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價格管理制度（通用22篇）
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的價格管理制度，希望對大家有所幫助。
價格管理制度 1
一、總則
為保證我公司各種產(chǎn)品按照統(tǒng)一、穩(wěn)定、有序的銷售價格對外報價和銷售，規(guī)范價格管理，維護價格秩序，特制訂本制度。
《價格管理制度》涉及各種產(chǎn)品的銷售價格制定和執(zhí)行。
二、組織機構及職責
（一）公司成立價格領導小組，其成員組成：
公司經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工程師、綜合辦公室主任、生產(chǎn)動力科科長、技術開發(fā)科科長、生產(chǎn)車間主任、市場營銷科科長、財務科科長、倉儲計量中心主任、生產(chǎn)科計劃統(tǒng)計員、財務科成本核算會計、職工代表組成。由經(jīng)營副經(jīng)理任組長。
�。ǘ┞氊�
1、每周定期參加公司價格例會。
2、生產(chǎn)、銷售、成本等信息的傳遞。
3、公司所有銷售產(chǎn)品（包括副產(chǎn)品、殘次品）的銷售定價。
三、價格釋義
產(chǎn)品成本價格：指各種產(chǎn)品的綜合成本，由公司財務科確定。
產(chǎn)品基礎價格：指公司價格領導小組確定的各種產(chǎn)品批量銷售價格以及對經(jīng)銷商執(zhí)行的優(yōu)惠價格，由經(jīng)營副經(jīng)理審批后執(zhí)行。
對外產(chǎn)品報價：公司在銷售大廳和各種媒體的對外報價，由銷售科業(yè)務員以及公司專業(yè)銷售員執(zhí)行。
產(chǎn)品浮動價格：是指產(chǎn)品對外報價+（對外報價-產(chǎn)品基本價格）×（±50%）上下浮動的價格，由營銷科科長負責審核執(zhí)行
四、報價原則
（一）產(chǎn)品基礎價格
略
�。ǘ⿲ν猱a(chǎn)品報價
1、固體產(chǎn)品的對外報價為：
最新確定的基礎價格×106%
注：數(shù)字精確到10位數(shù)。其它數(shù)字四舍五入。
2、液體產(chǎn)品對外報價為
最新確定的基礎價格×105%
注：數(shù)字精確到10位數(shù)，其它數(shù)字四舍五入
五、管理規(guī)定
�。ㄒ唬└碑a(chǎn)品、殘次品、廢品的銷售管理
1、副產(chǎn)品、殘次品、廢品系指因內(nèi)在質(zhì)量不合格并有質(zhì)檢科出具不合格報告的產(chǎn)品，按正常檢驗程序檢測出的不合格產(chǎn)品；正常生產(chǎn)過程中排放品（如污油、廢渣等）；因存放時間過久變質(zhì)產(chǎn)品。
2、如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品需要處理的，應由營銷科倉儲計量組提出書面申請，注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、不合格項目并附注質(zhì)檢科出具的檢測報告上報主管領導審批；生產(chǎn)車間存有的廢料需處理的，由所在車間提出書面申請。注明貨物名稱、數(shù)量交由分管領導審批。
3、審批后的擬代銷“三品”由營銷科統(tǒng)一聯(lián)系客戶，查驗貨物，擬定價格。數(shù)量超過50噸的.“三品”定價由營銷科組織采用招標方式集中銷售。
4、上述工作均按程序完成后，（完成標志是有分管領導或主管領導明確的批復意見，以及招標銷售過程中與中標客戶簽定的協(xié)議書）轉(zhuǎn)入正常銷售程序。
�。ǘ┊a(chǎn)品銷售價格的執(zhí)行權限
1、對外產(chǎn)品報價：執(zhí)行人為銷售大廳業(yè)務員，公司專業(yè)銷售員，銷售科客戶開發(fā)人員。
2、產(chǎn)品浮動價格：由營銷科專職副科長負責同客戶溝通，確定價格，由營銷科長審核后執(zhí)行。
3、產(chǎn)品基礎價格：對于戰(zhàn)略性客戶，區(qū)域經(jīng)銷商、產(chǎn)品直接用戶以及大額產(chǎn)品（固體產(chǎn)品30噸以上，液體產(chǎn)品50噸以上）由營銷科與客戶溝通不能成交時，報請經(jīng)營副經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4、公司原則上不能低于基礎價格銷售，對于以下特殊情況低于產(chǎn)品基礎價格銷售時，應由業(yè)務員或?qū)Ｂ氫N售員提交申請，說明事由，由營銷科科長審核簽署意見，報經(jīng)營副經(jīng)理，由經(jīng)營副經(jīng)理組織價格領導小組確定，一個客戶只能出現(xiàn)一次，無論任何情況不能低于成本價格銷售。
�。�1）開發(fā)市場，低價與同行競爭（限量10噸以內(nèi)）。
�。�2）戰(zhàn)略性調(diào)整價格，提高市場份額。
�。�3）階段性對局域經(jīng)銷商讓利。
（4）其它特殊情況。
5、銷售價格的職責確認。
�。�1）各級人員在本崗位價格執(zhí)行權限內(nèi)，在產(chǎn)品銷售單上簽字即可。
�。�2）對于超出權限，需要向上級請示的，按照能級原則，逐級請示。即業(yè)務員向營銷科科長請示；超權限時營銷科科長向經(jīng)營副經(jīng)理請示，并在銷售單上簽字認可。
�。�3）對于低于產(chǎn)品基礎價格銷售貨物時，必需有書面的請示，說明事由，通過經(jīng)營副經(jīng)理，公司經(jīng)理審核、審批后再執(zhí)行。
本規(guī)定解釋權歸公司價格領導小組。
價格管理制度 2
為了使xx商業(yè)廣場在市場競爭中保持定位優(yōu)勢，總體商品價格不偏離大方向，力爭做到每家店鋪都能合理的定價，有力競爭，贏得消費者的信賴。經(jīng)公司研究決定，特制定商品價格管理制度。
第一條 商場經(jīng)營商品必須明碼標價，做到一貨一簽，貨簽對應，凡沒有使用價簽，禁止上柜。否則，商場有權將其強制撤柜。
第二條 xx商業(yè)廣場所有店鋪銷售的商品價格不得高于鄭州市同類市場的同種商品價格，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應立即予以調(diào)整，否則商場有權要求撤貨；對于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價高于本市其他同類商場正常價格，三日內(nèi)退還消費者差價。對舉報者，經(jīng)核實予以獎勵，商場有權強制商戶退還差價，情節(jié)嚴重者，罰500-1000元。
第三條 店鋪內(nèi)銷售，嚴禁強買強賣，漫天要價，留低還價的`討價還價現(xiàn)象，店鋪商品在明碼實價前提下可打折銷售，公平交易。不能欺詐消費者，有影響企業(yè)聲譽的行為。
第四條 店鋪內(nèi)主要商品銷售價格應根據(jù)商品的規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價制定。店鋪接受商場質(zhì)檢部門日常監(jiān)督，對不合理定價監(jiān)督部門提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者，商場有權強制商品撤柜。
第五條 商戶在價格制定和零售過程中，嚴格執(zhí)行商場價格管理制度。對拒不執(zhí)行商場價格管理規(guī)定的店鋪，商場將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴重者商場有權終止合作。
價格管理制度 3
第一章 總則
第一條為加強石油銷售公司（以下簡稱hb公司或公司）化工產(chǎn)品銷售價格的管理，規(guī)范銷售價格的制定、調(diào)整、執(zhí)行程序，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于hb公司所有對外銷售的化工產(chǎn)品銷售價格的制定、調(diào)整、執(zhí)行與監(jiān)督管理。
第三條公司化工產(chǎn)品價格制定和調(diào)整的基本原則是科學定價、嚴格執(zhí)行、公開透明、運行高效。
第二章 組織機構及職責
第四條公司價格管理領導小組（以下簡稱價格領導小組）是公司產(chǎn)品價格管理的最高決策機構。價格領導小組成員由公司領導班子成員、銷售部、市場信息部、物流管理部、財務部、綜合辦公室等部門的負責人、業(yè)務人員組成。其主要職責為：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵣霞墕挝粌r格管理委員會的價格方針、政策；
（二）研究并審批制定公司價格管理辦法；
�。ㄈ┭芯坎徟贫嘞迌�(nèi)產(chǎn)品的調(diào)價方案及價格策略；
（四）向上級單位提交化工產(chǎn)品銷售價格管理機制和價格調(diào)整方案建議；
�。ㄎ澹┨幚砉緝�(nèi)部在價格執(zhí)行方面的違規(guī)、違紀行為。
第五條價格領導小組下設辦公室，辦公室設在市場信息部，辦公室主任由市場信息部部長擔任，負責主持價格管理領導小組的日常管理工作。價格領導小組辦公室主要職責如下：
�。ㄒ唬⿺M定公司價格管理辦法；
�。ǘ┨岢鲣N售價格及政策的調(diào)整建議，提交價格領導小組審議；
�。ㄈ┙M織召開價格領導小組會議；
（四）整理價格領導小組會議紀要，做好會議成果的成員簽字工作；
�。ㄎ澹⿲r格領導小組會議確定的價格方案及時下達相關部門、單位，并監(jiān)督執(zhí)行；
�。┌匆�(guī)定向產(chǎn)品經(jīng)銷公司化工品銷售部備案價格管理相關資料；
�。ㄆ撸┳龊娩N售價格、政策資料的匯總、歸檔及保管工作。
第六條價格管理領導小組中各部門的主要職責：
�。ㄒ唬╀N售部的主要職責為：根據(jù)市場行情、客戶需求狀況等信息，提交價格調(diào)整建議至公司價格管理領導小組。
（二）市場信息部的主要職責為：化工產(chǎn)品市場價格政策、價格信息的收集和調(diào)研；在產(chǎn)品經(jīng)銷公司限定的價格浮動范圍內(nèi)，擬定產(chǎn)品價格策略、調(diào)價方案，并擬定浮動范圍外的`價格調(diào)整建議；完善化工產(chǎn)品的價格制定機制，探索建立適應于化工產(chǎn)品銷售市場的價格制定模式，在不同的市場形勢條件下應用與當時市場形勢相適應的定價模式。
（三）財務部的主要職責為：從納稅籌劃、經(jīng)濟效益的角度為價格的制定與調(diào)整提供相應的建議。
（四）綜合辦公室的主要職責為：協(xié)助會議的召開，并協(xié)助做好會議記錄及收發(fā)文等工作。監(jiān)督價格制定的全過程，防范違法違紀事件。從公司整體發(fā)展、績效實現(xiàn)等角度對價格的制定與調(diào)整提供相關意見，同時審核價格制定與調(diào)整的合法和合規(guī)性。
第三章 價格的制定
第一節(jié) 價格制定原則
第七條公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定的銷售指導價的基礎上，根據(jù)市場情況，堅持當期效益最大化原則，確定產(chǎn)品的實際銷售價格。
第八條公司在上級單位給予的價格浮動范圍、政策范圍內(nèi)，根據(jù)市場情況確定產(chǎn)品的實際對外銷售價格。超過上級單位給予的價格浮動范圍、政策范圍時，經(jīng)公司價格領導小組審批同意后提交上級單位進行審查。
第二節(jié) 價格決策程序
第九條公司權限范圍內(nèi)銷售價格制定程序：
�。ㄒ唬┦袌鲂畔⒉啃畔⒐芾韻徥占瘏R總?cè)A中、華南區(qū)域市場價格與競爭者的價格信息，編制價格分析報告，預測化工產(chǎn)品市場未來價格走勢。
�。ǘ┛蛻艚�(jīng)理可根據(jù)市場行情、客戶需求狀況等信息，提出價格調(diào)整建議，提交至市場信息部信息管理崗。
�。ㄈ┦袌鲂畔⒉啃畔⒐芾韻徃鶕�(jù)客戶經(jīng)理提交的價格調(diào)整建議，并結(jié)合收集的化工品價格走勢、客戶需求量走勢、化工品采購價、化工品配置量、庫存量、產(chǎn)品市場占有率等信息，擬訂化工品價格調(diào)整建議書提交部門經(jīng)理初步審查。擬訂的化工品價格調(diào)整建議書需寫明擬調(diào)價的化工品品名、調(diào)整后的價格以及條件原因。
�。ㄋ模┦袌鲂畔⒉拷�(jīng)理根據(jù)價格分析報告、市場信息和企業(yè)自身條件等因素，審查價格調(diào)整建議。經(jīng)初步審核同意后由市場信息部組織召開價格領導小組會議集體商討決策。
價格管理領導小組辦公室應負責做好價格管理領導小組研究、決策的前期準備工作，組織相關專業(yè)部門或人員進行調(diào)查論證，提供有關方面的資料：
1、調(diào)研報告，應當包括現(xiàn)行價格存在的問題，市場價格情況，調(diào)價的原因和依據(jù)；
2、具體調(diào)價方案。
�。ㄎ澹﹥r格領導小組會議由總經(jīng)理主持，各委員集體商討擬訂的銷售價格調(diào)整建議是否合理。價格調(diào)整建議需經(jīng)價格領導小組成員集體簽字后方可生效。
除緊急情況外，價格管理領導小組辦公室至少提前一個工作日，將相關資料發(fā)送給價格管理領導小組成員，并負責通知會議主題、時間、地點。
�。﹥r格領導小組辦公室整理會議紀要，并以價格文件形式統(tǒng)一下發(fā)至相關部門執(zhí)行。
第十條公司涉及價格管理的以下資料，需要以文件形成二十四小時內(nèi)報產(chǎn)品經(jīng)銷公司價格管理領導小組辦公室備案：
（一）價格管理領導小組成員組成及變動文件；
（二）出臺的相關價格管理辦法；
�。ㄈ嘞迌�(nèi)重大銷售價格調(diào)整文件及價格會議后形成的會議紀要。
第三節(jié) 議事規(guī)則
第十一條價格管理領導小組會議按需召開。會議由組長主持，組長不能出席時可委托其他成員主持。
第十二條組長或價格管理領導小組辦公室可以提議召開會議。會議須有2/3以上成員出席（包括委托方）方可舉行。成員應親自出席會議，成員因故不能出席會議的，可書面委托其他成員代為出席，委托書中應當載明授權發(fā)表的建議或意見。
第十三條每一名成員有一票的表決權；會議做出的決議，必須經(jīng)全體成員的過半數(shù)通過。
第十四條價格管理領導小組會議原則上以實體會議方式召開；必要時，也可通過通訊方式召開。
第十五條價格管理領導小組會議的召開程序、表決方式、協(xié)商結(jié)果或?qū)徍艘庖姳仨氉裱嘘P法律、法規(guī)、章程及本辦法的規(guī)定。
第十六條價格管理領導小組會議應當有書面審議意見或會議紀要，出席會議的成員應當在審議意見或會議紀要上簽字；審議意見或會議紀要由價格管理領導小組辦公室負責保存。
第十七條如有必要，價格管理領導小組可邀請與價格管理相關的有關人員列席價格管理領導小組會議。
第十八條出席會議
的成員和列席人員均對會議所議價格方案有保密義務，不得擅自泄露有關信息。
第四章 價格的執(zhí)行與監(jiān)督
第十九條各部門應嚴格按公司價格領導小組制定或調(diào)整后的銷售價格執(zhí)行，客戶經(jīng)理應及時通知客戶化工品銷售價格。
第二十條公司價格領導小組辦公室監(jiān)督、指導各部門對銷售價格的執(zhí)行情況，及時對價格執(zhí)行中的錯誤予以指出更正，對價格管理中的問題，及時提報價格管理領導小組，討論確定調(diào)整方案。
第二十一條公司建立價格后評估制度，對重大價格、營銷策略的調(diào)整進行事前預估、事中跟蹤、事后評估。對重大價格、營銷策略實施結(jié)果以市場份額、價格到位率、社會及經(jīng)濟效益、客戶開發(fā)與維護、新增銷量、庫存風險等項目進行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗、指導下一步銷售和價格策略的制定。
第二十二條公司市場信息部需建立完整的價格管理檔案，所有價格文件、價格調(diào)整建議、會議紀要、價格調(diào)整表等相關資料，統(tǒng)一編號存檔備查，由專人管理。
第二十三條價格文件為商業(yè)機密，實行限部門、限個人、限量下發(fā)，相關人員要妥善保管、存檔，不得泄露。
第五章 獎勵與懲罰
第二十四條具有下列情況之一的，公司根據(jù)實際情況給予相關人員獎勵：
�。ㄒ唬┦袌鰞r格信息了解及時，向公司建議后帶來明顯經(jīng)濟效益的；
（二）嚴格履行職責，成效顯著的；
�。ㄈ┡e報違反本辦法的有關規(guī)定，經(jīng)查證屬實，并避免了公司重大經(jīng)濟損失的。
第二十五條具有下列情況之一者，屬于違規(guī)行為，公司根據(jù)實際情況給予相關人員懲罰：
（一）越權擅自制定和調(diào)整化工產(chǎn)品價格；
�。ǘ┪丛谝�(guī)定時間調(diào)整價格；
（三）實際銷售價格與同期價格文件不符；
�。ㄋ模﹥r格建議中故意虛報、瞞報市場信息；
�。ㄎ澹┥霞壭惺箖r格干預后，不及時糾正；
�。┬孤秲r格方面的材料、文件、信息及其他價格違規(guī)行為。
第二十六條對違規(guī)行為，將視情節(jié)的嚴重程度，對違紀部門或違紀個人予以行政和經(jīng)濟處罰，造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的，將移送司法機關處理。
第六章 附則
第二十七條本辦法由價格管理領導小組辦公室負責解釋。
第二十八條本辦法未盡事宜，按國家相關法律法規(guī)和產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關規(guī)定執(zhí)行。
價格管理制度 4
為加強醫(yī)療服務價格管理，規(guī)范收費行為，強化管理意識，維護廣大患者的利益，結(jié)合我院實際，特制定本制度。
一、發(fā)生下列行為的，列入責任追究制度的范圍。
1、自定服務項目或自定價格標準；
2、擅自提高醫(yī)療服務價格標準；
3、重復收費、無醫(yī)囑收費；
4、超醫(yī)囑規(guī)定的'內(nèi)容、范圍和時間收費；
5、同一服務項目分解為若干項目收費；
6、超越“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍；
7、藥品和醫(yī)用材料不按規(guī)定作價；
8、可重復使用的醫(yī)用材料按一次性材料收費；
9、屬自主選擇的服務和相關醫(yī)療用品未征得患者同意收費；
10、擅自提前或推遲執(zhí)行有關醫(yī)藥價格政策；
11、不向患者提供住院醫(yī)療服務價格明細清單。
二、責任追究程序
患者對醫(yī)院收費異議的，盡可能在科室內(nèi)給予解答，若科內(nèi)不予解決可向醫(yī)院辦公室投訴，醫(yī)院受理患者投訴后，應認真進行自查，并將自查情況于10天內(nèi)向患者反饋；根據(jù)自查，屬醫(yī)院違反醫(yī)療服務價格管理的，應與患者進行協(xié)商解決，并根據(jù)本制度有關規(guī)定進行處理。
三、責任追究辦法
1、病人出院結(jié)賬時，科室應對照病人醫(yī)囑進行認真審核，未進行審核或?qū)徍瞬徽J真，而造成的多收、少收、漏收，將按照差錯金額的150%扣除責任科室的收入。
2、科室不予解決而反映到院辦公室，經(jīng)查實按查金額的200%在科室績效工資中扣除，如病人反映到上級有關部門，經(jīng)查實按查金額的500%在科室績效工資中扣除。
3、凡屬收費人員工作責任心、業(yè)務能力等因素，以及自作主張而產(chǎn)生的醫(yī)療收費違規(guī)行為，屬收費人員個人的違規(guī)行為。違規(guī)收費行為經(jīng)認定，應立即糾正并全額退回多收金額，收費人員在一年內(nèi)，多次發(fā)生違規(guī)收費行為，或同一違規(guī)收費行為被查處后再次發(fā)生的，應給予扣罰獎金。
價格管理制度 5
為規(guī)范商品價格管理，確保消費者的合法權益，依據(jù)政府的有關規(guī)定，結(jié)合酒店實際情況，制定本制度。
一、本酒店銷售的商品必須嚴格執(zhí)行國家及省、市、縣價格主管部門的物價政策，合理銷售商品，切實維護消費者的.合法權益。
二、對購進、調(diào)入的商品要分類、分區(qū)上架銷售，并擺放整齊，沒有標簽及時打印并對照商品位置擺放。
三、酒店執(zhí)行政府物價部門的管理規(guī)定，實行當?shù)夭块T和上級主管部門的領導，酒店自主相結(jié)合的定價方法。
四、對進入酒店銷售的所有商品，其名稱、產(chǎn)品、規(guī)格、價格予以打印標簽，各類收費標準及商品價格均需按照國家計委發(fā)布的《關于商品價格和服務實行明碼標價的規(guī)定》執(zhí)行。
五、實行價格檢查制度是酒店接受政府物價管理部門和客人的監(jiān)督以及對所屬經(jīng)營部門進行價格管理的一項有效的手段。
價格管理制度 6
第一條 為進一步加強產(chǎn)品價格管理，規(guī)范價格行為，維護銷售秩序，促進產(chǎn)品經(jīng)營健康發(fā)展，制定本規(guī)定。
第二條 由營銷副總，市場營銷部幾銷售分部、財務部、生產(chǎn)部負責人組成價格領導小組，負責價格政策制定、價格審定和批準。
第三條 各產(chǎn)品業(yè)務主管負責制定統(tǒng)一的各類產(chǎn)品加工費低限標準，由市場營銷部組織討論審定后，報價格領導小組審定批準執(zhí)行。
第四條 價格每季度組織修訂一次；貴金屬原料價格發(fā)生變動時應及時對產(chǎn)品價格進行調(diào)整。
第五條 本辦法中所指產(chǎn)品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話網(wǎng)、貴金屬熱電偶和傳感器等。
第六條基準價格構成
基本的價格構成是：價格=原料價格+加工費；原料成本指貴金屬成本；
第七條 報價過程計算貴金屬成本使用的貴金屬價格由財務部根據(jù)當日市場狀況確定；
第八條 對于常規(guī)型的產(chǎn)品（如漿料、化合物和功能的大部分常規(guī)產(chǎn)品）實行成本導向定價，價格最低底限=產(chǎn)品原料成本+該產(chǎn)品底限加工費；
第九條 對于公司獨斷型的產(chǎn)品或戰(zhàn)局很強技術有時的產(chǎn)品，實行需求導向進行定價，也需和常規(guī)產(chǎn)品一樣，依據(jù)標準進行定價。
第十條 對于鉑網(wǎng)等市場競爭很強的產(chǎn)品，由于市場競爭非常激烈，實行競爭導向定價，即依據(jù)當時市場的.競爭情況，營銷員應填寫《產(chǎn)品報價評審表》，由包括主觀領導在內(nèi)的各級經(jīng)理進行討論后制定合理價格。
第十一條 報價按照統(tǒng)一標準，在標準之上銷售人員可自行確定，低于加工標準的報價，營銷員應填寫《產(chǎn)品報價評審表》，低于5%以內(nèi)的報價有銷售部經(jīng)理簽批，低于5~10%的由市場營銷部經(jīng)理簽批，低于10~20%的由主管副總簽批。簽批后的《產(chǎn)品報價評審表》交客戶服務部存檔。
第十二條 報價必須填寫《報價單》并由產(chǎn)品經(jīng)理和銷售部經(jīng)理簽批后，以書面形式向可戶報價；
第十三條 在交叉業(yè)務過程中，非產(chǎn)品主管部門的產(chǎn)品報價接受該產(chǎn)品主管部門的指導；
第十四條 本辦法由市場營銷部負責解釋。
價格管理制度 7
為了加強醫(yī)院收費管理，特制定《價格管理獎懲制度》，各科室嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
一、嚴格執(zhí)行收費標準，規(guī)范記費手續(xù)，記費單必須按照項目填寫完整，不得涂改，不得擅自立項或改變項目名稱。收費員發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫者，有權拒絕收費。物價員在檢查中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫的，每發(fā)現(xiàn)一次按《職工獎懲條例》有關規(guī)定執(zhí)行。
二、醫(yī)囑記錄，檢查報告單等資料都必須與收費項目一致。如發(fā)現(xiàn)不相符，造成費用漏收或少收的，每發(fā)現(xiàn)一次按《職工獎懲條例》有關規(guī)定執(zhí)行。
三、收費員收費錯誤，錯收金額，有收費員賠償。
四、病人投訴，所在科室應做好解釋工作，如處理不妥，造成病人向院辦投訴的，經(jīng)核實確有收錯費用的`，查實后扣當事人一個月獎金，并且按《職工獎懲條例》有關規(guī)定執(zhí)行。
五、凡新增醫(yī)療收費項目必須及時上報財務科，經(jīng)物價局批準后方可執(zhí)行，違者按《職工獎懲條例》有關規(guī)定執(zhí)行。
六、專職物價員要每天對病區(qū)的收費情況進行檢查。對科室存在的問題，匯總后反饋給科室，以便及時糾正。
價格管理制度 8
為了更好地貫徹國家物價政策，根據(jù)上級主管部門的通知精神，結(jié)合本校的實際情況，制定我校價格管理制度，做到有章可循、嚴格管理。
一、成立物價管理機構，設兼職物價員
�。ㄒ唬楦玫匾�(guī)范學校收費行為，完善物價管理檢查制度，成立學校物價管理小組：由校長劉建國任組長，分管收費的副校長叢春艷任副組長，下設兼職物價管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價管理小組有定期的“例會”制度。
（二）物價管理小組工作職責：
1、負責本年內(nèi)部收費項目的調(diào)整、審查、擬定標準，報主管部門審批。
2、定期組織對全校收費情況進行隨機抽查，做好統(tǒng)計分析，對存在問題及時研究解決辦法。
3、負責接待群眾在學校收費方面的咨詢，對群眾提出的意見或投訴進行調(diào)查處理，并及時做好解釋和答復工作，對存在問題指出整改措施，督促整改。
4、嚴格把好收費關，制止和更改不合理收費項目，嚴禁超標準收費。
5、定期向主管領導匯報本校物價工作情況，為學校領導決策提供依據(jù)。
二、收費管理制度
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行威海市物價局規(guī)定的項目和標準收費，不符擅自增加項目，分解項目，巧立名目和提高標準收費。
�。ǘ┟鞔_分工，強化管理。
1、學校的一切收費由學校財務按物價部門規(guī)定的.項目和標準收費，不得亂收費。
2、增加新的收費項目時，要寫報告報批，待物價管理小組論證審核后，報市物價局審批。
4、在學校宣傳欄設立收費項目價格公示欄，方便群眾查詢收費。
三、學校收費價格公示制度
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行國家的物價政策規(guī)定（價格法） 。
�。ǘ┰趯W校宣傳欄設立收費項目價格公示欄，方便群眾查詢收費。
�。ㄈ┕紝W校咨詢、投訴電話號碼，隨時接受群眾對于價格方面的咨詢和來校查閱。
四、學校收費投訴管理制度
（一）學校辦公室負責接待群眾的來電、來信和來訪投訴，在校內(nèi)顯著位置設立收費投訴箱，并對外公布投訴電話號碼。
�。ǘ⿲W校辦公室接到群眾關于學校收費的投訴后，詳細記錄有關資料，填寫好投訴表格，盡快聯(lián)系分管校長協(xié)同處理。
�。ㄈ┴攧湛剖盏酵对V案例后，指定有關人員進行調(diào)查處理，準確收集相關資料，核對收費項目和標準及發(fā)生次數(shù)等。 提供全面準確的資料。
（四）建立獎罰制度。 對因多收、亂收費而受到投訴的，一經(jīng)核查屬實，責任在工作人員或部門的，學校將按照考核辦法進行處理；情節(jié)嚴重的，工作人員給予調(diào)換，并做待崗處理；違法違紀的移交司法機關處理。
價格管理制度 9
為認真貫徹落實國家發(fā)改委《價格法》精神，規(guī)范我院物價收費管理工作，落實不規(guī)范收費責任追究制，結(jié)合我院實際情況，制定本制度：
1、醫(yī)院各項醫(yī)療服務價格和藥品價格必須按規(guī)定采用上墻、咨詢服務等方式進行公示，自覺接受社會的監(jiān)督。
2、醫(yī)院各科室必須嚴格執(zhí)行價格主管部門制定的價格政策，按規(guī)定的收費標準收費。
3、醫(yī)院的各項收費要嚴格按“應收則收，應收不漏，不該收的堅決不收“的`原則執(zhí)行。嚴禁分解收費項目、擅自提高收費標準、巧立明目收費。
4、各科室需要開展新的醫(yī)療項目，或需要對現(xiàn)有醫(yī)療服務項目增加新的內(nèi)容時，應先寫出可行性論證報告，并對醫(yī)療收費標準提出初步意見后報財務科，由財務科牽頭按有關規(guī)定組織論證、核算成本，并擬定建議收費標準，按規(guī)定程序報物價部門審批后方可進行收費。
5、醫(yī)院的所有收費，必須由財務科開具合法的正式收據(jù)，嚴禁任何科室和個人出具非正式收據(jù)（或不出具收據(jù)）向病人及病人家屬收取各種費用。
6、凡醫(yī)療服務價格有變動的，價格主管科室和信息科應在規(guī)定的時間內(nèi)更新價格庫。
7、醫(yī)院的一切收入必須上交財務科，嚴禁任何科室私設小金庫。
8、嚴格執(zhí)行住院病人一日清單制和門診病人一方清制度。嚴格退費、退藥相關制度。
9、各科室負責人負責醫(yī)療服務價格和藥品價格管理工作。凡是病人在查詢系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題或提出的疑問，均應按首問負責制的原則及時給予答復和解決，不得相互推諉。
10、全院職工應共同遵守本制度。如有違反本制度規(guī)定，將按有關規(guī)定，給予通報批評并處罰。
價格管理制度 10
1.0總則
1.1目的：為了使公司銷售價格科學化，制定流程規(guī)范化，特制定本制度。
1.2營銷中心主要負責制定銷售價格、銷售折扣以及收款政策。
2.0影響銷售價格的因素
2.1公司的銷售目標
與銷售價格有關的銷售目標主要包括維持公司的生存、爭取利潤最大化、保持和擴大公司的市場占有率等。目標決定了定價策略和定價技巧。
2.2產(chǎn)品成本
產(chǎn)品成本是銷售價格的最低限度，產(chǎn)品價格必須能夠補償產(chǎn)品成本、促銷費用、代理費用等所有的支出，并補償公司為產(chǎn)品承擔風險所付出的`代價。
2.3公司銷售組合策略
定價策略必須與產(chǎn)品整體設計、銷售和促銷決策相匹配，形成一個協(xié)調(diào)的銷售組合。
2.4市場需求
產(chǎn)品成本決定了產(chǎn)品價格的最低限度，市場需求決定了產(chǎn)品的最高價格
2.5客戶的考慮
客戶在購買產(chǎn)品時，一般都會在同類商品中從產(chǎn)品的性價比、產(chǎn)品包裝等多方面進行比較，因此，公司在定價時，應該參照競爭對方的產(chǎn)品價格，以保證產(chǎn)品的銷售。
3.0產(chǎn)品定價程序
3.1銷售價格定價大致分為以下六個步驟：
3.1.1進行成本測算。
3.1.2綜合考慮影響銷售價格的各要素。
3.1.3研究競爭對手的銷售價格。
3.1.4確定客戶的心理定價
3.1.5確定銷售價格。
3.2財務中心會同供應鏈管理中心、產(chǎn)品中心、營銷中心等相關人員收集成本費用數(shù)據(jù)，計算產(chǎn)品的各種成本和費用，包括生產(chǎn)成本、采購成本、平均成本、邊際成本等。
3.3營銷中心對市場上的同類產(chǎn)品進行價格調(diào)研分析，主要包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號、銷售價格、銷售情況等方面，特別是對公司競爭對手的情況。營銷中心根據(jù)對新產(chǎn)品的銷售量及市場分析結(jié)合公司的實際情況，提出新產(chǎn)品的幾種定價方案，交公司總裁辦予以審核。
3.4由營銷中心組織，財務中心，產(chǎn)品中心等部門參加，會同公司總裁辦最終確定銷售價格。由營銷中心和總裁辦共同在《產(chǎn)品報價單》上簽字確認。
4.0特別價格的規(guī)定
4.1特別價格是指低于正常銷售的價格。特別價格一般包括以下幾種情況：
4.1.1因質(zhì)量問題降價
4.1.2因交期延遲降價
4.1.3大批量訂單要求降價
4.1.4特別訂貨品，需加價
4.1.5研發(fā)產(chǎn)品，試運行期間產(chǎn)品銷售價格
4.2營銷中心無權自行決定以上幾種情況的訂貨價格，需交總裁辦審議決定。
5.0附則
本規(guī)定由財務中心制定，本制度的最終解釋權歸財務中心所有。
價格管理制度 11
1.為加強本院藥品價格管理，保持藥品價格水平的相對穩(wěn)定，更好的保護醫(yī)患雙方的利益，根據(jù)國家有關的價格法律、法規(guī)，制定本管理制度。藥劑科工作人員必須遵守本管理制度。
2.認真執(zhí)行《中華人民共和國價格管理法》、《藥品價格管理暫行規(guī)定》，增強法制觀念，嚴格遵守價格法，做到有法必依、依法必究。
3.本管理制度中所稱藥品價格系指：國產(chǎn)和進口的化學藥品、中藥、生化藥品、生物制品等藥品的.價格。
4.對納入國家管理價格的藥品、其他藥品以及自制制劑的零售價格均執(zhí)行《山東藥品價格�？分械膬r格。
5.醫(yī)院藥品執(zhí)行明碼標價制度，接受患者和社會各界的監(jiān)督。
6.采購員在購進新藥時，要及時了解新藥的產(chǎn)地、質(zhì)量，對外省藥品要在第一次采購時，要求醫(yī)藥公司同時出示價格備案文件。
7.藥劑科要及時接受國家、省、市物價部門的價格信息，及時根據(jù)《山東藥品價格�？氛{(diào)整藥品價格，并對每次的藥品調(diào)價依據(jù)，在調(diào)價時做好詳細的記錄。
價格管理制度 12
為進一步規(guī)范醫(yī)院藥品價格行為，根據(jù)國家藥品價格管理的相關政策，制定本制度。
一、凡在本醫(yī)院銷售的藥品必須嚴格執(zhí)行國家及省市價格主管部門制定的藥品價格政策，因病施治，合理用藥，切實維護患者的合法權益。
二、本醫(yī)院所用藥品遵循公開、透明的原則，按規(guī)定實行網(wǎng)上招標采購。
三、進入本院銷售的藥品應以實際進價為基礎，順加規(guī)定的加價率或加價額作價銷售。
四、醫(yī)生開具處方時應以藥品通用名書寫，且字跡清晰；劃價時應按國家規(guī)定的.價格政策對藥品逐一劃價。
五、所有進入本院各藥房銷售的藥品，其名稱、產(chǎn)地、劑型、規(guī)格、價格，都應在電子觸摸屏顯示。
六、藥品價格管理實行部門負責制，藥品價格出現(xiàn)差錯，視情況給予有關部門負責人及直接責任人批評和經(jīng)濟處罰。
七、實行專人專線負責醫(yī)院藥品價格的協(xié)調(diào)處理。
醫(yī)院投訴電話：
八、本制度自公布之日起執(zhí)行。
價格管理制度 13
1、醫(yī)院藥品應嚴格按照國家發(fā)改委和浙江省物價局制定的價格政策執(zhí)行。
2、藥品價格管理員根據(jù)浙江省物價局有關作價原則，計算出藥品的零售價（或按文件規(guī)定執(zhí)行），由保管員復核查對，然后進行調(diào)價，以確保藥品調(diào)價的`嚴肅性和準確性。定期根據(jù)藥品采購網(wǎng)復查核對藥品的價格。
3、藥品調(diào)價應在規(guī)定的時間內(nèi)進行調(diào)價。
4、藥品調(diào)價根據(jù)調(diào)價清單，及時清點調(diào)價藥品庫存數(shù)量，藥品調(diào)價涉及金額應在當月財務報表中體現(xiàn)。
5、藥品調(diào)價后，應及時告之門診藥房和病區(qū)藥房，做好相關解釋工作。
6、當藥品調(diào)價通知單滯后時，應在調(diào)價清單上注明收到調(diào)價通知單的時間。
7、藥品調(diào)價應公開，讓患者能明白消費，并提供快速簡便的藥價查詢方法和詳盡的藥品價格清單。
價格管理制度 14
�。�、定價策略
企業(yè)和商場的定價權限：
①對實行國家指導價的商品和收費項目，應按照有關規(guī)定制定商品價格和收費標準。
�、谥贫▽嵭惺袌稣{(diào)節(jié)的商品價格的收費標準。
�、蹖�(jīng)濟部門鑒定確認，物價部門批準實行優(yōu)質(zhì)加價的商品，在規(guī)定的加價幅度內(nèi)制定商品價格，按照規(guī)定權限確定殘、損、廢、次商品的處理價格。
�、茉趪乙�(guī)定期限內(nèi)制定新產(chǎn)品的試銷價格。
在定價過程中，要考慮下列因素：
�。ㄒ唬﹪业姆结樥摺�
�。ǘ┥唐穬r值大小。
（三）市場供求變化。
�。ㄋ模┴泿艃r值變化等。
�。�、商品價格管理
根據(jù)國家規(guī)定，企業(yè)和商場在價格方面應履行如下義務：
�、賴栏褡裾請�(zhí)行國家的價格方針、政策和法規(guī)，執(zhí)行國家定價、國家指導價。
�、谌鐚嵣蠄髮嵭袊叶▋r、國家指導價的商品和收費項目的有關定價資料。
�、鄯䦶奈飪r部門的價格管理，接受價格監(jiān)督檢查，如實提供價格檢查所必需的成本、賬簿等有關資料。
�、車栏駡�(zhí)行物價部門的`商品價格和收費標準的申報、備案制度。
�、萘闶凵虡I(yè)、飲食行業(yè)、服務行業(yè)等，必須按照規(guī)定明碼標價。
�。�、物價管理的基本制度
�、倜鞔a標價制度
實行明碼標價制度，便于顧客挑選商品。明碼標價，要做到一貨一簽，標簽美觀，字跡清楚。標簽的內(nèi)容要完整，標簽的顏色要醒目有別。對標簽要加強管理，標簽的填寫、更換、銷毀都應由專職或兼職物價員負責，標簽上沒有物價員名章無效。對于失落、錯放、看不清的標簽要及時糾正、更換。
②價格通知制度
價格通知是商場物價管理的重要環(huán)節(jié)，要認真抓好。
價格通知制度就是將主管部門批準的價格用通知單的形式，通知各個執(zhí)行價格的單位，包括新經(jīng)營商品的價格通知、價格調(diào)整通知和錯價更正通知。價格通知單是傳達各種商品價格信息的工具，直接關系到價格的準確性，也關系到價格的機密性。
�、畚飪r工作聯(lián)系制度
物價工作聯(lián)系制度就是制定和調(diào)整商品價格時，同有關單位和地區(qū)互通情況、交流經(jīng)驗、加強協(xié)作、及時交換價格資料的制度。
�、軆r格登記制度
價格登記就是把本商場經(jīng)營的全部商品和價格進行系統(tǒng)的記錄，建立價格登記簿和物價卡片。價格登記，是檢查物價的依據(jù)，所以要及時、準確、完整，便于長期保存。在登記簿和卡片上應寫明下列內(nèi)容：商品編號、商品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、牌號、計價單位、進貨價格、批發(fā)價格、批零差率、地區(qū)差率、定價和調(diào)價日期、批準單位等。
�、菸飪r監(jiān)督和檢查制度
物價監(jiān)督包括國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和單位監(jiān)督三種基本形式。
國家監(jiān)督，是指通過各級物價機構、銀行、財政、工商行政和稅務部門從各個側(cè)面對物價進行監(jiān)督。社會監(jiān)督就是群眾團體、人民代表、消費者以社會輿論對物價進行監(jiān)督。單位內(nèi)部監(jiān)督就是企業(yè)和商場內(nèi)部在價格聯(lián)系中互相監(jiān)督。
物價檢查，一般是指物價檢查部門或物價專業(yè)人員定期或不定期地開展審價和調(diào)價工作。
�。础⑽飪r管理權限
�。ǎ保﹪栏褙瀼貓�(zhí)行黨和國家有關物價的方針、政策，負責組織學習培訓、加強物價紀律教育，不斷提高企業(yè)員工的政策觀念、業(yè)務水平和依法經(jīng)商的自覺性。
�。ǎ玻┱J真正確執(zhí)行商品價格，按照物價管理權限，制定審批商品或服務收費的價格，檢查、監(jiān)督基層物價管理工作執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)價格差錯，及時糾正，情節(jié)嚴重的予以經(jīng)濟處罰。
�。ǎ常┱J真做好物價統(tǒng)計工作，搞好重點商品價格信息的積累，建立商品價格信息資訊，分析市場價格變化情況，開展調(diào)查研究。
（４）對重點商品和招商（引廠進場、店）商品的價格，實行宏觀控制，限定綜合差率，審批價格。
�。ǎ担┓残律蠉彽奈飪r員，審批價格由市場經(jīng)營部負責。半年后視工作情況，下放審批價格權。
（６）按照權限審批處理價格
凡處理殘損商品，損失金額不超過５００元的（一種商品），由各專業(yè)商場主管經(jīng)理審批，交市場經(jīng)營部備案。
凡處理殘損商品，損失金額在５００―３０００元之間的（一種商品），由市場經(jīng)營部主管部長審批。
價格管理制度 15
為進一步加強醫(yī)院價格信息公示工作的管理，廣泛接受群眾監(jiān)督，提高價格信息透明度，規(guī)范價格行為，特作如下規(guī)定。
一、醫(yī)院在顯著位置，通過公示牌、價目表，住院費用清單等方式實行藥品及醫(yī)療項目價格公示，并嚴格按照價格公示的項目和收費標準進行收費，任何人不得隨意多收、少收或亂收。
二、公示內(nèi)容包括醫(yī)療服務項目編碼、項目名稱、項目內(nèi)容計價單位、收費標準等，醫(yī)療服務價格變動時，及時變更相應的公示內(nèi)容。
三、完善醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，只有物價管理科可以進入醫(yī)院收費項目維護系統(tǒng)，對醫(yī)療收費項目進行增加、減少或變動，其他任何科室和個人不得進入該系統(tǒng)進行任何操作。
四、對醫(yī)院實行的單病種限價收費項目及價格在相關科室的顯著位置進行公示，并通過媒體向社會進行廣泛的宣傳和承諾。
五、在收款窗口設立收費顯示系統(tǒng)，門診病人交費的`同時，可直接看到自己的交費情況；在院病人可通過住院費用一日清單查詢費用情況。
六、醫(yī)院設立意見箱、舉報電話，接受患者、家屬及社會各界的監(jiān)督
價格管理制度 16
1、針對不同時期所推出的房源，雙方經(jīng)過討論后制定出銷售均價，代理公司再根據(jù)銷售均價制定出銷售價格體系，銷售價格的制定主要涉及以下方面：
1）每幢以及每戶系數(shù)的制定，為銷售價格的制定做前期的.鋪墊；（代理公司應提供價格制定的模版）
2）根據(jù)已制定的系數(shù)確定銷售價格；
3）雙方討論，最后根據(jù)銷售價格制定出最終的銷售門市價。
2、項目銷售價格的最終出臺，須經(jīng)過以下流程辦理：
代理公司銷售經(jīng)理制定銷售價格——銷售總監(jiān)審核——xx銷售經(jīng)理審核——xx銷售總監(jiān)審核——xx總經(jīng)理簽字確認——銷售價格出臺
3、如在售房源要進行調(diào)價（漲價或降價），須經(jīng)開發(fā)商簽字同意后方可執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)自行進行調(diào)價處理，包括：對在售房源進行降價，代理公司不但要補足缺少金額， 而且也要雙倍賠償開發(fā)商經(jīng)濟損失，如造成一定的社會影響，代理公司應承擔對此造成的影響。
價格管理制度 17
1.負責價格管理二科日常管理工作。
2.組織落實國家機關行政事業(yè)性收費項目與收費標準的執(zhí)行與實施工作。
3.組織開展《收費許可證》年度審驗工作及申領單位的資格審核工作。
4.組織開展對實行政府定價管理的公益事業(yè)、公用事業(yè)、中介服務、經(jīng)營性服務價格的'制定和管理及價格成本監(jiān)測。
5.協(xié)調(diào)處理全市收費和服務價格的爭議工作。
6.完成領導交辦的其他工作。
價格管理制度 18
為進一步落實國家關于藥品價格的有關政策，確保醫(yī)院藥品價格的準確性，我們建立了十分嚴格的`藥品價格管理制度。
1、本院執(zhí)行所有藥品零售價格都不得超過國家計委或物價部門定期公布的最高藥品限價。
2、嚴格執(zhí)行市物價局公布的藥品價格，工作中及時加強與物價部門的聯(lián)系與溝通，從而使藥品價格準確無誤。
3、嚴格執(zhí)行藥品中標后的零售價格。
4、新的價格標準一經(jīng)確定，立即通過全院計算機網(wǎng)絡進行發(fā)布，確保在同一時間全院執(zhí)行的藥品價格一致，減少不必要的價格投訴。
5、嚴格藥品質(zhì)量管理，確保藥品質(zhì)優(yōu)價廉，物有所值。通過公開標示等形式，嚴格藥品進貨渠道，切實保證藥品質(zhì)量和價格的公開性。接受社會監(jiān)督。
價格管理制度 19
1.定價原則：明確商品定價的基本準則，如成本加成法、市場競爭分析、利潤率目標等。
2.價格審批流程：規(guī)定價格設定、修改需經(jīng)過哪些部門的`審批，確保決策的合理性。
3.價格調(diào)整機制：設定價格變動的周期、條件及審批程序，以應對市場變化。
4.促銷策略：規(guī)范各類促銷活動的價格策略，如折扣、套餐優(yōu)惠等。
5.價格公示與告知：規(guī)定如何向客人展示價格，確保透明度。
6.價格監(jiān)控與審計：建立定期的價格審核機制，防止價格異常波動。
7.違規(guī)處理：設定違反價格管理制度的處罰措施，強化制度執(zhí)行。
價格管理制度 20
第一條為規(guī)范食鹽價格行為，維護消費者和經(jīng)營者的合法權益，促進鹽業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國價格法》和《食鹽專營辦法》等有關法律、行政法規(guī)，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)發(fā)生的食鹽價格行為均應遵守本辦法。
第三條本辦法所稱食鹽是指直接食用和制作食品所用的鹽。
第四條食鹽價格實行政府定價，按照食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷環(huán)節(jié)分別制定食鹽的出廠價格、批發(fā)價格（含產(chǎn)區(qū)批發(fā)價格和銷區(qū)批發(fā)價格，下同）和零售價格。
第五條食鹽價格實行統(tǒng)一領導、分級管理。國務院價格主管部門負責制定或調(diào)整食鹽的出廠價格、批發(fā)價格；省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門制定或調(diào)整食鹽零售價格和小包裝費用標準。
第六條制定或調(diào)整食鹽價格應以生產(chǎn)經(jīng)營食鹽的社會平均成本費用為基礎，并考慮生產(chǎn)經(jīng)營條件差別、食鹽品種等級差別、消費者特別是邊遠地區(qū)居民承受能力、毗鄰地區(qū)價格銜接等因素。
第七條出廠價格是指食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)銷售大包裝食鹽的含稅價格，由食鹽生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費用（包括制造成本和期間費用）、利潤、稅金等構成。
第八條產(chǎn)區(qū)批發(fā)價格是指按照國家食鹽分配調(diào)撥計劃從食鹽產(chǎn)區(qū)向食鹽銷區(qū)調(diào)撥食鹽的含稅價格，由出廠價格和產(chǎn)區(qū)食鹽調(diào)撥過程發(fā)生的調(diào)撥費用、稅金等構成。
調(diào)撥費用包括短途運費、裝卸費用、站臺碼頭費用和管理費用等。第九條銷區(qū)批發(fā)價格是指食鹽批發(fā)企業(yè)或受其委托的轉(zhuǎn)代批單位向零售單位或食品加工單位銷售食鹽的含稅價格，由出廠價格或產(chǎn)區(qū)批發(fā)價格和批發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費用（包括經(jīng)營費用和期間費用）、稅金、利潤等構成。
按照國家規(guī)定繳納的碘鹽基金列入批發(fā)環(huán)節(jié)成本費用。
第十條食鹽生產(chǎn)、批發(fā)環(huán)節(jié)的成本費用利潤率，根據(jù)社會平均利潤率水平、鹽行業(yè)發(fā)展的需要和居民承受能力等情況，由國務院價格主管部門另行確定。
第十一條小包裝食鹽的出廠價格、批發(fā)價格，分別在同類大包裝食鹽出廠價格、批發(fā)價格基礎上加上小包裝費用確定。
小包裝費用標準由小包裝袋、防偽標識、外包裝物的購進成本和分裝成本費用、稅金、利潤等構成。
小包裝成本費用利潤率應控制在15%以內(nèi)，損耗率不得超過3%。
第十二條食鹽零售價格是指食鹽在零售市場上的最終銷售價格，按照批發(fā)價格加批零差價的方式確定。批零差價率應控制在20%以內(nèi)。
第十三條制定或調(diào)整食鹽零售價格應充分考慮邊遠地區(qū)居民的承受能力，同品種食鹽原則上實行全省（自治區(qū)、直轄市）統(tǒng)一零售價格。
第十四條制定或調(diào)整大包裝食鹽的出廠價格、批發(fā)價格，食鹽經(jīng)營者應向所在地省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門提出書面建議，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門審核后報國務院價格主管部門審批。審核報告應包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┦雏}生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)近三年的'生產(chǎn)經(jīng)營成本費用和經(jīng)營狀況；
（二）制定或調(diào)整價格的具體方案及其主要理由；
（三）食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)和其他方面的意見；
�。ㄋ模┡c毗鄰及有關產(chǎn)銷關聯(lián)地區(qū)的省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門的協(xié)調(diào)意見；
�。ㄎ澹┢渌枰f明的情況。
當生產(chǎn)經(jīng)銷食鹽的成本費用發(fā)生較大變化、價格矛盾突出和社會各界反應強烈時，國務院價格主管部門可直接調(diào)整大包裝食鹽出廠價格、批發(fā)價格。
第十五條食鹽經(jīng)營者要求制定或調(diào)整大包裝食鹽出廠價格、批發(fā)價格的書面建議的內(nèi)容、形式和制定或調(diào)整食鹽零售價格、小包裝費用標準的程序、具體要求，由省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門根據(jù)本地實際情況另行規(guī)定。
第十六條政府價格主管部門在接到制定或調(diào)整食鹽價格的審核報告或書面申請后30個工作日內(nèi)，做出是否制定或調(diào)整價格的決定。
第十七條制定或調(diào)整食鹽價格應進行成本調(diào)查，聽取消費者和食鹽經(jīng)營者等有關方面意見。食鹽經(jīng)營者應當如實反映情況，提供有關財務報表、帳簿及相關資料。
第十八條食鹽定點生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)應在每年4月底以前向省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門報送上一年度生產(chǎn)經(jīng)營成本費用和其他相關資料。
第十九條經(jīng)營者不得有以下行為：
�。ㄒ唬⿲嶋H執(zhí)行價格高于或低于政府定價的；
�。ǘ┥米蕴崆盎蛲七t執(zhí)行政府定價的；
�。ㄈ┥米灾贫ㄊ雏}價格的；
�。ㄋ模┻`反本辦法的其他行為。
第二十條經(jīng)營者違反本辦法的規(guī)定，價格主管部門將依據(jù)《中華人民共和國價格法》和《價格違法行為行政處罰規(guī)定》等進行處罰。
第二十一條各級價格主管部門或其有關部門違反本辦法的規(guī)定，超越定價權限或范圍制定、調(diào)整食鹽價格，不執(zhí)行、提前或推遲執(zhí)行政府定價的，責令改正，并給予通報批評；對直接責任人和其他負責人員，提請有關部門給予行政處分。
第二十二條多品種食鹽和腸衣鹽的出廠價格、批發(fā)價格，國務院價格主管部門委托省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門依據(jù)本辦法制定或調(diào)整。
漁業(yè)和畜牧用鹽適用本辦法，由省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門制定或調(diào)整價格。
第二十三條省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門制定或調(diào)整食鹽零售價格、小包裝費用標準和多品種食鹽、腸衣鹽、漁業(yè)用鹽、畜牧用鹽的價格，應在公布實施前15個工作日前報國務院價格主管部門。
第二十四條出口食鹽的價格由經(jīng)營者自主制定。
第二十五條本辦法由國家發(fā)展計劃委員會負責解釋。
第二十六條本辦法自年7月1日起執(zhí)行。
價格管理制度 21
為積極推進城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鼓勵醫(yī)療技術進步，規(guī)范新增醫(yī)療服務項目和價格管理，維護醫(yī)療單位和消費者的合法權益，根據(jù)國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范（試行）》等有關規(guī)定，制定本制度。
1、新增醫(yī)療服務項目應體現(xiàn)技術先進性、經(jīng)濟合理性、符合社會需求并有利于基本醫(yī)療服務開展的要求。
2、醫(yī)療機構申報新增醫(yī)療服務項目，應提出正式書面報告，并提供以下材料：
（一）《新增醫(yī)療服務項目成本測算表》；
�。ǘ┰\療規(guī)范，內(nèi)容包括：服務項目的規(guī)范名稱（包括項目簡稱或英文縮寫）、項目類別、工作原理、適用范圍及臨床意義、可能產(chǎn)生的副作用及操作規(guī)范和質(zhì)量標準；
（三）省級及以上專業(yè)學會的書面推薦證明；
（四）公開發(fā)表的'臨床應用資料；
�。ㄎ澹﹪鴥�(nèi)或國際價格資料；以及其他需要說明的事項。
3、對新增醫(yī)療服務項目和價格，實行技術認定和價格審批制度。
4、對屬于新增項目的，由價格主管部門會同級衛(wèi)生行政主管部門對成本資料進行初審，并對價格水平提出建議，向省物價局和省衛(wèi)生廳提交正式申請報告及醫(yī)療機構有關申報資料。
5、醫(yī)療機構開展新增醫(yī)療服務項目必須遵守醫(yī)療服務價格管理的有關規(guī)定，明碼標價，規(guī)范服務，并接受價格監(jiān)督檢查。
6、本制度自發(fā)布之日起施行。
價格管理制度 22
為了進一步規(guī)范醫(yī)院收費行為，加強醫(yī)療服務價格管理，提高收費價格管理的責任意識，維護廣大群眾的利益，根據(jù)上級有關文件精神，結(jié)合本單位實際情況，制定本制度。
一、責任追究的范圍
1、不向患者提供醫(yī)療服務價格明細清單；
2、提前或推遲執(zhí)行醫(yī)藥、服務價格政策；
3、擅自增刪收費項目或自定價格標準或提高醫(yī)療服務價格標準；
4、超越“除外內(nèi)容”的范圍或增加衛(wèi)生材料品種或重復使用醫(yī)用材料按一次性材料收費或分解項目收費；
5、無醫(yī)囑或重復收費或超醫(yī)囑規(guī)定內(nèi)容、范圍和時間收費；
6、自主選擇服務項目或便民服務用品未征求患者或家屬同意收費。
7、不同批次的醫(yī)用耗材和便民服務用品（如一次性便盆等），總務和醫(yī)用耗材倉庫未及時向物價員報告物品使
二、責任追究程序
1、物價員自查處理程序：物價員應根據(jù)《物價管理制度》，經(jīng)常對醫(yī)院整個醫(yī)療活動中所發(fā)生收費事項進行督查，若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，及時提出整改意見并督促整改。
2、患者與醫(yī)院自行協(xié)商處理的程序：患者若向院物價管理部門提出收費異議或行風投訴，由物價員和行風投訴接待人員與收費科室對該費用進行核實，并將核實結(jié)果告知患者，如確有違規(guī)收費行為，應立即予以糾正，并全額退還多收的費用，同時對患者往返交通費給予補償。
3、患者通過政府部門處理收費爭議的程序：患者與醫(yī)院協(xié)商不能解決或直接要求物價部門解決的，相關科室應積極配合上級有關部門的調(diào)查，并根據(jù)上級部門的處理決定，立即糾正違規(guī)收費行為，全額退還多收的費用，同時對患者往返交通費用給予補償。
三、責任人追究處理
1、物價管理人員：物價員和各科室兼職物價員（病區(qū)為護士長，門診及醫(yī)技科室為科主任）未及時根據(jù)上級有關文件調(diào)整物價；物價員未履行《物價管理員崗位職責》；應追究直接責任者的責任。
2、電腦中心機房：擅自接受科室或個人調(diào)整醫(yī)療服務項目或價格標準造成違規(guī)收費行為的.；未按“醫(yī)療費用（醫(yī)療價格）管理領導小組”的通知及時調(diào)整執(zhí)行省、市物價部門文件規(guī)定的收費項目、價格標準的行為，應追究電腦中心機房的責任。
3、藥劑科：未按上級物價部門規(guī)定時間調(diào)整藥品價格而造成違規(guī)收費行為，應追究藥劑科的責任。
4、病區(qū)或相關科室：若有第二條事項的行為發(fā)生，所退還患者的費用和交通費用列入科室成本支出，并按第六條之規(guī)定追究當事人責任。
四、責任追究方式
根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重及對醫(yī)院造成損失的大小，對直接責任人分別予以檢討、通報批評、扣除1～3個月績效工資、行政警告、記過、直至解聘等處罰，并與本人年度考核掛鉤。
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