhǎng)批準(zhǔn),一份留倉(cāng)庫(kù)調(diào)整臺(tái)帳,一份報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
8.票據(jù)傳遞:為保證成本核算真實(shí)準(zhǔn)確,各部門(mén)要指定專(zhuān)人進(jìn)行票據(jù)傳遞,保證在材料采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)用出庫(kù)、產(chǎn)品生產(chǎn)入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)三日內(nèi)將票據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)。
十一. 固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理
1.對(duì)公司原有固定資產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)要建立臺(tái)帳進(jìn)行登記。
2.公司新購(gòu)固定資產(chǎn)辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),登記臺(tái)帳,領(lǐng)用時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。
3.公司即購(gòu)即用不能周轉(zhuǎn),一次性耗廢的低值易耗品可不辦理入庫(kù)手續(xù),憑原始發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。
4.公司購(gòu)入的可周轉(zhuǎn)使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型設(shè)備等,要辦理入庫(kù)手續(xù),登記臺(tái)帳,領(lǐng)用時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。
5.低值易耗品的使用部門(mén),要根據(jù)使用情況及時(shí)辦理領(lǐng)用、退庫(kù)、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)。
6.公司財(cái)務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)要定時(shí)對(duì)公司在用低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
十二. 處罰辦法
建筑公司管理制度5
一、總則
為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國(guó)家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂本制度。
本管理制度中所稱(chēng)的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。
凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)章制度(除國(guó)家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。
。ǘ⒄衅概c錄用
1、公司對(duì)員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2、公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應(yīng)遵循的原則:
(1)公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)、親屬回避;
。2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘。
3、公司聘用員工內(nèi)部流程:
。1)用人部門(mén)提出崗位人員需求計(jì)劃,填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理審批;
。2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。
4、應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
5、參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。
6、面試考核:
。1)由公司行政人事部初試,完成對(duì)應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;
。2)由用人單位面試,完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核;
。3)由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。
。4)對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
。5)考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成:
a、儀表、修養(yǎng)、談吐;
b、求職動(dòng)機(jī)和工作期望;
c、責(zé)任心和協(xié)作精神;
d、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能;
e、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
f、素質(zhì)測(cè)評(píng);
g、必要時(shí)增加筆試;
(6)具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。
7、經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。
8、外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:
(1)身份證及戶籍證復(fù)印件;
(2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級(jí)別證書(shū);
(3)職稱(chēng)證明、崗位資格證明;
。4)結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明;
。5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;
。6)原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告;
。7)當(dāng)期免冠近照4張;
。8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。
9、公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),均應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:
。1)家庭地址和電話號(hào)碼;
(2)婚姻狀況;
(3)誕生子女;
。4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;
。5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
10、公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。
11、報(bào)到程序包括:
(1)辦理報(bào)到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;
。2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
。3)接受入職培訓(xùn);
。4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報(bào)到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。
12、本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對(duì)于特殊的.崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據(jù)具體崗位情況,適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內(nèi)工作成績(jī)突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)用人部門(mén)同意,公司行政人事部根據(jù)考核情況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(zhǎng),但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。
13、試用期內(nèi),新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi)公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無(wú)法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止試用。
14、如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn),可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》,由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)報(bào)公司行政人事部,由行政人事部上報(bào)總經(jīng)理審批。
15、具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉(zhuǎn)正流程》。
16、新進(jìn)員工在試用期內(nèi)原則上不能請(qǐng)假。如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。
17、入職引導(dǎo)人幫助:
(1)試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn);
(2)入職引導(dǎo)人的職責(zé):
a、介紹本部門(mén)職能、人員情況;
b、講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn);
c、幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。
d、任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。
附件:
1、員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定表
2、招聘面試流程
3、試用轉(zhuǎn)正流程
建筑公司管理制度6
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn),提高一線員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。
第二條 本制度依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條 班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
第五條 班組必須設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長(zhǎng)不在崗時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的'工作。
第六條 班組分散作業(yè)時(shí),每小組的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第七條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員開(kāi)展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條 班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍;
二、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;
五、安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護(hù)知識(shí);
七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。
第九條 班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和測(cè)試;
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí);
三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立工作,教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳” 或填寫(xiě)教育記錄卡;
四、班組應(yīng)適時(shí)組織安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故應(yīng)急措施演習(xí),掌握處理各種事故的能力,提高自我保護(hù)能力;
五、對(duì)受安全教育后的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見(jiàn),1周以后1個(gè)月以內(nèi)復(fù)查。
第四章 班組安全活動(dòng)
第十條 班組班前會(huì)(班組安全交底)
一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作;
二、根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、危險(xiǎn)危害因素,講解安全注意事項(xiàng)和控制措施;
三、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程;
五、班組會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認(rèn)。
建筑公司管理制度7
目錄
。ㄒ唬、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ǘ、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
(三)、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄋ模、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(五)、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
。、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制
(七)、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
(八)、質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(九)、工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄊ、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄊ唬谫Y部安全生產(chǎn)責(zé)任制
(十二)、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄊ、項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
(十四)、項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄊ澹、項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄊ、項(xiàng)目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄊ撸、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(十八)、項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄊ牛㈨(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ǘ、項(xiàng)目生產(chǎn)班(組)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(二十一)、項(xiàng)目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ǘ、項(xiàng)目部動(dòng)力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ǘ、項(xiàng)目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ǘ模、項(xiàng)目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ǘ澹㈨(xiàng)目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(二十六)、項(xiàng)目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ǘ撸、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(二十八)、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ǘ牛⒛竟ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制
。ㄈ⑼吖、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄈ唬、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄈ⒓茏庸ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制
。ㄈ、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制
(三十四)、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄈ澹、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄈ、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制
(三十七)、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄈ耍C(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄈ牛、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄋ氖、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄋ氖唬C(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄋ氖、信號(hào)指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄋ氖、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄋ氖模、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ㄋ氖澹㈦姎夂腹ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制
(四十六)、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施安全措施。
二、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期對(duì)分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。
三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。
四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前,總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對(duì)其停工整頓。
(二)、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要認(rèn)真執(zhí)行‘“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、要配備專(zhuān)(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán),有停工和越級(jí)上報(bào)權(quán),有獎(jiǎng)罰權(quán),充分發(fā)揮專(zhuān)(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。
四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險(xiǎn)蠻干,做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實(shí),確保安全生產(chǎn)。
六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查,結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。
七、由于管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負(fù)責(zé),除及時(shí)向總包單位報(bào)告外,按“三不放過(guò)”原則查**因,追究責(zé)任,采取防范措施,按上級(jí)和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(三)、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示、決議,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施的措施,并檢查執(zhí)行情況。
二、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析事故教訓(xùn),解決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題。
三、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用,專(zhuān)款專(zhuān)用。財(cái)務(wù)部、材料部及項(xiàng)目部要落實(shí)項(xiàng)目,組織力量按時(shí)完成,不斷改善勞動(dòng)條件。
四、根據(jù)建筑施工特點(diǎn),按照國(guó)家規(guī)定的配備符合條件的專(zhuān)職安全管理人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。要支持安全管理部門(mén)、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。
五、督促有關(guān)部門(mén)建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)組織檢查,不斷充實(shí)完善。
六、積極改善勞動(dòng)條件,開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn),保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
七、評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí),要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項(xiàng)目部和班組不得評(píng)為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。
(四)、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況,制定貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、對(duì)公司、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用,以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對(duì)性強(qiáng),實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。
五、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題,應(yīng)列入重大科研項(xiàng)目,有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。
六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各項(xiàng)目部在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí),必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。
七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施情況。
八、參加重大傷亡事故的調(diào)查,要從技術(shù)上分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。
(五)、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。
二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。
三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。
四、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮施工設(shè)備的裝載能力,防止超負(fù)荷作業(yè)。
五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位。
(六)、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。
二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。
三、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對(duì)制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。
五、總結(jié)和推**全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
六、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。
七、指導(dǎo)基層專(zhuān)(兼)職安全員工作。
八、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。
九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。
十、組織有關(guān)部門(mén)研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
十一、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
(七)、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),成立專(zhuān)用帳號(hào)。
二、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得私自挪用。
三、在工程未開(kāi)工前,要及時(shí)籌集資金,確保安全防護(hù)用品的到位率。
四、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰金的發(fā)放與收繳,禁止亂用職權(quán),徇私舞弊。
(八)、質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、組織工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗(yàn)收工作。
三、組織質(zhì)量工作會(huì)議,處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題,推廣新技術(shù)、新工藝。
四、對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo),督促基層單位,抓好工程質(zhì)量。
五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。
六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析,及時(shí)寫(xiě)出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。
七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。
八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。
(九)、工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、協(xié)助和督促行政部門(mén)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,組織和開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽。
二、在組織競(jìng)賽時(shí),將安全衛(wèi)生工作作為一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓。
三、督促提出安技措施經(jīng)費(fèi),并監(jiān)督合理使用。
四、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,監(jiān)督有關(guān)部門(mén)落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理。
五、防范發(fā)動(dòng)群眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責(zé),完善工會(huì)與群眾的聯(lián)系。
(十)、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)工資政策。
二、負(fù)責(zé)新工人的招考、錄取和分配。
三、編制、實(shí)施各種培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)劃。
四、協(xié)助進(jìn)行干部考核,負(fù)責(zé)職工考核定級(jí)和調(diào)級(jí)工作。
五、負(fù)責(zé)技術(shù)職稱(chēng)、職務(wù)的評(píng)聘工作。
六、制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。
七、編制公司工作人員的工資單和獎(jiǎng)金分配方案。
八、辦理職工調(diào)動(dòng)及離退休手續(xù),進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳和管理。
九、編制企業(yè)用工計(jì)劃,參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案,做好工資報(bào)表。
(十一)、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、對(duì)新入場(chǎng)人員包括病假超過(guò)六個(gè)月的.復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員,要及時(shí)與安全部門(mén)聯(lián)系,搞好安全教育,對(duì)未經(jīng)教育或教育不合格者,不準(zhǔn)分配上崗。
二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。
三、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞逸結(jié)合。
四、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工,學(xué)徒在沒(méi)有老師指導(dǎo)下不得安全獨(dú)立操作。
五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排,應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。
六、在調(diào)整勞動(dòng)組織、制訂獎(jiǎng)勵(lì)制度等各項(xiàng)技術(shù)措施時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一,促進(jìn) 安全生產(chǎn)。
七、參加勞動(dòng)鑒定工作,會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理工作。
八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析,對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn),并負(fù)責(zé)辦理。
(十二)、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)其管理項(xiàng)目管理班子,建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部各級(jí)責(zé)任制。
二、搞好文明施工、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
三、制定施工項(xiàng)目規(guī)劃,對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過(guò)程管理,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章。
四、在施工項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》,在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)合同過(guò)程中,如出現(xiàn)差異,必須及時(shí)向公司經(jīng)理反饋,使合同執(zhí)行得到有效的控制,按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),維護(hù)和提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。
五、合理組合、優(yōu)化配置并落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等,生產(chǎn)要素,積極應(yīng)用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料,組織好項(xiàng)目施工工作。
六、組織和參加有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及內(nèi)外分包單位的關(guān)系。
七、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處珊公閉、個(gè)人的利益關(guān)系。
八、組織和落實(shí)處理、變更工作,督促收取工程款和做好結(jié)算工作;督促落實(shí)做好:工程資料和施工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目施工組織方案及施工總結(jié)。
九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪工作。
十、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)的同度資金及工程成本分析,報(bào)送公司有關(guān)部門(mén)。
十一、對(duì)在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因項(xiàng)目經(jīng)理部自身失誤,而造成項(xiàng)目成本超支,負(fù)責(zé)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(十三)、項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理的工作,按照項(xiàng)目經(jīng)理的委托,主持項(xiàng)目部的日常工作。
三、根據(jù)工程施工總工期的要求,編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查督促施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí),(www.qiquha.com)提出切實(shí)有效的趕工措施。
四、根據(jù)施工的需要,向有關(guān)部門(mén)提出機(jī)械設(shè)備投入、調(diào)配意見(jiàn);并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的狀況,及時(shí)督促維修、、保養(yǎng)、修理,保持機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。督促有關(guān)人員合理使用機(jī)械設(shè)備。
五、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,向有關(guān)部門(mén)提出工程材料投入、調(diào)配的意見(jiàn)和提出材料供應(yīng)計(jì)劃。檢查督促合理使用材料,及時(shí)調(diào)整工程材料的使用計(jì)劃。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。
(十四)、項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在項(xiàng)目部?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程結(jié)算工作,督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的履行情況,維護(hù)企業(yè)利益。
三、參與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,監(jiān)控分部分項(xiàng)工程直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的收支情況,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告經(jīng)濟(jì)盈虧狀態(tài),并當(dāng)好項(xiàng)目班子的經(jīng)濟(jì)參謀,協(xié)作審查統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。
四、做好增減變更工程、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠的結(jié)算工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本管理,建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目成本臺(tái)帳?進(jìn)行項(xiàng)目成本核算,對(duì)項(xiàng)目部的管理費(fèi)用成本和總目標(biāo)成本負(fù)責(zé),確保施工項(xiàng)目綜合目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。
六、建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。
(十五)、項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程資料的收集、整理、移交工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作,對(duì)工程資料的完整性,真實(shí)性負(fù)責(zé)。
四、做好檢測(cè)和試驗(yàn)工作。
五、參與事故調(diào)查和處理。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總體施工日志和會(huì)議記錄。
七、負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)及文件的收集工作。
八、負(fù)責(zé)工程基礎(chǔ)資料編制的指導(dǎo)工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。
(十六)、項(xiàng)目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制
-、按公文辦理程序的要求,負(fù)責(zé)公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項(xiàng)目部名義發(fā)出的文件和資料,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后安排打印。
二、按照保密條例保管并按規(guī)定做好使用各類(lèi)證照、文件的登記記錄。沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借用、借閱、抄襲本項(xiàng)目部的文件及資料。
三、負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話,并做到熱情有禮、文明用語(yǔ);負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員,事前應(yīng)先了解來(lái)訪內(nèi)容,在征得接待者同意后才準(zhǔn)將來(lái)訪人員接到有關(guān)人員辦公室。
四、負(fù)責(zé)電腦管理及其安全工作,編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料,做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。
五、負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),并按公;司辦公室的委托,進(jìn)行電腦設(shè)備的維修工作。
六、負(fù)責(zé)辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。
七、協(xié)作做好工程資料工作。
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室的整理。
九、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理做好考勤工作。
十、做好會(huì)議簽到及記錄工作。
(十七)、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部各施工員提出的材料計(jì)劃、整理后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)向公司申請(qǐng),并督促材料按時(shí)到位,做好收發(fā)和管理工作。
三、負(fù)責(zé)按時(shí)提交項(xiàng)目部材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表和做好材料核算工作。根據(jù)項(xiàng)目部的要求定期進(jìn)行物資清查盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部材料:進(jìn)行文明管理。
四、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目材料費(fèi)用的控制意見(jiàn),供項(xiàng)目部制訂相關(guān)控制措施,對(duì)項(xiàng)目部的材料費(fèi)用成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。
五、負(fù)責(zé)收集材料合格證、試驗(yàn)證、使用證等有關(guān)材料使用證書(shū),對(duì)不合格材料拒絕接收,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。
六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。
七、搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及周邊衛(wèi)生。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。
(十八)、項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
-,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須首先保證安全生產(chǎn),不違章指揮。
二、對(duì)所管工程安全生產(chǎn)負(fù)主要的責(zé)任,對(duì)所管施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、高空、“六口”等)的完整,齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)直接責(zé)任。
三、認(rèn)真參與編制和執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案),組織實(shí)施施工方案中的安全技術(shù)措施,在執(zhí)行過(guò)程中如需修**必須經(jīng)原編制審批部門(mén)同意。
四、以書(shū)面形式認(rèn)真向生產(chǎn)班組做好有針對(duì)性的分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
五、做好新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育工作,組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行每月不少于四小時(shí)的定期安全學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷提高他們的安全意識(shí)。
六、教育工人不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)有違章者要及時(shí)糾正和教育,經(jīng)制止和教育仍不改者,則應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的安全違章執(zhí)罰規(guī)定,給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰和停止其作業(yè)。
七、組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行每周-次安全生產(chǎn)檢查,參加項(xiàng)目部的月度安全生產(chǎn)檢查。
八、組織實(shí)施各層級(jí)檢查時(shí)發(fā)出的事故隱患整改通知書(shū),制定“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)整改措施和填寫(xiě)整改記錄表,接至停工整改通知書(shū)時(shí),則應(yīng)抓緊落實(shí)復(fù)查整改措施,并經(jīng)簽發(fā)部門(mén)復(fù)查簽認(rèn)后方能復(fù)工。
九、組織有關(guān)人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)腳乎架塔設(shè)和鋼井架,塔吊安裝等驗(yàn)收工作,所有安全裝置齊全有效,達(dá)到合格后方能使用。
十、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故或未逐安全事故,應(yīng)督促有關(guān)人員及時(shí)做好記錄,發(fā)生重大傷亡事故,重大未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)參與組織“三不放過(guò)”(即事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議,吸取教訓(xùn),組織實(shí)施防范措施。
(十九)、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。
二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
三、督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。
四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令停工,立即采取妥善措施或上報(bào)處理。
五、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。
六、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。
七、作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
(二十)、項(xiàng)目生產(chǎn)班(組)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、模范遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班(組)安全作業(yè)。經(jīng)常教育和督促組員嚴(yán)格配戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,制止組員違章作業(yè),拒絕違章指揮。
二、上班前,負(fù)責(zé)檢杳本組所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施及阼業(yè)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)施工員報(bào)告,并暫時(shí)停±E作業(yè),直至經(jīng)采取措施,確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。
三、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全交底,每天班前要對(duì)本組成員所從事的工作做好分工,同時(shí)作好安全操作交底,并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄,不得漏記。
四、帶領(lǐng)本組成員積極參加現(xiàn)場(chǎng)定期安全學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷提高組員的意識(shí),督促班組兼職安全員作好安全學(xué)習(xí)記錄。
五、發(fā)生工傷事故必須立即報(bào)告施工員或質(zhì)安員填寫(xiě)職工工傷記錄表,并參與事故分析、落實(shí)措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴(yán)重未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。
六、積極參加現(xiàn)場(chǎng)組織的定期(周期)安全生產(chǎn)檢查,對(duì)事故隱患提出整改意見(jiàn)。
七、服從專(zhuān)職安全員的指導(dǎo),接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,并做好班組安全自檢工作。
(二十一)、項(xiàng)目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守公司及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)章制度。
二、服從項(xiàng)目部的管理和聽(tīng)從機(jī)電水班長(zhǎng)的工作安排。
三、工作時(shí)必須穿項(xiàng)目部統(tǒng)一配發(fā)的工作服和戴好工作卡,并戴好安全帽,進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí),還必須戴好用好相關(guān)防護(hù)用品及器具。
四、熟悉和按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保自己和他人的安全。
五、勤巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,遇有較大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,做好巡查記錄。
六、跟班作業(yè)時(shí),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,備足用好電器具。
七、做好機(jī)械維修、保養(yǎng)工作以及水、電線路的維護(hù)工作。
八、積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
(二十二)、項(xiàng)目部動(dòng)力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、電器設(shè)備等管理措施的實(shí)施和管理工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、實(shí)物的統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和費(fèi)用臺(tái)帳并及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
四、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制措施,對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械費(fèi)成本負(fù)責(zé)。
五、工作標(biāo)準(zhǔn):
1、服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,搞好本職工作。
2、按公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備和電的制度規(guī)定,配合項(xiàng)目做好施工機(jī)械,現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理工作。
3、每天對(duì)工地的設(shè)備使用情況和用電安全情況進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),應(yīng)及時(shí)制止并向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出整改意見(jiàn),確保施工安全。
4、參與制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和用電、用水的配置方案、配合項(xiàng)目部做好起重設(shè)備的報(bào)裝、安裝、拆卸工作,以及驗(yàn)收工作。
5、掌握項(xiàng)目施工機(jī)械使用情況,及時(shí)參與和協(xié)作項(xiàng)目部解決設(shè)備安全使用的技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)臨電、臨水安裝驗(yàn)收。
六、對(duì)施工班組機(jī)具使用不當(dāng)而造成損壞,及時(shí)提出相應(yīng)的處罰意見(jiàn)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。
(二十三)、項(xiàng)目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生活后勤管理、生活設(shè)施管理、飯?zhí)霉芾砻窆に奚峁芾砑碍h(huán)境衛(wèi)生管理、計(jì)生工作管理等。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的治安、保衛(wèi)、防火等管理工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部全體員工的教育組織和勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作。
五、負(fù)責(zé)調(diào)入和新招人員的考核工作,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。
六、會(huì)同資料員、文員搞好各類(lèi)宣傳專(zhuān)攔。
七、經(jīng)辦員工因違反有關(guān)制度的處罰手續(xù)。
八、做好保衛(wèi)班的管理工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。
(二十四)、項(xiàng)目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)定,完成保衛(wèi)負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助保安負(fù)責(zé)人做好防火、治安防范工作。
二、嚴(yán)格執(zhí)行《門(mén)衛(wèi)管理制度》和巡邏檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、治安防范工作。
三、發(fā)現(xiàn)有違反安全和打架斗毆行為,要立即制止并協(xié)助保衛(wèi)負(fù)責(zé)人處理。
四、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)住宿人員情況,牢記報(bào)警電話,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告。
五、嚴(yán)格履行交接班手續(xù),提前15分鐘交接班并做好登記,值班執(zhí)勤期間佩戴標(biāo)志,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不得擅離職守。
六、認(rèn)真做好班前的準(zhǔn)備工作,檢查管區(qū)的材料、設(shè)備是否有被盜、被破壞情況,若發(fā)生被盜事件,當(dāng)班人員要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,視情節(jié)嚴(yán)重由公司或項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
七、夜間值班人員必須堅(jiān)持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作,對(duì)易被盜的材料、設(shè)備必須逐一檢查到位,不準(zhǔn)值班打瞌睡,發(fā)現(xiàn)值班睡覺(jué),第一次警告,第二、三次每次罰款50元,發(fā)現(xiàn)晚上值班睡覺(jué)
超過(guò)3次以上時(shí),作待崗或辭退處理。
八、對(duì)外出人員所帶的包裹、行李要認(rèn)真檢查;私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品,進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求自覺(jué)進(jìn)行登記,以便退場(chǎng)時(shí)核對(duì)。
九、認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)人員的登記和進(jìn)退場(chǎng)車(chē)輛的檢查,材料運(yùn)出憑放行條放行。
(二十五)、項(xiàng)目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
二、服從項(xiàng)目郎的管理和服從食堂管理指導(dǎo)。
三、上班時(shí)穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服和工作帽,并戴上口罩、胸卡。
四、要搞好個(gè)人的衛(wèi)生,勤剪指甲勤洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
五、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定和加工程序制作食品,始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準(zhǔn)向工人出售發(fā)霉變質(zhì)的飯菜。
六、根。據(jù)項(xiàng)目部開(kāi)飯時(shí)間的要求,按時(shí)上班,確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯+對(duì)工人服務(wù)要文明禮貌,態(tài)度和藹。
七、經(jīng)常性的保持飯?zhí)脙?nèi)部清潔及劃分區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作,做到殘碴、剩飯不隔夜處理,當(dāng)天的餐具每餐應(yīng)洗干凈并消毒,不庫(kù)存隔夜青菜,嚴(yán)防食物中毒事件。
八、非食堂工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入操作室。
九、隨時(shí)將關(guān)好鎖好門(mén)窗,嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。
(二十六)、項(xiàng)目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守公司及項(xiàng)目部的規(guī)章制度。
二、清潔工人首先要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,上班時(shí)按規(guī)定穿好工作服,佩戴工作卡。
三、要撐握好作息時(shí)間,根據(jù)先急后緩的原則完成好衛(wèi)生清潔工作。
四、清潔范圍為項(xiàng)目管理人員辦公室、辦公區(qū)域和生活區(qū)公共走廊及場(chǎng)坪衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、消毒工作等。
五、一般在早上較徹底地清潔一次,其后巡查若干次,對(duì)不清潔的部位要及時(shí)清潔。
每星期對(duì)生活區(qū)域消毒二次。
飲茶(水)器具每天消毒一次(開(kāi)水消毒即可)。
六、在進(jìn)行廁所、浴室消毒或清潔時(shí),要出示標(biāo)示牌。
七、愛(ài)護(hù)好公物,遵守保密規(guī)定,積極參加有關(guān)活動(dòng)。
(二十七)、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”,即:進(jìn)場(chǎng)必須戴好安全帽;高空作業(yè)必須系好安全帶,遵守規(guī)程,正確使用防護(hù)用品。
二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項(xiàng)注意”即:無(wú)安全措施不操作;無(wú)安全交底不操作;無(wú)安全自檢不操作;危險(xiǎn)問(wèn)題不解決不操作;機(jī)械、電氣無(wú)防護(hù)裝置,壓力罐、電氣焊等無(wú)防爆裝置不操作;不懂安全知識(shí)不操作;吸煙入室,生火登記;互相監(jiān)督,高級(jí)工負(fù)責(zé)。
三、積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
四、樹(shù)立安全第一的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,真正做到“三不傷害”.
五、做好作業(yè)前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報(bào)處理。
六、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo),正確使用勞保用品用具。主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。
七、特種作業(yè)人員必須持證操作,新工人經(jīng)“三級(jí)安全教育”后方可上崗作業(yè)。
八、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明使用。
九、維護(hù)好機(jī)具設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置。
十、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極搶救。
(二十八)、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不酒后作業(yè),積極參加安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)活動(dòng),接受安全教育。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。熟知安全知識(shí),按規(guī)定組裝電氣設(shè)備,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,拒絕違章指揮。
三、要堅(jiān)持每日巡回檢查制度,對(duì)漏電保護(hù)裝置、電氣設(shè)備,尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具、照明燈、拖地電纜線,定時(shí)進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求后方可交付使用,并對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。
四、正確使用防護(hù)用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在危險(xiǎn)處作業(yè)系好安全帶。
五、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工不得從高處拋擲物品;對(duì)流動(dòng)式電線及時(shí)回收,妥善保管,線路輻射規(guī)范,配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)上鎖,用電標(biāo)志明顯。
八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
(二十九)、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),接受安全教育,不酒后作業(yè)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)木工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干,拒絕違章指揮。
三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度,對(duì)所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門(mén)、高壓線等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我保護(hù)。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。
五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,穿好防滑鞋,使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套;拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶,并不得拆除任何防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)自我保護(hù)。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的建筑材料和器材要隨時(shí)清理,分類(lèi)堆放,有條不紊。
八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),提出改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
(三十)、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。
三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度,對(duì)所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門(mén)、高壓線等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備,加強(qiáng)自我保護(hù)。
五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險(xiǎn)處作業(yè)必須系好安全帶,使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨時(shí)清理磚、瓦、灰、砂、石等,分類(lèi)堆放整齊有條不紊。
八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境和使用工具、材料、電氣及機(jī)械設(shè)備,做好文明施工。
九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。
(三十一)、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)石工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不得違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。
三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度,對(duì)所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強(qiáng)自我保護(hù)。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備,加強(qiáng)自我保護(hù)。
五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險(xiǎn)處作業(yè)必須系好安全帶,使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工,做到工完料凈場(chǎng)地清。
八、在腳手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時(shí),要戴好防護(hù)鏡,并不得兩人對(duì)面操作。工作完畢,應(yīng)將腳手架上的石渣、碎片及時(shí)清掃干凈。
九、搬運(yùn)石料要拿穩(wěn)放牢,繩索工具要牢固,兩人抬運(yùn),應(yīng)相互配合,動(dòng)作一致,用車(chē)子或筐運(yùn)送,不得裝得太滿,防止?jié)L落傷人。
(三十二)、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類(lèi)垂直運(yùn)輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護(hù)等,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干,拒絕違章指揮。
三、要堅(jiān)持每日巡回檢查制度,對(duì)本工種組裝的施工機(jī)械設(shè)備和搭設(shè)的防護(hù)設(shè)施,進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求后,方可交付使用。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更。
五、接受安全教育,正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,穿戴好防護(hù)用品,系好安全帶,戴好安全帽。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的器材分類(lèi)堆放,有條不紊。
八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
(三十三)、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干,拒絕違章指揮。
三、在支模時(shí)應(yīng)按順序進(jìn)行,模板沒(méi)有固定前,不得進(jìn)行下道工序施工。
四、支設(shè)3米以上的立柱模板和梁模板時(shí),應(yīng)搭設(shè)操作平臺(tái),不足3米的,可用馬凳操作,不準(zhǔn)站在模板上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。
五、接受安全教育,正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,穿戴好防護(hù)用品,系好安全帶,戴好安全帽。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改,不符合要求不得施工。
七、工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上,工作時(shí)思想要集中,防止釘子扎腳和從高處跌落。
八、拆除模板時(shí),一般要先采用長(zhǎng)撬扛,嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應(yīng)及時(shí)運(yùn)走或妥善堆放,嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空而跌落。
(三十四)、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),嚴(yán)格遵章守紀(jì),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),接受安全教育。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。
三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度,對(duì)所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強(qiáng)自我保護(hù)。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。
五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險(xiǎn)處作業(yè)必須系好安全帶。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨干隨清,分類(lèi)堆放鋼筋,有條不紊。
八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。
(三十五)、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)砼工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。
三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度,對(duì)所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強(qiáng)自我保護(hù)。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。
五、正確使用防護(hù)用品。持震動(dòng)泵者必須戴好絕緣手套,穿好絕緣鞋,操作面上電纜不得隨地拖拉,不得掛在腳手架上。
六、各種機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作,而且懂得機(jī)械原理和維修。
七、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
(三十六)、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會(huì)議,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),按規(guī)定使用打樁機(jī),移動(dòng)塔式樁架時(shí),禁止行人跨越滑車(chē)組,移動(dòng)樁架和停止作業(yè)時(shí),樁錘應(yīng)放在最低位置。
三、打砼預(yù)制樁,吊樁前應(yīng)將樁錘提升到一定位置規(guī)定牢靠,防止吊樁時(shí)樁錘墜落。
四、樁身附著物要清除干凈,起吊后人員不準(zhǔn)在樁下通過(guò)。
五、打樁時(shí)應(yīng)采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修整或更換。
六、對(duì)灌注樁,樁管沉入到設(shè)計(jì)深度后,應(yīng)將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住,方可檢查樁管或澆注砼。
七、鉆孔灌注樁澆注砼前,孔口應(yīng)加蓋板,附近不準(zhǔn)堆放重物。
八、工作時(shí),對(duì)各級(jí)主管人員檢查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改。
(三十七)、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)各類(lèi)油漆,因其易燃或有毒,存放于專(zhuān)用庫(kù)房?jī)?nèi),不允許與其他材料混放,對(duì)揮發(fā)性油料必須存于密閉容器內(nèi),不許設(shè)專(zhuān)人保管。
三、油漆庫(kù)房應(yīng)有良好的通風(fēng),并有足夠的消防器材,懸掛醒目的“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志,庫(kù)房與其他建筑物應(yīng)保持一定的距離,嚴(yán)禁住人。
四、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí),戴好防護(hù)手套和口罩,避免傷手或刺激性氣味危害。
五、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí),應(yīng)遠(yuǎn)離火源,不得作業(yè)時(shí)抽煙,遠(yuǎn)離電焊操作區(qū)。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改,不符合要求不得施工。
(三十八)、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械施工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),按規(guī)定組裝各類(lèi)施工設(shè)備,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。
三、堅(jiān)持班前安全自檢制度,對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),并在班前試運(yùn)轉(zhuǎn)或試吊,確認(rèn)合格后方可正式作業(yè),用畢后及時(shí)切斷電源,把閘箱鎖好,同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的維修保養(yǎng),始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。
五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,帶好安全帽,高處檢修應(yīng)系好安全帶,加強(qiáng)自我防護(hù)。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境和操作的機(jī)械設(shè)備,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
(三十九)、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、起重工在從事吊裝作業(yè)時(shí),應(yīng)培訓(xùn)考試后持證上崗,并積極參加安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位。
二、上崗前要衣著整齊,在吊物吊裝過(guò)程中不得碰擊腳手架等任何防護(hù)設(shè)施。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)起重工的安全技術(shù)操作規(guī)程,懂得起重機(jī)械性能,熟悉安全知識(shí),按照起重工的操作規(guī)程進(jìn)行操作。
四、起重工每天上班前,首先要對(duì)塔吊進(jìn)行全面檢查,觀察安全裝置是否有效及其他方面有無(wú)異常,然后先空載試運(yùn)行,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,方可正式作業(yè)。吊物運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)盡量避開(kāi)人員比較集中的區(qū)域,起降重物要響鈴示警。
五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。
六、起重工要按照“十不吊”進(jìn)行作業(yè),起吊時(shí)堅(jiān)決服從指揮人員的指揮,不得任意行動(dòng),對(duì)吊起的物件不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間停在空中。
(四十)、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”思想,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),工作中要精力集中。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)司索工的安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè)。
三、堅(jiān)持上班前自檢制度,對(duì)索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周?chē)邏壕及其他障礙物進(jìn)行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先試吊,把重物吊離地面1米左右檢查負(fù)荷有無(wú)超重,被吊物平衡程度,捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時(shí),必須墊以木板或麻袋等物,在確認(rèn)無(wú)任何異常后,方可正式起吊。
四、起吊后司索人員不得站在吊物下方,應(yīng)運(yùn)力吊物并撤到安全地方
五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。
六、正確使用防護(hù)用品,要衣著整齊,上班前戴好安全帽,保證安全工作的順利進(jìn)行。
(四十一)、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),嚴(yán)格遵章守紀(jì),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。
三、修理機(jī)械要選擇平坦堅(jiān)實(shí)地點(diǎn)停放,支撐牢固和楔緊;使用千斤頂時(shí),必須用支架墊穩(wěn)。不準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)著的車(chē)輛下面操作。架空試車(chē)不準(zhǔn)在車(chē)輛下面工作或檢查,不準(zhǔn)在車(chē)輛前方站立。
四、檢修有毒、易燃物的容器或設(shè)備時(shí),應(yīng)先嚴(yán)格清洗,經(jīng)檢查合格,打開(kāi)空氣通道,方可操作。在容器內(nèi)操作,必須通風(fēng)良好,外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)
五、工作時(shí)注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查,是否損壞,打大錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套,在大錘甩轉(zhuǎn)方向上不準(zhǔn)有人。
六、檢修中機(jī)械應(yīng)有“正在維修,禁止開(kāi)動(dòng)”的警示標(biāo)志,非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)。修理中不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對(duì)孔。
七、清洗用油、潤(rùn)滑油及廢油脂,必須按指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂扔。
八、修理電氣設(shè)備,要先切斷電源,并鎖好開(kāi)關(guān)箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示牌,并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù),方可修理。
九、多人操作的工作臺(tái),中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng),對(duì)面防線操作時(shí)應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。
十、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育,做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
(四十二)、信號(hào)指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)信號(hào)指揮安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章指揮。
三、堅(jiān)持上班前自檢制度,對(duì)索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周?chē)邏壕及其他障礙物進(jìn)行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先負(fù)荷試吊,并在正式吊運(yùn)前檢查負(fù)荷、平衡程度,捆綁牢固情況,在確認(rèn)無(wú)任何異常后,方可正式起吊,不得馬虎從事。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,如遇特殊情況,要及時(shí)有施工負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),制定切實(shí)可行的吊運(yùn)方案。
五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,上崗時(shí)帶好安全帽,佩帶袖標(biāo),手拿紅綠旗及哨子,在吊物吊裝過(guò)程中不得碰撞腳手架等任何防護(hù)措施。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工。從高處吊運(yùn)的一切物品,要按指定地點(diǎn)堆放整齊,有條不紊。
八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育。
九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
(四十三)、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)防水工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。
三、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,帶好安全帽,危險(xiǎn)處施工應(yīng)系好安全帶。
四、屋面周?chē)鷳?yīng)設(shè)防護(hù)欄桿,屋面上的孔洞應(yīng)加蓋封嚴(yán)或者雜孔周邊設(shè)置防護(hù)欄桿,并加設(shè)水平安全網(wǎng)。
五、瀝青操作人員不得赤腳,穿短褲,褲腳、袖口應(yīng)扎緊,配戴手套和護(hù)腳,操作時(shí)要注意風(fēng)向,防止下風(fēng)向作業(yè)人員中毒或燙傷。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育。
八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
(四十四)、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)管道工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。
三、堅(jiān)持上班前自檢制度,對(duì)所使用的砂輪、切割機(jī)、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查,不符合安全生產(chǎn)要求,不得操作,加強(qiáng)自我防護(hù)。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并不得動(dòng)用其他工種電氣和機(jī)械施工設(shè)備。
五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,穿戴好安全防護(hù)用品。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動(dòng)電線應(yīng)及時(shí)回收,妥善保管。班后閘箱斷電上鎖,隨時(shí)清理各類(lèi)管道等材料,按類(lèi)堆放整齊,有條不紊。
八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境,做好文明施工。
九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
(四十五)、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。
三、堅(jiān)持上班前自檢制度,對(duì)所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產(chǎn)要求,不得施工,加強(qiáng)自我防護(hù)。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并不得動(dòng)用其他工種電氣和機(jī)械施工設(shè)備。
五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,上崗前戴好安全帽、防護(hù)帽、防護(hù)鏡、危險(xiǎn)處要系好安全帶,穿好絕緣鞋。
六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動(dòng)電線應(yīng)及時(shí)回收,妥善保管,停止使用后,閘箱斷電上鎖。
八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境,做好文明施工。
九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
(四十六)、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和本企業(yè)安全條例,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。
三、堅(jiān)持上班前自檢制度,對(duì)所使用的工具和周?chē)h(huán)境進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產(chǎn)要求,不得施工,加強(qiáng)自我防護(hù)。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并不得動(dòng)用與己無(wú)關(guān)的電氣和機(jī)械施工設(shè)備。
五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,戴好安全防護(hù)用品。
六、挖掘土方,兩人操作間距保持2-3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。
七、開(kāi)挖溝槽、基坑等應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時(shí)設(shè)固壁支撐。掘出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外,并高度不得超過(guò)1.5米。
八、用手推車(chē)裝運(yùn)物料,應(yīng)注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒吧溜放。前后車(chē)距在平地上不得少于2米,下坡不得少于10米。
九、從磚垛上取磚時(shí)應(yīng)由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開(kāi)傳遞。腳手架上放磚高度不準(zhǔn)超過(guò)三層側(cè)磚。
十、車(chē)輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所有物料要墊好綁牢。
十一、要堅(jiān)決聽(tīng)從工地安全人員指揮,不得違章操作。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度
建筑公司管理制度8
第一章總則
第一條目的
為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保障工程進(jìn)度的正常持續(xù)進(jìn)行,選擇合格的供應(yīng)商(廠家)并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保供貨商提供的物料滿足施工的規(guī)定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。
第二條適用范圍
本辦法適用于公司各項(xiàng)目工程施工材料物料采購(gòu)時(shí),計(jì)劃審批的價(jià)格之審核、訂購(gòu)、驗(yàn)收、付款結(jié)算等,除另有規(guī)定外,悉以制度處理。
第三條職責(zé)劃分
1、由采購(gòu)員全面負(fù)責(zé)對(duì)各工程材料物料的采購(gòu)工作;
2、由工程部經(jīng)理對(duì)工程部材料清單和材料使用計(jì)劃計(jì)劃單的數(shù)量、要求進(jìn)行詳細(xì)審核把關(guān);
3、由工程部對(duì)各類(lèi)材料的質(zhì)量、技術(shù)要求把關(guān);
4、由采購(gòu)員對(duì)該工程材料的數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格控制把關(guān)。
第二章采購(gòu)(計(jì)劃)審批
第一條采購(gòu)計(jì)劃的制定
1、工程部應(yīng)依據(jù)應(yīng)根據(jù)圖紙、及實(shí)際需要制定《材料計(jì)劃單》和《用料計(jì)劃表》,確保材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量無(wú)誤并簽字后報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批;
2、總經(jīng)理審批后,采購(gòu)員依據(jù)工程部《材料計(jì)劃單》和《用料計(jì)劃表》制定《采購(gòu)計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理審批,總經(jīng)理審批后,由采購(gòu)員執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。
第二條選擇供應(yīng)商
根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商,進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)與項(xiàng)目技術(shù)人員技術(shù)溝通評(píng)選確定后,每種材料供應(yīng)商不準(zhǔn)少于三家,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核。
1、供應(yīng)商的選擇可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、宣傳冊(cè)(合格供應(yīng)商)廠家中選;
2、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu),凡經(jīng)常性使用,且使用量較大的材料,應(yīng)事先選定廠商,議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格。
第三條價(jià)格調(diào)查
1、已核定的材料,必須經(jīng)常分析了解或收集資料,作為降低成本之依據(jù);
2、已核定之材料采購(gòu)單價(jià)如需上漲或降低,應(yīng)附上書(shū)面之原因說(shuō)明;
3、采購(gòu)的數(shù)量或頻率有明顯增加時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商(廠家)適當(dāng)降低單價(jià);
第四條詢價(jià)、比價(jià)和議價(jià)
1、根據(jù)采購(gòu)物料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和交付期的不同,采購(gòu)人員應(yīng)選擇至少三家符合采購(gòu)條件的供貨商作為詢價(jià)對(duì)象;
2、采購(gòu)人員根據(jù)過(guò)去采購(gòu)的情況、市場(chǎng)變化情況、以及公司成本預(yù)算等情況,確定采購(gòu)目標(biāo)價(jià)格;
3、在得到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息后,采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等方面項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行核對(duì),以保證供應(yīng)商提供的物料符合公司實(shí)際的采購(gòu)要求,并對(duì)供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格、交付期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行分析比較,以便選擇條件最優(yōu)的供應(yīng)商;
4、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之物料規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí),采購(gòu)人員應(yīng)送請(qǐng)購(gòu)部門(mén)確認(rèn);
5、專(zhuān)用材料或用品,材料公司應(yīng)會(huì)同使用部門(mén)共同詢價(jià)與議價(jià);
6、對(duì)廠商的報(bào)價(jià)資料整理后,經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析,以電話等聯(lián)絡(luò)方式向廠商議價(jià)。在公司規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi),采購(gòu)人員應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行磋商,以使雙方最終在全部條款上達(dá)成一致;
7、對(duì)重大的物資采購(gòu),無(wú)論是技術(shù)、商務(wù)談判,要保證參加人數(shù)不少于兩人。有關(guān)價(jià)格、選型及其他重要的技術(shù)、商務(wù)談判,要求有兩個(gè)以上的部門(mén)派人參加。
第五條購(gòu)前審批
采購(gòu)員與供貨商初步溝通并完成詢價(jià)后,在《訂購(gòu)匯簽單》上詳細(xì)填列以下事項(xiàng),呈報(bào)負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批:
1、詢價(jià)或議價(jià)結(jié)果及擬定“訂購(gòu)供貨商”“交貨期限”與“報(bào)價(jià)有效期限”等;
2、注明與供貨商擬定的付款條件;
3、需與供貨商簽訂長(zhǎng)期合同的,采購(gòu)員應(yīng)將草擬的《長(zhǎng)期合同書(shū)》報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第六條價(jià)格復(fù)核與市場(chǎng)行情資料提供
1、采購(gòu)員應(yīng)調(diào)查主要材料的市場(chǎng)與行情,并建立供貨商資料,作為采購(gòu)及價(jià)格審核的參考;
2、采購(gòu)員應(yīng)就公司工程部所提重要材料項(xiàng),提供市場(chǎng)行情資料,作為材料存量管理及核決價(jià)格的參考。
第七條訂購(gòu)作業(yè)
采購(gòu)人員接到經(jīng)批準(zhǔn)的“定購(gòu)單”后,應(yīng)與供應(yīng)廠商進(jìn)一步接觸,進(jìn)行正式的質(zhì)量、價(jià)格和后續(xù)服務(wù)談判。金額較大或批量采購(gòu)的應(yīng)到對(duì)方生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)際考察,在充分了解對(duì)方的資信程度、供貨能力和現(xiàn)貨品質(zhì)后,向?qū)Ψ矫鞔_訂貨意向,并送樣報(bào)驗(yàn),未通過(guò)報(bào)驗(yàn)的材料不準(zhǔn)采購(gòu)。
第八條簽訂采購(gòu)合同
1、在采購(gòu)作業(yè)所需的全部條款與供應(yīng)商達(dá)成一致后,采購(gòu)員需填寫(xiě)正式的采購(gòu)合同,合同需要列明至少下列條款:
。1)供應(yīng)商資料:包括名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式;
(2)采購(gòu)物料的詳細(xì)描述:包括品名、型號(hào)、規(guī)格等,如有超出標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求需特別注明;
。3)訂單所采購(gòu)的數(shù)量/重量;單位包裝數(shù)量/重量;包裝件數(shù);
(4)價(jià)格:?jiǎn)蝺r(jià),合計(jì)價(jià),合同總額,定金或預(yù)付款;
(5)交付期:分批交付時(shí)應(yīng)明確每批的交付時(shí)間和交付數(shù)量;
。6)付款方式;
。7)所需的質(zhì)量證明(檢驗(yàn)單、質(zhì)保單、出廠證明單、化驗(yàn)報(bào)告單等);
(8)質(zhì)量保證條款:發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題是進(jìn)行退換或其他處理方法;
。9)運(yùn)輸方式和銷(xiāo)售發(fā)票的要求。
2、采購(gòu)單經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后,加蓋公司合同公章經(jīng)對(duì)方簽章后生效。到供應(yīng)廠商處現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的,由授權(quán)代理人簽字,對(duì)方簽章后生效;采購(gòu)單一式兩份,雙方各保存一份。材料公司負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的傳閱會(huì)簽和各部門(mén)的存檔。
3、采購(gòu)人員應(yīng)跟蹤控制材料物料交貨期,及時(shí)向供應(yīng)商跟催交貨進(jìn)度。
4、發(fā)貨前要求供應(yīng)商在“送貨單”上注明“訂購(gòu)單編號(hào)”及“包裝方式”,以便驗(yàn)收確認(rèn)。
5、若屬分批交貨者,采購(gòu)人員應(yīng)在“訂購(gòu)單”上注明“分批交貨”以資識(shí)別。
6、長(zhǎng)期訂貨和大額進(jìn)貨,原則上均應(yīng)通過(guò)簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的辦法進(jìn)行,應(yīng)與供應(yīng)商定買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)一式兩份。第一份存行政辦,第二份存供應(yīng)商,另需合同復(fù)印件四份分別交材料公司、核算中心、財(cái)務(wù)中心及工程部存檔。
第九條緊急訂貨
采購(gòu)人員接到主管經(jīng)理以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購(gòu)案件,應(yīng)立即進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià),迅速辦理。
第十條進(jìn)度控制及事物聯(lián)系
除一般采購(gòu)作業(yè)方式外,材料公司可依材料使用及采購(gòu)特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu):
1、集中計(jì)劃采購(gòu):凡具有共同性的`材料,須以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)較為有利者,可核定材料項(xiàng)目,通知各請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依計(jì)劃提出請(qǐng)購(gòu),材料公司定期集中辦理采購(gòu);
2、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu):凡經(jīng)常性使用,且使用量較大宗的材料,材料公司應(yīng)事先選定廠商,擬定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格,呈準(zhǔn)后通知各請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依需要提出請(qǐng)購(gòu)。
第十一條退貨作業(yè)
對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料退貨時(shí),應(yīng)開(kāi)立“材料退貨單”并見(jiàn)附有關(guān)的“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn)后,憑此異常材料出廠。
第三章驗(yàn)收與付款
第一條貨物進(jìn)廠驗(yàn)收
1、貨物進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)商交貨時(shí),采購(gòu)人員通知庫(kù)管員,實(shí)際清點(diǎn)件數(shù)或稱(chēng)重,對(duì)貨物攜帶的有關(guān)證件進(jìn)行驗(yàn)證,經(jīng)與采購(gòu)清單或采購(gòu)合同內(nèi)容核對(duì)相符后簽收,倉(cāng)庫(kù)出具入庫(kù)單并由庫(kù)管員簽章入庫(kù)。如發(fā)現(xiàn)不符時(shí),即通知材料公司會(huì)同處理;
2、對(duì)有專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量要求的材料物資,通知工程部派質(zhì)檢員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由庫(kù)管出具入庫(kù)單并由庫(kù)管員簽字。
第二條付款結(jié)算
1、嚴(yán)格按照公司報(bào)賬工作流程和掛賬工作流程執(zhí)行;
2、采購(gòu)款項(xiàng)須按采購(gòu)合同規(guī)定或采購(gòu)單所約定的時(shí)間由材料公司統(tǒng)一支付;
3、付款申請(qǐng)由采購(gòu)人員或被委托采購(gòu)人員提出,申請(qǐng)付款應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同要求和項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行,分清輕重緩急,必要時(shí)須提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、物品入庫(kù)單據(jù)和對(duì)方發(fā)票,申請(qǐng)付款單上應(yīng)注明預(yù)付款、已付款、余款,按審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后,方可辦理付款手續(xù);
4、只有在出現(xiàn)以下情況時(shí)才可由采購(gòu)人員借款或墊款進(jìn)行直接支付:
。1)緊急采購(gòu)且不能及時(shí)辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù);
。2)在外埠采購(gòu)且供應(yīng)商要求立即付款時(shí);
。3)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試期間急需材料的采購(gòu);
。4)1000元以下的零星采購(gòu)。
第三條進(jìn)度控制及異常處理
1、材料公司應(yīng)特別注意“采購(gòu)單”注明的到貨時(shí)間要求,掌握到貨進(jìn)度;
2、采購(gòu)人員發(fā)現(xiàn)供貨方發(fā)貨日期有延誤時(shí),應(yīng)主動(dòng)與供貨廠商聯(lián)系催交,對(duì)異常原因及時(shí)處理對(duì)策,匯通相關(guān)職能部門(mén)、分公司處理。
第四條質(zhì)量評(píng)價(jià)
使用單位應(yīng)就企業(yè)內(nèi)所使用的材料質(zhì)量予以關(guān)注,根據(jù)使用效果對(duì)材料質(zhì)量提出評(píng)價(jià),以利于進(jìn)一步工作。
第四章附則
第一條參與采購(gòu)過(guò)程的各相關(guān)部門(mén),既要明確分工、明確責(zé)任、互相配合,還要注意發(fā)揮互相監(jiān)督的作用,確保企業(yè)的利益不受損害;
第二條參加采購(gòu)的人員要嚴(yán)格自律,加強(qiáng)法制觀念,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),任何人不得私下收受回扣或酬金,并接受公司全體員工監(jiān)督;
第三條超出本辦法的事項(xiàng)呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施;
第四條本辦法自公布日期執(zhí)行。
建筑公司管理制度9
1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部部長(zhǎng)假期的審批。
2項(xiàng)目經(jīng)理及部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部下屬員工假期的審批。
3考勤記錄、上報(bào)與考核。
4本公司除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間簽到:
總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予簽到者。
因公出差填妥'出差申請(qǐng)單'經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。
因故請(qǐng)假經(jīng)核準(zhǔn)者。
臨時(shí)事故,事后說(shuō)明事由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。
5員工請(qǐng)假應(yīng)及時(shí)將審批過(guò)的有關(guān)憑證交人力資源部。
6公司按月進(jìn)行考勤,人力資源部月底將考勤資料及請(qǐng)假憑證進(jìn)行核實(shí)、匯總,以此作為工資及考核的依據(jù)。
7考勤內(nèi)容。
7.1作息時(shí)間以公司實(shí)際情況按不同時(shí)段來(lái)規(guī)定。
7.2各項(xiàng)目部人員上班時(shí)間由各項(xiàng)目部另行規(guī)定。
7.3上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。早上有事不能到公司簽到者應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可不到公司簽到,待返回公司后補(bǔ)簽,并注明原由。
7.4未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。有事外出不能及時(shí)返回公司簽到者必須與主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,于次日補(bǔ)上,并注明原由。
7.5員工遲到、早退一次罰款10元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)3次者,罰款100元,并扣除滿勤獎(jiǎng)。
7.6本公司員工上、下班均應(yīng)親自簽到,委托他人代簽者,本人與代理人均給予記過(guò)一次處分,有涂改情況者,均以曠工一天論,并按其情節(jié)輕重,酌情懲處。
7.7采取不正當(dāng)手段,涂改、騙取、偽造請(qǐng)假證明者重罰。
7.8未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn),即不到崗者重罰。
7.9不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗者重罰。
7.10打架斗毆,違紀(jì)致傷無(wú)法上崗者者重罰。
7.11員工無(wú)故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)日工資,并罰款50元;曠工一天罰款100元。無(wú)故曠工超過(guò)5天者,視為自動(dòng)離職。
7.12如因事必須親自處理,應(yīng)在前一日下午5:00時(shí)前申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。四天以上事假須報(bào)總經(jīng)理審批。并將請(qǐng)假憑證交由人力資源部備案。
7.13事后申請(qǐng)視為曠工。但遇偶然事故,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo),取得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。事后將請(qǐng)假憑證交由人力資源部備案。
7.14因病請(qǐng)假需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,六天以上需經(jīng)總經(jīng)理審批。并交由人力資源部備案。
8值班內(nèi)容
8.1辦公樓員工值班,其時(shí)間規(guī)定如下:
節(jié)假日:白班8:00~17:00 (可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。
8.2值班人員由各部門(mén)統(tǒng)一安排上報(bào),值班表由辦公室編排,于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應(yīng)設(shè)置值日牌,寫(xiě)明值班員工的姓名懸掛于明顯的地方。
8.3臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。
8.4預(yù)防火災(zāi)、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。
8.5隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。
8.6公司交辦的各項(xiàng)事宜。
9項(xiàng)目部管理人員值班內(nèi)容。
9.1參加值班人員:項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員。
9.2工地值班時(shí)間規(guī)定,根據(jù)項(xiàng)目部需要制定時(shí)間。
9.3各項(xiàng)目部值班人員由項(xiàng)目經(jīng)理合理安排,并于每月l日將當(dāng)月值班人員表報(bào)公司經(jīng)理審核。節(jié)假日必須由項(xiàng)目經(jīng)理值班。
9.4負(fù)責(zé)值班期間的施工全過(guò)程控制,、重點(diǎn)部位必須親自檢查。
9.5根據(jù)材料計(jì)劃,督促夜間材料進(jìn)場(chǎng)。如有未進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理。
9.6處理臨時(shí)發(fā)生事件及采取各項(xiàng)必要措施,做好預(yù)防火災(zāi)、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。
9.7隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密及公司交辦事項(xiàng)。
10值班要求
10.1值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)詳細(xì)填寫(xiě)值班日記。包括值班期間接收到的信息、掌握的動(dòng)態(tài)、處理的問(wèn)題及未辦理完的事項(xiàng)和備忘的`工作等,違者罰款50元。
10.2值班員工在值班時(shí)間內(nèi),擅離職守罰款l00元,連續(xù)三次扣發(fā)當(dāng)月工資,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。
10.3值班人員因病或其他原因不能值班的,應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理,填寫(xiě)串班值班申請(qǐng)表,并呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)備案,出差時(shí)亦同。代理者必須負(fù)一切責(zé)任。
10.4公司辦公樓內(nèi)的值班人員需在一樓辦公室內(nèi)值班,不得擅自離開(kāi)崗位,不準(zhǔn)在本科室內(nèi)工作。
10.5公司辦公樓內(nèi)的夜間值班人員,為公司聘用的固定值班人員,需在公司指定地點(diǎn)食宿。
10.6項(xiàng)目部值班人員需按項(xiàng)目部的規(guī)定執(zhí)行。
11值班事務(wù)處理
11.1值班人員遇有事情發(fā)生可先行處理,事后向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
11.2屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可及時(shí)處理。非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人處理。
11.3密件或特快專(zhuān)遞應(yīng)立即原封保管,于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11.4值班人員如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失,公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。
建筑公司管理制度10
(一)物資的驗(yàn)收
1、 物資入庫(kù)(進(jìn)場(chǎng))應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收,認(rèn)真填寫(xiě)“物資入庫(kù)驗(yàn)收單”。
2、驗(yàn)收工作應(yīng)對(duì)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行。
3、大宗物資的驗(yàn)收,實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度:由倉(cāng)庫(kù)人員、技術(shù)人員和項(xiàng)目部共同進(jìn)行。
4、主要物資的入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書(shū)。
5、 不合格物資應(yīng)拒絕入庫(kù),并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。
(二)物資的保管
1、 對(duì)庫(kù)存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識(shí)、標(biāo)記、標(biāo)牌等方法分類(lèi)存放,妥善保管。
2、及時(shí)做好建賬、立卡、存放、保管等工作。
3、及時(shí)做好防火、防盜、防潮濕等工作。
4、做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,做到月清月結(jié),確保帳、卡、物、相符。
(三)物資的發(fā)放
1、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要,及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確。
2、項(xiàng)目部領(lǐng)用消耗材料時(shí),必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的領(lǐng)料單,注明材料的'數(shù)量及規(guī)格,倉(cāng)庫(kù)要按各項(xiàng)目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放臺(tái)帳。
3、出庫(kù)物資要按照“先進(jìn)先出,易損先發(fā)的原則,先發(fā)舊料后發(fā)新料,先發(fā)零料后發(fā)整料!辈辉偈褂玫墓C(jī)具應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù),做好回收登記。
建筑公司管理制度11
為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,正確計(jì)算公司的財(cái)務(wù)成果,進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政部頒發(fā)的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,減少或避免不必要的損失,維護(hù)公司正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng),特制定本制度。
1.財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德
1.1財(cái)務(wù)人員在工作中必須遵守職業(yè)道德,具有良好的職業(yè)技能,嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
1.2必須熱愛(ài)本職工作,忠于職守,嚴(yán)肅認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到愛(ài)崗敬業(yè)。
1.3必須實(shí)事求是,講求信用,保守公司秘密,做到誠(chéng)實(shí)守信。
1.4會(huì)計(jì)人員必須真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),公證地提供會(huì)計(jì)信息。
1.5會(huì)計(jì)人員必須熟悉并掌握國(guó)家的法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、稅法及企業(yè)規(guī)章,做到堅(jiān)持原則。
1.6會(huì)計(jì)人員必須努力鉆研業(yè)務(wù),及時(shí)更新知識(shí),增強(qiáng)職業(yè)判斷能力,適應(yīng)工作要求,做到自覺(jué)提高職業(yè)技能。
1.7會(huì)計(jì)人員必須熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,運(yùn)用并掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法。
1.8會(huì)計(jì)人員必須具有鮮明的服務(wù)意識(shí)、文明的服務(wù)態(tài)度,做到強(qiáng)化服務(wù)。
2.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的管理工作,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。
2.2負(fù)責(zé)確定會(huì)計(jì)核算控制點(diǎn),建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。
2.3負(fù)責(zé)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本表,及時(shí)檢查下署工作完成情況。
2.4負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)計(jì)人員正確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。
2.5負(fù)責(zé)原始憑證的審核,準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理工作。
2.6負(fù)責(zé)往來(lái)賬目核算與材料供應(yīng)商的對(duì)賬工作。
2.7負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證和稅務(wù)登記證的年檢工作。
2.8負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員離職的交接工作。
2.9每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
2.10 負(fù)責(zé)對(duì)保管員、材料員進(jìn)行定期培訓(xùn)。
2.11 負(fù)責(zé)同相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。
2.12 負(fù)責(zé)落實(shí)向建設(shè)單位索取工程款工作。
2.13 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金反款工作,前題在綜合部提供相關(guān)材料后辦理(備案證、竣工報(bào)告)。
3.會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)
3.1熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí),適應(yīng)公司的工作要求。
3.2按會(huì)計(jì)制度建賬,設(shè)置會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和接受監(jiān)督。
3.3認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)表工作,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,按期報(bào)表;(根據(jù)稅務(wù)部門(mén)要求,月末30日?qǐng)?bào)成本表,下月l0日前報(bào)稅務(wù)表)遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)10-50元。
3.4拒絕接受不真實(shí),不合法的原始憑證(如:假票據(jù)等)并向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
3.5認(rèn)真執(zhí)行公司制定的報(bào)銷(xiāo)審批制度,按程序?qū)徟?/p>
3.6做好財(cái)產(chǎn)清查工作,對(duì)于財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈和虧損,及時(shí)向主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以保證賬物相符。
3.7成本會(huì)計(jì)必須到所負(fù)責(zé)的工地與保管員進(jìn)行出、入庫(kù)票據(jù)的傳遞交接工作,并將傳遞的票據(jù)及時(shí)的對(duì)賬、記賬,與保管員進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)工作。
3.8成本會(huì)計(jì)必須真實(shí)、客觀地反映各工程成本耗用情況,數(shù)字要真實(shí)、準(zhǔn)確,每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。
3.9成本會(huì)計(jì)定期將各工程水、電量簽字函復(fù)印件及時(shí)從保管員處取回報(bào)送財(cái)務(wù)部。
3.10 成本會(huì)計(jì)必須按規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)表(每月20日盤(pán)點(diǎn),30日?qǐng)?bào)成本表);遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)10-50元。
3.11 工程竣工后成本會(huì)計(jì)必須在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)竣工成本表。
3.12 遵守法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定賦予的其它職責(zé)。
4.出納員崗位職責(zé)
4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及企業(yè)管理制度。
4.2保管庫(kù)存現(xiàn)金、空白支票和空白票據(jù),并對(duì)其安全和完整負(fù)責(zé)。
4.3負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金的結(jié)算業(yè)務(wù)辦理時(shí),應(yīng)按照核定的庫(kù)存限額和現(xiàn)金支付范圍內(nèi)使用現(xiàn)金,如有違反,負(fù)激勵(lì)100元。
4.4復(fù)核或授權(quán)審核收付款原始憑證,及時(shí)向相關(guān)會(huì)計(jì)崗位傳遞會(huì)計(jì)憑證(傳遞時(shí)間不能超過(guò)三天);遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)l0一50元。
4.5根據(jù)收付款會(huì)計(jì)憑證序時(shí)逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,每曰進(jìn)行日結(jié)和賬實(shí)核對(duì),做到日清月結(jié)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)核對(duì),查明原因,違者負(fù)激勵(lì)50元。
4.6監(jiān)督和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,依照規(guī)定阻止違法和違規(guī)的行為,合理利用資金,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全。
5.現(xiàn)金管理制度
5.1嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》在規(guī)定范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。
5.2各部門(mén)的現(xiàn)金收入必須全額統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部保管。
5.3庫(kù)存現(xiàn)金限額為i000元,超出部分必須當(dāng)日交存銀行。
5.4嚴(yán)格遵守收、支兩條線的原則,出納員不得坐收、坐支現(xiàn)金。
5.5出納員到銀行提存現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí),必須安全部派人乘公司專(zhuān)車(chē)前往,以保證安全。
5.6公款不準(zhǔn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以外的個(gè)人借款。
5.7嚴(yán)格控制攜帶大批公款外出,出差人員應(yīng)按照出差天數(shù)、地點(diǎn)等,適當(dāng)借支差旅費(fèi),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一般一人一次借款不得超過(guò)20xx元,并提前一天通知出納員。
5.8出差人員返回后,必須在三el內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)結(jié)賬手續(xù)。遲報(bào)一天罰款:30元,每周一、周四上午九點(diǎn)為公司內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)時(shí)間。
5.9外出采購(gòu)支出在200元以上的,原則上使用支票結(jié)算。
5.10 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)報(bào)銷(xiāo)制度和支出標(biāo)準(zhǔn),各種原始票據(jù)要合法有效,凡不符合報(bào)銷(xiāo)制度的,出納員有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。
5.11 現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),賬款
相符。
5.12 一切現(xiàn)金收、付必須有憑有據(jù),對(duì)現(xiàn)金收、付憑證要嚴(yán)格審核審核時(shí)手續(xù)完整,數(shù)字正確。
5.13 出納員和會(huì)計(jì)人員必須分清職責(zé)范圍,不得一人兼管。
5.14 接受公司內(nèi)部的監(jiān)督檢查,確保公司完善會(huì)計(jì)制度。
6.銀行存款和支票的管理
6.1財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)支票的管理,空白支票與財(cái)務(wù)專(zhuān)用章要異地存放。
作廢支票一定要加蓋作廢章。
6.2領(lǐng)用支票要按規(guī)定的`程序填寫(xiě)《支票借款單》,由借款人簽字,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)領(lǐng)取支票,并在'領(lǐng)用支票登記薄'登記方可支付。
6.3支票使用人要妥善保管好支票,不得毀損或遺失,如有遺失,立即掛失,由于遺失支票給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按損失的額度、追究當(dāng)事人的責(zé)任。
6.4出納員簽發(fā)支票,必須填準(zhǔn)日期、用途,需注明使用限額的,限額要書(shū)寫(xiě)規(guī)范。
6.5采購(gòu)人員用支票采購(gòu)時(shí),原則上不能超過(guò)請(qǐng)領(lǐng)時(shí)的限額。超過(guò)限額需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,如超限額較多,需補(bǔ)辦手續(xù),不經(jīng)請(qǐng)示,追究責(zé)任,并罰款100元。
6.6出納員要及時(shí)登記銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),隨時(shí)準(zhǔn)確掌握銀行存款余額,不得開(kāi)據(jù)空頭支票,如果發(fā)生銀行存款空頭,由出納員個(gè)人承擔(dān),并按銀行罰款額度處罰。
6.7登記銀行存款日記賬要及時(shí)與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找,更正未達(dá)事項(xiàng),填未達(dá)清單,凡已支付的支票存根,要督促經(jīng)辦人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)賬;(時(shí)限七天)超期一天罰款50-100元。
7.財(cái)務(wù)印章的管理
7.1嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章,財(cái)務(wù)印章一般應(yīng)由以下人員保管:
(1)企業(yè)法人名章由指定出納員保管。
(2)財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由指定的會(huì)計(jì)人員保管。
(3)發(fā)票專(zhuān)用章、現(xiàn)金收(付)銀行收(付)章由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)保管。
7.2財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法人名章、發(fā)票專(zhuān)用章應(yīng)按規(guī)定用途和范圍內(nèi)用印,不準(zhǔn)交由非負(fù)責(zé)人用印,不準(zhǔn)在空白紙張上用印,違反上述規(guī)定罰款200元。
7.3印章一般不得攜帶出公司使用,確因工作需要攜帶出公司使用的,必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批并登記,違者罰款200元并追究法律責(zé)任。
7.4啟用、封存或銷(xiāo)毀財(cái)務(wù)印章,應(yīng)當(dāng)填制財(cái)務(wù)印章啟用、封存或銷(xiāo)毀表,經(jīng)公司法定代表人審批后,方可辦理啟用、封存或銷(xiāo)毀,并做出記錄。
7.5財(cái)務(wù)印章應(yīng)當(dāng)隨會(huì)計(jì)人員的交接辦理交接手續(xù),并寫(xiě)出書(shū)面材料。
8.報(bào)銷(xiāo)審批制度
為了進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)工作的操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范,現(xiàn)制定如下報(bào)銷(xiāo)審批制度:
8.1材料員在購(gòu)入材料發(fā)貨票及入庫(kù)單上簽上經(jīng)手人姓名,交財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后到財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷(xiāo)。
8.2企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)時(shí),(包括:辦公用品、汽油、修車(chē)、差旅費(fèi)等各項(xiàng)支出)由經(jīng)辦人到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取專(zhuān)用借據(jù)和報(bào)銷(xiāo)票據(jù),經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)時(shí)按規(guī)定粘貼,經(jīng)手人在專(zhuān)用票據(jù)規(guī)定位置及原始發(fā)貨票的后面簽字。經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷(xiāo)。如:借款超過(guò)規(guī)定時(shí)限,(三天、特殊情況一周內(nèi))掛個(gè)人借款處理。
以上報(bào)銷(xiāo)審批程序缺少一項(xiàng),拒絕報(bào)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)虛報(bào),弄虛作假的將追究其責(zé)任,罰款處理。
9.會(huì)計(jì)工作交接制度
會(huì)計(jì)人員在發(fā)生以下變動(dòng)情況時(shí),應(yīng)當(dāng)辦理會(huì)計(jì)工作的交接手續(xù):
9.1在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位或離職。
9.2因病或其他原因離開(kāi)工作崗位的,需辦理以下交接手續(xù)。
(1)移交人員必須將所保管的會(huì)計(jì)檔案、資料及其物品等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部移交給接替人員。
(2)移交人員必須將所保管財(cái)務(wù)印章全部移交給接替人員。
(3)沒(méi)有填制完的記賬憑證應(yīng)當(dāng)填制完畢,沒(méi)有登記的賬簿應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?并在各賬戶最后一筆余額上加蓋移交人員名章。
(4)對(duì)未完事項(xiàng)寫(xiě)出書(shū)面材料,整理簽字后公司留存一份。
9.3移交人員未履行完畢會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)前,不得離開(kāi)原會(huì)計(jì)工作崗位。
9.4移交時(shí)如有短缺、不完整,必須查明原因,并在移交清冊(cè)中注明,由移交人員負(fù)責(zé)完善。
建筑公司管理制度12
第一條
根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過(guò)決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神,特制定本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。
第二條
本細(xì)則遵照有利于國(guó)家,有利于社會(huì),有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則,亦是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。
第三條
公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門(mén),審計(jì)部門(mén),本辦法的.實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán),由公司財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán),由公司審計(jì)部門(mén)或聘請(qǐng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。
第四條
公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門(mén)店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。
簡(jiǎn)介
公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則
目
錄
第一章
總則
第二章
財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)
第三章
財(cái)務(wù)人員管理
第四章
商品管理
第五章
現(xiàn)金管理
第六章
固定資產(chǎn)管理
第七章
工程、設(shè)備管理
第八章
車(chē)輛、大型設(shè)備維修管理
第九章
費(fèi)用管理
第十章
工資結(jié)構(gòu)與資金管理
第十一章
借支、報(bào)銷(xiāo)管理
第十二章
社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)
第十三章
舉債、擔(dān)保
第十四章
審計(jì)
第十五章
附則
有限公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則
第一章
總則
第一條
根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過(guò)決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神,特制定本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,管理制度《建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度》,管理制度《建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度》。
第二條
本細(xì)則遵照有利于國(guó)家,有利于社會(huì),有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則,亦是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。
第三條
公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門(mén),審計(jì)部門(mén),本辦法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán),由公司財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán),由公司審計(jì)部門(mén)或聘請(qǐng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。
第四條
公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門(mén)店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。
第二章
財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)
第五條
嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其它財(cái)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。
第六條
根據(jù)會(huì)計(jì)核算原則,組織好公司的財(cái)務(wù)核算,包括購(gòu)進(jìn)、存貨、往來(lái)、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長(zhǎng)期投資、費(fèi)用工資、稅金、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配等核算,按要求建帳、記帳、算帳、結(jié)帳、對(duì)帳。
第七條
及時(shí),完整,準(zhǔn)確,真實(shí)編制月報(bào)和年報(bào)報(bào)表。
第八條
及時(shí)編制公司各門(mén)店,下屬分公司的經(jīng)濟(jì)效益考核表,為計(jì)提工資和資金提供財(cái)務(wù)依據(jù)。
建筑公司管理制度13
為加強(qiáng)本公司車(chē)輛管理,降低油耗,節(jié)約費(fèi)用,安全行車(chē),最大限度的發(fā)揮車(chē)輛的使用效益,確保公務(wù)用車(chē)和施工現(xiàn)場(chǎng)用車(chē),特制訂本管理辦法,本管理辦法適用于公司所有車(chē)輛。
第四條 保障領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)車(chē),每天用車(chē)結(jié)束后,用車(chē)領(lǐng)導(dǎo)須在臺(tái)賬上簽字。
第六條 司機(jī)駕駛車(chē)輛前應(yīng)對(duì)車(chē)輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、煞車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)修理。
第九條 司機(jī)不得擅自將車(chē)輛開(kāi)回家,或作私用,違者罰款500元。公務(wù)完成后要及時(shí)將車(chē)停到公司車(chē)庫(kù)或指定位置。
第十條 車(chē)輛出車(chē)時(shí)應(yīng)將車(chē)輛停放于停車(chē)場(chǎng)或適當(dāng)位置。
第十一條 任意放置車(chē)輛導(dǎo)致違犯交通規(guī)則、損毀、失竊,由駕駛?cè)速r償損失,并予以處罰。
第十二條 司機(jī)應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛,保證機(jī)件、外觀良好,使用后應(yīng)將車(chē)輛清洗干凈。
第十三條 司機(jī)應(yīng)及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢修、清洗以保證車(chē)輛處于良好狀態(tài)。
第十四條 公司所屬車(chē)輛必須到公司指定的修車(chē)點(diǎn)進(jìn)行維修和保養(yǎng),在維修和保養(yǎng)前必須提前一天向辦公室申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室出一人一同前去維修、保養(yǎng)。
第十五條 如由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而導(dǎo)致車(chē)輛損壞或機(jī)件故障,所需維修費(fèi)全額由司機(jī)承擔(dān)。
第十六條 有下列情形之一,出現(xiàn)違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,責(zé)任由司機(jī)承擔(dān),并予以記過(guò)或解除勞動(dòng)合同。
第十八條 發(fā)生交通事故時(shí),如果是司機(jī)違章造成的,在扣除公司保險(xiǎn)承擔(dān)的金額后,其余部分由司機(jī)負(fù)擔(dān),公司可視情節(jié)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。
第十九條 工程管理人員去工地安排、檢查、指導(dǎo)工作和參加工程例會(huì)。
第二十條 財(cái)務(wù)人員去銀行取現(xiàn)金(每周星期五)、存款、到項(xiàng)目部發(fā)放工資。(需填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)單并經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字確認(rèn))
第二十二條 去大連、北樂(lè)、開(kāi)發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)三人以上或一人攜帶現(xiàn)金5000元以上。
第二十三條 在金州區(qū)內(nèi)員工辦理業(yè)務(wù)公司不派車(chē),可乘公交車(chē)往返,公司提供IC公交卡。
第二十四條 任何人去大連、北樂(lè)、開(kāi)發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)無(wú)緊急任務(wù)不準(zhǔn)乘坐乘返程車(chē),可乘火車(chē)、公共汽車(chē)、快客、輕軌或小客往返,憑票部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字每周星期五報(bào)銷(xiāo)。
第二十六條 用車(chē)部門(mén)須于用車(chē)前一天17:00時(shí)前,將用車(chē)申請(qǐng)單(必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,去金州以外的需副總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字)送到辦公室,辦公室根據(jù)情況統(tǒng)籌安排。
第二十七條 如未提前申請(qǐng),將推后安排,如同方向安排的用車(chē)已出車(chē),原則上不再重復(fù)派車(chē)。
第二十八條 如有非可預(yù)見(jiàn)性的用車(chē),辦公室應(yīng)酌情處理。
第二十九條 機(jī)關(guān)車(chē)輛油料由辦公室統(tǒng)一定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi),司機(jī)憑《加油證》到指定地點(diǎn)加油。司機(jī)必須隨時(shí)核算加油證,并隨時(shí)把用油情況報(bào)辦公室。辦公室不定時(shí)抽查核對(duì)各車(chē)輛加油記錄。
第三十條 材料部、項(xiàng)目部車(chē)輛用油由材料部購(gòu)買(mǎi)后,存放在北樂(lè)大庫(kù),車(chē)輛加油時(shí)到該庫(kù)內(nèi)加油。加油時(shí),保管員要開(kāi)據(jù)《出庫(kù)單》,并詳細(xì)記錄每次的加油量和加油前的行駛里程數(shù)。司機(jī)要將加油情況記錄在《 月單車(chē)加油統(tǒng)計(jì)簿》上。
第三十一條 除維修費(fèi)、油料費(fèi)用由公司統(tǒng)一結(jié)算,過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)均由司機(jī)先行墊付,每周結(jié)算一次。
第三十二條 油料、維修費(fèi)及其它費(fèi)用憑發(fā)票經(jīng)辦公室、財(cái)務(wù)審核及總裁簽字后實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),超過(guò)50000元的必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽字。
第三十三條 服從辦公室統(tǒng)一調(diào)派,滿足用車(chē)部門(mén)的用車(chē)需求,認(rèn)真做好對(duì)公司各部門(mén)的服務(wù)保障工作。
第三十四條 提倡敬業(yè)精神,講究職業(yè)道德,工作積極主動(dòng),服從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助。
第三十五條 根據(jù)安排出車(chē),與用車(chē)部門(mén)搞好協(xié)作,未經(jīng)批準(zhǔn)不得用公車(chē)辦私事。
第三十六條 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,有事提前請(qǐng)假,不得無(wú)故缺勤。無(wú)故缺勤者,一律按曠工處理。司機(jī)不聽(tīng)從安排,貽誤公事,嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。
第三十七條 司機(jī)上班時(shí)間如不出車(chē),必須在待車(chē)室待崗。
第三十八條 愛(ài)護(hù)車(chē)輛,保持車(chē)內(nèi)衛(wèi)生和車(chē)輛清潔(否則每次負(fù)激勵(lì)100元)。出車(chē)前要堅(jiān)持檢查,做到機(jī)油、汽油、剎車(chē)油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等安全、準(zhǔn)確、可靠,保證汽車(chē)處于良好狀態(tài)。
第三十九條 司機(jī)下班后,車(chē)輛未經(jīng)批準(zhǔn)不得停在外面(包括自己家),違者第一次負(fù)激勵(lì)200元,第二次負(fù)激勵(lì)500元,第三次解除勞動(dòng)合同;如私自在外停車(chē),造成車(chē)輛失竊,司機(jī)負(fù)責(zé)賠償。發(fā)往大連的班車(chē)到終點(diǎn)站后必須馬上停到停車(chē)場(chǎng),不得擅自使用,違者第一次負(fù)激勵(lì)600元,第二次予以解除勞動(dòng)合同。
第四十條 司機(jī)需如實(shí)記錄《單車(chē)行車(chē)臺(tái)帳》,如實(shí)填寫(xiě)出車(chē)記錄。并在每月一至三日將《單車(chē)行車(chē)臺(tái)帳》,上交辦公室審核。
第四十一條 司機(jī)要保持自己車(chē)庫(kù)的衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃,保證地面無(wú)灰土、雜物。
第四十二條 司機(jī)要掌握自己車(chē)輛的繳費(fèi)(檢車(chē))時(shí)間,包括養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、道路運(yùn)輸費(fèi)、道路運(yùn)輸管理費(fèi)、車(chē)船使用稅、檢車(chē)費(fèi)。當(dāng)需要繳費(fèi)時(shí),要提前一天通知辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)借款繳費(fèi)。
第四十三條 工作中,不得稍帶熟人,否則出現(xiàn)一切不良后果均由司機(jī)本人承擔(dān)。
第四十四條 貨車(chē)必須停放在大庫(kù)內(nèi),否則出現(xiàn)汽車(chē)的'零部件丟失或被盜,均由司機(jī)負(fù)責(zé)承擔(dān)一切損失。
第四十五條 堅(jiān)持節(jié)約用油,厲行節(jié)約,能用的材料不換新,更換的零件交舊換新。
第四十六條 負(fù)責(zé)所駕車(chē)輛的加油記錄,并及時(shí)把情況報(bào)辦公室。
第四十七條 堅(jiān)持車(chē)輛入庫(kù)制度,停放在公司車(chē)庫(kù)的車(chē)輛,(入庫(kù)后將鑰匙上交保安,次日出車(chē)前領(lǐng)。。
第四十九條 全年行車(chē)安全無(wú)事故、無(wú)違章者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元(由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì))。
建筑公司管理制度14
第一章 總則
第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)
(1) 做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。
(2) 做好物資的保管工作。
(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。
第二章 倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)
第三條 對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱(chēng)是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。
第四條 對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管人員處理。
第三章 倉(cāng)庫(kù)貨物的'出庫(kù)
第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員。
第四章 倉(cāng)庫(kù)貨物的保管
第六條 倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類(lèi)貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。
第七條 每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門(mén)主管人員。
第八條 保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,提出處理意見(jiàn),報(bào)部門(mén)主管人員。
第九條 做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類(lèi)及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。
第十一條 對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專(zhuān)人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。
第十二條 建立健全出入庫(kù)人員登記制度。
第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。
第十四條 庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門(mén)。
(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。
(2)下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。
第十五條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:
(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。
(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
(3)嚴(yán)禁涂改賬目。
(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。
(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。
(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。
(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。
第五章 附則
第十六條 本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。
建筑工地庫(kù)房管理制度參考
為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理,確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:
一、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫(kù)房,為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫(kù)房時(shí),工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管要求。
二、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)是工地庫(kù)房管理第一責(zé)任人、項(xiàng)目部、各施工隊(duì)要各自確定一名專(zhuān)職庫(kù)房保管員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作。
三、庫(kù)房保管員必須具備忠誠(chéng)老實(shí)、辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的品德,并有基本的書(shū)寫(xiě)和計(jì)算能力。
四、庫(kù)房保管員對(duì)入庫(kù)的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,合格后方可接收登記入庫(kù),保證入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格,對(duì)不合格品有權(quán)拒收。
五、庫(kù)房保管員對(duì)庫(kù)存物資,要建立健全材料臺(tái)帳,做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整,保證帳、卡、物三相符,對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)等。
六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無(wú)條件上架的要分類(lèi)、分規(guī)格碼放整齊,并有標(biāo)識(shí)。
七、入庫(kù)產(chǎn)品要根據(jù)各類(lèi)產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,對(duì)易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求,采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。
八、庫(kù)房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放,遵循先進(jìn)先出的原則,認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù),填寫(xiě)單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,字跡清晰可辨,簽字認(rèn)真,日期要確切。
九、庫(kù)房保管員對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤(pán)點(diǎn)和不定期抽檢,隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。
十、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,及時(shí)采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。
十一、庫(kù)房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫(kù)房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境,
十二、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為,無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房,注意防盜、防火、防毒以確保庫(kù)房的安全。
十三、庫(kù)房保管員要恪守職責(zé),遵紀(jì)守法,當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并進(jìn)行相應(yīng)賠償,違紀(jì)不報(bào)者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,或追究法律責(zé)任。
建筑公司管理制度15
1目的
為確保對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面,符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足公司工程建設(shè)和管理的需要,特制定本程序。
2適用范圍
適用于公司在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)控制。
3職責(zé)
3.1采購(gòu)管理實(shí)行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則。
3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的采購(gòu)管理,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的采購(gòu)管理。
3.3物資部、綜合管理部以及計(jì)劃部是采購(gòu)管理主要部門(mén)。
4管理內(nèi)容與要求
4.1.1物資部負(fù)責(zé)與設(shè)備、材料等有關(guān)的采購(gòu)管理工作,包括:
設(shè)備、原輔材料;
生產(chǎn)性低值易耗品;
非標(biāo)設(shè)備加工承攬;
貨物倉(cāng)儲(chǔ)保管;
貨物運(yùn)輸;
貨物保險(xiǎn);
行政管理所涉及的形成固定資產(chǎn)的低值易耗品。
4.1.2綜合管理部負(fù)責(zé)與行政管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)的采購(gòu)管理工作,包括:
人員聘用;
培訓(xùn);
法律咨詢;
審計(jì)事務(wù);
廣告、宣傳;
后勤管理;
綠化維護(hù);
行政管理涉及的不形成固定資產(chǎn)的非生產(chǎn)性低值易耗品。
4.1.3計(jì)劃部負(fù)責(zé)與工程建設(shè)有關(guān)的勞務(wù)采購(gòu)的采購(gòu)管理工作,包括:
建設(shè)工程(包括勘測(cè)設(shè)計(jì)、建筑安裝工程等);
工程監(jiān)理;
技術(shù)引進(jìn);
工程設(shè)備安裝調(diào)試;
技術(shù)咨詢、評(píng)估監(jiān)測(cè)及科學(xué)試驗(yàn);
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn);
財(cái)產(chǎn)租賃;
其他與工程建設(shè)有關(guān)的采購(gòu)。
4.2采購(gòu)的申請(qǐng)
4.2.1工程項(xiàng)目(勞務(wù))采購(gòu)的申請(qǐng)
由工程項(xiàng)目涉及業(yè)務(wù)管理部門(mén)填寫(xiě)《工程項(xiàng)目(勞務(wù))采購(gòu)申請(qǐng)表》提出申請(qǐng),部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),提交計(jì)劃部,計(jì)劃部提出審核意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后備案并進(jìn)行采購(gòu)管理工作。
4.2.2物資采購(gòu)申請(qǐng)
4.2.2.1工程用物資的采購(gòu)申請(qǐng)
由物資使用部門(mén)填寫(xiě)《物資采購(gòu)申請(qǐng)表》提出申請(qǐng),各專(zhuān)業(yè)(包括汽機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、熱工以及土建專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)審核后,由物資使用部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),計(jì)劃部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)采購(gòu)申請(qǐng)的工程實(shí)際需要提出審核意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后備案并提交物資部,物資部將已批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)的.物資納入采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行物資采購(gòu)管理工作。
4.2.2.2生產(chǎn)性低值易耗品的采購(gòu)申請(qǐng)
由物資使用部門(mén)填寫(xiě)《物資采購(gòu)申請(qǐng)表》提出申請(qǐng),部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),計(jì)劃部根據(jù)工程預(yù)算以及年度預(yù)算提出審核意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后備案并提交物資部,物資部將已批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)的物資納入采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行物資采購(gòu)管理工作。
4.2.2.3行政管理涉及的貨物采購(gòu)申請(qǐng)
由使用部門(mén)填寫(xiě)《物資采購(gòu)申請(qǐng)表》提出申請(qǐng),部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),提交綜合管理部,綜合管理部提出審核意見(jiàn)并備案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由物資部或綜合管理部進(jìn)行貨物采購(gòu)管理工作。物資部負(fù)責(zé)形成公司固定資產(chǎn)低值易耗品以及生產(chǎn)性低值易耗品的采購(gòu);綜合管理部負(fù)責(zé)不形成固定資產(chǎn)非生產(chǎn)性低值易耗品的采購(gòu)。
4.2.3培訓(xùn)采購(gòu)申請(qǐng)
由需求部門(mén)提出填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》提出申請(qǐng),部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),提交綜合管理部,綜合管理部提出審核意見(jiàn)并備案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由綜合管理部組織采購(gòu)。
4.2.4其他采購(gòu)申請(qǐng)
由需求部門(mén)填寫(xiě)《簽報(bào)》提出申請(qǐng),部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),提交相關(guān)采購(gòu)主要管理部門(mén),主要管理部門(mén)提出審核意見(jiàn)并會(huì)簽后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由采購(gòu)主要管理部門(mén)組織采購(gòu)。
4.3潛在合格供方的選擇以及合格供方名錄的建立
4.3.1各管理部門(mén)應(yīng)建立各職能范圍內(nèi)的合格供方名錄,潛在的合格供方的選擇應(yīng)根據(jù)以下信息確定:
供方提供的產(chǎn)品已在公司使用的,使用部門(mén)反饋的信息;
供方提供產(chǎn)品在同容量電廠的使用情況;
供方資質(zhì)證明、質(zhì)量、安全、環(huán)保業(yè)績(jī)以及遵循法律法規(guī)要求的符合情況;
公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的推薦;
承辦部門(mén)在市場(chǎng)上了解、收資的信息。
4.3.2確定潛在的合格供方后,由各管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織各職能范圍內(nèi)的潛在合格供方進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行資質(zhì)審查。
4.3.3潛在合格供方的資質(zhì)審查內(nèi)容應(yīng)包括:
主體資格:具有經(jīng)年檢的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
經(jīng)營(yíng)范圍:欲簽合同標(biāo)的應(yīng)復(fù)核當(dāng)事人經(jīng)營(yíng)范圍,設(shè)計(jì)專(zhuān)營(yíng)許可的,應(yīng)具有相應(yīng)的許可、等級(jí)及資質(zhì)證書(shū)等;
代理權(quán)限:由代理人代簽合同的,應(yīng)出具真實(shí)、有效的法定代表人(主管)身份證明、授權(quán)委托書(shū)、代理人身份證明等;
履約能力:具有支付能力、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力、技術(shù)能力。必要時(shí)應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)文件;
履約信用:重合同、守信用,無(wú)違約事實(shí),現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大犯罪案件。
4.3.4潛在合格供方的資質(zhì)審查經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后,并報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,納入合格供方名錄。
4.3.5相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)每年定期對(duì)合格供方名錄進(jìn)行復(fù)評(píng)。
4.4勞務(wù)、物資及服務(wù)的采購(gòu)管理
4.4.1申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,物資部、綜合管理部及計(jì)劃部負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的采購(gòu)管理。
4.4.2采購(gòu)的標(biāo)的金額按以下管理內(nèi)容進(jìn)行管理:
4.4.3預(yù)算金額在人民幣伍拾萬(wàn)元以下的采購(gòu),管理部門(mén)應(yīng)在合格供方名錄中選擇3家以上合格供方,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人確定供方后實(shí)施采購(gòu)。
4.4.4預(yù)算金額在人民幣伍拾萬(wàn)元以上(含伍拾萬(wàn)元)的采購(gòu),管理部門(mén)應(yīng)選擇3家以上合格供方,作為潛在投標(biāo)方,報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定投標(biāo)方,在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由招標(biāo)工作小組按《招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行招標(biāo),確定供方后實(shí)施采購(gòu)。
4.5招標(biāo)管理
4.5.1公司依法成立公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)工作小組。
4.5.2公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司招標(biāo)的最高決策機(jī)構(gòu),決定公司招標(biāo)的方針、政策、重大工程及物資的招標(biāo)方案。
4.5.3招標(biāo)工作小組由物資、工程兩個(gè)招標(biāo)工作小組組成,負(fù)責(zé)招標(biāo)的各項(xiàng)具體組織工作。
4.5.4招標(biāo)管理工作具體按《招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
4.6合同管理
4.6.1確定供方后,金額在1萬(wàn)元以內(nèi)的,由采購(gòu)管理部門(mén)自行采購(gòu);金額在1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元)以上的,由采購(gòu)管理部門(mén)起草合同,按合同管理流程進(jìn)行合同管理,具體按《合同管理辦法》執(zhí)行。
4.7采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證
4.7.1勞務(wù)采購(gòu)的驗(yàn)證
產(chǎn)品交付前,按《工程驗(yàn)收管理規(guī)定》進(jìn)行驗(yàn)收,并根據(jù)相關(guān)供方的施工工期、施工能力、安全、環(huán)境和服務(wù)進(jìn)行勞務(wù)和服務(wù)采購(gòu)的驗(yàn)證,驗(yàn)證結(jié)果可作為合格供方復(fù)評(píng)的輸入。
4.7.2物資采購(gòu)的驗(yàn)證
產(chǎn)品交付時(shí),物資部按《設(shè)備、物資材料質(zhì)檢管理辦法》進(jìn)行驗(yàn)證,產(chǎn)品交付并投入使用一定時(shí)期后,由物資部可向產(chǎn)品使用部門(mén)發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證,問(wèn)卷調(diào)查可作為合格供方復(fù)評(píng)的輸入。
4.7.3服務(wù)采購(gòu)的驗(yàn)證
綜合管理部根據(jù)服務(wù)采購(gòu)的協(xié)議或合同要求,對(duì)提供服務(wù)相關(guān)供方的服務(wù)態(tài)度、工作績(jī)效及需求部門(mén)反饋的信息,實(shí)施驗(yàn)證,驗(yàn)證結(jié)果可作為合格供方復(fù)評(píng)的輸入。
4.8對(duì)供方采購(gòu)勞務(wù)、服務(wù)及物資的管理
4.8.1公司對(duì)相關(guān)供方擬選擇的設(shè)備、材料供應(yīng)商有否決權(quán)。相關(guān)供方所采購(gòu)的材料、設(shè)備及特種材料,必須由公司審定。相關(guān)供方應(yīng)提供所有物資供應(yīng)分供方名錄以及相應(yīng)的資質(zhì)資料報(bào)物資部備案
4.8.2公司對(duì)勞務(wù)供方擬選擇的勞務(wù)分供方有否決權(quán),重大分包合同招標(biāo)應(yīng)邀請(qǐng)公司參加,勞務(wù)供方應(yīng)提供所有勞務(wù)分供方名錄以及相應(yīng)的資質(zhì)資料報(bào)計(jì)劃部備案。
5相關(guān)文件
《培訓(xùn)控制程序》
《合同管理辦法》
《工程招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》
《物資招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》
《設(shè)備、物資材料質(zhì)檢管理辦法》
《工程驗(yàn)收管理規(guī)定》
6相關(guān)記錄
《工程項(xiàng)目(勞務(wù))采購(gòu)申請(qǐng)表》
《物資采購(gòu)申請(qǐng)表》
7附錄
附錄a流程圖
附錄b《工程項(xiàng)目(勞務(wù))采購(gòu)申請(qǐng)表》
附錄c《物資采購(gòu)申請(qǐng)表》
附錄a
(資料性附錄)
流程圖
a.1合格供方名錄建立流程圖
a.2
使用部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)
采購(gòu)管理控制流程圖
附錄b
(規(guī)范性附錄)
工程項(xiàng)目(勞務(wù))采購(gòu)申請(qǐng)表
附錄c
(規(guī)范性附錄)
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